MARCOS HISTRICOS

DE LA LOGSTICA:
Egipto 1.800 A.C. Almacenes para 7 aos
de abundncia e 7 aos de escasez.
Egipto 450 A.C. Movimiento de
2.300.000 bloques de piedra para la
construccion de la piramide `Queops`.
Siglo. XV Los incas expanden su imprio y
perciben que la comunicacion y la logstica
son vitalesy crean almacenes decentralizados.

1.860 - Dalton e Wright instalam el 1er
puente rodante. Son introducidos los
primeros Transportadores contnuos para
Grano
1.906 Primeira montacarga motorizada.
1.917 Henry Louis Gantt inventa el
grfico de Gantt, creando entonces el
gerenciamiento moderno de proyectos.

MARCOS HISTRICOS DA
LOGSTICA:
MARCOS HISTRICOS
DA LOGSTICA:
1.920 Era de la producion em linea.
Uso de pallets, Montacargas manuales y
motorizados.
1.930 Introduccion de la aplicacion de la
carga unitalizada, contenedores em la
industria y el comercio.
1.939 Peter F. Druker inventa la teoria
da administracion.
MARCOS HISTRICOS
DA LOGSTICA:
1.950 Era d e la mecanizacion el primer computador
es producido em serie para negcios, UNIVAC-1.
1.950 Es creado el Sistema Toyota de Producion,
incluyendo, manufatura Just-In-Time y crculos de
calidad
1.953 Surgen las montacargas com controles
electronicos.
1.960 Computadores y automatizacion se tornan um
medio de control de la actividad del movimiento de
materiales.
1.961 La General Motors instala el Unimate 001,
primer robt industrial.
1.964 Sara Lee Corp. abre La primera fbrica
completamente automatizada que utiliza equipos
operados por computadores e Montacargas
electricas.
1.966- Transelevadores y almacenaje automatico.
1.969- Surgem los sistemas CAD/CAM.
1.970- Surgem los vehculos automaticamente
guiados
MARCOS HISTRICOS
DA LOGSTICA:
MARCOS HISTRICOS
DA LOGSTICA:
1.981- El departamento de defensa americano adopta
el uso de cdigos de barras para todos los produtos
vendidos para las armas norte-americanas, llevando a
la prctica el cdigo de barras para la indstria.
1.990- las Wal-Mart Stores Inc. establecen
lastiendas x llamadas, presentando una estratgia
de gerenciamento da la cadena de valor.
1.992 Surgen los vehculos automaticamente
guiados por laser (LGVS).
1.998 Iniciado el Montaje de la estacion espacial
internacional.
As eras da Logstica
Primeia era: Del campo a el mercado - tubo su incio em el comercio del siglo XX ,
y su principal preocupacion era el trasporte para soportar la produccion agricola.

Segunda era: de el ao 1940 hasta inicio de la decada de los 60 gran influencia
militar, foco basado principalmente em lo referente a la tactica, eficiencia, flujo de
materiales, em especial lo referente al almacenaje y transportes.

Tercera era: Funciones integradas - iniciada la dcada de 60 hasta la primera
decada de los 70. se trata del comienzo de una vision integrada en cuestion de
logistica

Quarta era: Foco al cliente de los 70 a los 80 con enfasis en metodos
cuantitativos en cuestiones de logistica.

Quinta era: Logstica como elemento diferenciador - que va de mediados de los 80
hasta el presente identificado como la ultima frontera para explorar ventajas
competitivas, surge el concepto del Supply Chain Management cuyo plano de
funcion es la globalizacion y avanze en la tecnologia de informacion.
Mas Compleja
(Mayores Costos)
Mayor SofisticacionTecnolgica
(Mas Inversiones)
Mayor Importncia
Estratgica
Grandes Transformaiones
ltimos 15 aos
ESCENARIO ACTUAL DE
LA LOGISTICA
Proliferacion
de Productos
Menores Ciclos
De Vida
Vesturio; Eletrnica
Globalizaion
Mayor Exigncia
De servios
(J IT;ECR;QR)
Segmentacion
Clientes y
Canales
Mercados
Factores de Complejida de la Logstica


Representa 11% do PIB nos
EUA: aproximadamente US$
700 billones

Em Brasil el estimado es de
16% del PIB, oosea cerca de
US$ 80 billones
53%
20%
19%
8%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
costo del
producto
Marketing
Costos
Logisticos
Utilidad
La Economia
Las Empresas
La Importancia de los Costos
Logsticos

Peso de la Logstica
Costo Logsticos como percentaje del
Total(en %)


Qumicos y Plsticos

12,2

Alimentos

11,4

Farmacutica

3,4

Bienes de Consumo

22,2

Bienes Industriales

24,4

Metalrgicas

20,8



Fonte: Fundao Vanzolini / USP
Estratgia completa de la Logstica
Right Material Material Correcto
Right Quantity Cantidad Correcta
Right Quality Calidad Correcta
Right Place Lugar correcto
Right Time Tiempo Correcto
Right Method Mtodo correcto
Right Cost Custo Cierto
Right Impression Impresion Correcta
las Rs
Supply Chain
El Renascimento de la
Logstica
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1998 1999 2000 2001 2002 2003
Evolucion del e-commerce en los EUA
B2C
B2B
El Desafio logstico del e-commerce

B2C 8 18 33 52 76 108
B2B 43 109 251 499 843 1331
Fonte: Forrester Research
El Renascimento de la
Logstica
0
5
10
15
20
25
30
35
40
2000 2001 2002 2003 2004
Evolucion del e-commerce en Amrica Latina
(Billones de US$)
B2B
B2B 3,2 7,4 14,4 24,7 37,0
Fonte: Gartner Group e Andresen Consulting
e-Logistics
Captacion de Pedidos, Aprobacio e informacion x el cliente
Rastreamiento de los pedidos on-line para que el consumidor
pueda tener el control total de la compra
Gestion de inventarios confiable y eficiente
Pr-procesamiento de itemns vendidos fraccionados o em
forma de de kits
Preparacion de pedidos confiable y rapida
Entregas em menores tamaos
Control permanente del nivel de servicio al cliente y calidad de
atencion
Gestion de costos
Formacion de alizanzas estrategicas com suplidores
Premisas de la Logstica en una empresa PUNTOCOM:
Principales diferencias entre logstica
tradicional y logstica de e-commerce
Logstica Tradicional Logstica do e-commerce
Tipo de Cargamento Paletizado Pequeos paquetes
Clientes Conocidos Desconocidos
Estilo de Demanda Empujada jalada
Fluxo de almacenaje y
pedido
Unidirecional Bidirecional
Tamanho mdio de
Pedido
Mas de USD $ 400 Menos de USD$ 40
Destino De los Pedidos Concentrados Altamente dispersos
Responsabilidad nica del suplidor Toda la cadenade
abastecimiento
Demanda Estable y consistente Incierta y fragmentada
Las naciones mas competitivas
21 19 54,3 Frana
16 17 57,4 Japo
15 15 59,4 Reino
Unido
7 14 60,5 Hong Kong
14 9 63,9 Sucia
9 8 64,5 Alemanha
11 7 64,8 Irlanda
5 4 72,1 Holanda
3 3 74,0 Finlndia
2 2 75,2 Cingapura
1 1 100 EUA
Ranking
1999
Ranking
2000
Pont
Pas
47 47 5,0 Rssia
45 46 6,5 Venezuela
43 44 16,4 Colmbia
33 41 22,6 Argentina
44 40 22,8 Polnia
36 36 27,0 Mxico
35 34 28,7 Brasil
29 31 34,3 China
38 28 38,4 Coria
25 26 41,4 Chile
18 22 51,1 Taiwan
Ranking
1999
Ranking
2000
Pont
Pas
MARCO GENERAL DE LA
CADENA DE ABASTECIMIENTO
Y LOGISTICA
PRODUCTOS
CLIENTES
PROCESOS
LOGISTICA
Es el proceso de planificacin,
implementacion y control de la eficacia y
efectividad del flujo de almacenamiento de
materias primas, productos semiacabados,
productos finales, servicios de informacin
desde el origen hasta el punto de consumo,
incluyendo movimientos desde, hacia e internos
con el fin de satisfacer los requerimientos del
cliente.
FUENTE: Council of logistics Management
1985
Logistica Militar
Logstica, en la ciencia militar, el conjunto de
operaciones desarrolladas en apoyo de las unidades
de combate. La logstica comprende la consecucin,
el mantenimiento y el transporte de personal militar,
suministros y equipo. La complejidad de la guerra
moderna necesita un vasto apoyo logstico; en una
divisin de combate, uno de cada cuatro hombres
desarrolla ese tipo de funciones. stas incluyen el
movimiento de fuerzas militares y su concertacin en
relacin con la alimentacin, el alojamiento y los
suministros sanitarios.
Estrategia
Estrategia, arte de emplear todos los elementos del
poder de una nacin o de varias naciones para
lograr los objetivos de sta o bien de una alianza
de pases en tiempos de paz o de guerra. Dcese
tambin del arte del mando militar durante el
combate. La tctica, por otra parte, es el
despliegue y manejo de fuerzas para alcanzar un
objetivo limitado o un fin inmediato. La estrategia
implica la utilizacin y profunda integracin del
poder econmico, poltico, cultural, social, moral,
espiritual y psicolgico.
Estrategia
Una estrategia nicamente militar ya no es
factible para una nacin, pues ha dejado de
existir una lnea clara de demarcacin entre
los asuntos polticos, econmicos y militares.
Sobre esta base, el desarrollo de una
estrategia militar incluye factores polticos y
econmicos, aunque, por el contrario, la
estrategia poltica debe asentarse con
firmeza y de una forma slida sobre
realidades de poder militar y econmico .
Tactica
Tctica, ciencia o tcnica que consiste en distribuir y dirigir
las fuerzas para la consecucin de un objetivo limitado o un
fin inmediato, a diferencia de la estrategia, cuyo arte es el
empleo de todos los elementos del poder de una nacin o
naciones para conseguir sus objetivos. La tctica militar
implica el diestro uso de las fuerzas en la coronacin de una
campaa o la derrota del enemigo. Las tcticas se basan en
el tamao, la composicin y cualidades de las fuerzas con
que cuenta un comandante, y en la consideracin de las
fuerzas enemigas a las que se enfrenta. Un comandante
buscar tcticas que le ofrezcan la oportunidad ptima de
coronar su misin con el menor dao para sus fuerzas. La
tctica incluye el uso del engao y la sorpresa, de las
maniobras, la potencia de fuego y cualesquiera otra
capacidad de las fuerzas disponibles. La tctica debe
adaptarse a las condiciones especficas del momento y el
lugar
ELEMENTOS DE LA LOGISTICA
Transportes
Almacenes
Servicio al cliente
Sistemas e informacion

Terminologia Logistica
Supply chain
management
Marcas Propias
Lead Times
Back order, Rupturas
de inventario
Fill Rate
EDI



Market Share
Time To Market
Logistica De Inversa
Picking
CD
Cross Docking
MRP
JIT

Terminologia Logistica
KPI,BFT
OUTSOURCING
CORE BUSSINES
BENCMARKING
SCM,3PL
TRACKING
MULTIMODAL
PARTNERSHIP
FIFO
LIFO
SKU,STOCK
CERTEZA DE
INVENTARIO
INCOTERMS
POSTPONEMENT