OBJETIVO: Conocer la Norma OHSAS 18001 (Occupational Health and

Safety Assessment Series, Sistemas de Gestin de Seguridad y Salud

2014
SISTEMAS DE CALIDAD
Q.I. VIRGINIA MANUELA PREZ FLORES
ELABORADO POR: | Maria Salcedo Malpica & Berenice Montes Ramirez


BAYER: Science For a Better Life

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Ocupacional), y verificar su Certificacin de la empresa Bayer Mxico S.A
de C.V con la misma.
INDICE
DESCRIPCION DE LA EMPRESA ......................................................................................................................................... 2
POLITICA DE CALIDAD DE LA EMPRESA ......................................................................................................................... 3
NUESTRA MISIN "Bayer: Ciencia para una vida mejor"............................................................................................ 7
NUESTRA VISION Bayer : CIENCIA PARA UNA VIDA MEJOR ................................................................................ 7
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA ....................................................................................................................................... 8
PERFIL Y CARGOS QUE CONFORMA LA ALTA DIRECCION ..................................................................................... 9
VERIFICACIN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS REQUISITOS TCNICOS DE LA NORMA: ......................... 12
MEJORA CONTINUA (ACCIN CORRECTIVA, ACCIONES PREVENTIVAS Y NO COMFORMIDADES.) .. 15
Mejora Continua. .............................................................................................................................. 16
Programa de Calidad. .........................................................................................................................17
Auditoras. .........................................................................................................................................17
Sistema CAPAs. ................................................................................................................................17
CONCLUSIN. ................................................................................................................................................................ 18
BIBLIOGRAFIA ................................................................................................................................................................. 19











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BAYER: Science For a Better Life

DESCRIPCION DE LA EMPRESA
Todo empieza con una amistad entre dos hombres, un montn de
curiosidad natural y dos estufas de cocina. Empresario Friedrich
Bayer y el tintorero Johann Friedrich Weskott utilizan para llevar a cabo experimentos y,
finalmente, descubre cmo sacar el fuchsine tinte. El 1 de agosto de 1863, se encontraron con
la "Friedr. Bayer et. Comp." empresa en Wuppertal-Barmen, un inicio del siglo 19 con un
potencial tremendo.
Para despues convertirse en una empresa multinacional con competencias clave en los mbitos
de la salud, la agricultura y los materiales de polmero de alta tecnologa. Como una compaa
de innovacin, que marca tendencias en las reas de investigacin intensiva. Productos y
servicios de Bayer estn diseados para beneficiar a las personas y mejorar la calidad de
vida. Al mismo tiempo, el Grupo tiene como objetivo crear valor a travs de la innovacin, el
crecimiento y una gran rentabilidad. (Bibliografa 1)
Bayer est comprometida con los principios del desarrollo sostenible y acta como un
ciudadano corporativo socialmente y ticamente responsable. En el ao fiscal 2013, Bayer
emplea 113.200 personas y gener unas ventas de 40,2 mil millones. Los gastos de capital
ascendieron a 2,2 mil millones, los gastos de I + D a 3,2 mil millones.


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POLITICA DE CALIDAD DE LA EMPRESA
La cultura corporativa de Bayer es un factor importante en el xito de la empresa. Centrado a
esta cultura estn nuestros valores corporativos:
Liderazgo
Integridad
Flexibilidad y
Eficiencia.

Bayer tambin adopto El Cdigo de Conducta Comercial y tica fue adoptado por el Consejo
Ejecutivo y el Consejo de Supervisin. Describe los valores, principios y prcticas que guan
la conducta comercial de Bayer Schering Pharma y sus subsidiarias.

Este Cdigo refleja el objetivo de la direccin para reforzar las normas ticas de la compaa
y sostener un ambiente de trabajo que genera integridad, respeto y rectitud. Es conviccin
de la direccin que los intereses a largo plazo de la compaa son mejor cumplidos
siguiendo estrictamente la poltica de apego a la legalidad, altos valores y responsabilidad
social en todas las actividades comerciales.

Este Cdigo es aplicable a todos los empleados a nivel mundial, as como tambin a los
miembros del Consejo de Direccin y el Consejo de Supervisin.

1. CUMPLIMIENTO DE LAS LEYES, REGLAS Y REGULACIONES

Bayer Schering Pharma se esfuerza por dirigir su negocio conforme a las leyes aplicables,
reglas y regulaciones y de acuerdo con altos principios ticos. Bayer Schering Pharma
tambin acta para obedecer los cdigos industriales que se aplican a la industria
farmacutica. La reputacin de integridad, calidad y honestidad de Bayer Schering Pharma
est basada en este compromiso que ayuda a asegurar su xito a largo plazo.

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2. RESPONSABILIDAD CORPORATIVA
Bayer Schering Pharma opera de una manera que es econmicamente, socialmente y
medioambientalmente responsable.

Bayer Schering Pharma est comprometida con los principios de desarrollo sustentable. Se
esfuerza por hacer un uso eficaz de los recursos naturales y por minimizar el impacto
medioambiental de sus actividades y productos durante su ciclo de vida.

La salud y seguridad de todos los empleados, vecinos, clientes, consumidores y otros
relacionados con sus actividades comerciales, as como la proteccin del medioambiente,
tienen una alta prioridad.


3. ANTITRUST Y LIBRE COMERCI O
Bayer Schering Pharma Cree que el bienestar de los consumidores es mejor servido por una
competencia libre. La Compaa se esfuerza por promover su negocio activamente,
competentemente y ticamente conforme a todas las leyes antitrust, de competencia y
comercio libre aplicables en todos los mercados en los que opera, no tomando ventajas
indebidas sobre otros, sean clientes, proveedores o competidores.

4. ANTI -CORRUPCIN
Bayer Schering Pharma se opone a la corrupcin y soborno y no tolera prcticas que buscan
obtener negocios a travs de medios impropios. Ningn empleado de Bayer Schering
Pharma est autorizado para ofrecer, recibir o aceptar cualquier tipo de beneficio para o de
contrapartes comerciales que pudieran comprometer, o aparecer comprometiendo, la
habilidad de tomar decisiones comerciales objetivas y justas.

5. COMERCIO INTERNO
Bayer Schering Pharma exige a sus empleados abstenerse Del comercio interno. Esto se
aplica en particular a empleados que tienen acceso a informacin no-pblica sobre Bayer

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Schering Pharma, sus subsidiarias o afiliados o sobre una compaa con que hace negocios
La Compaa ha emitido la Poltica de Conducta sobre Comercio Interior de Bayer Schering
Pharma que contiene los requisitos ms especficos.

6. CONDICIONES LABORALES JUSTAS
Bayer Schering Pharma es UN empleador socialmente responsable y reconoce a sus
empleados Como una gran fuerza. La Compaa busca el alto compromiso de sus empleados
y a cambio comparte el xito comercial con ellos. Bayer Schering Pharma se compromete a
proporcionar un ambiente de trabajo que valora la diversidad y la riqueza de la cultura
internacional. Las polticas de recursos humanos y actividades de la Compaa deben
contribuir a crear un lugar de trabajo donde cada individuo tiene la oportunidad para el
crecimiento profesional y personal. Bayer Schering Pharma respeta a cada individuo y
promueve un intercambio abierto de puntos de vista, crticas e ideas.

7. CONFLICTO DE INTERESES
Un "conflicto de inters" existe cuando una persona tiene un inters privado que difiere de
los de Bayer Schering Pharma. En las situaciones del conflicto, los intereses de la compaa
no deben comprometerse.
Los conflictos de inters pueden presentarse en muchas situaciones, incluyendo las
siguientes que requieren de atencin especial:

Los empleados no deben recibir beneficios personales impropios como resultado de su
posicin en la Compaa o, por otra parte, recibir enriquecimiento personal a travs de su
acceso a informacin confidencial.
Todos los empleados tienen un deber de priorizar los intereses legtimos de Bayer Schering
Pharma cuando se d la oportunidad de hacerlo. Ellos no deben aprovecharse de
oportunidades o del uso de propiedad corporativa, informacin o de su posicin para una
ganancia personal, ni competir directamente o indirectamente con la Compaa.
Los empleados no deben servir como directores, gerentes, empleados o consejeros de
cualquier organizacin comercial externa que afecte su motivacin o actuacin
adversamente, a menos que tal servicio sea especficamente aceptado por la Compaa.

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Bayer Schering Pharma anima a sus empleados a comprometerse en el servicio a la
comunidad en sus comunidades locales y en actividades caritativas. Sin embargo, debe
asegurarse que todas las actividades externas, incluso actividades caritativas o pro-bono,
no constituyan un conflicto de inters y no sean incoherentes con su empleo en la
Compaa.
Cualquier conflicto o potencial conflicto de inters debe ser reportado o discutido con los
superiores apropiados.


9. RESGUARDO DE ARCHIVOS Y REPORTES
Colectivamente, los empleados tienen una responsabilidad por salvaguardar y hacer un uso
apropiado y eficaz de la propiedad de Bayer Schering Pharma. Cada empleado tambin tiene
obligacin de proteger la propiedad de Bayer Schering Pharma de las prdidas, daos, mal
uso, robo, malversacin o destruccin. Cualquier situacin o incidentes que pudieran llevar
a tal resultado, deben ser reportados inmediatamente por los empleados a su supervisor o
gerente.

10. CONFIDENCIALIDAD Y PRIVACIDAD

Es poltica de Bayer Schering Pharma que toda la informacin personal sobre los empleados,
pacientes, clientes, partcipes comerciales o proveedores sea usada diligentemente y tratada
confidencialmente, respetando completamente todos los derechos de privacidad. La
proteccin de tal informacin es de la ms alta importancia y debe descargarse con el ms
grande cuidado para merecer la confianza continuada de las personas involucradas.

11. PREOCUPACIONES O QUEJAS
Si un empleado tiene preocupaciones o quejas sobre las materias cubiertas en este Cdigo,
incluyendo posibles violaciones del Cdigo, debe someterlas rpidamente a su supervisor
para una resolucin. Esto puede hacerse annimamente, confidencialmente o de otra
manera. Si la resolucin no es satisfactoria al empleado, o siente que no es apropiado dirigir
la preocupacin o queja a su supervisor, debe someterla al Departamento Legal en su
unidad de negocios local, o si esto no es factible, al Departamento Legal de Bayer Schering
Pharma AG, Berln. Bayer Schering Pharma no permite acciones vindicativas basadas en
quejas hechas de buena fe bajo este Cdigo.


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12. RESPONSABILIDAD
Todos los empleados, as como los miembros del Consejo de Direccin y miembros del
Consejo de Supervisin, se requiere que cumplan las normas establecidas en este Cdigo. Las
violaciones del Cdigo llevarn a consecuencias. En casos serios tales consecuencias pueden
incluir la remocin de la oficina y terminacin del empleo. Cualquier cambio o renuncia de
este Cdigo por los miembros del Consejo de Direccin requerir de una resolucin del
Consejo de Supervisin y ser dada a conocer en la magnitud requerida por la ley o
regulacin de la bolsa de valores.(Bibliografa 2)

NUESTRA MISIN "BAYER: CIENCI A PARA UNA VIDA MEJOR"

Bayer es una empresa multinacional con
competencias clave en los mbitos de la salud, la
agricultura y los materiales de polmero de alta
tecnologa. Como una compaa de innovacin,
hemos creado tendencias en reas de investigacin
intensiva. Nuestros productos y servicios estn
diseados para beneficiar a las personas y mejorar
su calidad de vida. Al mismo tiempo, nuestro objetivo es crear valor a travs de la innovacin,
el crecimiento y una gran rentabilidad

NUESTRA VISION BAYER : CIENCIA PARA UNA VIDA MEJOR

El Grupo Bayer busca ser una empresa multinacional con empresas en casi todos los pases.
Como casa de todo el mundo y ser el aliado lder en la produccin de alimentos
humanos, animales y fibra para enfrentar los desafos mundiales del maana.



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ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
El siguiente organigrama especifica la estructura que mantiene hasta el momento la empresa Bayer de
Mxico S.A de C.V (Ilustracin 1.1) & (Bibliografa 3)

Ilustracin 1.1 Organigrama de la empresa Bayer de Mxico S.A de C.V






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PERFIL Y CARGOS QUE CONFORMA LA ALTA DIRECCION
El Consejo de Direccin de Bayer se ha comprometido a servir a los intereses de toda la
empresa y lograr un aumento sostenido en el valor corporativo. El Presidente del
Consejo de Administracin Dr. Marn Dekkers coordina los principios de la poltica
corporativa.
Las tareas ms importantes del Consejo de Administracin estn definiendo la estrategia
corporativa, la elaboracin del presupuesto y la asignacin de recursos de la empresa.
Publica informes trimestrales y los estados financieros anuales del Grupo Bayer y
nombramientos del personal clave. El Consejo de Administracin tambin se asegura de
que el Consejo de Supervisin recibe informacin peridica, oportuna y completa sobre
todos los asuntos relacionados con la planificacin de Bayer AG, el desarrollo
empresarial y la gestin de riesgos.
Los miembros del Consejo de Administracin son nombrados por un perodo mximo de
cinco aos y pueden ser reelegidos despus de la finalizacin de su mandato.




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COMO ESTA ORGANIZADA LA DOCUMENTACION DEL SISTEMA DE CALIDAD DE
LA EMPRESA

La proteccin de las personas y el medio ambiente es un elemento fundamental de nuestra
cultura empresarial. Por esa razn, posee un sistema de gestin de calidad SSMAC (salud,
seguridad, medio ambiente y calidad) certificado. Las directivas de la empresa en materia de
proteccin de la salud, seguridad, proteccin del medio ambiente y calidad son vinculantes por
igual para todos los empleados.
Se han otorgado diplomas relevantes que certifican la buena gestin de la calidad.(Tabla 1.1)








La certificacin de normas ISO 9001, ISO 14,001 y OHSAS 18,001 es otorgada por organismos
acreditados a las empresas que cumplen con los requisitos de dichas normas. A su vez la
acreditacin otorgada a los laboratorios aprobados haciendo referencia a los ensayos y
operacin en dichas instalaciones.

ISO 14001 es una norma aceptada internacionalmente que establece cmo implantar un
sistema de gestin medioambiental (SGM) eficaz. La norma se ha concebido para gestionar el
delicado equilibrio entre el mantenimiento de la rentabilidad y la reduccin del impacto
medioambiental. Con el compromiso de toda la organizacin, permite lograr ambos objetivos.
Tabla 1.1 Muestra los Certificados mas relevantes otorgados a la empresa Bayer de Mexico S.A de C.V

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Contenido de ISO 14001:
Requisitos generales
Poltica medioambiental
Planificacin de implantacin y funcionamiento
Comprobacin y medidas correctivas
Revisin de gestin

Esto significa que puede identificar aspectos del negocio que tienen un impacto en el medio
ambiente y comprender las leyes medioambientales que son significativas para esa situacin. El
paso siguiente consiste en generar objetivos de mejora y un programa de gestin para
alcanzarlos, con revisiones peridicas para la mejora continua. De este modo, podemos evaluar
el sistema regularmente y una vez que se cumpla la normativa se debe registrar la empresa o la
sede para la norma ISO 14001.
La Norma ISO 9001 especifica los requisitos para un buen sistema de gestin de la calidad que
pueden utilizarse para su aplicacin interna por las organizaciones, para certificacin o con
fines contractuales.

La norma ISO 9001:2008 trata las siguientes reas clave:
Sistema de gestin
Responsabilidades de la Direccin
Gestin de los recursos
Realizacin del producto
Medicin, anlisis y mejora

ISO 9001:2008 tiene muchas semejanzas con conocido Crculo de Deming o PDCA; acrnimo
de Plan, Do, Check, Act (Planificar, Hacer, Verificar, Ajustar). Est estructurada en cuatro
grandes bloques, completamente lgicos, y esto significa que con el modelo de sistema de
gestin de calidad basado en ISO se puede desarrollar en su seno cualquier actividad.
(Bibliografia2)

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VERIFICACIN DEL CUMPLIMIENTO DE LOS REQUISITOS TCNICOS DE LA
NORMA:

OHSAS 18001 es la especificacin de evaluacin reconocida internacionalmente para sistemas
de gestin de la salud y la seguridad en el trabajo. Una seleccin de los organismos ms
importantes de comercio, organismos internacionales de normas y de certificacin la han
concebido para cubrir los vacos en los que no existe ninguna norma internacional certificable
por un tercero independiente.

OHSAS 18001 trata las siguientes reas clave:

Planificacin para identificar, evaluar y controlar los riesgos
Programa de gestin de OHSAS
Estructura y responsabilidad
Formacin, concienciacin y competencia
Consultora y comunicacin
Control de funcionamiento
Preparacin y respuesta ante emergencias
Medicin, supervisin y mejora del rendimiento
La verificacion del cumplimiento de los requisitos tecnicos de la norma OSHAS 18001
ya ha sido certificada sin embargo su aplicacin continua se evalua en la Ilustracion 1.2
donde se observa cuales requisitos se cumplen y cuales no, segn la informacion
obtenida en Linea de la empresa Bayer.

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Ilustracin 1.2 Muestra las reas que se cumplen de la norma OSHAS 18001 en la empresa Bayer de Mxico

Cualquier organizacin que quiera implementar un procedimiento formal para reducir los
riesgos asociados con la salud y la seguridad en el entorno de trabajo para los empleados,
clientes y el pblico en general puede adoptar la norma OHSAS 18001.


APLICA
DO

4.3 Planificacin

4.3.1 Identificacin de peligros,

evaluacin de riesgos y
determinacin de controles

NO
APLICA
DO

4.3.2 Requisitos legales y otros

requisitos

APLICA
DO

4.3.3Objetivos y programas

APLICA
DO

4.4 Implementacin y operacin

4.4.1 Recursos, roles,

responsabilidad, funciones y
autoridad

APLICA
DO

4.4.2 Competencia, formacin y

toma de consciencia

APLICA
DO

4.4.3 Comunicacin, participacin y

consulta

4.4.3.1 Comunicacin

.4.3.2 Participacin y consulta

NO
APLICA
DO

4.4.4 Documentacin

NO
APLICA
DO

4.4.5 Control de documentos

NO
APLICA
DO

4.4.6 Control operacional

APLICA
DO

4.4.7 Preparacin y respuesta ante

emergencias


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Certificaciones otorgadas a la Planta de Bayer CropScience:
La certificacin ISO 9001 fue otorgada a la Planta Bayer CropScience por INTECO el 6
de febrero de 2004.
Las certificaciones ISO 14,001 y OHSAS 18,001 se recibieron ambas el 30 de junio del
2008
Casa Matriz establece un sistema de gestin integrado, llamado QHSE (por sus siglas en ingls)
de Calidad, salud, seguridad industrial y medioambiente. Este sistema establece una poltica y
requisitos clave, los cuales concuerdan con los requerimientos establecidos en las normas ISO
9001, ISO 14,001 y OHSAS 18,001

Aplicar estas normativas, ha mejorado los aspectos organizativos de la Planta, por medio de la
formulacin de una poltica y objetivos, teniendo en cuenta los requisitos legales y la
informacin relativa a sus aspectos e impactos ambientales, los riesgos de la salud y seguridad
de los trabajadores y los procesos productivos.
Esto ha contribuido a definir la estructura organizativa, las actividades de planificacin, los
procedimientos, los procesos y los recursos para desarrollar, implantar, lograr, revisar y
mantener la poltica integrada de QHSE.

Trabajar en base a estas normativas se ha convertido en un mecanismo de regulacin de la
gestin empresarial de la Planta en los siguientes aspectos:
Aumentar la satisfaccin del cliente
velar por el cumplimiento de la legislacin vigente.
Alcanzar de los objetivos de calidad, salud, seguridad y medioambientales de la planta.
Mejorar continuamente en estos aspectos utilizando el ciclo de Mejora de Deming:
Planificar Hacer Verificar Ajustar.
Minimizar la generacin de residuos en las diferentes actividades productivas y de
servicios

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Minimizar los riesgos a la salud y los accidentes, fomentando los entornos de trabajo
seguro y saludable por medio de identificar y controlar coherentemente sus riesgos de
salud y seguridad, reducir el potencial de accidentes, apoyar el cumplimiento de las
leyes y mejorar el rendimiento en general.(Bibliografa 4)

MEJORA CONTINUA (ACCIN CORRECTIVA, ACCIONES PREVENTIVAS Y NO
COMFORMIDADES.)
La organizacin debe establecer, implementar y mantener un procedimiento(s) para manejar
las no conformidad(es) actuales y potenciales y para tomar accin correctiva y preventiva. El
procedimiento(s) debe definir requisitos para:
a) Identificar y corregir no conformidad(es) y tomar accin(es) para mitigar sus
consecuencias S&SO;
b) Investigar la no conformidad (es), determinar su causa (s) y tomar acciones para evitar
su recurrencia;
c) Evaluar la necesidad de accin(es) para prevenir una no conformidad(es) e implementar
acciones apropiadas designadas a evitar su ocurrencia;
d) Registrar y comunicar los resultados de accin(es) correctiva y accin(s) preventiva
tomadas; y
e) Revisar la efectividad de la accin(es) correctiva y accin(es) preventiva tomadas.
Cuando la accin correctiva y la accin preventiva identifican peligros nuevos o diferentes,
o la necesidad de controles nuevos o cambios, el procedimiento debe requerir que las
acciones propuestas sean tomadas a travs de la evaluacin del riesgo previo a la
implementacin.
Cualquier accin correctiva o preventiva tomada para eliminar las causas de no
conformidad(es) actual o potencial debe ser apropiada a la magnitud de los problemas y
estar en proporcin con el riesgo(s) S&SO encontrados.

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La organizacin debe asegurar que cualquier cambio necesario que se genere de la accin
correctiva y preventiva sea hecho en la documentacin del sistema de gestin S&SO.

MEJORA CONTINUA.
Con el fin de resguardar la Calidad de sus productos, Bayer tiene establecido un Sistema de
Calidad GMP: el Sistema de Aseguramiento de Calidad. Este abarca todas las reas que
individual o colectivamente influyen en la calidad de un producto. Sumando actividades en
pro de evitar desvos en procesos y garantizar que los estndares de calidad con que fueron
creados inicialmente los productos se mantenga.
Es labor del rea de Aseguramiento de Calidad, velar por el cumplimiento de todas las
exigencias regulatorias, polticas y S.O.Ps (Standard Operative Procedure/ Procedimiento
Operativo Estndar.) Globales de Bayer, mantener un Sistema de Calidad GMP (Good
Manufacturing Practices/ Buenas Prcticas de Manufactura) robusto e identificar y
monitorear de forma continua aquellos procesos operativos que requieren rectificacin o
mejoramiento y establecer las acciones correctivas que permitan garantizar su
cumplimiento.
El rea de Aseguramiento de Calidad de Bayer S.A. tiene como objetivo principal: Conocer y
capacitarse en las labores de la Asistente de Aseguramiento de Calidad, especialmente en el
Sistema de Control de Cambios y CAPAs (acciones correctivas y acciones preventivas) para
el mantenimiento de la calidad luego de cambios y desviaciones en los procesos y/o
productos.






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PROGRAMA DE CALIDAD.

El Programa de Calidad corresponde a un conjunto de tareas programadas y establecidas
para ser cumplidas en una fecha determinada, las que tienen como objetivo asegurar la
calidad de los productos bajo el control del Sistema de Calidad y dar cumplimiento a las
normas de calidad locales y de casa matriz, con herramientas tales como auditoras
internas/externas, seguimiento de validacin de mtodos y procesos, entrenamientos para
calificar al personal que ejecuta los procesos, evaluacin de las tareas bajo la
responsabilidad del rea y mejoramiento continuo.
AUDITORAS.

Luego de la finalizacin de la Auditoria en un plazo no superior a 15 das, Bayer emite un
reporte donde incluye todas las observaciones encontradas, con su clasificacin de
criticidad y fotos de respaldo (si aplica). Bayer otorga un plazo no superior a 30 das para el
envo de un plan de acciones correctivas y preventivas para corregir las operaciones o
procesos en falta y mantener el estatus de calificacin.
SISTEMA CAPAS.

El sistema CAPAs (acciones correctivas y preventivas) integra todas las medidas que son
tomadas para corregir un proceso, solucionar fallas, integrar mejoras, etc. que surgen luego
de observaciones o desvos, ya sea internos o a externos (proveedores).
Es responsabilidad del Asistente de Aseguramiento de Calidad mantener actualizado el
sistema (cargar las CAPAs), darle el correcto seguimiento a los plazos de ejecucin y el
estatus de cumplimiento. (Documento: Bayer S.A. 2013. Procedimiento Operativo Estndar.
Documento 5.3-SOP-01.1. Manejo de Acciones Correctivas y Preventivas (CAPA). )
(Bibliografia 5).

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CONCLUSIN.
Aunque toda la informacin se obtuvo de la red, se cumpli con el objetivo de relacionar y
comprara las aplicaciones de la Norma OSHAS 18001 con la empresa Bayer de Mxico S.A
de C.V.
Por otro lado en la opinin del director de Bayer el Dr.Marijn Dekkers aclara que El
fomento de la salud de los empleados en el lugar de trabajo es uno de los objetivos ms
importantes de las actividades de la empresa en materia de salud, seguridad, medio
ambiente y calidad, todas las reas de trabajo se esfuerzan por conseguir un entorno de
trabajo an ms seguro en Bayer
La norma OSHAS 18001 es una herramienta que ayuda a Bayer a identificar, evaluar,
administrar y gestionar la salud ocupacional y los riesgos laborales como parte de sus
prcticas normales de negocio. Entendiendo que el manejo de riesgos antes que un gasto es
una inversin. La norma permite a Bayer concentrarse en los asuntos ms importantes de su
negocio la prevencin de accidentes y el flujo continuo del proceso. OHSAS 18001 exige de
Bayer que se comprometa a eliminar o minimizar riesgos para los empleados y a otras
partes interesadas que pudieran estar expuestas a peligros asociados con sus actividades, as
como a mejorar de forma continua como parte del ciclo de gestin normal.

Una gestin adecuada de la seguridad y salud laboral es reconocida como una inversin
importante para Bayer ya que:
1. Logra reducir accidentes en la empresa y por consiguiente prdidas de tiempo de
produccin, costes y juicios laborales.
2. Mejora la imagen y reputacin de Bayer por tener un personal ms calificado.
3. Mejora la cultura de seguridad y salud en el trabajo a todos los niveles de la organizacin
ya que comprometen a todo el personal.
4. Motivacin en el personal al recibir un certificado como recompensa al esfuerzo comn.

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5. Todo lo anterior repercutiendo en la mejora de la productividad de las personas por ende
en la productividad de la empresa.
Con todo esto cabe decir que el crecimiento de una empresa te conlleva a una certificacin
siento OSHAS 18001 uno de los certificados de mayor presencia Bayer de Mxico S.A de C.V se
preocupara por la aplicacin de la misma, BAYER: Science For a Better Life.

BIBLIOGRAFIA

1. Informacin de la Empresa Bayer de Mxico S.A de C.V, [Fecha de consulta: 28 de Abril de
2014] Disponible
en:http://www.ptolomeo.unam.mx:8080/xmlui/bitstream/handle/132.248.52.100/2126/Informe
.pdf?sequence=1.
2. Bayer Science For Better Life [en lnea] 2011, 30(Abril): [Fecha de consulta: 9 de Mayo de 2014]
Disponible en:http://www.bayer.com.mx/bayer/cropscience/bcsmexico.nsf/ID/Home_BayNEW.
3. Organigrama estructural, Bayer de Mxico S.A de C.V [en lnea] 2009, 5(Julio): [Fecha de
consulta: 15 de Mayo 2014]Disponible
en:http://www.bayer.com.mx/bayer/cropscience/bcsmexico.nsf/id/Organization_BayNEW
4. Certificacin Bayer de Mxico S.A de C.V [en lnea] 2009, 5(Julio): [Fecha de consulta: 13 de
Mayo de 2014] Disponible en: http://www.bayercropscience-ca.com/contenido.php?id=243
5. Gestin de Calidad, Bayer For a Better Life, [en lnea] 2013, 30(Abril): [Fecha de consulta: 14 de
Mayo de 2014] Disponible en:http://cybertesis.uach.cl/tesis/uach/2013/fcb278i/doc/fcb278i.pdf