ACTIVIDAD NO. 6 TRABAJO COLABORATIVO NO.

1
EVALUACIN DE PROYECTOS.
JINA MARIA CHAVES CD: 53.139.196
BRIYINI RAMIREZ GALVIS CD: 55.130.!"
GRUPO COLABORATIVO: 10#059$!"!
TUTOR
DIANA CAROLINA VERJAN %VILA.
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES ECONOMICAS Y DE
NEGOCIOS & ECACEN
PROGRAMA DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
#013
IINTRODUCCIN
Mediante el presente trabajo colaborativo les presentaremos los recursos financieros, la
proyeccin de las inversiones y los recursos para un periodo de cinco aos, requeridos
para la creacin de un '()*+, -( C,./0-, dentro de de las instalaciones de la
UNIVERI!"! N"#I$N"% & " !I'"N#I" UN"!, sede (os) #elestino Mutis, *o+ot,
!-#-, teniendo en cuenta que dentro de esta sede no e.iste una fotocopiadora y los
estudiantes se deben despla/ar a lu+ares e.teriores de la universidad para obtener copias,
impresiones y dem,s 0tiles escolares que se requieren con ur+encia-
%a anterior propuesta nace con el fin de satisfacer las necesidades de los estudiantes de la
UN"! de la sede (os) #elestino Mutis en *o+ot,, y de ma.imi/ar el tiempo que tiene para
su estudio presencial1 evitando con este el despla/amiento lejano para obtener servicio de
fotocopiado, pues en al+unas ocasiones durante las tutor2as de +ran +rupo se requiere de
este servicio y en mayor cantidad a la salida de la 0ltima franja de atencin, pues las
fotocopiadores e.ternas ya se encuentran cerradas y por otro lado est,n e.puestos a
situaciones que pueden atentar contra su persona 3"traco, violencia4-
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
!eterminar los recursos financieros requeridos para la puesta en marc5a del centro de
copiado dentro de de las instalaciones de la UNIVERI!"! N"#I$N"% & " !I'"N#I"
UN"!, sede (os) #elestino Mutis, *o+ot, !-#-
OBJETIVOS ESPECI1ICOS
6royectar las inversiones y los resultados del proyecto para cinco aos
Establecer presupuestos, inversiones y costos operacionales de la propuesta
planteada-
!eterminar el punto de equilibrio para el principal producto que ofrece el #entro de
copiado
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
a- L02 /)3(+2/,)(2: inversin fija 3terrenos, edificios, maquinaria y equipo4, capital de
trabajo, activos intan+ibles-
INVERSIN 1IJA
6ara el montaje del centro de copiado se requiere tomar en arriendo un espacio dentro de
las instalaciones de la universidad-
INVERSIN EN OBRAS 14SICAS
!E'"%%E !E
INVERI7N #"N'I!"!
#$'$
UNI'"RI$
#$'$
'$'"%
6intura 8 9:;-<<< 9:;-<<<
%uces = 98<-<<< 9=<-<<<
Ventana corredi/a 8 9 8;<-<<< 98;<-<<<
Mano de obra : 9 =<-<<< 9><-<<<
TOTAL 5#65.000
INVERSIN DE LA MA6UINARIA Y E6UIPO DE PRODUCCIN
!E'"%%E !E
INVERI7N
#"N'I!"! #$'$
UNI'"RI$
#$'$
'$'"%
VI!" U'I%
?otocopiadora@
impresora@
esc,ner3multifuncional4
: 9=-;<<-<<< 9A-<<<-<<< ;
#omputador 8 98-:<<-<<< 98-:<<-<<< ;
#aja re+istradora 8 98<<-<<< 98<<-<<< ;
'$'"% 5 ".300.000
INVERSIN HERRAMIENTAS
!E'"%%E !E
INVERI7N
#"N'I!"! #$'$
UNI'"RI$
#$'$
'$'"%
VI!" U'I%
#osedora
convencional
: 9B-;<< 9C-<<< =
#osedora
industrial
8 98A-<<< 98A-<<< =
Duillotina 8 9:;-<<< 9:;-<<< =
6erforadora
dos 5uecos
8 9;-<<< 9;-<<< =
6erforadora
tres 5uecos
8 988-<<< 988-<<< =
aca+anc5os : 98-;<< 9=-<<< =
TOTAL 50.000
INVERSIN MUEBLES Y ENSERES
!E'"%%E !E
INVERI7N
#"N'I!"! #$'$
UNI'"RI$
#$'$
'$'"%
VI!" U'I%
Vitrina 8 98;<-<<< 98;<-<<< 8<
Estantes : 98E;-<<< 9=8A-<<< 8<
illa : 9><-<<< 98:<-<<< 8<
Escritorio
computador
8 98E<-<<< 98E<-<<< 8<
TOTAL 5 6.000
AMORTIZACIN GASTOS DI1ERIDOS
A7,+*/80'/9) 0 :02*,2 -/;(+/-,2
A'*/3, I)*0):/<=(
P=08, >E)
0?,2@
07,+*/80'/9)
C,2*, -(=
0'*/3,
V0=,+ 07,+*/80'/9) 0)A0=
1 # 3 ! 5
Dastos operativos ;
9 8-<A<-<<<
9:8B-<<<

9:8B-<<< 9:8B-<<< 9:8B-<<< 9:8B-<<<
'otal a amorti/ar 9 8-<A<-<<< 9:8B-<<<

9:8B-<<< 9:8B-<<< 9:8B-<<< 9:8B-<<<

A'*/3, /)*0):/<=(
P=08, >E)
0?,2@
07,+*/80'/9)
C,2*, -(=
0'*/3,
V0=,+ 07,+*/80'/9) 0)A0=
1 # 3 ! 5
"morti/acin obras
f2sicas ; 9 :>;-<<< 9 ;=-<<< 9 ;=-<<< 9 ;=-<<< 9 ;=-<<< 9 ;=-<<<
'otal a amorti/ar 9 :>;-<<< 9 ;=-<<< 9 ;=-<<< 9 ;=-<<< 9 ;=-<<< 9 ;=-<<<

T,*0= 07,+*/80'/,)
0)A0= 5 1.335.000 5#6.000 5#6.000 5#6.000 5#6.000 5#6.000
INVERSIN ACTIVOS INTANGIBLES
DETALLE DE INVERSIN COSTO
Estudio de prefactibilidad 9:<<-<<<
Estudio de factibilidad 9=<<-<<<
Dastos de or+ani/acin 98;<-<<<
Montaje y puesta en marc5a 9::<-<<<
Entrenamiento personal 98<<-<<<
Imprevistos 98<<-<<<
TOTAL 51.00.000
b- C,2*,2 ,.(+0'/,)0=(2F costos de produccin 3directos e indirectos4, +astos de
operacin 3+astos de administracin y +astos de ventas4
COSTOS OPERACIONALES
COSTOS MATERIALES >P+/7(+ 0?, -( ,.(+0'/9)@
M"'ERI"% UNI!"!
ME!I!"
#"N'I!"! #$'$
UNI'"RI"
#$'$
8 "G$
M"'ERI"% !IRE#'$
6apel tamao carta Resma => 9>-;<< 9:=B-<<<
6apel tamao oficio Resma :B 9A-<<< 98>E-<<<
Danc5os cosedora #aja 8< 9=-;<< 9=;-<<<
'ner impresora Unidad = 9A<-<<< 9:8<-<<<
#arpetas presentacin Unidad 8<< 9:<< 9:<-<<<
Danc5os le+ajador 6aq-.8: :< 98<<< 9:<-<<<
M"'ERI"%
IN!IRE#'$
Esferos Unidad > 9E<< 9B-E<<
6e+ante *arra : 98-:<< 9:-B<<
Dlicerina *arra : 98-;<< 9=-<<<
TOTAL 569.#00
COSTOS DE SERVICIO
ERVI#I$ ME!I!" #"N'I!"! #$'$
UNI'"RI$
#$'$
8 "G$
#odensa HI@ d2a B=:< 9:>< 98-8:=-:<<
'el)fono@
internet
#ar+o fijo 8: 9CC-<<< 98-8EE-<<<
"rriendo Mensual 8: 9;<<-<<< 9>-<<<-<<<
Mantenimiento
Equipos
*imensual > 9:<-<<< 9 8:<-<<<
TOTAL 5".!31.#00
COSTO MANO DE OBRA 36ersonal prestador de servicio4
#"RD$ REMUNER"#I7N
MENU"%
REMUNER"#I7N
"NU"%
6RE'"#I$N
$#I"%
#$'$
8 "G$
"tencin
clientes am-
9><<-<<< 9A-:<<-<<< 9=-EAC-<<< 988-<AC-<<<
"tencin
clientes pm
9><<-<<< 9A-:<<-<<< 9=-EAC-<<< 988-<AC-<<<
TOTAL 5##.15".000
GASTOS
REMUNERACIN PERSONAL ADMINISTRATIVO
#"RD$ REMUNER"#I7N
MENU"%
REMUNER"#I7N
"NU"%
6RE'"#I$N
$#I"%
#$'$
8 "G$
"dministrador
medio tiempo
9><<-<<< 9A-:<<-<<< 9=-EAC-<<< 988-<AC-<<<
TOTAL 511.09.000
GASTOS VENTAS >P+/7(+ 0?, -( ,.(+0'/,)(2@
ERVI#I$ ME!I!" #"N'I!"! #$'$
UNI'"RI$
#$'$
8 "G$
6ublicidad !2as 8; 9:<-<<< 9=<<-<<<
'ransporte
mercanc2a pesada
!2as 8 98<<-<<< 98<<-<<<
'ransporte
materiales
!2as > 9:;-<<< 98;<-<<<
TOTAL 5550.000
c. PA)*, -( (BA/=/<+/, 3para uno o m,s productos4
P0+0 C0==0+ (= .A)*, -( (BA/=/<+/, 2( +(BA/(+() ',),'(+ =,2 2/:A/()*(2 -0*,2:
JoF N0mero de unidades
#?F #ostos ?ijos
#V'F #ostos variables
%a frmula para 5allarla esF
JoK #?
6V@#VU
6ara 5allar #VU
#VU K #V'
J
#VUK 9=8-:E>-B<<L8<<<K 9=8-:E>-B
Jo K 988->:C-<<<
98<<-<<<@9=8-:E>-B
Jo K 8>C-:=E Unidades
d- "+rupar los datos y +raficar el punto de equilibrio-
e- !efinir la distribucin de costos por producto
Gastos por depreciacin
activos de produccin
Activo
Vid
a
til
costo
activo 1 2 2 4 5
Valor
residual
Fotocopiadora-impresora-
escner(multifuncional)
Cant. 2) 5
$
7.000.000
$
1.400.000
$
1.400.000
$
1.400.000
$
1.400.000
$
1.400.000 $350.000
Computador 5
$
1.200.000 $ 240.000 $ 240.000 $ 240.000 $ 240.000 $ 240.000 $00.000
Ca!a re"istradora 5 $ 100.000 $ 20.000 $ 20.000 $ 20.000 $ 20.000 $ 20.000 $50.000
Total activos de
produccin
$
8.300.000
$
1.660.00
0
$
1.660.00
0
$
1.660.00
0
$
1.660.00
0
$
1.660.00
0
$
1.000.000
Gastos por depreciacin activos
adinistracin
Activo
Vid
a
til
costo
activo 1 2 2 4 5
Valor
residual
#cti$os de administraci%n 10 $ 77.000 $ 153.400 $ 153.400 $ 153.400 $ 153.400 $ 153.400 $3&3.500
Total activos de
produccin
$
!6!.000
$
153.400
$
153.400
$
153.400
$
153.400
$
153.400
$
383.500
COSTO COSTO 1IJO COSTO VARIABLE
COSTO DE PRODUCCIN
Mano de obra directa 9::-8;E-<<<
Mano de obra indirecta @ @
Materiales directos 9>EA-<<<
Materiales indirectos 98<-:<<
!epreciacin 98->><-<<< @
ervicios 9E-B=8-:<<
Mantenimiento @ @
SA<*,*0= 51.660.000 531.#"6.!00
GASTOS DE
ADMINISTRACIN
ueldos y prestaciones 988-<AC-<<<
!epreciacin 98;=-B<<
SA<*,*0= 511.#3#.!00
GASTOS DE VENTA
6ublicidad, promocin,
transporte
9;;<-<<<
SA<*,*0= 5550.000
TOTAL 513.!!#.!00 531.#"6.!00
COSTOS TOTALES 5!!.#"."00
f- Establecer el presupuesto de inversin en activos fijos
C,)'(.*,. P(+/,-,: 5 A?,2
A'*/3,2 1/D,2 T0):/<=(2
@ Maquinaria y equipo- 9 E-=<<-<<<
@ Mobiliario y decoracin- @
@ Muebles y equipo oficina- 9 E=A-<<<
U*'$'"%- 9 C-8=A-<<<
A'*/3,2 -/;(+/-,2
@ "decuaciones $bras f2sicas- 9 :>;-<<<
@ Dastos preoperativos- 9 8-<A<-<<<
U*'$'"%- 9 8-==;-<<<
TOTAL INVERSION 1IJA. 5 10.!#.000
+- #alcular el capital de trabajo
C,)'(.*,2 A?,
1
#ostos de produccin BB-A:E-E<<
Dastos administrativos 88-<AC-<<<
Dastos de venta ;;<-<<<
T,*0= :02*,2 ,.(+0'/,)0=(2 56.35."00
I#' K #$ 3#$6!4
En el costo operacional anual, tan solo se deben incluir aquellas partidas o rubros que
constituyan salidas de efectivo, por lo que al costo operacional anual se restan las
depreciaciones, amorti/aciones de diferidos y comisiones de venta-
K '$'"% #$'$ $6ER"#I$N"%E 9 ;>-=EA-E<<
@ !E6RE#I"#I$N 9 8-E8=-B<<
@ "M$R'IM"#I$N !I?ERI!$ 9 :>A-<<<
@ #$MII$NE !E VEN'" 9 @
NNNNNNNNNNNNN
5 5".!6".#00
6ero tenemos que calcular el costo de operacin promedio diario
#$6! K #osto operacional anual
=><
#$6! K9 ;E-B>E-:<< K516#.!1#
=><
El capital de trabajo esF
I#'K =<O8>:-B8:
ICTE !."#.360
5- #alcular el valor residual
C,)'(.*,. A?,2
1 # 3 ! 5
$tros activos produccin $ 1.000.000
"ctivos administrativos- $ 33.000
"ctivos de ventas
$ -
"ctivos distribucin
$ -
"ctivos fijos
$ &.300.000
#apital de trabajo

$ 4.&72.30
'otal valor Residual $ 14.535.30
i- Elaborar el flujo neto de inversiones
Concepto
A"os
0 1 2 3 4 5
'n$ersi%n (!a -$
10.472.00
0

Capital de )ra*a!o @9B-EA:-=>< -$314.267 @9=8B-:>A @9=8B-:>A @9=8B-:>A 9>-<=C-B8>
Valor residual $
1.17.05
#lu$o neto de
inversin
-$ 15.344.360 -$314.267 -$ 314.267 -$ 314.267 -$ 314.267 $ 7.206.472
j- Reali/ar el presupuesto de in+resos
A?, C,./02 0
3()-(+
V0=,+ A)/*0+/, V()*02
.+,F('*0-02
8 8E-E<< 8<< 8-EE<-<<<
: 8E-E<< 8<C :-<BC-:<<
= 8E-E<< 88C :-:==->:E
B 8E-E<< 8=< :-B=B->;;
; 8E-E<< 8B8 :->;=-AA=
P- #alcular el presupuesto de costos operacionales

6resupuesto de costos de produccin
C,)'(.*,
A?,
1 # 3 ! 5
8- #ostos directos
O Materiales
directos 9 >EA-<<< 9 A=8-=8: 9 A=8-=8: 9 A=8-=8: 9 A=8-=8:
O Mano de obra
directa 9 ::-8;E-<<< 9::-8;E-<<< 9::-8;E-<<< 9::-8;E-<<< 9::-8;E-<<<
O !epreciacin 9 8->><-<<< 9 8->><-<<< 9 8->><-<<< 9 8->><-<<< 9 8->><-<<<
SA<*,*0= ',2*,2
-/+('*,2 5 #!.505.000 5#!.5!9.31# 5#!.5!9.31# 5#!.5!9.31# 5#!.5!9.31#
:- Dastos +enerales
de produccin
O Materiales
indirectos
9 8<-:<<
9 8<-E;E 9 88-;;E 9 8:-=<B 9 8=-<CA
O Mano de obra
indirecta 9 @ 9 @ 9 @ 9 @ 9 @
O ervicios y otros
9 E-B=8-:<<
9 E-CA;-<8: 9 C-;;=-C<8 98<-8A<-8:A 98<-E:>-8<8
SA<*,*0= :02*,2
:()(+0=(2 -(
.+,-A''/9) 5 ".!!1.!00 5 ".9"5."0 5 9.565.!59 510.1"#.!31 510."39.19"
T,*0= ',2*,2 -(
.+,-A''/9) 5 3#.9!6.!00 533.535.1"# 53!.11!.0 53!.31.!3 535.3"".509
6resupuesto de +astos de administracin
C,)'(.*, A?,2
1 # 3 ! 5
ueldos y prestaciones 9 88-<AC-<<< 9 88-<AC-<<< 9 88-<AC-<<< 9 88-<AC-<<< 988-<AC-<<<
6a+o de servicios
varios
9 @ 9 @ 9 @ 9 @ 9 @
$tros e+resos 9 8<-:<< 9 8<-:<< 9 8<-:<< 9 8<-:<< 9 8<-:<<
!epreciacin 9 8;=-B<< 9 8;=-B<< 9 8;=-B<< 9 8;=-B<< 9 8;=-B<<
"morti/aciones
diferidos
9 :>A-<<< 9 :>A-<<< 9 :>A-<<< 9 :>A-<<< 9 :>A-<<<
T,*0= :02*,2 -(
0-7/)/2*+0'/9)
5 11.509.600 5 11.509.600 5 11.509.600 5 11.509.600 511.509.600
6resupuesto de +astos de ventas
C,)'(.*,2 A?,2
1 # 3 ! 5
6ublicidad 9=<<-<<< 9=8C-=;< 9==C-CBE 9=>8-EA; 9=E;-:8>
'ransporte 9:;<-<<< 9:>>-8:; 9:E=-:C< 9=<8-;>: 9=:8-<8=
T,*0= G02*,
V()*0
5550.000 55"5.!5 56#3.#3" 5663.!3 506.##9
6ro+ramacin de costos operacionales
l- !isear el flujo neto de operacin sin financiamiento
m- !isear el flujo financiero neto sin financiamiento
n- !eterminar si el proyecto requiere financiamiento y definir al fuente
El anterior proyecto no requiere financiacin pues contara con el capital de sus dos socias-
CONCLUSIONES
#on el anterior trabajo colaborativo lo+ramos profundi/ar los temas de la evaluacin
de un proyecto, identificar la importancia de sus datos y su correcto an,lisis-
RE1ERENCIAS BIBLIOGRA1ICAS
!"VI%", %UM M"RIN", Revisin :<<C por $R'IM MQR"'E, %UR ?ERMRN, Mdulo Evaluacin
de proyectos 3:<<C).UN"!
bservacin general:
Debe estar ms al pendiente de las actividades a desarrollar le recomiendo verificar constantemente
la agenda, se recomienda mayor participacin y interaccin con los compaeros de trabajo
colaborativo recuerde que el segundo trabajo colaborativo va amarrado al primero, pnganse en
contacto con ellos para realizar las modificaciones a la primera parte y trabajar en la segunda.
recomendacionesF
reubicar el tema de amorti/acin de +astos diferidos no va a5i en el trabajo
falto Agrupar los datos y graficar el punto de equilibrio, la cantidad de unidades alladas en el punto
de equilibrio son de !. los "##.### de precio de venta es de que producto!
desarrollar el restante de puntos faltantes, conclusiones