RESUMEN EJECUTIVO

Las funciones de fabricacin y logstica de una empresa internacional tiene dos

objetivos estratgicos importantes: Costos bajos y Eliminar productos defectuosos.
Para que se reduzcan los gastos e incremento de la productividad, ya que no se
pierde tiempo en fabricacin de productos de baja calidad que no se puedan
vender.
En un anlisis de las empresas que contempla la produccin internacional se
consideran tres factores: propios del pas, tecnolgicos, del producto.
Los beneficios de fabricar componentes internamente son mayores cuando hay
activos muy especializados. Por el contrario, cuando se cuenta con estas
condiciones puede ser mejor subcontratar el proceso de fabricacin. Cinco
elementos de la estrategia competitiva que afectan a la estrategia de manufactura:
eficiencia de costos, confiabilidad, calidad, flexibilidad, innovacin.
Actividades relacionadas con la manufactura: Ubicacin y escala, Seleccin del
proceso, Control del sistema, Grado de integracin, Vertical en relacin con el
empleo de los proveedores externos, Coordinacin de investigacin y desarrollo,
Otorgamiento de licencias de tecnologa.
Estas diferentes configuraciones no son excluyentes, por el contrario se aplican de
forma simultnea. En cada una de estas configuraciones las empresas
multinacionales intentan equilibrar sus objetivos con sus estrategias de productos.
Las compaas pueden optar por uno entre muchos sistemas de manufactura.
Los contratos de Manufacturas tambin llamados maquilas o de subcontratacin,
son un acuerdo de voluntades en los cuales se encuentra un contratante o
proveedor y un maquilador o manufacturador, estas partes pueden ser personas
naturales o jurdicas y en sus respectivos casos extranjeros y locales.
Caractersticas

ontrato normado






Este elemento hace referencia a todos aquellos insumos, materias primas, partes
o piezas que sern ingresados al pas, con el fin de sufrir una transformacin o
reparacin, para luego, ser reexportado al pas del proveedor o un tercero,
indicado por este.
En la mayora de los contratos, cuando se habla de legitimacin contractual, se
habla de quines pueden celebrar o llevar a cabo un contrato, cualquiera que este
sea. En el caso de las operaciones de maquila, la legitimacin contractual
profundiza en este aspecto, y especifica quines estn legtimamente autorizados
para llevar a cabo estos contratos.
FABRICACION MUNDIAL, SUBCONTRATACION Y ADMINISTRACION DE
MATERIALES
Las funciones de fabricacin y logstica de una empresa internacional tiene dos
objetivos estratgicos importantes:
Costos bajos: Basado en dispersar las actividades de produccin a varios
lugares en todo el mundo, donde cada actividad se realice de manera ms
eficiente, reduciendo de esta manera los costos. Los costos tambin pueden
reducirse mediante la administracin de la cadena de suministro.
Eliminar productos defectuosos, tanto de la cadena de suministro como en el
proceso de fabricacin. Ya que de esta manera se asegura la calidad y por
consecuencia la confiabilidad en que los productos no poseen defectos y
funcionan correctamente.

De esta forma se logra reducir los costos de la siguiente manera:
Incremento de la productividad, ya que no se pierde tiempo en fabricacin de
productos de baja calidad que no se puedan vender.
Reduccin de los costos de reprocesos, asociados con productos defectuosos.
Reduccin de los costos de garanta y tiempo asociados con el arreglo de
productos defectuosos.

Es por ello que se vuelve una decisin esencial para las empresas internacionales
donde ubicar su fabricacin para medir costos y mejorar la calidad del producto,
En un anlisis de las empresas que contempla la produccin internacional se
consideran tres factores:
Factores propios del pas: es decir todas aquellas variables que conforman la
estructura econmica de un pas como su poltica, cultura, movimientos de tipo de
cambio, etc. que influyen en los beneficios, costos y riesgos de hacer negocios en
un pas.
Factores tecnolgicos: existen tres caractersticas relacionadas a tecnologa
de manufactura:
Costos fijos, para establecer una planta de produccin que atienda el mercado
mundial desde un solo sitio o desde muy pocos.
Escala mnima de eficiencia, es decir el grado de actividad en el que se agotan
la mayora de economas de escala de las plantas.
Tecnologa de fabricacin flexible, abarca diversas tecnologas de fabricacin
para reducir los tiempos de instalacin de equipos complejos, mejorar la calidad
en todas las etapas del proceso de fabricacin al mismo tiempo que permite
producir una mayor variedad de productos terminados.

Factores del producto: Los factores propios del producto poseen dos
caractersticas que afectan las decisiones sobre la localizacin, el primero consiste
en la relacin valor y el peso del producto debido a su influencia en el costo del
transporte, el segundo si el producto atiende necesidades universales. Estos
factores aumentan el atractivo de concentrar la fabricacin en un lugar ptimo.

Para poder localizar las plantas de produccin se realizan dos estrategias bsicas:
- Concentrarlas en un sitio ptimo y atender desde ah al mercado mundial.
- Descentralizarlas en diversos sitios regionales o nacionales cercanos a los
principales mercados, la eleccin de la estrategia adecuada se determina tomando
en cuenta los diversos factores del pas.

SUBCONTRATAR LA PRODUCCION: DECISIONES DE FABRICACION O
COMPRA
Las ventajas de la fabricacin
Hay cuatro argumentos que apoyan la decisin de fabricar todos o una parte de
los componentes en la empresa, es decir, una integracin vertical:
Reducir costos: Mantener la elaboracin de un producto o un componente en la
empresa puede resultar rentable si es ms eficiente en esta actividad productiva
que cualquier otra empresa.
Propiciar inversiones especializadas: Explica porque las empresas prefieren
fabricar sus propios componentes en vez de comprarlos. Cuando una empresa
decide invertir en archivos especializados para proveer a otra, se crea una
dependencia mutua, por lo cual cada parte teme que la otra abuse de esa relacin
y busque condiciones ms favorables. En conclusin, cuando se requiere una
inversin sustancial en activos especializados para fabricar componentes, la
empresa prefiere fabricarlos internamente que subcontratar un proveedor.
Proteccin de la tecnologa propia del producto: La tecnologa propia del
producto es una tecnologa propia de la empresa, que puede proporcionarle
ventajas competitivas. Si la compaa contrata servicios de produccin de
productos o componentes con tecnologa propia, corre riesgos de que esos
proveedores expropien esa tecnologa para su propio uso o que la vendan a la
competencia.
Programacin mejorada: La fabricacin del producto o partes de l internamente
genera un ahorro en los costos de produccin porque facilita la planeacin,
coordinacin y programacin de los procesos adyacentes.

Las ventajas de la compra
Flexibilidad estratgica: La empresa puede cambiar de proveedor segn lo
indiquen las circunstancias, como las variaciones en los tipos de cambio y las
barreras comerciales o riesgos polticos.
Costos bajos: En ciertas ocasiones, la integracin vertical puede generar ms
costos en lugar de reducirlos, por lo que es preferible recurrir a la subcontratacin.
La fabricacin del producto o parte de l internamente, aumenta el mbito de
operaciones de la organizacin, lo que a su vez provoca el incremento en la
complejidad organizacional, lo que puede elevar los costos porque cuando la
empresa participa en demasiadas actividades la administracin central es incapaz
de controlarlas todas de manera efectiva.
Compensaciones: Al subcontrata fabricacin con base en otros pases se puede
ayudar a la empresa a captar ms pedidos de ese pas.

En resumen, los beneficios de fabricar componentes internamente son mayores
cuando hay activos muy especializados. Por el contrario, cuando no se cuentan
con estas condiciones puede ser mejor subcontratar el proceso de fabricacin.
Aprovisionamiento de materias primas, partes y componentes
Manufactura de montaje, componentes y productos terminad
Venta de productos
Pais de otigen
Ambos
En el extranjero
Pais de otigen
Ambos
En el extranjero
Pais de otigen
En el extranjero

ESTRATEGIAS DE MANUFACTURA EN EL PROCESO DE
INTERNACIONALIZACION
Etapas de produccin y ventas
La provisin global implica que las compaas deben determinar donde se
manufacturaran partes y componentes y donde se har el proceso de montaje de
los productos terminados.
Cinco elementos de la estrategia competitiva que afectan a la estrategia de
manufactura:
1. Eficiencia de costos
2. Confiabilidad
3. Calidad flexibilidad
4. Innovacin




n el cliente.















Mayor semejanza con una organizacin de servicios
Mayor semejanza con una organizacin manufacturera
Actividades relacionadas con la manufactura





n y desarrollo


Las caractersticas de las organizaciones manufactureras y de servicios las
podemos definir en el siguiente cuadro:
Configuraciones de la Manufactura internacional.
Son tres filosofas bsicas que una empresa multinacional debe considerar al
momento de establecer una estrategia de manufactura global:
Estrategia Multinacional: consiste en manufacturar productos cerca de los
clientes, para lo cual se sirven de plantas manufactureras en pases especficos a
fin de satisfacer necesidades locales
Estrategia Regional: atiende a clientes de una regin especfica.
Estrategia Global: centralizan la manufactura para ofrecer a diferentes mercados
una seleccin de productos estndar de bajo precio.

Los principales tipos de configuracin de Manufactura Internacional son:



nada



Estas diferentes configuraciones no son excluyentes, sino que se aplican de forma
simultnea. En cada una de estas configuraciones las empresas multinacionales
intentan equilibrar sus objetivos con sus estrategias de productos. Las compaas
pueden optar por uno entre muchos sistemas de manufactura. Estos pueden ser:


lantas mltiples: Disponer de varias plantas especializadas en el mismo
producto con el fin de extender su dispersin geogrfica.
cada planta y el posterior intercambio de estos entre todas las plantas con el fin de
que en todas ellas se realice el montaje del producto terminado dirigido a mercado
local.

La manufactura en el exterior suele efectuarse para evitar prdidas de
participacin de mercado a manos de competidores extranjeros de costos bajos y
complementarse con la importacin del mercado de origen.
Ubicacin de Plantas
La seleccin del nmero de plantas y de su ubicacin depende de factores
complejos, como costos de transporte, aranceles sobre componentes en
comparacin con los que se pagan sobre productos terminados, necesidad de
cercana del mercado, riesgo cambiario, economas de escala en el proceso de
produccin, requerimientos tecnolgicos e imagen nacional. La decisin de una
compaa sobre la localidad especifica de un pas en la cual ubicar la manufactura
esta en funcin de factores externos (como la magnitud del mercado y los
incentivos del gobierno local) y factores estratgicos internos (como la importancia
relativa de las lneas de productos, la ubicacin de los mercados, la importancia
del costo, el mejor conocimiento en el transcurso del tiempo de un pas y las
percepciones de cambios en los riesgos).
Planeacin de la disposicin fsica
La configuracin de la manufactura esta de alguna manera relacionada con la
manera en que habr de tener lugar el proceso de manufactura. En muchos
pases industriales se ha procedido al reforzamiento de instalaciones fabriles para
que las respectivas compaas sean globalmente competitivas, de manera que el
equipo usado se vende a compaas fabricantes de pases en desarrollo capaces
de compensar la antigedad del equipo con bajos costos laborales y de operacin.
Otro aspecto que influye en el diseo de una planta es el costo del suelo. El
diseo de una planta dedicada a la produccin respectiva o continua ser diferente
al de una planta dedicada a una produccin de amplia variedad y bajo volumen.
La clave en toda estrategia de disposicin fsica de plantas es tomar decisiones
econmicas sobre el acomodo de los centros de actividad econmica dentro de la
planta. Aunque en esencia reproducible en diferentes plantas del mundo entero, la
estrategia de disposicin fsica quiz deba ajustarse en razn de factores como
tecnologa de produccin y ubicacin.
Una vez la empresa ha considerado y analizado todos estos aspectos se define el
tipo de estrategia de manufactura a utilizar, en el caso en el que se opte por la
subcontratacin de manufactura extranjera se procede a la elaboracin de un
contrato de manufactura o maquila.

DEFINICIN DE CONTRATOS DE MANUFACTURA O MAQUILA
Los contratos de Manufacturas tambin llamados maquilas o de subcontratacin,
son un acuerdo de voluntades en los cuales se encuentra un contratante o
proveedor y un maquilador o manufacturador, estas partes pueden ser personas
naturales o jurdicas y en sus respectivos casos extranjeros y locales.
Generalmente estos contratos se da en empresas ensambladoras que se dedican
a la transformacin de materias primas en productos finales para que estos
posteriormente sean reexportados a su pas de origen o puede ser el caso de
exportarlos a un tercer pas, claro este debe ser escogido por las partes y debe
estar definido en el contrato inicial.
Dicho contrato de manufactura es para que el maquilador disee, fabrique y
entregue productos, que ms tarde, el cliente contratante integrar en sus propios
productos finales o o servicios. Al mismo tiempo que se incluyen clusulas sobre
la transferencia de equipo y tecnologa as como sobre la propiedad intelectual.
Asimismo se especifica que debe de suministrar o transferir el cliente al fabricante
y la duracin del contrato.
Estas empresas maquiladoras contribuyen a la elaboracin y exportacin de
productos, se ubican en las zonas francas o zonas procesadoras de exportacin
en donde se benefician los pases receptores del producto terminado. Promueve el
desarrollo de las regiones en donde se instalan ya que una de sus ideas es
aprovechar las condiciones de la regin en donde se ubican. Por lo que se puede
decir que las maquilas o contratos de manufacturas son las zonas de
procesamiento para las exportaciones, y esta puede ser de propiedad local o
extrajera.
Caractersticas del contrato de maquilas
Los contratos de maquilas tienen ciertas caractersticas particulares, que le han
permitido ubicarse en un lugar importante dentro de la actual legislacin mercantil
y las actividades econmicas internacionales.
Las caractersticas ms importantes de los contratos de maquilas son:
Internacionalidad: Involucra varios factores extranjeros como la introduccin al
pas de materia prima, insumo, tecnologa, etc. Aporte en el pas del recurso
humano, capital, infraestructura, etc. Implica la reexportacin del producto al
mismo lugar de origen o a otro, convenido entre el contratante o proveedor y el
manufacturador o maquilador.
Es un contrato normado: Puede estar sujeto a los convenios internacionales, o
en su defecto, a las reglas de derecho internacional privado. Esto es, debido a su
carcter internacional. Estas reglas se aplican principalmente a las etapas de
celebracin, ejecucin y produccin de controversias.
Contrato tpico y nominado: Esto quiere decir, que los elementos esenciales
del contrato de maquilas, estn regulados por una ley, y en caso de no acuerdo
entre las partes, existen las disposiciones especficas a las que se debe acudir. De
esta manera, su denominacin surge de la ley, al regular el sistema de maquila,
operaciones de maquila, o contrato de integracin de manufactura (o contrato de
manufactura).
Es un contrato consensual: Por lo que es un contrato en virtud del
consentimiento de las partes, es necesario llevarlo por escrito para tener material
probatorio y facilitar trmites y autorizaciones.
Es un contrato bilateral: Ya que hay obligaciones y contraprestaciones
equivalentes para las partes.
Es un contrato principal: Esto quiere decir que tiene existencia por s mismo y
no depende de otros, aunque hay casos en que se considere que depende de
acuerdos o tratados.
Es un contrato que da origen a muchos otros: De este se derivan otros
contratos para poder cumplir con el objeto de contrato de maquila, bien sea para el
contrato de recurso humano, arrendamientos entre otros.
Es un contrato de ejecucin peridica o sucesiva: Esto indica que la
manufactura puede darse de manera continua en un periodo determinado o dichas
prestaciones puedan ser en diferentes fechas.

Es un contrato de libre discusin: Porque ambas partes fijan las condiciones
segn su consentimiento.

Elementos del contrato de maquila
A pesar de que este contrato, y esta actividad propiamente dicha, son llevadas a
cabo en el mbito del comercio exterior, los elementos que se pueden encontrar
en los contratos de maquila varan de acuerdo a la legislacin aplicada, segn sea
el caso, e incluso, la actividad o sector econmico al cual se dirige la maquila.
Sin embargo, de manera general, se pueden identificar los siguientes elementos
en el Contrato de Maquila:
Objeto

Este elemento hace referencia a todos aquellos insumos, materias primas, partes
o piezas que sern ingresados al pas, con el fin de sufrir una transformacin o
reparacin, para luego, ser reexportado al pas del proveedor o un tercero,
indicado por este. No obstante, estos objetos deben cumplir con ciertas
condiciones, a saber:
i. La infraestructura, recurso humano y asistencia administrativa, deben existir o
esperar que exista; esto quiere decir que el maquilador debe contar con estos
recursos.

ii. Debe ser comerciable internacionalmente. Debido a que existen ciertos objetos,
cuya comercializacin internacional est prohibida, como en el caso de las
especies animales exticas, los bienes de patrimonio nacional, entre otros.

iii. Debe ser determinado o determinable. Esto significa que el contrato debe
especificar la cantidad y el tipo de materia prima a ingresar al pas maquilador, as
como, el bien final que se espera construir.

iv. Debe ser lcito. Este aspecto se refiere especficamente al hecho de que la Ley
estipula que los insumos, materias primas, partes o piezas debern ser
procesados y transformados, y luego se sometern a alguna de las modalidades
de reexportacin. De esta manera se da cumplimiento al objetivo meta de los
Programas Especiales de Importacin-Exportacin.

v. Debe ser posible fsica, jurdica y moralmente. Esta condicin hace referencia,
principalmente, a la posibilidad de celebracin del contrato de manufactura
internacional.

Causa

La razn de ser de las operaciones de maquila, en todo el mundo, es la posibilidad
de dinamizar una industria, desarrollndola y hacindola ms productiva y
competitiva, debido a las condiciones especiales suscitadas para convenir el
contrato de maquila.
Legitimacin

En la mayora de los contratos, cuando se habla de legitimacin contractual, se
habla de quines pueden celebrar o llevar a cabo un contrato, cualquiera que este
sea. En el caso de las operaciones de maquila, la legitimacin contractual
profundiza en este aspecto, y especifica quines estn legtimamente autorizados
para llevar a cabo estos contratos.

Efectos u obligaciones de las partes
Empresario o Proveedor
- Sujetarse a los programas especiales aprobados.
- Suministrar informacin pertinente para la aprobacin de nuevos programas.
- Suministrar y enviar las materias primas e insumos que sern sometidos al
proceso productivo.
- Otorgar el conocimiento tecnolgico y tcnico requerido para la fabricacin de los
bienes finales.
- Asumir el diseo, control de calidad y distribucin pertinente en la fabricacin.
- Asumir la supervisin del proceso de manufacturacin.
- Realizar las remuneraciones, gastos e inversiones necesarias para la respectiva
manufacturacin.
- Asumir las diligencias necesarias para el transporte, importacin y permanencia
en depsito de la actividad correspondiente.
- Cooperar con la empresa maquiladora en la manufacturacin y en el
cumplimiento de sus obligaciones.
- Adelantar los trmites requeridos para la recepcin de los productos importados.

Manufacturador o Maquilador
- Sujetarse a los Programas Especiales de Importacin y Exportacin aprobados.
- Adelantar los trmites necesarios para la importacin de las materias primas y
los insumos necesarios para la manufacturacin de los productos finales.
- Asumir los trmites correspondientes para poder tener acceso a los beneficios
tributarios y arancelarios a los que tiene derecho por acogerse al programa.
- Seguir las instrucciones suministradas por el proveedor para la manufacturacin
de los bienes.
- Sujetarse a la legislacin de comercio exterior, cambiaria y tributaria del pas.
- Sujetarse a los convenios internacionales y planes suscritos que guarden
relacin con las actividades de maquila.
- Asumir las responsabilidades de manufacturacin, poniendo los recursos
necesarios para llevar a cabo las operaciones.
- Reexportar el bien final obtenido del proceso de manufacturacin de las materias
primas importadas.
- Dar cumplimiento al Cuadro Insumo Producto correspondiente.

Extincin del contrato de maquila
Este tipo de contrato termina por:
les de Importacin-
Exportacin.




Ventajas
El modelo de maquilas busca ciertos beneficios para las fases productivas de las
compaas que lo utilizan. Dentro de estos, se pueden encontrar:


lo a actividades
primarias no industriales


estratgicas, donde se comparten riesgos.
incrementan oportunidades al pas husped.


trabajo ms calificado y genera mayor valor agregado.
d del pas al proveer una
amplia experiencia exportadora.

Desventajas
La maquila como motor del desarrollo. La idea original de las maquilas es que
sirvieran como un motor de desarrollo, sin embargo, este modelo ha generado
mayor dependencia de la inversin extranjera, con las concesiones que implica,
como por ejemplo:
- El compromiso de mantener bajos los salarios, impuestos etc.
- La captacin de inversin extranjera directa para instalar maquiladoras en la
regin no contribuye al desarrollo social y al despegue econmico como se
propone.
- Aunque las maquiladoras han ayudado parcialmente a resolver el problema del
desempleo en El Salvador, no han elevado el nivel de vida del pueblo en general

maquilas de segunda
generacin. (Transferencia de tecnologa).

de trabajo estable.
s obreros empleados.
que stos (Hilos, telas y otros) son importados e impiden un paquete completo".
llo de
nuevos productos, ya que es la matriz extranjera la que las realiza.

BIBLIOGRAFIA
Negocios Internacionales: Competencia en
el mercado global. 2da edicin. Mxico, D.F. Ediciones MC Graw-Hill, 2007. 470 p.
ISBN 9789701062357 9701062353
Negocios internacionales. 8. Ed. Mxico:
Addison Wesley Longman, c2000. 911, [21]p. ISBN 9684443366


ANEXOS
ANEXO I: ESTRUCTURA DE CONTRATO DE MANUFACTURA
Contrato para la Fabricacin de _______
Entre ________ (nombre de la empresa Fabricante) representada legalmente por
el Sr. ________ y de otra parte _______ (nombre de la empresa) representada
legalmente por el Sr. _______, que en adelante se denominarn Fabricante y
Ordenante respectivamente, celebran mediante este documento Contrato de
Fabricacin de _______, regido por las siguientes clusulas:
PRIMERA: Objeto. El Fabricante se obliga a producir el siguiente producto
_______ (detallar el o los productos que debe fabricar, se puede incluir las
caractersticas por su extensin en hoja anexa) y el Ordenante se obliga a
comprrselos.
SEGUNDA: Entrega. EL Fabricante realizar la entrega de los _________
(productos) a los ____ (__) das despus de recibir debidamente la orden de
produccin por parte del Ordenante, la entrega ser en las instalaciones del
Ordenante en la ___________ (direccin); el Ordenante tendr _____ (__) das
hbiles contados desde el da que reciba el producto, para hacer alguna
reclamacin sobre la calidad o cantidad recibida.
TERCERA: Precio. El valor de cada producto fabricado es de $ ________.
CUARTA: Pago. El Ordenante ir pagando al Fabricante segn el volumen de
productos terminados y entregados junto con su respectiva factura cambiara de
venta dentro de los ____ (__) das siguientes a la entrega.
QUINTA: Costos de produccin. Todos los costos de produccin como materia
prima y mano de obra sern a cargo del Fabricante.
SEXTA: Obligaciones del Fabricante. a) Fabricar los productos detallados en el
punto Primero de este contrato segn las caractersticas especificadas; b) Realizar
la entrega de los productos solicitados dentro del plazo acordado en el punto
Segundo de este contrato; c) _________ (se pueden incluir dems obligaciones
como la fabricacin exclusiva del gnero, forma, calidad, etc.).
SEPTIMA: Obligaciones del Ordenante. a) Pagar las facturas dentro del plazo
acordado; b) Recibir los productos que le realice el Fabricante, siempre que
cumplan con las especificaciones de la orden de produccin; c) ______ (todas las
dems que se quieran incluir como exclusividad, etc.)
OCTAVA: Duracin. Este contrato de Fabricacin tendr una duracin de ______
(generalmente es indefinido o por una cantidad especfica de productos) aunque
se puede terminar por cualquiera de las partes con una antelacin mnima de
_____ (__), pero si ya est una orden de produccin en ejecucin, el Fabricante
la terminar y el Ordenante deber recibirla y pagarla.
NOVENA: Tribunal de Arbitramento. En caso de conflicto entre las partes de
este contrato de distribucin relativa a este contrato, su ejecucin y liquidacin,
deber agotarse una diligencia de conciliacin ante cualquier entidad autorizada
para efectuarla, si esta fracasa, se llevar las diferencias ante un Tribunal de
Arbitramento del domicilio del Fabricante, el cual ser pagado por partes iguales.
En _________ (Ciudad), a los ____ das del mes de _____ de _______
_________________ ________________ El Fabricante El Ordenante
ANEXO II: EJEMPLO DE CONTRATO DE MANUFACTURA EN MEXICO
Contrato de Maquila
Contrato de maquila de exportacin, en lo sucesivo "EL CONTRATO", que
celebran por una parte la empresa DRINK AND FOOD MACHINES, INC.,
representada en este acto por el LIC. ALEJANDRO HERNANDEZ ABREU en su
carcter de apoderado legal, a quien en lo sucesivo se le denominar "LA
EMPRESA"; y por la otra comparece la sociedad mercantil EMSAMBLADOS
INTELIGENTES, S.A. DE C.V., representada en este acto por el LIC. MOISES
MALDONADO MORENO en su carcter de apoderado legal, a quien en lo
sucesivo se le designar "LA CONTRATISTA", al tenor de las siguientes
declaraciones y clusulas:
D E C L A R A C I O N E S 1.- La "LA EMPRESA" manifiesta:
. 1.1. Ser una sociedad legalmente
constituida en el Estado de California,
conforme a las leyes de los Estados
Unidos de Amrica.
1.2. Tener como domicilio el ubicado en
387 Swift Avenue #76, South San
Francisco, California 94080, en los
Estados Unidos de Amrica.
1.3. Tener como actividad
preponderante la produccin, compra,
venta y distribucin de mquinas
despachadoras de alimentos y bebidas
para el consumo final, en lo sucesivo
denominados "LOS PRODUCTOS".
1.4. Su representante comparece en
este acto con carta poder traducida y
ratificada ante el cnsul de Mxico en el
estado de California, en los Estados
Unidos de Amrica, misma que se
anexa al presente.
1.5. El propsito de contratar con "LA
CONTRATISTA" los servicios de
ensamblaje de mquinas
despachadoras de alimentos y bebidas
en Mxico.
2.- "LA CONTRATISTA" manifiesta:
2.1. Ser una sociedad legalmente constituida conforme a las leyes mexicanas.
2.3. Tener su domicilio fiscal en Camino Arenero #732, San Rafael Chamapa,
53660, Naucalpan de Jurez, Estado de Mxico.