EXPERIENCIA CURRICULAR: INGENIERA DE MANTENIMIENTO

2014-1 DOCENTE: Ing. Carlos Medina Villacorta

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INDCE


1. Identificacin de la empresa

1.1. Razn social
1.2. Cdigo CIIU de su Actividad industrial
1.3. Direccin de la planta, telfonos
1.4. Responsable de mantenimiento. Telfonos, correo

2. Breve resea de la empresa

2.1. mbito de gestin
2.2. Fortalezas, ventajas competitivas, Sistema de Gestin, etc.
2.3. Productos y/o servicios
2.4. Organizacin

3. Descripcin de la organizacin del mantenimiento en la empresa

3.1. Como es su organizacin
3.2. Tipo/s de mantenimiento que predomina
3.3. Registros que utiliza. Inspeccin, Lubricacin, Ordenes de servicio/trabajo
3.4. Flujo del procedimiento de atencin de una falla en los equipos
3.5. Personal. Calificacin: Profesional, tcnico, apoyo. Propio o contrata servicio de terceros
3.6. Usa servicio de terceros; para que rea
3.7. Otro tipo de informacin relevante. Uso de SOFTWARE

4. Conclusiones y recomendaciones

4.1. Respecto a la gestin
4.2. Respecto a su personal
4.3. Respecto a las posibilidades de innovacin y mejora
4.4. Recomendaciones en general








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1. IDENTIFICACION DE LA EMPRESA
1.1. Razn Social
Motores Disel Andino S.A


1.2. Cdigo CIIU de su Actividad industrial.

1.3. Direccin de la planta, telfonos.

AV. Los incas S/N, Metropolitano
Telf. + (511) 616 9800
LIMA PERU
Email. infoweb@modasa.com.pe

1.4. Responsable de Mantenimiento, Telfonos y Corros.

ING. Alfredo Muedas Inga. amuedasi@modasa.com.pe
SUP. Corly Agrada Sumarriva. ( 979375674) cagradas@modasa.com.pe

2. BREVE RESEA DE LA EMPRESA

2.1. mbito de Gestin

MODASA es una empresa que brinda Soluciones de Trasporte y Energa en diferentes
partes del mundo. Fabricamos autobuses que trasportan pasajeros con necesidades
urbanas, interprovinciales e industriales. Lderes en la manufactura de Grupos electrgenos
que brindan soluciones de energa en las zonas con las condiciones ms exigentes. Adems
ofrecemos servicios integrales de mantenimiento, fortaleciendo la confianza de nuestros
clientes con un slido respaldo de nuestros socios de negocio.
Nuestro complejo industrial ubicado en Lurn, alberga a ms de 700 ingenieros y tcnicos
altamente capacitados. Donde se desarrollan los distintos procesos de manufactura con el
uso de tecnologas de ltima generacin altamente reconocidas en la industria. Mientras
que en nuestra instalacin central de atencin, ubicada en el distrito de Ate, contamos con
un equipo de profesionales especializados en Soporte Post-Venta y servicios de
Reparacin en nuestros talleres. MODASA cuenta adems con la certificacin internacional
ISO 9001:2008 que respalda la calidad de su sistema de gestin.
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2.2. Fortalezas, ventajas competitivas

VISON: Ser la primera opcin de compra a nivel nacional en el mercado de buses, grupos
electrgenos, equipos y servicios de taller, por ser reconocida con una empresa con una
actitud vanguardista en el desarrollo de productos y en brindar soluciones operativas que
sus clientes necesitan.

MISION: Disear, producir y comercializar buses, grupos electrgenos y equipos de la ms
alta calidad y tecnologa internacional, para brindar soluciones operativas acorde con las
necesidades especficas de cada uno de nuestros clientes.
Operar la empresa generando una rentabilidad acorde con las expectativas de nuestros
accionistas, logrando el compromiso y desarrollo profesional de nuestros empleados,
contribuyendo con el desarrollo y beneficio social de nuestro pas.

PRINCIPIOS: nuestros valores estn intrnsecamente ligados a objetivos trazados en cada
jerarqua de la empresa, incentivamos y potenciamos al mximo la capacidad de cada
trabajador obteniendo de esa manera su propio desarrollo profesional y personal, logrando
como consecuencia los objetivos globales de la empresa.

NUESTROS VALORES:
Integridad: Nuestra mejor virtud, generando una slida y permanencia confianza.
Vocacin: Adoptamos y Valoramos Actitudes que generen bienestar profesional y
personal.
Excelencia e Innovacin
Respeto a la persona: Nuestra garanta de transparencia, para un ambiente de
cordialidad y seguridad.
Trabajo en Equipo
Compromiso: Impulsar el desarrollo del pas con el ejemplo a seguir.





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2.3. Productos y/o Servicios

Buses y Post-Venta

En MODASA fabricamos buses que trasportan vidas. Utilizamos lo ltimo en
tecnologa automotriz para brindar soluciones urbanas, interprovinciales e
industriales, mediante una amplia gama de vehculos que ofrece diversas opciones
en cuanto espacio, diseo, accesorios y resistencia. Nuestras unidades son
desarrolladas bajo un riguroso proceso de produccin por un grupo de ingenieros y
tcnicos de primer nivel, logrando resultados que nos llevaron a formar parte de
importantes redes de trasporte en pases como Colombia, Ecuador y Per. Producir
buses es una responsabilidad que asumimos cumpliendo todo los requerimientos
tcnicos necesarios para ofrecer vehculos seguros, cmodos y eficientes.



Grupos Electrgenos

MODASA, lder en la fabricacin de Grupos Electrgenos en el mercado nacional e
internacional, en una OEM aprobada por las marcas de motores ms prestigiosos
del mundo como: Perkins, Doosan, Mitsubishi y Cummins.
Los grupos electrgenos de MODASA son fabricados en una moderna planta de
30,000 m2 con una capacidad de produccin de 8,000 unidades al ao.
La fbrica est equipada con maquinarias de ltima generacin para el ensamblaje
de equipos desde 8kw hasta 2800 kw.
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Diseados y fabricamos bajo normas internacionales, los grupos electrgenos
MODASA se exportan a 16 pases ya que cuentan con caractersticas especiales
para trabajo en minera, petrleo, construccin o cualquier industria que requiera
de un back up o energa para trabajo permanente.
MODASA cuenta con el certificado de calidad ISO 9001 lo que le permite
estandarizar la calidad de sus productos.


Gran taller Multimarca
Servicios Integrales de Mantenimiento Preventivo y Correctivo
Pensando en el ptimo funcionamiento de los productos que fabricamos y de la
rentabilidad que cada cliente busca al adquirirlos, en MODASA ofrecemos servicios
de mantenimiento pensando en cada necesidad, basndose siempre en el uso de
repuestos originales y el trabajo de nuestros tcnicos altamente calificados. El
alcance de los servicios no solo es para nuestros productos, sino tambin para otras
marcas de buses, camiones y grupos electrgenos.
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2.4. Organizacin


3. DESCRIPCIN DE LA ORGANIZACIN DE MANTENIMIENTO DE LA EMPRESA
3.1. Como es su Organizacin
Cuadro en exel ya esta

3.2. Tipo/s de mantenimiento que predomina

3.2.1 Correctivo 5% del total

El tipo de mantenimiento no programado o el mantenimiento que se realiza por fallas de
maquina en operacin, y que generalmente significan retrasos para la organizacin ms
horas hombre para la solucin de dichas averas y elevados costos para las reparaciones.

3.2.2 Preventivo 70% del total

Conjunto de acciones planificadas que se realizan a los buses del metropolitano en
periodos establecidos que consta de acciones planificadas en periodos establecidos
adecuadamente con el afn de mantener la operatividad de los buses y evitar paradas
imprevistas.
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3.2.3 Predictivo 25% del total

Este tipo de mantenimiento es planificado y se basa en el monitoreo regular de los buses
mediante instrumentos donde se plantea controlar al milmetro el estado de las mquinas
y su correcto funcionamiento de todos los sistemas en el bus, con esto se busca identificar
las posibles fallas antes que sucedan.



3.3. Indicadores de Gestin

















INDICADORES DE GESTION DE MANTENIMIENTO DE MODASA


Por concepto de se concluye que el Porcentaje de es
Horas mantenimiento mes 200

H. Maquina 0.08
Horas de trabajo total mes 2500

8%



# Mant.Prev.realizado 2420

% Efect. Mant.Prevent. 0.968
# Mant.Prev.Programado
mes 2500

97%



Horas mantenimiento mes 21

% Efect.Mant. Correct 0.0084
Horas de trabajo total mes 2500

1%



Por concepto de H. Maquina se concluye que el Porcentaje de es 0.08

Por concepto de % Efect. Mant.Prevent. se concluye que el Porcentaje de es 0.968
Por concepto de % Efect.Mant. Correct se concluye que el Porcentaje de es 0.0084

Por concepto de H. Maquina se concluye que el Porcentaje de es 0.08

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Por concepto de % Efect. Mant.Prevent. se concluye que el Porcentaje de es 0.968




3.4. Registros que utiliza. Inspeccin, Lubricacin, Ordenes de servicio/trabajo.
Ordenes de trabajo


Orden de trabajo correctivo en proceso:











































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3.5. Flujo del procedimiento de atencin de una falla en los equipos.
Esto ya te lo mande

3.6. Personal. Calificacin: Profesional, tcnico, apoyo. Propio o contrata servicio de terceros.

CARGO: NOMBRE: OCUPACIN:
gerente de
mantenimiento
Alfredo Muedas Inga Ing. Mecnico
jefe de flotas: Ral Dueas Ing. Mecnico
supervisor:
Rivelino Rojas Yauri Ing. Mecnico
Juan Carlos Vizcarra Ing. Industrial
Fredy Tapia Salazar Tec. Automotriz
Corly Agrada Sumarriva Tec. Mecatronico
Tcnicos operativos:
todos los tcnicos son capacitados en la empresa y con
formacin tcnica como la de senati



3.7. Usa servicio de terceros; para que rea.

Solo en el caso de trabajos correctivos se solicita terceros.
- TRIPE AAA para asistencia de remolque
- Serv. Wiliams para matizados de pinturas

3.8. Otro tipo de informacin relevante. Uso de SOFTWARE.
Para control de existencias, facturaciones, etc. SAP