Percepcion de Los Egresados en Las Empresas 2010 PDF

Nobodys Unpredictable
Per c epc i n del egr esado uni ver si t ar i o en l as

empr esas
2010
Agosto 2010
Pegar i magen
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Polticas para la difusin de resultados de encuestas:
1) Slo se podrn difundir resultados de encuestas efectuadas por Ipsos APOYO Opinin y Mercado
S.A. previa aprobacin escrita de la versin final de la pieza publicitaria o informativa por parte de
un representante autorizado de la empresa.
2) Los datos debern publicarse con una ficha tcnica, la cual deber incluir como mnimo la
siguiente informacin: el universo de estudio, el tamao de la muestra, el mes y ao de la
investigacin y el nombre completo de la fuente: Ipsos APOYO Opinin y Mercado.
3) Slo se podr difundir resultados de carcter comparativo cuando hayan bases suficientes y
diferencias significativas (prueba T o prueba Z) al 95% de confiabilidad.
4) No se podr mencionar directamente a empresas o marcas de la competencia. Se debern
reemplazar por letras o nmeros (Ej: marca A, marca B, marca C.)
5) Si se emplea un grfico estadstico, las escalas debern ser las apropiadas para no generar una
imagen distorsionada del resultado.
6) Ipsos APOYO Opinin y Mercado S.A. se reserva el derecho de rectificacin en caso de que una
difusin parcial o inapropiada de una encuesta pueda generar una imagendistorsionada de los
resultados del estudio.
El informe Percepcin del egresado universitario en las empresas 2010 es una publicacin de Ipsos APOYO Opinin y Mercado S.A.
Direccin del estudio: J avier lvarez (javier.alvarez@ipsos.com)
Elaboracin del estudio: Mnica Villanueva Quinto (monica.villanueva@ipsos.com)
Colaboracin del estudio: Geraldine Medina (geraldine.medina@ipsos.com)
Ventas: J ohana Tang (johana.tang@ipsos.com)
Repblica de Panam 6380, Urb. San Antonio, Miraflores
Telf. (51-1) 610-0100 / 241-8141
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son de propiedad exclusiva de Ipsos APOYO Opinin y Mercado S.A. y otros segn se indique. La Informacin no puede ser copiada, exhibida, reproducida,
distribuida, modificada, publicada, vendida, transmitida o utilizada para propsitos pblicos o comerciales, en forma total o parcial, sin la expresa autorizacin por
escrito de Ipsos APOYO Opinin y Mercado S.A. No se podr utilizar el contenido de la Informacin en ninguna forma que pueda dar lugar a una impresin o
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que haya adquirido. Adems, cuenta con un
buscador de tablas de resultados
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Cont eni do
Economa 45
Educacin 46
Ingeniera civil 47
Ingeniera de sistemas 48
Ingeniera Industrial 49
Medicina 50
Psicologa 51
Sociologa 52
Procedencia de los mejores egresados para
desempearse en diferentes reas de la empresa 53
Procedencia de los egresados con mayor proyeccin 54
Universidad con mejor proyeccin al futuro 55
Universidad que est haciendo bien las cosas 56
Universidades privadas de las que S contratara 57
Universidades privadas de las que No contratara 58
Universidades pblicas de las que S contratara 59
Universidades pblicas de las que No contratara 60
Evaluacin de egresados 61
Capacidad para desarrollarse en un ambiente laboral 62
Conciencia tica, compromiso y valores 63
Calidad general 64
Instituciones de Post grado 65
Conocimiento de MBA en el Per 66
Procedencia de los mejores egresados de MBA segn rea 67
Personal con Post grado contratado en el ltimo ao 68
Edad del personal con post grado 69
Ejecutivos con nivel de Post grado en la empresa 70
Apoyo al personal para postgrado 71
Tipo de post grado que la empresa apoya 72
Convenios para post grado 73
Ficha tcnica 74
Aspectos legales 76
Resumen ejecutivo 4
Perfil del responsable de Recursos Humanos 8
Egresados universitarios en las empresas 12
Personal de la empresa recin egresado 13
Procedencia de los egresados 15
Capacidades o habilidades que deberan tener 16
Principal capacidad que deberan tener 17
Capacidades o habilidades que la universidad 18
debera reforzar
Nivel de idioma extranjero del egresado universitario 19
Contratacin de personal 20
Cantidad de trabajadores en la empresa 21
Factores que influyen al momento de contratar 22
Experiencia laboral de un egresado universitario 23
Contrato por desempeo acadmico universitario 24
Periodo de contratacin para puestos junior 25
Periodo para ascender de los puestos junior 26
Puestos ms difciles de cubrir 27
reas que estn surgiendo y desarrollndose 28
Medios para contratar egresados universitarios 29
Medios para contratar personal con experiencia 30
Metodologas de evaluacin para egresados 31
Principal metodologa de evaluacin para egresados 32
Evaluacin de carreras y de la situacin educativa actual 33
Evaluacin de carreras 34
Percepcin de la situacin educativa actual 38
Las mejores universidades (por carreras y reas) 39
Administracin de empresas 40
Arquitectura 41
Comunicaciones 42
Contabilidad 43
Derecho 44
Percepcin del egresado universitario en las empresas 2010
Resumen ej ec ut i vo
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Resumen Ej ec ut i vo
PRESENTACIN
El objetivo principal del presente estudio es conocer la
percepcin que tienen los responsables de la contratacin de
personal en las principales empresas acerca de la calidad de
los egresados universitarios que han contratado en el ltimo
ao. Indirectamente, obtenemos respuestas sobre la imagen
de las universidades a travs de sus egresados que, al final de
cuentas, son el resultado de la preparacin que stas imparten.
Algunos de los hallazgos muestran el nivel de importancia que
las empresas le dan a caractersticas no ligadas
necesariamente al mbito acadmico, sino ms hacia lo
actitudinal al momento de elegir a un candidato para ocupar
algn puesto dentro de sus organizaciones. Este informe es la
segunda versin de este estudio, lo cual nos permite cuantificar
con mayor detalle esas preferencias y hacerles un seguimiento
a travs del tiempo.
PERFIL DEL RESPONSABLE DE RECURSOS
El perfil del entrevistado es un responsable del rea de
Recursos Humanos (RRHH) o del rea de Personal con un
promedio de ocho u nueve aos de experiencia en dicho
puesto. En la mayora de las casos es un administrador de
empresas, un psiclogo o un contador; y las universidades de
procedencia son principalmente San Martn, de Lima, Ricardo
Palma, la Catlica (PUCP) y San Marcos. Dos tercios de la
muestra cuentan con estudios de posgrado.
EGRESADOS UNIVERSITARIOS EN LAS EMPRESAS
De la totalidad de contratados en el ltimo ao, alrededor del
10% sera recin egresado. Y en cuanto al gnero, el 53% es
masculino. La procedencia de stos se concentra en alumnos
de universidades como la PUCP, de Lima, UNMSM y de la
Universidad Nacional de Ingeniera (UNI).
En la desagregacin por facturacin encontramos que stas
tienen ndices ms altos en las empresas que facturan
anualmente S/.100 millones a ms, lo cual es un referente de
que estas universidades cuentan con egresados que pueden
ser considerados en su personal.
La inteligencia emocional, los conocimientos prcticos y la
actitud innovadora y emprendedora son algunas de las
capacidades o habilidades que se espera encontrar en los
postulantes a la organizacin.
Adems, se cree que las debilidades que deben reforzarse en
los mismos son, justamente, la inteligencia emocional y los
conocimientos prcticos; de igual modo, la capacidad para
asumir responsabilidades.
Sobre el idioma ingls mencionaron que es necesario que un
egresado al salir de la universidad domine el idioma ingls en
un nivel avanzado.
En promedio, el tiempo de prctica preprofesional que debe
tener un aplicante a una empresa es aproximadamente un ao.
La experiencia laboral previa, el desempeo en la entrevista y el
perfil actitudinal son factores importantes en la evaluacin.
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Sin embargo, las instituciones de enseanza de posgrado
muestran, muy levemente, puntajes ms bajos respecto del
2009.
LAS MEJORES UNIVERSIDADES
Entre los hallazgos ms destacables estn las universidades
de donde vienen los mejores egresados en diversas carreras.
Por ejemplo, en cuanto a la administracin se considera que
los mejores egresados proceden de las universidades de Lima
y Pacfico. En contabilidad y economa, figuran la PUCP,
Pacfico y de Lima. En dos de estas ltimas, la de Lima y la
PUCP, es donde se cree que estn los mejores egresados en
comunicaciones, derecho e ingeniera industrial. Para el caso
de las ingenieras, como son la civil y de sistemas, destacan la
UNI y la PUCP.
Un tema muy interesante es la percepcin sobre la proyeccin
de los egresados dentro de la empresa que, en lneas
generales, ha subido su porcentaje en funcin al pasado. Los
encargados de sta rea consideran que aquellos que
provienen de las universidades PUCP, de Lima y Pacfico
tienen las mejores condiciones para alcanzar puestos de alta
direccin. Por otro lado, se reconoce que la UPC y de Lima
son las universidades con mejor proyeccin hacia el futuro, y
la UPC y la PUCP como aquellas que estn haciendo bien las
cosas.
As mismo, mencionaron a las universidades de las cuales no
Cabe resaltar que otros factores como el prestigio de la
universidad y el examen de seleccin presentan menos
puntaje en relacin con el 2009, mostrando una distancia
significativa.
En cuanto a la demanda, este ao se ha visto un incremento
en las reas comerciales-venta, de operaciones, de finanzas y
recursos humanos, que siguen siendo las de ms alta rotacin
y, por lo tanto, donde se invierte ms recursos para cubrirlos.
Asimismo, continan desarrollndose las reas de comercio,
marketing, de desarrollo de nuevos negocios y ventas.
Entre los principales medios para buscar personal recin
egresado figuran las bolsas de trabajo de las universidades,
recomendaciones del personal y agencias especialidades. Y
las metodologas de evaluacin ms destacadas son la
entrevista, el test de personalidad y el test de habilidades.
EVALUACIN DE CARRERAS Y DE LA SITUACIN
EDUCATIVA ACTUAL
Los entrevistados consideran que las carreras con mayor
proyeccin al futuro y las que el pas necesita son negocios
internacionales e ingeniera industrial. Esta ltima carrera
tambin sobresale en el rubro de las que permiten trabajar en
ms campos, la mejor pagaday la que mejor se ensea en
el Per. Existe una mejora en la percepcin de la calidad de la
educacin en el pas, y con mayor notoriedad en los colegios
estatales.
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INSTITUCIONES DE POSGRADO
Entre las instituciones de enseanza de posgrado que el
responsable de RRHH conoce, las ms mencionadas fueron
ESAN, Centrum, U. Pacfico, UPC y de Lima. Respecto del ao
pasado se mostr un mayor reconocimiento en las instituciones
U. Pacfico, de Piura y de Lima.
Segn reas, los mejores egresados de MBA proceden de
ESAN para marketing, U. Pacfico para finanzas, Centrum,
para planeamiento, entre otras. Adems, aparecieron nuevas
instituciones de posgrado como INCAE y Tecnolgico de
Monterrey.
Una de cada 10 personas contratadas en el ltimo ao cuenta
con un posgrado; y tiene en promedio 35 aos de edad. Los
ejecutivos de nivel gerencial de estas empresas, que cuentan
con posgrado, representan un 44.9%.
Frente a la interrogante sobre subvenciones y/o acceso a
financiamiento para que el personal realice estudios de
postgrado, un 63% respondi que s. Incluso en mayor medida
aquellas empresas que facturan ms de S/.100 millones al ao,
y las que pertenecen a los sectores industria y servicios.
Los tipos de estudios que se sealaron fueron cursos de
especializacin, maestras y seminarios.
Y en cuanto a los convenios por parte de empresas con
instituciones universitarias para capacitacin de su personal a
nivel postgrado el 29% seal que si contaba con ese
beneficio para los contratados.
contrataran egresados. Por el lado de las privadas figuran
Alas Peruanas, Norbert Wiener y San J uan Bautista. Por el
lado de las pblicas, se mencionan principalmente La Cantuta,
Universidad del Centro y San Antonio Abad, stas dos ltimas
se encuentran en el interior del pas.
Si bien sta es una lista en la que a ninguna de las
universidades le gustara estar, no podemos decir que se trata
de las peores, pues tiene mucho que ver el nivel de
conocimiento de ellas.
Para el caso de las universidades de las cuales contrataran
egresados mencionaron en las instituciones educativas
privadas, a la PUCP, de Lima y Pacfico. Mientras que para las
pblicas, figuraban la UNI, la UNMSM, la Agraria y Federico
Villarreal.
EVALUACIN DE EGRESADOS
Al considerar la capacidad de desarrollarse en un ambiente
laboral como un tem de evaluacin destacan los egresados de
universidades como Pacfico, de Lima y la UPC.
La evaluacin de la conciencia tica, el compromiso y los
valores, y la calidad general de los egresados, son temas que
hace que los egresados provenientes de la Pacfico, la PUCP y
de Lima, sean los ms resaltantes.
Este ao, podemos decir que de la evaluacin de los
egresados de stas universidades, sobresalen los exalumnos
de Pacfico, de Lima, UPC, Ricardo Palma y UNI.
Per f i l del r esponsabl e de Rec ur sos Humanos
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Per f i l de l os Responsabl es de RRHH
Pr i nc i pal es r espuest as
Antigedad en la empresa Antigedad en RRHH
Cargo
3%
8%
9%
24%
24%
28%
1 ao
2 aos
3 aos
5 aos
10 aos
Ms de 10
aos
7%
13%
13%
15%
23%
28%
1 ao
2 aos
3 aos
5 aos
10 aos
Ms de 10 aos
33%
20%
8%
5%
4%
J efe
Gerente
Gerente
Administrativo
Analista
J efe de personal
Base: Total de entrevistados (155)
Promedio:
8.6 aos
Promedio:
8.6 aos
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Carrera profesional Universidad donde estudi
15%
9%
8%
8%
8%
7%
USMP
U. Lima
R. Palma
PUCP
UNMSM
Garcilaso
26%
16%
15%
8%
6%
Administracin
Psicologa
Contador
Relaciones
industriales
Economa
Estudios de Postgrado
66%
34%
S
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Universidades privadas: 66%
Universidades pblicas: 30%
Otras: 4%
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Canal de TV que acostumbra ver Emisora de radio que acostumbra escuchar
41%
9%
7%
6%
4%
RPP
Studio 92
Oxgeno
Capital
Mgica
39%
22%
9%
8%
Amrica
Televisin
Frecuencia
Latina
ATV
TV Per
Peridico que acostumbra leer
79%
5%
4%
4%
El Comercio
Gestin
Per 21
La Repblica
Otras menciones:
Viva FM, Panamericana,
Felicidad, CPN, Planeta.
Egr esados uni ver si t ar i os en l as empr esas
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Per sonal de l a empr esa r ec i n egr esado de
uni ver si dades
Total (%)
Ninguno
12%
Dos o tres
de diez
22%
Uno de diez
52%
Cuatro o
cinco de
diez
5%
Ms de la
mitad
9%
2010
Qu proporcin del personal que ha contratado en los ltimos doce meses fueron universitarios recin
egresados?
Total (%)
Ninguno
8%
Dos o tres
de diez
26%
Uno de diez
45%
Cuatro o
cinco de
diez
13%
Ms de la
mitad
8%
2009
Promedio:
20%
Promedio:
17%
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Per sonal de l a empr esa r ec i n egr esado de
uni ver si dades
Qu porcentaje de este ltimo grupo es masculino y cul femenino?
Gnero
Base: Total de entrevistados que ha contratado universitarios recin egresados en los ltimos doce meses (138)
47%
53%
Masculino Femenino
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Pr oc edenc i a de l os egr esados c ont r at ados
Por Facturacin anual en S/. (%)
47
42
24 24
17
12
28
32
21 20
19
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PUCP U. Lima UNMSM UNI UPC USMP
De 100 millones a ms De 30 a 100 millones
Total (%)
37
40
17
13
9
14
11
10
6 6
2
36 36
22 22
18
14
11
9 9
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PUCP U. Lima UNMSM UNI UPC USMP Ricardo
Palma
U. Pacfico Agraria F. Villarreal De Piura
2009 2010
De qu universidades provienen la mayora de universitarios recin egresados contratados en los ltimos
doce meses?
Por Sector (%)
35
41
28
32
15
16
36
17
13
4
9
39
43
19 19
31
22
PUCP U. Lima UNMSM UNI UPC USMP
Industria Comercio Servicios
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Capac i dades o habi l i dades que deber a
t ener un egr esado uni ver si t ar i o
Principales respuestas
TOTAL
2009
%
TOTAL
2010
%
Empresas donde trabajan los entrevistados
Facturacin anual en S/. Sector
De 100
millones
a ms
%
Entre 30 y
100 millones
%
Industrial /
Extractiva
%
Comercial
%
Servicios
%
Inteligencia emocional 58 76 79 74 81 63 79
Actitud innovadora y emprendedora 45 72 64 78 72 73 71
Proactividad 64 68 68 68 70 57 75
Capacidad para trabajar en equipo 57 66 65 66 63 65 71
Conocimientos prcticos relacionados a su carrera 42 63 62 63 59 58 73
Capacidad de trabajar bajo presin 45 63 57 67 61 65 63
Capacidad de organizacin y coordinacin 37 62 65 60 66 50 67
Conciencia tica 43 62 57 66 62 63 61
Capacidad para asumir responsabilidades 49 62 54 68 61 69 57
Buen manejo de relaciones interpersonales 44 62 58 65 67 48 65
Capacidad para resolver problemas concretos 41 62 53 68 62 58 64
Conocimientos tericos relacionados a su carrera 47 58 52 63 59 50 63
Compromiso con la empresa 39 57 50 62 54 61 58
Facilidad de expresin / comunicacin 34 57 53 59 60 46 59
Buen manejo de herramientas informticas 27 55 47 62 56 52 57
Manejo de los tiempos y cronograma 16 54 48 58 56 48 55
Dominio del idioma ingls 30 53 47 57 52 54 54
Capacidad para integrarse a ambientes laborales 27 51 46 55 51 42 59
Cultura general 17 49 47 49 50 38 53
Dominio de otros idiomas extranjeros 6 45 40 48 47 36 48
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Pr i nc i pal c apac i dad o habi l i dad que deber a
t ener un egr esado uni ver si t ar i o
Total (%)
25
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16
12
13
1
8
31
12
11
9
8
6
5
Inteligencia
emocional
Conocimientos
prcticos
Actitud innovadora
y emprendedora
Proactividad Conocimientos
tericos
Capacidad para
resolver problemas
Conciencia tica
2009 2010
Responsables del rea de RRHH o del rea de Personal
Antigedad
en la empresa
Tipo de universidad de la
cual egres
Estudios de postgrado
Hasta 5 aos
%
5 aos a ms
%
Pblica
%
Privada
%
S
%
No
%
Inteligencia emocional 32 29 36 32 31 31
Conocimientos prcticos 17 7 2 11 9 17
Actitud innovadora y emprendedora 15 7 17 8 9 15
Proactividad 2 14 5 8 8 10
Conocimientos tericos 7 10 13 5 7 10
Capacidad para resolver problemas 6 7 6 8 9 1
Conciencia tica 7 3 - 6 5 4
2
0
0
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Capac i dades o habi l i dades par a r ef or zar en
el egr esado uni ver si t ar i o
TOTAL
2009
%
TOTAL
2010
%
De 100
millones a
ms
%
Entre 30 y
100 millones
%
Industrial /
Extractiva
%
Comercial
%
Servicios
%
Inteligencia emocional 40 41 46 38 45 34 41
Conocimientos prcticos relacionados a su carrera 33 32 26 36 42 23 20
Capacidad para asumir responsabilidades 30 30 22 36 32 33 26
Facilidad de expresin / comunicacin 29 27 35 22 30 23 27
Actitud innovadora y emprendedora 27 27 31 24 26 27 29
Conciencia tica 37 26 31 22 30 19 24
Proactividad 31 25 27 24 23 27 29
Compromiso con la empresa 19 24 20 28 21 35 22
Dominio del idioma ingls 21 24 27 21 28 17 22
Buen manejo de relaciones interpersonales 39 24 29 20 21 14 37
Capacidad para resolver problemas concretos 31 23 19 26 21 19 32
Capacidad de organizacin y coordinacin 27 22 21 23 21 23 24
Capacidad de trabajar bajo presin 32 22 21 22 17 21 32
Capacidad para trabajar en equipo 21 21 30 14 20 17 24
Manejo de los tiempos y cronogramas 21 20 17 22 23 13 20
Capacidad para integrarse a ambientes laborales 23 17 13 19 15 18 18
Cultura general 17 14 12 15 15 12 14
Buen manejo de herramientas informticas 7 11 8 13 11 12 10
Conocimientos tericos relacionados a su carrera 13 5 3 6 1 14 4
Dominio de otros idiomas extranjeros 5 4 8 2 5 6 2
Segn su experiencia cules son las mayores debilidades de los egresados que las universidades deberan trabajar?
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Ni vel de i di oma del egr esado uni ver si t ar i o
Total 2010 (%)
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Alemn
Ninguno Bsi co Intermedio Avanzado
Cul es el nivel de idioma que el egresado debera tener al salir de la universidad, en los siguientes casos...?
Cont r at ac i n de per sonal
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Cant i dad de t r abaj ador es en l a empr esa
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1 a 50 trabajadores 51 a 200 trabajadores 201 a mas
trabajadores
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1 a 50 trabajadores 51 a 200 trabajadores 201 a mas trabajadores
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9

I
p
s
o
s

A
P
O
Y
O
22
Fac t or es que i nf l uyen al moment o de
c ont r at ar
Qu factores son para usted los que ms influyen en la decisin de contratacin de un recin egresado universitario?
TOTAL
2009
%
TOTAL
2010
%
Antigedad
en la empresa
Tipo de universidad
de la cual egres
Estudios de
postgrado
Hasta 5
aos
%
5 aos a
ms
%
Pblica
%
Privada
%
S
%
No
%
Experiencia laboral previa (prcticas) 54 67 73 64 70 64 68 65
Desempeo en la entrevista 69 56 55 56 66 56 58 54
Perfil actitudinal 64 41 41 41 42 47 47 31
Prestigio de la universidad 55 37 35 39 24 39 37 37
Examen de seleccin 38 36 40 29 35 36 33 41
rea de especializacin de inters para empresa 45 32 34 32 34 28 35 25
Poseer tercio o quinto superior 22 18 15 22 5 22 16 22
Buena presencia 17 17 28 8 13 19 15 20
Dominio de idiomas extranjeros 19 14 11 15 11 17 14 13
Recomendaciones 16 12 11 14 16 10 12 12
= Diferencia significativa
2
0
0
9

I
p
s
o
s

A
P
O
Y
O
23
Ex per i enc i a l abor al de un r ec i n egr esado
uni ver si t ar i o
Cunto tiempo de prcticas pre-profesionales el egresado debera tener al salir de la universidad?
9
64
11
14 14
62
4
13
1
1 a 6 meses 7 a 12
meses
13 a 18
meses
19 a 24
meses
25 a ms
Total 2010 (%)
12
63
7
13
1
1 a 6 meses 7 a 12 meses 13 a 18 meses 19 a 24 meses 25 a ms
Por Sector (%)
8
69
9
14
19
56
2
11 12
58
8
14
2
1 a 6 meses 7 a 12
meses
13 a 18
meses
19 a 24
meses
25 a ms
Promedio:
13.7 meses
2
0
0
9

I
p
s
o
s

A
P
O
Y
O
24
Per sonal r ec i n egr esado en f unc i n del
desempeo ac admi c o uni ver si t ar i o
Total 2010 (%)
No
77%
S
23%
Existe una forma directa en la que los recin egresados puedan ingresar por haber tenido notas destacables,
primeros supuestos o becas durante la etapa universitaria?
De qu universidades proviene la mayora de egresados universarios contratado en los
ltimos 12 meses? (%)
41 40
29
19
15
13 12 12
4 4
U. Lima PUCP UNMSM UPC USMP UNI R. Palma Agraria De Piura De Trujillo
2
0
0
9

I
p
s
o
s

A
P
O
Y
O
25
Per i odo de c ont r at ac i n de puest os j uni or
Cunto tiempo le toma cubrir vacantes de tipo junior" en cada una de las siguientes reas de su empresa?
61
54
61
54
61
50
42
64
39
44
32
38
31
41
49
30
0
2
7
9
8
9
9
6
Marketing
Finanzas
Operaciones
Recursos Humanos
Tecnologas de Informacin
Planeamiento
Investigacin y Desarrollo
Negocios Internacionales
Un mes o menos De 2 a 3 meses Ms de 3 meses
Promedio de meses
2010 2009
1.2 1.7
1.8 2.1
1.4 2.0
1.6 1.8
1.5 1.9
1.6 1.8
1.6 1.8
1.4 1.6
2
0
0
9

I
p
s
o
s

A
P
O
Y
O
26
Per i odo par a asc ender de l os puest os
j uni or
Cul es el tiempo en promedio que un recin egresado demora en ascender al siguiente puesto dentro de
la empresa?
1
24
46
21
3 3
15
28
16
8
1 a 6 meses 7 a 12
meses
13 a 24
meses
25 a 48
meses
49 a ms
Total 2010 (%)
2
19
36
18
6
1 a 6 meses 7 a 12 meses 13 a 24 meses 25 a 48 meses 49 a ms
Por Sector (%)
1
14
41
24
7 8
15
29
15
6
31 31
10
4
1 a 6
meses
7 a 12
meses
13 a 24
meses
25 a 48
meses
49 a ms
Promedio:
26.3 meses
2
0
0
9

I
p
s
o
s

A
P
O
Y
O
27
Puest os ms di f c i l es de c ubr i r
De S/. 100
millones a ms
%
Entre S/. 30 y S/.
100 millones
%
33 38
39 28
31 21
22 23
19 18
14 12
12 11
14 9
9 12
12 9
5 12
8 6
8 -
Total (%)
7
6
7
4
4
5
4
6
18
14
14
28
23
3
7
9
10
11
11
11
13
18
23
26
33
36
Gerencia de desarrollo
Gerencia / jefatura de logstica
Administradores
Planeamiento
Contador / Tesorero
J efatura de mantenimiento
Gerencia / jefatura de marketing
Gerencia / jefatura de produccin
Especialistas en general
Gerencia / jefatura de recursos humanos
Gerencia / jefatura de finanzas
Gerencia / jefatura de operaciones
Gerencia / jefatura comercial - ventas
2009 2010
2
0
0
9

I
p
s
o
s

A
P
O
Y
O
r eas que est n sur gi endo en l a empr esa
28
De S/. 100
millones a ms
%
Entre S/. 30 y S/.
100 millones
%
32 37
19 36
20 28
13 32
21 17
20 16
20 15
11 19
23 2
19 4
8 6
9 5
7 5
1 4
Total (%)
5
6
16
4
4
6
13
13
9
27
16
27
27
3
6
7
7
10
11
16
17
17
19
24
25
29
35
Desarrollo de nuevos productos
Logstica
Tecnologas de Informacin
Investigacin
Medio Ambiente
Responsabilidad Social
Planeamiento
Operaciones
Produccin
Recursos Humanos
Ventas
Desarrollo nuevos negocios
Marketing
Comercial
2009 2010
2
0
0
9

I
p
s
o
s

A
P
O
Y
O
29
Medi os par a c ont r at ar egr esados
uni ver si t ar i os
Qu medios utiliza principalmente para buscar personal recin egresado?
79
51
39 39
79
47
34 33
Bolsa de trabajo
de universidades
Recomend. del
personal
Agencias
especializadas
Avisos en
peridicos
Total (%)
80
52
26
36
45
79
49
36 36
35
Bolsa de trabajo de
universidades
Recomendaciones del
personal
Agencias especializadas Avisos en peridicos Recomendaciones de
fuera de la empresa
2009 2010
Por Sector (%)
81
48
42
44
77
46
38
19
77
53
24
34
Bolsa de trabajo
de universidades
Recomend. del
personal
Agencias
especializadas
Avisos en
peridicos
2
0
0
9

I
p
s
o
s

A
P
O
Y
O
30
Medi os par a c ont r at ar per sonal c on c i nc o o
ms aos de ex per i enc i a
Qu medios utiliza principalmente para buscar personal con cinco o ms aos de experiencia?
64
40
35 36
63
40
33
26
Agencias
especializadas
Recomend. de
fuera de la
empresa
Avisos en
peridicos
Recomend. del
personal
Total (%)
58
41 40
35 35
63
40
34
31 30
Agencias especializadas Recomendaciones de
fuera de la empresa
Avisos en peridicos Recomendaciones del
personal
Bolsa de trabajo de
universidades
2009 2010
Por Sector (%)
70
39 40
23
53
39
27
31
59
42
28
45
Agencias
especializadas
Recomend. de
fuera de la
empresa
Avisos en
peridicos
Recomend. del
personal
2
0
0
9

I
p
s
o
s

A
P
O
Y
O
31
Met odol ogas de eval uac i n par a l a
c ont r at ac i n de r ec i n egr esados
De S/. 100
millones a ms
%
Entre S/. 30 y S/.
100 millones
%
76 87
67 53
61 39
49 40
44 36
45 24
1 2
Cules son las metodologas de evaluacin que utiliza para la aplicacin de recin egresados a su
empresa?
Total (%)
59
49
44
39
33
2
77 Entrevista
Test psicolgico
Test de
personalidad
Test de
habilidades
Test de
conocimientos
Test de
inteligencia
Evaluacin de
competencias
2
0
0
9

I
p
s
o
s

A
P
O
Y
O
32
Pr i nc i pal met odol oga de eval uac i n par a
r ec i n egr esados
Total 2010 (%)
Otros
16%
Test psicolgico
13%
Test de habilidades
15%
Entrevista
36%
Test de
personalidad
20%
Cul de las siguientes metodologas de evaluacin le parece la ms importante y clave?
Otros:
Test de conocimientos, Test de
inteligencia, Evaluacin de
competencias, Inteligencia
emocional.
Eval uac i n de c ar r er as y de l a
si t uac i n educ at i va ac t ual
2
0
0
9

I
p
s
o
s

A
P
O
Y
O
34
Eval uac i n de c ar r er as
Total (%)
22
32
6
11
2
11
29
3
18
15
10 10
6 6
5 4
Ingeniera de
minas
Ingeniera
industrial
Finanzas Medicina Marketing Ingeniera de
sistemas
Administracin
de empresas
Ingeniera de
civil
2009 2010
En su opinin, cul considera que es la carrera mejor pagada?
Total (%)
18
2
13
20
17
2
6 5
17
15
11
8 8
6 6
4
Ingeniera
industrial
Negocios
internacionales
Educacin Economa Administracin
de empresas
Recursos
humanos
Ingeniera de
minas
Contabilidad
2009 2010
En su opinin, Cul considera que es la carrera que el pas necesita?
2
0
0
9

I
p
s
o
s

A
P
O
Y
O
35
Total (%)
5
20
13
16
4
7
3
29
18
7 6 6
4
3 3
Negocios
internacionales
Ingeniera
industrial
Administracin
de empresas
Ingeniera de
sistemas
Recursos
humanos
Medicina Marketing Ingeniera civil
2009 2010
En su opinin, cul considera que es la carrera que tiene mejor proyeccin en el futuro?
Total (%)
46
54
12
8
5
46
26
6
5 4
3 3
2
Ingeniera
industrial
Administracin
de empresas
Contabilidad Economa Derecho Recursos
humanos
Psicologa Negocios
internacionales
2009 2010
En su opinin, Cul considera que es la carrera que permite trabajar en ms campos?
2
0
0
9

I
p
s
o
s

A
P
O
Y
O
36
Total (%)
19
18 18
14
4
5
9
2
20
12
11
8
4 4 3 3
Medicina Ingeniera
industrial
Administracin
de empresas
Derecho Contabilidad Ingeniera de
sistemas
Economa Ingeniera de
minas
2009 2010
En su opinin, cul considera que es la carrera que mejor se ensea en el Per?
2
0
0
9

I
p
s
o
s

A
P
O
Y
O
37
Mejor pagada
%
Que el pas
necesita
%
Que tiene mejor
proyeccin en el
futuro
%
Que permite
trabajar en ms
campos
%
Que mejor se
ensea en el Per
%
Ingeniera industrial 15 17 18 46 12
Administracin de empresas 5 8 7 26 11
Economa 3 8 2 5 3
Medicina 10 1 4 1 20
Negocios internacionales 2 15 29 2 -
Ingeniera Civil 4 3 3 1 2
Comunicaciones - - 2 - 1
Ingeniera mecnica 1 3 1 - 2
Finanzas 10 - 2 - -
Ingeniera de minas 18 6 3 - 3
Ingeniera de sistemas 6 - 6 1 4
Derecho 2 - - - 8
Recursos Humanos 2 6 6 3 -
Psicologa 1 2 2 3 -
Contabilidad 1 4 1 6 4
Educacin - 11 - - 1
Marketing 6 - 3 1 1
En su opinin, cul considera que es la carrera que mejor se ensea en el Per?
Eval uac i n de c ar r er as (Resumen)
2
0
0
9

I
p
s
o
s

A
P
O
Y
O
Per c epc i n sobr e l a si t uac i n educ at i va
38
En general, en los ltimos cinco aos cree que la enseanza en el Per
ha empeorado, ha mejorado o se mantiene igual en ...
Respuestas
Los colegios
estatales
%
Los colegios
particulares
%
Las universidades
estatales
%
Las universidades
privadas
%
Los programas de
post-grado MBA
%
Los programas de
maestras en
general
%
2009 2010 2009 2010 2009 2010 2009 2010 2009 2010 2009 2010
Mejor 11 38 65 73 30 32 70 78 81 78 79 77
Igual 27 29 27 19 36 40 22 16 8 15 9 14
Peor 49 28 5 5 30 24 6 3 8 1 9 2
No precisa 13 5 3 3 4 4 2 3 3 6 3 7
Las mej or es uni ver si dades
2
0
0
9

I
p
s
o
s

A
P
O
Y
O
40
Los mej or es egr esados por c ar r er as
Admi ni st r ac i n
65
60
35
25
26
15
64
54
38
23
19
23
U. Lima U. Pacfico PUCP UPC De Piura ESAN
Total (%)
58
54
27
10
7
5
6
3
6 6
64
57
37
24
22
19
12
9 9
5
U. Lima U. Pacfico PUCP UPC De Piura ESAN UNMSM R. Palma USIL USMP
2009 2010
Por Sector (%)
65
53
40
23
17
59
54
38
17
27
67
65
30
33
27
U. Lima U. Pacfico PUCP UPC De Piura
2
0
0
9

I
p
s
o
s

A
P
O
Y
O
41
Ar qui t ec t ur a
75
28
26
24
17
3
70
32 33
18
20
12
R. Palma UNI PUCP UPC U. Lima UNIFE
Total (%)
48
22
15
10
1
4
1 2
4
72
30 30
20
18
8 8
6 5 5
R. Palma UNI PUCP UPC U. Lima UNIFE U. Pacfico USMP USIL F. Villareal
2009 2010
Por Sector (%)
69
24
31
20
29
8
67
42
19
11
8
10
83
32
36
29
8
6
R. Palma UNI PUCP UPC U. Lima UNIFE
2
0
0
9

I
p
s
o
s

A
P
O
Y
O
42
Comuni c ac i ones
76
40
25
27
15
10
71
42
31
18 18
14
U. Lima PUCP USMP UPC USIL UNMSM
Total (%)
55
16
24
14
4
2 1
73
41
28
22
17
12
8
5
U. Lima PUCP USMP UPC USIL UNMSM De Piura U. Pacfico
2009 2010
Por Sector (%)
73
42
31
15
19
13
63
36
13
27
8
14
83
44
36
29
20
10
U. Lima PUCP USMP UPC USIL UNMSM
2
0
0
9

I
p
s
o
s

A
P
O
Y
O
43
Cont abi l i dad
56
50
39
35
12
10
46
36
43
44
16
13
PUCP U. Pacfico U. Lima UNMSM USMP Garcilaso
Total (%)
41
34
38
21
11
5 5
3
5
50
42
41
40
14
12
11
10
9
7
5
PUCP U. Pacfico U. Lima UNMSM USMP Garcilaso F. Villareal R. Palma De Piura UPC ESAN
2009 2010
Por Sector (%)
49
35
43
39
16
15
48
44
36
46
12 12
55
53
42
37
14
6
PUCP U. Pacfico U. Lima UNMSM USMP Garcilaso
2
0
0
9

I
p
s
o
s

A
P
O
Y
O
44
Der ec ho
83
53
44
27
16
6
74
52
31
42
12 13
PUCP U. Lima USMP UNMSM U. Pacfico De Piura
Total (%)
62
36
32
18
2
78
53
36 36
14
10 9
8
PUCP U. Lima USMP UNMSM UP De Piura F. Villareal UPC
2009 2010
Por Sector (%)
78
52
35
32
14 14
73
52
32
31
12
4
82
55
43
45
16
8
PUCP U. Lima USMP UNMSM U. Pacfico De Piura
2
0
0
9

I
p
s
o
s

A
P
O
Y
O
45
Ec onoma
77
48 49
18
10 9
62
44
38
12
16
8
U. Pacfico PUCP U. Lima De Piura UNMSM UPC
Total (%)
61
21
36
4
7
1 2 1 2
69
46
43
14 14
8 8
6 6
U. Pacfico PUCP U. Lima De Piura UNMSM UPC ESAN UNI F. Villareal
2009 2010
Por Sector (%)
66
50
41
11
13
10
63
36
48
11
12
6
78
47
42
23
16
8
U.
Pacfico
PUCP U. Lima De Piura UNMSM UPC
2
0
0
9

I
p
s
o
s

A
P
O
Y
O
46
Educ ac i n
45
33 33
17
7
13
40
42
24
19
15
4
UNIFE UNMSM PUCP La Cantuta USMP F. Villareal
Total 2010 (%)
42
38
28
18
12
8
6 6
UNIFE UNMSM PUCP La Cantuta USMP F. Villareal Garcilaso De Piura
Por Sector (%)
40
36
30
19
14
6
36
29
19
16
4
13
51
49
32
19
14
8
UNIFE UNMSM PUCP La
Cantuta
USMP F. Villareal
2
0
0
9

I
p
s
o
s

A
P
O
Y
O
47
I ngeni er a Ci vi l
76
58
27
13
10
12
68
51
30
19
14
8
UNI PUCP R. Palma U. Lima UNMSM UPC
Total (%)
53
34
7
8
1 1
72
54
29
16
12
10
7 7
UNI PUCP R. Palma U. Lima UNMSM UPC De Piura USMP
2009 2010
Por Sector (%)
77
56
25
21
10 11
65
40
29
15
11
67
63
35
22
14
6
UNI PUCP R. Palma U. Lima UNMSM UPC
2
0
0
9

I
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s

A
P
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Y
O
48
I ngeni er a de Si st emas
59
51
49
20 20
14
64
53
36
21
13
11
UNI PUCP U. Lima USMP UPC UNMSM
Total (%)
41
30
31
8 8 9
5
4
62
52
42
21
16
12
7 6 6
UNI PUCP U. Lima USMP UPC UNMSM De Piura USIL R. Palma
2009 2010
Por Sector (%)
62
53
39
20
18
14
60
52
38
17
13
4
65
51 51
25
16 16
UNI PUCP U. Lima USMP UPC UNMSM
2
0
0
9

I
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s

A
P
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Y
O
49
I ngeni er a I ndust r i al
64
66
52
18
17
7
63
50 50
16
8
13
U. Lima PUCP UNI UPC De Piura UNMSM
Total (%)
66
43
30
6
3
8
2 1
63
57
51
17
12
10 9
8
U. Lima PUCP UNI UPC De Piura UNMSM R. Palma U. Pacfico
2009 2010
Por Sector (%)
64
54
62
14 14
10
54
52
38
15
7 6
71
67
41
24
12
14
U. Lima PUCP UNI UPC De Piura UNMSM
2
0
0
9

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O
50
Medi c i na
79
63
33
18
3
71
66
34
17
6
Cayetano UNMSM USMP F. Villareal R. Palma
Total 2010 (%)
74
65
33
18
5
2 2 2 2 2
Cayetano UNMSM USMP F. Villareal R. Palma Garcilaso UPC De Piura PUCP U. Pacfico
Por Sector (%)
75
63
37
21
3
65
60
17
9
10
81
73
41
18
4
Cayetano UNMSM USMP F. Villareal R. Palma
2
0
0
9

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Y
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51
Psi c ol oga
59
37
19
17
30 30
49
34
27 26
16
13
PUCP UNIFE USMP UNMSM U. Lima R. Palma
Total (%)
39
17
7
10
16
11
3 4
8
54
36
24
22 22
20
14
8 7
PUCP UNIFE USMP UNMSM U. Lima R. Palma Cayetano Garcilaso F. Villareal
2009 2010
Por Sector (%)
50
41
27
20
17
24
44
17 17
29
21
9
69
42
24
20
31
21
PUCP UNIFE USMP UNMSM U. Lima R. Palma
2
0
0
9

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52
Soc i ol oga
56
55
11 10 10
7
45 45
20
15
9
6
PUCP UNMSM F. Villareal USMP U. Lima R. Palma
Total (%)
50 49
16
13
9
6 5 5
PUCP UNMSM F. Villareal USMP U. Lima R. Palma U. Pacfico UNIFE
Por Sector (%)
50
55
18
12
10
7
42
35
6
12
9
4
57
51
22
16
8
6
PUCP UNMSM F. Villareal USMP U. Lima R. Palma
2
0
0
9

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O
53
Pr oc edenc i a de l os mej or es egr esados en
di f er ent es r eas
De qu instituciones universitarias provienen los egresados mejor preparados
para desempearse en las siguientes reas?
Principales
respuestas
reas de la empresa
Marketing
%
Finanzas
%
Operaciones
%
Recursos
Humanos
%
Tecnologas
de
Informacin
%
Planeamiento
%
Investigacin y
Desarrollo
%
Negocios
Internacio-
nales
%
2009 2010 2009 2010 2009 2010 2009 2010 2009 2010 2009 2010 2009 2010 2009 2010
U. Lima 56 59 38 48 27 38 40 40 30 34 28 30 8 23 28 37
UPC 25 46 2 19 4 13 6 23 13 25 5 13 2 13 9 36
U. Pacfico 12 22 60 71 2 12 12 16 2 9 29 37 13 23 19 31
PUCP 11 23 23 41 36 44 35 46 31 36 29 40 27 41 9 19
ESAN 1 18 12 18 2 8 3 19 3 13 5 12 5 11 7 19
De Piura - 15 10 21 - 12 5 19 - 8 4 15 5 11 6 18
USIL 13 29 1 1 2 3 2 4 2 6 - 5 2 3 12 14
USMP 1 5 2 5 1 3 23 32 8 16 1 3 1 4 11 11
UNMSM - 1 6 8 8 13 7 13 4 11 2 11 6 22 2 8
R. Palma - 4 3 6 4 9 10 17 3 4 1 7 1 6 3 5
2
0
0
9

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54
Pr oc edenc i a de l os egr esados c on mayor
pr oyec c i n en l a empr esa
De donde proviene los egresados con mejores condiciones para alcanzar puestos de alta direccin?
Principales
respuestas
Antigedad en la empresa Tipo de universidad de la cual egres Estudios de postgrado
Hasta 5 aos
%
5 aos a ms
%
Pblica
%
Privada
%
S
%
No
%
PUCP 53 61 55 62 59 54
U. Lima 51 60 45 66 61 40
U. Pacfico 39 40 43 41 47 24
De Piura 24 20 12 25 26 16
UNI 24 13 35 16 13 35
UPC 10 21 7 20 19 9
UNMSM 15 8 13 9 11 18
USMPP 19 3 16 6 9 12
ESAN 8 12 4 11 14 3
USIL 6 7 - 6 8 4
R Palma 9 3 2 7 5 8
Total (%)
62 63
47
19
14
12
9
6 7 6
58
54
39
22
21
15 14
10 10
6 6
PUCP U. Lima U. Pacfico De Piura UNI UPC UNMSM USMP ESAN USIL R. Palma
2009 2010
2
0
0
9

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55
Uni ver si dad c on mej or pr oyec c i n hac i a el
f ut ur o
Total (%)
24
17
7
15
7
6 6
11
23
14
12
8 7
6 6 5
UPC U. Lima ESAN PUCP USIL USMP De Piura U. Pacfico
2009 2010
Cul cree que es la universidad con mejor proyeccin al futuro?
Principales
respuestas
Hasta 5 aos
%
5 aos a ms
%
Pblica
%
Privada
%
S
%
No
%
UPC 18 29 24 23 24 20
U.Lima 15 13 10 17 15 11
ESAN 12 14 12 12 11 15
PUCP 6 10 2 10 8 8
USIL 8 6 8 8 6 9
USMP 10 3 10 6 9 -
De Piura 3 7 5 6 6 5
2
0
0
9

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Y
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56
Uni ver si dad que est hac i endo bi en l as
c osas
Total (%)
26
9
16
5 5
2
13
24
15
12
10
7 7
6
UPC PUCP U. Lima ESAN De Piura USIL USMP
2009 2010
Y cul es la universidad que viene haciendo una mejor gestin en los ltimos tres aos?
Principales
respuestas
Hasta 5 aos
%
5 aos a ms
%
Pblica
%
Privada
%
S
%
No
%
UPC 19 30 22 25 29 14
PUCP 15 16 13 18 15 14
U. Lima 17 8 5 16 13 12
ESAN 4 15 19 7 10 11
De Piura 5 8 10 7 8 4
USIL 5 6 11 5 3 13
USMP 11 3 8 8 8 3
U.Pacfico 5 4 4 2 4 5
R. Palma - 1 - 1 1 -
2
0
0
9

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57
Uni ver si dades pr i vadas de l as que
S c ont r at ar a egr esados
Universidades
privadas
TOTAL
2009
%
TOTAL
2010
%
Antigedad
en la empresa
cual egres
Hasta 5 aos
%
5 aos a ms
%
Pblica
%
Privada
%
S
%
No
%
PUCP 70 75 71 77 80 75 76 71
U. Lima 71 65 71 63 61 71 65 66
U. Pacfico 47 41 40 39 39 40 48 27
UPC 24 28 26 30 28 27 28 28
De Piura 14 18 19 14 16 19 19 17
R. Palma 6 17 15 20 8 19 16 19
USMP 21 10 9 13 11 13 15 1
ESAN 10 9 6 9 18 5 7 13
USIL 9 6 7 4 8 5 5 6
Garcilaso 2 5 8 3 - 6 4 8
2
0
0
9

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58
Uni ver si dades pr i vadas de l as que
NO c ont r at ar a egr esados
Universidades
privadas
TOTAL
2009
%
TOTAL
2010
%
Antigedad
en la empresa
cual egres
Hasta 5 aos
%
5 aos a ms
%
Pblica
%
Privada
%
S
%
No
%
Alas Peruanas 42 45 41 49 50 44 44 46
Norbet Weinner 27 35 31 36 40 33 37 31
J. Bautista 12 27 27 26 36 22 26 28
C. Vallejo 6 19 18 20 20 16 19 20
Peruana Unin - 18 14 22 18 16 21 13
Sedes Sapientiae 5 17 18 14 22 14 19 12
Garcilaso 20 16 13 19 6 18 14 19
UTP 15 12 13 12 7 16 13 10
USIL 5 3 5 1 2 4 4 -
UNIFE - 2 - 5 - 3 4 -
2
0
0
9

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59
Uni ver si dades pbl i c as de l as que
S c ont r at ar a egr esados
Universidades
pblicas
TOTAL
2009
%
TOTAL
2010
%
Antigedad
en la empresa
cual egres
Hasta 5 aos
%
5 aos a ms
%
Pblica
%
Privada
%
S
%
No
%
UNI 82 84 85 83 81 84 86 82
UNMSM 72 83 81 84 91 81 82 86
Agraria LM 37 34 23 44 35 39 39 23
F. Villarreal 28 32 36 30 21 36 31 33
Del Callao 18 9 12 6 9 8 9 10
De Trujillo 4 8 6 11 12 4 10 6
San Agustn 6 8 7 10 - 10 11 2
Nacional de Piura 6 2 - 1 - 1 - 5
Del Centro 2 - - 1 - 1 1 -
Antonio Abad 2 - 1 - - 1 1 -
2
0
0
9

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Y
O
60
Uni ver si dades pbl i c as de l as que
NO c ont r at ar a egr esados
Universidades
pblicas
TOTAL
2009
%
TOTAL
2010
%
Antigedad
en la empresa
cual egres
Hasta 5 aos
%
5 aos a ms
%
Pblica
%
Privada
%
S
%
No
%
La Cantuta - 44 43 48 54 45 51 31
Del Centro 7 31 25 32 23 29 30 31
Antonio Abad 8 16 19 13 8 13 10 28
Del Callao 14 15 9 20 12 16 17 11
F. Villarreal 19 14 4 23 14 16 16 11
San Agustn 2 11 17 3 10 7 7 20
Agraria LM - 7 9 6 5 4 5 11
De Trujillo - 4 2 2 9 2 4 4
UNMSM 4 3 - 6 - 4 3 3
Eval uac i n de egr esados
2
0
0
9

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Capac i dad par a desar r ol l ar se en un
ambi ent e l abor al
62
56
33 33
15
14
21
87
18
43
60
16
18
32
60
88
52
PUCP U. Lima UNI UNMSM USMP UPC U. Pacfico R. Palma
2009 2010
Cmo evala a los egresados de la universidad en su capacidad para desarrollarse en un ambiente laboral?
(Escala: 1 = mala, 2 = regular, 3 = bueno, 4 = muy bueno y 5 = excelente)
Base=71
Base=41 Base=34 Base=35
Base=28
Base=20
Total de empresas segn procedencia de los egresados contratados
(T2B% = Excelente + muy bueno)
Base=17 Base=60
Bases: Total de entrevistados
Base: Total de entrevistados que mencionaron a dicha universidad como una de donde proviene la mayora de
los egresados contratados en el ltimo ao
2
0
0
9

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O
Conc i enc i a t i c a, c ompr omi so y val or es
63
41
53
8
18
14
49 49
38
53
50
19
25
36
42
74
46
2009 2010
Base=71
Base=28
Base=20
Base=17 Base=60
2
0
0
9

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O
Cal i dad gener al de l os egr esados
64
61
41
10
31
27
49
61
38
54
59
40
22
41
46
78
50
2009 2010
Base=71
Base=28
Base=20
Base=17 Base=60
I nst i t uc i ones de Post gr ado
2
0
0
9

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O
66
Conoc i mi ent o de MBA en el Per
Total (%)
68
71
30
35
28
22
5 4
78
76
56 56 55
39
34
32
ESAN CENTRUM U. Pacfico De Piura UPC De Lima Tecnolgico de
Monterrey
INCAE
2009 2010
Qu instituciones educativas (nacionales o extranjeras) que ofrezcan programas de MBA
en el Per conoce usted?
Hasta 5 aos
%
5 aos a ms
%
Pblica
%
Privada
%
S
%
No
%
ESAN 75 81 84 81 81 71
CENTRUM 73 82 63 81 90 49
U. Pacfico 48 65 59 56 60 49
De Piura 47 63 42 61 66 37
UPC 56 57 48 57 60 46
U. Lima 44 36 24 46 43 30
Tecnolgico de Monterrey 30 39 29 39 45 14
INCAE 26 38 25 37 45 7
USIL 30 21 25 26 26 22
U. Adolfo Ibez 15 17 12 21 23 2
2
0
0
9

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67
Pr oc edenc i a de l os mej or es egr esados de
MBA segn r eas
Principales
respuestas
reas de la empresa
Marketing
%
Finanzas
%
Operaciones
%
Recursos
Humanos
%
Tecnologas
de
Informacin
%
Planeamiento
%
Investigacin
y Desarrollo
%
Negocios
Internacio-
nales
%
2009 2010 2009 2010 2009 2010 2009 2010 2009 2010 2009 2010 2009 2010 2009 2010
ESAN 20 37 35 45 19 28 26 35 15 16 26 32 19 26 26 39
CENTRUM 24 36 29 44 33 42 27 40 23 29 33 37 28 33 20 39
U. Pacfico 6 14 37 57 6 11 6 12 2 8 10 17 9 16 15 27
UPC 21 33 1 10 5 13 23 35 11 21 4 9 2 12 6 19
De Piura 6 11 12 20 8 15 7 22 2 7 12 16 2 13 8 18
U. Lima 13 28 9 12 8 11 3 9 20 20 7 12 4 8 9 13
INCAE - 3 - 4 - 1 1 3 - 1 - 3 - 3 - 10
Tecnolgico de
Monterrey
- 3 - 2 - 2 2 6 - 4 - 3 1 4 - 9
USIL 9 13 1 1 - 2 - - 3 11 2 2 - 3 3 6
U. Adolfo Ibez 2 1 5 2 3 1 3 1 - - 6 1 5 3 3 1
De qu instituciones universitarias provienen los egresados de MBA mejor preparados
para desempearse en las siguientes reas funcionales?
2
0
0
9

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68
Per sonal c on Post gr ado c ont r at ado en el
l t i mo ao
Total 2010 (%)
Ms de la
mitad
4%
Cuatro o
cinco de diez
2%
Uno de diez
44%
Dos o tres de
diez
10%
Ninguno
40%
Durante los ltimos doce meses qu proporcin del personal que ha contratado tena algn Post grado
(MBA o cualquier otro)?
Total 2009 (%)
Ms de la
mitad
1%
Cuatro o
cinco de diez
6%
Uno de diez
54%
Dos o tres de
diez
16%
Ninguno
23%
Promedio:
10.7%
Promedio:
13.8%
Respuestas
Hasta 5 aos
%
5 aos a ms
%
Pblica
%
Privada
%
S
%
No
%
1% a 10% 46 41 48 43 44 43
11% a 30% 7 14 12 13 15 2
31% a 50% 2 2 2 3 3 -
51% a ms 1 5 5 3 5 2
Ninguno 44 37 33 38 33 53
2
0
0
9

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69
Edad del per sonal c on Post gr ado
Total 2010 (%)
1%
3%
24%
42%
4%
23%
3%
20 a 25 aos 26 a 30 aos 31 a 35 aos 36 a 40 aos 41 a 45 aos 46 a 50 aos 51 a ms
Qu edad en promedio tiene este grupo?
Base: Total de entrevistados que hayan contratado personal con algn post grado en los ltimos doce meses (99)
Promedio:
35.8 aos
2
0
0
9

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P
O
Y
O
Ej ec ut i vos de l a empr esa c on ni vel de Post
gr ado
70
Total 2010 (%)
Ninguno
27%
Dos o tres de
diez
14%
Uno de diez
21%
Cuatro o
cinco de diez
9%
Ms de la
mitad
29%
Qu porcentaje de los ejecutivos de nivel gerencial de su empresa cuentan con estudios de postgrado?
Total 2009 (%)
Ninguno
5%
Dos o tres
de diez
18%
Uno de diez
18%
Cuatro o
cinco de diez
22%
Ms de la
mitad
37%
Promedio:
44.9%
Promedio:
46.4%
2
0
0
9

I
p
s
o
s

A
P
O
Y
O
71
Apoyo par a l a r eal i zac i n de est udi os de
post gr ado
Total 2010 (%)
No
37%
S
63%
En su organizacin se ofrecen subvenciones y/o acceso a financiamiento para la realizacin
de estudios de postgrado o especializaciones de su personal?
Respuestas
TOTAL
2009
%
TOTAL
2010
%
De 100 millones
a ms
%
Entre 30 y 100
millones
%
Industrial /
Extractiva
%
Comercial
%
Servicios
%
S 66 63 75 55 67 52 66
No 34 37 25 45 33 48 34
2
0
0
9

I
p
s
o
s

A
P
O
Y
O
Ti po de est udi os de post gr ado que l a
empr esa apoya
72
Total 2010 (%)
47
46
7
Cursos de
especializacin
Maestras
Seminarios
De S/. 100 millones
a ms
%
Entre S/. 30 y S/.
100 millones
%
47 46
44 49
9 5
Qu tipo de estudios de postgrado apoya su organizacin?
Base: Total de entrevistados cuyas empresas apoyan estudios de postgrado para su personal (103)
2
0
0
9

I
p
s
o
s

A
P
O
Y
O
73
Conveni os par a l a r eal i zac i n de est udi os
de post gr ado
Total 2010 (%)
No
71%
S
29%
Existe algn tipo de convenio y/o vnculo entre su organizacin y alguna institucin universitaria
para la capacitacin a nivel de postgrado de su personal?
Respuestas
TOTAL
2009
%
TOTAL
2010
%
De 100 millones
a ms
%
Entre 30 y 100
millones
%
Industrial /
Extractiva
%
Comercial
%
Servicios
%
S 22 29 47 16 25 21 44
No 78 71 53 84 75 79 56
Fi c ha Tc ni c a
2
0
0
9

I
p
s
o
s

A
P
O
Y
O
75
Objetivo del estudio
Conocer la imagen de las universidades a travs de sus
egresados; y la expectativa de los empleadores en cuanto
al perfil de los postulantes a puestos en sus organizaciones.
Diseo muestral
Universo: Compuesto por ejecutivos responsables del rea
de Recursos Humanos o Personal de empresas con una
facturacin anual superior a S/. 30 millones.
Muestra: 155 entrevistas.
Marco muestral: Directorio de instituciones, medios y
empresas (DIME).
Margen de error: De acuerdo con la magnitud de la
muestra y con un grado de confianza del 95% (Z=1.96), el
margen de error estimado es aproximadamente de 7.9%
para los resultados totales.
Cobertura
mbito: Lima Metropolitana (distritos de Lima y Callao).
Estadstica: Se entrevist a 155 ejecutivos, de los cuales
89 corresponden a empresas con facturacin superior a S/.
100 millones anuales y 66 a empresas con facturacin entre
S/. 30 millones y S/. 100 millones. Adems, 69 son del
sector servicios, 35 del comercial y 51 del industrial -
extractivo.
Recoleccin de datos
Tcnica: Se realizaron entrevistas online (105) y
telefnicas (50).
Campo: Mayo J ulio 2010.
Crtica y procesamiento / presentacin de la
informacin
Control de calidad: El 100% de los cuestionarios
telefnicos pasaron por la revisin y crtica de los datos
recogidos. Asimismo, se supervis el 30% de la produccin
de cada encuestador.
Procesamiento: El proceso de la informacin consisti en
consolidar las bases de datos online y telefnica y detectar
y corregir inconsistencias; luego realizar la correspondiente
tabulacin. Los resultados fueron ponderados con la
finalidad de obtener resultados totales teniendo en cuenta
el peso real de cada segmento, ya que la muestra fue
desproporcionada.
Presentacin: El informe est compuesto por un resumen
ejecutivo complementado con grficos y algunas tablas
estadsticas, que muestran los principales resultados del
estudio de forma con comparativa con el que se present el
2009.
Fi c ha t c ni c a
Aspec t os Legal es
2
0
0
9

I
p
s
o
s

A
P
O
Y
O
77
2009 Ipsos APOYO Todos los derechos reservados.
Los resultados del estudio son confidenciales y destinados para uso interno y exclusivo del cliente. Su eventual
difusin por cualquier medio, requiere la aprobacin escrita de Ipsos APOYO Opinin y Mercado S.A. y deber
ceirse a sus polticas de difusin, las cuales estn a disposicin de los interesados, a fin de garantizar que se realice
apropiadamente.
Cl usul a de Di f usi n
Nobodys Unpredictable Agosto 2010
Pegar i magen
Per c epc i n del egr esado uni ver si t ar i o en l as
empr esas
2010

Percepcion de Los Egresados en Las Empresas 2010 PDF

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