Ministerio del Poder Popular para la Educacin Superior
Instituto Universitario de Mercadotecnia Relaciones Industriales
TALLER RELACIONES INDUSTRIALES SEGN ALTON CRAIG INTEGRANTES: Barreto Iris C.I. V- 11.916.061 Palomino Jos C.I. V- 17.691.994 1 1.-Cual es el concepto de Relaciones Industriales segn Alton Craig? Segn Alton Craig ve las Relaciones Industriales como un complejo de actividades, privadas y publicas, que operan en un medio ambiente dominado por la preocupacin de la distribucin de recompensas, a los empleados, por los servicios prestados y por las condiciones de trabajo en las que prestan tales servicios. Ejemplo de ellos podemos conseguir las convenciones colectivas, as como las leyes que rigen y cuidan que se cumpla estos par!metros como la "#$C%&A' ( I)$SASE" y &$$'SS los cuales asumen el compromiso de vigilar el cumplimiento de las condiciones de seguridad, salud y bienestar para promover un ambiente de trabajo adecuado y propicio para el ejercicio pleno de las *acultades *sicas y mentales de los trabajadores y trabajadoras, mediante la promocin del trabajo seguro y saludable, y la prevencin de accidentes de trabajo y en*ermedades ocupacionales. .-Cu!les son las pre"isas del Siste"a Industrial segn Alton Craig? +,ivisin *undamental del trabajo +Con*ormacin -istrica de sus roles +$resencia mas activa del Estado +Con*igurar un verdadero modelo de relaciones industriales 3.-Cules son los elementos del Sistema Ambiental de las Relaciones Industriales segn Alton Craig? "os cinco subsistemas, al que -ay que a.adir el Sistema Cultural, que los envuelve se de*ine de la siguiente manera/ + Subsistema ecolgico/ se re*iere al entorno o medio *sico en el que el -ombre, en su condicin de actor del sistema, se encuentra inmerso 2 destacando varios *actores como el clima, las estaciones, la naturale0a, los recursos naturales del pas etc. +Subsistema econmico/ comprende tanto el mercado de trabajo y de los productos, como el mercado monetario, la actividad *iscal y las innovaciones tecnolgicas, que condicionan *uertemente los insumos del sistema de relaciones industriales. +Subsistema poltico/ se en*oca al tipo de r1gimen poltico de una sociedad. pero A. Craig, que abstrae su modelo en *uncin principal de la realidad canadiense y norteamericana, destaca la importancia de la distribucin de poderes propios de las democracias, actuando a trav1s de los tres bra0os tradicionales/ el poder ejecutivo, el poder legislativo y el poder judicial. +Subsistema legal/ comprende, tanto la ley comn como la estatutaria. en esta doble denominacin se incluyen toda la legislacin laboral *ormal, la jurisprudencia de la misma, las normas y procedimientos adoptados en las negociaciones colectivas y en otras relaciones obrero+ patronal, etc. +Subsistema social/ comprende la estructura de poder de la sociedad, las clases sociales y las organi0aciones de la sociedad civil. En cuanto al sistema ambiental de las relaciones industriales considero que esta divisin de los subsistemas que abarco y e2plico A+ Craig, son *actores evaluados y de muc-a importancia para el desarrollo de las mismas, el en*oque es general 3 #.-C$"o conci%e Alton Craig el Siste"a de las Relaciones Industriales? El Modelo ciberntico ara el anlisis de las Relaciones Industriales segn Alton !. ". Craig En el a.o 3456, el pro*esor Alton 7.8 Craig, presento su modelo de los modernos sistemas cibern1ticos, con ocasin del tercer congreso mundial de la asociacin internacional de las relaciones industriales. El doctor Craig era para ese momento de su presentacin, pro*esor asociado de la *acultad de ciencias administrativas de la universidad de #tta9a, en Canad!. Su e2posicin llevaba por ttulo :un mar co+conceptual para el an!lisis de los sistemas de relaciones industriales; *ue acogida por gran inter1s por los asistentes al congreso. En su opinin, uno de los en*oques m!s promisorios, a este respecto, podra -allarse en las modernas teoras de los sistemas, en especial de los sistemas abiertos, inspirados en la cibern1tica. "os sistemas cibern1ticos se inspiran en los modelos electromec!nicos desarrollados por la moderna tecnologa electrnica. % se les denomina :sistemas abiertos; porque se -allan estructuralmente abiertos al medio inmediato que los rodea bien sea mediante sus salidas o entradas. "os sistemas abiertos, en sentido cibern1tico, se suelen entender como un conjunto de elementos, en Inter+ Relacin, cuya principal actividad o interaccin se e2presa en *orma de un proceso de trans*ormacin de insumos en e2umo. Relaciones Industriales Alton Craig, ve las relaciones industriales como un complejo de actividades, privadas y pblicas, que operan en un medio ambiente dominado por la preocupacin de la distribucin de recompensas, a los empleados, por los servicios prestados y por las condiciones de trabajo en las que prestan tales servicios. 4 &.-E'pli(ue el siste"a de Relaciones Industriales ) su i"portancia El sistema se compone de tres actores *undamentales/ los trabajadores <la mano de obra, los empleados=, los patronos <empresarios, gerentes=, y las organi0aciones e instituciones gubernamentales o privadas, que toman parte o cumplen alguna *uncin especial en las relaciones de trabajo. 'riloga de actores que, como ya se.alamos, supone una sociedad caracteri0ada por la divisin *undamental del trabajo en dos niveles b!sicos/ ejecutivo y ejecutor. Cada actor es visto y anali0ado en t1rminos de la con*iguracin *ormal <grupal, colectiva, o individual, jer!rquica, etc.= que -aya adoptado en su desarrollo -istrico. Adem!s, se tiene en cuenta la *iloso*a particular de cada uno de los actores. <Craig no especi*ica en qu1 sentido -a de entenderse esa :*iloso*a;, pero parece re*erirse a la concepcin general o a las convicciones y valores que estos tienen o -an desarrollado, sobre la sociedad, la economa, el trabajo -umano, que orientan en gran medida su compartimiento individual y colectivo. Asectos #inmicos$ El proceso de las relaciones industriales, en t1rminos cibern1ticos. "a din!mica de las relaciones laborales, entre los tres actores, se e2plica en t1rminos cibern1ticos en *uncin de la triada cl!sica :insumo ( proceso ( e2umo;, pero dando especial importancia a los :procedimientos; o mecanismos de trans*ormacin de los insumos en e2umos, <as como al mecanismo de :retro ( alimentacin;, que relaciona los e2umos con el sistema, sea en *orma directa o a trav1s del sistema condicionador. Entradas o Insumos "as entradas o insumos se sumaran en t1rminos de objetivos y poder que se tiene y se ejerce para conseguirlos, pero son toda clase de demandas, aspiraciones, peticiones. "os objetivos son las metas que cada uno de estos actores sociales se propone lograr a corto, largo o mediano pla0o. 5 El poder, que permite o garanti0a la posibilidad de alcan0ar o reali0ar esos objetivos se entiende como la -abilidad de cada uno de ellos para en*rentar la resistencia de los otros en la consecucin de sus propios objetivos, cuando estos son opuestos o contradictorios. "os valores son de*inidos por Craig como los criterios que normali0an la seleccin y jerarqui0acin de los objetivos as como los medios para tratar de obtenerlos. 6