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CUADRO 3
CADENA DE VALOR DE LA CONSTRUCCION:
PARTICIPACION DE LOS SUBECTORES EN LA DEMANDA DE SERVI-
CIOS DEL SECTOR CONSTRUCCION
Transporte Seguros Alquiler de Equipos Servicios Empresariales
Servicios
Industriales
Otras Residenciales*
25,0
44,5 56,4 38,0 20,2
Refacciones - - - - 15,7
Univ Permisada
9,7
16,6 20,9 14,4 8,0
Multiviv Permisada
4,3
10,9 20,5 13,1 9,3
Industria Talleres
0,5
6,4 0,0 1,1 -
Gas (redes)
18,9
1,2 0,2 8,2 -
Obras Viales
27,1
6,3 0,8 9,1 -
Comercio <1500
-
3,5 0,4 4,8 1,6
Comunicaciones
6,9
4,3 0,3 3,6 10,1
Edifcios Pblicos
0,3
0,5 0,0 0,3 15,2
Energa
2,1
0,4 0,1 0,6 -
Admin, Finanzas
0,3
0,5 0,0 0,3 14,8
Agua, Cloacas 4,5 - - 1,5 -
Educacin pblica
-
0,6 0,1 1,2 0,0
Almacenaje
0,1
0,8 0,0 0,1 -
Construc. Agro 0,1
0,7
0,0 0,1 -
Educacion privada -
0,4
0,0 0,7 0,0
Transporte 0,0
0,7
0,0 0,1 -
Obras Hidrulicas 0,2
0,3
0,0 0,6 1,0
Comercio >1500 -
0,3
0,0 0,7 0,1
Hoteleria 0,1
0,1
0,0 0,1 2,8
Recreacion -
0,2
0,0 0,5 0,1
Salud privada -
0,3
0,0 0,4 0,5
Salud publica -
0,2
0,0 0,3 0,4
Portuaria 0,0
0,0
0,0 0,1 0,2
Aeropuertos 0,0
0,1
0,0 0,0 -
Arqu. funeraria 0,0
0,1
0,0 0,0 -
Gastronoma -
0,0
0,0 0,0 0,0
Total 100 100 100 100 100
Fuente: A. Coremberg en Base a ARKLEMS+LAND Database (www.arklems.org) para Cadena de Valor de la Industria de la
Construccin CAC
20
27,6
24,3
14,0
10,1
9,2
6,8
2,4
1,2 1,2 1,1
0,3 0,3 0,3 0,2 0,2 0,2 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
-
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
Participacin en la Demanda de Minera del Sector Construccin
Fuente: A. Coremberg en Base a ARKLEMS+LAND Database (www.arklems.org) para Cadena de Valor de la
Industria de la Construccin CAC
48,6
18,4
17,7
9,8
2,1
1,3
0,4 0,3 0,3 0,2 0,2 0,2 0,1 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
-
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
Participacin en la Demanda al Complejo Maderero del Sector Construccin
Fuente: A. Coremberg en Base a ARKLEMS+LAND Database (www.arklems.org) para Cadena de Valor de la
Industria de la Construccin CAC
21
78,4
7,1
5,1
3,7
1,5
0,8 0,8 0,7 0,7 0,7
0,2 0,1 0,1 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
-
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
80,0
90,0
Participacin en la Demanda de Asfalto y otros del Sector Construccin
Fuente: A. Coremberg en Base a ARKLEMS+LAND Database (www.arklems.org) para Cadena de Valor de la Indus-
tria de la Construccin CAC
53,6
23,1
8,7
7,6
2,8
2,0
0,3 0,3 0,3 0,2 0,2 0,2 0,1 0,1 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
-
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
Participacin en la Demanda de Pintura del Sector Construccin
Fuente: A. Coremberg en Base a ARKLEMS+LAND Database (www.arklems.org) para Cadena de Valor de la
Industria de la Construccin CAC
22
18,2 18,1
12,1
11,0
9,8
8,9
7,5
3,5
2,8 2,7
1,9
0,6 0,6 0,5 0,4 0,4 0,3 0,3 0,2
0,1 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
-
2,0
4,0
6,0
8,0
10,0
12,0
14,0
16,0
18,0
20,0
Participacin en la Demanda de Art. Caucho y Plastico del Sector Construccin
Fuente: A. Coremberg en Base a ARKLEMS+LAND Database (www.arklems.org) para Cadena de Valor de la
Industria de la Construccin CAC
38,8
18,6
12,3
9,8
5,7
3,0 2,9
2,7
1,8
1,1
0,7 0,7 0,6 0,5
0,3 0,2 0,1 0,1 0,1 0,0 0,0
-
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
35,0
40,0
45,0
Participacin en la Demanda de Art. Sanitariosdel Sector Construccin
Fuente: A. Coremberg en Base a ARKLEMS+LAND Database (www.arklems.org) para Cadena de Valor de la
Industria de la Construccin CAC
23
48,0
18,3
17,4
10,7
1,8
1,1
0,6 0,5 0,5 0,4 0,3 0,1 0,1 0,1 0,1 0,0 0,0
-
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
Participacin en la Demanda de Vidrio del Sector Construccin
Fuente: A. Coremberg en Base a ARKLEMS+LAND Database (www.arklems.org) para Cadena de Valor de la
Industria de la Construccin CAC
53,3
20,2
16,5
5,4
3,0
0,7
0,2 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
-
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
Participacin en la Demanda de Ladrillos y Cermicas del Sector Construccin
Fuente: A. Coremberg en Base a ARKLEMS+LAND Database (www.arklems.org) para Cadena de Valor de la
Industria de la Construccin CAC
24
32,2
12,2
11,7
10,5
6,6
6,0
3,6
3,2 3,1
2,8
1,5
1,1
0,7 0,7 0,7 0,7 0,6 0,6 0,5 0,3 0,2 0,2 0,2 0,1 0,1 0,0 0,0 0,0
-
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
35,0
Participacin en la Demanda hacia el Complejo Cemento del Sector
Construccin
Fuente: A. Coremberg en Base a ARKLEMS+LAND Database (www.arklems.org) para Cadena de Valor de la
Industria de la Construccin CAC
44,7
34,7
16,5
1,6
1,0
0,5 0,5
0,2 0,1 0,1
-
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
35,0
40,0
45,0
50,0
Otras
Construcciones
Residenciales*
Multivivienda
Permisada
Univivienda
Permisada
Educacin
pblica
Educacion
privada
Edificios
Publicos
Administracion
Banca y Finanzas
Salud privada Salud publica Hoteleria y
Alojamiento
Participacin en la Demanda de Muebles del Sector Construccin
Fuente: A. Coremberg en Base a ARKLEMS+LAND Database (www.arklems.org) para Cadena de Valor de la
Industria de la Construccin CAC
25
21,9
12,9 12,9
10,0
9,6
4,8
4,0
3,8 3,7 3,6
2,9
1,5 1,5 1,3 1,2
0,8 0,7 0,7 0,6 0,4 0,3 0,2 0,2 0,2 0,1 0,1 0,0 0,0
-
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
Participacin en la Demanda del Complejo Siderurgico del Sector
Construccin
Fuente: A. Coremberg en Base a ARKLEMS+LAND Database (www.arklems.org) para Cadena de Valor de la
Industria de la Construccin CAC
30,8
28,1
20,3
9,5
4,3
2,8
1,7 1,5
0,5 0,3 0,2 0,0 0,0
-
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
35,0
Participacin en la Demanda de Grifera y otros del Sector Construccin
Fuente: A. Coremberg en Base a ARKLEMS+LAND Database (www.arklems.org) para Cadena de Valor de la
Industria de la Construccin CAC
26
31,2
9,3
9,0 9,0 8,8
7,4
4,7 4,6
3,4
2,9 2,8
1,6
1,1 1,0 0,9
0,5 0,4 0,4 0,4 0,3 0,1 0,1 0,0 0,0 0,0
-
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
35,0
Participacin en la Demanda de Equipos (aire ac, ascensores, etc. y otros del
Sector Construccin
Fuente: A. Coremberg en Base a ARKLEMS+LAND Database (www.arklems.org) para Cadena de Valor de la
Industria de la Construccin CAC
25,8
15,4
13,4
9,1
6,9
4,2
3,5
3,1 3,0 2,8 2,7 2,6
1,7
1,2 1,2
0,8
0,6 0,5 0,3 0,3 0,2 0,2 0,2 0,2 0,0 0,0 0,0 0,0
-
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
Participacin en la Demanda de Art. p./ Instalacin Elctrica del Sector
Construccin
Fuente: A. Coremberg en Base a ARKLEMS+LAND Database (www.arklems.org) para Cadena de Valor de la
Industria de la Construccin CAC
27
27,1
25,0
18,9
9,7
6,9
4,5
4,3
2,1
0,5 0,3 0,3 0,2 0,1 0,1 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0
-
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
Participacin en la Demanda de Transporte del Sector Construccin
Fuente: A. Coremberg en Base a ARKLEMS+LAND Database (www.arklems.org) para Cadena de Valor de la
Industria de la Construccin CAC
44,5
16,6
10,9
6,4 6,3
4,3
3,5
1,2
0,8 0,7 0,7 0,6 0,5 0,5 0,4 0,4 0,3 0,3 0,3 0,2 0,2 0,1 0,1 0,1 0,0 0,0
-
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
35,0
40,0
45,0
50,0
Participacin en la Demanda de Seguros del Sector Construccin
Fuente: A. Coremberg en Base a ARKLEMS+LAND Database (www.arklems.org) para Cadena de Valor de la
Industria de la Construccin CAC
28
56,4
20,9 20,5
0,8
0,4 0,3 0,2 0,1 0,1 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
-
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
Participacin en la Demanda de Alquiler de Equipos del Sector
Construccin
Fuente: A. Coremberg en Base a ARKLEMS+LAND Database (www.arklems.org) para Cadena de Valor de la
Industria de la Construccin CAC
38,0
14,4
13,1
9,1
8,2
4,8
3,6
1,5
1,2 1,1
0,7 0,7 0,6 0,6 0,5 0,4 0,3 0,3 0,3 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,0 0,0 0,0
-
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
35,0
40,0
Participacin en la Demanda de Scios. Profesionales del Sector
Construccin
Fuente: A. Coremberg en Base a ARKLEMS+LAND Database (www.arklems.org) para Cadena de Valor de la
Industria de la Construccin CAC
29
20,2
15,7
15,2
14,8
10,1
9,3
8,0
2,8
1,6
1,0
0,5 0,4
0,2 0,1 0,1 0,0 0,0 0,0
-
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
Participacin en la Demanda de
Scios Industriales del Sector Construccin
Fuente: A. Coremberg en Base a ARKLEMS+LAND Database (www.arklems.org) para Cadena de Valor de la
Industria de la Construccin CAC
Materiales de Construccin: Incidencia en Total de Costos por Tipo de Obra
La perspectiva de anlisis del anterior captulo estuvo focalizada en la es-
tructura sectorial de la demanda de insumos y servicios del sector.
Sin embargo, debe tomarse en cuenta que la demanda sectorial de insumos
se encuentra condicionada por la estructura sectorial del valor de produccin de
la construccin.
Gran parte de las obras de construccin en Argentina se concentran en la
construccin residencial y las refacciones. La demanda de servicios e insumos
puede concentrase en este tipo de obras aunque el peso en el total de costos en
cada obra sea menor en trminos relativos (como sucede en el caso de la demanda
de alquiler de maquinarias).
La estructura sectorial de la facturacin puede estar cambiando ano a ano,
por lo cual conviene focalizar la atencin tambin en la composicin de las estruc-
turas de costos por tipologa de obra.
El cambio de perspectiva permite analizar la importancia de cada insumo y
servicio demandado en cada tipo de obra independientemente de su market-share
en trminos de facturacin.
Asimismo, el anlisis se realiza en trminos de incidencias del costo de los
30
insumos en el total de costos, permitiendo independizar el anlisis de las eventua-
les fuctuaciones del precio de las obras que condicionan los benefcios obtenidos
expost de las obras en funcin de condiciones particulares de contratacin, ubica-
cin e incertidumbre eventual expost la contratacin de los factores productivos.
En trminos agregados, los siguientes grfcos presentan los coefcientes del
conjunto de insumos y servicios en el total de costos por tipo de obra:
Costos Totales: Costos de materiales y Servicios+ Costos Laborales
Las obras de infraestructura y los edifcios no residenciales son los subsecto-
res que ms demandan insumos y servicios: por cada 100 pesos de costos, las obras
no residenciales gastan entre $85 (viales) y $68 (gas).
El promedio del sector gasta $64,4 en insumos y servicios, en tanto que la
obra residencial gasta algo menos, $61 pesos por cada 100 de sus costos.
45,1 45,1
54,6
60,3 60,3
61,1 61,2 61,4 61,4 61,9 61,9 62,3 62,3
64,4
68,5
70,6
71,6
77,2 77,2 77,2 77,2 77,2 77,2 77,6 77,6
79,6 79,6 79,6
85,2
-
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
80,0
90,0
Costos Intermedios/Costos
Fuente: A. Coremberg en Base a ARKLEMS+LAND Database (www.arklems.org) para Cadena de Valor de la
Industria de la Construccin CAC
El ordenamiento se mantiene en caso de excluir los gastos en servicios del
anlisis. La construccin no residencial es la tipologa que mas gasto generar por
cada $100 pesos de costos insumidos.
Aunque con mayor rango de amplitud, las obras no residenciales son las
mayores demandantes de servicios, particularmente las obras viales y la infraes-
tructura de comunicaciones gastan casi el 20% de sus costos en servicios, mas del
doble del promedio del sector construccin.
31
36,0 36,0
50,2
51,8 51,9 52,0
53,2 53,4 53,4 53,8
54,5 54,5 54,7 54,7
56,4
57,3
66,4 66,7 66,7 66,7 66,7
73,5 73,5
75,4 75,4 75,4 75,4 75,4 75,4
-
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
80,0
Materiales e Insumos/Costos
Fuente: A. Coremberg en Base a ARKLEMS+LAND Database (www.arklems.org) para Cadena de Valor de la
Industria de la Construccin CAC
1,4
1,8 1,8 1,8 1,8 1,8 1,8
3,9 4,0 4,0
5,6 5,6
7,4 7,4 7,6
7,9
8,8 8,8
9,0 9,0
9,4 9,4
10,9
11,2
12,9 12,9 12,9
18,8
19,7
-
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
Servicios/Costos
Fuente: A. Coremberg en Base a ARKLEMS+LAND Database (www.arklems.org) para Cadena de Valor de la
Industria de la Construccin CAC
32
En los siguientes cuadros y grfcos se presentan los coefcientes de deman-
da de insumos por cada peso de costo total insumido para cada tipologa.
La obra promedio gasta $4,7 por cada cien pesos de sus costos en insumos
de la minera. No obstante, cabe destacar que incidencia de la minera en los cos-
tos de las obras no residenciales es casi el doble, destacndose las obras viales con
26$ por cada $100 de costos.
En el caso del complejo maderero, se destacan las obras residenciales con
un 8,5% de incidencia en el total de costos, casi el doble del promedio del sector.
El complejo asfalto se destaca particularmente en las obras viales con 20%
de incidencia, en tanto con una muy baja incidencia en el resto de las tipologas.
La pintura fucta entre un 1,5 y un 3% del total de costos, siendo un outlier
(valor extremo) destacable la incidencia de este producto en el caso de las refac-
ciones con $12,5 por cada $100 pesos de costos.
Las obras con destino al sector educacin son particularmente intensivas en
productos derivados de caucho y plstico (17$ por cada $100 de costos), seguidos
por las incidencias en las tipologas de agua y cloacas, comunicaciones y salud.
La incidencia en los costos de los productos para la instalacin sanitaria y
vidrio son particularmente importantes en las obras residenciales y en las edifca-
ciones no residenciales tales como educacin, hotelera, administracin y fnanzas
y refacciones; aunque la magnitudes son relativamente reducidas con coefcientes
fuctuando alrededor del 1%.
El complejo cermico y ladrillos presenta coefcientes prximos al 10% del
total de costos en el caso de las refacciones, las univiviendas y otros tipos de cons-
trucciones residenciales (principalmente infuido por la autoconstruccin y las
ampliaciones en univiviendas).
Los muebles resultan importantes en las obras para los sectores educativos y
residenciales, aunque presenta coefcientes relativamente reducidos.
El complejo cemento, cal y yeso tiene una incidencia del 9% en el total de
costos del sector construccin, siendo similar para el caso de la construccin resi-
dencial. En tanto que en el caso de las obras de infraestructura energtica, hidru-
licas y portuarias supera el 20% del total de costos y un 15% en el caso de las obras
edilicias no residenciales.
Los productos siderrgicos son particularmente importantes en las obras de
redes gasferas y de agua y cloacas con incidencias que superan los $40 por cada
$100 de costos unitarios; fuctuando alredor del 20% para el caso de las obras edi-
licias no residenciales y menos del 10% en el caso de las residenciales.
La incidencia de la grifera, bombas y afnes es particularmente relevante
para el caso de las obras del sector educativo y de gas, entre un 2 y un 6% del total
33
de costos.
Los equipos de aire acondicionado, ascensores y otros inciden en un 5% en
la obra edilicia no residencial, un 10% en los edifcios de departamentos, un 15%
en los edifcios escolares y un 17% en la hotelera, edifcios pblicos y administra-
tivos y bancarios.
Los artculos de instalacin elctrica son relevantes en la estructura de cos-
tos de la infraestructura energtica y comunicaciones: $35 y $40 por cada $100 de
costos. Incidencias que bajan a un promedio de $20 en la edifcacin no residen-
cial y escuelas y a un 12% del total de costos en las obras para el sector salud, y
menos del 5% para el resto de las tipologas.
La incidencia del transporte terrestre es particularmente importante en las
obras de infraestructura, especialmente las viales (9,5%), agua (7%), gas (6%), co-
municaciones (5,7%) y energa (2,3%).
El promedio del costo unitario de los seguros para el total del sector es del
1%, con baja variabilidad de la incidencia por tipo de obra: as como la incidencia
del alquiler de equipos es muy reducida: menos del 1%
3
.
La incidencia de los servicios profesionales en el total de costos es destacable
en las obras edilicias residenciales, salud, viales, comercio de escala, y educacin
con coefcientes que fuctan entre los $3 a $5 por cada $100 de costos incurridos.
El procesamiento, instalacin y servicios de mantenimiento y reparacin de
productos siderrgicos y metlicos tienen una incidencia destacable en la hotele-
ra, edifcios pblicos y administracin y fnanzas (11%), en comunicaciones 6,3%,
y un 3% en las obras hidrulicas y de infraestructura portuaria.
3 La incidencia del alquiler de maquinarias en el total de costos es muy variable no slo de acuerdo a la tipologa de obra en-
carada sino a la organizacin, ubicacin, incertidumbre contractual de las obras y sobre todo de la tenencia de equipos y maquinarias
po parte del constructor.
34
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35
CUADRO 5
CADENA DE VALOR DE LA CONSTRUCCION:
INCIDENCIA DE LOS SERVICIOS EN EL TOTAL DE COSTOS POR TIPO DE
OBRA
Transporte Seguros Alquiler de
Equipos
Servicios Empresariales Servicios
Industriales
Otras Residenciales* 1,5 1,5 0,7 3,2 0,9
Refacciones - - - - 1,4
Univ Permisada 1,5 1,5 0,7 3,2 0,9
Multiviv Permisada 0,7 1,0 0,7 3,0 1,1
Industria Talleres 0,1 1,0 0,0 0,5 -
Gas (redes) 6,6 0,2 0,0 4,1 -
Obras Viales 9,5 1,2 0,1 4,6 -
Comercio <1500 - 0,9 0,0 3,1 0,6
Comunicaciones 5,7 2,0 0,1 4,3 6,3
Edifcios Pblicos 0,3 0,3 0,0 0,5 11,7
Energa 2,3 0,3 0,0 1,0 -
Admin, Finanzas 0,3 0,3 0,0 0,5 11,7
Agua, Cloacas 7,3 - - 3,5 -
Educacin pblica - 0,6 0,0 2,8 0,0
Almacenaje 0,1 1,0 0,0 0,5 -
Construc. Agro 0,1 1,0 0,0 0,5 -
Educacion privada - 0,6 0,0 2,8 0,0
Transporte 0,1 1,0 0,0 0,5 -
Obras Hidrulicas 0,8 0,7 0,0 3,5 3,3
Comercio >1500 - 0,9 0,0 4,8 0,5
Hoteleria 0,3 0,3 0,0 0,5 11,7
Recreacion - 0,9 0,0 4,8 0,5
Salud privada - 1,0 0,1 3,8 2,8
Salud publica - 1,0 0,1 3,8 2,8
Portuaria 0,8 0,7 0,0 3,5 3,3
Aeropuertos 0,1 1,0 0,0 0,5 -
Arqu. funeraria 0,1 1,0 0,0 0,5 -
Gastronoma - 0,9 0,0 3,1 0,6
Total 1,7 1,0 0,4 2,5 1,3
Fuente: A. Coremberg en Base a ARKLEMS+LAND Database (www.arklems.org) para Cadena de Valor de la
Industria de la Construccin CAC
36
0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
0,8 0,8 0,8
1,1
2,7 2,7
3,0 3,0
3,9 4,0 4,0 4,0
4,4
4,7
8,1 8,1 8,1 8,1 8,1 8,1
8,5 8,5
26,3
-
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
Minera/Costos
Fuente: A. Coremberg en Base a ARKLEMS+LAND Database (www.arklems.org) para Cadena de Valor de la
Industria de la Construccin CAC
0,0 0,0 0,0 0,0
0,3 0,3
0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5
0,8 0,8 0,8
1,1 1,1
1,3
1,8 1,8 1,8 1,8 1,8 1,8
3,3
5,1
8,4
8,5 8,5
-
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
6,0
7,0
8,0
9,0
Complejo Maderero/Costos
Fuente: A. Coremberg en Base a ARKLEMS+LAND Database (www.arklems.org) para Cadena de Valor de la
Industria de la Construccin CAC
37
0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
0,2 0,2 0,2 0,2
0,5 0,5 0,5 0,6 0,7 0,7
1,3
1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5
20,5
-
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
Asfalto y otros/Costos
Fuente: A. Coremberg en Base a ARKLEMS+LAND Database (www.arklems.org) para Cadena de Valor de la
Industria de la Construccin CAC
0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,1 0,1
0,5 0,5 0,5
1,6 1,6 1,7 1,7 1,7 1,7 1,7 1,7 1,7 1,7
1,9 1,9
2,5
2,8 2,8
3,5
12,4
-
2,0
4,0
6,0
8,0
10,0
12,0
14,0
Pintura/Costos
Fuente: A. Coremberg en Base a ARKLEMS+LAND Database (www.arklems.org) para Cadena de Valor de la
Industria de la Construccin CAC
38
0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,2
0,6 0,6 0,7
0,9 0,9 1,0
1,2 1,2
1,4 1,4
1,6 1,6 1,6
2,3 2,3
5,6
8,9
17,2 17,2
-
2,0
4,0
6,0
8,0
10,0
12,0
14,0
16,0
18,0
20,0
Caucho y Plastico/Costos
Fuente: A. Coremberg en Base a ARKLEMS+LAND Database (www.arklems.org) para Cadena de Valor de la
Industria de la Construccin CAC
- - - - - - -
0,2 0,2
0,6 0,6
0,7 0,7
0,8
0,8 0,8 0,8 0,8 0,8 0,8
0,9
1,0
1,1
1,2
1,6 1,6 1,6 1,6 1,6
-
0,2
0,4
0,6
0,8
1,0
1,2
1,4
1,6
1,8
Artculos Sanitarios/Costos
Fuente: A. Coremberg en Base a ARKLEMS+LAND Database (www.arklems.org) para Cadena de Valor de la
Industria de la Construccin CAC
39
0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
0,5
0,6 0,6
0,7
0,8 0,8
0,8 0,8
1,1 1,1
1,3 1,3
-
0,2
0,4
0,6
0,8
1,0
1,2
1,4
Vidrio/Costos
Fuente: A. Coremberg en Base a ARKLEMS+LAND Database (www.arklems.org) para Cadena de Valor de la
Industria de la Construccin CAC
0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
0,7 0,7 0,7 0,7 0,7 0,7
3,0 3,0 3,0
3,3 3,3
4,8 4,8
6,0
6,5
10,9 10,9
-
2,0
4,0
6,0
8,0
10,0
12,0
Ladrillos, Cermicas/Costos
Fuente: A. Coremberg en Base a ARKLEMS+LAND Database (www.arklems.org) para Cadena de Valor de la
Industria de la Construccin CAC
40
0,3 0,3
2,6
2,9
3,1
5,0
6,2
8,4 8,4
8,9 8,9 8,9 8,9 8,9 8,9 9,0
9,7 9,8 9,8
15,6 15,6
16,3 16,3
16,8 16,8 16,8
20,7
23,2 23,2
-
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
Complejo Cemento, Cal y Yeso/Costos
Fuente: A. Coremberg en Base a ARKLEMS+LAND Database (www.arklems.org) para Cadena de Valor de la
Industria de la Construccin CAC
0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
0,4 0,4 0,4
0,8 0,8
1,2
1,8
1,8
1,9 1,9
3,8
-
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
4,0
4,5
Muebles/Costos
Fuente: A. Coremberg en Base a ARKLEMS+LAND Database (www.arklems.org) para Cadena de Valor de la
Industria de la Construccin CAC
41
2,7
3,1 3,1
4,4 4,5
5,3
6,0
6,7
9,1 9,1 9,1
10,1 10,1 10,2
11,5 11,5
12,0 12,0
22,0 22,0 22,0 22,0 22,0 22,0
22,3 22,3 22,3
38,3
44,6
-
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
35,0
40,0
45,0
50,0
Complejo Siderurgico/Costos
Fuente: A. Coremberg en Base a ARKLEMS+LAND Database (www.arklems.org) para Cadena de Valor de la
Industria de la Construccin CAC
- - - - - - - - - - - - - - -
0,2
0,5 0,5
0,8
0,9
1,1
1,2 1,2
1,4 1,4
2,2
2,9 2,9
6,1
-
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
6,0
7,0
Grifera , Llaves y Vlvulas/Costos
Fuente: A. Coremberg en Base a ARKLEMS+LAND Database (www.arklems.org) para Cadena de Valor de la
Industria de la Construccin CAC
42
- - -
0,4 0,4
0,6
1,0 1,0 1,1
2,5 2,5
3,3
5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0 5,0
5,5 5,5
9,6
15,3 15,3
17,7 17,7 17,7
-
2,0
4,0
6,0
8,0
10,0
12,0
14,0
16,0
18,0
20,0
Equipos (aire ac., ascensores, etc.)/Costos
Fuente: A. Coremberg en Base a ARKLEMS+LAND Database (www.arklems.org) para Cadena de Valor de la
Industria de la Construccin CAC
0,1 0,2
0,5 0,5
0,8
1,2 1,5 1,5
2,1 2,1 2,1
3,4 3,4 3,4
4,2 4,2
4,8
12,1 12,1
19,7 19,7
20,6 20,6 20,6 20,6 20,6 20,6
34,9
40,4
-
5,0
10,0
15,0
20,0
25,0
30,0
35,0
40,0
45,0
Art.Instalacin Elctrica/Costos
Fuente: A. Coremberg en Base a ARKLEMS+LAND Database (www.arklems.org) para Cadena de Valor de la
Industria de la Construccin CAC
43
- - - - - - - - -
0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1
0,3 0,3 0,3
0,7
0,8 0,8
1,5 1,5
1,7
2,3
5,7
6,6
7,3
9,5
-
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
6,0
7,0
8,0
9,0
10,0
Transporte/Costos
Fuente: A. Coremberg en Base a ARKLEMS+LAND Database (www.arklems.org) para Cadena de Valor de la
Industria de la Construccin CAC
- -
0,2
0,3
0,3 0,3 0,3
0,6 0,6
0,7 0,7
0,9 0,9
0,9 0,9
1,0 1,0
1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0
1,2
1,5
1,5
2,0
-
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
Seguros/Costos
Fuente: A. Coremberg en Base a ARKLEMS+LAND Database (www.arklems.org) para Cadena de Valor de la
Industria de la Construccin CAC
44
- - 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0
0,0 0,0 0,0 0,0 0,1 0,1
0,1 0,1
0,4
0,7 0,7
0,7
-
0,1
0,2
0,3
0,4
0,5
0,6
0,7
0,8
Alquiler de Equipos/Costos
Fuente: A. Coremberg en Base a ARKLEMS+LAND Database (www.arklems.org) para Cadena de Valor de la
Industria de la Construccin CAC
-
0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5 0,5
1,0
2,5
2,8 2,8
3,0
3,1 3,1
3,2 3,2
3,5 3,5 3,5
3,8 3,8
4,1
4,3
4,6
4,8 4,8
-
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
6,0
Servicios Profesionales/Costos
Fuente: A. Coremberg en Base a ARKLEMS+LAND Database (www.arklems.org) para Cadena de Valor de la
Industria de la Construccin CAC
45
- - - - - - - - - - 0,0 0,0
0,5 0,5 0,6 0,6
0,9 0,9
1,1
1,3 1,4
2,8 2,8
3,3 3,3
6,3
11,7 11,7 11,7
-
2,0
4,0
6,0
8,0
10,0
12,0
14,0
Servicios Industriales/Costos
Fuente: A. Coremberg en Base a ARKLEMS+LAND Database (www.arklems.org) para Cadena de Valor de la
Industria de la Construccin CAC
Generacin de Valor Agregado por Tipo de Obra
El valor agregado consiste en la agregacin de valor que realiza un sector
productivo a los insumos demandados. Una forma de obtener el valor agregado
por una frma o sector es restar del valor de produccin, el costo de los insumos
intermedios comprados a otras frmas o sectores.
Al mismo tiempo, la frma debe contratar trabajadores y remunerar el ca-
pital invertido con el benefcio o ganancia obtenidos por las obras realizadas. En
otros trminos, el pago a los factores productivos surge de la diferencia entre el va-
lor de facturacin (o produccin) generado por la obra y el costo de los materiales
y servicios insumidos: es decir el valor agregado.
Por lo tanto, desde el punto de vista del ingreso factorial, el valor agregado
representa la retribucin a los factores primarios (capital, trabajo).
Desde este punto de vista, el anlisis de los coefcientes de valor agregado,
cociente entre valor agregado y valor de produccin, por cada tipologa de obra
representa la agregacin de valor que cada subsector realiza a los materiales y ser-
vicios demandados para realizar las obras, al mismo tiempo que la retribucin a
los factores productivos primarios: mano obra y capital utilizados en la misma.
La magnitud de la GENERACION DE VALOR AGREGADO por cada tipo
de obra se puede observar en el siguiente grfco que representa las distintas inten-
sidades en la generacin de valor agregado de los subsectores de la construccin:
46
Valor Agregado=Valor de Produccin-Gasto de Materiales y
Servicios=Excedente Bruto de Explotacin + Costo Laboral
Entre las tipologas de obras ms intensivas en la GENERACION DE VA-
LOR AGREGADO se destacan las obras de infraestructura portuaria e hidrulicas
con un 70% de coefciente de generacin de valor agregado en el total del valor de
produccin, seguido por el sector de refacciones y las obras de infraestructura de
aguas y cloacas (cerca del 60%)
4
.
35,9 35,9 35,9 36,3
37,2 37,2 37,2 37,2 37,2 37,2
39,5 39,5
46,6
48,9
53,2 53,4
54,1 54,1
54,9 55,0 55,0 55,4 55,4 55,7 55,7
60,7
62,2
71,7 71,7
-
10,0
20,0
30,0
40,0
50,0
60,0
70,0
80,0
Generacin de Valor Agregado por Tipo de Obra
% del valor de produccion
Fuente: A. Coremberg en Base a ARKLEMS+LAND Database (www.arklems.org) para Cadena de Valor de la
Industria de la Construccin CAC
Un grupo de obras presentan coefcientes de valor agregado cercanos al pro-
medio del sector (53%): construccin residencial, el comercio, gas, salud, gastro-
noma.
En tanto que otras obras edilicias, la infraestructura de comunicaciones,
energa, viales y aeroportuarias presentan coefcientes entre el 35 y el 48% por de-
bajo del promedio del sector
5
.
4 Notar que generacin de valor agregado incluye no slo los costos laborales o retribucin directa a la fuerza de trabajo+
aportes patronales sino tambin la retribucin bruta al capital: amortizaciones de maquinarias propias, intereses netos por deudas
fnancieras, impuestos y las utilidades netas al constructor como retribucin por el capital invertido.
5 Cabe acotar que los resultados presentados hasta aqu pueden estar sujetos a revisin en funcin de ulteriores estimaciones
por tipo de obra y conciliacin y balances de oferta y demanda de materiales y mano de obra.
47
Anexo Metodolgico
Estimacin Macro Sectorial del Eslabn Directo Industria de la Industria de la Construccin
El clculo corresponde a un clculo macroeconmico de la estructura del
valor de produccin del sector para el ao 2008, que permite hallar el benchmar-
king de facturacin total y los componentes de la funcin de produccin a los fnes
de la consistencia con los clculos de los mismos componentes por tipo de obra.
La facturacin del sector corresponde al total facturado de obras pblicas y
privadas extrapolando la inversin en construccin sin IVA por el ingreso de los
factores de acuerdo a distintas fuentes: SIPA MTSS, ICC por componentes, proce-
samiento especial de EPH, Cuentas Nacionales, etc.
EBE: surge por diferencia entre el clculo directo del VBP y el costo laboral
+ insumos. En el mismo se incluye las utilidades del sector construccin, desarro-
llladores y otros agentes intervinientes en la organizacin de la obra, amortizacio-
nes de maquinarias, impuestos netos de subsidios, intereses netos
Costo Laboral: incluye la remuneracin al trabajo asalariado, las contribu-
ciones patronales y la imputacin de la remuneracin al trabajo de los cuentapro-
pistas intervienentes en la generacin de la obra constructiva (items tercerizados
de la obra: vrg instalaciones sanitarias, electricidad, etc.
Materiales e Insumo de Construccin: corresponden a una imputacin de
estructuras de costos actualizada parcialmente por 38 tipologas que incluye el
acopio directo de materiales por el constructor y la demanda indirecta a traves de
los proveedores de items tercerizados
Estimacin del Eslabn Directo Industria de la Industria de la Construccin por tipo de obra
De acuerdo a lo descripto en la introduccin, el estudio presenta una im-
portante desagregacin tanto a nivel sectorial: 28 tipologas de obra (a partir de la
consistencia de 40 funciones de produccin tpicos), como a nivel de insumos y
servicios demandados por cada uno de los subsectores: 150 grupos de materiales
y servicios, agregados en 24 complejos de productos a los fnes de su anlisis y
consistencia macroeconmica.
Estimaciones del Valor de Produccin y funciones de produccin por tipo
de obra. Para obtener los totales de factores productivos demandados para cada
tipo de obra se estimaron los vbp por tipo de obra en base a diversas fuentes esta-
dsticas: Permisos de Edifcacin (serie 180 municipios), Conjuntos habitacionales
con fnanciacin pblica, AFCP, indicador ISAC, Construya, EPI, DNIP, informa-
cin presupuestaria, Direccin Coordinacin fscal con las provincias y otros para
el ao 2008
48
Balance de Oferta y Demanda de Insumos y Materiales de Construccin
Para la consistencia fnal de la demanda de insumos se realizaron tres es-
timaciones alternativas a los fnes de conciliar las estimaciones por el lado de la
demanda implcita en las estructuras de costos por tipo de obra con la resultante de
las ventas al mercado interno por tipo de material con destino al mercado interno.
a. Ventas al Mercado Interno registradas: las mismas se corresponden con
las ventas por bloque de materiales de acuerdo a la base de ventas segn recauda-
cin de IVA de AFIP
b. Oferta Total de Productos de acuerdo a estimacin ARKLEMS: consiste
en la extrapolacin de la oferta de materiales de acuerdo a la Matriz de Insumo
Producto 1997 por ndices de precios y cantidades al 2008 por grupo de materiales
c. Demanda de Materiales segn aplicacin estructuras de costo sobre fac-
turacin 2008: es la demanda de materiales que resulta de la aplicacin de las es-
tructuras de costos por tipo de obra a la facturacin total estimada por consistencia
macroeconmica segn punto 6.1
De la comparacin de los datos de oferta registrada, oferta ajustada y deman-
da implcita de materiales surgen holguras de diferente signo de acuerdo al tipo
de bloque de materiales por lo cual se realizaron los tpicos ajustes asociados a la
metodologa de balance de oferta y demanda de la MIP:
1a. en los casos en que se detect exceso de demanda con respecto a la oferta
registrada, ello puede ser resultado de una sobrenumeracin de los componentes
de las estructuras de costo, por lo cual se toma la oferta ajustada por produccin
no declarada
1b. Exceso de Demanda mayor que oferta registrada y oferta no registrada
no signifcativa, se toman las ventas registradas
2. En los casos de exceso de oferta, se ajustaron los totales de acuerdo a la
demanda estimada previa verifcacin de consultas y encuestas con informantes
califcados y cmaras sectoriales. Actualmente se est completando la encuesta,
pero resultados parciales verifcan los shares de destino previamente imputados
3. En el caso de los servicios demandados por el sector, el dato por estructura
de costos se concili con los datos de ventas registradas.
49
BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DE INSUMOS
Y MATERIALES DE CONSTRUCCION Holguras Ajuste realizado
CIIU rev.3
141 Extraccin de piedra, arena y arcillas
Explicable por Produccin
No Declarada
20 Bloque Madera
27 Industrias bsicas de hierro y acero* Confrmacin
28
Fabricacin de productos metlicos para uso estructural,
tanques, depsitos y generadores de vapor Confrmacin
261 Vidrio y productos de vidrio Subestimacin de la Oferta
Tomar Ventas Registradas
como Total
2694 Cemento, cal y yeso Ajustar a la oferta
2695 Artculos de hormign, cemento y yeso
Explicable por Produccin
No Declarada
2422 Pinturas y barnices Exceso de Demanda
Verifcar Por Crec. Relativo
respecto de otros sectores
demandantes
2693 Arcilla y cermica no refractaria para uso estructural
Explicable por Produccin
No Declarada Ajustar por Demanda
2693 Cermicos, pisos y revestimientos
Explicable por Produccin
No Declarada Ajustar por Demanda
659
Servicios fnancieros excepto los de la banca central y las
entidades fnancieras Razonabilidad
Ajuste por Ventas Regis-
tradas
66 Seguros Razonabilidad
Ajuste por Ventas Regis-
tradas
71 Alquiler equipos Subestimacin de Demanda
Ajuste por Ventas Regis-
tradas
74
Servicios de arquitectura e ingeniera y servicios tcnicos
n.c.p.
Ajuste por Ventas Regis-
tradas
Fuente: A. Coremberg en Base a ARKLEMS+LAND Database (www.arklems.org) para Cadena de Valor de la
Industria de la Construccin CAC
50
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R e f a c c i o n e s
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I n d u s t r i a y
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G a s ( r e d e s )
O b r a s V i a l e s
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C o m u n i c a c .
E d i f c i o s P b l i c o s
E n e r g a
A d m i n i s t . B a n c a
y F i n a n z a s
R e d e s A g u a ,
C l o a c a s
E d u c a c i n
p b l i c a
A l m a c e n a j e y
G a l p o n e s s i n
d e s t i n o
C o n s t r .
A g r o p e c .
E d u c a c . P r i v a d a
T r a n s p o r t e
O b r a s H i d r u -
l i c a s
C i o > 1 5 0 0 +
C u l t u r a , E s p e c t .
H o t e l e r i a y
A l o j a m .
R e c r e a c i o n ,
D e p o r t e s
S a l u d P r i v a d a
S a l u d P b l i c a
I n f r . P o r t u a r i a
A e r o p u e r t o s
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