DESCRIO DOS FATORES DISC

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DOMINNCIA (ALTA)

Pessoas de Alta Dominncia adoram desafios. Podem ser consideradas pelos outros como
sendo pessoas sem medo do perigo. Sempre prontas para competir. Quando passam por
uma situao de risco, desempenham o melhor de si.

Admiram autoridade e responsabilidade. Precisam ter um objetivo sua frente e
esperam ser reconhecidas por seus esforos. Caso no haja desafios, podem causar
problemas. Iro cumprir longas jornadas de trabalho a fim de solucionar problemas
difceis. So, normalmente, diretas, positivas e sinceras ao lidarem com as pessoas.
Falam o que pensam, podem parecer rudes e s vezes sarcsticas, embora no sejam
pessoas mal intencionadas. Podem explodir e discordar de qualquer um de seus colegas.

Consideram que os outros os admiram. Gostam de estar sempre frente e em destaque.
Se no forem, o centro das atenes, ficaro de mau humor. Podem magoar as outras
pessoas sem perceberem. Tendem a responder rapidamente a bajulaes j que so
originalmente egocntricas. Normalmente so bastante individualistas e auto-suficientes.
Podem magoar as pessoas deixando-as de lado para alcanar seus objetivos.
Freqentemente passam por cima da autoridade. Com o intuito de finalizarem uma
tarefa ou alcanarem uma posio, podem passar por cima das prerrogativas.

Podem ser excessivamente crticas identificando falhas quando as coisas ou as pessoas
no atendem suas expectativas. Aps falarem o que querem dizer, elas esquecem o
assunto, no guardando mgoas. Normalmente se vinculam a uma organizao a favor
de algum objetivo em lugar de apenas visar socializao. No incio de sua carreira,
podem mudar de trabalho com freqncia devido sua ambio.

Interessam-se pelo no convencional e pelo esprito aventureiro. So curiosos e
normalmente possuem um amplo espectro de interesses, desejando experimentar
qualquer coisa. Possui iniciativa e preferem um ambiente de constantes mudanas devido
aos seus mltiplos interesses. Podem perder o interesse em um projeto, uma vez que o
desafio desaparecer, preferindo que os outros terminem o trabalho por motivos bvios.
Podem se sobrecarregar pelo fato de quererem participar ativamente de todas as facetas
possveis.

Devido a sua inquietude inata, buscam constantemente novos horizontes. Tendem a se
tornarem insatisfeitas e impacientes. Podem executar trabalhos detalhados se for
necessrio para atingir a meta, desde que o detalhe no seja repetitivo ou constante.
Geralmente so pessoas assertivas e capazes de se adaptarem rapidamente a vrias
situaes.

Os Talentos da Equipe de Alta Dominncia so: atingimento de objetivos, soluo de
problemas, tomada rpida de decises, reao positiva s mudanas, criatividade,
direcionamento, iniciativa e propsitos claros.


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INFLUNCIA (ALTA)

Pessoas de Alta Influncia so extrovertidas, persuasivas e gregrias. Normalmente
otimistas e geralmente capazes de ver o lado bom de qualquer situao.

So, por natureza, interessadas em pessoas, em seus problemas e em suas atividades.
Procuram ajudar as pessoas a promoverem projetos assim como a si mesmos. Podem
perder a viso do objetivo dos negcios neste caso.

Os outros tendem a reagirem com naturalidade frente a essas pessoas. Vinculam-se s
organizaes com o intuito de se socializarem. Conhecem facilmente as pessoas, so
tranqilas tornando-se ntimas e informais logo num primeiro contato alm de
demonstrarem o mesmo afeto de uma amizade de longa data.

Possuem necessidade de conhecerem uma enorme variedade de pessoas podendo at
citar nomes de pessoas famosas que conhecem. Alm disso, seus relacionamentos
tendem a durarem pouco tempo.

Tendem a se apressarem para conclurem uma tarefa podendo at agir por impulso.
Podem tomar decises baseadas em uma anlise superficial dos fatos. Devido
confiana nas pessoas e a busca pela aceitao, podem se enganar no julgamento das
habilidades dos outros.

Sentem que podem persuadir e motivar pessoas para apresentarem o tipo de
comportamento que desejam nelas.

Podem mudar de lado em uma discusso sem expressar qualquer sinal de oposio e
sem sinalizar qualquer inconsistncia. Geralmente apresentam um bom desempenho em
ambientes aonde a calma e a gentileza forem fatores essenciais. Relaes pblicas e
promoo so reas de talento.

Pelo fato de serem relutantes em romperem uma situao social favorvel, podem
enfrentar dificuldades ao disciplinarem subordinados.

Os Talentos de um Time de Alta Influncia so: comunicao, relacionamento, tarefas de
liderana, motivao de terceiros, reao positiva s mudanas, trabalho em equipe e
criatividade.


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ESTABILIDADE (ALTA)

Pessoas de Alta Estabilidade so geralmente amigveis, de fcil relacionamento,
satisfeitas e tranqilas. So tambm fechadas e controladas. Pelo fato de no serem
explosivas e nem facilmente conflitantes, podem guardar mgoas e reclamaes.

Apreciam construir relacionamentos estreitos com um grupo relativamente pequeno de
colegas ntimos.

Pacincia e deliberao caracterizam seus comportamentos mais comuns. Promovem a
poltica da boa vizinhana estando sempre dispostas a ajudarem as pessoas que
consideram ser seus amigos.

Esforam-se para manter o status quo j que no apreciam mudanas principalmente
se forem inesperadas ou repentinas.

Uma vez estabelecida rotina de trabalho, so capazes de segui-la com uma pacincia
inesgotvel. Sentem-se confortveis com o trabalho rotineiro sem necessariamente ser
pouco qualificado.

So normalmente muito possessivas e desenvolvem grandes amizades com seus grupos
de trabalho, seus amigos e principalmente suas famlias.

Estabelecem vnculos familiares profundos podendo se sentir desconfortveis quando
separados de suas famlias por perodos extensos de tempo.

Atuam bem como membros de uma equipe e so capazes de coordenar seus esforos
junto aos outros com ritmo e facilidade.

Os Talentos de uma Equipe de Alta Estabilidade so: organizao, administrao,
planejamento, trabalho em equipe, atendimento ao cliente, habilidade em ouvir e
especializao.


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CONFORMIDADE (ALTA)

Pessoas de Alta Conformidade so normalmente apaziguadoras, adaptveis a quaisquer
situaes evitando tambm o antagonismo. Pelo fato de serem sensveis e buscarem
apreciao, magoam-se facilmente com os outros.

So humildes, por natureza, leais e no-agressivas oferecendo o melhor de suas
habilidades, o que quer que seja esperado por elas.

Pelo fato de serem, por natureza, cuidadosos e conservadores, tornam-se lentos para
tomar decises at que chequem todas as informaes disponveis. Isto pode frustrar
qualquer colega de trabalho capaz de agir com mais rapidez.

Devido a sua relutncia inata para tomar decises, podem esperar para de ver que lado
o vento est assoprando antes de agir.

No entanto, eles tambm dispem de um bom senso de tempo e justia para tomar a
deciso certa no momento certo.

So capazes de se moldarem a uma imagem que acreditam ser esperada deles pelos
outros. Tentam evitar conflitos a todo o custo e muito raramente pisa no p de algum.

Esfora-se por levar uma vida comum e estvel tendendo a seguir procedimentos tanto
na sua vida particular como na profissional. So trabalhadores e pensadores
sistemticos.

Comportando-se de maneira ordenada e predeterminada, so precisos e atentos a
detalhes. Normalmente aderem-se a mtodos que lhes trouxeram sucesso no passado.

Os Talentos de um Time de Alta Conformidade so: soluo de problemas, controle de
qualidade, especializao, aplicao lgica, seguimento de regras e cautela.