ALUMNOS DANIEL ALONSO MELGAR PEREZ AURORA RIVERA AREVALO
Tapachula, Chiapas 6 de diciembre del 2013.
INSTITUTO TECNOLGICO DE TAPACHULA INTRODUCCIN La Carpintera Los Pinos dedicada a la elaboracin y reparacin de piezas de madera por encargo con las especificaciones dadas por el cliente, el problema esque los trabajadores no tienen un plan de trabajo y lo hacen de la forma ms emprica y cmoda posible sin prever algn tipo de accidente o falla adems de la inadecuada distribucin del local. La importancia del estudio radica en la creacin de una propuesta para la mejora de la productividad y de esta manera optimizar el proceso productivo y los mtodos de la empresa. Para realizar este estudio se llevaron a cabo los siguientes pasos: investigacin terica, en este paso se realiz la revisin de todo el material y adems los testimonios orales, recoleccin de datos por medio de las entrevistas y visitas de observacin, anlisis de la informacin recabada y elaboracin de la propuesta para finalmente la elaboracin del informe. Como resultado de la investigacin se pudo afirmar que la productividad del negocio podra mejorar.
Direccin: La carpintera Los Pinos se encuentra ubicada en el ejido los pinos en Tapachula, Chiapas. La carpintera fabrica y repara todo lo relacionado con piezas de madera. Puertas, ventanas, sillas, mesas, closets, armarios, cocinas empotradas, entre otros. Bsicamente el proceso de fabricacin se realiza a pequea cantidad debido a que no cuentan con tcnicas y maquinarias modernas. Los productos que se fabrican son aceptados en su mayora. Las instalaciones son reducidas. El local tiene 10mts de ancho por 10mt de largo. Cuenta con el rea de corte, donde se prepara toda la madera que luego ser utilizada en la fabricacin, en esta misma rea se arma. Tambin cuenta con otras reas, como la de lijado, la de sellador y finalmente las piezas son llevadas al rea de pintura (barnizado). Dentro del rea de cortado, tambin se presenta una gran cantidad de pedazos (residuos) de madera, y un armario donde se encuentran ubicadas las herramientas de uso
Herramientas con que cuenta la carpintera: Sierra Taladro (Bosch) Trompo 2 lijadoras de banda 2 cepillos de mono 1 celadora 1 sierra manual 1 esmeril 1 compresor. 2 pistolas de pintar. 4 destornilladores. 2 vibradoras 6 martillos. 1 sierra manual. 2 niveles 3 tenazas. 6 formones. 3 prensas cortas. 4 prensas largas. 4 extensiones. 1 lima. 2 escorfinas. 1 cortadora de formica. 1 serrucho. 1 grapadora.
RUBRO COSTO TOTAL DEPRECIACIN D.1ER AO Sierra 4000 20% 800 Taladro (Bosch) 3500 20% 700 Trompo 5500 20% 1100 2 lijadoras de banda 7500 20% 1500 2 cepillos de mono 2700 20% 540 1 celadora 1500 20% 300 1 sierra manual 2500 20% 500 1 esmeril 1200 20% 240 1 compresor. 7200 20% 1440 2 pistolas de pintar. 1680 20% 336 4 destornilladores. 2200 20% 440 2 vibradoras 1400 20% 280 6 martillos. 520 10% 52 1 sierra manual. 1300 20% 260 Eq.Transporte 250000 20% 50000 Eq.de oficina 7500 10% 750 Eq.de computo 12000 33% 3960 Mesas de trabajo 3500 10% 350 Herramientas varias 1300 50% 650 TOTAL 317000 64198
INVERSION DIFERIDA RUBRO COSTO TOTAL GASTOS DE INSTALACIN $10,000.00 GASTOS DE PUESTA EN MARCHA $9,000.00 GASTOS OTROS $12,000.00 TOTAL 31000 $ AMORTIZACIN $3,500.00
CAPITAL DE TRABAJO RUBRO madera caja $6,000.00 tornillos inventario $41,000.00 barniz Subtotal $36,000.00 sellador imprevistos $4,000.00 resanador TOTAL $109,000.00
COSTOS FIJOS POR AO DEPRECIACIONES 64198 AMORTIZACIONES 3500 MANO DE OBRA 654000 MANTENIMIENTO FIJO 30000 HERRAMIENTAS 3000 LUZ 7500 AGUA 1700 TELFONO 800 TOTAL 764698
Horas disponibles de trabajo 5 trabajadores calificados 8 horas/turno 300 Turnos/ao 12000 Total de Hrs. Disponibles
Hr.Efectivas (70%) 8400
NUMERO EMPLEADOS PUESTO SUELDO TOTAL Total Anual 5 TRABAJADOR CALIFICADO 6000 30000 360000 4 AYUDANTES 3500 14000 168000 1 GERENTE 6700 6700 80400 1 VENDEDORES 3800 3800 45600 TOTAL 54500 654000
COSTO VARIABLE POR HORA RUBRO COSTO Gasolina $ 2.5 Luz $10.00 Mtto.Variado $15.00 10% Imprevistos $2.75 TOTAL $27.50
Inversin total 317112 Rd 20% anual 0.2 Utilidad neta / ao 63422 Utilidad bruta / ao Utilidad neta/.6 105704 Margen utilidad bruta/hora (Mub/h )/hr efectivas anuales 8.87
EJEMPLO DE LA APLICACIN DE AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD PUERTAS DE MADERA Las principales operaciones llevadas a cabo en la zona, son la de bsqueda y traslado del material; primeramente se busca el producto en almacn, luego es trasladado al rea de corte, luego al rea de pintado y por ltimo se lleva al rea de entrega y exhibicin. Para llevar a cabo el estudio de forma sencilla, es necesario dividir las operaciones en elementos, a fin de facilitar su observacin, medicin y anlisis. Estos elementos son: ELEMENTO 1 (E-1): Abarca desde el momento que el operario toma la madera del almacn hasta que se corta.97 ELEMENTO 2 (E-2): Est conformado por las actividades desde que se tiene el material cortado hasta que se le coloca la chapa. ELEMENTO 3 (E-3): Incluye las actividades desde que se le coloca la chapa hasta que se verifica el pegado. ELEMENTO 4 (E-4): Abarca desde que el operario cepilla hasta que corta y verifica la madera. ELEMENTO 5 (E-5): Incluye desde que arma hasta que pega la chapilla a la puerta. ELEMENTO 6 (E-6): Abarca las actividades desde que lija hasta que barniza y almacena temporalmente la puerta terminada. Para la toma de tiempos se utilizo un cronometro digital y la tcnica del cronometraje vuelta a cero debido a se ajustaba mas a la naturaleza de las actividades. Los datos tomados se muestran en la siguiente tabla:
TURNO=8HORAS PRODUCCION HISTORICA EN LO QUE VA DEL AO (EN 5 MESES)= 22 PUERTAS 4.4MES/30 DIAS=0.146 PUERTAS POR DIA CAPACIDAD MAXIMA DE PRODUCCION=480/791.299=.0.606 EFICIENCIA DE LA ADMINISTRACION Y TRABAJO=0.146 PUERTAS POR DIA/0.606=.24% SUMATORIA DEL TIEMPO DEL PROCESO=1299.209/6=216.535 MINUTOS EFICIENCIA DEL PROCESO=216.535/791.299=.27.4% PROCESO POR TURNO I.I=480/216.535=2.217 PUERTAS SI LA propuesta EFICIENCIA DE LA ADMINISTRACION Y TRABAJO=85%=216.535/.85=254.747 minutos EFICIENCIA DE LA ADMINISTRACION Y TRABAJO=480/254.747=1.88 puertas COSTOS: COSTO TRABAJADOR