2014

Andra Barrozo
Davi Porto
Joo Castro
Jos lio
Prof. Marcos Albertin
TICA EMPRESARIAL - DIVERSIDADE

O presente trabalho apresentar uma breve introduo que abordar
alguns conceitos do tema escolhido, a tica na diversidade. Ainda na
introduo, ser apresentada a proposta da equipe: tratar do tema em
diferentes reas (diversidade religiosa, de gnero, de capacidade fsica e
cronolgica) e comparar as mesmas com a realidade presente em outros
pases.
Iniciando com o tema da descriminao por diversidade religiosa, por
Davi Porto, sero apresentados e discutidos alguns conceitos legais, assim
como questes polmicas a respeito da no contratao de pessoas ou do
favorecimento desta por motivos religiosos. Tambm ser abordado como e
onde essas descriminaes acontecem e so mais recorrentes.
Posteriormente, o aluno far uma comparao com a realidade presente no
exterior com base em pesquisas, 3 anos de experincia fora do Brasil e um
caso de descriminao por razes religiosas. Por fim, sero discutidas as
oportunidades e polticas de melhorias que esto sendo aplicadas no nosso
pas e outras que podem vir a ser bem sucedidas.
O tema a ser abordado em seguida ser a tica ligada diversidade no
campo de distino de gnero, por Andra Barrozo. Sero mostrados
pesquisas e estudos baseados em entrevistas com especialistas no caso,
mulheres bem sucedidas profissionalmente e finalmente, em uma viso global,
fazendo a comparao entre o nosso pas e o exterior. Iremos observar e
analisar a luta e a evoluo da mulher no mercado de trabalho at os dias
atuais e discutiremos como podemos ajudar nessa conquista do espao
feminino no ambiente empresarial fazendo com que essa mudana seja
almejada por todos partindo da modificao de concepo e reeducao da
populao, principiando por ns, futuros engenheiros e integrantes do mercado
de trabalho.
Outro tema que discutiremos ser a diversidade no aspecto de
discriminao por capacidade fsica, por Jos lio. Desde a criao da Lei
de Cotas no Brasil, muito tem se falado sobre a incluso de minorias no
mercado de trabalho e os desafios que a organizao e o departamento de
Recursos Humanos tm enfrentado para atender todas as medidas exigidas
pela lei. Entretanto o papel social, no s na ideia de incluso, mas naquela
que reflete os direitos como indivduo destas minorias j algo que antecede a
lei propriamente dita. A incluso de pessoas com deficincia algo que exige
uma nova postura e com isso uma reestruturao nas organizaes no s
quanto infraestrutura, mas tambm, uma mudana cultural com foco no
relacionamento dos funcionrios e das pessoas com deficincia, a fim de
assegurar o desenvolvimento saudvel da organizao. Faremos uma anlise
sobre o processo de incluso de minorias no mercado de trabalho que algo
que ainda precisa ser desenvolvido pelas organizaes. As empresas precisam
assumir o papel social, no somente, pensando nos benefcios comerciais e de
imagem institucional, mas pensando no papel delas como transformadoras de
pessoas e da sociedade, criando projetos de captao, incluso, integrao e
de desenvolvimento das pessoas portadoras de deficincias que possibilitem o
relacionamento e crescimento destes indivduos nas organizaes.
O ltimo tema a ser abordado constituir em tica e diversidade cronolgica,
por Joo Castro. A Constituio de 1988 declara discriminatrio o tratamento
diferenciado em razo de idade e tambm veda diferenas de salrios e de
critrios de admisso por tal motivo. Curiosamente, ela nada menciona sobre
sua validade para efeito de demisso do empregado. De fato, a legislao
brasileira admite a aposentadoria compulsria na iniciativa privada, a pedido do
empregador, aos 70 ou 65 anos de idade, conforme o sexo. E no h
dispositivo legal que proba o desligamento do empregado para gozo de
aposentadoria e percepo de complementao de aposentadoria atravs de
instituio privada. Contudo, os planos de previdncia complementar devem
observar limites razoveis quanto fixao da idade mnima. Havendo
razoabilidade e fundamento sociolgico, biolgico, tecnolgico ou outro, pode a
idade ser inferior a 70 anos. Da mesma forma, no h impedimento para a
criao de plano que estipule a dispensa e aposentadoria aps o atingir a idade
prevista em norma regulamentar. Embora vlida a instituio de plano de
previdncia complementar cujo componente estrutural seja a resciso
contratual e o imediato gozo de aposentadoria, a idade mnima do empregado
deve observar limites razoveis. Iremos discutir a evidncia de algum com
idade mais avanada no ter a mesma capacidade fsica que um jovem, cujo
a fora muscular so bem maiores, mas por outro lado dispensar um
empregado por questes cronolgicas seria classificado (no geral) como
discriminao o que se pode concluir que a integrao de geraes
importante na empresa, mescla a experincia com as novidades do mercado e
da tecnologia.

Essa uma amostra do trabalho que ser exibido na prxima segunda-feira.
Contamos com a presena e colaborao de todos trazendo opinies,
contedos, ideias ou casos de discriminao por vocs j presenciados.

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