Estruturas Organizacionais 16/02/2011

Prof Csar Augusto Colque 1

ABORDAGEM ABORDAGEM CLSSICA CLSSICA
DA DA
ADMINISTRAO ADMINISTRAO
ABORDAGEM ABORDAGEM CLSSICA CLSSICA
DA DA
ADMINISTRAO ADMINISTRAO
Estruturas Organizacionais Estruturas Organizacionais E.A. E.A.
Prof Prof Csar Augusto S. Csar Augusto S. Colque Colque
Titular da Disciplina Titular da Disciplina
cesar_colque@hotmail.com cesar_colque@hotmail.com
cesar.colque@asper.edu.br cesar.colque@asper.edu.br
Teoria Teoria Clssica da Administrao Clssica da Administrao
(Organizando a Empresa) (Organizando a Empresa)
A poca.
A obra de Fayol.
A teoria da Administrao.
Os elementos da Administrao.
Os princpios de Administrao.
Apreciao crtica da Teoria Clssica.
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1. As Funes Bsicas da Empresa.
2. Conceito de Administrao.
3. Proporcionalidade das funes administrativas.
4. Diferena entre administrao e organizao.
5. Princpios Gerais de Administrao para Fayol.
A OBRA DE FAYOL
Funes
Tcnicas
Funes
Comerciais
Funes
Financeiras
Funes de
Segurana
Funes
Contbeis
Funes
Administrativas
Prever
Organizar
Comandar
Coordenar
Controlar
Figura 4.1. As seis funes bsicas da empresa segundo Fayol.
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As Funes do Administrador segundo Fayol:
1. Previso.
2. Organizao.
3. Comando.
4. Coordenao.
5. Controle.
Mais elevados
Funes Administrativas:
Prever
Organizar
Comandar
Coordenar
Controlar
Outras Funes
No Administrativas
Nveis
Hierrquicos
Mais baixos
A proporcionalidade da funo administrativa:
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1. Diviso do trabalho.
2. Autoridade e responsabilidade.
3. Disciplina.
4. Unidade de comando.
5. Unidade de direo.
6. Subordinao dos interesses individuais aos interesses gerais.
7. Remunerao do pessoal.
8. Centralizao.
9. Cadeia escalar.
10. Ordem.
11. Eqidade.
12. Estabilidade do pessoal.
13. Iniciativa.
14. Esprito de equipe.
OS 14 PRINCPIOS GERAIS DE ADMINISTRAO PARA FAYOL.
1. Administrao como Cincia.
2. Teoria da Organizao.
3. Diviso do trabalho e especializao.
4. Coordenao.
5. Conceito de linha e de staff.
6. Organizao linear.
TEORIA DA ADMINISTRAO
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Princpios
Gerais de
Administrao
Diviso do
Trabalho
Especializao
Unidade de
Comando
Amplitude
de Controle
Organizao
Formal
Mxima
Eficincia
Abordagem prescritiva e normativa da Teoria Clssica:
1. Abordagem simplificada da organizao formal
2. Ausncia de trabalhos experimentais.
3 Extremo racionalismo na concepo da Administrao.
4. Teoria da mquina.
5. Abordagem incompleta da organizao.
6. Abordagem de sistema fechado.
Apreciao Crtica da Teoria Clssica:
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Taylor
Administrao
Cientfica
nfase nas
Tarefas
Aumentar a
eficincia da
empresa por meio
do aumento da
eficincia no
nvel operacional
Fayol
Teoria
Clssica
nfase na
Estrutura
Aumentar a
eficincia da
empresa por meio da
forma e disposio dos
rgos componentes
da organizao e das
suas inter-relaes
Confronto das teorias de
Taylor e Fayol
Confronto das Teorias de Taylor e Fayol.