TODO EMPRESA

En este trabajo presentaremos los tipos de empresas. Veremos las empresas segn su origen de
Capital:
Empresas Pblicas
Empresas Privadas
Empresas Mixtas
Pero nos enfocaremos en detalle a los tipos de empresa segn su estructura Jurdica o Social, en la
que mencionaremos a la:
Empresa Unipersonal (Individual)
Empresa Individual de Responsabilidad Limitada (E.I.R.L.)
Sociedad Colectiva
Sociedad de Responsabilidad Limitada
Sociedad Comercial en Comandita
Sociedad Comercial en Comandita por Acciones
Sociedad Annima (Abierta y Cerrada)
Sociedad Cooperativa.
En stas veremos su estructura, cualidades, caractersticas, sus ventajas y desventajas, entre otras.
Notaremos sus diferencias y de cmo operan en nuestro pas.

Por otro lado, mostraremos a una empresa en la que destacaremos su organigrama, misin y
visin, adems de un organigrama que mejor representa sus funciones. Esta empresa es Sodimac,
pero veremos uno de sus Centros de Costos: Centro de Distribucin Coronel (CC 616).
Les invito a que despejen sus dudas.

Empresas segn Origen de Capital

Empresas Pblicas
Son empresas creadas por el gobierno para prestar servicios pblicos. Son aquellas entidades que
pertenecen al Estado, tienen personalidad jurdica, patrimonio y rgimen jurdico propio. Se crean
mediante un decreto del Ejecutivo, para la realizacin de actividades mercantiles, Industriales y
cualquier otra actividad conforme a su denominacin y forma jurdica.
En la literatura sobre empresa pblica existe una amplia variedad de definiciones y acepciones de
la misma. Por lo general tienden a sealar, en primer trmino, la propiedad parcial o total del
capital por parte del Estado, en segundo, que esta participacin est fundada en un fin especfico.
Dentro de las empresas pblicas, encontramos las:
o Centralizadas: Cuando los organismos de las empresas se integran en una jerarqua que
encabeza directamente el Presidente de la Repblica, con el fin de unificar las decisiones, el
mando y la ejecucin. Ejemplo: Las secretaras de estado, Nacional Financiera ( Nafin )
o Desconcentradas: Son aquellas que tienen determinadas facultades de decisin limitada,
que manejan su autonoma y presupuesto, pero sin que deje de existir su nexo de jerarqua.
Ejemplo: Instituto Nacional de Bellas Artes.
o Descentralizadas: Son aquellas en las que se desarrollan actividades que competen al
estado y que son de inters general, pero que estn dotadas de personalidad, patrimonio y
rgimen jurdico propio. Ejemplo: I.M.S.S, CFE., ISSSTECALI, Banco de Mxico.

o Estatales: Pertenecen ntegramente al estado, no adoptan una forma externa de sociedad
privada, tiene personalidad jurdica propia, se dedican a una actividad econmica y se someten
alternativamente al derecho pblico y al derecho privado. Ejemplo: Ferrocarriles, CESPT, DIF
Estatal, Issstecali.
Caractersticas:
1) Conformacin: Se integran por el conjunto de organismos que hacen parte del Estado y que
configuran las ramas del Poder Pblico, y podran estar dirigidas o compuesta por o desde la
Presidencia de te Repblica, Ministerios, Superintendencias, Institutos Pblicos, Gobernaciones,
Alcaldas, Entes Parroquiales, y cualquier otra dedicada a la prestacin de servicios pblicos.
2) Rgimen Legal : Los actos de las Empresas Publicas se rigen por leyes de funcin pblica.
Todos sus actos son reglamentados por la Ley y estn encaminados a la prestacin de servicios de
inters general para la sociedad.
3) Medicin de Resultados: Los resultados de las empresas pblicas no se miden en trminos de
utilidades o ganancias que se reparten en beneficio de particulares si no por el grado de eficiencia
del servicio que se le lleva a la comunidad: educacin, salud, comunidad, trasporte, energa, entre
otras.
4) Relacin entre Inversin y resultados: En las empresas pblicas no existe una exacta relacin
entre inversin y utilidades. El costo de la inversin debe reportar cierto grado de satisfaccin o
bienestar de la sociedad o pueblo.
5) Mercado y precios : En la empresa pblica no hay mercado con precios econmicamente
planificados que deban aumentarse o disminuirse segn costos de operacin. El objetivo es el
buen servicio aun con altos costos si fuere necesario.
6) Control: Las empresas pblicas estn sometidas al control fiscal y social que, en nombre de la
sociedad en general, ejercen ciertos rganos creados para este fin, como Las Contraloras, Las
Procuraduras, y otros. El control fiscal verifica que los fondos pblicos sean gastados de acuerdo
con la ley y la eficiencia administrativa. Las Procuraduras velan por el buen desempeo de los
funcionarios pblicos.
7) Rgimen Laboral Pblicos: Los empleados de las Empresas Publicas se rigen por normas de la
ley del estatuto de la funcin pblica. Su vinculacin se hace por nombramiento y la aceptacin de
un empleo tiene las caractersticas de contrato de adhesin.
8) Duracin: Las empresas pblicas no podrn suspender sus funciones por voluntad de las
personas que estn a su cargo. Los rganos de la administracin y los servicio que se han
establecidos deben continuar mientras la ley no autorice la suspensin o supresin de ellos.
9) Criterios distintivos de la administracin de Empresas Pblicas: Tres suelen proponerse
dentro de la ciencia del Derecho para distinguir una funcin propia de administracin pblica.
10) Naturaleza del rgano: Segn esta teora, una funcin social debe considerarse de orden
pblico, cuando interviene en ella una autoridad soberana, precisamente con ese carcter.
11) El fin buscado: Este criterio es quizs el mas antiguo y de mayor simplicidad. Est ya
plenamente delineado en el derecho romano: "Derecho Publico es el que mira al bien de la
repblica de Roma".
12) La fuente inmediata: Este ltimo criterio mira al medio jurdico del que emana el acto
administrativo. Cuando este deriva inmediatamente de la ley, sin necesidad ninguna de aceptacin
o convenio, sino que aquella se impone unilateralmente por la autoridad a sus sbditos, es
evidente que se trata de un acto de administracin publica.

Empresas Privadas
Empresa en que la propiedad del capital, la gestin, la toma de decisiones, y el control de la misma
son ejercidos por agentes econmicos privados y en las cuales el Estado no tiene ninguna
ingerencia.
Un sistema de mercado se basa en la empresa privada la cual tiene como principal objetivo
maximizar ganancias.
No obstante puede ocurrir que este no sea su nico objetivo.
El rasgo fundamental del sistema se empresa privada es que los individuos actan de modo
independiente y sin control gubernamental.
Las caractersticas de la empresa privada son:
Libertad de accin del empresario en los mtodos productivos, aunque sometido a ciertas
limitaciones referentes a la naturaleza del producto, las condiciones laborales, el sistema de
precios etc.
Los bienes y servicios que produce estn destinados a un mercado, la reaccin del cual es
un elemento de riesgo de la gestin de la empresa.
Las relaciones de la empresa con las dems se rigen en cierta forma, ms o menos amplia,
por la competencia.
Luis Pazos la define como la empresa formada por particulares. Se rige por el sistema de prdidas
y ganancias y su finalidad principal es magnificar sus beneficios.
Astudillo Ursa seala que estas pueden ser individuales o sociales, segn que su titular sea un
individuo o una persona fsica o persona jurdico colectiva o moral.

Argumentos a favor:
Est obligada a ser eficiente, pues de otra forma quiebra u obtiene bajos rendimientos.
Produce o busca producir artculos de mejor calidad.
Las empresas privadas desaparecen cuando son ineficaces o los artculos que producen no
son necesarios o deseados por la sociedad.
Al buscar aquellos productos que dejan un mayor margen de ganancias, las empresas
privadas fabrican los bienes que los consumidores consideran los ms necesarios. Las prdidas y
ganancias son el mejor termmetro de la necesidad que tiene o cree tener la sociedad de
determinados productos.
Al existir mltiples empresas que producen el mismo producto, dan la oportunidad al
consumidor de adquirir los bienes y servicios que ofrezcan mayor calidad y menor precio.
Al ejercitar su poder de compra, el consumidor decide qu deben producir las empresas.
Argumentos en contra:
Busca el lucro y ganancia de unos cuentos, sin importarle el inters colectivo.
No produce los artculos ms necesarios para un pas, sino aquellos que dejan un mayor
margen de ganancias.
Su creacin est fincada por razones egostas.
No cumple ninguna funcin social.
No retribuye justamente a los trabajadores.
Entre los capitalistas y los empresarios se llevan la tajada de len.

DIFERENCIAS ENTRA EMPRESAS PBLICAS Y PRIVADAS
Las empresas pblicas pertenecen al sector pblico o (Administracin central o local), y las
empresas privadas pertenecen a individuos particulares y pueden vender sus acciones en bolsa.
Las empresas pblicas a veces venden parte de sus acciones a individuos particulares, pero se
consideran pblicas siempre y cuando el 51% de las acciones estn en manos del sector pblico.
A diferencia de la empresa privada, la empresa pblica no busca la maximizacin de sus beneficios,
las ventas o la cuota de marcado, sino que busca el inters general de la colectividad a la que
pertenece.
El proceso de toma de decisiones de la empresa pblica difiere de aquellas que pertenecen al
sector privado en cuanto a que el poder de iniciativa parte del Estado, que lo ejerce estableciendo
sus objetivos y controlando su actividad.
La diferenciacin entre empresa pblica y privada no es absoluta. Por un lado, existen empresas
mixtas, cuyo capital social es, en parte pblico, y en parte privado. Asimismo una empresa privada
puede convertirse en empresa pblica si el gobierno decide nacionalizarla. De forma anloga, una
empresa pblica puede pasar al sector privado tras un proceso de privatizacin.

Empresas Mixtas y Paraestatales
Una empresa mixta es un tipo de empresa en la que la titularidad del capital social recae en una
parte en el Estado y en otra en personas naturales o jurdicas privadas. Por tanto no es una
empresa de titularidad enteramente privada, ni enteramente pblica, sino mixta.
En stas existe la coparticipacin del estado y los particulares para producir bienes y servicios.
Su caracterstica principal es la convivencia, dentro de la sociedad privada, del inters pblico con
el inters privado, convivencia no siempre fcil y que es origen de frecuentes problemas.

Empresas segn su Estructura Jurdica o Social

Empresa Unipersonal (Individual)
Son entidades conformadas por una sola persona, cuyo propietario es un solo individuo. La
persona responde solidaria, ilimitada y subsidiariamente ante cualquier obligacin con terceros. La
empresa desaparece cuando la persona decide no seguir ms, por muerte, interdiccin, quiebra,
tambin el capital puede aumentar o disminuir segn sea su decisin, ya que no tiene
reglamentacin alguna que lo estipule; Las utilidades pueden ser retiradas en el momento que la
persona as lo decida y la misma pueda ser transferida al capital.
Ventajas: No est sometido a muchos trmites en constitucin No es obligatorio inscribirse en
Registro Mercantil No exige capital mnimo inicial Gestiona personalmente la empresa Paga
fiscalmente segn sus ganancias.
Desventajas: Recae sobre el autnomo todo el riesgo que tiene el negocio Responde con el
patrimonio del negocio y el propio. Si no tiene separacin de bienes se extiende al cnyuge.

Empresas Individuales de Responsabilidad Limitada
Las empresas individuales de responsabilidad limitada fueron creadas por la ley 19.857, publicada
en el Diario Oficial, con fecha 11 de febrero de 2003. La ley permiti a las personas naturales crear
estas personas jurdicas con patrimonio propio distinto al de su titular, sin requerir la participacin
de un tercero.
La constitucin de estas empresas es por escritura pblica, que deber contener las clusulas
establecidas en el artculo 4 de la Ley citada, inscribiendo un extracto de ella en el Registro de
Comercio del domicilio de la empresa y publicndolo por una vez en el Diario Oficial. Todo lo
anterior, dentro del plazo de 60 das contados desde la fecha de la escritura.
El nombre de la empresa debe incluir el nombre del constituyente o un nombre de fantasa
haciendo una referencia al objeto de la empresa ms la expresin "empresa individual de
responsabilidad limitada" o "E.I.R.L." El objeto de la empresa debe sealar el giro de la misma y el
ramo o rubro especfico en que dentro de ella se desempear.
El capital de la empresa es el monto de los bienes que le transfiere el constituyente y este puede
ser en dinero efectivo o en bienes distintos de dinero, en este ltimo caso debe sealarse el valor
que se les asigna a dichos bienes.
Es importante destacar que la responsabilidad de la empresa es slo hasta el monto de lo
aportado por el constituyente, pero responde con sus propios bienes en los casos sealados en el
artculo 12 de la Ley, a) Por los actos y contratos efectuados fuera del objeto de la empresa, para
pagar las obligaciones que emanen de esos actos y contratos.b Por los actos y contratos que se
ejecutaren sin el nombre o representacin de la empresa, para cumplir las obligaciones que
emanen de tales actos y contratos. c) Si la empresa celebrare actos y contratos simulados, ocultare
sus bienes o reconociere deudas supuestas, aunque de ello no se siga perjuicio inmediato. d) Si el
titular percibiere rentas de la empresa que no guarden relacin con la importancia de su giro o
efectuare retiros que no correspondieren a utilidades lquidas y realizables que pudiera percibir y
e) Si la empresa fuera declarada en quiebra culpable o fraudulenta. Es importante destacar, la
norma del articulo 10 de la ley que establece que los actos y contratos que el titular de la empresa
individual celebre con su patrimonio no comprometido en la empresa, por una parte y con el
patrimonio de la empresa con la otra, solo tendrn valor si constan por escrito y desde que se
protocolicen ante notario pblico. Estos actos y contratos se debern anotar al margen de la
inscripcin estatutaria dentro del plazo de 60 das contados desde su otorgamiento.
La administracin de la empresa corresponder al titular de ella, quien la representa judicial y
extrajudicialmente para el cumplimiento del objeto social, con todas las facultades de
administracin y disposicin.
Las sociedades, que se disuelven por reunirse todos los derechos en una sola persona, pueden
transformarse en empresas individuales de responsabilidad limitada, cumpliendo con las
exigencias que establece el artculo 14 de la Ley, es decir, la escritura pblica en que conste la
transformacin deber extenderse dentro del plazo de 30 das, contados desde la fecha en que la
reunin se produjo. Adems estas empresas, pueden transformarse en sociedades de cualquier
tipo cumpliendo con las formalidades que establece el estatuto jurdico de la sociedad en que se
transforma.
Las empresas individuales de responsabilidad limitada se terminan: a) por voluntad del
empresario; b) por la llegada del plazo previsto en el acto constitutivo c) por el aporte del capital
de la empresa individual a una sociedad. d) por quiebra y e) por muerte del titular.
La E.I.R.L. es siempre comercial cualesquiera que sea su objeto, pudiendo realizar toda clase de
operaciones civiles y comerciales excepto las reservadas por ley a las sociedades annimas. Se
rigen por las disposiciones del Cdigo de Comercio y Ley sobre empresas de responsabilidad
limitada. En materia tributaria se les aplica las normas del artculo 20 de la Ley de Impuesto a la
Renta.
Ventajas: Permite que el empresario individual forme una persona jurdica, con lo cual
adquiere las ventajas de la sociedad de responsabilidad limitada. Ya no necesitas conseguir un
socio nominal para establecer el lmite de responsabilidad de las deudas por la gestin comercial
que hagas. Separas con la creacin de la EIRL tu patrimonio propio, del patrimonio de la empresa.
A ciertos niveles de ingreso el tratamiento tributario es ms beneficioso. Ello porque: la base
impositiva para contribuyentes de primera categora es ms baja que para las personas naturales
(si haces retiros de la EIRL los retiros los tendrs que tributar eso s bajo reglas de global
complementario, volviendo a las normas de personas naturales). Obliga a ser ms ordenado
Desventajas: Igual que la Sociedad de Responsabilidad Limitada. Tienes un mayor costo en la
gestin del negocio, puesto que como debes llevar contabilidad debers contratar un contador. La
ley dice que la EIRL es comercial: las reglas de quiebra son distintas para comerciantes respecto de
los no comerciantes, las normas laborales aplicables a empresas comerciales generan por ejemplo
la obligacin de pagar gratificaciones lo que en personas naturales no ocurre. Adems en trminos
tributarios, por aplicarse las mismas reglas de las sociedades de responsabilidad limitada, el EIRL
se convierte en agente de retencin de tributos. Existe agravacin de penas por el hecho de
otorgar contratos simulados entre el creador de la EIRL y sta.

Sociedad de Personas
Son aquellas sociedades donde el inters que prevalece para asociarse la constituye la persona, el
socio. Se forma entre dos o ms personas, entre las cuales existe la mutua confianza. Es tan
importante la persona, el asociado, al punto de que por la muerte, interdiccin, quiebra o retiro de
un socio, la sociedad se disuelve. La responsabilidad de los socios colectivos es ilimitada y por lo
tanto la administracin est centralizada en los socios.

A.- Sociedad Colectiva
Son aquellas sociedades en el cual lo principal es el prestigio o participacin de la persona como
tal, est formada por dos o ms personas con un fin lucrativo. Es una sociedad que organizada
sobre una base estrictamente personal, los socios en virtud del vnculo social, asumen una
responsabilidad, por las obligaciones que contraiga la sociedad durante su ejercicio econmico. La
administracin es llevada por los socios, el capital de este tipo de sociedad est formado por el
aporte que cada socio haya realizado y la distribucin de la utilidad corresponde al porcentaje de
participacin o a la fraccin del aporte realizado.
Son poco comunes debido a que los socios deben responder ilimitadamente y poner en riesgo su
patrimonio. Sin embargo, se caracterizan por la facilidad para constituirlas, por lo que se utilizan
en casos excepcionales o urgencias.
Su vigencia radica en que la legislacin que las regula se utiliza adems para normalizar todo
aquello que no est expresamente reglamentado para las sociedades de responsabilidad limitada.
Adems, el nmero de socios que la pueden conformar es infinito.
El contrato de constitucin es solemne, se forma y prueba por escritura pblica, cuyo extracto se
debe inscribir en el Registro de Comercio de Chile y se publica en el Diario Oficial.
Las menciones esenciales son: el nombre completo de los socios pues es un contrato que se
celebra en atencin de las personas y el domicilio social pues este determinar la competencia del
Conservador de Bienes Races, de los Tribunales de Justicia, y la nacionalidad de la sociedad para
definir la legislacin aplicable.
Los socios responden en forma solidaria de las obligaciones sociales contradas bajo la razn social,
es decir, se puede perseguir a cualquier socio para el cumplimiento de una obligacin social.
De acuerdo a la ley y a las instrucciones del SII las sociedades comerciales descritas constituyen
personas jurdicas, que deben obtener RUT y hacer Inicio de Actividades, en forma simultanea, a
travs del Formulario 4415, pues son susceptibles de ser sujetos de impuestos en razn de las
actividades y negocios que realizan.
Ante el SII, para la obtencin de RUT e Inicio de Actividades el inversionista deber presentar:
Original o fotocopia de la escritura pblica de constitucin, legalizada ante Notario con su
constancia de su inscripcin el Registro de Comercio.
Ventajas: No se constituyen en escritura pblica ni se obligan a inscribir en Registro Mercantil No
tienen demasiados trmites para constitucin No exigen capital mnimo Pagan segn ganancias
No recae en una sola persona el riesgo de crear empresa

Desventajas: Responden con el patrimonio del negocio y con el propio Carecen de personalidad
jurdica (la sociedad no es titular de derechos y obligaciones Pagan el I.A.E. cada uno de los socios
o comuneros

B.- Sociedad de Responsabilidad Limitada
La constitucin de sociedades de responsabilidad limitada de los socios, fue autorizada por la Ley
3.918 de fecha 14 de marzo de 1923, la cual en su artculo primero seala "Se autoriza la creacin
de sociedades de responsabilidad limitada de los socios, distintas de las sociedades annimas y
comandita". Pese a tener una ley especial que consagra este tipo de sociedades, el mismo art. 4 de
la Ley 3.918 nos reenva a las normas de la sociedad colectiva comercial consagradas en los
artculos 349 y siguientes del Cdigo de Comercio y al artculo 2.014 del Cdigo Civil.

Concepto y Caractersticas de las Sociedades de Responsabilidad Limitada
a) Concepto: Son sociedades personales solemnes, donde los socios limitan su responsabilidad a
los aportes realizados, y cuyo objeto, administracin y fiscalizacin interna pueden ser libremente
pactados por los socios.
b) Caractersticas:

i) Son sociedades de personas (naturales o jurdicas).
ii) Son sociedades solemnes ya que se constituyen por escritura pblica, la que debe ser inscrita en
el Registro de Comercio y publicada por una sola vez en el Diario Oficial.
iii) Limitan la responsabilidad de los socios.
iv) Necesidad de acuerdo de la unanimidad de los socios para realizar cualquier cambio en los
estatutos sociales y para ceder derechos o cuotas de la sociedad.
v) Pueden ser sociedades civiles o comerciales.
vi) El artculo 2 inciso 2 prohibe que este tipo de sociedades se dediquen al giro bancario y que
tengan ms de 50 socios.
Constitucin
a) Escritura Pblica: Esta sociedad es siempre solemne, ya que se requiere para su constitucin del
otorgamiento de una escritura pblica, la que luego debe ser inscrita en extracto en el Registro de
Comercio correspondiente al domicilio social y publicada por una sola vez en el Diario Oficial.
Esta formalidad est consagrada en el artculo 2 de la Ley 3.918 que seala que "Las sociedades
con responsabilidad limitada, sean civiles o comerciales, se constituirn por escritura pblica, las
que contendrn adems de las enunciaciones del artculo 352 del Cdigo de Comercio, la
declaracin de que la responsabilidad personal de los socios queda limitada a sus aportes o a la
suma que a mas de estos se indique."
b) Extracto: El artculo 3 de la Ley 3.918, seala que un extracto de la escritura social deber ser
registrado en la forma y plazo que determina el artculo 354 del Cdigo de Comercio. El extracto es
un "escrito" otorgado por el mismo notario otorgante de la escritura, en el cual se deja constancia
de las indicaciones contenidas en los Ns 1, 2, 3, 4, 5, y 7 del artculo 352 del Cdigo de Comercio,
la fecha de la escritura pblica y la indicacin del Nombre y domicilio del notario.
Este extracto debe ser inscrito en el Registro de comercio correspondiente al domicilio social y
publicado por una sola vez en el Diario Oficial dentro de los 60 das siguientes al otorgamiento de
la escritura.
c) Sancin por no cumplimiento de las formalidades de constitucin: La sancin por la omisin de
la escritura pblica est contemplada en el artculo 356 del Cdigo de Comercio que seala que
"La sociedad que no conste por escritura pblica, o de instrumento reducido a escritura pblica o
de instrumento protocolizado, es nula de pleno derecho y no podr ser saneada", agrega este
mismo artculo, que si esta sociedad existiere de hecho, dar lugar a una comunidad, en la cual sus
socios respondern solidariamente ante terceros con quienes hubieren contratado a nombre e
inters de la sociedad.
El artculo 355 A del Cdigo de Comercio seala que "La omisin de la escritura pblica de
constitucin o de modificacin, o de inscripcin oportuna en el Registro de Comercio, produce
nulidad absoluta entre los socios.
Capital:
Las sociedades de Responsabilidad Limitada se caracterizan por ser sociedades intuitu personae,
es decir, los socios, al celebrar el contrato social, tienen como factor determinante la persona del
otro socio, es por ello que es fundamental el acuerdo de todos los socios para realizar cualquier
transferencia de derechos, trmite que adems requiere de una reforma de estatutos.
Respecto del Capital, el artculo 352 N4 seala que la escritura social deber expresar el capital
que introduce cada uno de los socios, sea que consista en dinero, en crditos o en cualquier otra
clase de bienes; el valor que se asigna a los aportes que consistan en muebles o inmuebles y la
forma en que deba hacerse el justiprecio de los mismos aportes, en caso de que no se les haya
asignado valor alguno".
El capital es un factor determinante en todo tipo social ya que como sealamos anteriormente, ya
por la misma definicin del artculo 2.053 del Cdigo Civil, la sociedad es un contrato en que dos o
ms personas estipulan poner algo en comn, lo que puede consistir en dinero, bienes muebles,
bienes inmuebles o en cualquier otra clase de bienes.
Limitacin de Responsabilidad de Los Socios:
Segn vimos, la principal caracterstica de estas sociedades es que limitan la responsabilidad de los
socios hasta el monto de los respectivos aportes, o hasta la suma que a ms de estos se indique.
Esta caracterstica fundamental de este tipo social debe ser incluso consagrada en una clusula
especial dentro de los estatutos sociales.
Razn Social:
El artculo 4 de la Ley 3.918 seala que la Razn o firma social podr contener el nombre de uno o
ms socios, o una referencia al objeto de la sociedad. En todo caso deber terminar con la palabra
"Limitada", sin lo cual todos los socios sern solidariamente responsables de las obligaciones
sociales.
Existen numerosas materias que la Ley 3.918 y el Cdigo de Comercio en sus artculos 349 y
siguientes no regulan, as las cosas existe amplia libertad para que los socios en el acto constitutivo
o en modificaciones posteriores al pacto social, regulen libremente factores tan importantes como
la administracin de la sociedad, fiscalizacin de la sociedad, disolucin, liquidacin,
transformacin, fusin, etc., queda reenviado a las disposiciones del pacto social o a los acuerdos
de los socios sobre estas materias.
Ventajas: No exige elevada cantidad de capital para constituirse La responsabilidad de los socios
est limitada a las aportaciones Hay menos rigor formal que en las sociedades annimas.
Desventajas: Se pueden transmitir libremente las participaciones, pero con el consentimiento de
los dems partcipes. Una Junta de accionistas al ao como mnimo Obligacin a depositar
cuentas anuales en Registro Mercantil. Su alto costo y complejidad de su constitucin y operacin.

Sociedad Comercial en Comandita
Esta clase de sociedades nace en la Edad Media, poca en la cual se difunde el uso de la
commenda como una asociacin entre un capitalista y uno o ms comerciantes, por la cual el
primero aportaba solamente capital y limitaba su riesgo a ese aporte.
El art. 471 del Cdigo de Comercio seala que hay dos especies de sociedad en comandita: simple
y por acciones. Son las dos modalidades de este tipo social que aparecen reguladas en casi todas
las legislaciones y cuya diferencia estriba en la forma de "representacin" del capital comanditario.
Concepto y Caractersticas de la Sociedad Comercial en Comandita
a) Concepto: El art. 470 del Cdigo de Comercio, que establece que "sociedad en comandita es la
que se celebra entre una o ms personas que prometen llevar a la caja social un determinado
aporte, y una o ms personas que se obligan a administrar exclusivamente la sociedad por s o sus
delegados y en su nombre particular. Llmanse los socios comanditarios, y los segundos,
gestores".
Esta definicin legal, no es correcta, ya que tanto el socio "comanditario", como el "gestor", deben
realizar aportes. En igual sentido, tampoco es correcto el art. 472, que alude a una "fondo
suministrado en su totalidad por uno o ms socios comanditarios ...".
Se trata de una sociedad "mixta", donde se asocian, por un lado, uno o ms, socios que limitan su
responsabilidad al aporte de capital efectuado, y, por otro, uno o ms socios que aportan industria
u otros bienes y actan como socios "colectivos", con responsabilidad ilimitada.
Para que exista sociedad, el socio o los socios, "no comanditarios", tambin deben efectuar, sea en
bienes o en trabajo.

b) Caractersticas:

i) La existencia de dos tipos o clases de socios: los socios "comanditarios" y los socios "colectivos"
o "gestores", como se llama el art. 470;
ii) La limitacin de la responsabilidad del socio comanditario a sus aportes de capital;
iii) La prohibicin al socio comanditario de inmiscuirse en la "Administracin" de la sociedad (art.
484);
iv) La prohibicin de que figure el nombre del o de los socios comanditarios (arts. 473 y 475). Esta
ocultacin del socio comanditario se expresa en la prctica en que su nombre no debe figurar en la
escritura social ni en el extracto que se inscribe en el Registro de Comercio.
Constitucin de la Sociedad Comercial en Comandita
El art. 474 del cdigo Mercantil dispone que la comandita simple se forma y prueba como la
sociedad colectiva, y est sometida a las reglas establecidas para ese tipo social, en cuanto tales
reglas no se encuentren en oposicin con la naturaleza jurdica de este contrato y las disposiciones
especficas de los artculos siguientes.
a) Ocultamiento Del Socio Comanditario: El artculo 475 prohibe que el nombre del socio
comanditario aparezca en el "extracto" de dicha escritura. De todos modos, es evidente la
intencin del legislador de que el socio "comanditario" no sea conocido por las personas ajenas a
la sociedad que contraten con ella.
b) Razn Social: Se prohibe que el nombre del socio o socios comanditarios integren la razn
social, bajo apercibimiento de constituirse en responsables de todas las obligaciones y prdidas de
la sociedad en los mismos trminos que el socio gestor (arts. 476 y 477).
c) Prohibicin de Aportar Trabajo, Crdito o Industria: El art. 478 del Cdigo de Comercio establece
que el comanditario no puede llevar a la sociedad, por va de aporte, su capacidad, crdito o
industria personal, pero a rengln seguido aclara que ello no impide que su aporte consista en "la
comunicacin de un secreto de arte o ciencia", con tal que no lo aplique por s mismo ni coopere
diariamente a su aplicacin. De manera que el comanditario podra aportar una patente u otro
derecho intelectual, con tal que no lo aplique l directamente ni coopere en su aplicacin.
Se deja constancia que el artculo 474 del Cdigo de Comercio, aplica subsidariamente a este tipo
social las normas de la sociedad colectiva. Pero cuando los socios colectivos son "muchos", el art.
489 prev la aplicacin de las reglas de la colectiva para estos socios, sea que todos ellos
administren de consuno, sea que uno o ms administren por todos, ya que en tal caso "la sociedad
ser a la vez comanditaria respecto de los primeros y colectiva relativamente de los segundos".
Finalmente, el art. 490 dispone que en caso de duda la sociedad se repuntar colectiva.
Limitacin de la Responsabilidad del Socio Comanditario
Una de las principales caractersticas de este tipo de sociedades es la limitacin de la
responsabilidad del socio comanditario. Esta limitacin esta consagrada expresamente el art. 483,
inc. 2, que establece que los socios comanditarios slo responden de las obligaciones y prdidas
sociales hasta la concurrencia de sus aportes prometidos o entregados.
Administracin de la Sociedad
Este tipo social es administrado por el socio "gestor", por s o por sus delegados, segn la regla del
art. 470 del Cdigo de Comercio, con prohibicin absoluta al comanditario de inmiscuirse en ella,
aun en calidad de apoderado de los socios gestores (art. 484). La violacin de esta prohibicin le
hace perder al socio comanditario el derecho de "limitar" su responsabilidad y lo hace
solidariamente responsable con los gestores por todas las prdidas y obligaciones de la sociedad
(art. 485).
De todos modos, la ley comercial se encarga de aclarar que ciertos actos no constituyen actos de
administracin.
En tal sentido, el art. 487 dispone que no son actos administratorios de aporte de los
comanditarios:
1 Los contratos que por cuenta propia o ajena celebren con los socios gestores;
2 El desempeo de una comisin en una plaza distinta de aquella en que se encuentre establecido
el domicilio de la sociedad;
3 El consejo, examen, inspeccin, vigilancia y dems actos interiores que pasan entre los socios,
siempre que no traben la libre y espontnea accin de los gestores, y
4 Los actos que colectiva o individualmente ejecuten como comuneros despus de la disolucin
de la sociedad.
Derechos del Socio Comanditario
La ley reconoce al socio comanditario los siguientes derechos:
a) Derecho a opinar en las asambleas. El Art. 481 alude a "voto consultivo", expresin que no tiene
otra interpretacin que el derecho de hacer or su voz, de emitir su opinin;
b) Puede ceder sus derechos, con la limitacin que consagra el art. 482 de que no puede transferir
la facultad de examinar los libros y papeles de la sociedad mientras sta no haya dado punto (final)
a sus operaciones;
c) A exigir a los socios gestores la restitucin del excedente de sus aportes cuando pagare a los
acreedores de la sociedad por alguno de los motivos expresados en los arts. 477 (figurar en la
razn social) y 484 (inmiscuirse en la administracin).
Obligaciones y Prohibiciones del Socio Comanditario
No obstante su carcter "oculto", no por ello el socio comanditario deja de tener las obligaciones
propias de todo socio: de lealtad y de colaboracin. El artculo 488 del
Cdigo de Comercio, prescribe que el comanditario que forma un establecimiento de la misma
naturaleza que el establecimiento social, o toma parte como socio colectivo o comanditario en
uno formado por otra persona, pierde el derecho de examinar los libros sociales, salvo que los
intereses de tal establecimiento no se encuentren en oposicin con los de la sociedad.
La Sociedad Comercial Comandita por Acciones
Concepto y caractersticas de la sociedad Comandita por acciones:
a) Concepto: El art. 473 del Cdigo de Comercio seala que "la comandita por acciones se
constituye por la reunin de un capital dividido en acciones o cupones de accin y suministrado
por socios cuyo nombre no figura en la escritura social". Para que haya sociedad "comandita" se
requiere de la existencia de otros socios "colectivos", que no figuran mencionados en la regla legal
citada. Sociedad en comandita "por acciones" es aquella comandita donde el capital se representa
por acciones.
b) Caractersticas:

i) Segn dispone el artculo 491 del Cdigo de Comercio, las reglas establecidas para la comandita
"simple" son aplicables subsidiariamente a la comandita por acciones en cuanto no estn en
contradiccin con las normas propias que le destina el Cdigo de Comercio.
ii) Ocultamiento del Socio Comanditario: El art. 473 del Cdigo de Comercio prohibe que figure el
nombre del o de los socios comanditarios en la escritura de constitucin de la sociedad
comanditaria por acciones. De esta forma su participacin resultar totalmente desconocida para
los terceros, al no figurar tampoco sus nombres en el extracto que se debe inscribir en el Registro
de Comercio. De esta forma slo se puede conocer el nombre de los socios comanditarios cuando
se tenga acceso a los libros de asambleas de accionistas.
Constitucin e Inscripcin de la Sociedad en Comandita por Acciones.
Esta sociedad se constituye, al igual que la comandita simple, en la misma forma que la sociedad
colectiva, con ciertas particularidades relativas a la suscripcin de capital comanditario y de la
valuacin de los aportes no dinerarios. En consecuencia, la sociedad se constituye pro escritura
pblica y un extracto de esa escritura se debe inscribir en el Registro de Comercio.
En la escritura no debe figurar el nombre del socio o socios comanditarios, de acuerdo con la regla
del art. 473, ltima parte. La comandita por acciones constituida en contravencin a cualquiera de
las prescripciones precedentes, es nula y de ningn efecto respecto de los socios, pero los
asociados no podrn oponer a terceros esa nulidad, segn la regla del art. 497.
Representacin del Capital Comanditario
El Cdigo de Comercio establece en el art. 492 la forma en que se dividira el capital en acciones.
Las acciones de las sociedades en comandita sern nominativas, segn la modificacin al art. 494
introducida pro el art. 13 del decreto ley 824, del 31 de diciembre de 1974.

Capital Mnimo
Adems, se establece que los suscriptores de acciones son responsables, a pesar de cualquier
estipulacin en contrario, de la integracin del monto total de las acciones que hubiere suscrito.
Asimismo, las acciones o cupones de accin no sern negociables sino despus de entregadas dos
quintas partes de su valor, segn la regla del art. 495.
Adems, se establece que los suscriptores de acciones son responsables, a pesar de cualquier
estipulacin en contrario, de la integracin del monto total de las acciones que hubiere suscrito.
Asimismo, las acciones o cupones de accin no sern negociables sino despus de entregadas dos
quintas partes de su valor, segn la regla del art. 495.
El Cdigo de Comercio prev en el art. 496 que si alguno de los socios llevare un aporte que no
consista en dinero, o estipulare a su favor algunas ventajas particulares, la asamblea general har
verificar y estimar el valor de uno y otras, y mientras no haya prestado su aprobacin en una
reunin ulterior, la sociedad no quedar definitivamente constituida. Es decir, que en el caso de
que haya aportes en otros bienes que no sean en dinero, debe haber una asamblea previa a la
constitutiva, donde se dispondr que se valen dichos aportes por peritos que designar la misma
asamblea.
Asambleas
Las deliberaciones de la asamblea sern adoptadas a mayora de sufragios de los accionistas
presentes o representados; y esta mayora ser compuesta de la cuarta parte de los accionistas,
que represente la cuarta parte del capital social.
Administracin
Esta sociedad, como la comandita "simple", es administrativa por los socios "colectivos" o
"gestores". Pero la ley crea un rgano de vigilancia y control de los gerentes o administradores,
denominado "junta de vigilancia", que debe estar compuesto por a lo menos 3 accionistas.
La junta es nombrada por la asamblea general inmediatamente despus de la constitucin
definitiva de la sociedad y antes de toda operacin social, y debe estar compuesta al menos por
tres accionistas, es decir, tres socios comanditarios (art. 498). La primera junta se nombra por un
ao y las dems por cinco.
La sociedad no debe comenzar a funcionar hasta tanto se haya designado esta junta. De all que la
ley sancione al gerente que hubiera iniciado operaciones sociales antes de tal nombramiento (art.
503, inc. 2).
De acuerdo con las normas de los arts. 499 y 500 del Cdigo de Comercio, est junta tiene las
siguientes funciones:

1) Examinar si la sociedad ha sido legalmente constituida;
2) Inspeccionar los libros, comprobar la existencia de los valores sociales en caja, en documentos o
en cualquier otra forma;
3) Presentar al fin de cada ao a la asamblea general una memoria acerca de los inventarios y de
las proposiciones que haga el gerente para la distribucin de dividendos;
4) Tiene derecho de convocar la asamblea general, y
5) Finalmente, tiene derecho de peticionar (provocar) la disolucin de la sociedad y convocar la
respectiva asamblea.
El Cdigo consagra la responsabilidad de los miembros de la junta de vigilancia, solidariamente
con los gerentes si fuere anulada la sociedad por infraccin a las reglas establecidas para su
constitucin, por todas las operaciones ejecutadas con posterioridad a su nombramiento y
aceptacin (art. 501).
La misma responsabilidad podr ser declarada contra los fundadores de la sociedad que hayan
llevado un aporte en especie y estipulado a su favor ventajas particulares.
Asimismo, en el art. 502 consagra tambin la responsabilidad de los miembros de la junta,
solidaria con los gerentes, en los siguientes casos:
1) cuando haya permitido a sabiendas que en los inventarios se cometan inexactitudes graves
perjudiquen a la sociedad o a terceros;
2) siempre que con conocimiento de causa haya consentido en que se distribuyan dividendos no
justificados por inventarios regulares y sinceros.

Sociedad Annima
El marco legal que regula las sociedades annimas queda determinado por la Ley 18.046 y el
Reglamento de Sociedades Annimas, contenido en el D.S. 587 publicado en el Diario Oficial de
fecha 13 de noviembre de 1982.
Concepto y Caractersticas

a) Concepto: La ley 18.046 en su artculo 1 define a la annima sociedad como una "persona
jurdica formada por la reunin de un fondo comn, suministrado por accionistas responsables
slo por sus respectivos aportes y administrada por un directorio integrado por miembros
esencialmente revocables".
b) Caractersticas:

i) La Sociedad Annima es siempre comercial, as lo dispone al inciso segundo del art. 1 de la Ley
18.046 "La sociedad annima es siempre mercantil, an cuando se forme para la realizacin de
negocios de carcter civil"
ii) Es una sociedad de "Capital": Esta sociedad est enmarcada dentro de las sociedades o
asociaciones de "capitales", de esta manera, prima el elemento econmico sobre el elemento
humano. Aqu el vnculo societario no est fundado en la affectio societatis, ni siquiera en las
razones de inters personal que pueden llevar a una persona a asociarse a otra.
iii) Es la posesin de acciones la que determina el vnculo, otorga derechos patrimoniales (al
dividendo y al resultado de la liquidacin final) y polticos (derecho de votar, de elegir y ser
elegido, de participar en las juntas, de formar la voluntad social, de impugnar esos acuerdos, de
integrar los diversos rganos societarios, etc.). Inclusive en la annima moderna y en las grandes
corporaciones esa participacin poltica no se da, ya que los accionistas no intervienen
mayormente, y se limitan a otorgar poder a los grupos administradores para que los representen
en las juntas; y la integracin de los rganos sociales de administracin y fiscalizacin est en
manos de tcnicos, que no son titulares de acciones; existiendo ya una total separacin entre los
"dueos" del capital social y quienes gobiernan la sociedad.
iv) Limitacin de la responsabilidad de los accionistas al monto de sus aportes; Sus obligaciones
sociales se limitan exclusivamente a la integracin del capital suscrito y la derivada de esa
integracin (eviccin de bienes aportados, perjuicios por mora, etc.).
c) Clases de Sociedades Annimas

El artculo 2 de la Ley 18.046 distingue dos clases de sociedades annimas, las abiertas y las
cerradas, esta distincin se repite en el artculo 1 del Reglamento de Sociedades Annimas.
Sociedades Annimas Abiertas
Todos estos tipos son sociedades annimas y deben inscribirse en el Registro de Valores dentro de
los sesenta das siguientes a la fecha en que hayan reunido los requisitos que las tipifican como
annimas "abiertas".
Las sociedades "cerradas" pueden, voluntariamente, inscribirse como "abiertas". En este caso el
plazo se cuenta desde la fecha de la junta que adopt tal decisin.
La sociedad abierta permanece bajo el control de la Superintendencia de Valores y Seguros
mientras la inscripcin ante el Registro referido no sea cancelada.
La cancelacin de la inscripcin debe ser solicitada por la sociedad, acreditando que durante los
seis meses anteriores a la solicitud, no ha reunido ninguno de los requisitos tipificantes
mencionados. En cuanto a las annimas cerradas que voluntariamente se inscribieron como
"abierta", pueden volver a su condicin anterior, por acuerdo de la junta en tal sentido. El acuerdo
debe ser reducido a escritura pblica.
Sociedades Annimas Cerradas
Son las annimas no comprendidas en ninguno de los tres casos anteriores enunciados y que en la
prctica comercial moderna corresponde a la gran mayora de las sociedades annimas que se
constituyen en Chile.
La clasificacin tiene por finalidad discriminar entre las annimas que quedan sujetas a un rgimen
de fiscalizacin permanente a cargo de una autoridad estatal y las que quedan fueran de tal
control.
Las annimas abiertas quedan sujetas a la vigilancia y control permanentes de la Superintendencia
de Valores y Seguros, autoridad que tiene a su cargo la fiscalizacin de las sociedades e
instituciones que operan en el mercado de valores (arts. 1 y 2 de la ley 18.045)
Constitucin y prueba de una sociedad annima abierta
i) Constitucin: El artculo 3 de la Ley 18.046 seala que "La sociedad annima se forma, existe y
prueba por escritura pblica inscrita y publicada, en los trminos del artculo 5. El cumplimiento
oportuno de la inscripcin y publicacin producir efectos retroactivos a la fecha de la escritura".
Se mantiene, de este modo, el rgimen general de constitucin de las sociedades comerciales
previsto en el Cdigo de Comercio. En la prctica, el Servicio de Impuestos Internos solicita
adems para poder otorgar el nmero de Rol nico Tributario, el nombramiento del Gerente
General o del representante legal de la sociedad, nombramiento que se realiza en la primera
Sesin de Directorio de la sociedad.
ii) Prueba de la Sociedad: La sociedad se prueba con la correspondiente escritura pblica de
constitucin, no admitindose prueba de ninguna especie contra el tenor de las escrituras
otorgadas, ni an para justificar la existencia de pactos no expresados en ellas, segn la regla del
art. 3 tercer inciso.
Contenido Mnimo de la Escritura de Constitucin
Segn el art. 4 de la ley, la escritura de constitucin deber consignar:
1) El nombre, profesin y domicilio de los accionistas que concurran a su otorgamiento;
2) El nombre y domicilio de la sociedad;
3) La enunciacin del o de los objetos especficos de la sociedad;
4) La duracin de la sociedad, la cual podr ser indefinida y, si nada se dice, tendr este carcter;
5) El capital de la sociedad, el nmero de acciones en que es dividido, con indicacin de sus series
y privilegios si los hubiere y si las acciones tienen o no valor nominal; la forma y plazos en que los
accionistas deben pagar su aporte, y la indicacin y valorizacin de todo aporte que no consista en
dinero;
6) La organizacin y modalidades de la administracin social y de su fiscalizacin por los
accionistas;
7) La fecha en que debe cerrarse el ejercicio y confeccionarse el balance y la poca en que debe
celebrarse la junta ordinaria de accionistas;
8) La forma de distribucin de las utilidades;
9) La forma en que debe hacerse la liquidacin;
10) La naturaleza del arbitraje a que debern ser sometidas las diferencias que ocurran entre los
accionistas en su calidad de tales, o entre stos y la sociedad o sus administradores, sea durante la
vigencia de la sociedad o su liquidacin. Si nada se dijere, se entender que las diferencias sern
sometidas a la resolucin de un rbitro arbitrador;
11) La designacin de los integrantes del directorio provisorio;
12) Los dems pactos que acordaren los accionistas.
Modificacin al Contrato de Sociedad
La modificacin a alguna de las clusulas de los estatutos sociales, como asimismo la disolucin o
transformacin de la sociedad, requieren de la aprobacin de la Junta Extraordinaria de
Accionistas, la que deber llevarse a cabo en presencia de un Notario Pblico. El acta de esta Junta
Extraordinaria de Accionistas debe reducirse a escritura pblica y publicarse e inscribirse en
conformidad a las normas de artculo 5 de la Ley 18.046.
Extracto de la Escritura de Constitucin o de sus Modificaciones
Se deber inscribir en el Rgimen de Comercio correspondiente al domicilio de la sociedad y
publicarse por una sola vez en el Diario Oficial, un extracto de la escritura de constitucin.
La inscripcin y publicacin se deben efectuar dentro del plazo de sesenta das contado desde la
fecha de la escritura social.
El extracto de la escritura de constitucin debe contener las enunciaciones mencionadas en los
cinco primeros nmeros de artculo 4 de la Ley y, adems, la referencia al monto del capital
suscrito y pagado y plazo para integrarlo, en su caso.
El artculo 6 de la Ley 18.046 seala que aquella sociedad annima que no conste por escritura
pblica, ni instrumento reducido a escritura pblica, ni de instrumento protocolizado es nula de
pleno derecho. No obstante, contina sealando el artculo 6, que si existe hecho, dar lugar a una
comunidad.
El Nombre de la Sociedad
El artculo 8 de la Ley 18.046 exige que el nombre de la sociedad incluya las palabras "Sociedad
Annima" o la abreviatura "S.A.".
Si el nombre de una sociedad fuera idntico o semejante al de otra ya existente, esta ltima
tendr derecho a demandar su modificacin en juicio sumario
El Objeto Social
El artculo 9 de la ley 18.046, que prescribe que la sociedad podr tener por objeto u objetos
cualquier actividad lucrativa que no sea contraria a la ley, a la moral, al orden pblico o la
seguridad del Estado.
En la ley chilena el objeto social hace referencia a la "actividad" de la sociedad y no a la categora
de actos enunciados como posibles de realizacin.
Del Capital social, De las Acciones y de los Accionistas
De estas materias trata el Ttulo III de la Ley 18.046
- El Capital. El capital de una sociedad es un elemento "necesario" para que exista tal sociedad
siendo este el resultado de lo que los socios "ponen en comn", segn la expresin de los arts.
2.053 y 2.055 del Cdigo Civil. Es el "fondo comn" a que alude el art. 1 de la ley 18.046.
Desde un punto de vista contable, el capital es un "pasivo no exigible", porque es lo que la
sociedad adeuda a sus socios, y en el caso de la annima, a sus accionistas.
El capital debe ser fijado de manera precisa en los estatutos, segn la regla del art. 10 de la ley
18.046, y slo podr ser aumentado o disminuido por la reforma de los mismos. Con todo cabe
tener presente que la Ley 18.046, no seala un capital mnimo para poder constituir una sociedad
annima, sea esta abierta o cerrada.
Conviene sealar que en esta materia se alude comnmente a capital "autorizado" o "nominal",
capital "suscrito" y capital "pagado" o "integrado", haciendo referencia a conceptos distintos que
deben ser precisados puntualmente.
Capital "autorizado" o "nominal" es el que establece el contrato social, en el acto constitutivo y sus
reformas.
Capital "suscrito" es el que ha colocado la sociedad entro los accionistas, o aquel que los
accionistas se han comprometido a integrar.
Finalmente, Capital "pagado" o "integrado" es el que efectivamente los accionistas han "pagado" a
la sociedad, es decir aquel que ha ingresado efectivamente a la sociedad, sea en dinero o en
bienes.
El capital social de la annima es "variable" anualmente, conforme los dispone el art. 10 de la ley
en su segundo inciso, cuando dice que "el capital y el valor de las acciones se entendern
modificados de pleno derecho cada vez que la junta ordinaria apruebe el balance del ejercicio". La
revalorizacin se hace en funcin de la aplicacin del ndice de Precios al Consumidor.
- Acciones: El capital de la annima se divide en acciones de igual valor, segn el art. 11 de la ley.
Pero seguidamente la norma dice que si el capital estuviere dividido en acciones de distintas
series, las acciones de la misma serie deben tener igual valor, lo que implica a nuestro entender,
una confusin de conceptos.
Lo que ocurre es que las acciones pueden ser de distinta clase (ordinarias, preferidas, sin voto o
con voto limitado, conforme a las reglas de los arts. 20 y 21), con valor nominal o sin l. Dentro de
cada clase, las acciones deben conferir iguales derechos a sus tenedores.
El capital de la sociedad es uno de los elementos que debe contener la escritura de constitucin,
segn lo vimos anteriormente. El capital de esta sociedad se divide en acciones y las acciones se
"representan" en "ttulos". Los socios limitan su responsabilidad a la integracin del capital
suscrito, que es el que se comprometen a aportar.
El artculo 11 de la ley 18.046 prescribe que el capital social deber quedar totalmente suscrito y
pagado en un plazo no superior a tres aos. Si ello no ocurriere al vencimiento de ese plazo, el
capital social quedar reducido al monto efectivamente suscrito y pagado.
El aumento o la disminucin del capital de la annima implica una modificacin del contrato social.
Esta es la regla que adopta el art. 10 de la ley 18.046. De modo que requiere de una decisin de la
junta extraordinaria de accionistas, de reduccin a escritura pblica de la junta extraordinaria de
accionistas, de reduccin a escritura pblica del acta, extracto, inscripcin en el Registro y
publicacin. No obstante ello, el capital y el valor de las acciones se entendern modificados de
pleno derecho cada vez que la junta ordinaria de accionistas apruebe el balance del ejercicio en la
junta Ordinaria de accionistas. El art. 10 de la ley 18.046 establece que el balance debe expresar el
nuevo capital y el valor de las acciones resultante de la distribucin de la revalorizacin del capital
propio.
Para ello, el directorio, al someter el balance del ejercicio a la consideracin de la junta, deber
previamente distribuir en forma proporcional la revalorizacin del capital pagado, las de utilidades
retenidas y otras cuentas representativas del patrimonio. El capital de la sociedad puede ser
aumentado por la emisin de nuevas acciones y su suscripcin por personas interesadas. Pero
tambin puede obedecer a otras causas, como la capitalizacin de utilidades o de reservas.
La disminucin del capital de la sociedad implica una reforma del acto constitutivo, salvo que
resulte como consecuencia del prdidas registradas en el balance anual.
El art. 28 establece que todo acuerdo de reduccin del capital debe ser adoptado por la mayora
calificada y publicado especialmente, no pudindose proceder al reparto o devolucin del capital
sin dejar transcurrir el plazo de treinta das desde la publicacin.
- Nominatividad de las Acciones: El hecho de que las acciones sean nominativas, quiere decir que
existe una identificacin de los accionistas, lo que si bien resulta un inconveniente para ciertos
inversores, constituye un freno al blanqueo de dinero proveniente de actividades ilcitas y un
eficaz medio de control impositivo.
- Integracin de las Acciones. La integracin de las acciones es el pago se debe hacer en la forma
que estipule el estatuto social, ya que son los socios los que determinan la forma en que se
integrarn las acciones suscritas. La nica limitacin legal es la prohibicin de la creacin de
acciones de industria y de organizacin, que prescribe el art. 13.
La ley 18.046 establece en su art. 15 que las acciones se pueden pagar en dinero o en bienes y que
en caso de silencio del estatuto se presume que debe ser en dinero.
En el caso de que los aportes no sean en dinero, se requiere el acuerdo unnime de los accionistas
en el sentido de valorizar el aporte, en caso de que no exista acuerdo, se requiere la estimacin
por peritos.
- Representacin de las Acciones. Las acciones pueden ser cartulares, es decir, representadas en
ttulos, o escrituras o sea representadas en cuentas. La ley 18.046 prev en el inc. 3 del art. 12
que en las sociedades abiertas la Superintendencia podr autorizarlas para establecer sistemas
que sustituyan la obligacin de emitir ttulos o que simplifiquen en casos calificados la forma de
efectuar las transferencias de acciones, siempre que dichos sistemas resguarden debidamente los
derechos de los accionistas.
Cuando las acciones son cartulares, esto es representadas en ttulos o documentos, estos deben
contener las enunciaciones previstas en el art. 19 del Reglamento.
Clases de Acciones
Las acciones pueden ser de diversas clases. La ley 18.046 seala acciones ordinarias y las
preferidas patrimonialmente; las acciones con voto y las sin voto o de voto limitado; de pago y de
capitalizacin, liberadas y no liberadas; con valor nominal y sin valor nominal.
Adems, las acciones pueden ser en moneda nacional o extranjera.
- Acciones Preferidas
Las preferencias patrimoniales pueden consistir:
- En una prioridad en la distribucin de dividendos;
- En una prioridad en el pago del resultado final de la liquidacin, o
b En ambas preferencias. Tal es la regla de la ley brasilea (art. 17).
La ley 18.046 prohibe estipular preferencias que consistan en el otorgamiento de dividendos que
no provengan de utilidades del ejercicio o de utilidades retenidas y de sus respectivas
revalorizaciones.
Las preferencias deben constar en los estatutos y se debe hacer referencia a ellas en los ttulos de
las acciones. Los estatutos podrn contemplar series de acciones preferentes sin derecho a voto o
con derecho a voto limitado.
- Acciones de Pago: Son las acciones que se emiten para nuevas suscripciones, tendientes a
aumentar el capital de la annima. Respecto de las acciones de pago, dispone el art. 26 de la ley
que ellas se ofrecern al precio que determine libremente la junta de accionistas; y que el mayor
valor que se obtenga en su colocacin por sobre el valor nominal si lo tuvieren, deber destinarse
a ser capitalizado y no podr ser distribuido como dividendo entre los accionistas. Si por el
contrario se produjere un menor valor, ste se deber registrar como prdida en los resultados
sociales.
El art. 30 del Reglamento determina que cuando una sociedad efecte una oferta preferente de
suscripcin de acciones de pago, debe poner a disposicin de los accionistas que tengan derecho a
ella, certificados firmados por el gerente que dejen constancia de esta circunstancia.
- Acciones de Capitalizacin. Son acciones que no requieren integracin y que la sociedad emite
para capitalizar utilidades o reservas, que la junta de accionistas ha aprobado y destinado a ese
fin.
6.7.4. Acciones Liberadas y No Liberadas. Son acciones liberadas aquellas que estn totalmente
integradas, sea porque responden a la capitalizacin de utilidades o de reservas. Se alude a ellas
en el art. 80 de la ley 18.046. Por el contrario, no liberadas, son aquellas que deben ser
previamente integradas o pagadas.
- Acciones con Valor Nominal y Sin Valor Nominal. En el Reglamento se prev que las acciones
pueden o no tener valor nominal (art. 6, inc. 2, y art. 32). Esta ltima regla establece que en las
sociedades cuyas acciones no tengan valor nominal, el mayor o menor valor que se obtenga de la
colocacin de acciones de pago por sobre o bajo el valor que resulte de dividir el capital social por
el total de acciones, afectar directamente al patrimonio social.
Transferencia de las Acciones
Las acciones son la representacin del capital que el accionista tiene en la sociedad annima. De
modo que representan su derecho econmico y poltico dentro de la sociedad. Por ello, en
principio, la regla debe ser la libre transferencia de las acciones. Esta es la regla que la ley chilena
consagra para las annimas abiertas, en el art. 14, primer inciso.
El art. 12 de la ley dispone que la transferencia se debe hacer de conformidad con las reglas que
fije el Reglamento. De manera que de acuerdo con estas dos reglas legales, es en las annimas
cerradas donde pueden establecerse limitaciones al principio de libre transferencia de las
acciones. Y ello como consecuencia de la particular naturaleza, casi familiar, de estas sociedades.
La transferencia de las acciones, siendo un ttulo valor nominativo en la legislacin chilena, debiera
requerir solamente su inscripcin en el Registro de Accionistas de la sociedad. Sin embargo, el
Reglamento la ha regulado como una cesin de derecho formal. El nico requisito es que la
transferencia se ajuste a las formalidades mnimas que prescriba el Reglamento. En tal sentido el
art. 15 de este ltimo cuerpo legal dispone que toda cesin de acciones se podr celebrar por
escritura pblica o privada y que, en este ltimo caso, debe ser firmada ante notario pblico o
corredor de bolsa o dos testigos.
La constitucin de gravmenes y de derechos reales distintos al del dominio sobre acciones, no le
sern oponibles a la emisora, a menos que se le hubiere notificado por notario, el cual deber
inscribir el derecho o gravamen en el Registro de Accionistas, segn establece el art. 23 de la ley.
La adquisicin de acciones de una sociedad implica la aceptacin de los estatutos sociales, de los
acuerdos adoptados en las juntas de accionistas, y la de pagar las cuotas insolutas en el caso que
las acciones adquiridas no estn pagadas en su totalidad (art. 22).
Ventajas: La responsabilidad de los socios est limitada a las aportaciones Se pueden transmitir
las acciones mediante su venta.
Desventajas: Exige capital mnimo para constituirse Requiere una forma ms compleja de
organizacin y una Junta de accionistas al ao como mnimo Obligacin de depositar cuentas
anuales en Registro Mercantil

Sociedad Cooperativa
Organizacin (con o sin fin de lucro) que de conformidad con el principio de ayuda mutua, tiene
por objeto mejorar las condiciones de vida de sus socios.
La sociedad cooperativa tiene capital variable y estructura y gestin democrticas. Asocia en
rgimen de libre adhesin y baja voluntaria a personas que tienen intereses o necesidades
econmicas comunes. Para ello, desarrollan actividades empresariales, imputndose los
resultados econmicos a los socios, una vez atendidos los fondos comunitarios, en funcin de la
actividad cooperativizada que realiza.
Para su formalizacin y constitucin deben llevarse a efecto los trmites siguientes:
a) Designacin de un comit organizador.
b) Encuesta y registro de los futuros asociados.
c) Recoleccin aportes iniciales para gastos de constitucin.
d) Contratar asesora para viabilidad del proyecto (Deseable).
e) Redaccin del estatuto social.
f) Convocatoria y direccin Junta General Constitutiva (Aprobacin constitucin y aprobacin del
estatuto).
g) Reduccin acta Junta a escritura pblica notarial.
Dentro de los 60 das siguientes:
a) Confeccin del extracto de la escritura pblica.
b) Inscripcin extracto escritura social en Registro de Comercio.
c) Publicacin del extracto en el Diario Oficial (una sola vez).
Dentro de los primeros 20 das siguientes a la publicacin o inscripcin (ltimo hecho que se
verifique):
a) Remitir antecedentes para su inscripcin en el Registro de Cooperativas en copia autorizada
ante Notario.
Ventajas: No necesitan capital mnimo. Los socios se dan de alta o baja voluntariamente Todos
participan con los mismos derechos. Su objetivo es el bien comn de todos y no el beneficio
econmico. Tienen bonificaciones sociales.
Desventajas: Se necesita un mnimo de personas para constituirse. Una asamblea al ao como
mnimo. Obligacin a depositar cuentas anuales.

CONCLUSION

Gracias a esta investigacin he podido concluir lo siguiente:
Las empresas se pueden clasificar segn el origen del capital, en empresas privadas (de propiedad
o particulares), pblicas (pertenecen al Estado) o mixtas (del Estado y particulares en alguna
proporcin), las primeras pueden adoptar diferentes formas jurdicas:

a) Empresas Unipersonales.- Tiene un propietario nico como persona natural. Cualquiera de
nosotros puede convertirse en empresario, organizando y explotando un negocio con nuestro
propio nombre. En tal caso, debemos responder por los compromisos contrados en el giro del
negocio con todos nuestros bienes personales.

b) Sociedades de Personas o Colectivas.- En estas empresas, se unen dos o ms socios,
quienes aportan un capital y responden hasta el monto de dicho aporte. Por eso se llaman
sociedades de responsabilidad limitada. En ciertos casos no existe tal condicin, por lo que su
responsabilidad es ilimitada, comprometiendo los bienes personales de los socios en el giro del
negocio.

c) Sociedades Annimas o de Capital.- De ordinario cuentan con muchos socios, cuya
responsabilidad est limitada al valor de su aporte, que se expresa en un cierto nmero de
acciones. La administracin de la sociedad est a cargo de un directorio, que es elegido por los
socios en proporcin al volumen de sus aportes. Tales directores pueden a su vez ser accionistas, o
bien detentar la calidad de director profesional, aqul que por ser representados por l en la
conduccin superior de la sociedad.

d) Sociedades Comanditarias.- Son relativamente escasas y combinan caractersticas de los
tipos anteriores, distinguindose los socios que slo aportan el capital o comanditarios y otros
gestores, que administran la empresa y asumen las mismas obligaciones de los socios-personas.

Por otro lado, las empresas posee Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas que deben
tenerse en cuenta para la toma de decisiones y gestin.







1.1 ORIGEN DE LA EMPRESA Y SU TIPOLOGIA
1. De qu manera aspectos como el sistema poltico, econmico, el mercadeo internacional, los
adelantos tecnolgicos, la cultura y el aspecto ambiental afectan la gerencia y administracin de la
empresa en que laboras?(ver modulo 1.3)libro1, los valores para una excelente administracin
Respuesta:
Para el caso nuestro como docentes que pertenecemos a una institucin de carcter oficial en
donde hoy prcticamente las escuelas son vistas como una empresa que necesita ser gerenciada,
esta tarea puede verse afectada por aspectos o situaciones tanto de carcter poltico como de
carcter econmico, las cuales se pueden dar de manera local, nacional e internacional; uno de
estos grandes aspectos puede ser la Globalizacin. Entendida esta como el conjunto de procesos
que conducen a un mundo nico, y que hace que las sociedades se vuelvan interdependientes en
todos los aspectos de su vida econmica, poltica y cultural. Hoy se habla de una estructura global
de la economa y la poltica lo que sin duda alguna se ve reflejado en la toma de decisiones en los
esquemas educativos nacionales nuestras instituciones educativas no son ajenas a este factor; por
lo tanto los cambios econmicos y polticos van de la mano con los cambios y las transformaciones
culturales, son de igual magnitud, estos cambios culturales se ven reflejado en los contenidos de
los valores, las conductas, los hbitos incluyendo las normas que se ponen en prctica en nuestra
sociedad y en ocasiones se convierten en grandes obstculos que afectan la gerencia y la
administracin de una institucin educativa sin embargo se convierten al mismo tiempo en
grandes retos que hay que superar.
Algunos de estos cambios socioculturales que son el reflejo de las grandes transformaciones
econmicas y polticas a nivel global pueden ser:
- CAMBIOS EN LA FAMILIA; El cambio fundamental que se ha producido es la desintegracin del
ncleo familiar (vnculos de pareja) y filiacin (vnculos entre padres e hijos). Esto ha ocasionado
un aumento exagerado en el INDIVIDUALISMO acompaado cada vez mas de una exagerada
dependencia material.

- APARICION CONSTANTE DE NUEVAS TECNOLOGAS
Estas tecnologas tienen un impacto significativo tanto en la produccin de bienes y servicios,
como en el conjunto de las relaciones sociales.
- AUMENTO DE LA DESIGUALDAD SOCIAL
Una de las consecuencias de la Globalizacin para Colombia es el aumento significativo de las
desigualdades sociales y ese fenmeno se ve notablemente en nuestras instituciones educativas.
Lo que no posibilita unos mejores entornos medioambientales para nuestras instituciones que en
ocasiones y con mucha frecuencia se ven amenazados por fenmenos como el pandillismo, la
delincuencia, la prostitucin infantil, la drogadiccin, el maltrato intrafamiliar, los problemas
ambientales y sanitarios entre otros.
- La politizacin en la que ha cado la educacin, Conflictos Armado del pas que incorpora
nios y jvenes en nuestras escuelas en calidad de desplazados, las polticas educativas
descontextualizadas, Infraestructuras deficientes, Entorno social del sector (billares, estaderos
entre otros).

Finalizamos diciendo que Desde el punto de vista de las polticas educativas en lo que tiene que
ver con la gestin educativa uno de los grandes obstculos que afectan la gerencia y la
administracin de una institucin educativa (Escuela), es que la gestin escolar en Nuestro pas es
totalmente centralizada por el Ministerio de educacin Nacional quien disea estas polticas y son
las secretarias distritales o departamentales de educacin las que les dan aplicabilidad, este
sistema no permites suficientes espacios para que los actores del proceso educativo puedan
involucrarse de manera que tambin puedan contribuir a que la oferta educativa se aproxime de
mejor manera a sus necesidades.

2. Elabora un diagrama que te permita registrar los distintos tipos de empresas.

Empresas de economa social o solidaria
Nacionales
Locales municipales
Regionales departamentales interdepartamentales resguardos
TIPOS DE EMPRESAS
EMPRESAS PBLICAS
EMPRESAS DE ECONOMIA MIXTAS
Entidades centralizadas
Entidades descentralizadas
Empresas de niveles territoriales
EMPRESAS PRIVADAS
Empresas Comerciales
Sociedad mercantil de Hecho
Empresa unipersonall
Sociedades annimas
Sociedades encomanditass
Sociedad colectiva
Sociedad limitada
Simples y por acciones
Precoperativas
Empresas Civiles
Fundaciones
Beneficencia y educacin
Corporaciones
Generan bienestar a sus socios
Cooperativas
Asociaciones mutuales colectiva
Fondos de empleados colectiva
Nacionales
Regionales
Locales
Funcionan con aportes estatales y capital privado

3. Identifica un grupo de empresas de tu regin y clasifcalas segn su naturaleza.
Ejemplos de Empresas de algunas empresas de Barranquilla segn su naturaleza
Empresas de Economa mixta | Empresa De Desarrollo Urbano de Barranquilla y
La Regin Caribe S.A. EDUBAR S.A. |
| Fundacin carnaval de Barranquilla CARVAVAL S.A |
Empresas privadas de tipo comercial | Olmpica S.A |
| Muebles Jamar |
| Metropolitana de telecomunicaciones S.A Metrotel |
Empresa pblica descentralizada de tipo mixto | Sociedad de Acueducto, Alcantarillado y Aseo de
Barranquilla S.A. E.S.P. Triple (AAA) |
Empresa de economa social o solidaria | Cooperativa del magisterio del Atlntico
COOPEMA |
Empresas civiles tipo fundaciones (privada sin nimo de lucro) | Fundacin Mario Santo Domingo
|

1.2 FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION.

4. Elabora un cuadro sinptico en el que presentes las acciones o evidencias que demuestren los
distintos aspectos de la competitividad empresarial en la empresa donde laboras.(ver en el libro
fundamentos de la administracin Qu es competitividad?).

COMPETITIVIDAD

Somos competitivos en la institucin Educativa Distrital Betsab Espinosa

PRODUCTIVIDAD EFICIENCIA

El convenio de las aulas ambientales con la triple A permite fortalecer una cultura ambiental
basada en los derechos ambientales en nuestros estudiantes.
Logramos aumentar la cobertura debido a la gratuidad y estamos articulados con el ICSA y
tenemos convenios con la Triple A


EFICACIA

Estos convenios y estas articulaciones con la empresa privada ha logrado capacitar a ms de 150
estudiantes tanto de la bsica secundaria como en la media.

5. Realiza una power point del organigrama de la empresa donde laboras. Ver Power Point


LOS VALORES PARA UNA EXCELENTE ADMINISTRACION

6. Cules son los valores que potencializa el gerente de la empresa donde laboras? Explica por
qu?

En la institucin educativa en la que laboramos los valores institucionales que se potencializan
estn consignados en el PEI, estos valores son:

El amor: sentimiento que dignifica el ser humano (justicia social).
La Responsabilidad: accin positiva ligada al compromiso personal, profesional, familiar y social.
La Tolerancia: reconocimiento y respeto a la diferencia del otro, sin que esto signifique detrimento
de la estima propia.
El respeto: Es la virtud que nos permite el reconocimiento de la necesidad de un adecuado trato
al mundo que nos rodea, incluyendo, personas, animales, medio ambiente y naturaleza en
general.
La Solidaridad: Accin de brindar ayuda o apoyo incondicional a quien los necesite sin
discriminacin en un momento o situacin determinada.

Estos valores nos permiten desarrollar en gran medida el criterio de inclusin , de pertinencia y de
promocin de los derechos y deberes ciudadanos en nuestra institucin, para brindar un mejor
servicio educativo a la comunidad.

7. Qu valores te gustara que el gerente de la empresa donde laboras tuviera en cuenta en ti
como recurso humano?

Tanto Lorena como yo nos consideramos personas muy creativas y competentes por lo que nos
gustara, que se tuviera ms en cuenta las apreciaciones que podemos dar para una mejor
organizacin institucional. Este valor lo sumamos al valor del conocimiento, puesto que siempre
estamos en constante crecimiento intelectual, como lo es el hecho de hacer parte de esta
especializacin, para aplicar algunos de los conceptos que adquirimos, para mejorar en gran
medida algunas de nuestras prcticas en la escuela.


AREAS FUNCIONALES DE LAS EMPRESAS

8. Cules son las reas de funcin en la empresa en la que laboras? Las que componen el plan
de mejoramiento escolar se encuentran consignadas en cuatro componentes fundamentales los
cuales estn conformados por un gran nmero de proceso que deben ser evaluados
peridicamente estos son:
Gestin directiva, Gestin acadmica, Gestin administrativa y financiera y La Gestin de la
comunidad.

9. Explica en forma general las funciones de cada una de las reas de gestin de la empresa
donde laboras.

a. Gestin directiva: se refiere a la manera como el establecimiento educativo es orientado. Esta
rea se centra en el direccionamiento estratgico, la cultura institucional, el clima y el gobierno
escolar, adems de las relaciones con el entorno. De esta forma es posible que el rector o director
y su equipo de gestin organicen, desarrollen y evalen el funcionamiento general de la
institucin.

b. Gestin acadmica: sta es la esencia del trabajo de un establecimiento educativo, pues
seala cmo se enfocan sus acciones para lograr que los estudiantes aprendan y desarrollen las
competencias necesarias para su desempeo personal, social y profesional. Esta rea de la gestin
se encarga de los procesos de diseo curricular, prcticas pedaggicas institucionales, gestin de
clases y seguimiento acadmico.

c. Gestin administrativa y financiera: esta rea da soporte al trabajo institucional. Tiene a su
cargo todos los procesos de apoyo a la gestin acadmica, la administracin de la planta fsica, los
recursos y los servicios, el manejo del talento humano, y el apoyo financiero y contable.

d. Gestin de la comunidad: como su nombre lo indica, se encarga de las relaciones de la
institucin con la comunidad; as como de la participacin y la convivencia, la atencin educativa a
grupos poblacionales con necesidades especiales bajo una perspectiva de inclusin, y la
prevencin de riesgos.

En nuestra institucin los docentes conjuntamente con los directivos docentes y algunos
miembros de la comunidad hemos conformado equipos de trabajo en cada uno de estos
componentes y peridicamente nos reunimos para revisar las metas que se han trazado.

PROCESO ADMINISTRATIVO

FUNDAMENTOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
10. El proceso administrativo que realiza el gerente de la empresa donde laboras es coherente
con los requerimientos de ste?
Si tenemos en cuenta los distintos aspectos que hacen parte de un proceso administrativo y
hacemos una comparacin con el proceso administrativo que se lleva a cabo en nuestra escuela
sin duda alguna vamos a encontrar algunas diferencias muy marcadas bsicamente estas
diferencias son el producto del desconocimiento de lo que implica un proceso administrativo sin
embargo podemos apreciar que en la prctica se pueden ver reflejados algunos de estos
elementos ms de una manera muy dispersa y ms que todo en lo que tiene que ver con el
componente de gestin acadmica en el que ms ,

11. IDENTIFICA EL TIPO DE PLANEACION que se realiza en la empresa donde laboras, explica
teniendo en cuenta el tiempo, la toma de decisiones, el flujo de las decisiones, la velocidad de
estas y la participacin?
Segn el modulo de planeacin y los distintos tipos de planeacin creemos que la planeacin a
travs de Objetivos Organizacionales es la que ms se identifica con nuestra escuela se planea a
corto mediano y largo plazo algunas decisiones de vital importancia se toman en consenso una vez
se plantean los objetivos se definen responsables quienes a su vez deben socializar en las jornadas
de reflexin y desarrollo institucional el estado o los avances en que se encuentran dichos
objetivos al resto de los mientras de la institucin. Por lo general cuando se toman las decisiones
se procura no actuar de manera apresurada se escuchan las opiniones y se confrontan
posteriormente se levanta un acta donde se consignas las firmas de los responsables de estas.
12. Analiza los objetivos y las polticas organizacionales de la empresa donde laboras y
compralos con las de otra empresa de naturaleza diferente.
En el Betsab Espinosa tenemos como objetivo principal la inclusin y formamos sujetos
comprometidos y comprometidas en la prctica y promocin de sus derechos y deberes
ciudadanos a travs de procesos pedaggicos, democrticos y productivos, desde una perspectiva
humanista que les permiten potencializar las dimensiones y competencias del ser, saber y saber
hacer para desarrollar la autonoma, su liderazgo que le permiten trasformar su vida y su
comunidad. Si comparamos nuestros objetivos con los de una empresa como Metrotel podemos
encontrar algunas similitudes y algunas diferencias.
Similitudes: prestamos un servicio con personal humano calificado para ello y con un sentido de
compromiso y pertinencia, contribuimos a mejorar la calidad de vida de la comunidad. Tratamos
de innovar y estimulamos el talento humano.
Diferencias: somos una institucin de carcter pblico mientras que Metrotel es de carcter
privado, no generamos rentabilidad econmica nuestro mayor capital es el Humano, nuestra
institucin es una entidad educativa donde se forman personas y se desarrollan procesos
pedaggicos.

13. Analice la organizacin establecida en la empresa donde laboras y explica teniendo en cuenta
la calidad de los recursos, el trabajo y la responsabilidad.
En nuestra escuela contamos con una organizacin que no es muy compleja bsicamente porque
es pequea sin embargo estamos en el proyecto del plan alcalde para adecuarla mejor. Quien
ejerce la funcin de direccin es la rectora apoyndose en los coordinadores luego estn los
docentes en ese orden jerarquico; los espacios fsicos con los que contamos en la actualidad no
son los ms adecuados para desarrollar el evento pedaggico pero nos adaptamos y hacemos el
mejor esfuerzo dejando por sentado el criterio de responsabilidad que nos caracteriza en este
sentido contamos con una pequea rea de oficinas en las que se desarrollan las funciones
administrativas, contamos tambin con personal de aseo calificado y de celadura lo que
garantiza en gran medida la prestacin de un mejor servicio, el rea de recreacin es pequea.
Nuestra biblioteca no est muy acondicionada y los textos con los que se cuenta son muy pocos
adems en esta seccin se hace necesario implementar una mejor organizacin y por ende
actualizacin. Nuestro mejor recurso es el humano ya que contamos con personal calificado,
responsable y comprometido con la labor educativa, estamos organizados los docentes a travs de
areas y jefes de las mismas, contamos con el cien por ciento de los planes de estudio y los
proyectos transversales se desarrollan de una manera interdisciplinaria.



14. Qu criterios tiene en cuenta el gerente de la empresa donde laboras para distribuir cada uno
de los recursos disponibles?
El criterio de responsabilidad por parte de los colaboradores se asignan los recursos teniendo en
cuenta tambin el criterio de autonoma entendido como la capacidad de tomar decisiones para
el mejoramiento de la institucin, de igual forma se distribuyen los recursos con base a los
presupuestos presentados, segn las necesidades de cada rea y se establece tambin el criterio
de prioridad.

15. Cmo motiva el gerente de la empresa donde labora al recurso humano que la colabora?

La motivacin se ve reflejada en algunas prcticas como: las integraciones, la celebracin de los
cumpleaos, la celebracin del da del docente y menciones especiales a la labor realizada,
dinmicas de grupo y las capacitaciones, as como tambin el trato justo con cada uno de los
colaboradores.

16. Qu liderazgo ejerce el gerente de la empresa donde laboras?

El liderazgo que ejerce la rectora de nuestra institucin lo podemos catalogar como informal
democrtico.

17. De qu manera se fomenta la participacin por parte del gerente de la empresa donde
laboras?
Se genera a travs de los grupos de trabajo teniendo en cuenta los distintos componentes de la
gestin escolar es por eso que cada equipo de trabajo est integrado por diversos miembros de
la comunidad educativa particularmente hacemos parte del componente administrativo.

18. Analice la efectividad de la comunicacin en la empresa donde labora y establezca las
consecuencias de sta.
La comunicacin en nuestra institucin se realiza de manera ascendente y descendente, por lo
general en la mayora de los casos esta fluye a travs de medios escritos de manera formal
ejemplo (comunicados, formatos, correos electrnicos entre otros) y de manera informal en
reuniones cortas en sala de profesores de manera verbal. Se procura que sea de manera
constante y oportuna

19. Qu tipo de control ejerce el gerente de la empresa donde laboras?
Consideramos despus de analizar los tipos de control en la administracin y lo que significa
cada uno d estos, el tipo de control que ms se desarrolla en nuestra institucin es el control
concurrente, debido que se hace mucho seguimiento y se evalan las acciones que se proponen.

20. Establezca el mecanismo de control que utiliza el gerente de la empresa donde laboras y
compralo con el de otra empresa de naturaleza diferente?
El control se hace en forma descendente en los niveles de jerarqua teniendo en cuenta el manual
de convivencia, los planes de rea, los planes de mejoramiento, el presupuesto de gasto,
indicadores de gestin utilizando algunos instrumentos (formatos).


21. Analice la efectividad del control que se aplica en la empresa donde labora y establezca las
consecuencias de estas.
En nuestra institucin se hace necesario reforzar la efectividad en el control para garantizar la
correccin en algunas fallas de cumplimiento en las tareas asignadas al personal de la institucin,
con estos ajustes podemos mejorar la prestacin del servicio, un mejor clima laboral, evitar
rivalidades entre otras, por lo tanto todos tenemos que hacer lo que tenemos que hacer en el
tiempo indicado y con los resultados esperados.
ANTECEDENTES Y ORIGEN DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
22. Identifica los principales antecedentes polticos, sociales y otra ndole que contribuyeron al
origen del pensamiento administrativo.
A lo largo de la historia el ser humano ha necesitado de una organizacin de cada una de las
actividades que realiza de igual forma cada tipo de organizacin ha requerido de un control, de
toma de decisiones para la consolidacin de los objetivos que se plantean algunos de los
antecedentes que han hecho posible el origen y la evolucin del pensamiento administrativo son:
En el ao 400 a.C., los primeros en reconocer la necesidad de planear, organizar y controlar los
sistemas agrcola, de pastoreo y comercio fueron los egipcios
Luego, en el ao 500 a.C., la historia nos habla del Imperio Chino, en donde Confucio sent las
bases de la administracin China. Posteriormente los emperadores romanos desarrollaron un
excelente sistema tanto en la agricultura, la minera y el comercio adems de la guerra, lo cual los
lleva a la prosperidad durante varios siglos, el espritu de orden administrativo que tuvo el Imperio
Romano hizo que se lograra, a la par de las guerras y conquistas, la organizacin de las
instituciones de manera satisfactoria.
En la edad media europea se desarroll un sistema poltico nico llamado el feudalismo. El seor
feudal viva en un castillo, administraba la justicia, diriga la poltica, recaudaba los impuestos y
acuaba la moneda. Esto podra llamarse una forma de descentralizar la administracin ya que
existan las monarquas que gobernaban los territorios a los que los seores feudales estaban
adscritos, pero eran los seores feudales los que constituan pequeos "estados" y mantenan las
monarquas. Tambin en esta poca, floreci y se consolid la Iglesia Catlica. El estudio de su
organizacin ha de interesar a quien se inicia en las disciplinas administrativas, para conocer la
importancia que tiene en administracin el adoctrinamiento para la consecucin de un objetivo.
Posteriormente sigue el periodo de las revoluciones polticas (liberales) que se consolidaron en
Inglaterra y Francia, que sentaron las bases de la Revolucin Industrial y con ella nacen tambin
formas de administraciones no muy ortodoxas. Ya entrando en lo que se llama la administracin
moderna (a partir del Siglo XIX) tenemos varias escuelas, la de administracin cientfica, la del
comportamiento, la emprica, Pero sin duda, los grandes pioneros del pensamiento administrativo
moderno son Frederick Taylor y Henry Fayol, padres de la administracin como ciencia.

TEORIAS CLASICAS DE LA ORGANIZACIN
23. Elabora un cuadro que resuma los principales tpicos de cada una de las teoras clsicas de la
organizacin.
TEORIA | EXPONENTES | OBJETIVO PRINCIPAL | CONTRIBUCION | FUNDAMENTO
|
Administracin cientfica | Frederick Winslow TailorHenry Lawrence GanttFranck Buncker
GilbrethLilian Gilbreth | La produccin | Administracin coin laboral | Funciones bsica de la
empres El proceso administrativo proporcionalidad de la funcin administrativa cualidades
del administrador Necesidad y posibilidad de ensear la administracin Distincin entre
administracin y organizacin Principios generales de la administracin | La administracin
como Ciencia Teora de la organizacin Divisin y especialmo ciencia Tiempos y movimientos
Divisin del trabajo La especializacin del trabajo Supervisin funcional Salario a destajo
Eficiencia y la excepcin. | Mayor utilidad para el inversionista Ingreso del empleado
proporcional a su capacidad y ocupacin Necesidad de una gerencia con responsabilidades
especficas. |
Organizacin Anatmica | Henry FAYOLJames D MoneyLyndall F UrwickLuther GulckHenry
NilesLeonard White. | La estructura de la administracin y la relacizacin del trabajo
Elementos de la administracin Principios generales de la administracin. |
De las Relaciones humanas | Elton MayoJohn DeweyKurt Lewin | El hombre en la empresa
| Manejo ambiental para el trabajador Motivacin Dinmica de grupo Liderazgo
Capacidad social para el nivel de produccin Comportamiento social, trabajo en equipo
Recompensas y sanciones sociales Grupos informales | Las relaciones humanas Importancia
del cargo nfasis en los aspectos emocionales Necesidad de Humanizar y democratizar la
administracin Desarrollo de las ciencias humanas Experimento de Hawthone |
Modelo Burocrtico | Max Weber Alvin GouldnerPhili SelznickAmitai EtzioniRobert K Merton
| La teora de la burocracia en la administracin principalmente en el gobierno del Estado
| La normatividad organizacional La carrera administrativa La relacin de poder en el
ejercicio de la autoridad | La fragilidad y parcialidad de la teora clsica Necesidad de un
modelo de organizacin racional La creciente complejidad de la organizacin El resurgimiento
de la Sociologa de la burocracia. |
Teora de sistemas | Ludwig Von BertalafnyDaniel KatzRobert Kahn | El anlisis del
entorno de la organizacin y como influencia en el normal desarrollo de la administracin
empresarial. | Visualizar la empresa como un sistema abierto La determinacin de los
ambientes Las distintas relaciones de toda empresa con otras en su accionar diario | La
contribucin que puede dar la teora fsica, biolgica y las ciencias Sociales al pensamiento
administrativo Las razones de la la no interactuacin con el mundo de las organizaciones la
necesidad de encontrar solucin a los grandes problemas presentados despus de la segunda
guerra mundial. |
Teora de la contingencia | Paul R LawrenceJay W Lorsch | El anlisis de las situaciones no
previsibles en las organizaciones, cuyo impacto es notorio, la necesidad de planificar
adecuadamente la organizacin. | Fortalecer la cultura del planeamiento Establecer la
necesidad de preparar la organizacin para situaciones adversas | Que las organizaciones
pueden verse afectadas por la multiplicidad de estructuras y sistemas Que las dificultades de las
organizaciones usualmente provienen de ambientes complejos |

TEORIAS NEOCLASICAS PARA LA GESTION
24. Cul de estas teoras tiene mayor influencia en la organizacin de la empresa donde labora?
La que mas identificacin tiene con los procesos que se dan en nuestra institucin es la
Administrracion por Objetivos ya que plantea la idea de planificar y eso es lo que mas hacemos en
la escuela, comenzamos a planificar y plantear los objetivos peridicos a comienzo de cada ao
establecindose metas de cumplimiento a corto, mediano y largo plazo.




ORIGEN DE LA EMPRESA Y TIPOLOGIA

1.1 REVOLUCIN INDUSTRIAL Y SU ORIGEN DE LA EMPRESA.

a. Con la Revolucin Industrial, propiamente el nacimiento de la mquina de vapor en 1776,
surge la empresa como el conjunto de procesos colectivos de produccin en lugares comunes,
siendo poblados por tcnicos de procesos industriales, ingenieros y operarios que con distintas
responsabilidades dentro de los diferentes procesos tcnicos dieron lugar a las teoras de
administracin. Es esa la principal razn por la que la empresa se ha ido transformando de
acuerdo al pensamiento administrativo. Esta a su vez interpreta el sistema econmico y poltico,
las condiciones del mercado internacional, los adelantos tecnolgicos, los comportamientos
sociales y la situacin ambiental y cultural.

b. Los primeros en darse cuenta de esas condiciones especficas fueron los ingenieros, ya que
son ellos los que garantizan el funcionamiento de las mquinas y el manejo de los elementos de
produccin, esta es la razn por la que los primeros pioneros de la administracin fueron dos
ingenieros: Taylor y Fayol.

c. Para su momento, la administracin giraba en torno de los problemas de produccin,
cmo producir ms, cmo reducir desperdicios de produccin, agilizar el trabajo interno y dar
jerarqua al personal. Solo fue hasta la depresin econmica y las guerras mundiales que se
consider importante el entorno de la empresa para su produccin, con lo que naci el estudio de
mercado y el inters por el consumidor final.

d. La empresa no llega solo a este enfoque, va ms all. Las organizaciones son formas de
produccin de bienes y servicios con fines satisfactorios, integrados por individuos que conforman
una estructura determinada dentro de un contexto y que desarrollan actividades con fines
especficos mediante la aplicacin de recursos para as alcanzar propsitos comunes.

e. ELEMENTOS A SER CONSIDERADOS POR UN GERENTE PARA CONTRATAR CON
ORGANIZACIONES: La empresa es una organizacin social con procesos productivos y
administrativos dentro de modelos de productividad y competitividad que deben respetar el
entorno ambiental y cultural, garantizando la calidad del servicio y la satisfaccin de las
necesidades de una sociedad. Existen dos clases de modo general de hecho y de derecho.

f. EMPRESAS PRIVADAS: Se suscriben bajo escritura pblica y se registran en Cmara de
Comercio y superintendencia del Estado de la actividad que realice.

g. EMPRESAS PBLICAS; poseen un representante legal y nacen por alguna norma pblica.
EMPRESAS CIVILES: son corporaciones o fundaciones de naturaleza social que buscan la
satisfaccin o beneficio de los asociados y la sociedad.
h. EMPRESAS COMERCIALES: se dividen en mercantil de hecho, unipersonal, annimas,
sociedad limitada, colectiva y en comandita.
i. EMPRESAS CENTRALIZADAS: Presidencia, Vicepresidencia, Superintendencia sin personera
jurdica, unidades Administrativas Especiales, Departamentos y Municipios., Denominadores
estatales.
j. EMPRESAS DESCENTRALIZADAS: Establecimientos pblicos, empresas industriales y
comerciales del Estado, Sociedades de Economa mixta y de carcter especial.
k. NIVELES TERRITORIALES, nacionales, regional, con jurisdiccin en departamentos o varios
municipios, resguardos indgenas; y Nivel Local, municipios, distritos o parte de ellos.
l. SOCIEDADES DE ECONOMIA MIXTA. Tienen capitales de origen privado y pblico.

1.2 FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIN.

a. Administracin es una ciencia porque requiere la aplicacin del mtodo cientfico, dando
como resultado la acumulacin de conocimiento a partir de hiptesis y validaciones en el campo
en que se aplique.

b. Administracin es un arte porque se moldea a las circunstancias subjetivas propias de las
personas, lo que lleva a adecuarlo a los acontecimientos de la vida social del grupo de trabajo y del
individuo.

c. COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL: La empresa debe implementar procesos y estrategias
gerenciales que mantengan una dinmica de mejoramiento continuo.

d. MODERNIZAR: Estar al da implementando una dinmica que lo facilite, transformando
continuamente la cultura organizacional y social de las personas que poseen el conocimiento.

e. COMPETITIVIDAD: Ser mejor frente a s mismo, como organizacin y como persona, lo que
exige ser productivo, eficiente, eficaz, certificar calidad y excelencia.

f. PRODUCTIVIDAD: Es el punto conde se reduce costos, se aumentan las utilidades relativas
y proporcionales a partir de premisas como: con los mismos insumos, llegar a producir ms,
producir lo mismo con menores insumos, con menores insumos producir mas. Siempre
respetando los estndares de calidad a los que estn acostumbrados. La utilidad depende de la
productividad.

g. NIVELES JERARQUICOS EN LA ORGANIZACIN: Cada nivel tiene su responsabilidad y tarea.
Se divide en Alta Direccin generadora de polticas, directrices y criterios de gestin y resultado,
basndose siempre en la interpretacin de situaciones y el diseo de soluciones. Nivel
Intermedio, se encarga del establecimiento de las funcionalidad de las polticas y directrices, as
como, de la creacin de instrumentos. Conjuntamente con el Nivel de Primera Lnea o nivel
operativo quien se encarga de ejecutar la accin. Estas dos ltimas requieren de
perfeccionamiento de la tcnica de manera continua.

h. CALIDAD: es el cumplimiento de lo pactado dentro de las funciones y la satisfaccin de una
necesidad que tiene en usuario. Esta caracterizada por criterios determinados por ISO. Sin calidad
no hay excelencia. Se puede lograr por medio de fundamentos de identidad, compromiso y
pertenencia empresarial.

i. ADMINISTRAR es manejar una empresa u organizacin, bajo parmetros de calidad,
excelencia y productividad en donde las decisiones sean efectivas y donde la gente sea tratada
como gente. Adicionalmente es el proceso de crear resultados, respetando e interactuando con
un entorno, para cumplir efectivamente con el objetivo o propsito propuesto.

1.3 VALORES PARA UNA EXCELENTE ADMINISTRACION

a. Responsabilidad en la Gerencia.
Va ms all de la responsabilidad econmica. Lo social tiene un lugar primordial en especial lo
cultural, lo ambiental, la satisfaccin y la respuesta a necesidades sociales. Los valores
corporativos deben estar orientados sobre la tica y moral de la sociedad a la que pertenece.

b. Lo ambiental y lo cultural
Son aspectos propios de la vida y condicin humana, no protegerlos negara la razn de ser y la
existencia de la empresa.

c. Las empresas se deben mantener modernas.
Para lograrlo las personas que pertenecen a la organizacin deben contar con actualizacin
frecuente para propiciar un sistema de mejoramiento continuo que mantenga moderna la
empresa.

d. Pertenencia organizacional
Mantener el mercadeo debe ser una constante preocupacin de los administradores y dems
miembros de la empresa; para lograrlo, se requiere sostener niveles de productividad y de
competitividad, disciplina de trabajo diario y la relacin costo- produccin debe ser la mejor
calidad, presionando la imagen corporativa, logrando niveles de excelencia fortaleciendo las
condiciones de mercado, garantizando la estabilidad laboral y la contribucin en la economa del
pas.

e. Innovacin y creatividad.
Una organizacin que no investiga est condenada a desaparecer.

f. El Conocimiento fuente de Riqueza.
El capital, el trabajo y la tierra en consideracin a conocimiento son factores limitados. EL
conocimiento siempre est en capacidad de producir riqueza de manera ilimitada. Deber
entonces crearse mediante un sistema de formacin adecuado con parmetros planificados,
seguimiento y control.

1.4 AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA.

a. Facilitan la disposicin integral de la organizacin, para el manejo del entorno y de todas
las variables. Las reas funcionales deben estar definidas por y en cabeza de una sola persona con
tareas distribuidas estructuralmente.

b. Si no se tiene esas caractersticas claras, se puede presentar una Entropa Administrativa o
Caos administrativa en la que las funciones no tienen responsables o existen varios responsables
para una misma funcin.

c. AREA FINANCIERA: Se responsabiliza del dinero y sus reportes, programa entradas y
salidas de dinero, manejo de contabilidad y presupuesto, creacin de reportes de anlisis
comparativos de aos anteriores, lo que finalmente lleva a entender las posiciones de equilibrio y
rentabilidad financiera.

d. AREA DE MERCADEO: Se responsabiliza de mantener una imagen corporativa, conseguir y
aumentar los mercados , posesionar servicios o productos y de proteger la organizacin dentro del
entorno.

e. AREA ADMINISTRATIVA: Debe garantizar que las dems reas dispongan de recursos y de
las personas necesarias con los perfiles requeridos para desarrollar las acciones de los procesos
establecidos.

f. AREA DE PRODUCCIN: Se encarga del diseo, implementacin y control de los procesos
productivos y administrativos, para la generacin de bienes o servicios. Es el eje central y la razn
de ser de la empresa.