Por mi trabajo en una empresa llama me desempeaba como vendedor aunque mis ingresos eran altos logre tener el contacto con el proveedor.
2. A qu se dedica la empresa? A la venta e importacin de repuestos maquina pesada de marcas reconocidas tales kobelco, hietachi, caterpillar.
3. Cuntas personas forman parte de este proyecto? Actualmente por trece personas. Tres vendedores, una contadora, tres auxiliares contables, dos administradores, dos mensajeros, dos mensajeros y el socio fundador.
4. Qu lo Motivo a usted a crear empresa? En motivo por el cual tome la decisin de crear empresa fue la de ser empresario y mi propio jefe, trabajar para un bien propio y el de los trabajadores, crecer como empresa para el bien de todas aquellas personas que me rodean.
5. Qu lo diferencia a usted de los dems? Me diferencio de los dems por ensear sin egosmo, el trato que le doy a mis empleados y a las personas que llegan, dando calor humano y confianza a todos ellos.
6. Qu caractersticas para Usted, debe tener un emprendedor empresario? Debe de ser una persona con mucha seguridad y que crea en si mismo, creyendo y teniendo el conocimiento en los proyectos que vaya a emprender.
7. Qu considerara usted como una crisis? Y cmo la enfrentara? Aunque nunca la he tenido en la empresa me afectara mucho meterme en compromisos que no pueda cumplir.
8. Cules de las reas de gestin considera usted clave en su organizacin y por qu? Todas son muy importantes para el buen manejo de una empresa.
9. Qu otro aporte ha pensado hacer, para el desarrollo del pas? Trabajar para crecer ms la empresa generando as ms empleo, colaborando con la superacin personal de cada uno de ellos con el estudio.
10. Necesit mucho capital para poder crear su compaa? No excesivamente. Nuestro modelo no necesita de grandes estructuras, pero s hemos necesitado un buen fondo de maniobra para soportar el costo de los trabajadores con los que cuenta la empresa, y como en un inicio casi no hay ingresos, estos los tiene que aportar el emprendedor. ENTREVISTA A UN EMPRESARIO 2 1. Por qu tom la decisin de formarse como empresario y no ser un empleado? Soy empresario hoy en da principalmente porque Shancho Bbdo fue creada por mi abuelo y por lo tanto ha estado siempre conformada por familiares
2. Cules han sido las mayores dificultades que ha tenido la empresa? Al finalizar las relaciones con un cliente que tena gran influencia en la agencia, nos llev a la determinacin de realizar un recorte del 20% en el personal
3. Qu lo motiv para conformar la empresa? Se cre con el fin buscar la forma que permitiera usar la creatividad como una habilidad de enganchar la atencin de alguien.
4. Cmo se conform la empresa? La empresa se conform en Manizales por la familia Arango en 1937.
5. Cules considera usted son los factores del ambiente que afectan y/o favorecen la empresa? Agradable, debido a que un gran porcentaje de la empresa se encuentra conformada por jvenes, lo que permite un ambiente divertido.
6. Qu dificultades se ha encontrado? Sobre todo econmicas. Esta es la mayor debilidad que tenemos los emprendedores, exceptuando a los que les sobre el dinero, que supongo que sean bien pocos.
7. Qu balance puede hacer de su labor como empresario? Que me queda mucho por aprender. Por muchos cursos que hagas de creacin y gestin de empresas, y muchos planes de negocio, no tiene nada que ver la teora con la prctica.
8. Cul cree usted que ha sido el secreto para mantenerse en el mercado? Hay mucha competencia pero se conocemos mucho de nuestros productos que se venden con visitas al cliente.
9. En qu parte de la empresa se enfocara para mejorar? En la parte de inventarios, ya que si se demoran en hacer pedidos de faltantes se deja de vender.
10. Cmo complace a los clientes? El tratar de todos los productos solicitados por el cliente est de manera satisfactoria para que no tengan que acudir a la competencia.
ENTREVISTA A UN EMPRESARIO 3 1. Cul nombre de la empresa? "Bodega Fernandito"
2. Cmo surgi la idea del negocio? Cundo? A raz de que? A raz de que tena que quedarme en casa con mis hijos, que son pequeitos
3. Se hizo planificacin o un estudio de mercado antes de empezar? Si, un pequeo estudio de mercado.
4. Se observ a la competencia? Primero que no haya competencia cerca.
5. Quines son sus clientes? Casi todos los vecinos
6. Qu factores externos influyen en la toma de decisiones de su empresa? Pasando el tiempo se fue adquiriendo mayor mercadera para poder competir.
7. qu bienes consume su empresa? Compro de todo, abarrotes, luego verduras; de todo un poco.
8. Qu servicios usa su empresa? Telfono, agua... la necesito, luz tambin; nada ms.
9. Qu tipo de empresa es la que tiene usted? Es comercializadora de servicios
10. y algunos servicios que otorga? Telfono pblico para los clientes.
ENTREVISTA A UN EMPRESARIO 4 1. Cul cree usted que fue su motivacin para ser empresario? Para nosotros ms que ser empresarios o empleados es que hemos sido un grupo de personas, mis socios y yo nos hemos sentido satisfechos con el ciclo normal que hacen la mayora de personas.
2. A que edad se le ocurri esta idea? A los 22 aos ms o menos.
3. Esta Empresa fue su primera idea? No, todos habamos tenido ideas diferentes anteriormente por ejemplo: Carlos Andrs que es el psiclogo del grupo tuvo una empresa dedicada el 100% en desarrollo humano.
4. Cules ideas o cuales empresas coloc en prctica primero? Primero comercialice con productos, tambin inicie con emprendimientos para ayudar a jvenes con dificultades acadmicas, etc.
5. Esta empresa pas por un anlisis de riesgos o se gest sin contemplar este anlisis. No, no hubo anlisis de riegos, el nico posible anlisis que hubo fue identificar que lo que nosotros hacamos no tena un similar con los mismos servicios que nosotros proponamos.
6. La empresa tiene socios? Si, cuatro incluyndome.
7. Cul es el grado de filiacin de esos socios? No existe grado de filiacin, ramos un grupo de amigos que ahora somos socios.
8. Con que capital inici la empresa y como consigui ese capital? Ninguno, nosotros iniciamos una apuesta, y fuimos muy agresivos en el inicio, el presupuesto nuestro fue una tarjeta de crdito y algunos ahorros para comprar las sillas y las mesas con las que iniciamos.
9. Cules fueron los momentos ms cruciales en el proceso de creacin de la empresa y por qu? El momento clave fue cuando nuestro socio lder nos hizo un llamado de compromiso y solo cuatro personas entramos de lleno con la empresa dejan nuestro empleos y empresas de ese momento.
10. Tuvo acompaamiento de alguna Organizacin? Si, uno de nuestros socios Felipe Beltrn era el director ejecutivo de una empresa llamada amigos 80, nosotros nos unimos a ellos y ellos nos brindaron asesora, acompaamiento, referidos, etc.
ENTREVISTA A UN EMPRESARIO 5 1. Cmo surgi la idea de empresa? Cuando pudimos ver la necesidad de los clientes para adquirir productos nuevos tecnolgicos.
2. Por qu escoger ese sector comercial? Hoy en la actualidad es un rubro muy rentable
3. Qu otros servicios ofrece? Servicios tecnolgicos como poder asesorar tambin
4. Qu es lo que busca en un cliente de este rubro? Que sean comprensibles ya que muchas veces la respuesta no puede ser inmediata.
5. Cmo los engancha para que busquen sus servicios? Cuando solicitan un servicio lo damos con algunas ofertas para que nos vuelvan a solicitar.
6. Qu obstculos encontr en el proceso de la creacin de empresa? Primero nos inscribimos en el modelo parque soft, en el mundo de los negocios es muy importante el factor confianza.
7. Qu Obstculos ha tenido que superar ya siendo empresario? Llegamos a un momento que haba que dar un salto a lo ya visualizado donde dependamos de personas muy importantes, inversionistas, fondos de capital.
8. Ha utilizado la Tecnologa como base para desarrollar su empresa? Inicialmente la tecnologa no fue lo principal, pero en este momento considero que es de las cosas ms importantes dentro de la economa.
9. Qu tipo de innovaciones ha realizado para generar ventaja competitiva en el mercado? Una de las innovaciones es la adaptacin, el lder nuestro el Psiclogo tiene mucha experiencia en un tema llamado metodologa experimental.
10. Qu ha sido lo ms satisfactorio de ser empresario? Para m la satisfaccin ms grande es la certeza emocional, la pasin que siento por lo que hago, la visualizacin para cosas nuevas.
ENTREVISTA A UN EMPRESARIO 6 1. Cules fueron sus conocimientos previos a la formacin de su empresa? Los conocimientos que tena antes de formar mi empresa eran como la capacidad de vender productos masivos a raz.
2. Dnde y qu carrera estudio? Yo soy tcnico mecnico y prcticamente la parte de publicidad empec de una forma emprica.
3. Antes de formar su empresa, fue empleado en otro negocio similar es decir, ya tena experiencia? La experiencia que tena era la de hacer moldes que los haca para distintos medios. Para laboratorios, industrias licorera y para publicidad.
4. Cmo surgi la idea de formar la empresa? La idea inicial era tener productos masivos y nos inclinamos por la lnea de artculos promocionales, queramos tener productos que cada da el mercado.
5. Qu es lo mejor para usted, de ser empresario? Ser empresario en este momento es muy difcil pero algo importante es que Dios es nuestro principal socio y es el que nos est dando los medios.
6. Por qu el nombre de la empresa? Haber el nombre vino por un sobrino y mi hija que son diseadores industriales y grficos y la idea era disear productos y mercadearlos.
7. Cmo se dio a conocer su empresa? Por la calidad de nuestros productos, por el cumplimiento, y el manejo de los anticipos y los dineros que nos dan nuestros clientes.
8. Qu tuvieron en cuenta a la hora de hacer su empresa? Cuando creamos la empresa la verdad tuvimos en cuenta muchas cosas. Pero con el pas de los aos, las mismas necesidades que hemos tenido en cuanto al crecimiento interno como externo, los sitios, el rea.
9. Ha tenido la empresas cambios respecto a su entorno?, Cmo ha conseguido adaptarse a estos cambios? Tratamos de innovar para colaborarnos y competir con un mercado que es el mercado de China.
10. Cul ha sido el momento ms gratificante de su vida como empresario? Los momentos ms gratificantes como empresario se dan cada da. Ya que Dios nos da bendiciones que no se esperan ENTREVISTA A UN EMPRESARIO 7 1. Cmo naci la empresa? Con el fin de emprender un negocio propio
2. Qu capital necesito? Solo el necesario para empezar la empresa.
3. Por qu dedicarse a ese tipo de negocio? Ya que fue una que tena desde cuando era empleado en un centro comercial
4. Cules son los puntos fuertes y los puntos dbiles de su empresa? El manejo de personal y el movimiento de mercanca de una bodega a otra son bien complicado e incmodo.
5. Qu hara usted si su empresa llegara a fracasar? La idea es no fracasar sino seguir creciendo, el fracaso no lo hemos contemplado de una manera muy profunda.
6. Le gustara alguna vez en su vida trabajar como empleado? Con la edad que tengo creo que tambin es muy difcil.
7. Cules cree usted que han sido las virtudes que lo han hecho un hombre exitoso? Las virtudes del xito... yo creo que la primordial y cuando empez realmente a crecer la empresa fue hace 8 aos que conoc de Cristo.
8. Qu consejos le dara usted a los jvenes que quieren ingresar al campo empresarial, que quieren ser empresarios exitosos? A un joven empresario haber... el consejo es que no sea muy emocional debe analizar y estudiar la competencia primero, hay que mirara si en lo que piensa proyectarse si va a salir adelante y pienso yo que es la parte ms importante para tener xito.
9. Qu cree usted que le ayudo a tener una visin empresarial? La visin empresarial siempre la tuve nunca quise quedarme como empleado, quera superarme y tener mi empresa.
10. Cules eran las posibles amenazas y temores a la hora de la creacin de su empresa? Mi temor ms grande fue pensar en la competencia pero si se trabaja con calidad.
ENTREVISTA A UN EMPRESARIO 8 1. Nos puede hablar de usted? Empec de muchacho, cuando haca mis prcticas de la Politcnica Nacional, fui a realizar una pasanta en la empresa textilera La Internacional; ah me aficion por la industria textil.
2. cules son los factores que se debe tomar en cuenta para tener xito en esa actividad econmica? Primero, para montar cualquier tipo de negocio, hay que empezar en orden, y sobre todo en el de la confeccin textil; se necesita una gua telefnica, algo de dinero, y lo ms importante, mucho corazn.
3. Cules son los factores que determinan que un producto est bien hecho? En el caso de una prenda de vestir el diseo y los acabados son factores fundamentales. De ah la necesidad que, el emprendedor confeccionista, frente a sus limitaciones de conocimiento debe capacitarse.
4. Qu errores ha cometido y recomendara sean evitados por parte de los futuros emprendedores? El peor error que comet, de forma personal, fue no apostarle ms a la tecnologa. Hoy por hoy, un empresario que no le apuesta a la tecnologa es mejor que no se meta en el mundo de los negocios.
5. Si alguien est interesado en ingresar al negocio de la confeccin textil: qu debe hacer para satisfacer e incluso superar las expectativas de quienes sern sus futuros clientes? Primero, hay que conocer el mercado; es decir saber cules son: las expectativas, percepciones, visiones y necesidades del cliente que no estn siendo satisfechas; para ello es importante: primero, segmentar bien el mercado que se va a cubrir, luego, tambin, se debe analizar bien a la competencia -conocer sus debilidades y fortalezas- con el propsito de disponer de informacin suficiente dirigida al mejoramiento continuo de nuestros productos.
6. Cmo identific la necesidad de compras de ropa de beb va catlogo? Personalmente, ahora ofrezco ropa de beb por catlogo; lo cual, al inicio, fue criticado por muchas personas que pensaban que nadie iba a comprar; sin embargo, ahora tengo una demanda creciente.
7. Cul es su percepcin sobre la situacin actual de la confeccin textil en el Ecuador? Mi percepcin es muy buena, ya que la proteccin comercial que ha ofrecido el actual gobierno debe ser considerada como un apoyo significativo al productor nacional. Ahora lo que s debe quedar claro es que esta ayuda hay que aprovecharla.
ENTREVISTA A UN EMPRESARIO 9 1. Cmo surgi la idea? Mientras estudiaba Agronoma, pusimos con un primo mo unas colmenas; producamos y vendamos la miel envasada para ganar algn dinero para los estudios y las vacaciones. Cuando comenc a trabajar formalmente en mi profesin -como lo de la miel era algo marginal.
2. Quines te apoyan en esta aventura? Somos pocos, pero algunos somos. Por un lado, Esteban Olivera, agrnomo tambin y primo mo, estableci una especie de sucursal en Gualeguay, Entre Ros. Vendemos all los productos y establecemos metas de ayuda a fundaciones locales con lo que all se comercializa. Esto nos hace ver que la idea puede replicarse de la misma forma en otros lugares.
3. Qu dificultades o contratiempos tuviste que sobrepasar para lograr mantener el proyecto a flote? Antes de desarrollar este emprendimiento, me di algunos palos con otros intentos. Intent llevar adelante un proyecto agrcola-social, que implicaba realizar cultivos para generar tambin fondos de ayuda social.
4. Cuntas personas se benefician directamente de Proyecto de Luz? No puedo responder a esta pregunta en forma certera porque es algo dinmico y todos los meses damos ayuda a un lugar diferente.
5. Penss que este proyecto sera posible o viable en otro pas de Latinoamrica? No tengo duda de que sera viable y tambin que se podra tomar el esquema para proyectos similares. La idea central de este proyecto es volcar las utilidades por la produccin y comercializacin de un bien, a un fin social.
6. Cul es tu visin del empresariado social... te considers un emprendedor social? Creo que el empresariado social es an incipiente en el mundo, pero estoy seguro que crecer mucho y pronto, porque es una forma superadora de generar beneficio social, que es sustentable en el tiempo y se auto-potencia.
ENTREVISTA A UN EMPRESARIO 10 1. Quin es Nelson de J. Rueda Restrepo? Bueno, soy un ser humano en permanente construccin. La vida me ha brindado la oportunidad de llegar a ser un Ser en bsqueda permanente de lo trascendente, sin descuidar la atencin de lo inmanente.
2. Cul es su formacin profesional? Soy Doctor en Ciencias de la Educacin, Magster en Administracin, Especialista en Psicologa Organizacional y Economista. Adems soy un Coach Ontolgico Empresarial miembro de la International Coach Federation.
3. Se considera usted una persona exitosa? Claro que si. El xito es disfrutar de lo que se hace, hacerlo cada da con pasin y recoger los resultados en cada uno de los dominios vitales. Yo vibro con lo que hago y recojo los frutos de lo que siembro.
4. Cmo fueron los inicios de su vida profesional y cmo ha evolucionado su carrera? Tena yo veintids aos cuando fui llamado a ejercer como profesor de Ciencias Sociales en el Colegio Santa Juana de Lestonnac, un ao despus me ofrecieron ser el asistente de la Unidad de Extensin de la Universidad Cooperativa Indesco y all inici una carrera como Cooperativista, la cual me posibilit trasegar por la Gerencia de las Cooperativas Coeda, Cootrasena, Coomeva, Coopercolt, Coopsana, y Coimpresores. Igualmente labor para el Sena diez aos, y all fui Instructor, Tcnico, Asesor, Superintendente de Programa y Subgerente. Cuando cumpl los 39 aos decid apostarle a un proyecto de vida diferente y fue entonces cuando me convert en empresario e inicie una vida de trabajador independiente.
5. Que lo llevo a ser empresario? Un da me dej seducir por una empresa muy prestigiosa de Colombia, me ofrecieron el oro y el moro, renunci a mi cargo como Gerente de Coomeva y me fui para aquella empresa y ya en ella todo result ser un castillo de arena, es decir que me encontr con una total incoherencia e inconsistencia. A los setenta y dos das de estar all yo termin por ser un desempleado ms. Fue entonces cuando tom la decisin ms trascendental de mi vida laboral y me inicie como trabajador independiente. Sent que ya haba llegado la hora de alejarme de los cargos burocrticos y de hacer algo de cuenta y riesgo propio, que en lugar de servir a unos pocos apoyara a muchos.