Flores Hernandez Katia Fabiola Robles Jurez Andrea Rosales Jimnez Mara del Carmen
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Contenido INTRODUCCIN ............................................................................................................................. 3 Otro lado del turismo. ................................................................................................................... 4 Turista-anfitrin ............................................................................................................................ 7 Lo que los turistas buscan ............................................................................................................. 8 Actitudes que toma el turista. ..................................................................................................... 10 Influencia que ejerce el turista. ................................................................................................... 11 CONCLUSIN ............................................................................................................................... 13 Fuentes de consulta .................................................................................................................... 14
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INTRODUCCIN
El turismo en Mxico genera cerca del 9% del PIB nacional, y es el tercer receptor de divisas de Mxico despus de los ingresos petroleros y de las remesas. Da empleo directo a 2.5 millones de personas e indirecto a 5 millones., es decir, se trata de una actividad econmicamente muy importante. Esto ha propiciado que el sector turstico de Mxico est orientado a la creacin de desarrollos sin planeacin, con metas a corto plazo y establecidas slo para atraer la inversin extranjera, sin importar las consecuencias sobre el ambiente y sobre la gente. Con un turismo de masas creciendo a ritmo tan acelerado, la depredacin est acabando con el valor de la zonas y, por lo tanto, con la riqueza y bienestar de las comunidades. Por ende estos fenmenos crean problemas en el ambiente que envuelve a un turista o al mismo anfitrin, haciendo que la experiencia de ambos sea complicada en algunas ocasiones, por eso el objetivo de este trabajo es analizar los aspectos que rodean a estos problemas dados, tomando como ejemplo a Cancn un destino muy popular pero que tambin muestra el lado que no es muy amable en el turismo.
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Otro lado del turismo.
La actividad turstica genera grandes expectativas y orienta las polticas oficiales en el nivel nacional que tienen repercusiones en las regiones y localidades, que van desde la transformacin acelerada de tierras dedicadas al cultivo en manos de campesinos, para convertirse en terrenos destinados a los conjuntos hoteleros e inmobiliarios, hasta las polticas educativas encaminadas a preparar a la nueva fuerza de trabajo que dar servicio a los complejos tursticos. La dinmica global del capital tiene efectos en los mbitos de las localidades y sujetos sociales donde ste se lleva a cabo. Algunos estudiosos han evidenciado que, lejos de fomentar el desarrollo regional, las inversiones que hacen los Estados nacionales para atraer la inversin turstica provocan serios desequilibrios al obligarse a proporcionar infraestructura y servicios, tales como aeropuertos, carreteras, agua potable, drenaje, alumbrado, seguridad, etctera, a costa del erario y del endeudamiento externo. Otros investigadores han mostrado que lejos de las visiones optimistas, se encuentra el impacto negativo que la industria turstica globalizada acarrea, tanto entre las poblaciones anfitrionas como en la diversidad bitica de los lugares a los que arriba. Un ejemplo claro de la situacin planteada anteriormente es Cancn Cancn se edific prcticamente de la nada. Se pens como un sitio de recreacin turstica para personas de muy alto nivel de ingresos, aprovechando la belleza del paisaje, sus playas vrgenes, sus reas selvticas y la baja densidad de poblacin. Cancn result una experiencia exitosa, pues en menos de tres dcadas logr convertirse en el destino ms importante del turismo internacional en Mxico y en el principal centro de captacin de divisas del sector. El xito de Cancn como lugar de atraccin turstica de primer nivel internacional ha provocado el incremento incesante de la actividad. No slo se trata de turistas de muy alto nivel de consumo internacional, sino tambin de un turismo de masas que viaja por cruceros o a travs de viajes all inclusive que se ofertan desde el extranjero. Con estos paquetes llegan desde jvenes mochileros de la Unin Europea y spring breakers de Estados Unidos, hasta cientos de jubilados estadounidenses, canadienses y europeos. A pesar de que los precios para estos turistas internacionales son muy accesibles, los turistas nacionales difcilmente pueden acceder a ellos porque necesitan comprar sus paquetes en el extranjero, ya que en Mxico no se venden. Por otra parte esta intensa actividad turstica abri la oferta de empleo como un lugar de atraccin para cientos de migrantes de origen rural que se contrataron en la construccin de Cancn. Posteriormente, y hasta hoy, cientos de buscadores de empleo llegan a la regin procedentes de Yucatn, Tabasco, Campeche, Guerrero, 5
Distrito Federal y otras entidades federativas. El optimismo que se desprende de estas cifras evidencia por qu Cancn sigue siendo un polo de atraccin para miles de migrantes. No obstante, todo lo anterior debe ser matizado a la luz de lo que ocurre en las comunidades indgenas y campesinas de Quintana Roo, Yucatn y Tabasco, y con las condiciones de precariedad e inseguridad laboral. El estudio de flujos migratorios muestra que 42 por ciento de la gente que llega a Playa del Carmen o a la Riviera Maya, y 29 por ciento de los que van a Cancn, consigue trabajo en das. Eso genera que el nivel de satisfaccin con ese cambio de vida llegue a 85 por ciento de los nuevos migrantes. Pero la realidad comienza a cambiar: 59 por ciento de estas personas gana menos de 6 mil 500 pesos mensuales en una zona donde el costo de vida es muy alto. "La gente llega y se encuentra con sueldos que no ganaba en sus lugares de origen, pero en realidad se trata de salarios mnimos con costos de vida muy amplios. En los estados de donde vienen estos migrantes las tasas de crecimiento son menores a las de Quintana Roo, y muchos salen de espacios rurales con escasas posibilidades de mejoras. Pero al final la pobreza rural en la que viven se vuelve miseria urbana." (La Jornada 2006). En este sentido, la experiencia urbana de Cancn origina un desarrollo altamente polarizante. Un verdadero infierno en "el paraso", que ha acuado tambin un dicho popular que reza: "Cancn a los tres meses te adapta o te escupe". En el espacio urbano de Cancn la polarizacin econmica y social se expresa de manera muy marcada. Cancn cuenta con una zona hotelera y una parte urbana, que popularmente ha sido rebautizada como "zona atolera". Tanto en los hoteles como en los conjuntos habitacionales exclusivos de las zonas hoteleras de Cancn y Riviera Maya se invierte mucho en seguridad: son murallas y fronteras simblicas para protegerse y mantener a raya la peligrosidad social, real o imaginada, que los rodea. Es aqu donde los estereotipos incluso el racismo influyen: Las personas que habitan en los conjuntos residenciales exclusivos de Cancn se definen como cancunenses: se trata de familias que tienen cinco, diez o 15 aos de vivir en la ciudad y estn conformadas por ejecutivos y profesionistas altamente calificados, empresarios y funcionarios pblicos con alto nivel de ingresos. Sus lugares de socializacin y esparcimiento se ubican en la zona hotelera y en algunas partes del centro de la zona urbana. Entre sectores de la lite local se edita una revista: Cancunsimo, en la que se dan a conocer fotografas a todo color que muestran los acontecimientos de la vida de 6
la "alta sociedad" local, as como sus fiestas, reuniones, bodas y todo aquello que se publica en las revistas de "sociales". Cancn es conocido en Mxico y en el mundo por sus hermosas playas color turquesa, sus lujosas edificaciones, sus refinados restaurantes y clubes de golf. sos son los smbolos que lo identifican como ciudad y que lo distinguen de otras ciudades. Se trata de objetossmbolos a los que la poblacin local no puede tener acceso debido a que la zona turstica es exclusiva, es decir, excluyente. El clasismo y el racismo son smbolos de distincin y jerarquizacin que se oponen a la creacin de dicha comunidad imaginada, con lo que difcilmente se podr fundamentar una identidad colectiva urbana y regional. La exclusividad constituye uno de los smbolos dominantes de distincin de las lites cancunenses, con lo que logran distinguirse de "la plebe". No obstante, las lites manifiestan su preocupacin por la falta de identidad de Cancn y a ello le atribuyen los males sociales. Aunado a lo anterior, podra apuntarse que la zona hotelera se convierte en un lugar donde las relaciones sociales que se dan entre turistas, y entre turistas y anfitriones son efmeras, instrumentales y superficiales, toda vez que la estancia de los huspedes es tan corta que no permite generar vnculos sociales. 30 aos despus de haberse creado esta ciudad que naci prcticamente de la nada, las colonias populares sigan siendo denominadas "regiones". Cada regin se distingue por el nmero que le corresponde: estn, por ejemplo, la regin 95, la 101 o la 102. Ello nos permite una primera reflexin: aquellos que poseen el capital econmico y cultural (capital simblico, o sea, poder) no slo tienen la capacidad de utilizar el espacio, definirlo, adecuarlo a sus intereses. Tambin tienen capacidad para autodefinirse y, a su vez, definir a los otros. En la configuracin de la ciudad, el hecho de que la persona posea un nombre le otorga una identidad. Lo mismo sucede para los lugares. Quienes cuentan con un nombre para el lugar en que habitan o frecuentan muestran un estatus, tambin una identidad. Los conjuntos residenciales, a diferencia de las "regiones", s tienen nombre propio: la Isla Dorada, Bay View Grand, Bay View Grand 2, Bay View Grand 6 000, Karina y Palma, entre otros. En Cancn, las clases sociales se tocan, pero no se mezclan. El contacto interclasista se da por motivos laborales: es una relacin patrntrabajador que no entraa un vnculo simblico o afectivo, sino que se constituye una relacin instrumental jerarquizada. 7
Al ser Cancn una ciudad de servicios, incluyendo su parte hotelera, las personas que habitan temporalmente en ella los turistas tienen poco contacto con la poblacin local. En cuanto a los residentes permanentes, los contactos entre sectores polarizados se dan a partir de la relacin entre el empleado, dedicado al trabajo, y el turista, dedicado al ocio. Una dinmica similar se observa en el contraste que se presenta entre la zona residencial de alto nivel de Playa del Carmen y quienes viven al otro lado de la carretera, cuyos conjuntos habitacionales y precarios han sido rebautizados como "la ciudad de los indios", debido a que ah se aloja una gran masa de trabajadores de la industria de la construccin, compuesta por cientos de inmigrantes permanentes de origen indgena.
Turista-anfitrin
De acuerdo con la propuesta de Jimnez Martnez y Sosa, (2008), en Cancn las relaciones entre huspedes y anfitriones manifiestan las siguientes caractersticas: a) ocio para unos, trabajo para otros. "El hecho de que para unos, los turistas, se encuentren en tiempo vacacional de ocio, le distingue de los anfitriones precisamente porque, a su vez, ese mismo es un espacio y tiempo de trabajo"; b) la visita del turista se hace una sola vez "sin que medie la obligatoriedad para repetir la experiencia. Para el anfitrin, en cambio, la experiencia se repite. El encuentro para el turista es transitorio, en cambio para el anfitrin el encuentro es permanente. Es esa condicin de transitoriedad la que subraya su condicin de privilegio y de excepcin en el espaciotiempo que le toca vivir en un territorio destino especfico donde toma sus vacaciones" (Jimnez Martnez y Sosa, 2008: 79). Desinformacin del turista informacin del local. En general el turista, an si es repetitivo, se encuentra desactualizado de los aspectos operativos relacionados con la vida cotidiana y que le dan sentido a la dinmica de desarrollo de una comunidad (por ejemplo, rutas y costo actualizado del transporte pblico, lugares de moda y para comer, horarios, etc.). Esta insuficiencia de informacin les pone en desventaja respecto de la poblacin residente. La OMT Alude a esta situacin mencionando que, en lugares pblicos, el turista y el local dialogan en condiciones ms equitativas e incluso ventajosas para el local, quien tiene la informacin sobre el sitio (OMT:1998). 8
Condicin de identidad. El anonimato del turista se asume por inmersin en un contexto que no es el suyo. No hay comunidad cotidiana y por lo tanto se vive un parntesis transitorio de su condicin natural de restricciones sociales: no hay identificacin plena sino en el crculo de personas con las que se viaja y con quienes se puede o no establecer una plena identificacin. El local, en cambio es siempre identificado. Esta es otra particularidad que caracteriza de manera relevante las relaciones sociales en los destinos tursticos. Lo que los turistas buscan Teniendo ya clara la situacin que muchos destinos tursticos viven es tiempo de analizar las necesidades de los turistas, una de las principales es la Seguridad. "Entendemos por Seguridad turstica, la proteccin de la vida, de la salud, de la integridad fsica, psicolgica y econmica de los visitantes, prestadores de servicios y miembros de las comunidades receptoras". (Arq. Luis Grnewald, "La seguridad en la actividad turstica. La percepcin desde la ptica de la demanda",op.cit.). El turista, a grandes rasgos, atraviesa tres momentos: a. la bsqueda de informacin previa al viaje. b. Una cierta exigencia de adaptacin durante la realizacin del viaje. c. Se torna un referente para viajeros potenciales, segn la experiencia que haya tenido en el destino. El agente de viajes, suele ser quien brinda la informacin, pero hoy, la saturacin diaria de noticias que provienen de los medios masivos de comunicacin, lo han desplazado. Tenemos sobresaturacin de informacin, y la misma refleja una realidad que no es del todo alentadora, por un lado, y por otro, desplaza al agente de viajes como medio de informacin.
Buscando informacin para nuestro proyecto nos dimos cuenta que la informacin es muy escasa en cuanto a textos que aconsejen como se puede llevar a cabo el turismo de manera que no existan conflictos o cause algn problema, y lo que si es muy mencionado, son consejos dirigidos al ecoturismo, es decir, solo se aconseja tener 9
ciertos cuidados con el ambiente dejando de lado la parte cultural. En general toda la informacin al respecto es muy parecida por lo que a continuacin presentamos un ejemplo encontrado en una de tantas pginas de internet que dan consejos a los viajeros: Debes tener presente que, cuando decides viajar en avin a tu destino de vacaciones, ests contribuyendo a una emisin significativa de CO2, lo que intensifica los efectos del cambio climtico. Por eso... intenta elegir destinos ms cercanos o a los que se pueda acceder por otro medio de transporte con menor impacto ambiental. Cuando planifiques tus vacaciones, rechaza las ofertas tursticas que se realicen en playas de desove de tortugas, o lugares de cra de otras especies. Antes de lanzarte a alquilar un coche en el aeropuerto de destino, intenta utilizar los medios de transporte pblico locales. Si ests viajando en coche, apaga el motor cuando ests detenido o en un atasco. No slo ahorrars combustible, sino que contribuirs a la reduccin de emisiones. Aunque tambin logramos encontrar un reportaje donde los consejos son ms dirigidos a la cuestin social: Como dijo el novelista James Michener alguna vez: Si rechaza la comida, ignora las costumbres, le teme a la religin y le huye al pueblo, ser mejor que se quede en casa. Ser un buen viajero significa abrirse a una cultura con el corazn y la mente. Pero tambin significa desechar los feos estereotipos estadounidenses. Cuando se es respetuoso al viajar, se es el mejor embajador del mundo, sostiene Peggy Post, directora del Emily Post Institute. No importa si trata con un taxista, con anfitriones o cualquier otra persona. Para garantizar un buen trato y lograr ser un buen turista, conozca algunos detalles. 1. Vstase para pasar inadvertido Vestirse inapropiadamente en un pas extranjero le garantizar el destacarse, pero no en el buen sentido. En general, los estadounidenses se visten de manera ms informal que las personas de otras culturas. Inclusive en Europa, la gente no anda caminando en pantalones cortos como hacen los estadounidenses, seala Post. Tambin considere las costumbres locales: el vestirse recatadamente, por supuesto, es una cuestin fundamental en lugares como el Medio Oriente.
2. Averige lo bsico El punto de viajar, para muchas personas, es aprender sobre el mundo. Si visita otra cultura, estudie lo bsico sobre ella antes de viajar. Podra ser algo tan simple como 10
aprender a pronunciar correctamente los nombres de determinados sitios o calles, o cambiar dinero por adelantado.
3. Preocpese por sus modales Ignore esa idea caducada de que lo que ocurre en Las Vegas, no sale de Las Vegas. El viajar no significa que sus valores cambien cuando usted salga de su casa, dice Post. El mundo es mucho ms pequeo en estos das, y su comportamiento puede tornarse contra usted. Cuando viaje, comprtese con las mismas reglas ticas que aplica en casa. Y deje de compararlo todo con su pas.
4. Cuando est en Roma, coma como un romano Comer los alimentos autctonos es clave para comprender la cultura y las tradiciones de un lugar. Eso no significa que tenga que elegir los platos ms exticos o probar algo que le revuelva el estmago, sino probar un restaurante local especializado en pasta o un puesto de venta de kebabs, en lugar de un tpico restaurante de hotel o la cadena internacional de comida rpida.
5. Trate de hablar el idioma local No es esencial hablarlo con fluidez, pero la mayora de los lugareos valoran al visitante que hace un esfuerzo de pronunciar frases comunes que permiten comunicar las cosas bsicas.
6. Hable con los lugareos Aprender ms sobre el lugar y, por supuesto, el mundo. Asimismo, enriquecer su experiencia turstica entablando conversaciones con los lugareos. Haga preguntas, sugiere Post. A la gente le encanta hablar de sus vidas. Pregunte sobre los problemas cotidianos; algo que es familiar para un lugareo podra resultar estremecedor para usted. Reciba las ltimas novedades sobre los restaurantes y las tiendas que prefiera la gente. Hablar (y, ms importante, escuchar) es el verdadero pasaje al corazn de un lugar.
Actitudes que toma el turista.
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El estudio de las actitudes permite una mejor comprensin de los efectos que se producen en la interaccin entre turistas y residentes, este contacto puede llevar a que se produzcan cambios en las actitudes de ambos grupos. El turismo produce diferentes efectos sobre las actitudes que tienen tanto turistas como residentes entre ellos. La toma de actitudes est directamente relacionada con la percepcin que tienen ambos grupos entre s y el grado de inters y tolerancia que tienen por conocer la cultura ajena. La condicin de forastero provoca inseguridad en el turista, lo que lo lleva a encerrarse dentro de su propio grupo (otros turistas), esto le ofrece una garanta de seguridad y ausencia de problemas. En los grupos tursticos suelen aparecer sentimientos de familiaridad y de que se comparten los mismos objetivos, resaltndose el nosotros frente al ellos. A lo largo de un viaje organizado se va creando una conciencia de grupo entre los turistas, que elimina posibles divisiones previas, generndose as una estructura grupal, con roles diferenciados y diferentes estatus asociados, como toda una serie de normas de funcionamiento. Influencia que ejerce el turista.
Problemas Sociales. Problemas sociales como: Drogadiccin, delincuencia, ruido a altas horas de la noche, se dan sobre todo en lugares donde existe la playa. Adopcin de otra cultura. Problema que se que percibe en la juventud de la poblacin por ser los ms propensos a los cambios culturales, cambio en la forma de vestir, en sus formas de distraccin, otro cambio notable es la msica. Economa desigual. Las poblaciones alejadas de las reas tursticas dedicadas a actividades econmicas, su nivel de vida y cultura es diferente, mientras que las zonas tursticas, los mayores ingresos se perciben en temporadas altas de turismo dependiendo la regin, durante el resto del ao los ingresos son espordicos. La incidencia en forma positiva y negativa que el turismo ejerce en la cultura y el comportamiento de la poblacin es un hecho por lo que se concluye:
La interrelacin entre turista y residente forma parte de la naturaleza de la actividad turstica, ambos estn orientados hacia el logro de una gratificacin inmediata.
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Los impactos socioculturales ms visibles se dan en los sectores tursticos, estos viven a servicio del turismo, por lo tanto han cambiado su forma de vivir.
La interculturalidad se hace evidente en el comportamiento de la poblacin juvenil; pues ellos han cambiado su estilo de vida, su forma de diversin y hasta en la forma de practicar deportes.
El turismo mejora la cultura y la educacin, la poblacin muestra inters en aprender nuevos idiomas y expresar su cultura a travs de fiestas populares y religiosas
Las marcadas diferencias sociales y econmicas de desigualdad son visibles en parroquias alejadas de los sectores dedicados a la actividad turstica, esto genera pobreza y resentimiento social.
Las divisas generadas por inversiones forneas provoca una fuga de capitales, que no necesariamente se reinvierte en mejorar la calidad de vida de la poblacin local, por cuanto aun se observa la migracin de jvenes en busca de mejores oportunidades de trabajo y estudio. 13
CONCLUSIN Con esta investigacin podemos concluir que si no tomamos ciertas precauciones al momento de realizar alguna actividad turstica, sin importar si somos los turistas o anfitriones, podemos causar algunos problemas sociales que como bien sabemos ya se presentan en ciertas zonas, donde el nico inters es el econmico y las intenciones de realmente ofrecer un buen tiempo de descanso se ven afectadas. Por lo tanto si nos ponemos de lado de los turistas, anfitriones, habitantes, y todo el entorno que rodea a esta gran actividad debemos tomar en cuenta que la correcta actuacin es clave para tener un equilibrio y el Turismo siga funcionando correctamente. 14