Fundación Loma Negra

Informe de
Gestin 2013
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PROMOVEMOS EL DESARROLLO SOCIAL
EN LAS REGIONES DONDE ACTUAMOS,
CON FOCO EN LA JUVENTUD
3
05
26
06
48
64
24
60
Carta del Presidente
III. Presentacin de las
actividades 2013
I. Informacin
institucional
IV. Principales logros
y planes para el
nuevo ejercicio
VI. Lista de los
proyectos 2013
II. Informe
de gestin 2013
V. Resumen
estadstico
NDI CE
4 Fundacin Loma Negra
Presentamos el Informe de Gestin de la
Fundacin Loma Negra para el Desarrollo
Sustentable que comprende las actividades
desarrolladas entre el 1 de enero y el 31 de
diciembre de 2013.
Durante este perodo, la Fundacin ha conso-
lidado su labor en consonancia con las pautas
y lineamientos defnidos en la etapa anterior.
Evaluando lo que ha sido el trabajo del ao,
creemos haber profundizado nuestra presen-
cia en todas las comunidades donde actua-
mos, llevando as a la prctica el mandato so-
cial de la empresa en los distintos territorios
donde ella acta.
El proceso iniciado en 2011 y plasmado, prin-
cipalmente, durante el ao 2012, comienza a
dar sus frutos en las diferentes lneas estrat-
gicas que nos hemos fjado.
Durante el ao 2013 se han desarrollado
nuevos proyectos en el marco de nuestros
programas, se ha incrementado la inversin
social destinada a stos, se han sostenido las
iniciativas de voluntariado corporativo, se
han mantenido muchas alianzas y establecido
nuevos acuerdos de colaboracin con pres-
tigiosas organizaciones, se han conseguido
reconocimientos y declaraciones de inters
para muchas de nuestras iniciativas de parte
de organismos pblicos, se ha capacitado a los
integrantes de los CIVICOs y los CDCs y se ha
incrementado la comunicacin institucional a
travs de diversos medios. Estos son, a gran-
des rasgos, algunos de los aspectos que da
cuenta el presente Informe de gestin.
No obstante todo lo realizado, ese desarrollo
institucional en todas sus lneas sigue siendo
nuestro objetivo permanente. De tal forma,
Carta del Presidente
los conocimientos adquiridos y la experiencia
acumulada en nuestra actuacin, nos impulsa
a seguir mejorando nuestro trabajo.
En tal sentido, como fundacin
procuramos:
Ser referentes en las comunidades con
un modelo de negocios y actuacin social
sustentable;
Trabajar en alianza con otras empresas y
fundaciones junto con los gobiernos locales y
las comunidades para as contribuir al fortale-
cimiento del capital social;
Desarrollar liderazgos en materia de inver-
sin social para movilizar otros recursos;
Generar una slida relacin con la comuni-
dad y sus organizaciones;
Incidir en las polticas pblicas destinadas
a la juventud;
Generar un buen caudal de proyectos e
iniciativas procurando generar resultados e
impactos de excelencia;
Alcanzar una alta movilizacin
de voluntarios;
Evaluando lo que ha sido el

trabajo del ao, creemos haber
profundizado nuestra presencia
en todas las comunidades donde
actuamos, llevando as a la
prctica el mandato social de la
empresa en los distintos
territorios donde ella acta.
Promover el desarrollo en la cadena de
valor de la empresa en RSC;
Producir conocimientos y capacitar los re-
cusos humanos involucrados en la inversin
social de la empresa.
Todo lo realizado y todo lo que nos propo-
nemos realizar, slo se puede lograr sobre
la base de la capacidad y el compromiso de
muchas personas a las que la Fundacin
Loma Negra para el Desarrollo Sustenta-
ble renueva su agradecimiento. En primer
trmino, para el equipo tcnico de la fun-
dacin y los colaboradores de los negocios
de InterCement en Argentina y de Ferrosur
Roca. Particularmente queremos destacar a
los integrantes de los CIVICOs y el aporte de
nuestros voluntarios. Tambin vaya nuestra
gratitud a las organizaciones miembros de
los CDCs, a los gobiernos locales de cada
uno de los municipios donde actuamos,
como tambin a los proveedores y clientes
de nuestras empresas que se suman a mu-
chas de nuestras iniciativas.
Estamos satisfechos por lo realizado, pero
nos seguimos planteando nuevos desafos y
metas tanto en el crecimiento de la Funda-
cin en su condicin de actor social, como
en las actividades y sus resultados. Siempre
orientados por los valores de la empresa y en
orden al desarrollo de las comunidades don-
de ella est inserta.
Osvaldo Jorge Schtz
Presidente

01.
Informacin
Institucional
La Fundacin Loma Negra para el Desarrollo Sustentable fue creada
en el ao 2006, por impulso de los accionistas del Grupo Camargo
Corra en virtud de su compromiso con las comunidades donde
operan sus empresas.
El Grupo Camargo Corra es de origen brasileo y tiene 75 aos de tra-
yectoria. Est presente en 23 pases y cuenta con, aproximadamente,
65 mil colaboradores. Sus actividades se diversifcan en varias reas
de negocios: cemento (opera bajo el nombre de InterCement), inge-
niera y construccin, concesiones de energa y de transporte, calzado,
textil y promocin inmobiliaria.
La compaa adopta un modelo de negocios sustentable, que busca
compatibilizar la rentabilidad econmica con el desarrollo social y el cui-
dado del ambiente para las futuras generaciones. Con esta concepcin
se trabaja para garantizar la continuidad de la actividad empresarial y, al
mismo tiempo, contribuir al desarrollo de las comunidades donde opera.
El Grupo Camargo Corra se reconoce a s mismo como un actor central
en la economa de los pases donde actan sus empresas, por ello fja
su compromiso con la creacin de mejores productos y servicios y, tam-
bin, asume el impacto de sus operaciones. Ello implica un compromiso
activo, mediante la contribucin al desarrollo de las comunidades.
La poltica de sustentabilidad del Grupo Camargo Corra est descrip-
ta en la Carta de la Sustentabilidad: el desafo de la innovacin,
suscripta por los accionistas y directivos de todas las empresas del
Grupo, en Brasil, el 31 de agosto de 2006. La Carta estandariza las
acciones del Grupo Camargo Corra y garantiza su alineacin a los ob-
jetivos del negocio.
Para el Grupo Camargo Corra, la Responsabilidad Social Corporativa
(RSC) es parte integral de sus objetivos estratgicos, por lo que est
integrada en los procesos decisorios y en las actividades cotidianas de
sus directivos y empleados.
En el ao 2011, InterCement instituy la Norma de Responsabilidad
Social Corporativa, que defne a la RSC como el compromiso continuo
en los negocios por el comportamiento tico que contribuya al desarro-
llo econmico, social y ambiental, tomando decisiones empresariales
que sean resultado de la refexin sobre el impacto en la calidad de vida
de todos los afectados por el accionar de la empresa. En esta visin se
basa la inversin social de las empresas del Grupo y de la Fundacin.
En Argentina, el Grupo Camargo Corra est presente a travs de su
unidad de negocios InterCement (Loma Negra, La Preferida y Recy-
comb) y de Ferrosur Roca, que emplean a unas tres mil personas. La
Fundacin Loma Negra es la responsable de implementar la dimen-
sin social de la poltica de RSC en la Unidad Argentina.
En el desarrollo de su tarea, la Fundacin comparte sus experiencias
con las instituciones colegas del mismo Grupo: el Instituto Camargo
Corra y el Instituto Alpargatas, que operan en Brasil.

Presentacin
A travs de la Fundacin Loma Negra anhelamos
contribuir para que los jvenes se fortalezcan en la
bsqueda de soluciones a sus retos. Queremos ser
copartcipes de un modelo de desarrollo que fomente
la insercin socio-laboral de la juventud respetando
y valorizando su historia, diversidad, cultura
y potencialidades.
Renata de Camargo Nascimento
Consejo Consultivo Estratgico FLN
Buscamos ser agentes de transformacin de la
sociedad y en direccin a un mundo justo y sustentable.
Desde el Grupo Camargo Corra promovemos la
inversin social privada con miras a la construccin
de alianzas para el desarrollo local y el empoderamiento
del capital humano en las comunidades
donde operamos.
Rosana Camargo de Arruda Botelho
Consejo Consultivo Estratgico FLN
La labor de la Fundacin Loma Negra se basa en los siguientes principios:
Misin Visin
Creencias y valores
01.
06.
07.
08.
09.
10.
02.
03.
04.
05.
Las bases de la sustentabilidad corporativa tienen como
pilares: el desarrollo econmico, social y ambiental.
Los programas sociales deben desarrollarse desde una
ptica de modernidad y constante innovacin de cara a
una mayor efcacia, a partir de diagnsticos, indicadores,
metas y evaluacin de resultados.
Las alianzas y las redes de colaboracin constituyen
importantes mecanismos para el desarrollo social; son
valores oriundos de los principios de la confanza, de la
mutua complementacin, de la igualdad de relaciones,
del respeto y de la transparencia.
La participacin de la red de relaciones del grupo
empresarial en los programas sociales de la Fundacin
Loma Negra puede ampliar su alcance, logrando benefciar
a un nmero cada vez mayor de comunidades.
El trabajo voluntario debe ser un instrumento para el
ejercicio de la ciudadana y una oportunidad de
crecimiento y realizacin personal; existe entre los
empleados de las empresas del grupo un gran potencial,
una importante fuerza a tener en cuenta de cara a la
construccin del desarrollo social.
Las condiciones indispensables para que los programas
sociales sean efcaces son la gestin participativa y la
actuacin de un equipo de profesionales competentes,
motivados y en sintona con la misin de la Fundacin
Loma Negra.
Las empresas siempre deben ser agentes de
transformacin de la sociedad en direccin a un mundo
justo y sustentable: unin, legado y responsabilidad son
valores que colocan al Grupo Camargo Corra en general
y a InterCement en particular, en ese rumbo.
La sustentabilidad corporativa debe ser considerada
como estratgica y esencial en la gestin de las
empresas, contribuyendo a que el grupo mantenga una
posicin destacada en los negocios y en la bsqueda del
desarrollo sustentable.
Las empresas de InterCement deben ser aliadas de las
comunidades donde actan, colaborando en su
desarrollo, respetando y valorizando su historia,
diversidad, cultura y potencialidades.
La inversin social privada es ms efcaz y relevante
cuando est alineada con las polticas pblicas.
Promover el desarrollo social en las regiones
donde acta la compaa, con foco en la juventud.
Una juventud ms capacitada, comprometida
e integrada en una sociedad mejor.
Fundacin Loma Negra 9
Para llevar a cabo su misin, la Fundacin Loma Negra
defni cuatro lneas estratgicas en las cuales se
enmarcan sus acciones:
01.
03.
02.
04.
Contribuir al desarrollo de la Poltica de Sustentabilidad del Grupo
Camargo Corra mediante la implementacin de programas.
Aportar a la refexin, debate y elaboracin de propuestas para la
generacin de oportunidades socio-laborales para jvenes.
Constituir alianzas estratgicas con entidades pblicas y privadas
que contribuya a la consecucin de la visin de la Fundacin
Loma Negra.
Establecer una poltica de comunicacin que genere un canal
adecuado de comunicacin sobre las acciones de la Fundacin Loma
Negra con los distintos pblicos de inters.
La Fundacin Loma Negra focaliza su actuacin en el desarrollo co-
munitario y local. Pone especial atencin en potenciar las capacidades
de los jvenes, comprendidos entre los 15 y 29 aos, para lograr su
desarrollo personal y laboral. Lo hace, fundamentalmente, a travs
de proyectos educativos, de insercin socio-laboral, de generacin de
ingresos y de recreacin.
Este foco de actuacin se defni como fruto de un proceso de inda-
gacin de las necesidades de las distintas comunidades donde acta
la empresa. De ese modo, se determin a qu sector social llegar y
sobre qu aspectos trabajar preferentemente. A partir del diagnsti-
co realizado, se opt por priorizar el trabajo con los jvenes en virtud
de la vulnerabilidad que este segmento de la poblacin muestra en los
indicadores sociales. Adems, se consider que los jvenes tienen el
mayor potencial para causar transformaciones sustentables e infuir
a las nuevas generaciones.
Esta opcin preferencial por los jvenes no excluye, eventualmente,
brindar atencin a otros sectores de la poblacin, si ello representa
una necesidad urgente de una comunidad. En sus programas y accio-
nes la Fundacin presta particular atencin a la dimensin de gnero
brindando oportunidades a mujeres y hombres por igual. En su tarea,
la Fundacin procura interactuar con la cadena de valor de las empresas
del Grupo, con la intencin de sumar a proveedores y clientes al trabajo
por el desarrollo de las comunidades donde operan.
La Fundacin aplica un modelo de inversin social privada que se centra en el desarrollo local con inclusin social. Este principio supone
fomentar el desarrollo social y econmico, mediante el involucramiento activo del sector pblico, el privado y el de las organizaciones sociales.
Esta concepcin se complementa con el desarrollo de base, que promueve la generacin y fortalecimiento de capacidades institucionales
de la comunidad en el marco de un territorio especfco.
Los diferentes actores de ese territorio, (sector pblico, empresarial y sociedad civil) defnen, en forma concertada, las prioridades, dise-
an la planifcacin de las acciones y se hacen cargo de la gestin del desarrollo, con una perspectiva integral, a partir de los activos y el potencial
de la comunidad.
Con esta perspectiva, la Fundacin contribuye a la construccin de ciudadana y de capital social, promoviendo una sociedad ms democr-
tica, con el involucramiento activo y responsable de todos sus actores.
Desarrollo Local
Lneas estratgicas Focos de actuacin
y destinatarios preferentes
COMO PRINCIPIO GENERAL, LA FUNDACIN LOMA NEGRA IMPLEMENTA SUS
PROGRAMAS Y ACCIONES SLO EN LAS COMUNIDADES DONDE LOS
NEGOCIOS DE INTERCEMENT ARGENTINA Y FERROSUR ROCA DESARROLLAN
SUS ACTIVIDADES:
1- Planta Zapala - Loma Negra
2- Planta San Juan - Loma Negra
3- Planta Catamarca - Loma Negra
4- Planta Rosario - Lomax (LN)
5- Planta Ramallo - Loma Negra
6- Planta Barker - Loma Negra
7- Base Tandil - Ferrosur
8- Base Baha Blanca - Ferrosur
9- Base Neuqun - Ferrosur
10- Planta Don Torcuato - Lomax (LN)
11- Adm. Central - Loma Negra y Ferrosur
12- Planta Sola - Barracas - Lomax (LN)
13- Base Km5 - Avellaneda - Ferrosur
14- Planta Lavallol - Lomax (LN)
15- Planta Lomaser - Vte. Casares - Loma Negra
16- Planta Uribellarea - Recycomb
17- Base Olavarra - Ferrosur
18- Hinojo - Ferrosur
19- Colonia San Miguel - La Preferida de Olavarra
20- Planta Sierras Bayas - Loma Negra
21- Planta Olavarra - Villa A. Fortabat - Loma Negra
22- Planta LAmal - Loma Negra
Loma Negra La Preferida Lomax Ferrosur Recycomb
REAS GEOGRFICAS DE ACTUACIN
El CIVICO es responsable de aplicar
la Norma de RSC de InterCement en
cada planta. Esto implica desarrollar
y fortalecer la relacin de la empresa
con los distintos grupos de inters
locales e implementar la accin social
en cada comunidad. Se han constitui-
do nueve Comits que estn confor-
mados por ms de cien colaboradores
de las empresas.
Objetivos:
Fortalecer los vnculos de la compaa
con la comunidad, sobre la base de un plan
estratgico que promueva el desarrollo local
procurando as la creacin de valor tanto para
la comunidad como para la compaa;
Metodologa de intervencin
Comit de Incentivo al Voluntariado e Interaccin
con la Comunidad (CIVICO)
La Fundacin Loma Negra implementa su labor en cada comunidad, de acuerdo con las orientaciones de la Norma de RSC de InterCement y
con la estructura de programas como marco de actuacin.
Para su implementacin, la Fundacin ha generado, en cada comunidad donde opera,
la conformacin de distintos espacios de participacin: LOS CIVICOS, LOS CDC
Y UNA RED DE RELACIONES.
La Fundacin apoya, tcnica y fnancieramente, el trabajo de las empresas en sus respectivas comunidades, mediante el acompaamiento
de profesionales locales, que integran el equipo tcnico de la Fundacin. Los Tcnicos Locales constituyen la presencia de la Fundacin
en cada territorio y son un recurso conceptual, metodolgico e instrumental de apoyo y asesoramiento para los CIVICOS y los CDC en la
aplicacin de las polticas institucionales.
Incentivar, entre los colaboradores, la
realizacin de acciones voluntarias como
oportunidad de crecimiento y realizacin
personal y ejercicio de la ciudadana,
mediante el programa Voluntarios en Accin.
Los CIVICOs son los encargados de llevar
adelante los planes operativos de actuacin,
acompaados por un tcnico local de la
Fundacin Loma Negra que tiene presencia
en el territorio.
Acciones:
Mapeo de los actores locales (stakeholders).
Identifcacin de temas de inters.
Realizacin de investigaciones
y diagnsticos sobre los principales
CIVICO
problemas que afectan el desarrollo de las
comunidades, con especial atencin a los que
impactan en la juventud.
Desarrollo de proyectos y
fnanciacin, enmarcados en los Programas
de la Fundacin.
Ejecucin y seguimiento de los proyectos.
Desarrollo de aprendizajes
y experiencias.

Miembros de los CIVICOs
Barker
Julieta Achierno, Martn Del Do,
Juan Pablo Acua, Ariel Urrutia ,
Facundo Vitullo , Len Buyanovsky,
Claudio Bertone, Martn Isasa
y Julio Schmale.
Ferrosur
Gustavo Romera , Federico Held,
Edberto Herrera, Carolina Belsito,
Sergio Mondini, Antonio Rago,
Claudio Vergalito y Osvaldo Aguirre.
Olavarra
Mario Allende, Jorge Arroyo, Gus-
tavo Calcinelli, Fernando Campeol,
Josefna Canil, Miguel Caruso, Fabin
Conde, Mario Masson, Ariel Dardo
Damiano, Alejandro Gschwind, Wal-
ter Mansilla, Marcelo Oreggioni,
Mximo Plaqun, Mariano
Primavesi, Walter Quinteros y Diego
Bustamante.
Ramallo
Hernn Berardo, Miguel Albornoz,
Ignacio Chiappini, Orlando Jung,
Juan Mores, Ariel Villoldo.
San Juan
Gustavo Cerrone, Claudia Miranda,
Mario Rodrguez, Martn Romn,
Sebastian Rossi y Javier Zeballos.
Zapala
Ariel Bacci, Matas Balsamo, Gastn
Corengia, Gustavo Galesio, Estela
Gartland, Nstor Hernndez, Ale-
jandro Nozica, Hugo Parra, ngel O.
Perezlindo y Elvis Vidal.
Cauelas
Roxana Alderete, Fabin Gerez, Oscar
Lazarte, Diego Luduea, Carlos
Mamani, Paulo Ortiz, Abel Rivas,
Marcelo Santangelo, Nora Casquero,
Lorena Cocincina y Pablo Taiana.
Catamarca
Antonio Amaya, Facundo Betbeder,
Marcos Cabanillas, Martn Contartese,
Gerardo Guzzetti, Cristin Juncosa,
Jos Luis Labella, Martn Rojo
y Nstor Montote.
Buenos Aires
Rafael Alberino, Federico Bagnera,
Martn Bellver, Mariela Buscaglia,
Eduardo Blake, Mario Casasco,
Florencia Crosatto, Gerardo Diez,
Mariano Di Santo, Gastn Fornasier,
Mara Alejandra Gonzlez, Luis G.
Irlicht, Florencia I. Leonetti, Marcelo
Macchiaroli, Juan Masjoan, Carlos D.
Pica, Pamela Rodrguez Cuenca,
Gustavo Romera, Silvia Sayar,
Osvaldo Schtz, Luciano M. Tracchia,
Carolina Lambardi, Marcelo Bielecki y
Jorge Datri.
Consejo de Desarrollo Comunitario (CDC)
Los CDCs son un espacio de articulacin multisectorial, autnomo e independiente, integrado por lderes y
representantes de organizaciones sociales que trabajan con jvenes, tanto del mbito pblico como privado.
Constituyen un espacio de reflexin para generar una visin comn y facilitar las soluciones para las prioridades de la juventud de
cada localidad.
En el mbito del CDC se defne un Plan de Actuacin Comn, sobre la base de un diagnstico de las principales problemticas que afectan a
los jvenes de la localidad. De ese plan surgen los proyectos que son apoyados por la Fundacin Loma Negra, en el marco de sus programas.
La puesta en marcha de los CDC se ha ido desarrollando en forma progresiva en las distintas zonas de actuacin.
Ya se han constituido los siguientes CDC: El Alto (Catamarca), Loma Negra (Buenos Aires), Sierras Bayas (Buenos Aires), La Bebida
(San Juan) y Zapala (Neuqun).
CDC EL ALTO Catamarca
Asociacin Cooperadora Agrcola El Alto
Asociacin de Productores Rurales de Guayamba
Agronoma Zonal Colonia Achalco
Agronoma Zonal El Alto
Centro de Jubilados y Pensionados Nacionales El Alto
CIVICO Catamarca
Cooperativa de Trabajo La Villa
Cooperativa de Trabajo UMA-Textil
Grupo Productor de Cerdos
INTA Pro-Huerta Santa Rosa
Misin Monotcnica N 71 DETyFP
Municipio El Alto
Escuela Secundaria N 53 Villa El Alto
Secundario Rural N 12 Guayamba
Secundario Rural N 13 Colonia Achalco
Secundario Rural N 14 Infanzn
CDC LA BEBIDA - San Juan
Barrio El Cndor
Club Sportivo Rivadavia
Escuela de Capacitacin Laboral Rodrguez y Olmos
Escuela Secundaria EPET N 6
Facultad de Arquitectura, Urbanismo y Diseo UNSJ
Facultad de Ciencias Sociales UNSJ
Jvenes por San Juan
Lote Hogar N 25
Unin Vecinal de La Bebida
Universidad Catlica de Cuyo
CIVICO San Juan
CDC LOMA NEGRA
Centro de Formacin Profesional N 401
Centro de Jubilados Jvenes Abuelos
Club Rotario Loma Negra
Comisin de Damas Sociedad de Fomento VAF
Comisin de Ftbol Menores Club Loma Negra
Delegacin Municipal Loma Negra
Escuela Secundaria N 3
Programa Municipal La Callejeada Loma Negra
CIVICO Olavarra
CDC SIERRAS BAYAS
Club Rotario Sierras Bayas
Delegacin Municipal Sierras Bayas
Escuela Secundaria Instituto Privado Sierras Bayas
Escuela Secundaria Jos Paz N 2
Junta Vecinal Villa Arrieta
Mutual de Empleados Cemento San Martn
Programa Municipal La Callejeada
Sociedad de Fomento Pueblo Nuevo
CIVICO Olavarra
CDC ZAPALA
Biblioteca Popular Elordi
Centro de Atencin Vctimas del Delito
CPEM N 3
Direccin de Atencin Integral a Personas con Discapacidad
EPET N 15
Grupo de Montaa Chachil
Grupo Teatral Hueney
Hospital Zapala
Unidad de Promocin del Empleo y Formacin para el Trabajo
Trabum Ruka
CIVICO Zapala
Organizaciones integrantes de los CDCs
Nuestros programas
y otras actuaciones
Como estrategia de accin, la Fundacin cuenta con una serie de
programas que conllevan una defnicin temtica referida al tipo de
iniciativas a considerar.
Cuatro de ellos son los llamados programas
estructurantes: Jvenes en Accin,
EducAccin, RecreAccin y ConcientizAccin.
Todos tienen como destinatarios principales a los jvenes
y contemplan el apoyo a proyectos ejecutados por organizaciones
sociales locales.
Los programas estructurantes tienen las
siguientes caractersticas:
Se ejecutan con participacin de instituciones de la comunidad, de
los sectores pblico, privado y organizaciones de la sociedad civil.
Requieren una inversin fnanciera signifcativa.
Su plazo de ejecucin es ms prolongado (en oposicin a acciones
puntuales).
Tienen como objetivo dejar capacidades instaladas en las comuni-
dades tras la ejecucin del proyecto.
Su formulacin conlleva un rigor metodolgico en todas sus etapas
de planifcacin, ejecucin y evaluacin.
Se desprenden de diagnsticos, caracterizaciones y priorizacin de
las problemticas locales.
Por otra parte, la Fundacin cuenta con un quinto programa, Volun-
tarios en Accin, de carcter transversal y complementario a los otros
cuatro. Contempla iniciativas que potencian y fortalecen, de modo
puntual o permanente, las actividades que se lleven a cabo en los pro-
yectos de los otros programas.
Con este programa los negocios de InterCement en Argentina y Ferrosur
Roca estimulan la participacin de sus colaboradores en acciones solida-
rias, sumando a sus familiares, adems de clientes y proveedores.
Apoya el acceso de los jvenes a la educacin, como derecho y opor-
tunidad de formacin, como ciudadanos responsables y compro-
metidos con su comunidad. Sostiene proyectos de promocin de la
educacin, en un sentido amplio, tanto de carcter formal como in-
formal. Interviene en la prevencin de la desercin escolar, la forma-
cin en valores y proyecto de vida, as como tambin, el desarrollo de
capacidades cognitivas.
Frentes de accin prioritarios:
Apoyo para completar el nivel educativo.
Mejora de la trayectoria educativa.
Orientacin vocacional.
Prevencin de riesgos sociales para su desarrollo.
Participacin juvenil y ciudadana.

Programas estructurantes
Jvenes en accin
Educ-Accin
El propsito general de este programa es alentar la permanencia de
los jvenes en la propia comunidad, contribuyendo as a su desarro-
llo social. Para ello se busca brindarles oportunidades de insercin
socio-laboral y la puesta en marcha de emprendimientos que les po-
sibiliten la generacin de ingresos.
Formacin en habilidades sociales y laborales.
Capacitacin en ofcios y formacin profesional.
Entrenamientos laborales.
Fomento a la cultura emprendedora.
Asistencia tcnica y fnanciera para emprendimientos productivos.
Apunta a generar y profundizar en el conocimiento de la problemti-
ca de los jvenes, con el fn de proponer intervenciones innovadoras
y efcaces. Estimula la realizacin de debates e investigaciones para
fomentar que los actores pblicos y privados del mbito social pue-
dan mejorar las intervenciones actuales y construir propuestas que
contribuyan a solucionar los problemas sociales vinculados con la
juventud, en especial, en su insercin socio-laboral.
Desarrollo de jornadas, congresos y seminarios.
Realizacin de diagnsticos e investigaciones.
Publicacin de libros o artculos de opinin.
Apoyo a proyectos de investigacin.
Visitas a experiencias exitosas en otros pases.
Incentivo a la innovacin de intervencin social, para y con jvenes.
Incidencia en polticas pblicas juveniles.

Concientiz-Accin
Recre-Accin
Promueve la ejecucin de proyectos destinados a mejorar la calidad
de vida de los jvenes a travs de actividades recreativas, culturales
y deportivas. Se basa en la idea de identifcar con los jvenes accio-
nes que les ayuden a fortalecer los valores humanos y sociales, el
aprendizaje del trabajo en equipo y el desarrollo de la creatividad.
Promocin del deporte.
Apoyo a actividades recreativas.
Promocin de expresiones culturales.
Formador de operadores juveniles.
Vida en la naturaleza.
Es una iniciativa destinada a fortalecer la
capacidad de gestin de los CIVICOs,
mediante la formacin de los miembros
de los comits con conceptos y herramientas
metodolgicas tiles para el cumplimiento
de sus funciones.
La iniciativa tiene dos componentes:
Realizacin de jornadas, seminarios y cur-
sos sobre temticas afnes a la funcin de
los CIVICOs. Los contenidos de la formacin
Actuaciones complementarias: CIVICOS en Accin
Promueve la accin voluntaria en proyectos
sociales, como una oportunidad de ejercicio
de la ciudadana y de crecimiento y
realizacin personal por parte de los
colaboradores de la empresa, de sus
familiares y amigos, como tambin de
clientes y proveedores.
Su propsito es valorizar, reconocer y apoyar
el servicio voluntario de los colaboradores
de las empresas.
Programa Transversal: Voluntarios en Accin
El programa se ejecuta bajo distintas
modalidades:
Acciones de voluntariado social
permanentes.
Acciones de voluntariado social puntuales.
Acciones de voluntariado profesional o
tcnico en proyectos enmarcados en los
programas estructurantes.
Acciones voluntarias signifcativas que se
plasman en el Da de Hacer el Bien.
Grupos Voluntarios Ahora (GVA).
Frentes de accin
prioritarios:
Mejoramiento de infraestructuras
y equipamientos.
Transferencia de conocimientos.
Banco de tiempo y capacidades.
Acondicionamiento y recuperacin de
espacios pblicos.
son, entre otros: RSC; estrategias de rela-
cin con la comunidad: planifcacin y ges-
tin de organizaciones comunitarias; diseo,
gestin y evaluacin de proyectos sociales;
voluntariado; comunicacin institucional,
etc. Para su desarrollo se convoca a entida-
des especializadas.
En esta materia se destaca la realizacin del
programa de Formacin Integral en De-
sarrollo Comunitario (FIDECO) y los en-
cuentros de CIVICOs.
Implementacin de una metodologa de
gestin para atender la demanda de las en-
tidades locales respecto de pedidos de do-
naciones o de acciones de voluntariado que
reciben las empresas.
Es una jornada solidaria que se lleva a cabo, simultnea-
mente, en cada localidad donde actan las empresas del
Grupo Camargo Corra, en todos los pases donde opera.
Consiste en la realizacin de una accin voluntaria o proyecto
social con la participacin de miembros de las empresas del
Grupo, proveedores, aliados, familiares y amigos.
Se instituy en 2009, en conmemoracin del 70 aniversario del
Grupo y se desarrolla en el mes de agosto de cada ao.
Grupo de Fundaciones y Empresas (GDFE)
El GDFE es una organizacin sin fnes de lucro constituida por entidades donantes de la Argentina con el fn de
promover y movilizar recursos privados de forma responsable y efciente dirigidos al bien pblico en la Argentina.
Su labor se dirige a facilitar y promover el conocimiento mutuo entre las entidades donantes, el intercambio de
experiencias y la difusin de las iniciativas de sus miembros as como de actividades relevantes del sector social a
nivel nacional e internacional.
www.gdfe.org.ar
RedEAmrica
Red Interamericana de Fundaciones y Acciones Empresariales para el Desarrollo de Base, es una entidad latino-
americana de fundaciones empresariales, con sede en Colombia. La Fundacin participa junto con otras cinco or-
ganizaciones de Argentina: las fundaciones Arcor, Holcim, Telefnica, Essen y la empresa Shell. En el marco de
esta red, se ha dado continuidad al apoyo a proyectos de la Primera y Segunda Convocatoria Por Amrica del
Programa de Fortalecimiento de Organizaciones de Base para Combatir la Pobreza (fondo co-fnanciado con el
BID-FOMIN).
www.redeamerica.org
Programa Arte en la Escuelas
Se trata de una iniciativa de la Fundacin ICBC en la que colabora la Fundacin Loma Negra. Es una experiencia
innovadora que articula el arte y distintas herramientas de la comunicacin con la enseanza escolar a travs de un
lenguaje que permite a los alumnos acercarse a los conocimientos. De este modo promueve la mejora de la calidad
de la educacin y procura disminuir el abandono, la repitencia y el fracaso escolar. Actualmente 33 instituciones
educativas en el interior del pas y 85 en la Ciudad de Buenos Aires han llevado y llevan adelante la experiencia con
ms de 14100 alumnos benefciados y ms de 29000 docentes capacitados. Este programa cuenta tambin con
la colaboracin de Bosch y Telecom.
www.arteenlasescuelas.com.ar
Norma de RSC
Buscamos el compromiso
continuo en los negocios desde el
comportamiento tico, para con-
tribuir al desarrollo econmico,
social y ambiental, presuponiendo
la realizacin de decisiones
empresariales que sean resultado
de la refexin de sus impactos
sobre la calidad de vida actual
y futura de todos los diversos
pblicos que sean afectados
por la operacin de la empresa.
Con el fn de multiplicar los resultados de la inversin social, la Fundacin Loma Negra integra redes institucionales
junto con otras fundaciones y empresas, en su apuesta a la creacin de valor mediante el trabajo asociado.
Tambin establece alianzas con entidades afnes para la realizacin de programas sociales especfcos.
Participacin en redes y alianzas
Otras iniciativas
Programa Valor.
Implementando medidas de
Responsabilidad Social
Empresaria en la cadena de valor.
La Fundacin colabora con las Gerencias de
Relaciones Institucionales y de Compras de las
empresas Loma Negra y Ferrosur Roca, para
implementar el Programa Valor en sus res-
pectivas cadenas de valor. Se trata de una
iniciativa regional del Fondo Multilateral
de Inversiones (FOMIN) y el Banco Intera-
mericano de Desarrollo (BID), implemen-
tada en Argentina por la AMIA (Asociacin
Mutual Israelita Argentina).
Su objetivo es mejorar la competitividad e
incrementar las oportunidades de mercado
de las pequeas y medianas empresas y con-
tribuir al desarrollo sostenible. Valor fomenta
la implantacin de medidas de RSE en las em-
presas, priorizando aquellas que forman parte
de las cadenas de valor de grandes empresas.
El programa se focaliza en el tratamiento de
diferentes dimensiones de la gestin corpora-
tiva: gobierno empresarial, prcticas laborales,
clientes, aprovisionamiento, gestin ambien-
tal e inversin social.
Su metodologa, basada en la idea de mejora
continua, permite aplicar planes focalizados en
aquellas dimensiones segn las necesidades
de cada empresa.
Incluye el dictado de cursos de gestin susten-
table (presencial y a distancia), la provisin de
un manual y guas de implementacin de mejo-
ras e indicadores para medir el progreso gene-
rado. Adicionalmente, ofrece el asesoramiento
por medio de consultores especializados.
CIVICO
.
Metodologa de Actuacin
CDC:
rgano autnomo e independiente
conformado por representantes y lderes
de organizaciones sociales, del mbito
pblico y privado que trabajan con los
jvenes para promover acciones para el
desarrollo de la juventud en cada localidad.
CIVICO:
Agrupa empleados y directivos de los
negocios de InterCement Argentina y
Ferrosur en cada localidad para desarrollar la
accin social donde tienen presencia.
Hay 9 CIVICOs, uno en cada comunidad
de actuacin.
Agentes externos
Participacin en
redes y alianzas
AUTORIDADES *
Consejo de Administracin
Presidente Osvaldo Jorge Schtz
Vicepresidente Carlos Daniel Pica
Tesorero Luis Guillermo Roberto Irlicht
Secretario Eduardo Blake
Vocales titulares Sergio Damin Faifman
Dardo Ariel Damiano
Agustn Escofet
Juan Ignacio Masjoan
Luis Eduardo Rocha Correa Rielli
Vocales suplentes Gerardo Diez
Mario Ariel Casasco
Comisin Revisora de Cuentas
Luciano Tracchia
Carlos Alberto Marques
Lucrecia Loueiro
Consejo Consultivo Estratgico
Luiz Eduardo Nascimiento
Naima Bennani Nascimento
Francisco Borin Graziano
Jorge Eduardo Martinez
Francisco de Assis Oliveira Azevedo
Alejandro Preusche
Gabriel Castelli
Enrique Rmulo Morad
Adriano Augusto Nunes Pereira Silva
Staff
Vicepresidente Fundacin
Loma Negra Carlos D. Pica
Lder de programas Agustn Escofet
Responsable de comunicacin Marina Lpez Saubidet
Responsable de administracin ngel Torrent
Tcnicos locales por CIVICO
Barker Natalia Martignoni
Buenos Aires y Cauelas Alejandro Lacquaniti
Catamarca y Ramallo Alberto Taborda
Ferrosur Olavarra Leonardo Maiola
Olavarra Silvia Daz
San Juan Alicia Avellaneda
Zapala Elisa vila
* Esta nueva nominacin qued defnida en la reunin de Consejo de la Fun-
dacin Loma Negra en mayo 2014. Cabe sealar que las autoridades salien-
tes siguen vinculadas con la labor de la fundacin.
02.
Informe de
Gestin 2013
Presentamos el Informe de gestin de la Fundacin Loma
Negra correspondiente al ejercicio 2013. ste ha sido un
perodo de consolidacin del Plan de Actuacin y del
modelo de gestin social iniciado en los dos ltimos aos.
Al cabo de 2013, la Fundacin ha podido alcanzar su planifcacin
anual con un elevado grado de cumplimiento de los objetivos pro-
puestos. En tal sentido, se ha profundizado el modelo de inversin
social orientado al desarrollo de las nueve comunidades donde acta
la compaa. Tambin, se ha seguido trabajando en la profesionaliza-
cin y en la mejora constante de la gestin institucional.
Como parte de ese proceso de desarrollo institucional, durante 2013
se han podido apreciar mejoras en el funcionamiento de los Comi-
ts de Incentivo al Voluntariado e Interaccin con la Comunidad
(CIVICOs), que son los rganos responsables de la gestin social
en cada una de las plantas o sedes de la empresa. La mayora de los
miembros del CIVICO tienen roles activos y se encuentran involu-
crados en la gestin de los proyectos. Adems, cabe destacar que
en este perodo se ha concretado la creacin del CIVICO Ferrosur
(en Olavarra).
Tambin los Consejo de Desarrollo Comunitario (CDC) se han ido
consolidando en las distintas localidades donde se han constituido e hi-
cieron grandes progresos en la formacin de redes de relacionamiento
con la comunidad (en Catamarca, San Juan, Zapala y dos en Olavarra).
Por otra parte, se sigui trabajando para la conformacin de los Conse-
jos en las comunidades restantes (Ramallo, Cauelas y Barker).
Durante 2013 la Fundacin lanz una nueva iniciativa: CDC en Accin,
dirigida a fortalecer las capacidades de las instituciones comunitarias
de las localidades donde operamos como una forma de promover la
generacin de Capital Social. Esta convocatoria apunta a apoyar pe-
queos proyectos que ayuden a las entidades al cumplimiento de su
misin institucional.
Ambos espacios de articulacin CIVICOs y CDCs - han afanzado
el alineamiento de su trabajo a los programas estructurantes de la
Fundacin, generando nuevos proyectos e iniciativas destinados a
los jvenes de sus respectivas comunidades.
Para ello, la Fundacin ha seguido brindando asistencia tcnica a
travs de su equipo de profesionales con presencia en cada uno de
los territorios.
Tambin, en materia de voluntariado, se ha dado una evolucin su-
mando la formalizacin de Grupos de Voluntarios Ahora en las
distintas plantas y el lanzamiento de "Ciudadanos Solidarios", como
Presentacin
nuevas formas de desarrollar las acciones solidarias por parte de los
colaboradores de la empresa. Por otra parte, se fue ampliando fuerte-
mente el componente de alianzas y gestin asociada en la implemen-
tacin de los proyectos, destacndose la articulacin de los sectores
pblico y privado, sumando la participacin comunitaria.
Para fortalecer el trabajo de base, se han incrementado las iniciativas
para conocer con ms precisin los distintos territorios de trabajo y
la situacin de cada comunidad, como un insumo fundamental para
la seleccin de las actividades. Ello contempla la bsqueda de herra-
mientas de medicin de impacto en tres niveles: largo plazo (desa-
rrollo de un censo social en Olavarra y Barker), mediano plazo (diag-
nstico de realidad educativa en El Alto, Catamarca) y corto plazo
(impacto de los proyectos en los benefciarios directos).
Tambin se han seguido desarrollando los talleres de capacitacin
dirigidos a los miembros de los CIVICOs y los CDCs: Programa de
Formacin Integral en Desarrollo Comunitario (FIDECO) y Pro-
grama de Formacin para el Fortalecimiento Institucional de la
Comunidad (PROFFICO).
De todo eso da cuenta el siguiente informe. En primer trmino, se pre-
senta una breve resea de los aspectos destacados del trabajo de cada
uno de los CIVICOs.
A continuacin se resume el desarrollo de las principales acciones de
cada uno de los programas de la Fundacin. Asimismo, se describen
las acciones complementarias y las desarrolladas en el marco de las
alianzas con otras instituciones. En secciones adicionales se completa
el presente informe con una resea de lo que consideramos han sido
los principales logros del ao y los planes de la Fundacin y los CIVI-
COs para el prximo ejercicio. Por ltimo, se presenta un resumen
estadstico, la lista detallada de todos los proyectos y las actuaciones
correspondientes al perodo 2013.
Carlos D. Pica
Vicepresidente
03.
Presentacin de las
actividades 2013
Presentacin de las actividades 2013
Como ya se ha mencionado, en el perodo 20112012 la Fundacin Loma Negra inici una nueva
metodologa basada en la implementacin de los CIVICOs y de los nuevos programas. En trminos
generales, durante el ao 2013 se increment el trabajo de acuerdo con esas nuevas pautas.
Breve resea por CIVICO
Para este CIVICO integrado por colaboradores de la Planta Barker,
ubicada en Villa Cacique, a pocos kilmetros de la localidad de
Barker, el ao 2013 ha sido un ao de consolidacin. En esta etapa
se procur darle mayor entidad como, tambin, generar Grupos de
Voluntarios Ahora (GVA) por cada proyecto, como una extensin
tctica de dicho comit para lograr un mayor acercamiento de la
empresa a la comunidad. As, se han conformado voluntariados para
trabajar con grupos de alumnos y docentes con el propsito de transferir
conocimientos y generar alianzas.
El CIVICO comenz la implementacin de los programas estructuran-
tes a travs del proyecto Villa Ba Emprende dirigido a promover
la cultura emprendedora en Barker y Villa Cacique. Este cont con la Fa-
cultad de Ciencias Econmicas de la Universidad Nacional del Centro
(UNICEN) como socio estratgico y con el acompaamiento del Mu-
nicipio de Benito Jurez. El proyecto, desarrollado en el marco del
Programa Jvenes en Accin, tuvo como sustento, una de las acciones
fundamentales del perodo, como fue la impresin y divulgacin del
Presentamos una sinttica descripcin del desarrollo de los distintos CIVICOs en cada una
de las comunidades:
Informe Socio Econmico llevado adelante por el Instituto de Econo-
ma de la Facultad de Ciencias Econmicas de la UNICEN. Este estudio
tuvo como objetivo mejorar el diagnstico sobre la situacin de los j-
venes locales y detectar, esencialmente, la potencialidad de empren-
dimientos entre ellos.
En virtud del proyecto, se desarrollaron tres ciclos de charlas sobre
emprendedorismo dictadas por especialistas con la presentacin de
experiencias reales. Se implement un sistema de tutoras y se lanz
un primer concurso de ideas y proyectos de los cuales fueron seleccio-
nados 12 proyectos (fabricacin de cerveza artesanal, de pastas arte-
sanales, de dulce de leche, de trapos de piso, gimnasio, SPA, casa de
descanso, hostel, mercera y artstica, tapicera, papelera, reparacin
y venta de insumos de computacin).
En materia de voluntariado se inici la constitucin
de Grupos Voluntarios Ahora para el desarrollo de
distintas iniciativas:
A. Proyecto Seguridad en Nuestro Hogar junto con la Asocia-
cin de Bomberos Voluntarios de Barker, se desarrollaron charlas
de seguridad en el hogar con la participacin de escuelas de Barker
y Villa Cacique.

B. Proyecto Juntos por Nuestra Escuela (Talleres de Programa
5s y remodelacin edilicia en la Escuela N 19 con participacin de la
Cooperadora escolar, el Servicio Penitenciario y la empresa DIESER).
C. Proyecto Jugando Somos Solidarios, en el marco del Da de Ha-
cer el Bien, destinado al desarrollo de actividades deportivas y recrea-
tivas y la mejora de las instalaciones del Club Defensores de Barker y
Club Loma Negra.
En Planta Barker incorporaron a la poblacin de

Barker y Villa Cacique para trabajar juntos en el
desarrollo de proyectos. En ambas comunidades,
quisimos transmitir el inters de que ellos sean parte
de las acciones del voluntariado y puedan benefciarse
con esto.
Julio Schmale, Lder de RR.HH. de la Planta Barker
CIVICO Barker
En otro orden, el CIVICO profundiz el dilogo con diversas dependen-
cias gubernamentales como as tambin con organizaciones sociales.
Asimismo, se efectuaron encuentros con contratistas de la empresa a
efectos de reconocerlos por su participacin en diversos proyectos de
voluntariado y seguir sensibilizndolos para generar un mayor nivel
de colaboracin y entendimiento en nuestra responsabilidad social con
nuestras comunidades de actuacin. Tambin integrantes del CIVICO
participaron en el primer encuentro de AliaRSE, organizado por la Fa-
cultad de Ciencias Econmicas de la UNICEN.
CIVICO Buenos Aires
Este CIVICO tiene la particularidad de estar compuesto por co-
laboradores de Ferrosur, Loma Negra (Administracin Central
y Lomax). Esta conformacin supone considerar varios proyectos
simultneamente para dos zonas de influencia. En 2013 se imple-
mentaron tres proyectos enmarcados en EducAccin. Se trata de
los talleres sobre Acercamiento al mundo del trabajo, Uso racional
de la energa y Seguridad vial. Dichos talleres se llevaron a cabo en
cinco colegios que se encuentran muy cercanos a nuestras opera-
ciones, en el barrio de Barracas y en Avellaneda. Su implementa-
cin implic la construccin de alianzas con ambos municipios (el
gobierno de la Ciudad Autnoma de Buenos Aires y la Municipali-
dad de Avellaneda).
Las respuestas brindadas en las evaluaciones realizadas al cabo de
los talleres corroboraron que el enfoque pedaggico participativo ha
sido exitoso; tambin han sido positivas las evaluaciones respecto
de los contenidos.
Otra accin destacada del ao es la concrecin de la remodelacin del
Aula Taller de Control Numrico Computarizado de la Escuela de Edu-
cacin Tcnica N 14 Libertad de Barracas, para mejorar la calidad
educativa destinada a los alumnos de la especialidad electromecnica
y para permitir a travs de un sistema de prcticas de ofcios atender
demandas especfcas de Lomax.
En materia de voluntariado, el CIVICO sigue manteniendo un buen ni-
vel de organizacin y logstica para el Da de Hacer el Bien, llevando a
cabo este ao cinco proyectos en Don Torcuato, Llavallol, Avellaneda,
CIVICO Cauelas
Abbott y Rosario, todos con eje en la mejora en infraestructura de
establecimientos educativos de gestin pblica.
Este enfoque facilit que los voluntarios pudieran elegir dnde par-
ticipar en funcin de la cercana del lugar donde viven o trabajan;
tambin, mejor las relaciones de las plantas con las instituciones
cercanas, posibilitando que la relacin de buena vecindad se prolon-
gue ms all de ese da.
De este CIVICO participan colaboradores de la planta de LOMASER
y de RECYCOMB. Durante 2013 integrantes del comit alcanzaron
una real divisin de trabajo por reas de inters.
Durante este perodo se pudo concretar el proyecto Jvenes por la
cultura y el deporte en Cauelas en respuesta a una de las principa-
les problemticas de desintegracin entre los distintos barrios que
componen el partido de Cauelas.
Esta situacin afecta a los jvenes en su capacidad de relacionamien-
to y de vislumbrar nuevas oportunidades, dependiendo del lugar en
el que habitan. En este contexto, el proyecto se orienta a revalorizar
las capacidades y potencialidades de los jvenes, favoreciendo su in-
tegracin a travs de la promocin del deporte y la cultura.
Tambin se profundiz el trabajo del programa Arte en las Escuelas
al que se sumaron este ao cuatro nuevas escuelas en Cauelas, las
cuales se agregaron a las dos que ya venan participando. A las seis
escuelas se les ofrecieron tres talleres de capacitacin y se las convoc
para participar de los encuentros anuales.
Desde el CIVICO se propici la utilizacin de estos espacios para que tra-
bajen en conjunto los alumnos del centro de estudiantes y los docentes.
Los profesores reiteraron su reconocimiento por estos talleres y plan-
tearon la necesidad de continuar con espacios de capacitacin del Pro-
grama en el ao prximo.
Otro de los ejes para el ao 2013 era incrementar la participacin de
voluntarios de las reas de produccin de ambas empresas.
Con un mayor trabajo organizativo se pudieron realizar tres acciones del
Da de Hacer el bien (en Cauelas, Mximo Paz y Uribelarrea). Adems
En 2008 volv a Buenos Aires y me encontr con la

posibilidad de regresar a ese colegio tcnico del que
haba sido profesor hace 20 aos desde un lugar
distinto. Ahora tena la posibilidad de acortar la
brecha entre la escuela y la industria.
Mariano Di Santo, Lder de Recursos Humanos de
Lomax y miembro del CIVICO Buenos Aires
CIVICO Catamarca
En el ao 2013 el CIVICO Catamarca ha
podido ahondar su tarea. En tal sentido:
profundiz las acciones focalizadas en las
comunidades vecinas del Departamento
El Alto; renov el Convenio de cooperacin
con el Ministerio de Educacin de la Pro-
vincia de Catamarca; ampli las alianzas
con stakeholders estratgicos sumando en
esta oportunidad a AOMA Seccional Fras,
la Gerencia de Asistencia a la Demanda
Social del INTI y a la Fundacin ICBC en el
marco del programa Arte en las Escuelas.
Un hecho destacado es la realizacin de una
investigacin con el rea Educacin de FLACSO
Argentina sobre Las experiencias educa-
tivas en la escuela secundaria en El Alto:
un estudio sobre las percepciones y expec-
tativas de los jvenes. El trabajo identifca
las problemticas que preocupan a los ado-
lescentes y jvenes de los secundarios y tam-
bin brinda recomendaciones sobre acciones
a impulsar.
En lo que respecta a los proyectos de forma-
cin profesional, se implementaron durante
el ao un total de diecisis cursos de ofcios
de los cuales egresan 255 jvenes y adultos.
Asimismo, ligado al desarrollo de la parte
prctica de dicha enseanza, se ejecutan con
los estudiantes nueve acciones de volunta-
riado que impactaron a igual nmero de ins-
tituciones y asociaciones civiles locales.
Tambin durante 2013 se inici un proce-
so de apoyo al mejoramiento de la calidad
educativa en cinco escuelas secundarias
para adolescentes y jvenes, en dos escue-
las secundarias de adultos y en una insti-
tucin de formacin profesional del Depar-
tamento El Alto. La iniciativa prioriza la
problemtica de la desercin escolar de los
adolescentes y jvenes de la escuela media
y de formacin profesional.
Como parte del proyecto se ejecutaron tres
talleres dictados por el Programa Arte en
las Escuelas dirigidos a profesores y direc-
tivos buscando sensibilizar sobre la impor-
tancia de desarrollar una gestin educativa
inclusiva y la transferencia de herramientas
para el aprendizaje.
No obstante el foco puesto en la escuela
media, a travs de la Red por la Educacin
tambin se abord con nueve escuelas
primarias vecinas a la planta, el tema del
medio ambiente y el uso de materiales reci-
clables en proyectos educativos con alum-
nos de 5to. y 6to. grado. Con este grupo
se particip mediante un stand en la Expo
Ambiente durante tres jornadas organi-
zadas por el Ministerio de Produccin de
la Provincia de Catamarca. Otra iniciativa
generada en el perodo es el proyecto Olim-
padas Deportivas y Culturales que involu-
cr a ms de mil adolescentes. En materia
de impulso a los emprendimientos produc-
tivos y generacin de ingresos con jvenes
y mujeres se asesor en la constitucin de
los micro-emprendimientos a dos coopera-
tivas de trabajo y a una cooperativa agro-
pecuaria. Tambin se constituy en Villa El
La Fundacin Loma Negra se

involucra en la gestin misma del
proyecto, busca la transformacin
real de las personas, permitin-
doles ponerse en marcha, con
lo cual deja de ser una entidad
dadora y reconoce a la comunidad,
colabora en su desarrollo
y la potencia.
Mara Rosa Estvez, Tcnica
de proyecto de Fundacin
Loma Negra.
se form un Grupo Voluntarios Ahora que
trabaj con los chicos de la Escuela Especial
N 501 de Cauelas para mejorar con ellos la
seguridad en el mbito escolar.
En materia de relaciones institucionales, un
representante del CIVICO acudi a todas las
reuniones del Consejo Provincial de Educa-
cin y Trabajo (COPRET) del municipio de
Cauelas del cual participan autoridades lo-
cales y representantes de otras empresas de
la zona.
El propsito de tales reuniones es proponer
polticas pblicas que articulen la educacin,
el trabajo y la produccin en el contexto del
desarrollo estratgico nacional, provincial,
regional y bsicamente local.
Lo desarrollado con la Fundacin

Loma Negra responde a la
necesidad de realizar un
diagnstico antes de decidir
cules son los pasos a seguir
y priorizar la necesidad de la
comunidad. Al mismo tiempo,
se trata de generar objetivos en
articulacin con el Estado para
construir en conjunto una poltica
pblica sostenible.
Patricia Salti, miembro de
FLACSO
Alto un nuevo grupo productivo en panade-
ra, para el que se gestion el asesoramien-
to del Programa ABC-INTI.
Tambin el CIVICO Catamarca aplic las
dos nuevas Convocatorias a la postulacin
de proyectos promovidas por la Fundacin
durante 2013: Ciudadanos Solidarios,
con tres proyectos de voluntariado, y CDC
en Accin, con diez proyectos de fortaleci-
miento institucional para entidades miem-
bros del CDC El Alto.
En materia de voluntariado en el periodo se
logr la ejecucin de ocho proyectos impulsa-
dos por el CIVICO y los Grupos Voluntarios
Ahora de Planta Catamarca. Entre ellos se
destaca el proyecto del Da de Hacer el Bien
mediante el que construyeron dos aulas en la
Escuela Provincial N 333 de La Calera.
Nuestro CIVICO est relacionado con la realidad

ferroviaria ya que nos extendemos por tres mil
kilmetros de vas que atraviesan ms de
cincuenta municipios. El trabajo de los colaboradores
de cada una de las bases ser clave ya que ellos sern
los encargados de detectar las necesidades,
interactuar con la comunidad y articular.
Leonardo Maiola, Tcnico Local de la Fundacin
Loma Negra
CIVICO Ferrosur
Este CIVICO fue constituido durante 2013 con ocho integrantes
pertenecientes a la empresa Ferrosur. El grupo ha iniciado su labor
logrando un buen funcionamiento a travs de reuniones quincenales
durante todo el ao y, en ocasiones, con reuniones semanales cuando
las propuestas en estudio as lo exigan.
Como parte de su etapa inicial se aboc a defnir sus objetivos, pol-
ticas y estrategias. Como fruto de ese proceso se opt por trabajar,
prioritariamente, en cuatro bases operativas en las cuales Ferrosur
tiene una mayor participacin e interaccin con su comunidad: Ca-
uelas, Baha Blanca, Las Flores y Neuqun (sobre el total de toda su
lnea de trabajo que se extiende a unos 3.000 km. de vas uniendo
unas 50 comunas).
Los principales logros de este equipo son los proyectos propios ejecu-
tados y aquellos en los cuales particip activamente asociado con el
CIVICO Olavarra (2 Das en tu futuro, Quiero ser seguro y Ge-
nerando Oportunidades).
Entre los primeros se destaca una iniciativa desarrollada junto a la Uni-
versidad del Centro de la Provincia de Buenos Aires (UNICEN). Se trata de
la creacin de la Ctedra Ferrosur denominada Herramientas para una
gestin Integral a dictarse en la Facultad de Ingeniera de Olavarra.
CIVICO Olavarra
sta se implement de mayo a diciembre de 2013 y su objetivo fue
transmitir conocimientos prcticos y los valores corporativos de la
compaa, a los futuros profesionales del rea de Ingeniera (civil,
electromecnica, qumica e industrial) de la Universidad. Los conteni-
dos y el dictado de la misma fueron realizados por los empleados de la
compaa en calidad de voluntarios.
El desdoblamiento del CIVICO, a travs de la creacin del CIVICO
Ferrosur, ha permitido consolidar su integracin interna y, a su
vez, una mayor concentracin en la relacin con su comunidad.
La gestin se afanz a travs de sus reuniones mensuales y quince-
nales cuando la dinmica de los proyectos lo han requerido. En este
proceso existe un liderazgo estratgico que plantea una mirada inte-
gradora de la empresa con la comunidad y con el gobierno local.
En su dinmica interna, se logr responsabilizar a los diferentes miem-
bros con actividades concretas vinculadas a los proyectos de la Fundacin.
A partir de la capacitacin FIDECO, el grupo ha podido relacionarse
con la comunidad de una manera ms estratgica. Esa relacin se
fortaleci con la participacin estable de los miembros del CIVICO
en el CDC local, consolidando este espacio en el transcurso de 2013
y logrando establecer un dilogo constante y concreto con las insti-
tuciones de la comunidad.
En ese marco, el CIVICO apunta a fomentar la autonoma y la creacin
de propuestas en el seno del CDC. Un ejemplo de ello es el Da de Hacer
el Bien, cuyas acciones se delinean de manera consensuada.
As se logr que las localidades de Loma Negra, Sierras Bayas y Colo-
nia San Miguel se hayan sumado al Da de Hacer el Bien con propues-
tas surgidas de cada CDC. Asimismo, se destaca el vnculo que ha es-
tablecido con el municipio local y la articulacin con recursos pblicos.
Sobre los Grupos de Voluntarios Ahora, dentro del CIVICO, se destaca
la autonoma en la gestin de los voluntariados. Tambin la consolida-
cin de referentes de este tipo de actividades, tanto a nivel institucio-
nal como en las comunidades.
Como lo vena haciendo, el CIVICO Olavarra ha seguido enfocando su
trabajo en la inclusin socio-econmica de los jvenes de menores re-
cursos, con proyectos de orientacin vocacional, capacitacin tcnica
y formacin en ofcios con pasantas rentadas.
CIVICO Ramallo
El CIVICO Ramallo ha desarrollado durante
2013 una reconfguracin, tanto en su com-
posicin como en su funcionamiento interno.
Su accionar se ha orientado a la innovacin y
al establecimiento de diversas modalidades
de comunicacin interna y externa.
Tambin ha trabajado en la profundizacin
del conocimiento y el vnculo con las insti-
tuciones y gobiernos locales. En esta etapa,
adems de generar nuevos proyectos de
voluntariado, ha promovido la formulacin
e implementacin de cinco proyectos me-
diante la gestin asociada. Cuatro de esos
proyectos se inscribieron en el Programa
Jvenes en Accin.
En materia de voluntariado se concretaron
dos acciones, en una escuela y en el Centro
Lihu Quiml, institucin abocada a la reha-
bilitacin de adolescentes y jvenes con dis-
capacidad. Tambin se han concretado el dic-
tado de cursos de formacin profesional en
albailera, electricidad e instalador sanitario
de los cuales egresaron ms de 30 jvenes del
partido de Ramallo.
Se ha puesto en marcha un proyecto de for-
macin profesional y generacin de ingresos
a travs de la confeccin de trapos de piso,
rejillas, almohadones y alfombras con mu-
jeres jvenes con hijos pequeos. A travs
de otro proyecto se brind capacitacin en
El papel que cumplimos desde Fundacin Loma Negra
es el de articulador entre el municipio, el sector
privado de la localidad y el ITECO logrando sinergias
con la poltica pblica.
Silvia Daz, Tcnica local de Fundacin Loma Negra
construccin civil utilizando tecnologa eco-
lgica (fabricacin de ladrillos de PET) que
benefci a ms de 100 jvenes en situacin
de vulnerabilidad o de la zona sur de la ciudad
de San Nicols.
Tambin se realiz en la ciudad de Rama-
llo, un Seminario nacional de Formacin
de Formadores sobre Fundamentos de la
Construccin Hmeda a cargo del Equipo
Docente del Centro Tcnico Loma Negra be-
nefciando a 23 docentes e instructores de al-
bailera de instituciones de educacin tcni-
ca ligadas a diferentes plantas de Loma Negra.
Se desarroll una Jornada de capacitacin en
RSE con representantes de catorce PyMEs
del Parque Industrial COMIRSA, asociaciones
civiles y gobiernos locales de Ramallo y San
Nicols a los fnes de poner en valor la impor-
tancia del trabajo en red y fomentar la consti-
tucin de alianzas estratgicas que promue-
van el desarrollo local con foco en la juventud.
Hay que destacar la importancia

de la articulacin pblico-priva-
da conformada por la Ofcina de
Empleo y Secretara de Promocin
Social de la Municipalidad de
Ramallo, el Centro de Formacin
Profesional N 401 y el Instituto
Fray Luis Beltrn del Consejo
Escolar Ramallo.
Ariel Villoldo, Integrante del
CIVICO Ramallo
El distrito La Bebida se caracteriza

por altos ndices de vulnerabilidad
social, al punto que un 38% de
los jvenes se encuentran en esta
situacin. Esto se agrava, adems,
porque los chicos no tienen en qu
ocupar su tiempo libre.
Alicia Avellaneda, Tcnica local
de Fundacin Loma Negra
Durante el ao 2013, el CIVICO ha sumado
un sexto integrante y ha mantenido, con un
alto nivel de participacin, una agenda de
trabajo desarrollada en sus reuniones quin-
cenales. El grupo se ha consolidado, con una
adecuada defnicin y distribucin de roles y
tareas. Como parte de sus ocupaciones ha-
bituales, sus integrantes han asistido men-
sualmente a las reuniones del CDC.
Durante el perodo, por gestiones consen-
suadas entre el CDC y la Fundacin, se han
puesto en marcha tres iniciativas dentro de
los programas estructurantes: el proyecto
Capacitar, el proyecto Socializar y un curso de
posgrado en responsabilidad social. Adems
se desarrollaron tres acciones de voluntaria-
do articuladas con esas iniciativas.
Capacitar apunt a mejorar la autoestima
de los jvenes, a travs del desarrollo de sus
habilidades y capacidades y del auto cuidado
de la salud personal y la prevencin de con-
ductas riesgosas. El 1 ciclo, con el dictado de
4 talleres, cont con una matrcula de 96 ins-
criptos, de los cuales egresaron 72 jvenes.
El 2 ciclo, de 12 talleres, tuvo 124 inscriptos
de los cuales egresaron 108 alumnos. La
iniciativa fue coordinada por una red de seis
entidades locales, siendo la Universidad Ca-
tlica de Cuyo quien ejerci la administracin
general de proyecto. Fue declarado de Inters
Municipal y Legislativo.
Por su parte, Socializar promueve la inicia-
cin y formacin en materia deportiva, re-
creativa y cultural de unos 25 jvenes de La
Bebida. Del mismo modo, seis instituciones
locales forman parte del grupo coordinador y
la Universidad Catlica de Cuyo est a cargo
CIVICO San Juan
de la administracin de este proyecto an en
desarrollo. Como parte del proyecto, que fue
declarado de Inters Municipal, se gestionaron
las habilitaciones del Club y la Unin Vecinal.
En otro orden, el CIVICO encar junto a la
Fundacin y la Universidad Nacional de San
Juan, un curso de posgrado en Responsabili-
dad Social y Sustentabilidad, con el objetivo
de brindar conocimientos a profesionales y
empresarios de la regin. El programa fue
declarado de Inters Cultural y Educativo
por la Cmara de Diputados de la Provincia
y reconocido por Resolucin del Consejo Di-
rectivo de la Facultad. Su fnanciamiento fue
compartido por la Fundacin y otros aliados,
como por ejemplo, el Consejo Profesional de
Ciencias Econmicas local. Asistieron 80 per-
sonas (50 profesionales y 30 estudiantes).

Un hecho para destacar es que el CDC de La
Bebida fue declarado de Inters Provincial
por la Honorable Cmara de Diputados de la
Provincia de San Juan.
CIVICO Zapala
A inicios del ao 2013 se incorporaron nuevos miembros, que-
dando el CIVICO formado por diez integrantes. Esto supuso
adecuar su dinmica organizacional y, al mismo tiempo, contar
con una mayor capacidad de accin. Parte de sus logros han sido
consolidar el CDC local, sumando nuevas organizaciones que realizan
actividades culturales, deportivas y educativas dirigidas a jvenes.
Para esto, fue determinante la realizacin del PROFFICO.
Los principales logros son haber implementado las acciones planif-
cadas enmarcados en los Programas de la Fundacin. Desde el CDC
se ejecutaron los proyectos de Emprendimientos Mercantiles y Be-
cas del Centenario. Cabe sealar tambin el nuevo CDC constituido
y la implementacin de CDC en Accin que permite fortalecer y
consolidar las acciones y alianzas estratgicas de trabajo conjunto
en la comunidad.
Otro aspecto destacado de su gestin, fue la articulacin con el go-
bierno Municipal, en el marco del centenario de la cuidad. Como parte
del Programa Educ-Accin, se lanz, en alianza con el Municipio de
Zapala y la Asociacin Empleados de Comercio, el proyecto Becas
del Centenario Ms conocimiento, ms desarrollo, con la fnalidad
de promover la continuidad de los estudios superiores y fomentar el
trabajo en la regin, alentando el regreso de los profesionales, priori-
zando las carreras consideradas estratgicas para el desarrollo pro-
ductivo de la zona.
En el marco del Programa Jvenes en Accin, se desarroll el proyecto
Promocin de Emprendimientos Mercantiles de Jvenes de Zapala,
dando continuidad a las acciones iniciadas en 2011. Durante el pero-
do, se ampli la propuesta de atencin a jvenes sumando asistencia
tcnica, capacitacin y fnanciamiento para emprendedores, a travs
de una accin intersectorial que ha logrado sumar a organismos de
capacitacin y de asistencia tcnica, como el Centro de Estudios e
Investigacin de Asuntos Cooperativos, FUNYDER, la Fundacin de
la Universidad Nacional del Comahue para el Desarrollo Regional, el
INTA y centros de formacin profesional.Como fruto de su implemen-
tacin unos 60 jvenes (entre 18 y 29 aos) acceden a herramientas
para el desarrollo de sus emprendimientos mercantiles en produccin
de bienes y/o servicios. Por esta va se apunta a mejorar la calidad de
vida de los jvenes, la de sus familias y el de su entorno social. En el
marco del Programa Voluntarios en Accin, se consolidaron alianzas
estratgicas con mltiples actores de la comunidad, donde el foco es-
tuvo en mejorar los espacios pblicos de los barrios de la cuidad.
Es de gran colaboracin que la Fundacin Loma Negra

se sume a esta iniciativa para construir una estrategia
de promocin que apoya el desarrollo local y aporta al
bien comn.
Laura Pencherz, Subsecretaria de la Unidad de
Promocin del Empleo y Formacin para el
Trabajo de la Municipalidad de Zapala
A continuacin se destacan las principales acciones impulsadas dentro de cada uno de los
programas de la Fundacin.
Programa Jvenes en Accin
Nuevamente ha sido el programa dentro del cual se han genera-
do el mayor nmero de iniciativas. Los proyectos se han orienta-
do, principalmente, por una parte, a la capacitacin tcnica y en
ofcios; por otra, a la promocin de la cultura emprendedora. En
ambos casos, se han ido generando propuestas que tienen una pers-
pectiva de continuidad, con una visin de largo plazo. Se disean en
funcin de las necesidades del mercado y del potencial de cada loca-
lidad. Todos apuntan a los jvenes de menores recursos procurando
generar su inclusin laboral en el corto plazo.
Algunas de las acciones impulsadas desde
este programa:
Se realiz el lanzamiento del tercer ciclo de Cursos de Formacin
Profesional en El Alto, Catamarca. En esta ocasin se realiz a travs
del proyecto HABILITAR, luego de la ratifcacin del Convenio Marco
de Cooperacin con el Ministerio de Educacin provincial. Los cursos,
que tienen certifcacin ofcial, han generado ms de 300 egresados
en los ltimos aos.
Se inici el proyecto Aprender de capacitacin en ofcios para j-
venes de la ciudad de Fras, en alianza con el sindicato AOMA.
Tambin se aprob el proyecto de instalacin de la primera panade-
ra en El Alto, en alianza con INTI.
En la ciudad de Olavarra se desarroll el segundo ciclo del Proyec-
to Generando Oportunidades de formacin tcnica e insercin so-
cio-econmica, con una participacin de unos 40 jvenes ms que el
ao anterior.
Se lanz el proyecto Villa-BA emprende en las comunidades
de Villa Cacique y Barker, llevado a cabo por la Universidad del Centro
de la Provincia de Buenos Aires. Sus objetivos estuvieron dirigidos a
sensibilizar y fomentar la cultura emprendedora por medio de encuen-
tros con emprendedores, lanzamiento de un concurso de ideas empre-
sariales y desarrollo de tutoras con la participacin de profesionales
del Instituto de Economa de la Facultad de Ciencias Econmicas.
En Ramallo, el CIVICO lanz un proyecto de capacitacin en ofcios y
prctica profesional en un club local, articulado con dos centros de for-
macin profesional de la localidad. Tambin se lanzaron dos iniciativas
dirigidas a jvenes: el proyecto Aprender haciendo, consistente en
la formacin para la produccin de ladrillos sobre la base de PET, en
ciudades de Ramallo y San Nicols y el proyecto Tejiendo Vida, un
emprendimiento productivo textil para madres con hijos en situacin
de pobreza de la ciudad de San Nicols.

El CIVICO de Zapala inici el proyecto de Promocin de emprendi-
mientos mercantiles.
Tambin se realiz un ciclo de formacin relacionado al rubro de la
construcciones, brindado por el Centro Tcnico de Loma Negra y diri-
gido a instructores de escuelas tcnicas para que repliquen cursos de
construccin y hormign.
Breve resea por programa
Programa Educ-Accin
Como en el perodo anterior, los CIVICOs y CDC de las distintas comuni-
dades han generado importantes iniciativas en materia educativa.
Una caracterstica comn es la articulacin con otras organizaciones a
travs de acuerdos de cooperacin. Esto se ha dado en Buenos Aires,
Cauelas, Catamarca, Olavarra, y Zapala.
Las acciones destacadas dentro de este programa fueron:
En Buenos Aires se continu con los tres proyectos educativos que
tienen por objetivo mejorar, a travs de talleres participativos, el co-
nocimiento en temas tales como el mercado laboral, el uso racional de
la energa y la seguridad vial.
El CIVICO Catamarca lanz su proyecto Visibilizar con el objetivo
de mejorar la calidad educativa a travs de la capacitacin a docentes
de ocho escuelas medias del departamento El Alto. El propsito del
mismo incluye el fortalecimiento de los trayectos educativos e imple-
mentar el programa Arte en las Escuelas. Adems, el proyecto incluy
un componente de investigacin consistente en un diagnstico sobre
la situacin educativa en la regin que fue elaborado por el rea Edu-
cacin de FLACSO, mediante un acuerdo marco de cooperacin.
Tambin en Olavarra, se dio continuidad a los proyectos Dos das
en tu Futuro y Quiero Ser Seguro. El primero brinda orientacin
vocacional y tiene como corolario la participacin de los jvenes en
jornadas de trabajo con profesionales de la orientacin que esperan
desarrollar en su futuro; el segundo, es una iniciativa de formacin
destinado a la prevencin de accidentes de trnsito y a la capacitacin
en seguridad vial. Ambos estn destinados a alumnos de escuelas
medias de la localidad.
El CIVICO Zapala lanz el programa Becas del Centenario que
busca potenciar a alumnos locales que estudian carreras prioritarias
para el desarrollo de la localidad. Tambin se inici el proyecto Pre-
ventores Comunitarios, el cual tiene como objetivo capacitar a un
grupo de profesionales de la salud sobre problemticas que afectan a
la juventud para que luego puedan prestar consulta a jvenes y reali-
zar charlas en las escuelas y colegios secundarios de Zapala.
Programa Recre-Accin
Programa Cocientiz-Accin
El programa apunta a generar, a travs
del deporte, la recreacin y la cultura,
instancias de crecimiento del potencial
de los jvenes y su formacin integral. Se
trata de iniciativas que procuran cubrir una
relevante necesidad para quienes carecen de
mayores oportunidades de desarrollar esos
aspectos vitales.
Las nuevas iniciativas del perodo son:
El CIVICO Catamarca inici el proyecto
II Olimpiadas Intercolegiales Deportivas
y Culturales-Ciudad de Fras-Ao 2013.
El mismo busc estimular la participacin
masiva de adolescentes y jvenes de once es-
cuelas secundarias en actividades deportivas
y culturales como medio para enriquecer su
formacin integral y como recurso para su
recreacin y esparcimiento. Tambin, pro-
cura promover valores ticos y democrticos
como medio de promocin de la salud. Cabe
resaltar que los jvenes, alumnos de escue-
las secundarias de la ciudad y de localidades
vecinas, se preparan para poder representar
a su colegio y as obtener puntos para parti-
cipar de la Copa Challenguer. En la ciudad de
Fras la poblacin de estudiantes secundarios
abarca alrededor de ms de 4000 adolescen-
tes, de entre 12 y 18 aos, provenientes de
diferentes estratos sociales; habindose in-
volucrado alrededor de 1000 alumnos en las
actividades que ofreci el proyecto.
En Olavarra, el CIVICO inici su partici-
pacin en el proyecto Museo Villa Alfredo
Fortabat, que busca apoyar la creacin de
un museo del pueblo insignia de Loma Ne-
gra. La colaboracin brindada consiste en el
dictado de talleres de cine y fotografa con el
objetivo de contribuir al registro de testimo-
nios a travs de un concurso y considera la
creacin de la sala audiovisual.
En el marco de este programa se han logrado
varios acuerdos para aportar al conoci-
miento de la realidad de las diversas loca-
lidades donde se opera.
Las iniciativas aprobadas durante
2013 han sido:
El Instituto de Economa de la Universidad
del Centro de la Provincia de Buenos Aires en-
treg al CIVICO Barker el informe fnal sobre
el Diagnstico socio-econmico de Villa Caci-
que y Barker que fue presentado a miembros
del Municipio de Benito Jurez y a referentes
comunitarios en la planta de la empresa en
esa localidad.
Por una iniciativa de la Fundacin, se inici
el proyecto "Caracterizacin Socio - Econmi-
ca de las Comunidades" que pretende relevar
las principales variables a considerar en la
planifcacin del trabajo a partir de 2014 y
desarrollar insumos para profundizar el co-
nocimiento de 17 comunidades donde imple-
menta sus actividades.

En San Juan, el CIVICO gener el proyecto
Socializar el cual contempla el desarrollo de
playones deportivos en clubes de La Bebida,
como as tambin actividades para la recrea-
cin y la cultura. Como parte de esta gestin,
ha logrado involucrar a la Universidad Nacio-
nal de San Juan a travs de un acuerdo marco
de cooperacin y un acuerdo particular para la
ejecucin del mencionado proyecto.
Programa Voluntarios en Accin
Si bien en 2013 los CIVICOs se han concentrando en la gestacin de proyectos enmarcados
en los programas estructurantes, la actividad de iniciativas de voluntariado ha seguido
sostenida, a travs de diversas acciones como el Da de Hacer el Bien.
Durante 2013 se lanz una nueva convocatoria dentro del programa Voluntarios en Accin.
Se trata de "Ciudadanos Solidarios" cuyos objetivos son, por una parte, lograr una mayor
participacin de los colaboradores de la empresa y, por otra, profundizar la lnea de acciones
puntuales de voluntariados de baja inversin fnanciera y mayor aporte de horas del personal.
El primer proyecto de dicha convocatoria que se aprob fue "Juntos por nuestra escuela", del
CIVICO Barker. Posteriormente se iniciaron los proyectos Cuidar de tu salud nos importa y
a vos? y Talleres de Capacitacin, ambos del CIVICO Cauelas; Ayudando a las escuelas,
Transformando mi patio en un playn deportivo y Ayudando a las escuelas de Fras, gene-
rados por el CIVICO Catamarca. Tambin se realiz el proyecto Travesa Ferroviaria 2013 del
nuevo CIVICO Ferrosur.
Otros proyectos realizados en el marco del programa de voluntariado fueron Prevencin de
salud reproductiva en jvenes, en el barrio de La Bebida y Efecto sinrgico en red. Empresa
y escuela por el Medio Ambiente del CIVICO Catamarca. El CIVICO Cauelas concluy la rea-
lizacin del proyecto "Sala de lectura para el Jardn 904", cuyo objetivo fue la adecuacin de
la infraestructura en la biblioteca del establecimiento. Por su parte en Catamarca se realiz el
tradicional Voluntariado de Reyes.
Tambin se incrementaron los Grupos de Voluntarios Ahora, en los distintos CIVICOs, de tal
forma que ya se han constituido 21 grupos contra los 8 del ao pasado.
Otra novedad en esta materia es la participacin de colaboradores de la empresa como volun-
tarios en acciones de distintos proyectos de los programas estructurantes. Esto supone poner
al servicio de la comunidad los conocimientos tcnicos y profesionales del personal de la com-
paa, sumando valor a las iniciativas de los CIVICOs.
A lo largo del ao 2013 se desarrollaron 49 proyectos de voluntariado
(incluyendo el Da de Hacer el Bien) que alcanzaron a 35.500
benefciarios directos.
En total participaron 3.318 voluntarios; de ellos 937 voluntarios
correspondieron a colaboradores de InterCement y Ferrosur Roca
(28%), mientras que se sumaron 2.381 voluntarios externos a las
empresas (72%).
Para la concrecin de esos proyectos participaron 267 aliados,
entre proveedores, contratistas y entidades de cada localidad.
En el mes de agosto de 2013 se llev a cabo la V edicin del Da
de Hacer el Bien en las nueve comunidades donde los negocios de
InterCement en Argentina y Ferrosur Roca tienen presencia. En esta ac-
tividad, participan de manera mancomunada empleados de la empresa
junto a sus familiares, amigos, proveedores, clientes y miembros de
cada comunidad.
En el Da de Hacer el Bien, el CIVICO Barker organiz un trabajo
voluntario para mejorar las instalaciones del Club Defensores de
Barker y el Club Loma Negra. Al mismo tiempo, la iniciativa busc
promover hbitos de vida saludable, a travs de actividades depor-
tivas y recreativas, en ms de 300 nios de delegaciones de Benito
Jurez , Villa Cacique, Tandil y Olavarra.
El CIVICO Buenos Aires junto con Alpargatas, Tavex y Cons-
trues e Comrcio Camargo Corra realizaron cuatro proyectos
destinados a poner en valor las instalaciones de escuelas pblicas
cercanas a sus plantas. De esta manera, las localidades de Avella-
neda, Don Torcuato, Llavallol y Abbott, en provincia de Buenos Aires,
recibieron a 617 voluntarios durante el Da de Hacer el Bien.
En Cauelas, las tareas propuestas por el CIVICO se volcaron al
mantenimiento y puesta en valor de dos escuelas primarias, una
en Uribelarrea y la otra en Mximo Paz; tambin, del Hogar Santa
Mara del Rosario, donde viven jvenes con capacidades diferentes.
Participaron 206 voluntarios.
La actividad elegida por el CIVICO Catamarca para realizar el Da
de Hacer el Bien fue Abrazando mi escuela cuyo objetivo consisti
en colaborar con dos establecimientos cercanos a la planta de Loma
Negra y de la que participaron 195 personas entre voluntarios de la
planta, proveedores, vecinos y familiares. A partir de distintas alian-
zas con proveedores, se logr juntar los distintos insumos para pintar
y construir mobiliarios. Tambin se instalaron programas nuevos de
computacin en cinco computadoras que estaban en desuso. Otro de
los grandes aliados con los que se cont fue la Municipalidad de Fras,
que aport los materiales para la construccin de un playn deportivo.
El CIVICO Ferrosur, conformado en 2013, organiz por primera
vez una actividad para el DHB. La misma estuvo dirigida a la Escuela
Media N 7, cercana a la planta de Ferrosur, donde un miembro de la
compaa y su esposa cursan el secundario durante el turno noche. Me-
diante esta accin se arreglaron aberturas, instalaciones elctricas, se
coloc proteccin en puertas y ventanas, se reconstruyeron los pupitres,
Da de Hacer el Bien
se pintaron las aulas y corredores, se acondicion la sala de computa-
cin y se dejaron instaladas las computadoras, entre otros trabajos.
Participaron 115 voluntarios entre propios y externos.
En Olavarra, el CIVICO se fj como objetivo la mejora de los espa-
cios pblicos a travs de actividades de forestacin e infraestruc-
tura, con la participacin de cada una de las comunidades y el muni-
cipio. De esta manera, las localidades de Sierras Bayas, San Miguel
y Loma Negra concentraron las siete actividades que se llevaron a
cabo durante el DHB que involucr a 467 personas entre voluntarios,
vecinos y proveedores.
Bajo el lema Sumemos algo a quienes lo dan todo se llev a cabo
la jornada del DHB organizado por el CIVICO Ramallo, la cual
surgi a partir de una propuesta de los operarios de la planta. Consis-
ti en la remodelacin del Centro Lihue Quimlu, un hogar teraputico
para personas con capacidades diferentes que funciona en una zona
rural a 11 Km. del centro de San Nicols. Durante la jornada solidaria
participaron como voluntarios colaboradores de la compaa y provee-
dores, las familias de los chicos del Centro y vecinos de la comunidad.
El CIVICO San Juan organiz para el Da de Hacer el Bien, en el
marco del Grupo de Voluntarios Ahora, una actividad que consisti
en la mejora del espacio pblico y la toma de conciencia del cuidado
de la plaza de la localidad de La Bebida, en el barrio Jardn. Luego de
reunirse con los vecinos y conocer las necesidades, surgi el proyecto
Juntos por una plaza mejor, para realizar la limpieza del predio junto
a los vecinos y proveedores de la planta. A su vez, la Municipalidad de
Rivadavia se sum con el armado de los talleres de pintura y de las
acciones recreativas con los chicos del barrio, adems del aporte de
quince fresnos. Un total de 129 voluntarios se dieron cita, a los que se
sumaron las personas del barrio.
En alianza con el Municipio de Zapala se dise el proyecto Ma-
nos que Suman, el cual fue implementado durante el Da de Hacer
el Bien en la localidad neuquina. El propsito fue remodelar una plaza,
ubicada cerca de varias escuelas, para que chicos y jvenes puedan
disfrutar. La jornada consisti en reparar los juegos, colocar bancos,
realizar trabajos de pintura y limpieza, nivelar el terrero, reparar las
veredas, plantar rboles y plantas de jardn adems de colocar riego
por aspersin. Un total de 125 personas participaron en esta jornada,
entre colaboradores de Loma Negra, proveedores, alumnos y docen-
tes de la Escuela Tcnica EPET n 15, vecinos y personal del municipio.
Algunos Testimonios
Ver lo que logramos entre todos te renueva, te da
fuerzas de seguir. Si bien fue mi primer ao en esta
experiencia, es algo que quiero seguir haciendo, porque
no se puede contar, hay que vivirlo.
Gabriel Salicio, del rea de Mecnica de Locomotoras de
Ferrosur Olavarra
Fue la primera vez que realizamos cuatro proyectos en el
mismo da. Para lograrlo se nombr a un coordinador para
cada uno y se trabaj en toda la logstica 45 das antes.
Mximo Plaquin, Asistente de Gerencia en Planta LAmal
(Olavarra)
Es importante el acompaamiento de nuestras
familias en la realizacin de estas acciones.
Claudio Rossi, Analista de Abastecimiento de Planta Ramallo
Para el DHB estuve coordinando las tareas con el GVA.
Como eran muchos los frentes de trabajo, durante ese
da estuve como referente en tareas de jardinera y mi
seora y mi hija estuvieron abocadas a la pintura de la
rayuela con la colaboracin de los chicos de los talleres
de pintura y muralismo.
Mario Rodrguez, Analista de Administracin de la Planta
de San Juan
Saber que lo que podamos hacer queda en nuestra
comunidad y es para todos es lo ms importante.
Participar en este tipo de actividades ayuda a tomar
conciencia de que juntos podemos mejorar un espacio
de nuestro barrio.
Elvis Vidal, Lder de la Unidad Despacho de la planta de Zapala
Fue una experiencia hermosa sobre todo por el contac-
to con los chicos. Poder ayudar desde otro lado, te esti-
mula en el da a da y cambia la posicin de la empresa
frente a la comunidad. Fue sorprendente la gente que se
sum; al fnal del encuentro eran unas tres mil perso-
nas. Eso te motiva y te empuja a seguir adelante.
Ariel Urrutia, del rea de Seguridad e Higiene de Loma Negra
Lo que me llevo de este da es el real compromiso que
se busca, no asistimos por una cuestin institucional,
sino que hay un involucramiento profundo.
Florencia Leonetti, del rea de Recursos Humanos de
Loma Negra
Trabajar y lograr un socio comunitario como Fun-
dacin Loma Negra es fundamental. Adems, los
trabajos realizados se eligieron pensando no slo en el
juego propiamente dicho dado que los recreos termi-
nan siendo una experiencia de aprendizaje tambin.
Delicia Jaime, Directora de la Escuela N 4 Gral. Jos de
San Martn. (Cauelas)
Fue una experiencia maravillosa que no slo mejor
la institucin sino que sum fuerzas dando partici-
pacin a la comunidad. Ahora los maestros pueden
trabajar ms cmodos en las actividades fsicas gra-
cias al playn que se construy y la mejor iluminacin
en las aulas.
Viviana Romn, Directora de la Escuela Primaria B
Las Violetas (Fras-Santiago del Estero)
Encuentro de CIVICOs
Los das 21 y 22 de febrero de 2013 se llev a cabo el III Encuentro de
CIVICOs de InterCement Argentina, que se desarroll en el Hotel
Regente de la Ciudad de Buenos Aires.
Una vez ms el Encuentro facilit a los colaboradores de InterCement
el acceso a conocimientos especfcos sobre temticas sociales y sobre
el abordaje de lo comunitario con el fn de que puedan desempear
ms efcazmente su labor en el marco de los programas de Fundacin
Loma Negra. Es, asimismo, una oportunidad para intercambiar expe-
riencias y enriquecerse mutuamente.
Como parte del Encuentro se desarroll un taller sobre Juventud, a
cargo del especialista Pedro Nez, que brind herramientas para
abordar la problemtica social en la que viven los jvenes, principales
destinatarios de la inversin social privada de Loma Negra.
Por otro lado, Mario Casasco, Gerente de Relaciones Instituciona-
les de la empresa, expuso sobre los lineamientos para el relacio-
namiento externo.
Tambin se trabaj en grupos conformados por miembros de los
diferentes CIVICOs. El intercambio estuvo centrado en rescatar las
lecciones que dejaron las experiencias desarrolladas durante 2012,
en cmo lograr mejoras en la gestin y en evaluar el acompaamien-
to y asesoramiento brindado por la Fundacin Loma Negra.
Luego cada CIVICO identifc sus fortalezas, debilidades y opor-
tunidades respecto de su trabajo en cada comunidad y comenz a
delinear las prioridades para ser abordadas potencialmente desde
Fundacin en 2013.
A partir de la participacin activa de los colaboradores se vio refejado
el crecimiento que han tenido los CIVICOs.
Actuaciones complementarias
Estos intercambios nos ayudan a pasar de un enfoque
asistencialista a una estrategia ms defnida, creando
alianzas y permitindonos tener una coherencia a nivel
compaa al mismo tiempo que satisfacemos necesidades
de nuestra comunidad. Adems, nos brindan herramientas
para ver de qu forma a las cosas que hacemos de corazn
le aadimos esa parte tcnica que te permite evaluar si vas
por el buen camino.
Ignacio Chiappini, del CIVICO Ramallo
CIVICOS en Accin
Es muy clara la posicin que la organizacin ha tomado en
materia de responsabilidad social empresaria y que, de al-
guna manera, reafrma que esta actividad requiere desarro-
llarse a travs de la empresa, con una fundacin asociada en
vez de una fundacin trabajando por separado.
Osvaldo Schtz, Presidente de Fundacin Loma Negra y
Director General de Loma Negra
Estos encuentros nos permiten retroalimentar los conoci-
mientos y las experiencias que vamos adquiriendo. Como
CIVICOs demandamos herramientas y es reconfortante
saber que la Fundacin se pone a la altura de nuestras
necesidades. Este Encuentro es un ejemplo de esto.
Matas Balsamo, CIVICO Zapala
Como parte del trabajo de desarrollo dirigido a capacitar a los miembros de los CIVICOs en relacin con su
desempeo en el campo social se realizaron tres iniciativas:
En 2013 se realiz, una nueva iniciativa de formacin, el PROFFICO, con el objetivo de mejorar
las capacidades de las instituciones que interactan con la Fundacin Loma Negra en los
distintos CDCs.
Como parte del ciclo, tambin dictado por el CEDES, se realizaron 12 talleres distribuidos en
cuatro sedes donde estn actualmente los ms activos CDCs: Zapala, San Juan, Catamarca
y Olavarra.
Participaron unos 104 representantes de organizaciones e instituciones miembros de los
CDCs, con un promedio de 94 asistentes por taller.
Los tres mdulos de PROFFICO apuntaron a la profesionalizacin de las ONGs a partir de la
incorporacin de herramientas metodolgicas sobre su misin social, el trabajo asociado y a
largo plazo, la formulacin de proyectos, la generacin de recursos, entre otros puntos.

Formacin Integral en Desarrollo Comunitario (FIDECO)
Programa de Formacin para el Fortalecimiento Institucional de la Comunidad (PROFFICO)
Durante el primer semestre de 2013 se implement la segunda edicin del FIDECO que es
un programa de formacin diseado especialmente para que los CIVICOs conozcan cules
son las claves del desarrollo social y comunitario, cmo establecer relaciones estrat-
gicas con las organizaciones pblicas y privadas de la comunidad, cmo interpretar y
tener en cuenta sus intereses y cmo desarrollar proyectos sociales que contribuyan
al desarrollo local.
En esta ocasin, el ciclo estuvo compuesto por 15 talleres diseados y dictados por un equipo del
Centro de Estudios de Estado y Sociedad (CEDES), liderado por el Lic. Mario Roitter. Participa-
ron 87 miembros de los CIVICOs, con un promedio de asistencia de 75 colaboradores por taller y
un alto nivel de satisfaccin de acuerdo a las evaluaciones de los asistentes.
Los principales ejes temticos de FIDECO giraron en torno a la empresa y su relacin con la so-
ciedad: modelos de accin social empresarial, inversin social privada, principios de la Carta de
Sustentabilidad y directrices de RSC del Grupo Camargo Corra, alianzas estratgicas con los ac-
tores de la comunidad y voluntariado corporativo. Sobre estos temas se entregaron cuadernillos
especialmente diseados.

Fundacin Loma Negra realiz un
diagnstico para conocer cules eran
las necesidades de sus CIVICOs,
el cual determin que haba que
fortalecer los CDC de manera tal
de potenciar el trabajo en conjun-
to. Se necesitaba que tuvieran un
marco mayor de referencia, tanto
de informacin como de formacin
sobre ciertos temas.
Mario Roitter, Investigador Titular
del rea Sociedad Civil, Cultura y
Desarrollo del CEDES.
Sera fundamental que todas las or-
ganizaciones pudieran acceder a este
tipo capacitacin, porque te permite
repensar tu visin y tu misin, te per-
mite repensar el papel de la empresa,
logras reconocerla como otro actor
social que hasta el momento no ha-
bamos identifcado y que es funda-
mental para co-crear.
Marisa Huinca, Responsable del Centro
de Atencin a la Vctima de Zapala.
RedEAmrica
Como miembros del Nodo argentino de esta Red, en 2013 se ha continuado participando de sus
distintas iniciativas.
Por una parte se cerr el programa Por Amrica dirigido al fortalecimiento de organizaciones
de base para combatir la pobreza, co-fnanciado con el BID-FOMIN. La Fundacin Loma Negra
particip en la fnanciacin de cuatro proyectos (tres en la provincia de Crdoba y uno en la
provincia de Mendoza, todos junto a las fundaciones Arcor y Holcim).
Asimismo, en 2013, se inici la III edicin del Programa Acciones Educativas Locales (AEL).
La Fundacin particip del proyecto Saberes que suman, formulado por el CDC de El Alto con
el apoyo del CIVICO Catamarca y dirigido a fortalecer a las instituciones educativas de formacin
tcnica y profesional de la regin.
En el mes de octubre, en el marco del Nodo argentino de la Red se resolvi impulsar el denominado
Programa Generar dedicado a promover los negocios inclusivos, con una duracin prevista de
dos aos. La iniciativa ser ejecutada en 2014.
Por otro lado, como parte de sus habituales actividades de divulgacin, el Nodo Argentino de
RedEAmrica junto con el Grupo de Afnidad sobre Desarrollo Local del GDFE organizaron el 1
de noviembre de 2013 el Taller sobre El rol de las empresas y fundaciones en procesos de
inclusin econmica.
Participaron de la reunin unos cuarenta asistentes a las exposiciones de Daniel Biagetti (Ge-
rente de Asistencia Regional de Desarrollo de Cadenas de Valor del INTI), Mnica Camisasso
(Responsable de Relaciones con la Comunidad del Grupo Arcor) y Pablo Ordoes (Presidente
de la Asociacin El Arca de productores y consumidores).
La Fundacin Loma Negra colabor activamente en la difusin y la convocatoria del encuentro
y la gestin de la sede del encuentro.
Grupo de Fundaciones y Empresas (GDFE)
La Fundacin ha participado activamente de sus distintas actividades. Particularmente, form
parte de los grupos de afnidad sobre Desarrollo Local y Voluntariado Corporativo, adems de
participar de la Jornada anual de la entidad.
Participacin en redes, alianzas y otras iniciativas
Siguiendo las lneas de trabajo iniciadas en el
ao 2000, en 2013 el Programa Arte en las
Escuelas desarroll diferentes propuestas de
capacitacin y asistencia tcnica destinadas
a promover la utilizacin del arte como parte
de una estrategia orientada a lograr una ma-
yor retencin escolar y aumentar la calidad
del proceso de enseanza aprendizaje.
En 2013 la Fundacin Loma Negra, con la
aprobacin del Ministerio de Educacin de la
provincia, decidi implementar el programa
en Catamarca. Para ello se seleccionaron
siete escuelas (cinco secundarias, una se-
cundaria de adultos y un centro de formacin
profesional). Las acciones realizadas con sus
docentes incluyeron un ciclo de capacitacin
de tres encuentros, adems de asistencia tc-
nica para la elaboracin de un trabajo fnal y
la posibilidad de participar de los encuentros
generales del Programa.
Los establecimientos seleccionados fueron
los siguientes: Escuela Secundaria N 53, de
Villa El Alto; Escuela Secundaria Rural N 14,
de Infanzn; Escuela Secundaria Rural N 12,
de Guayamba; Escuela Secundaria N 71 y Es-
cuela Secundaria de Adultos N 228, ambas
de Tapso; Escuela Secundaria Rural N 13, de
Colonia Achalco y Misin Monotcnica N 71,
Subsede El Alto.
Para dar continuidad y ampliar el trabajo
realizado en Cauelas, en el mes de abril se
realiz una recorrida y relevamiento de nue-
vas escuelas que pudieran ser incorporadas
al programa. As, este ao se sumaron cua-
tro nuevas escuelas en Cauelas, las cuales
se agregaron a las otras dos que ya venan
participando en el programa. Las escuelas
seleccionadas fueron Escuela de Educacin
Secundaria N 5, de Santa Rosa; Escuela de
Extensin N 2100, de Vicente Casares; Es-
cuela Secundaria Bsica N13, que funciona
en el Hogar Rivadavia y Escuela de Educacin
Secundaria N 6, de Los Pozos.
Participacin en redes, alianzas y otras iniciativas
A estas seis escuelas se les ofrecieron tres
talleres de capacitacin, as como tambin se
las convoc para participar de los encuentros
anuales. Las capacitaciones fueron organi-
zadas en dos zonas para garantizar el acceso
de todos los participantes, ya que dos de las
escuelas pertenecen a la localidad de Mximo
Paz. De esta manera cada una de las capacita-
ciones ofrecidas se repitieron dos veces, para
llegar al total de las escuelas.
En Olavarra, dando continuidad a las accio-
nes comenzadas en 2012, se realizaron a lo
largo de 2013 varias actividades de capacita-
cin. En el mes de mayo se llev a cabo una
presentacin del programa a las supervisoras
de distrito y se retom contacto con los refe-
rentes de las escuelas y centros que haban
participado anteriormente. En el mes de
septiembre se organiz, en el Saln Azul de
la Municipalidad, un taller sobre El arte ar-
moniosamente contado - El nmero de oro
Construccin de un comps ureo a cargo
de Daniel Snchez. Del mismo participaron
veinte docentes de las reas de matemtica o
plstica y artes de las dieciocho escuelas se-
cundarias o centros de da.
Adems, como parte de las acciones habitua-
les del programa, se organiz en mayo el IV
Encuentro de Directores 2013, del cual par-
ticiparon veinticinco miembros de los equi-
pos de conduccin, en representacin de las
veintids escuelas incorporadas al programa.
Entre ellos participaron representantes de las
escuelas de Cauelas, Olavarra y Catamarca.
Tambin participaron un supervisor de Ca-
uelas y el Secretario Municipal de Educacin
de El Alto, provincia de Catamarca.
A su vez, en octubre, se llev a cabo el XII
Encuentro Interescuelas, con asistencia de
treinta y seis docentes de dieciocho escuelas.
El lema del encuentro fue Ver, comprender,
actuar y estuvo dirigido a ofrecer a los parti-
cipantes instancias de refexin y aprendizaje
a partir del intercambio con colegas, la con-
sulta a expertos, la escucha de testimonios de
artistas y la realizacin de una obra. Se abor-
daron las siguientes temticas especfcas:
evaluacin de alumnos, evaluacin y planif-
cacin, evaluacin de pares, Arte y Ciencias
naturales, Arte y tecnologa, Arte y matem-
tica y fsica, Arte y adquisicin de competen-
cias, Aprendizaje y el proceso cognitivo. De
la reunin participaron representantes de las
escuelas de Cauelas y Olavarra.
Programa Arte en la Escuelas
Durante el presente ejercicio la empresa Loma Negra, con la cola-
boracin de la fundacin, ha lanzado un nuevo ciclo de implemen-
tacin del Programa Valor, RSE + Competitividad, desarrollado
por la Asociacin Mutual Israelita Argentina (AMIA) para el pe-
rodo 2013-2014.
La frma del acuerdo se realiz en la sede central de Loma Negra y
cont con la presencia de los directivos de la empresa, funcionarios de
AMIA y los tutores del programa que este ao se sumarn a la inicia-
tiva. De este modo, se extendi la experiencia que se haba iniciado
durante el perodo 2010-2012. A diferencia del ciclo anterior, la Fun-
dacin Loma Negra participa ms activamente en la iniciativa para dar
a conocer la metodologa de inversin social privada que realiza.
Para el perodo 2013-2014 est previsto que participen en total vein-
te empresas. En 2013 comenzaron el proceso trece PyMEs, de las
cuales cinco ya participaron del ciclo anterior y buscan profundizar
su desarrollo. El grupo se complet con otros seis proveedores y dos
empresas clientes. Las PyMEs que continan en el Programa son
Colonia S.A., MJM S.A., JS Servicios de Olavarra S.A., Thermody-
ne Vial SRL. y DP Sociedad Annima. Las empresas que se sumaron
Programa Valor
Es responsabilidad de la empresa que su cadena de va-

lor funcione bajo los mismos parmetros de la sustenta-
bilidad que ella misma pondera y con el programa Valor
materializamos en acciones concretas lo que tiene que
ver con el cambio cultural que buscamos.
Mario Casasco - Gerente de Relaciones Institucionales de Loma Negra
Loma Negra trabaja con una mirada estratgica a largo
plazo y por ello busca que su cadena de valor cumpla con
objetivos fnancieros, sociales y ambientales. Eso sig-
nifca que asume el rol de una gran empresa que se in-
volucra directamente en el proceso de incorporacin de
temas de sustentabilidad y herramientas de gestin en
el da a da de la PyMEs.
Fernando Passarelli - Coordinador del Programa Valor
Lo que valoramos de AMIA es su altsimo nivel de pro-
fesionales que entienden la lgica de la gran empresa
y de la PyME. Otro aspecto fundamental es que no se
quedan en enunciados tericos, sino que los llevan a
hechos concretos que se pueden aplicar en el da a da.
Agustn Escofet - Lder de Programas de Fundacin Loma Negra
Buscamos comenzar a sumar masa crtica a este modelo
que busca generar capacidades instaladas en las comuni-
dades y necesitamos que nuestros proveedores y clientes
se sumen a esta manera de colaborar con la comunidad.
Luciano Tracchia -Gerente de Compras de Loma Negra
El Programa Valor nos permiti incrementar la competitividad de nuestra empresa de manera sostenida tomando
siempre en cuenta en nuestras decisiones estratgicas los impactos sobre todos nuestros grupos de inters. Por
tanto,se puede decir que fue un antes y un despus. Queremos seguir mejorando y por eso continuamos en este ci-
clo. Adems, si hablamos de sustentabilidad, hablamos de perdurar, no slo como proveedor de una empresa como
Loma Negra, sino internamente con nuestra gente. Eduardo Trazada -Gerente General de Thermodyne Vial
este ao son Horcrisa S.A., Camasa S.A.; Copimex, Pablo D. Yadon
Transportes, Servicios Industriales Vans, Transporte Dalmo SRL., Dal
Molin Pedro Victorino y Urban Liliana Graciela, Masson Carlos Gusta-
vo y Vydam SRL.
El programa contempla la realizacin de cuatro talleres de sen-
sibilizacin, un diagnstico inicial y un diagnstico fnal de cada
una de las empresas. Adems, incluye el aporte de consultoras per-
sonalizadas para cada una de las empresas, que merced a ese apoyo
tcnico disean y ponen en marcha un plan de accin.
En este nuevo ciclo se sumaron como tutores algunos miembros de
los CIVICOs de Buenos Aires, Olavarra y Catamarca que son las tres
sedes de mayor peso en la operacin y logstica de la empresa. Los
tutores son el nexo concreto con cada Stakeholder, trabajan en el da
a da con ellos, conociendo sus problemas, sus fortalezas, sus debili-
dades y ven la forma cmo desde la empresa se los puede potenciar
y ayudar. Los colaboradores de la empresa que actan como tutores
son Mara Alejandra Gonzlez, Andrs Camino, Martn Contartese,
Marcos Cabanillas, Julieta Achierno, Fernando Campeol, Mariano
Contreras, Marina Rodrguez Cceres y Paulo Ortz.

Se asisti en Buenos Aires a dos reuniones del Grupo Brasil del cual par-
ticipan seis grandes empresas de capitales brasileros que desarrollan
actividades en la Argentina.
En la segunda de esas reuniones, Fundacin Loma Negra hizo una presenta-
cin sobre su estrategia de inversin social y comparti la edicin en espaol
de su publicacin del Novas Fronteiras para el Investimento Social.
Tambin, la Fundacin particip de las reuniones de la Comisin de RSE del
Consejo Empresario Argentino para el Desarrollo Sostenible (CEADS) del
que la empresa Loma Negra es miembro.
Por lo dems, se mantuvieron diversas reuniones con representantes de otras
fundaciones colegas, empresas y entidades con el objetivo de intercambiar
experiencias y metodologa orientadas al desarrollo local.
Otros contactos y relaciones institucionales
04.
Principales logros
y planes para el
nuevo ejercicio
Como se ha mencionado, los principales logros del perodo 2013 se referen al afanzamiento de los nuevos
mecanismos de implementacin de la poltica de Responsabilidad Social Corporativa de los negocios de InterCement
en Argentina y Ferrosur Roca.
Siguiendo con la ejecucin del Plan de Actuacin, la Fundacin ha logrado consolidar sus diferentes lneas de accin. Esto implic focalizar la aten-
cin en la generacin de nuevos proyectos sociales alineados a los programas estructurantes y procurar, al mismo tiempo, que las acciones de
voluntariado resulten complementarias con aquellos.
Los CIVICOs fueron, una vez ms, los principales impulsores de la accin, contando para ello con el asesoramiento de los tcnicos locales de la
Fundacin. Fruto de la capacitacin, se vislumbra un mayor compromiso en la bsqueda de acciones de calidad, orientadas a generar resultados
sustentables. En este punto debe destacarse la constitucin del nuevo CIVICO de Ferrosur Roca en Olavarra.
Como seal de esa evolucin de las acciones encaradas, debe mencionarse que se ha logrado el reconocimiento de diversos organismos pbli-
cos a travs de la declaracin de inters nacional, provincial y local para varios proyectos de la fundacin.
Principales Logros
CIVICO Buenos Aires
Programa Educ-Accin
Declaracin de inters educativo del Ministerio de Educacin de la Nacin (9/9/2013).
Declaracin de inters educativo de la Subsecretara de Gestin Educativa y Coordinacin
Pedaggica del Gobierno de la Ciudad Autnoma de Buenos Aires (31/7/2013).
CIVICO San Juan
Proyecto Capacitar: Desarrollo de capacidades en los jvenes para la autogestin laboral
y personal.
Declaracin de inters municipal del Consejo Deliberante de la Municipalidad de Rivadavia de la
Provincia de San Juan (13/3/2013).
Declaracin de inters educativo y social de la Cmara de Diputados de la Provincia de
San Juan (11/4/2013).
CIVICO Catamarca
Da de Hacer el Bien
Declaracin de inters municipal, social, educativo, cultural y solidario del Consejo Deliberante de la
Municipalidad de Fras de la Provincia de Santiago del Estero (23/8/2013).
Reconocimientos 2013
Logros destacados
Se ejecutaron 82 nuevos proyectos en el marco de los distintos
programas de la Fundacin. De ellos, 31 corresponden a los pro-
gramas estructurantes (13 a Jvenes en Accin, 9 a Educ-Accin,
4 a Recre-Accin y 5 a Concientiz-Accin), 49 a las acciones de
Voluntariado y 2 a proyectos ejecutados en el marco de alianzas
(Arte en las Escuelas).
La inversin social movilizada en total sum $11.109.442, de los
cuales la Fundacin aport $ 3.308.804 (30%). Esto evidencia
una gran capacidad de movilizar recursos externos y canalizarlos
en objetivos comunes.
La cantidad de proyectos lanzados durante 2013 (82) super el
nmero previsto en la planifcacin anual (75).
Se ampli la aplicacin de fondos a los programas estructurantes:
79% en 2013 comparado con el 70% registrado en 2012.
Aument notablemente el nmero de benefciarios considerando
el conjunto de proyectos y acciones realizadas (152,6% ms que
en 2012).
Se increment la participacin de voluntarios internos a 937
contra los 776 de 2012.
El nmero de Grupos de Voluntarios Ahora (GVA) aument de 8 a 21.
Se increment el nmero de aliados en un 63% respecto de
2012, por la participacin de proveedores, clientes, gobiernos
locales y otras organizaciones.
Un aspecto destacado del ejercicio es la creacin de dos nuevas convo-
catorias internas. Por una parte, Ciudadanos Solidarios que persigue
que el programa Voluntarios en Accin sea apropiado por los colabora-
dores de la empresa; por otra, CDC en Accin que apunta a fortalecer
el desarrollo de base, mejorar las competencias de gestin e incentivar
la construccin de mayor capital social entre los miembros de los CDC
de las distintas localidades.
Otro hecho que refeja el avance del trabajo institucional es el haber
iniciado diversos estudios de diagnstico sobre algunas de las comu-
nidades donde trabaja la fundacin sumando para ello a importantes
unidades acadmicas a fn de contribuir a una efectiva planifcacin,
monitoreo y evaluacin del impacto y efciencia de los proyectos de la
fundacin. Por una parte, en alianza con la Universidad Nacional del
Centro se abord el diagnstico de la situacin socioeconmica de Villa
Cacique y Barker y del censo social en Olavarra mediante la metodo-
loga del Sistema de Monitoreo de la Pobreza basado en la Comunidad
en donde interviene tambin el organismo Partnership for Economic
Policy. Por otra, mediante acuerdo con la sede local de la Facultad Lati-
noamericana de Ciencias Sociales (FLACSO) se inici el estudio sobre
las percepciones y expectativas de los jvenes de El Alto-Catamarca.
En materia de voluntariado corporativo, se sostuvo el nivel de activi-
dad tanto mediante el programa Voluntarios en Accin como del ya
tradicional Da de Hacer el Bien en su quinta edicin consecutiva.
Tambin se ha sostenido la labor en alianza junto a otras fundaciones
y empresas. Asimismo, se ha ampliado la construccin de vnculos
tanto con organizaciones del sector pblico como del sector privado,
mediante la frma de importantes convenios. Del mismo modo, se ha
sostenido la participacin en las dos redes institucionales de las que la
fundacin forma parte activamente: GDFE y RedEAmrica.
Otro hecho institucional importante fue la ampliacin de las inicia-
tivas de formacin y capacitacin dirigidas a quienes participan del
trabajo social de la fundacin. En ese orden, durante 2013 se llevaron
a cabo los programas Formacin Integral en Desarrollo Comunitario
(FIDECO) dirigido a miembros de CIVICOs y el nuevo PROFFICO,
orientado a integrantes de los CDCs, ambos dictados por el CEDES.
En el orden institucional, se debe mencionar la aprobacin, en no-
viembre 2013, de un nuevo modelo de gobernanza conformado por
el Consejo del Instituto Camargo Corra, el Comit Corporativo de
Inversin Social de InterCemement, los Comits Locales de Inversin
Social, los CIVICOs, los CDCs y las comunidades.
Un rea que se ha desarrollado considerablemente es la de comunica-
cin institucional. Durante 2013 se afanz la estrategia lanzada el ao
anterior, para potenciar la comunicacin de los CIVICOs y CDCs. Tam-
bin, se produjo y lanzaron un relevante nmero de piezas de comuni-
cacin, siempre con miras a posicionar a la Fundacin Loma Negra con
sus grupos de inters.
Por una parte, se desarrollaron varias publicaciones que se han distri-
buido a los diversos pblicos con quienes interactuamos. Por otra, se
produjeron seis cuadernillos como material de estudio para las capa-
citaciones FIDECO y PROFFICO.
Voluntarios de InterCement.
Ciudadanos comprometidos con el
desarrollo social, editada en espa-
ol y portugus y distribuida a todos
los colaboradores de las plantas, con
el objeto de dar a conocer algunas ex-
periencias en el marco de los Progra-
mas Ideal Voluntario y Voluntarios en
Accin, del Instituto Camargo Corra
y de la Fundacin Loma Negra, respectivamente. En ellas se
han destacado tres iniciativas por cada CIVICO, como expre-
sin de la voluntad de la empresa de promover el involucra-
miento de sus colaboradores, familiares, amigos, proveedores
y clientes, en el compromiso por contribuir al desarrollo social
de las comunidades donde estamos presentes.
Publicaciones 2013
Nuevas fronteras de la inversin
social. Aprendizajes de una Expe-
riencia. La inversin social de Ca-
margo Corra en Pedro Leopoldo
Brasil - Minas Gerais. Estudio de
caso, traducida al espaol, se foca-
liza en la sistematizacin y fundamen-
tacin conceptual del modelo de ac-
tuacin del Instituto Camargo Corra
(ICC) y de InterCement.
Barker y Villa Cacique. Informe
preliminar de relevamiento de in-
formacin, consiste en la investi-
gacin impulsada con el Instituto de
Economa de la Facultad de Ciencias
Econmicas de la UNICEN para re-
levar y analizar toda la informacin
disponible sobre las localidades de
Barker y Villa Cacique permitiendo
identifcar oportunidades para el dise-
o de un plan de accin estratgico y
desarrollar polticas que motoricen el
desarrollo emprendedor local.
Las experiencias educativas en la
escuela secundaria en El Alto, Ca-
tamarca, desarrollada junto con la
Facultad Latinoamericana de Ciencias
Sociales (FLACSO-Argentina), a fn de
explorar las caractersticas que asume
la experiencia juvenil, sus expectativas
de futuro y los rasgos de la cultura ins-
titucional en la escuela secundaria as
como conocer la realidad de las institu-
ciones educativas de la zona.
Desarrollo comunitario y empre-
sa: La experiencia de la Fundacin
Loma Negra Argentina, trabajo
fnal del Mster Inter Universitario
en Sostenibilidad y Responsabilidad
Social Corporativa de la Universidad
Nacional de Educacin a Distancia y la
Universidad Jaume I, de Espaa, rea-
lizado por Eduardo Ortega, ex gerente
general de la Fundacin Loma Negra.
El trabajo repasa las principales ten-
dencias de la accin social empresarial
e identifca cules son las claves con-
ceptuales y metodolgicas del modelo
que Loma Negra propone, llevado a
cabo por su fundacin.
Se puede acceder a la versin digital de nuestras
publicaciones en www.fundacionlomanegra.org.ar
Asimismo, se realizaron videos sobre proyectos ejecutados por la
Fundacin Loma Negra, con el objeto de difundir y dar visibilidad a
beneficiarios, aliados y dems actores involucrados.
En el marco de las redes sociales, se lanz el canal de You Tube
que permite compartir todo el registro audiovisual de la Fundacin
Loma Negra. El mencionado espacio virtual est segmentado en
diversas secciones: Presentacin institucional, Programas, Notas
de prensa, Da de Hacer el Bien y Entrevistas.
A su vez, se relanz la pgina web de la fundacin, la cual, adems
de mantener actualizadas las noticias de la fundacin, divulga las
publicaciones y se retroalimenta con el canal de You Tube para cir-
cular los videos.
En cuanto a material de presentacin institucional se edit un nue-
vo folleto institucional y el Informe de Gestin 2011-2102. Tam-
bin se produjeron folletos y volantes de soporte para el Programa
Voluntarios en Accin y el Programa Valor.
Adems se desarrollaron banners institucionales para los CIVICOs
y para Iguaz Cementos (Paraguay), para los espacios de red Arte
en las Escuelas y para RedAmrica. Asimismo se cre un stand ins-
titucional para participacin en ferias y presentaciones.
En materia de prensa, se trabaj para alinear la labor de la fun-
dacin con el rea de relaciones institucionales de la empresa, de
modo de lograr mayor sinergia en el contacto con los medios loca-
les. En tal sentido, la fundacin brind soporte para redaccin de
notas de prensa y gacetillas dirigidas a medios locales y publica-
ciones especializadas en RSE. Vale destacar el incremento de no-
tas y menciones en prensa sobre la Fundacin Loma Negra (122 en
2013, respecto de las 59 de 2012).
Respecto de la comunicacin interna y con el objetivo de fomentar
la participacin de los voluntarios, se continu con la publicacin
del boletn digital y el mantenimiento de carteleras de divulgacin
en las plantas y sedes de la empresa. En la publicacin interna
se busc ampliar el foco de las notas con la inclusin de los testi-
monios de aliados y beneficiarios de los programas de actuacin.
Adicionalmente, se produjeron diversos comunicados para los co-
laboradores los que se difundieron en consonancia con el rea de
recursos humanos.
Por ltimo, durante 2013 se ha prestado colaboracin al desarro-
llo de actividades sociales de la empresa Yguaz Cementos (Para-
guay) de la cual InterCement es accionista mayoritario.
FLN en los medios
En el ao 2014, en trminos generales,
la Fundacin seguir desarrollando
su Plan de Actuacin y buscando me-
jorar tanto en la gestin institucional
como en su productividad en materia
de proyectos.
La idea es mantener el nivel de genera-
cin de proyectos e iniciativas. Para ello,
la estrategia seguir siendo el apoyo a los
CIVICOs para que stos impulsen nuevas y
mejores iniciativas sociales, sobre la base de
un mejor conocimiento de la realidad local
y de la aplicacin de conocimientos y herra-
mientas adquiridas en los espacios de capa-
citacin desarrollados.
En tal sentido, se seguir avanzando en la
realizacin de diagnsticos de lnea de base
de las comunidades con el objetivo de poder
medir la efciencia y el impacto social de la
inversin social.
El plan en esta materia contempla: a corto
plazo, la medicin cualitativa de los progra-
mas; a mediano plazo, estudios focalizados
(por ejemplo, la aplicacin del Educmetro,
herramienta desarrollada por Fundacin
Arcor); a largo plazo, la implementacin del
Community-Based Monitoring System, con-
sistente en censos sociales que arrojan indi-
cadores de pobreza y condiciones de vida de
los habitantes de un territorio que se realiza
por medio de encuesta a hogares. Asimis-
mo, se proyecta trabajar en la defnicin de
indicadores de gestin que permitan medir y
reportar el grado de avance y cumplimiento de
las metas operativas y, a la vez, sistematizar el
registro de los resultados de los proyectos y ac-
ciones emprendidas por la fundacin.
Un aspecto relevante del modelo de trabajo
de la Fundacin seguir siendo el acrecentar
la relacin con otras instituciones pblicas y
privadas locales, buscando generar sinergias.
Tambin seguir siendo central el trabajo
orientado a potenciar los CDCs existentes y
avanzar en su implementacin en las comuni-
dades donde an no se han conformado.
En esa lnea, se profundizar CDC en Accin
a partir de la puesta en marcha de una nueva
convocatoria, para contribuir al desarrollo de
organizaciones de base y de las instituciones
de la sociedad civil.
Otras lneas que tendrn continuidad son,
por un lado, la poltica de alianzas y acuerdos
institucionales y, por otro, la participacin en
redes y espacios institucionales.
Para todo ello, la fundacin continuar brin-
dando asistencia profesional mediante el tra-
bajo de sus tcnicos locales. Con ellos se pro-
curar sistematizar el proceso de formulacin
y ejecucin de los proyectos y, al mismo tiem-
po, mejorar el seguimiento y la evaluacin de
resultados de los mismos.
Para el nuevo ejercicio se buscar trabajar con
un horizonte temporal de intervencin ms
amplio, integrando un conjunto de proyectos
relacionados entre s, logrando mayor articu-
lacin y sinergias. Esto apunta a generar en
un futuro cercano planes integrales de inter-
vencin con una visin ms estratgica y de
mediano y largo plazo.
En materia de voluntariado corporativo, se
seguir impulsando la ejecucin del Pro-
grama Voluntarios en Accin con su convo-
catoria complementaria Ciudadanos So-
lidarios, adems de una nueva edicin del
Da de Hacer el Bien y la conformacin de
nuevos Grupos de Voluntarios Ahora (GVA),
en los distintos CIVICOs.
Para la seleccin de iniciativas de voluntaria-
do, se seguir dando prioridad a aquellos que
complementen los proyectos enmarcados en
los programas estructurantes y que prioricen
la utilizacin de activos en especie disponibles
en la empresa y aprovechen las capacidades
de nuestros colaboradores, como tambin la
de nuestros aliados.
Para el rea de comunicacin institucional,
se proyecta profundizar la instrumentacin
de la estrategia hacia los canales internos y
externos de la empresa.
Planes para el nuevo ejercicio
Entre las principales
lneas de accin,
se contempla:
Brindar soporte al trabajo conjunto con
otras reas de la compaa para crear pie-
zas de comunicacin vinculadas a una RSC
estratgica, afn al negocio de la construc-
cin, para que sean utilizadas, tanto para
los pblicos de Loma Negra como para los
benefciarios de la Fundacin Loma Negra.
Fomentar la participacin e involucra-
miento de los colaboradores en las inicia-
tivas de voluntariado y en los programas
estructurantes.
Potenciar el apoyo al trabajo de los
CIVICOs, los CDCs y los tcnicos locales.
Respecto de la conduccin general de la fun-
dacin, se continuar profundizando la coor-
dinacin y el alineamiento con el Instituto
Camargo Corra y la Direccin de Sustenta-
bilidad de InterCement a travs de la imple-
mentacin del nuevo modelo de gobernanza.
En lo referente a la estrategia
comunicacional hacia el
pblico externo:
Facilitar, desde la comunicacin, el acer-
camiento con los diversos stakeholders de
los proyectos de la fundacin.
Divulgar las acciones de la Fundacin
Loma Negra en los medios locales para
fomentar la construccin de lazos en las
distintas comunidades.
Mantener el desarrollo de los distintos
canales de difusin de las novedades ins-
titucionales (gacetillas de prensa, publi-
caciones, canales virtuales como la pgina
web y You Tube).
Principales acciones de los CIVICOs para 2014
CIVICO Barker
CIVICO Buenos Aires
CIVICO Cauelas
Ampliar la cantidad de miembros.
Fortalecer Red de Relacionamiento con instituciones locales.
Fortalecer el trabajo voluntario a partir del desarrollo de tres GVA.
Continuar la lnea de trabajo de promover la cultura emprendedora en Villa Cacique y
Barker en alianza con la Facultad de Ciencias Econmicas de la UNICEN y el Municipio de
Benito Jurez.
Desarrollar propuestas vinculadas a la seguridad vial.
Trabajar junto a las instituciones educativas locales en proyectos e iniciativas en el marco de
programas de la fundacin.
Seguir afanzando la relacin escuela-empresa.
Continuar con los talleres en la escuelas secundarias.
Seguir contribuyendo a la participacin de colaboradores en programas educativos fomen-
tando el voluntariado de transferencia de conocimientos por parte de nuestros colaboradores.
Lanzar, mediante un acuerdo con el INTI, un proyecto de inclusin social y laboral para
jvenes con discapacidad de la Escuela de Educacin Especial N 502, a travs del fortale-
cimiento de un emprendimiento de panadera y produccin de alimentos saludables en la
ciudad de Mximo Paz, partido de Cauelas.
Iniciar, junto a los CIVICOs Buenos Aires y Ramallo, el proyecto de Prcticas Profesionali-
zantes en la Escuela Tcnica N 1 de Cauelas.
Principales acciones de los CIVICOs para 2014
Profundizar la capacitacin y el desarrollo organizativo del CDC El Alto acompaando el for-
talecimiento institucional de diez entidades miembros a travs de la ejecucin de los proyectos
fnanciados por la convocatoria CDC en Accin.
Lanzar un proyecto productivo de panadera en Villa El Alto con el asesoramiento y segui-
miento profesional de tcnicos del INTI.
Continuar al apoyo a cuatro emprendimientos productivos y de servicios y a las cooperativas locales.
Sostener el fomento de la formacin profesional en ofcios para jvenes de 15 a 29 aos en
complementacin con polticas pblicas e instituciones locales de educacin tcnica.
Organizar con el Centro Tcnico Loma Negra un Seminario de Formacin de Formadores so-
bre Fundamentos de la Construccin Hmeda destinado a docentes e instructores de todas
las escuelas tcnicas y centros de formacin profesional de la provincia de Catamarca.
Impulsar la actualizacin y/o elaboracin de los Proyectos Educativos Institucionales (PEI)
y los Acuerdos de Convivencia en cinco escuelas secundarias del Departamento de El Alto con
participacin de docentes y estudiantes.
Darle continuidad al trabajo con la Red por la Educacin favoreciendo las acciones de
educacin medio ambiental, la reutilizacin de desechos industriales y el cuidado del agua con
nueve escuelas primarias vecinas a la Planta.
Ejecutar seis proyectos de voluntariado en el marco de la convocatoria Ciudadanos Soli-
darios; ampliando de este modo el involucramiento de los colaboradores en las acciones de
inversin social.

CIVICO Catamarca
CIVICO Ferrosur
CIVICO Olavarra
Mejorar la comunicacin con los municipios donde se hallan las bases operativas de la empresa.
Favorecer la generacin de una red de vnculos con las instituciones de esas comunidades.
Fortalecer la imagen del CIVICO en todas las comunidades donde se acta.
Crear nuevos espacios para mejorar la empleabilidad de los jvenes.
Desarrollar los diversos proyectos propios planifcados (Ctedra Ferrosur, Quiero ser se-
guro, Travesa Ferroviaria ) y aquellos gestados en sociedad con el CIVICO Olavarra (2D
, Quiero ser seguro y Generando Oportunidades).
Mejorar y actualizar la implementacin de los proyectos que se realizan anualmente (2D,
Generando Oportunidades y Quiero ser Seguro).
Consolidar las propuestas que realicen ambos CDC, atravs de cursos de ofcios.
Intentar lograr una mayor autonoma y organizacin de los grupos de voluntarios.
Sistematizar las experiencias realizadas.
Implementacin del Censo Social en conjunto con el Municipio de Olavarra y la Unicen en las
comunidades de referencia.
Iniciar un proyecto piloto de Reciclado Responsable con la Facultad de Ingeniera
Trabajar en conjunto con la Facultad de Ingeniera de Olavarra - UNICEN en la evaluacin de
las condiciones y oportunidades para la implementacin de un proyecto de emprendedorismo
adecuado a las condiciones locales.
Dar mayor impulso al trabajo del CDC.
Motivar y fortalecer los GVA.
Fortalecer los proyectos existentes y emprender nuevas iniciativas de formacin profe-
sional con las escuelas tcnicas de la cuidad, para brindar a los jvenes oportunidades de
insercin laboral.
Continuar con el fortalecimiento a los emprendedores a travs de asistencia tcnica y capa-
citacin con la participacin de la Universidad del Comahue.
Fortalecer los talleres de formacin profesional para jvenes con discapacidad.
Dar continuidad a la alianza estratgica con el gobierno local para ampliar la oferta educativa
en formacin de grado, de acuerdo con la estrategia de desarrollo que propone la ciudad.
Ampliar y profundizar la participacin en la Red Construyendo Puentes cuyo objetivo es
disear acciones de prevencin desde un abordaje interdisciplinario.
Impulsar un nuevo acuerdo con la Universidad del Comahue para realizar un estudio de ac-
tualizacin de la realidad socio-econmica de los jvenes en la ciudad.
CIVICO Ramallo
CIVICO San Juan
CIVICO Zapala
Dar seguimiento y profundizar los proyectos de formacin profesional y de generacin de
ingresos (produccin de ladrillos de PET y fabricacin y comercializacin de trapos de piso,
rejillas, almohadones y alfombras).
Impulsar dos nuevos emprendimientos productivos de jvenes (Pelotas de ftbol y Fa-
bricacin de prepizzas).
Participar del proyecto Prcticas Profesionalizantes con estudiantes de 7mo ao de la
escuela secundaria de educacin tcnica de Villa Ramallo.
Difundir entre los colaboradores la convocatoria Ciudadanos Solidarios e incentivar la
constitucin de los GVA para implementar al menos tres proyectos de voluntariado.
Darle continuidad al fomento de la responsabilidad empresarial en las comunidades locales,
conjuntamente con un grupo de PyMEs del Parque Industrial COMIRSA (de Ramallo y San
Nicols), adems de asociaciones civiles y gobiernos locales. Impulsar el surgimiento de una
Red Industrial Responsable.
Continuar los proyectos enmarcados en los programas estructurantes: Capacitar II, Em-
prender y Socializar.
Lanzar nuevos trayectos de los proyectos de concientizacin, como son los cursos de pos-
grado con la Universidad Catlica de Cuyo y Universidad Nacional de San Juan.
Promover los proyectos en alianza con la flial local de la UOCRA, con el Centro Tcnico
Loma Negra y con la empresa local EMICAR.
Continuar el fortalecimiento de organizaciones vecinales en el barrio La Bebida.
Desarrollo de proyectos con la seccional AOMA local.
Objetivos permanentes de la Fundacin Loma Negra
Inversin social
Incrementar el nivel de inversin.
Priorizar la inversin en programas estructurantes.
Incrementar los aportes de contrapartes.
Alcance y benefcios
Aumentar el nivel de satisfaccin de los stakeholders.
Profundizar el impacto de los programas.
Incrementar las iniciativas de formacin profesional de jvenes.
Alcanzar un alto nivel de participacin de voluntarios.
Procesos de gestin
Mantener un sistema de gestin alineado con InterCement.
Mejorar la efciencia y efcacia en la aplicacin de los recursos.
Potenciar los canales internos y externos de comunicacin.
Desarrollar la sistematizacin de la gestin social, a travs de
normas y procedimientos.
Incrementar el nmero de alianzas y acuerdos institucionales
de cooperacin.
Aprendizaje y conocimiento
Incrementar conocimiento sobre los territorios de actuacin.
Fortalecer las capacidades de gestin profesional de la
fundacin y los CIVICOs.
Contribuir al incremento de la institucionalidad en las
comunidades de actuacin.
Divulgar el modelo de inversin social privada de la fundacin.
Crear capacidades en RSC en la cadena de valor de InterCement.
05.
Resumen
estadstico
Resumen estadstico de los aos 2011,2012 y 2013
Inversin Social
Total de proyectos
Ao Voluntariado Otros
Programas
estructurantes
Proyectos
en alianza
2013
2012
2011
Aportes FLN
Otros aportes
2011
2012
2013
Totales
3
20
31
54
3
0
0
3
4
5
2
11
63
38
49
150
73
63
82
218
Total
0 20 40 60 80 100
$3.308.805 $7.800.638
$2.518.087 $3.693.491
$548.577 $217.514
Inversin de la FLN por programa en 2013
36% 25%
7%
18% 14%
Voluntarios
en Accin
Jvenes
en Accin
Concientiz- Accin
Recre- Accin Educ-Accin
Benefciarios directos
58.530
23.115
19.376
2013
2012
2011
Barker
1
5
2
6
3
7
4
8
9
Buenos Aires Cauelas Catamarca Ramallo San Juan Zapala
2011 2012 2013 2011 2012 2013 2011 2012 2013 2011 2012 2013 2011 2012 2013 2011 2012 2013 2011 2012 2013
Proyectos de los programas estructurantes por CIVICO
FSR
Olavarra
2013
Olavarra
2011 2012 2013
Recre-Accin Jvenes en Accin Educ-Accin Concientiz-Accin
Proyecto de voluntariado corporativo
Ao
Voluntarios
en Accin
Da de Hacer
el Bien
2011
2012
2013
Totales
14
14
19
47
49
24
30
103
63
38
49
150
Total
Da del Hacer el Bien
Ao Iniciativas Voluntarios
Localidades: 9
Voluntarios
2011
2012
2013
Totales
924
1.856
2.344
5.124
14
14
19
47
2013
2012
2011
Voluntarios Internos
Voluntarios Externos
0 20 40 60 80 100
1.321 1.578
875 2.361
937 2.381
Concientiz-Accin
06.
Lista de
proyectos 2013
Listas de proyectos 2013
Programa Jvenes en Accin (13 proyectos)
Programas Estructurantes
A continuacin se detallan los datos bsicos de todos los proyectos realizados en el marco de cada uno de los programas.
Barker / Villa Cacique
Villa BA Emprende
Fomento a la cultura emprendedora
Promover el desarrollo local de Villa Cacique y Barker a travs del fomento de la cultura emprendedora
en jvenes y grupos de emprendedores de la comunidad.
El proyecto se bas en el relevamiento de informacin realizado en Barker y Villa Cacique por el Instituto de
Economa de la Facultad de Ciencias Econmicas de la Universidad Nacional del Centro. Con l se apunt a
desarrollar estrategias de desarrollo local sobre la base de explotar los recursos locales y aprovechar las poten-
cialidades de la regin.
116
$ 111.724
$ 74.636
Abr 13 Dic 13
Escuela Ministro Zarini, Direccin de Produccin y Secretara de Desarrollo Social del Municipio de Benito
Jurez, Municipio Benito Jurez, Delegacin Municipal de Barker.
Localidad:
Proyecto:
Frente:
Objetivos:
Descripcin:
Benefciarios directos:
Inversin total:
Inversin FLN:
Perodo ejecucin:
Aliados:
CIVICO Barker
El Alto
Saberes que Suman
Aumentar el conocimiento y dominio de ofcios tcnicos como estrategia de mejoramiento de las trayectorias
profesionalizantes de la poblacin juvenil en situacin de riesgo social pertenecientes a las comunidades de
Villa El Alto y localidades vecinas.
El proyecto consisti en el desarrollo de 11 cursos de formacin profesional que benefciaron a jvenes de las comu-
nidades de Albigasta, Chaar Laguna, La Calera, Villa El Alto y Vilisman. Se mejoraron sustancialmente los pro-
cesos de enseanza-aprendizaje de los ofcios a partir de la dotacin de insumos, herramientas y equipamientos
tecnolgicos para el dictado de los cursos. Asimismo, se contribuy a que 8 Instructores de la Misin Monotcnica
N 71 asistieran a una capacitacin con el Centro Tcnico Loma Negra en la ciudad de Ramallo. Tambin nueva-
mente Loma Negra incluy como trabajadores contratados a 35 jvenes capacitados en la Reparacin Mayor (RM)
de Planta Catamarca durante 25 das. Finalmente desde este proyecto se organiz el II Encuentro de Proyectos
AEL-Acciones Educativas Locales en El Rodeo-Catamarca en junio 2013 que cont con la presencia de jvenes,
referentes comunitarios y tcnicos de las provincias de Tucumn, Mendoza, Crdoba y Buenos Aires.
137
$199.881,00
$ 59.955,00
Mar 13 - Nov 13
Programa AEL-Nodo Argentina RedEAmrica, Misin Monotcnica N 71, Direccin de Educacin Tcnica y
Formacin Profesional, Asociacin Productores Rurales de Guayamba, CIVICO Catamarca, Secretara de Edu-
cacin del Municipio de El Alto y CDC El Alto.
Localidad:
Proyecto:
Frente:
Objetivos:
Descripcin:
Inversin total:
Inversin FLN:
Perodo ejecucin:
Aliados:
CIVICO Catamarca
El Alto
Corrales de Pallets
Asistencia tcnica y fnanciera a emprendimientos productivos
Contribuir a mejorar las condiciones de infraestructura de micro productores rurales de la regin
mediante la distribucin de pallets en desuso de la planta de Catamarca.
El proyecto busca mejorar la economa familiar de pequeos criadores de animales del Departamento El Alto,
mediante la dotacin y mejoramiento de corrales, el cercado perimetral de huertas y tunales, la conversin en
potreros de predios para pasturas naturales. Para ello se realiz la reutilizacin de la madera de los pallets en
desuso que se encontraban disponibles en la Planta Catamarca. La distribucin de los materiales se realiz en
forma coordinada con el municipio local de acuerdo con un relevamiento de las necesidades.
560
$ 280.100
$ 4.100
Perodo ejecucin: Ene 13 Dic 13
Municipalidad de Villa El Alto
Localidad:
Proyecto:
Frente:
Objetivos:
Descripcin:
Inversin total:
Inversin FLN:
Perodo ejecucin:
Aliados:
CIVICO Catamarca
Fras, Santiago del Estero
Aprender
Capacitacin en ofcios y formacin profesional
Mejorar la califcacin laboral, el aprendizaje de ofcios tcnicos y las motivaciones emprendedoras en la pobla-
cin joven y adulta de la ciudad de Fras, provincia de Santiago del Estero.
El proyecto contempl el dictado de cinco cursos de formacin profesional en ofcios, de 72 horas ctedra cada
uno, destinados a 100 jvenes, entre 15 y 29 aos de ambos sexos. Los ofcios impartidos estaban referidos
a ramas tradicionales de la industria, tales como electricidad, herrera, soldadura y albailera. Para brindar
otras alternativas, se han incluido cursos sobre gastronoma y diseo de la moda. Paralelamente al dictado de
los cursos de ofcios se desarrollaron 2 talleres, de 16 horas ctedra cada uno, sobre Nociones introductorias
a la gestin de un microemprendimiento y Nociones bsicas de seguridad e higiene en el mbito de trabajo.
Tambin se colabor con la Seccional Fras de AOMA, facilitndole un equipamiento tecnolgico bsico, que le
permita consolidarse como un espacio social destinado a la inclusin de los jvenes y las mujeres.
156
$ 156.010
$ 104.372
Ago 13 Dic 13
Seccional Fras de AOMA y Escuela Tcnica N 5 Dr. Ramn Carrillo.

Localidad:
Proyecto:
Frente:
Objetivos:
Descripcin:
Inversin total:
Inversin FLN:
Perodo ejecucin:
Aliados:
CIVICO Catamarca
El Alto
HABILITAR. Formacin en ofcios y fortalecimiento de emprendimientos cooperativos.
Capacitacin en ofcios y formacin profesional. Asistencia tcnica y fnanciera a emprendimientos productivos
Contribuir al desarrollo integral, inclusivo y sustentable de las comunidades del Departamento El Alto y locali-
dades vecinas, potenciando las capacidades individuales y asociativas de los jvenes y adultos de ambos sexos.
El proyecto consisti en proveer insumos, materiales y herramientas bsicas para la implementacin de 11 cur-
sos de formacin profesional en ofcios, destinados a 200 jvenes y adultos, de ambos sexos, de 7 localidades
del Departamento de El Alto. Tambin se benefciaron 6 instituciones locales con acciones voluntarias que los
estudiantes y los instructores de la Institucin Misin Monotcnica N 71 implementaron como parte de las
clases prcticas. Tambin se realizaron 2 talleres para emprendedores e instructores sobre Creatividad, in-
novacin y diseos alternativos de productos con desechos industriales reutilizables y Emprendimientos,
generacin de ingresos y cooperativismo. Adems, se prest asesoramiento tcnico para la formalizacin le-
gal, administrativa e impositiva de 2 cooperativas de trabajo promovidas en Villa El Alto y para nuevos grupos
emprendedores que surgieron durante el proceso.
272
$ 443.553
$ 121.681
May 13 Dic 13
Direccin Provincial de Educacin Tcnica y Formacin Profesional de Catamarca, Misin Monotcnica N 71,
Asociacin de Productores Rurales de Guayamba, Proyecto Saberes que suman y RedEAmrica.
Localidad:
Proyecto:
Frente:
Objetivos:
Descripcin:
Inversin total:
Inversin FLN:
Perodo ejecucin:
Aliados:
CIVICO Catamarca
El Alto
Panadera Parada 41
Asistencia tcnica y fnanciera a emprendimientos productivos
Incentivar la produccin local de alimentos, la dotacin de nuevos servicios y el impulso a emprendimientos
que generen ingresos en la poblacin en edad activa en el Dpto. El Alto.
La iniciativa contempla el aporte para la instalacin, el equipamiento y la habilitacin de una panadera dirigida
al mercado local. Merced al proyecto, el emprendimiento, cuya base ya exista, busca lograr la ampliacin fsica
de sus instalaciones, diversifcar los productos, expandir su oferta y aumentar su rentabilidad.
7
$ 239.927
$ 195.614
Sep 13 Ago 14
Grupo Productivo, Fundacin Saber Cmo, Secretara de Obras Pblicas del Municipio de El Alto y Programa
ABC de la Gerencia de Asistencia a la Demanda Social del INTI.
Olavarra
Generando Oportunidades
Entrenamientos laborales
Mejorar las posibilidades de insercin laboral de los jvenes mediante modalidades de capacitacin teri-
co-prcticas y del fortalecimiento de valores ligados al empleo.
El objetivo del proyecto fue capacitar y entrenar a 80 jvenes pertenecientes al Programa Jvenes con Ms y
Mejor Trabajo, del Programa Envin y desocupados registrados en la base de datos de la Direccin de Empleo
Municipal. Las reas de formacin incluyeron administracin, mantenimiento y operaciones. Las capacitacio-
nes se realizaron en diferentes empresas e industrias de la ciudad. Adems, se brind capacitacin en seguri-
dad e higiene en el trabajo y contenidos especfcos de acuerdo a cada rea.
80
$ 663.280
$ 111.280
Jun 12 May 13
Secretara de Desarrollo Social de la Municipalidad de Olavarra y 14 empresas locales.

Localidad:
Proyecto:
Frente:
Objetivos:
Descripcin:
Inversin total:
Inversin FLN:
Perodo ejecucin:
Aliados:
Localidad:
Proyecto:
Frente:
Objetivos:
Descripcin:
Inversin total:
Inversin FLN:
Perodo ejecucin:
Aliados:
CIVICO Catamarca
CIVICO Olavarra y CIVICO Ferrosur
Olavarra
Tcnicos mineros
Capacitar jvenes provenientes de hogares de escasos recursos econmicos como Tcnicos Superiores en
Minera.
Como fruto del proyecto se capacitaron 30 jvenes a fn de atender la demanda de mano de obra califcada que
reclaman las empresas mineras de la regin del centro de la provincia de Buenos Aires. La formacin estuvo a
cargo del Instituto Tcnico de Olavarra (ITECO).
30
$ 220.000
$ 58.630
Feb 13 Dic 13
Instituto Tcnico de Olavarra (ITECO).
Ramallo
CRECER. Formando la base de tu futuro
Potenciar el desarrollo de habilidades sociales para la bsqueda de empleo, la formacin profesional en ofcios
y las motivaciones emprendedoras en los jvenes del Partido de Ramallo.
El proyecto consisti en impulsar la formacin profesional en ofcios para ms de 50 jvenes y adultos des-
ocupados del Partido de Ramallo. El plan de capacitacin, de 160 horas, articul tres temticas: construccin
civil, electricidad domiciliaria e instalacin sanitaria. El dictado de los cursos estuvo a cargo de 3 instructores y
se desarrollaron en el Centro Tcnico Loma Negra. Por su parte, el componente de prcticas se llev a cabo en
el Club Atltico y Social Los Andes de Villa Ramallo. Asimismo, se implementaron actividades transversales
de formacin: un mdulo de integracin grupal de los estudiantes a travs de actividades ldicas, recreativas
y deportivas (a cargo de profesores de Educacin Fsica del Club Atltico y Social Los Andes) y talleres sobre
Seguridad en el Trabajo y Armado del CV y entrevista laboral (dictados por colaboradores de la Planta
Loma Negra de Ramallo).
53
$ 199.213
$ 97.287
Jun 13 Nov 13
Centro de Formacin Profesional N 401 Los Inmigrantes, Instituto Fray Lus Beltrn, Club Atltico y Social
Los Andes, Consejo Escolar de Ramallo, Ofcina de Empleo y Secretara de Promocin Social de la Municipali-
dad de Ramallo.

Localidad:
Proyecto:
Frente:
Objetivos:
Descripcin:
Inversin total:
Inversin FLN:
Perodo ejecucin:
Aliados:
Localidad:
Proyecto:
Frente:
Objetivos:
Descripcin:
Inversin total:
Inversin FLN:
Perodo ejecucin:
Aliados:
CIVICO Ramallo
Ramallo
Aprender Haciendo
Aumentar la formacin profesional en ofcios de los jvenes facilitando el acceso a tecnologas no convenciona-
les de la construccin civil ligadas al cuidado del hbitat y el medio ambiente.
Este proyecto piloto est dirigido a jvenes de 16 a 19 aos pertenecientes al programa provincial ENVIN.
Contempla una estrategia de formacin tcnica no formal con procesos de capacitacin sistemtica. Con l se
busca la formacin de mano de obra y su habilitacin para el trabajo en construccin de ladrillos y placas con
materiales no convencionales y su aplicacin en diferentes mobiliarios, bajo la metodologa Aprender Hacien-
do, donde la tcnica de construccin es de rpido aprendizaje y fcilmente replicable, lo cual proporciona una
solucin viable para poblaciones de bajos recursos.
103
$ 747.539
$ 103.717
Sep 13 May 14
Direccin de Ciencia y Tecnologa de la Municipalidad

San Nicols
Tejiendo Vida
Asistencia tcnica y fnanciera a emprendimientos productivos.
Mejorar la calidad de vida de mujeres con hijos pequeos y jvenes de la zona sur de la ciudad de San Nicols.
El proyecto consiste en la fabricacin y venta de 3 productos confeccionados en telar: trapos de piso, repasado-
res y trapos rejilla. El emprendimiento se instal en el predio de la parroquia Nuestra Seora de Ftima, del ba-
rrio Gemes de la ciudad de San Nicols. Inicialmente se apunt a brindar trabajo a 5 madres jvenes, de entre
18 y 29 aos; posteriormente y en la medida que crezca la demanda de los productos, se podrn incorporar un
mayor nmero de madres. La coordinacin est a cargo de una psicloga, una asistente social y dos voluntarias
de la comunidad quienes animarn y acompaarn a las jvenes madres.
25
$ 149.986
$ 87.257
Sep 13 Ago 14
Grvida, Federacin de Comercio e Industria de San Nicols, Tecnicatura en Seguridad e Higiene, Tecnicatura
en Recursos Humanos, Caritas San Nicols, empresa Termal Solution, parroquia Nuestra Seora de Ftima del
Obispado de San Nicols.
Localidad:
Proyecto:
Frente:
Objetivos:
Descripcin:
Inversin total:
Inversin FLN:
Perodo ejecucin:
Aliados:
Localidad:
Proyecto:
Frente:
Objetivos:
Descripcin:
Inversin total:
Inversin FLN:
Perodo ejecucin:
Aliados:
CIVICO Ramallo
CIVICO Ramallo
Ramallo
Formacin en construccin
Contribuir a la mejora de la actualizacin profesional de instructores, docentes y directores de escuelas tcnicas
y centros de formacin profesional de las localidades donde la Fundacin Loma Negra tiene presencia.
Con este proyecto se gener un espacio de formacin de formadores destinado a 20 instructores, maestros de
educacin tcnica, docentes y directores de escuelas tcnicas y centros de formacin profesional de Catamarca,
Fras (Santiago del Estero), Cauelas, San Nicols y Ramallo relacionados a los programas y proyectos de de-
sarrollo local que impulsa la Fundacin Loma Negra. La capacitacin estuvo a cargo de un equipo de docentes y
especialistas del Centro Tcnico Loma Negra.
220
$ 40.000
$ 20.000
Sep 13 Dic 13
Centro Tcnico Loma Negra, Misin Monotcnica N 71, Centro de Formacin Profesional San Nicols,
Cooperativa Cauelas y Club Atltico y Social Los Andes.
El Alto (Catamarca) y Olavarra
Generar
Fomento a la cultura emprendedora
El proyecto busca contribuir a la inclusin econmica de poblaciones en situacin de vulnerabilidad social y/o
econmica, por medio de: (a) el desarrollo y fortalecimiento de emprendimientos productivos de bienes y ser-
vicios para crear oportunidades de inclusin, consolidacin de la gestin empresarial; (b) la inclusin de pro-
veedores de base social en las cadenas de valor de las empresas miembro del Nodo Argentina de RedEAmrica,
generando procedimientos especfcos en su gestin de compras.
Lanzado en el mes de octubre por el Nodo argentino de RedEAmrica el Programa Generar est dedicado a
promover los llamados negocios inclusivos. La iniciativa tiene prevista una duracin de 2 aos. La FLN ha se-
leccionado 2 proyectos que sern ejecutados en 2014 en las localidades mencionadas.
24 (estimacin inicial para los primeros proyectos seleccionados)
$ 1.080.000
$ 360.000
Oct 13 Abril15
Municipalidad de Villa El Alto y Nodo argentino de RedEAmrica.
Localidad:
Proyecto:
Frente:
Objetivos:
Descripcin:
Inversin total:
Inversin FLN:
Perodo ejecucin:
Aliados:
Localidad:
Proyecto:
Frente:
Objetivos:
Descripcin:
Inversin total:
Inversin FLN:
Perodo ejecucin:
Aliados:
CIVICO Ramallo
RedEAmrica- CIVICO Olavarra y CIVICO Catamarca
Programa EducAccin (9 proyectos)
Barracas y Avellaneda
Acercamiento al mundo del trabajo
Orientacin vocacional
Incorporar en los alumnos del nivel secundario los conocimientos y herramientas necesarios para
facilitar su futuro ingreso al mercado laboral.
El proyecto se propuso brindar a los estudiantes secundarios del ltimo ao de escuelas secundarias del
partido de Avellaneda y del barrio de Barracas de la Ciudad de Buenos Aires los conocimientos y las herramien-
tas necesarias para ingresar al mercado laboral. La capacitacin se llev a cabo a travs de 18 talleres dictados
por voluntarios de InterCement y colaboradores de la Asociacin Conciencia. El contenido gir en torno a los
procesos de bsqueda laboral, armado de un CV y estrategias para las entrevistas de seleccin. Para llevarlo a
cabo se articul con el Municipio de Avellaneda, la Secretara de Educacin de la Ciudad de Buenos Aires y con
los directores y equipos docentes de los colegios.
355
$ 41.260
$ 15.000
May 13 Nov 13
Asociacin Conciencia, Escuela Tcnica N 10 Fray Luis Beltrn, Escuela Tcnica N 14 Libertad, Secretara
de Educacin de la Ciudad de Buenos Aires, Escuela de Educacin Media N 2 Juan Mara Gutirrez, Escuela
Polimodal N 18 Prspero Alemandri, Municipalidad de Avellaneda.

Localidad:
Proyecto:
Frente:
Objetivos:
Descripcin:
Inversin total:
Inversin FLN:
Perodo ejecucin:
Aliados:
CIVICO Buenos Aires
Programa EducAccin (9 proyectos)
Taller para adolescentes. Consejos sobre la seguridad vial
Prevencin de riesgos sociales
Promover en los jvenes una conciencia vial sustentada en valores humanos y cvicos tales como el cuidado de
s mismos y el de los dems, el respeto a la vida, la solidaridad, la responsabilidad, la prudencia, la tolerancia, la
autonoma, la comprensin y el dilogo, la calidad de vida y el respeto del espacio pblico y el ambiente.
El proyecto sobre Seguridad Vial estuvo dirigido a alumnos del ltimo ao de escuelas secundarias del partido
de Avellaneda y del barrio de Barracas de la Ciudad de Buenos Aires. El programa contempl el desarrollo de 18
talleres dictados por colaboradores voluntarios de InterCement y miembros de Asociacin Conciencia. En cada
uno de los talleres se trabaj con grupos de entre 35 y 40 participantes a quienes se brind formacin sobre se-
guridad vial, incluyendo conceptos tericos, consejos prcticos y videos relacionados con la temtica. Mediante
el uso de metodologas interactivas y participativas, se incentiv la expresin de los estudiantes, la discusin
sobre la temtica y el intercambio de experiencias. Por ltimo, se presentaron videos de campaas publicitarias
innovadoras de concientizacin para jvenes.
322
$ 41.260
$ 15.000
May 13 Nov 13
Asociacin Conciencia, Escuela Tcnica N 10 Fray Luis Beltrn, Escuela Tcnica N 14 Libertad,
Secretara de Educacin de la Ciudad de Buenos Aires, Escuela de Educacin Media N 2 Juan Mara Guti-
rrez, Escuela Polimodal N 18 Prspero Alemandri, Municipalidad de Avellaneda.
Localidad:
Proyecto:
Frente:
Objetivos:
Descripcin:
Inversin total:
Inversin FLN:
Perodo ejecucin:
Aliados:
CIVICO Buenos Aires
Olavarra
Quiero ser seguro
Contribuir a la disminucin de accidentes viales que involucren a jvenes entre16 y 20 aos de la localidad.
El proyecto busc sensibilizar sobre el uso responsable y solidario de la va publica por parte de los jvenes lo-
cales en edad de obtener su primer registro de conducir, es decir, jvenes del 5 ao de 30 escuelas secundarias
(23 pblicas y 7 privadas) del partido de Olavarra.
756
$ 57.850
$ 31.350
Jun 13 Dic 14
Municipalidad de Olavarra
Localidad:
Proyecto:
Frente:
Objetivos:
Descripcin:
Inversin total:
Inversin FLN:
Perodo ejecucin:
Aliados:
El Alto
VISIBILIZAR. Estrategias para la prevencin del abandono escolar en la Escuela Media
Mejorar trayectoria educativa
Objetivo: Contribuir a la prevencin del abandono escolar en adolescentes y jvenes de escuelas secundarias
del Departamento El Alto, fortaleciendo las estrategias pedaggicas de los profesores, la gestin escolar inclu-
siva y el reconocimiento social de los adolescentes y jvenes.
El proyecto tuvo dos componentes que se desarrollaron en forma paralela y que se ejecutaron a travs de insti-
tuciones y profesionales especializados en temticas especfcas. El componente de capacitacin consisti en
la implementacin de 3 talleres presenciales destinados a 40 profesores, directores y supervisores de las 7 es-
cuelas medias del Departamento El Alto. Fueron dictados por capacitadores del programa Arte en las Escuelas.
Tambin incluy una actividad de capacitacin para los estudiantes abanderados y escoltas de esas escuelas
que se desarroll con un aporte de la Secretara de Educacin del Municipio El Alto. Por su parte, el componente
de investigacin signifc la aplicacin de encuestas y focus groups para relevar las percepciones, valoraciones
y demandas de los adolescentes y jvenes sobre la escuela media y sus actores principales. Tambin se incluy
en el relevamiento a jvenes de 15 a 29 aos que realizan cursos de formacin profesional en ofcios.
344
$ 119.236
$ 83.169
Sep 13 Oct 13
Programa Arte en las Escuelas (Fundacin ICBM), Secretara de Educacin del Municipio El Alto, Supervisin regio-
nal de las escuelas medias dependiente de la Direccin Provincial de Escuelas Medias del Ministerio de Educacin.
Olavarra
Ctedra FerrosurHerramientas para una gestin Integral
Mejorar trayectorias educativas
Transmitir conocimientos prcticos y los valores corporativos de la compaa a los futuros profesionales de la
Facultad de Ingeniera de la Universidad del Centro de la Provincia de Buenos Aires.
La iniciativa se implement para estudiantes de diversas ramas de la Ingeniera: civil, electromecnica,
qumica e industrial. Los contenidos y el dictado de los mismos fueron realizados por empleados de la compaa
en calidad de voluntarios.
43
$ 28.975
Est prevista a partir de 2014
May 13 Dic 13
Facultad de Ingeniera de la Universidad del Centro de la Provincia de Buenos Aires (UNICEN)

Localidad:
Proyecto:
Frente:
Objetivos:
Descripcin:
Inversin total:
Inversin FLN:
Perodo ejecucin:
Aliados:
Localidad:
Proyecto:
Frente:
Objetivos:
Descripcin:
Inversin total:
Inversin FLN:
Perodo ejecucin:
Aliados:
CIVICO Catamarca
CIVICO Ferrosur
Olavarra
2D Dos das en tu futuro
Orientacin vocacional
Mejorar los espacios de orientacin vocacional para jvenes, de entre 17 y 29 aos, del partido de
Olavarra.
Se trata de la cuarta edicin de esta iniciativa que intenta crear un puente entre los alumnos del sistema edu-
cativo que cursan el ltimo ao de secundario y de centros de formacin profesional y el mundo del trabajo al
que aspiran insertarse. El proyecto contempla que los jvenes compartan una jornada laboral con un voluntario
que trabaja en la empresa en su espacio de trabajo. De esta forma se estimula a los estudiantes para que pue-
dan vivenciar diferentes alternativas de desarrollo personal, estando en contacto con distintas realidades del
mercado laboral.
760
$ 244.725
$ 64.825
Jun 13 Dic 13
Direccin de Empleo de la Municipalidad de Olavarra.
Localidad:
Proyecto:
Frente:
Objetivos:
Descripcin:
Inversin total:
Inversin FLN:
Perodo ejecucin:
Aliados:
Taller para adolescentes. Recomendaciones para el uso racional de la energa
Mejorar trayectorias educativas
Promover la concientizacin de los jvenes sobre temas ambientales y el uso racional de la energa
desde el mbito de la escuela hacia sus casas, su comunidad y su barrio.
El Taller de uso racional de la energa fue dirigido a alumnos de 4 ao de escuelas secundarias del partido de
Avellaneda y del barrio de Barracas de la Ciudad de Buenos Aires. En cada uno de los talleres se trabaj con gru-
pos de entre 35 y 40 participantes. En los talleres participativos se trabajaron conceptos tericos relacionados
con el desarrollo sostenible, el consumo de recursos naturales y de energa considerando el concepto de huella
ecolgica. Como actividad de cierre de cada encuentro, los alumnos produjeron grupalmente un cartel con un
mensaje concientizador sobre el tema de manera creativa o motivadora.
258
$ 41.260
$ 15.000
May 13 Nov 13
Asociacin Conciencia, Escuela Tcnica N 10 Fray Luis Beltrn, Escuela Tcnica N 14 Libertad,
Secretara de Educacin de la Ciudad de Buenos Aires, Escuela de Educacin Media N 2 Juan Mara Guti-
rrez, Escuela Polimodal N 18 Prspero Alemandri, Municipalidad de Avellaneda.
Localidad:
Proyecto:
Frente:
Objetivos:
Descripcin:
Inversin total:
Inversin FLN:
Perodo ejecucin:
Aliados:
CIVICO Buenos Aires
Zapala / Mariano Moreno
Beca del Centenario. Ms conocimiento, ms desarrollo
Terminalidad educativa
Incrementar el nivel de egreso de estudiantes de carreras implementadas por la Universidad Nacional
del Comahue y la Universidad Tecnolgica Nacional, consideradas estratgicas para el desarrollo
econmico, productivo y tecnolgico local, provincial y regional, a travs de un sistema de becas.
En el marco de la conmemoracin del centenario de la ciudad de Zapala, la Municipalidad propuso
implementar el Programa Becas del Centenario, considerando a la educacin como un pilar fundamental y es-
tratgico para impulsar el desarrollo humano y territorial. Fue dirigido a estudiantes avanzados de carreras de
grado o tecnicaturas universitarias. En su programacin se estableci la asignacin de aproximadamente 37
becas de $1.000 mensuales, durante 10 meses por ao y por un perodo mximo de 3 aos. Para la seleccin de
los becarios se fj la aplicacin de criterios socio-econmicos y acadmicos.
30
$ 447.600
$ 200.000
Perodo ejecucin: Mar 13 Dic 13
Transporte Vitranser, Dexser S.A., Transporte Faustino Isaac, Asentamiento Universitario Zapala, Asociacin
Empleados de Comercio, Cuerpo de Supervisores de nivel secundario y Concejo Deliberante de Zapala.
Zapala / Mariano Moreno
Preventores comunitarios
Formar agentes multiplicadores y facilitadores en la promocin de la salud integral de los adolescentes.
Se trata de una iniciativa surgida del trabajo con la Red Construyendo Puentes y el equipo
interdisciplinario del Hospital Zonal de Zapala. Consisti en un programa de capacitacin dirigido a 30 jvenes
y adultos que pertenecen a las distintas instituciones que integran la red y a 20 adultos que son parte de un
grupo de padres que se renen en el Centro comunitario Integral Caleuche. La formacin gir en torno al
concepto de salud integral, lo que incluye el bienestar fsico, mental, social y espiritual de los jvenes. Adems,
considera aspectos relacionados con su desarrollo educativo, su participacin en las actividades de la comuni-
dad y la prevencin de conductas de riesgo.
75
$ 34.000
$ 20.000
Ago 13 Dic 13
Red Construyendo Puentes, Instituto Superior de Formacin Docente N 15 y Centro Provincial de Enseanza
Media N 36 del Consejo Provincial de Educacin.

Localidad:
Proyecto:
Frente:
Objetivos:
Descripcin:
Inversin total:
Inversin FLN:
Perodo ejecucin:
Aliados:
Localidad:
Proyecto:
Frente:
Objetivos:
Descripcin:
Inversin total:
Inversin FLN:
Perodo ejecucin:
Aliados:
CIVICO Zapala
CIVICO Zapala
Programa RecreAccin (4 proyectos)
Villa Alfredo Fortabat
Museo Loma Negra
Participacin juvenil y ciudadana
Contribuir a la creacin del Museo Loma Negra en la localidad de Villa Alfredo Fortabat.
Con este proyecto se particip de la creacin del Museo Loma Negra en la localidad de Villa Alfredo Fortabat,
acompaando la poltica cultural del municipio de Olavarra, en el marco de la Red de Museos Municipales.
58
$ 335.900
$ 94.700
Jun 13 Dic 13
Municipalidad de Olavarra
Localidad:
Proyecto:
Frente:
Objetivos:
Descripcin:
Inversin total:
Inversin FLN:
Perodo ejecucin:
Aliados:
CIVICO Olavarra
La Bebida
Socializar
Promocin del deporte y actividades recreativas
Promover la formacin deportiva, recreativa y cultural de 180 jvenes de La Bebida.
El proyecto apunta a incrementar la oferta de actividades deportivas, recreativas y culturales
destinadas a los jvenes comprendidos entre los 15 a 29 aos de la localidad de La Bebida. Mediante la imple-
mentacin de este programa se busc asimismo la potenciacin de las redes institucionales y la refuncionaliza-
cin de los espacios fsicos ya existentes generando oportunidades de inclusin.
25
$ 844.832
$ 411.952
Jun 13 May 15
Grupo Coordinador de la Red SOCIALIZAR conformado por 6 entidades - Universidad Nacional de San Juan (FACSO)
Localidad:
Proyecto:
Frente:
Objetivos:
Descripcin:
Inversin total:
Inversin FLN:
Perodo ejecucin:
Aliados:
CIVICO San Juan
Fras, Santiago del Estero
Jugate. II Olimpadas Intercolegiales Deportivas y Culturales
Estimular la sociabilidad positiva en los adolescentes y jvenes mediante el deporte, la recreacin, la
cultura y la prctica de valores, colaborando con su desarrollo integral como personas.
El proyecto apunt a una participacin masiva de adolescentes y jvenes de 11 escuelas secundarias
en actividades deportivas, culturales y recreativas, promoviendo, a su vez, valores ticos y democrticos. Los
jvenes se prepararon desde comienzo de ao para poder representar a su escuela y as obtener puntos para la
Copa Challenguer.
1.485
$ 257.329
$ 60.083
Jul 13 Nov 13
Subsecretara de Deportes de la Municipalidad de Fras, clubes locales, escuelas secundarias de Fras, de
Tapso y de Villa la Punta.
Zapala
Kermatn
Realizacin, en forma conjunta con diferentes instituciones de la ciudad de Zapala, de actividades que
promocionan hbitos de vida sana, la cultura y la recreacin en el marco del festejo del Centenario de la ciudad.
La Kermatn se desarroll en el marco de las actividades y eventos que se llevaron a cabo en barrios
perifricos de la ciudad de Zapala con motivo de su Centenario. Junto a entidades pblicas y privadas locales
se organiz una caminata, una marcha aerbica, una kermese, una carrera y la puesta en escena de la obra de
teatro El propietario a cargo de artistas locales del grupo Hueney.
300
$ 88.800
$ 29.100
Abr 13 Nov 13
Grupo de Montaa Chachal, Grupo Hueney y Direccin de Deportes de la Municipalidad de Zapala.
Localidad:
Proyecto:
Frente:
Objetivos:
Descripcin:
Inversin total:
Inversin FLN:
Perodo ejecucin:
Aliados:
Localidad:
Proyecto:
Frente:
Objetivos:
Descripcin:
Inversin total:
Inversin FLN:
Perodo ejecucin:
Aliados:
CIVICO Catamarca
CIVICO Zapala
Programa ConcientizAccin (5 proyectos)
Ramallo
La prctica de la RSE con las comunidades y organizaciones locales
Capacitacin, jornadas, congresos y seminarios
Contribuir a la mejora del desarrollo local con foco en la juventud, mediante la difusin de la RSE, la
promocin de acciones de voluntariado y el impulso de proyectos de gestin asociada pblica-privada.
Se trat de un ciclo de capacitacin destinado a formar a representantes de las empresas integrantes
del Parque Industrial COMIRSA que apunt a promover la RSE a nivel local, difundiendo la perspectiva que
asumen las empresas de InterCement y la Fundacin Loma Negra en sus programas sociales.
14
$ 16.640
$ 10.400
Mayo 13 Diciembre 13
Fundacin CapacitaRSE y Parque Industrial COMIRSA.
Localidad:
Proyecto:
Frente:
Objetivos:
Descripcin:
Inversin total:
Inversin FLN:
Perodo ejecucin:
Aliados:
CIVICO Ramallo
San Juan
Posgrado sobre RSE y Sustentabilidad
Contribuir a la actualizacin y perfeccionamiento de profesionales y estudiantes avanzados en materia
de la responsabilidad social empresaria y la sustentabilidad.
Esta primera edicin del curso de posgrado tuvo como propsito contribuir a la comprensin de las
principales perspectivas que nutren el debate sobre la RSE y la Sustentabilidad. Estuvo dirigido a profesionales
del sector empresarial, del tercer sector y del sector pblico; tambin a egresados y estudiantes avanzados del
Departamento de Ciencias Econmicas de la Universidad Nacional de San Juan. Los objetivos pedaggicos fja-
dos para el curso fueron: brindar conocimientos sobre la RSE y la sustentabilidad, fomentar el debate en torno a
esas materias, generar un mbito de refexin e intercambio de experiencias y complementar las competencias
adquiridas en la formacin profesional.
80
$ 75.050
$ 19.340
May 13 Jul 13
Universidad Nacional de San Juan
Localidad:
Proyecto:
Frente:
Objetivos:
Descripcin:
Inversin total:
Inversin FLN:
Perodo ejecucin:
Aliados:
CIVICO San Juan
Buenos Aires, Catamarca y Olavarra
Programa VALOR
Promover la incorporacin de polticas y medidas de responsabilidad social empresaria en pequeas y
medianas empresas que forman parte de la cadena de valor de la empresa.
Se trata de la segunda etapa de este programa orientado a promover la RSE como un enfoque de
negocios que se basa en un conjunto integral de polticas, prcticas y programas centrados en el respeto por la
tica, los trabajadores, las comunidades y el medio ambiente. La premisa es que para la empresa la aplicacin
de la RSE aumenta su valor agregado, mejora su competitividad y facilita el acceso a mercados ms exigentes.
El ciclo 2013 tuvo como metas profundizar lo realizado durante el perodo 2010 2012 y ampliar el nmero de
empresas participantes de la cadena del valor de Loma Negra.
20
$166.000
$ 16.000
May 13 Oct 13
Programa Valor (AMIA-BID-Fomin)

Localidad:
Proyecto:
Frente:
Objetivos:
Descripcin:
Inversin total:
Inversin FLN:
Perodo ejecucin:
Aliados:
CIVICO Buenos Aires, CIVICO Catamarca y CIVICO Olavarra
CIVICO Buenos Aires, CIVICO Catamarca y CIVICO Olavarra
Barker y Olavarra
Censo social
Realizacin de diagnsticos y estudios
Desarrollo de un estudio de medicin de indicadores sociales y condiciones de vida.
El relevamiento, que ser ejecutado por el Instituto de Economa de la Facultad de Ciencias Econmicas de la
Universidad Nacional del Centro, abarcar 7000 hogares de las comunidades donde se concentra gran parte de
las operaciones de la empresa: Barker y Villa Cacique (Partido de Benito Jurez), Villa Alfredo Fortabat, Sierras
Bayas, Hinojo, Colonia Hinojo, Colonia San Miguel y Sierra Chica (Partido de Olavarra). La idea es aplicar indi-
cadores de pobreza medida en distintas dimensiones para lograr una lnea de base que sirve como insumo para
el direccionamiento de los recursos y la planifcacin operativa de los CIVICOs, adems de identifcar el impacto
de los proyectos de la FLN. Asimismo, al realizarse en alianza con el sector pblico, tambin ser un recurso til
para mejorar la aplicacin de programas de gobierno.
16.054
$ 762.500
$ 125.000
Nov 13 - Dic 14
Instituto de Economa de la Facultad de Ciencias Econmicas de la Universidad Nacional del Centro, Municipa-
lidad de Olavarra, Municipalidad de Benito Jurez y Partnership Economics Policy (PEP)
Localidad:
Proyecto:
Frente:
Objetivos:
Descripcin:
Inversin total:
Inversin FLN:
Perodo ejecucin:
Aliados:
CIVICO Olavarra y CIVICO Barker
17 comunidades defnidas como territorio de actuacin de los CIVICOs y la FLN.
Caracterizacin socio-econmica de comunidades
Realizacin de diagnsticos y estudios
Elaborar indicadores socioeconmicos para caracterizar y analizar la situacin en diversas localidades
del pas donde Loma Negra tiene plantas de produccin.
La actividad desarrollada consisti en la recoleccin de datos de distintas fuentes, elaboracin de
indicadores y procesamiento de los datos del Censo 2010. Adems, el estudio incluy el anlisis de dichos datos
desde un punto de vista socioeconmico.
100
$ 46.800
$ 46.800
Sep 13 Jun 14
Instituto de Economa de la Facultad de Ciencias Econmicas de la Universidad Nacional del Centro
Localidad:
Proyecto:
Frente:
Objetivos:
Descripcin:
Inversin total:
Inversin FLN:
Perodo ejecucin:
Aliados:
Iniciativa Fundacin Loma Negra
Programa Voluntarios en Accin
A continuacin se detallan los datos bsicos de todos los proyectos de voluntariado corporativo realizados durante
2013 por cada CIVICO. Se incluyen tanto las iniciativas del programa Voluntarios en Accin como las del Da de Hacer
el Bien (DHB).
CIVICO BARKER (3 Proyectos)
CIVICO RAMALLO (2 Proyectos)
CIVICO BUENOS AIRES ( 5 Proyectos)
Proyecto
Proyecto
Proyecto
Totales
Totales
Totales
Benefciarios
directos
Benefciarios
directos
Benefciarios
directos
Aliados
Aliados
Aliados
Total
voluntarios
Total
voluntarios
Total
voluntarios
Voluntarios
internos
Voluntarios
internos
Voluntarios
internos
Inversin
FLN
Inversin
FLN
Inversin
FLN
Inversin
total
Inversin
total
Inversin
total
Voluntarios
externos
Voluntarios
externos
Voluntarios
externos
Seguridad en nuestro hogar
Juntos por nuestra escuela
Jugando somos solidarios (DBH)
El paraso tambin necesita ayuda
Sumemos algo a quienes lo dan todo (DHB)
Escuela G.B. N 6 de Abbott (DHB)
Escuela EST N4 de Lavallol (DHB)
Escuela ET N5 de Avellaneda (DBH)
Jardn N92 de Don Torcuato (DHB)
Escuela Domingo Silva N6379
Rosario (DHB)
218
137
325
680
6
30
36
95
2.000
700
100
45
2.940
180
174
140
58
65
617
42
43
30
30
19
164
138
131
110
28
46
453
7
6
7
7
27
45.019
79.629
35.006
50.000
209.654
263.044
271.629
174.006
113.520
822.199
24
37
264
325
15
72
87
5
7
38
50
10
14
24
19
30
226
275
5
58
63
6.491
4.989
21.714
33.194
4.000
71.616
75.616
10.206
7.113
46.200
63.519
5.275
113.730
119.005
8
3
11
22
5
4
9
Benefciarios
directos
CIVICO CAUELAS ( 7 Proyectos)
Proyecto
Totales
Aliados
Total
voluntarios
Voluntarios
internos
Inversin
FLN
Inversin
total
Voluntarios
externos
Sala Lectura del Jardn N 904
Cuidar tu salud nos importa y a vos?
Talleres Capacitacin en Cauelas
Acondicionamiento del saln
parroquial de la Iglesia San Eduardo
Escuela General Bsica Colegio
Mariano Moreno N26 (DHB)
Escuela N4 Gral. Jos de San Martn
(DHB)
Hogar Santa Mara del Rosario (DHB)
240
140
180
100
220
120
50
1.050
9
5
9
18
95
85
26
247
5
3
3
8
25
23
20
87
4
2
6
10
70
62
6
160
2
2
2
5
10
4
25
1.789
4.928
6.900
5.010
11.603
21.560
50.000
101.790
3.498
6.258
12.200
12.909
138.460
90.260
37.533
301.109
CIVICO ZAPALA (4 Proyectos)
Proyecto
Totales
Aliados
Total
voluntarios
Voluntarios
internos
Inversin
FLN
Inversin
total
Voluntarios
externos
Reyes Magos del Centro de Cuidados
Infantiles
El Cangurito
Capilla Jaime de Nevares
Manos que suman (DHB)
35
60
35
12.000
12.130
18
95
53
125
291
8
20
20
30
78
10
75
33
95
213
3
3
6
4
16
1.316
24.850
5.025
59.000
90.191
3.133
106.020
15.090
258.000
382.243
Benefciarios
directos
Benefciarios
directos
CIVICO FERROSUR (4 Proyectos)
Proyecto
Totales
Aliados
Total
voluntarios
Voluntarios
internos
Inversin
FLN
Inversin
total
Voluntarios
externos
Comunidad Ferroviaria I
Comunidad Ferroviaria II
Travesa Ferroviaria 2013
Escuela de Educacin Media N7
Olavarra (DHB)
16
16
1.649
500
2.181
30
30
24
115
199
22
22
6
59
90
8
8
18
56
90
2
2
2
9
15
5.000
5.000
5.000
27.921
42.921
50.390
41.400
52.080
59.110
202.980
CIVICO OLAVARRA ( 9 Proyectos)
Proyecto
Totales
Aliados
Total
voluntarios
Voluntarios
internos
Inversin
FLN
Inversin
total
Voluntarios
externos
Centro de Jubilados Jvenes Abuelos
Comisin de Damas Sociedad de Fomento
Cuidando nuestras instituciones
Bici senda
Iglesia Cristo Rey
Mutual Sierras Bayas
Tus manos, nuestras manos (DHB)
Sierras Bayas festeja (DBH)
Mejoramiento de espacios
pblicos (DBH)
726
100
644
3.618
70
40
3.939
3.433
1.000
13.570
22
23
30
12
17
43
160
235
72
614
7
10
7
5
5
23
47
48
21
173
15
13
23
7
12
20
113
187
51
441
1
1
2
6
2
7
18
12
6
55
4.101
1.926
6.485
750
10.117
8.680
25.665
27.449
25.384
110.557
4.929
2.637
6.485
3.659
25.940
14.000
48.308
35.648
37.639
179.246
CIVICO IGUAZ (1 Proyecto)
Proyecto
Aliados
Total
voluntarios
Voluntarios
internos
Inversin
FLN
Inversin
total
Voluntarios
externos
Escuela Santa Librada (DHB)
200 154 42 112 6
Benefciarios
directos
Benefciarios
directos
Benefciarios
directos
CIVICO SAN JUAN (6 Proyectos)
Proyecto
Totales
Aliados
Total
voluntarios
Voluntarios
internos
Inversin
FLN
Inversin
total
Voluntarios
externos
Salvando vidas
Egresados en accin
Preventores del Chagas
Experimentando la realidad
Prevencin de salud reproductiva
en jvenes
Oportunidades para el esparcimiento
infanto-juvenil y promocin de la
conciencia ambiental (DHB)
200
180
100
25
100
1.000
1605
16
50
100
28
40
129
363
6
10
10
6
10
35
77
10
40
90
22
30
94
286
4
2
16
1
19
16
58
4.200
5.000
6.000
1.400
3.600
49.300
69.500
7.800
15.000
20.000
3.225
29.600
93.400
169.025
CIVICO CATAMARCA (8 Proyectos)
Proyecto
Totales
Aliados
Total
voluntarios
Voluntarios
internos
Inversin
FLN
Inversin
total
Voluntarios
externos
Derecho a la infancia
Reyes Magos
Ayudando a las escuelas de Catamarca
Transformando mi patio en un
playn deportivo
Ayudando a las escuelas de Fras
Efecto sinrgico en red. Empresa
y escuelas por el medio ambiente
Abrazando mi escuela N 104 de Las
Violetas (DHB)
Abrazando mi escuela N333 de La
Calera (DHB)
649
100
30
30
30
76
129
64
1.108
40
10
49
38
57
32
97
98
421
15
5
9
8
17
12
33
34
133
25
5
40
30
40
20
64
64
288
4
2
2
1
2
10
7
6
34
5.000
2.200
5.000
5.000
4.500
29.275
22.500
22.500
95.975
11.250
3.700
11.800
9.250
15.000
62.825
44.300
47.300
205.425
Benefciarios
directos
Benefciarios
directos
Coordinacin:
Marina Lopez Saubidet,
Responsable de Comunicacin de FLN
Diseo y desarrollo de contenidos:
Fernando C. Esnaola,
Gestin Social Corporativa
Diseo:
Estudio Yellow
Invitamos a los lectores a enviarnos
sus sugerencias y opiniones sobre el
presente informe a:
Email: infofundacion@lomanegra.com.ar
Fax: (5411) 4312-6491
Gracias por ayudarnos a mejorar
nuestras prximas publicaciones.
Nos interesa
su opinin
Fundacin Loma Negra.
Prohibida su reproduccin parcial o total sin
autorizacin de la Fundacin Loma Negra.
Esta edicin se termin de imprimir en junio de 2014.
Para su impresin se utiliz papel de reforestacin.
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Evaluando lo que ha sido el

En Planta Barker incorporaron a la poblacin de

En 2008 volv a Buenos Aires y me encontr con la

La Fundacin Loma Negra se

Lo desarrollado con la Fundacin

Nuestro CIVICO est relacionado con la realidad

Hay que destacar la importancia

El distrito La Bebida se caracteriza

Es de gran colaboracin que la Fundacin Loma Negra

Es responsabilidad de la empresa que su cadena de va-

47 Fundacin Loma Negra

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