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8 CARACTERSTICAS DE UN EMPRESARIO

En cualquier ramo del sector productivo, comercial, servicios o industria, siempre
habr un lugar para las personas que quieran comenzar una actividad econmica
como empresario, no basta solo con la intensin ni la suerte ya que se expondr a un
complicado sistema econmico y financiero, una de las preguntas que se hace mucha
gente es si el empresario nace o puede hacerse?, pes la verdad es que el
empresario puede hacerse y de hecho la educcin profesional es un componente muy
importante en los empresarios de xito ya que no todas las caractersticas de los
empresarios son innatas ya que se debe considerar su entorno y la educacin que ha
recibido durante su vida.

Si hablamos de de un empresario en las TIC, tal vez veremos ejemplo de empresarios
muy jvenes que han montado una empresa sobre Internet, tales Google, Yahoo,
Face si analizamos ms profundamente el concepto es mucho mas abierto. En el
tienen cabida tambin gente madura que ha sacado adelante proyectos sociales o
comunitarios. Esto ltimo no excluye el inters econmico particular, pero no podemos
tratar al empresario como una mquina que nada ms le interesa el lucro.

http://www.gestiopolis.com/canales/emprendedora/articulos/32/princip.htm

Dentro de las principales caractersticas que diferencian a los empresarios exitosos
del resto podemos encontrar las siguientes:

1. FIJACIN CONTINUA DE OBJETIVOS: Se trata de determinar metas claras,
alcanzables y compatibles con los intereses; como tambin de reevaluar las mismas.
El empresario de xito siempre se plantea nuevos retos.

2. PERSEVERANCIA: Es la firmeza de carcter que los obliga a seguir esforzndose
constantemente para alcanzar la meta, no importa con que barreras se encuentre.

3. CONOCIMIENTO DEL NEGOCIO: Cuando se est en un negocio, se debe conocer
de l, todo lo posible, pero tambin debe saberse delegar. No se trata de acaparar
todo, sino de comprender el funcionamiento de la compaa y los trabajos especficos
de los colaboradores.

4. FUERTE ANTE EL FRACASO: Comprende que el fracaso es parte del xito y no
se desanima ante l; al contrario, transforma la experiencia en algo positivo, y
construye sobre las ruinas.

5. AUTONOMA: La independencia no es la soledad. Se trata de tener un criterio
formado, responsable e inteligente para pensar y decidir por si mismo.

6. TOMA RIESGOS MODERADOS: El empresario no es un jugador. El identifica los
riesgos y mide las oportunidades. Luego decide si la meta es real o no. Solo as se
lanza a aventurar algo.


7. PERSISTENCIA EN LA RESOLUCIN DE PROBLEMAS: Aqu juega mucho la
imaginacin del individuo, su creatividad e ingenio. Muchas veces llegan muchos
problemas a la vez y el tiene que estar en capacidad y disposicin de solucionarlos
ptimamente.

8. INICIATIVA: No esperan que les den ordenes y confan plenamente en s mismos;
adems tienen la voluntad de cooperar y probar su carcter ante la situacin que se lo
exige.

9. EMPUJE Y ENERGA: Los empresarios de xito hacen gala de niveles altsimos de
energa ya que a menudo son exigidos para trabajar largas jornadas e incluso
sacrificarse para llegar a la cima.

10. ACEPTAN QUE NO LO SABEN TODO: Ellos piden ayuda cuando es necesario;
el hecho de la independencia no significa que sea un experto en todo. Ellos reconocen
y evitan esa trampa.

11. SALUD FSICA: No solo se trata de gozar naturalmente de buena salud, sino de
cuidarla y mantenerse en forma para estar a la cabeza de la organizacin.

12. SALUD MENTAL Y EMOCIONAL: El entorno del empresario, de por s es
bastante tensionante y los desequilibrios mentales son comunes. Los empresarios
exitosos cuentan con un ambiente familiar y social que los ayuda a relajar sus
cerebros para la batalla en la oficina.

13. MANEJAN LA INCERTIDUMBRE: Entienden que no son empleados sino
empresarios y como tal integran la incertidumbre como algo natural al negocio.

14. RETROALIMENTACIN: Son asiduos al Feedback a todo nivel. De hecho la
relacionan como una herramienta de perfeccionamiento continuo.

15. AUTOCOMPETENCIA: Ellos no solo compiten con otros sino que estn a prueba
con ellos mismos a travs de modelos y supuestos de rendimiento personal.

16. RESPONSABILIDAD: Ellos comprenden el poder. Saben que son responsables
de los resultados y del proceso. Disfrutan del deber.

17. CONFIANZA: Cuestin de f en s mismo. Ellos creen en sus capacidades reales
y confrontan la adversidad con la fuerza y la habilidad que provienen de ellos mismos.

18. VERSATILIDAD: Demuestran capacidad de cumplir con diversos roles y de
cambiar uno a otro segn se necesita.

19. DESEO DE INDEPENDENCIA: Muestran clara inclinacin a buscar ser sus
propios jefes. Autodisciplina y esfuerza propio, bajo normas propias, buscando
objetivos propios. La relacin con otros es ms profesional.
20. FANTASAS POSITIVAS: Permiten que sus mentes vuelen y construyan
imgenes de sus metas. Esto funciona como una motivacin constante.