TICA JURDICA

23 de agosto de
2014


E d u a r d o J a v i e r V a l e n c i a O s o r i o .

Pgina 1



NOMBRE DEL ALUMNO: Eduardo Javier Valencia Osorio.


MATRCULA: 58632.


GRUPO: CF17.


MATERIA: Nociones de Derecho.


ASESOR: Mtra. Luz Aurora Snchez Zamora.


ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 3: tica Jurdica.


PUEBLA, PUE. 23/08/14.




TICA JURDICA
23 de agosto de
2014


E d u a r d o J a v i e r V a l e n c i a O s o r i o .

Pgina 2
Ensayo Importancia del Derecho en la Administracin de Negocios

Introduccin.

La administracin de empresas, desde que fue empezada a considerarse una
ciencia por el Ingeniero y Economista Frederick Taylor en 1911, se ha integrado en
todas y en cada una de las diferentes ramas de cada empresa u oficios, hacindose
de esta manera un elemento fundamental en el funcionamiento de cualquier
organizacin, es as como se ha planteado que un contador pblico que administra
una empresas debe estar en todo y debe saber de todo, pues como lder de la
misma, debe poder dar consejo y ayudar a todos sus empleados cuando estos se lo
piden, sea que le pida ayuda un ejecutivo, o un director del rea operativa, el contador
como lder debe lograr dar una ayuda adecuada.

Por otro lado, el derecho se convierte en un anlogo de la administracin, slo
que a nivel Gubernamental, pues al igual que la administracin, el derecho vela por el
correcto funcionamiento y la eficiencia de todos los aspectos relacionados al manejo
del estado y sus ciudadanos. ste se relaciona completamente con todos y cada uno
de los componentes, desde su gobierno, hasta sus ciudadanos, as como las
diferentes empresas u organizaciones creadas por estos ltimos.

De esta manera, el derecho afecta indirectamente a la administracin de
empresas como ciencia pero y directamente al encargado de esta que en este caso es
el contador, pues mientras que la administracin se encarga del manejo de la
empresa, el derecho se encarga del manejo del estado al cual dicha empresa
pertenece, y es as como al contador le corresponde hacer que su empresa se amolde
a las leyes y normas que le exige el derecho para poder hacer que su empresa
funcione legalmente en el estado.

Por todo esto es que conocer el derecho es tan especialmente til para el
contador, pues este debe poseer un conocimiento casi enciclopdico de todas las
legislaciones activas de su pas, tanto o ms que por ejemplo un contador, pues ya
que la administracin de empresa se integra en cada rincn de la empresa, un
contador en algn momento se ver forzado a lidiar con el estado y los diferentes
organismos y mecanismos que este utiliza para controlar las empresas del pas.

Desarrollo.
En el mundo empresarial, o particularmente en la realizacin de un negocio, la
aplicacin de una estrategia, la omisin de informacin relevante o la desinformacin,
puede ser beneficiosa econmicamente, en efecto, se podra decir que un negocio ha
sido bueno no solo porque se han beneficiado ambas partes sino porque uno ha
sacado mayor provecho [1].
TICA JURDICA
23 de agosto de
2014


E d u a r d o J a v i e r V a l e n c i a O s o r i o .

Pgina 3
Se podra establecer que un negocio bueno en el sentido moral, es un mal
negocio en el sentido econmico, ya que en el sentido moral se busca un acuerdo
beneficioso sincero para ambas partes, y en el sentido econmico se busca sacar una
ventaja desde el punto de vista de la expectativa[2].

Frente a estas posiciones encontradas, es necesario que hagamos un alto en
el camino, reflexionemos sobre nuestros actos como profesionales de la
administracin de empresas, y emitamos un juicio autocrtico por medio del cual
podamos establecer una posicin slida, en cualquiera de los dos polos, que nos
defina como profesionales ticos, o como todo lo contrario.

Los contadores de empresas que se encaminan hacia el desastre, han perdido
la visin global del negocio, en cambio, a menudo, su atencin est enfocada en forma
miope a aplazar el inminente desastre. Los problemas sustantivos se esconden debajo
de la alfombra o son expulsados de la conciencia mientras se dedica obsesivamente a
buscar el mejor ngulo a la ltima mala noticia, escondiendo astutamente cualquier
defecto corporativo, esta cada frentica generalmente es acompaada de una
racionalizacin con la que el lder simplemente busca ganar tiempo y hacer los
arreglos sustantivos despus.

Es maravilloso tener un coro de asesores y asistentes leales que marchan a
las rdenes del Jefe, pero tambin se necesita siempre de alguien que avise cuando el
equipo o alguien parten de ste marcha hacia el abismo. Tener a alguien que siempre
cuestiona todo es especialmente importante, porque aquellos lderes ms propensos a
la imprudencia y al desvaro son a menudo demasiado aficionados a crear un mundo
organizacional que refleja sus propios valores optimistas y tendencias a seguir
adelante.

Para este tipo de profesionales es clave tener a alguien que pueda hablar
abiertamente y darles una evaluacin abierta de la situacin, con todos sus problemas.
No tener este tipo de personas en su organizacin o en la vida es uno de los
primeros signos de que puede estar peligrosamente aislado o resguardado. Se es
demasiado codicioso?

Nos cuesta mucho aceptar que somos codiciosos, todos sabemos lo duro que
debemos trabajar para llegar hasta la cima; sin embargo, la bsqueda incansable y
competitiva por ms poder y ms estatus se vuelve en un fin en s mismo.

El problema real comienza cuando el apetito por adquirir ms se convierte en
el factor dominante de cualquier decisin.
TICA JURDICA
23 de agosto de
2014


E d u a r d o J a v i e r V a l e n c i a O s o r i o .

Pgina 4
No solo lo queremos todo, sino que sentimos que tenemos derecho a todo. Eso
puede ocurrir con demasiada facilidad debido a la tendencia humana a no asignarles
valor a las cosas que antes eran un estndar de progreso y xito.

El profesional alerta trata de combatir su codicia entregando de vuelta algo a la
sociedad. Despus del anterior cuestionamiento, aunque muy superficial, ser ste
un buen momento para una pausa, hacer algo diferente o no hacer absolutamente
nada?

Aunque sea una pregunta simple, es una de las ms difciles de responder,
especialmente en momentos en que parecemos volar ms alto, muchos
profesionales fracasan justo cuando las aguas parecen ms tranquilas.

Entonces, permitirse disminuir el ritmo o incluso tomar tiempo libre para
reevaluar su camino puede ser la mejor estrategia, muchas cadas de los lderes
comienzan con decisiones rpidas que son tomadas en un da como cualquier otro.
Ms aun, las decisiones que han hecho caer a muchos profesionales parecen
sin consecuencias y fciles de delegar a cualquier subordinado.

Pero una vez que se toman las decisiones parecen tomar vida propia,
evidentemente, si despus de realizar un autoexamen a conciencia, hemos detectado
algn tipo de falla o deficiencia tica en nuestro desarrollo profesional, es necesario
pasar a evaluar la situacin ms a fondo, impacto social del comportamiento tico del
contador de empresas.

Se plantea que la tica no es un ingrediente para triunfar en los negocios, pero
equivocadamente, ya que los negocios se hacen a travs de personas [3], y por lo
mismo sera un error llevar la interaccin estrictamente al enfoque del beneficio
provechoso para el ms fuerte, el hacer honradamente el propio trabajo es una de las
exigencias radicales del hombre en cualquier cultura.

En el campo de la competencia en la cual la empresa se encuentra inserto,
tampoco aplica la estricta visin tica, por el contrario, la competencia es cruda y para
lograr xito se construyen sofisticadas estrategias de impacto, esto es una actuacin
de guerra, donde la mente del consumidor es el campo de batalla.

Una buena actuacin tica es simultneamente una buena actuacin
profesional. La tica descubre en los hombres algo de ms valor que la simple
actuacin.

La tica empresarial es una exigencia de la persona, cualquiera sea su trabajo.
TICA JURDICA
23 de agosto de
2014


E d u a r d o J a v i e r V a l e n c i a O s o r i o .

Pgina 5
Si genuinamente se mantiene una preocupacin por los empleados [4]
proporcionndoles "dignidad y respeto", el trabajador estar feliz y motivado por
producir calidad. En muchas empresas inmersas en la competitividad y falta de tiempo
para todo, los trabajadores son el "recurso humano".

Esto puede al menos interpretarse como sujetos que no son personas son los
recursos (con todas las implicaciones ticas que esto signifique). Estos recursos son
atractivos en la medida que cumplan con juventud, dedicacin, resultados,
identificacin con la empresa, esfuerzo que vaya ms all de la estricta
responsabilidad, ser capaz de trabajar en equipo, ser agradables, saber de
computacin y tener un idioma alternativo.

Mejor an si su costo es "bajo". Este es el comportamiento de las empresas
hacia los recursos humanos o mejor dicho, EL TALENTO HUMANO en la mayora de
las empresas que interactan en un ambiente de competencia, y sin embargo existen
empresas que no dudan en mencionar que las personas son uno de sus principales
activos. Supone entonces la tica un lmite para los negocios?

La bsqueda de la rentabilidad no consiste en oponerse a la tica, pues existes
cualidades gracias a las que se trabaja ms y mejor; y porque hay varias otras
dimensiones de la vida que suponen lmites a la rentabilidad [5]. Es decir, la respuesta
a esta pregunta podra ser "ni solo, ni siempre". Las consideraciones ticas suponen el
elemento de racionalidad en los anlisis empresariales.

La tica resulta ser una dimensin inexorable de la actividad humana y
empresarial en la cual hay que desatacar las siguientes consideraciones.

1. En el lenguaje tico, la dificultad para saber cundo una accin humana es
buena o mala, es similar a la de preguntarse si un negocio ser bueno o malo: no
tenemos seguridad, pero tenemos una idea suficiente para saber si una decisin es
razonable [6]. No basta con contar con las mejores herramientas, para pasar del
anlisis a la ejecucin hay que estar convencidos, hay que prever las consecuencias y
responsabilidades. Hay que asumir el riesgo, el paso del ser al deber ser conlleva
riesgos esto es lo que bsicamente tiene en comn la tica y los negocios.

2. El esfuerzo y el xito, los conceptos que normalmente se manejan en el
mundo empresarial tienen connotaciones intangibles y diversas segn el concepto que
cada uno tiene [7], por lo tanto no se pueden juzgar como verdaderos o convenientes
desde la perspectiva de lo cuantificable.

TICA JURDICA
23 de agosto de
2014


E d u a r d o J a v i e r V a l e n c i a O s o r i o .

Pgina 6
3. En la medida que consideremos la realidad laboral desde el punto de vista
de una necesidad dignificante del ser humano, miraremos al trabajo bajo un profundo
sentido de solidaridad. Trabajo y empleo no es lo mismo [8].
4. La tica empresarial no es un valor aadido la tica es un valor intrnseco de
toda actividad econmica y empresarial, ya que cualquier actividad empresarial incluye
al ser humano. La tica es una exigencia que se hace ms significativa mientras
mayor es la complejidad social. Si la tica se encuentra inserta en toda actividad
empresarial, no puede ser considerada como un Valor Agregado sino como un Valor
Componente.

S la tica no es un lmite para los negocios porque no promover una
Administracin basada en Valores?

Los valores ticos se sustentan en el campo de lo moral; en la vida de
alteridad y en el encuentro con los dems, con sigo mismo y con lo que nos rodea. Los
valores ticos realzan la libertad del ser humano; nos ayudan a guiar nuestras
acciones y elecciones individuales. Los gerentes buscan manejar el clima tico en las
organizaciones buscando la manera en cmo dichos valores pueden participar en sus
negocios.

Las empresas debieran ser conformadas por propsitos responsables dirigidos
a la consecucin de valores ticos para con la comunidad y los empleados. La
actividad empresarial de una organizacin afecta a muchos grupos constituyentes o
Stakeholders [9]. Se exige de ella una actitud responsable para con dicha comunidad,
ya que su comportamiento le repercute directa o indirectamente. Ser responsable
significa dirigir la empresa midiendo el impacto de su actuacin en estos grupos,
respetando sus derechos e intereses legtimos. Se requiere evitar el engao y la
desinformacin. La honestidad requiere de la rectitud y sinceridad con la informacin
demandada por la comunidad. Las seales que entrega una empresa afectan muchas
personas, que confiando en la informacin, toman decisiones que a su vez afectan a
otros. La comunidad confiar en estas seales en la medida que sean honestas.

Adems la confianza necesita del reconocimiento de compromisos implcitos en
las promesas. La competencia leal y la consecucin por la calidad real son parte de la
confianza. Su quebrantamiento perjudica directamente a las personas.

Se debe poner especial atencin en tratar de actuar justamente tanto en el
otorgamiento de oportunidades al interior de la empresa, como frente a todos aquellos
grupos que tienen relacin directa o indirecta con el quehacer de la organizacin.

Se debe tambin evitar someterse a influencias impropias, favoritismos
basados en intereses personales o presentar conductas que afecten la integridad de
los ejecutivos.
TICA JURDICA
23 de agosto de
2014


E d u a r d o J a v i e r V a l e n c i a O s o r i o .

Pgina 7
Los gerentes deben tratar de asegurar que sus empleados no caigan en este
tipo de influencias. Actuar con integridad supone un comportamiento leal frente a las
obligaciones y tareas que se deben emprender, en el marco de la confianza
depositada al empleado.
En su ms completo sentido, se debe actuar conforme a las convicciones a los
requerimientos morales, aunque presuponga un costo.

El respeto, significa reconocer que los individuos sostienen relaciones fuera de
la empresa, poseen autonoma, privacidad, dignidad, derechos y necesidades.

Por otra parte, los ejecutivos deben procurar el respeto a la propiedad
intelectual y privada, poniendo especial cuidado cuando la actividad comercial
involucra la propiedad ajena (pblica o propia de la naturaleza) hacia un Contador
Efectivo

Ser un contador efectivo es una labor muy demandante, pero en la actualidad,
enfrentan desafos muy particulares. La cada vez ms alarmante contaminacin
industrial nos recuerda que al destinar recursos los contadores inevitablemente
incurren en ventajas y desventajas, sin importar lo que hagan o dejen de hacer.

El estudio de quin resulta, y quin debe resultar beneficiado o perjudicado por
una accin en particular se denomina tica, la cual estudia tambin quien goza de
derechos de cualquier ndole, y quin goza de ellos.

En un plano superficial, es relativamente fcil juzgar si una prctica empresarial
es correcta e incorrecta en trminos de tica. Lo complejo, en particular cuando las
normas convencionales no son aplicadas, consiste en comprender los conceptos y las
tcnicas de la toma de decisiones ticas para poder establecer juicios de orden moral
ms adecuados

Citando un ejemplo, el contador puede tener un contador o un abogado
asesorndole en sus labores cuando su empresa adquiere un tamao superior como
para manejarla slo, pero de igual manera no puede delegar toda la responsabilidad
de su empresa en las manos de estos dos, pues estara regalndoles su empresa a
estos para que ellos hiciesen lo que deseen con ella, as es como el contador debera
tener conocimientos sobre derecho , as podra disponer de los servicios del abogado
y el contador, pero tambin podra evaluar su trabajo desde un punto de vista crtico y
juzgar si lo que estos estn haciendo es correcto o no, pues como se sabe el mbito
legal de una empresa grande, es algo bastante delicado, pues tanto el abogado como
el contador podran aprovechar el capital, el prestigio o la reputacin de la empresa
para hacer negocios de dudosa procedencia, y el contador que no sepa reconocer lo
que estos hacen, podra verse seriamente implicado en actividades ilegales que
podran acabar con su empresa y darle adems muchos aos de crcel.
TICA JURDICA
23 de agosto de
2014


E d u a r d o J a v i e r V a l e n c i a O s o r i o .

Pgina 8

Otro ejemplo concreto, sera el del contador que recin empieza y es dueo de
su propia empresa, este contador al no disponer del suficiente capital para contratar
personal, debe hacer las veces de contador, abogado y hasta publicista, ah es donde
el derecho le ayudara a funcionar correctamente bajo las legislaciones vigentes, y de
paso evitarse problemas con el SAT, la cmara de comercio.

Finalmente est el contador que posee una empresa de talla internacional, un
gigante corporativo con muchsimos productos en el mercado y sucursales en
diferentes lugares del planeta, aquel contador que gestione una empresa de tales
dimensiones, debe no slo conocer el derecho de su pas, si no todas las
legislaciones vigentes en los diferentes pases donde se encuentre su empresa, pues
lo que puede ser legal en Colombia, puede no ser igual en Per o Ecuador y el
empresario podra tener problemas al tratar de hacer las mismas cosas bajo una
legislacin diferente, adems que una empresa de este tamao debe ser gil ante los
cambios, y si su contador no logra anteponerse a las variables que afecten a su
empresa, se convertir en una empresa lenta e ineficiente que dejar pasar por
delante muchsimas oportunidades.

Conclusin.
En conclusin, el derecho tiene utilidad una gran utilidad en la carrera de
Administracin de Negocios en dos aspectos estrechamente relacionados entre s:

Como persona natural con diferentes tipos de derechos y beneficios que nos
brinda el estado, como tambin toda una gama de deberes con el mismo.

Como Contador de Empresas, que no slo debemos estar al tanto de nuestra
propia legalidad, sino que tambin debemos estar al tanto de los diferentes derechos y
deberes que nuestra empresa tiene para con el estado, como por ejemplo: el pago
oportuno de impuestos, los diferentes mecanismos legales que podemos usar en
nuestra defensa como tutelas y demandas, y las diferentes leyes y herramientas que
facilita el estado para agilizar la formacin de empresa y creacin de empleo el pas, o
incluso el papeleo o los protocolos necesarios para la formacin de empresa misma.
(Cmara de comercio y dems)

Finalmente, conocer el correcto funcionamiento del estado, har que el
Contador, pueda actuar con mayor velocidad en la toma de sus decisiones, pues al
conocer exactamente todos los procedimientos que el estado exige, puede saltarse la
parte ms negativa de la burocracia, los trmites incmodos e innecesarios que
sacrifican tiempo y repercuten enormemente en la eficiencia de una empresa.

[1] Desde el punto de vista de ste ltimo
[2] a veces directamente a costa de la ingenuidad o ignorancia de la otra parte
TICA JURDICA
23 de agosto de
2014


E d u a r d o J a v i e r V a l e n c i a O s o r i o .

Pgina 9
[3] El factor humano.
[4] Calidad y ambiente, remuneracin, sentido de familia, incentivos, seguridad
[5] Ej.: "las normas son buenas para todos, aunque en un momento particular no me
favorezcan"
[6] La experiencia como referencia juega un papel determinante
[7] El xito puede ser entendido por unos como la obtencin de mejores
participaciones de mercados, o de mayor rentabilidad o de prestigio, etc.
[8] El empleo es bien escaso, y el trabajo es una necesidad natural. El trabajo es la
principal fuente de la realizacin personal.
[9] Proveedores, accionistas, clientes, consumidores, competencia, comunidad
general, etc.

Colegio de Contadores Pblicos del Estado Carabobo http://www.ccpcarabobo.org
Lee todo en: Definicin de tica profesional - Qu es, Significado y Concepto http://definicion.de/etica-profesional
LINKS DE APOYO
http://www.cca.org.mx/cca/cursos/administracion/artra/infra/planes/6.2.3/estruc.htm
http://www.monografias.com/trabajos59/analisis-organizacional/analisis-organizacional2.shtml