APPLICATION

AIESEC em Teresina
OGX- Project Manager UNINOVAFAPI E Instituto Camilo Filho
Informaes Gerais
Esta postulao deve ser enviada por email para a VP TM da AIESEC
Teresina, Marina Assuno (marina.assuncao@aiesec.net) e para o e-mail
do VP GCDPo (arthur.campelo@aiesec.net) at as 23h59min do dia 06 de
feverereiro de 2014. SEGUE AQUI POSTULAES PARA CARGOS DE
LDERANA NA REA de GCDPo (Project Manager UNINOVAFAPI e Project
Manager Instituto Camilo Filho).
Instrues:
1) Todas as perguntas gerais devem ser preenchidas
2) Responda apenas as perguntas especficas dos cargos do seu
interesse
3) Sero aceitas aplicaes para mais de um cargo
4) As respostas devem estar em fonte Arial, tamanho 12, com
alinhamento justificado.
5) Enviar a postulao salva em formato PDF com o ttulo
@TE_GCDPo_TLP_Application_Seu_Nome
6) Qualquer membro da AIESEC poder concorrer a estas vagas.
7) Dvidas em relao postulao devem ser direcionadas aos VP
GCDP ou a VP TM.








Perguntas Gerais

1. Qual a sua motivao para ocupar um cargo de liderana na AIESEC
Teresina? Como essa experincia se encaixa no seu plano de carreira
dentro e fora da AIESEC? (8 linhas mx)

A minha motivao para ocupar um cargo como este dentro da AIESEC Teresina que
eu acredito que ainda posso me desenvolver muito, e um cargo de liderana exigiria
mais competncia e habilidades, que ajudariam no meu crescimento. Essa experincia
se encaixa no meu plano de carreira de vida muito bem, porque sempre estive
acostumada a ter papis de destaque, de liderana, nos quais tive que tomar decises,
gerenciar grupos de pessoas etc. Dentro da AIESEC esse sempre foi o meu prximo
passo, seguindo a hierarquia de lideranas dentro da organizao.






Nome: Aretha Iamara Lima Gama
Cargo na AIESEC Teresina: OC Delivery Sales UFPI oGCDP Teresina
Telefone: 86 99714914 Skype: arethali
Email: aretha.gama@aiesec.net
INFORMATION
Questes Gerais
2. Como pretende conciliar outras atividades com um cargo de liderana?
Que outras atividades voc desempenha e qual o papel delas no seus
objetivos a curto e longo prazo? (8 linhas mx)

Pretendo conciliar minhas outras atividades com o cargo de liderana atravs do que
parece bvio, a organizao de uma agenda bem delineada para a execuo de cada
atividade. No momento, a nica atividade que eu desempenho alm da AIESEC o curso
de Arquitetura e Urbanismo na UFPI, e o papel dele essencial para o cumprimento do
meu objetivo, que de me graduar Arquiteta e Urbanismo e ter meu prprio negcio.
Entretanto, pretendo comear a estagiar a partir de abril, pois estou precisando
complementar a renda, no s minha como da minha famlia

3. Como voc acha que lidar com a atual diretoria (VP referente a rea de
aplicao)? Faa uma breve anlise da rea (a qual esta se aplicando) ,
apresentando dois principais gaps e solues para os mesmos (15 linhas
mx)

Acredito que lidarei muito bem com o atual VP de oGCDP, seja por ter um relacionamento
pessoal muito bom com ele, ou seja por termos as mesmas metas, que so de alavancar os
resultados da rea em Teresina, alm de prezar pela qualidade das experincias.

A rea para qual estou me aplicando, oGCDP em Teresina, tem muito potencial para o ano
de 2014, pois temos todos os meios necessrios para fazer que o mximo de pessoas
possvel realize o intercmbio social da AIESEC. J tivemos tempo suficiente para analisar
o mercado, para testar estruturaes possveis de equipe, de ver qual o melhor meio de
AdE, de venda, de ao, e acredito eu, estamos prontos para colocar todos esses estudos
e planejamentos em prtica. O principal gap que tivemos at agora foi a falha da execuo
do flow de OGX. Seja a falha na parte da abordagem, de demorar a realizar os processos,
seja na parte da AdE em si, seja no tracking, no follow up do inscrito. Faltou eficincia
nessa parte, o que gerou muita perda de possveis EPs. Outro gap que eu acredito que
tenha ocorrido que existe a necessidade da diviso de times e Jobs, para que no fiquem
todos preocupados, voltados para a resoluo de uma coisa s. Os dois gaps aqui citados
j esto sendo resolvidos, com a estruturao clara dos times e atribuies esse ano.



4. O que voc conhece sobre a forma de gesto com base nos Team
Minimus? De que forma voc pretende implant-los? (8 linhas mx)

Da forma de gesto baseada nos Team Minimus, conheo alguns itens que so
importantes para qualquer liderana dentro da AIESEC, que so os de coaching,
tracking, treinamento, cumprimento de Jobs, dentre outros. Pretendo implant-los
atravs do bom relacionamento com os membros do meu time, assegurando de que se
sintam confortveis e motivados, inspirados pelo objetivo de oGCDP, cumprindo suas
Jobs da melhor maneira possvel, desenvolvendo o que mais precisam.


5. Quais caractersticas voc acredita que um bom lder de projetos
(especificamente de projetos) precisar ter? Como pretende desenvolver as
caractersticas que no possui? (10 linhas mx)

Acredito que um bom lder de projetos precisa ser organizado, paciente, compromissado,
comunicativo, tolerante, resiliente, proativo e responsvel. Pretendo desenvolver as
caractersticas que no possuo aprendendo, em conjunto com o meu time, enquanto
tentamos exercer nossas funes com o mximo de excelncia, observando o ritmo de
trabalho de cada um e me esforando para aprender o mximo e repassar para eles.



















1. Como voc enxerga a estrutura do seu time? Descreva em
termos de nmero de membros, suas responsabilidades, perfil e
background. Caso julgue necessrio construa o organograma.

Posio
O que a rea
exige ?
Benefcios
da rea
Mensurveis
de sucesso
Quem voc
gostaria de ter
nessa posio
para o time? (cite
nomes)






2. Relacione seu perfil de liderana com gesto de processos e
gesto de metas.
3. A partir do momento que a UNINOVAFAPI um parceiro
institucional, quais estratgias para alavancar os resultados
dessa faculdade.






PROJECT MANAGER UNINOVAFAPI







1. Como voc enxerga a estrutura do seu time? Descreva em termos de
nmero de membros, suas responsabilidades, perfil e background. Caso
julgue necessrio construa o organograma.

Posio
O que a rea
exige ?
Benefcios
da rea
(aprendiz
ado)

Mensurve
is de
sucesso
Quem voc
gostaria de
ter nessa
posio
para o time?
(cite nomes)
OC
MARKETING
-Alinhamento com
oGCDP
manager(MKT);
-Boa
comunicao(isso
pode e deve ser
desenvolvido)
-Tcnicas de
venda;
-Oratria;
-Networking.
-Nmero de
inscritos para a
AdE;
-Nmero de
presentes na
AdE.
-Gabi Santos.
-Andr Ricardo.
OC SALES
-Conhecimento de
rea(AdE, contrato
etc).
-Ateno a detalhes.
-Habilidade de
convencimento
, de venda;
-Organizao.
-Nmero de
raises dados. -Ana Paula.
-Ewerton S.
OC SALES
-Conhecimento de
rea(AdE, contrato
etc)
-Ateno a detalhes.
-Habilidade de
convencimento
, de venda;
-Organizao.
-Nmero de
raises dados. -Matheus A.
-Andressa Dias

SUGESTO: Sugiro que o Delivery Manager possa contar com pelo menos 1 membro, tendo em
vista que estamos contando com muitos RA, e o responsvel por essa rea tem muitas atribuies,
como acompanhar a busca de vagas, cuidar de cooperaes, realizar a EP induction, uma parte da
OPS, NPS, entre outros, ento, para que possamos ter a qualidade que procuramos nas
experincias, sugiro que ele possa contar com um membro ou dois, para acompanhar os EPs da
UFPI, ICF e UNINOVAFAPI.
PROJECT MANAGER ICF


2. Relacione seu perfil de liderana com gesto de processos e gesto de
metas.
O meu perfil de liderana est relacionado com gesto de processos e metas medida que
tenho que saber como organizar todos os dados importantes para o flow, os cadastros, as
aes necessrias, assim como pretendo trabalhar para superar as metas propostas.

3. Que tipo de estratgia utilizar para alavancar resultados em GCDPo no
Instituto Camilo Filho.

Acredito que para alavancar resultados em GCDPo no ICF, preciso que as aes sejam
criativas, inovadoras e interativas, a fim de satisfazer o pblico alvo da faculdade, que um
pblico muito diferenciado, multicultural, aberto a programas como esse. Alm disso,
importante seguir todos os processos, da abordagem at a preparao cultural e posterior
reintegrao, para que o EP volte como promoter do nosso trabalho.







Horrios Segunda Tera Quarta Quinta Sexta Sbado
8:00 AULA AULA AULA AULA AULA
9:00 AULA AULA AULA AULA AULA
10:00 AULA AULA AULA AULA AULA
11:00 AULA AULA AULA AULA
12:00
13:00
14:00 AULA AULA
15:00 AULA AULA
16:00 AULA AULA
17:00 AULA AULA
18:00 AULA AULA
19:00 AULA AULA
Horrios


Preencha com compromissos de alta prioridade:



20:00
21:00
22:00






Liste abaixo os idiomas que voc domina, indicando o nvel de fluncia
[ Fluente (F), Avanado (A), Intermedirio (I) ou Bsico (b) ]
Idiomas

Lngua Escrita Leitura Audio Fala
Ingls A F F F
Espanhol

Francs
I

B
F

I
A

I
I

I