ADAPTARSE A LA MAREA----EDUARDO PUNSET 2004

Es sorprendente que el peso de los prejuicios, la supersticin y el pensamiento do

gmtico impidan a la gente asomarse a las pautas que ofrece el conocimiento del Un
iverso y la evolucin:
* No somos el centro del Universo.
* La mayor parte de la realidad es invisible.
* Las emociones estn en el origen de todas las conductas y proyectos.
* El cerebro no fue diseado para descubrir la verdad, sino para sobrevivir.
* La inteligencia surge de la integracin con otros, tanto o ms que del proceso cog
nitivo.
* En tiempos de afliccin es mejor mutar.
* En los negocios y en la vida cotidiana, en cambio, la mayora sigue creyndose el
centro del Universo; slo gestionas y se fijan en lo que ven; no controlan sus emo
ciones; ni atienden a los mensajes del enjambre; no quieren cambiar en tiempos t
urbulentos.
Adaptarse a la marea muestra llanamente, pero con rigor cientfico, que las teoras
de Darwin tambin se aplican a los negocios. Y que la fsica, la biologa y la psicolo
ga evolutiva condicionan la frmula del xito y la supervivencia.
ndice:
11 Prlogo de Javier Tejada
Captulo 1
2.1 El mundo real, que en gran parte es invisible, es mucho mayor que el mundo v
isible
22 Las mismas neuronas para percibir que para imaginar
25 La importancia de lo visible
Captulo 2
29 Negocios contagiosos como la gripe
30 La vocacin multidisciplinar
32 Lo armonioso y simtrico es mejor
34 Utilizar las tecnologas emergentes
36 Las pistas
Captulo 3
39 Las enseanzas de los insectos sociales
40 Hay gente extica y contaminante
43 El proyecto global es ms inteligente que la suma de las partes
44 La estructura de W. L. Gore & Associates, Inc
Captulo 4
49 El cerebro creativo
50
Saber ponerse en el lugar del otro
53 Sin emocin no hay proyecto
Captulo 5
57 Los factores externos de la felicidad
58 El lenguaje es como la cola del pavo real
61 Ser fantasiosos est en nuestros genes
63 Al cerebro slo le gustan las imgenes
Captulo 6
65 Las causas de la infelicidad en las sociedades complejas
67 Si no hay ecosistema, se inventa
69 La amenaza de extincin slo se evita diferencindose
71 La apertura de un nuevo nicho
74 Por qu no cambiar radicalmente de entorno?
Captulo 7
75 La publicidad tambin depende de los genes
76 La gentica anticipa el marketing individualizado
79 En la perspectiva del tiempo geolgico slo disponemos de una hora
82 Para protegerse de la incertidumbre slo se puede apostar por la diversidad
84 La historia es equivalente al concepto de masa
Captulo 8
87 Sustituir el cerebro por una utopa cientfica
89 Es imprescindible vislumbrar el cambio exponencial
91 Sustituir el cerebro por mquinas inteligentes
95 Huir de la conciencia perdiendo masa
Captulo 9
99 La frmula del xito
101 Acceder al tiempo psicolgico
103 Sin interactividad no hay progreso
105 Conocer las estrategias de reduccin de costes y diferenciacin
107 Recurrir a las tecnologas de la informacin
108 Mutar ms, y no menos, en entornos turbulentos