UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

MARKETING INTERNACIONAL


Anlisis DAFO

INTRODUCCIN
Podremos observar cmo se puede realizar un Anlisis DAFO, y como
est puede orientar al desarrollo de una empresa iniciadora en el rubro
dentro de un mercado local o internacional.
Visualizaremos tambin, las fortalezas, debilidades, amenazas y
oportunidades de la empresa, tomando datos del mercado en el rubro
que se desempear; este anlisis permitir mejorar las debilidades que
arroje, del mismo modo aprovechar al mximo las oportunidades que nos
describe, lo cual nos llevar al logro de nuestros objetivos, puede ser el
de alcanzar la exportacin hacia el mercado internacional.
DESARROLLO
El presente DAFO se ha realizado a una empresa que iniciar sus labores
en el mercado de la venta de Cuyes, para ello se ha realizado un estudio
de las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades del mercado
local existente, as como de la empresa que deber afrontar.
1.1 DAFO:
Rubro: Venta de cuyes mejorados, en el mercado local Lima-
Metropitana.
A. Fortalezas:
- Se cuenta con equipo humano joven y fuertemente motivado
hacia la mejora.
- Fuerte motivacin hacia el intercambio local.
- La empresa agrupa al colectivo de profesionales de mayor
calificacin profesional y experiencia en el mercado local.
- Se cuenta apoyo en tecnolgia gentica.

B. Debilidades:
- Producto sin identidad, falta de objetivos.
UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

MARKETING INTERNACIONAL


- Recursos humanos estructurado mas al entorno de estndares
que equipos de trabajo, con falta de sentimiento de pertenencia
y compromiso con la empresa.
- Los servicios prestados no se orientan al entorno, por falta de
innovacin.
- Falta de canales de comunicacin internos y externos.
C. Amenazas:
- Disminuacin del mercado local consumidor.
- Creciente competencia con otras empresas.
- Debilidad en el proceso de mejoramiento de la raza.
- Modelo de financiamiento inadecuado.
D. Oportunidades:
- Entorno dinmico y complejo lo cual obliga al cambio continuo.
- Entorno cultural.
- Apertura de un mercado gastronmico mundial.
- Acreditacin y certificacin de titulaciones y sanitarias.
1.2 Estratgias de Mejoras:
Al realizar este anlisis DAFO, he podido reconocer las fortalezas,
debilidades, amenazas y oportunidades de mi empresa con
relacin al entorno interno y externo, , para ello en primer lugar
planteo el objetivo de mi empresa y a esto desarrollo algunas
estratgias para la mejora

1.2.1 Obejtivo de nuestra empresa:
Captar un mayor nmero de clientes, incentivar las ventas,
dar a conocer nuevos productos, lograr una mayor cobertura
o exposicin de los productos, etc.

i. Estrategias que se aplicara:

UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

MARKETING INTERNACIONAL


- Presentar nuevos productos que se diferencie de los demas:
como por ejemplo cuyes aderesados, pre cocidos, pre fritos,
listo para ser servido.
- Presentar un nuevo diseo del empaque del producto por el cual
pueda ampliar su durabilidad por ser un producto perecible.
- Lanzar al mercado con un precio un poco ms que de la
competencia para que as podamos atrae mayor clientela.
- Ubicar nuestro producto en todos los puntos habidos y por
haber.
- Lograr financiamiento bancario mediante prstamos y poder
extendernos en el mercado local e intentar ingresar al mercado
internacional.
CONCLUSIONES

Realizado el anlisis de mi iniciativa econmica pude observar que
efectivamente una empresa antes de ingresar a un mercado local, debe
realizar este anlisis DAFO, porque de l depender conocer las
fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades existentes en la
empresa frente al mercado.

Adems de ello podremos aprovechar las oportunidades y mejorar las
debilidades que arrojan este anlisis, las empresas rurales de hoy en da
que no realice este tipo de anlisis no conocer bien a su empresa ni a su
entorno, lo cual lo podr llevar a la quiebra, ni bien entre en
funcionamiento.

Este anlisis tanto interno y externo, nos ayudar a trazar estrategias
para preparar a nuestra empresa en la internacionalizacin, es necesario
tener un perfecto conocimiento de nuestra empresa para saber si
podemos abordar con xito este proceso.

Atentamente,

Luis Echevarria.