DISEO DEL PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL PARA LA EMPRESA

CONSTRUCTORA JR LADRILLERA
SAN JOS OBRERO DE LA CIUDAD DE CARTAGO, VALLE
DISEO DEL PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL PARA LA EMPRESA
CONSTRUCTORA JR LADRILLERA
SAN JOS OBRERO DE LA CIUDAD DE CARTAGO, VALLE
UNIVERSIDAD DEL QUINDIO
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL
CREAD DOS QUEBRADAS
PEREIRA, JULIO DE 2003
TABLA DE CONTENIDO
Pgina
INTRODUCCIN 7
JUSTIFICACIN 8
2. OBJETIVOS 9
2.1 OBJETIVO GENERAL 9
2.2. OBJETIVOS ESPECFICOS 9
3. PROGRAMAS DE SALUD OCUPACIONAL EN LA EMPRESAS 10
3.1 MARCO JURDICO 11
4. BREVE HISTORIA DE LA ACTIVIDAD ECONMICA 12
4.1 HISTORIA DEL LADRILLO 12
5. DEFINICIN DE TRMINOS 14
6. DESCRIPCIN DE LA EMPRESA 19
6.1 RESEA HISTRICA DE LA EMPRESA 19
7. INFORMACIN BSICA DE LA EMPRESA 21
7.1 IDENTIFICACIN 21
7.2 TIPO DE EMPRESA 23
8. INFRAESTRUCTURA FSICA 24

8.1 INFORMACIN GENERAL DE LA EMPRESA 24

8.2 PRODUCCIN 24
8.3 REA DE PRODUCCIN 25
8.4 REA DE SECADO 27

8.4.1 Ramada Principal 27

8.4.2 Cmaras de Secado 28
8.5 RAMADAS PARA SECADO NATURAL 29
8.5.1 Ramada No. 5 29
8.5.2 Ramada No. 2 29
8.5.3 Ramada No. 1 29
8.6 RAMADAS PARA ALMACENAMIENTO DE ANDAMIOS EN
PRODUCTO SECO 29
8.7 HORNOS Y CISQUERAS 30
8.8 TALLER 30
8.9 OTRAS MQUINAS Y EQUIPOS 31
9. PROCESO PRODUCTIVO 33
9.1 PRIMERA ETAPA 33
9.2 SECADO 34
9.3 CMARAS DE SECAMIENTO ACELERADO 34
9.4 QUEMADO U HORNEADO 35
10. HALLAZGOS 36
10.1 ASPECTOS LABORALES Y DE PERSONAL 36
10.2 EN EL REA DE PRODUCCIN 36
10.3 ZONA DE MANTENIMIENTO O TALLER 37
11. PANORAMA DE RIESGOS 39
11.1 PANORAMA DE RIESGOS EN LA LADRILLERA 41
12. PRIORIZACIN DE LOS FACTORES DE RIESGO 43

13. PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL 44

14. SUBPROGRAMA DE MEDICINA PREVENTIVA Y DEL TRABAJO 45
14.1 ACTIVIDADES PROPUESTAS A REALIZAR 45
14.2 ACTIVIDADES GENERALES 45
14.3 ACTUALIZACIN DEL PERFIL SOCIO-DEMOGRFICO 46
14.4 PERIODICIDAD 47
14.5 AUSENTISMO 47
14.6 FRMULAS PARA EL CLCULO DE AUSENTISMO 48
15. BOTIQUN 50
15.1 EXISTENCIA MEDICAMENTOS BOTIQUN 51
16. SANEAMIENTO AMBIENTAL 52
16.1 MANEJO DE RESIDUOS 52
16.2 AGUAS DE EXTRUSORAS 52
16.3 MANIPULACIN DE ALIMENTOS 52
16.4 MANEJO DE BASURAS 52
16.5 RECOMENDACIONES DE SANEAMIENTO AMBIENTAL 53
17. FICHA TOXICOLGICA 54
18. COMIT PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL 58
19. SUBPROGRAMA DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL 60
19.1 RECURSOS 60
19.2 ACTIVIDADES GENERALES 60
20. RECOMENDACIONES 62
20.1 PRODUCCIN 62
20.2 TALLER 63
20.3 ADMINISTRACIN 64
20.4 FRMULAS 64
21. FICHA TCNICA 66
21.1 MODELO DE FICHA TCNICA 67

21.2 MODELO DE FICHA TCNICA RECOMENDADA 69

22. ANEXOS DE FORMATOS RECOMENDADOS 70
22.1 HOJA DE REPORTE DE ACCIDENTES 70
23. BRIGADAS DE EMERGENCIA 73
23.1 ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA 73
23.2 DIRECTOR GENERAL DE EMERGENCIAS 74
23.3 COORDINADOR OPERATIVO 74
23.4 COORDINADOR DE BRIGADA 74
23.5 TIPOS DE BRIGADA 74
23.6 BRIGADA CONTRA INCENDIOS 75
23.6.1 Componentes 75
23.6.2 Operacin 76
23.7 ESTRUCTURA Y REQUISITOS DEL PERSONAL 77
23.7.1 Jefe de Brigada contra Incendios 77
23.7.2 Asistente del Jefe de Brigada 78
23.7.3 Miembros de la Brigada 78
23.8 ENTRENAMIENTO 79
23.9 BRIGADA DE PRIMEROS AUXILIOS 80
23.10 BRIGADA DE EVACUACIN 80
23.11 BRIGADA DE EDUCACIN 80
23.12 GRUPOS DE APOYO 80
23.13 REQUISITOS PARA LOS COORDINADORES Y BRIGADISTAS 81
23.14 PERFIL PERSONAL Y TCNICO DE COORDINADORES Y BRIGADISTAS 81
24. CONCLUSIONES 82
25. RECOMENDACIONES 83
26. BIBLIOGRAFA 84

INTRODUCCIN

La Salud Ocupacional actualmente representa una de las herramientas de gestin

ms importante para mejorar la calidad de vida laboral de las empresas y con ellas la
competitividad y la productividad.
Esto ser posible en la medida en que las empresas promuevan y estimulen una
cultura de seguridad, de higiene y salud, la cual va a la par con los procesos de
calidad, mejoramiento de procesos, productividad y desarrollo del recurso humano.
En el presente trabajo, la propuesta es presentar a la empresa una herramienta
practica necesaria para la elaboracin del programa de Salud Ocupacional, con sus
bases fundamentales de apoyo como lo son: el Panorama de Factores de Riesgo, el
Subprograma de Medicina Preventiva y del Trabajo, y el Subprograma de higiene y
seguridad industrial; que son primordiales en la ejecucin del mismo.
Todos los conceptos presentados pueden variar con el transcurso del tiempo y los
procesos servirn como marco de referencia para su anlisis, conceptualizacin y
aplicacin en la vida laboral como personal, o en cualquier actividad que se realice y
Se encuentre en riesgo la vida humana.

JUSTIFICACIN
Cuando no existen controles de saneamiento, se desconoce el origen de los
accidentes de trabajo y de las enfermedades profesionales, no se aplican medidas
tendientes a evitar los diferentes riesgos a los que estn expuestos los trabajadores;
conllevan a una disminucin en laproduccin y en la salud de los trabajadores, que
afecta a la empresa en general.
Es por ello que con este proyecto buscamos analizar todos los factores de riesgo, sus
causas, planteamos la puesta en marcha de un programa de Salud Ocupacional,
adaptado a sus necesidades; garantizando mejorar las condiciones de trabajo, el
bienestar social, fsico y mental de los trabajadores.
Las recomendaciones planteadas en este documento corresponden a una necesidad
identificada y valorada por el Panorama de Factores de Riesgo, el cual es
fundamental para definir nuestra gestin en Salud Ocupacional.
El desarrollo de las actividades propuestas, contribuir a mejorar la productividad, a
que los empleados se sientan seguros y satisfechos con el trabajo que realizan,
estimular en ellos el sentido de pertenencia; inculcar una cultura de proteccin,
siempre es mejor prevenir, existiendo un ambiente de cordialidad y seguridad de
empleados y jefes se obtienen grandes ventajas que benefician a la empresa.

2. OBJETIVOS

2.1 OBJETIVO GENERAL

Disear el programa de salud ocupacional para la empresa constructora JR Ladrillera
San Jos Obrero, de la ciudad de Cartago.
2.2 OBJETIVOS ESPECFICOS

Elaborar el panorama de riesgos y priorizarlo con base en el grado de

peligrosidad.

Disear el subprograma de medicina preventiva y medicina del

trabajo.

Disear el subprograma de higiene y seguridad industrial.

Asesorar para la eleccin, registro y funcionamiento del Comit

Paritario de Salud Ocupacional.

Brindar asesora para la conformacin y puesta en marcha de la

brigada de seguridad.

Proponer indicadores para la evaluacin del desarrollo del programa

de salud ocupacional.

Proponer las polticas de Salud Ocupacional.

3. PROGRAMAS DE SALUD OCUPACIONAL DE LAS EMPRESAS
Todas las empresas, cualquiera que sea su tamao o actividad, deben contar con un
PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL, no solo porque protegen la salud de los
trabajadores ES UN DEBER MORAL, sino tambin porque constituye UNA
OBLIGACIN LEGAL, sealada por varias normas jurdicas de imperativo
cumplimiento. Adems un buen programa contribuye a mejorar la productividad de las
empresas y reporta beneficios mltiples.
3.1 MARCO JURDICO

Ley Novena de 1979 del Ministerio de Salud, llamada Cdigo

Sanitario Nacional o Ley de Marco, en su ttulo III hace referencia a la Salud
Ocupacional, establece normas tendientes a preservar conservar y mejorar
la salud de los individuos en sus ocupaciones.

Resolucin 02400 de 1979, del Ministerio de Trabajo y seguridad

social, por la cual se establecen algunas disposiciones sobre vivienda,
Higiene y seguridad de los establecimientos de trabajo.

Decreto 614 de 1984, del Ministerio de trabajo, determina las

bases para la organizacin y administracin de Salud Ocupacional en el
Pas.

Resolucin No 2013 de 1986, de los Ministerios de Salud, Trabajo y

Proteccin Social, por la cual se reglamenta la organizacin y
funcionamiento de los Comits Paritarios de Salud Ocupacional que deben
desarrollar los patronos o empleadores en el Pas.

Resolucin 1016 de 1989, Ministerios de Trabajo y seguridad

social; por la cual se reglamenta la organizacin funcionamiento y forma de
los programas de Salud Ocupacional, que deben desarrollar los patronos o
empleadores en el Pas.

Resolucin No 006398 de 1991, del Ministerio de Trabajo y

Seguridad Social; por el cual se establecen procedimientos en materia de
Salud Ocupacional, sobre la obligatoriedad del empleador de ordenar la
prctica de exmenes mdicos de admisin y la no renuncia a prestaciones
por perturbaciones o deficiencias al momento de establecer una relacin
laboral con empresas inscritas en el Sistema de Seguridad Social.

Ley 99 de 1993, Ley del Medio Ambiente, del congreso de

Colombia; por el cual se crea el Ministerio del Medio ambiente, se reordena
el sector pblico encargado de la gestin y conservacin del medio
ambiente y los recursos naturales renovables, se organiza el sistema
Nacional Ambiental, SINA y se dictan otras disposiciones.

Ley 100 de 1993, de la Repblica de Colombia; por el cual se crea el

sistema de Seguridad Social Integral.

Decreto 1295 de 1994 y dems decretos reglamentarios; del

Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, organizan el sistema General de
Riesgos Profesionales, como parte de la reforma de la seguridad social, a fin
de fortalecer y promover las condiciones de trabajo y de salud de los
trabajadores en los sitios donde laboran. El sistema aplica a todas las
empresas y empleadores.

Decreto 948 de 1995, del Ministerio del Medio Ambiente; por el

cual se reglamentan leyes en relacin con la prevencin y control de la
contaminacin atmosfrica y la proteccin de la calidad del aire.

Decreto 1607 de 2002, del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social;

por el cual se adapta la tabla de clasificacin de la actividad econmica.

Decreto 776 de 2002, del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social;

mediante el cual se dictan normas sobre la organizacin y administracin
del Sistema General de Riesgos Profesionales.

4. BREVE HISTORIA DE LA ACTIVIDAD ECONMICA

4.1 HISTORIA DEL LADRILLO
El ladrillo constituy el principal material en la construccin de las antiguas
Mesopotamia y Palestina, donde apenas se dispona de madera y piedras. Los
habitantes de Jeric en Palestina fabricaban ladrillos hace unos 9.000 aos. Los
constructores sumerios y babilonios levantaron zigurats, palacios y ciudades
amuralladas con ladrillos secados al sol, que recubran con otros ladrillos cocidos en
hornos, ms resistentes y a menudo con esmaltes brillantes formando frisos
decorativos. En sus ltimos aos los persas construan con ladrillos al igual que los
chinos, que levantaron la gran muralla. Los romanos construyeron baos, anfiteatros y
acueductos con ladrillos, a menudo recubiertos de mrmol.
En el curso de la edad media, en el imperio bizantino, al norte de Italia, en los Pases
Bajos y en Alemania, as como en cualquier otro lugar donde escaseara la piedra, los
constructores valoraban el ladrillo por sus cualidades decorativas y funcionales.
Realizaron construcciones con ladrillos templados, rojos y sin brillo creando una
amplia variedad de formas, como cuadros, figuras de punto de espina, de tejido de
esterilla o lazos flamencos. Esta tradicin continu en el renacimiento y en la
arquitectura georgiana britnica, y fue llevada a Amrica del norte por los colonos. El
ladrillo ya era conocido por los indgenas americanos de las civilizaciones
prehispnicas. En regiones secas construan casas de ladrillos de adobe secado al
sol. Las grandes pirmides de los olmecas, mayas y otros pueblos fueron construidas
con ladrillos revestidos de piedra. Pero fue en Espaa donde, por influencia
musulmana, el uso del ladrillo alcanz ms difusin, sobre todo en Castilla, Aragn y
Andaluca.

El ladrillo industrial, fabricado en enormes cantidades, sigue siendo un material de

construccin muy verstil. Existen tres clases: ladrillo de fachada o exteriores, cuando
es importante el aspecto; el ladrillo comn, hecho de arcilla de calidad inferior
destinado a la construccin; y el ladrillo refractario, que resiste temperaturas muy altas
y se emplea para fabricar hornos. Los ladrillos se hacen con argamasa, una pasta
compuesta de cemento, masilla de cal y arena.
El ladrillo se fabrica principalmente con arcilla, que es una sustancia que se torna
plstica con una cantidad limitada de agua, dando olor a tierra mojada. Las arcillas
estn formadas por silicatos hidratados de aluminio de hierro, magnesio, calcio, sodio
y potasio. Por la calcinacin pierde plasticidad, propiedad en la que se basa el arte
cermico. Son ejemplo de arcillas el caoln y la marga.

Muchas de las civilizaciones antiguas y modernas descubrieron de una u otra forma

como utilizar la arcilla con diferentes propsitos, desde la fabricacin de utensilios de
cocina, elaboracin de objetos decorativos, elementos para ceremonias religiosas, en
alfarera, hasta como material para la construccin de viviendas, monumentos,
carreteras, construccin de mausoleos, tumbas, etc. Hoy da en pleno siglo XXI, sigue
siendo un material muy utilizado en muchos de los campos en que fuera usado por los
pueblos antiguos, ya que por su resistencia, bajo costo y abundancia en el planeta se
constituye como parte esencial del progreso de las naciones.

5. DEFINICIN DE TRMINOS
ACCIDENTE DE TRABAJO o AT: Es todo suceso repentino que sobrevenga por
causa o con ocasin del trabajo y que produzca en el trabajador una lesin orgnica,
una perturbacin funcional, una invalidez o la muerte.
Tambin es accidente de trabajo aquel que se produce durante la ejecucin de
ordenes del empleador o durante la ejecucin de una labor bajo su autoridad, an
fuera del lugar y horas de trabajo.
Igualmente se considera accidente de trabajo el que se produzca durante el traslado
de los trabajadores desde su residencia a los lugares de trabajo o viceversa, cuando
el transporte lo suministre el empleador.
NO SE CONSIDERA ACCIDENTE DE TRABAJO:

El que se produzca por la ejecucin de actividades diferentes para las

que fue contratado el trabajador, tales como labores recreativas, deportivas
o culturales, incluidas las previstas en el artculo 21 de la ley 50 de 1990,
as se produzcan durante la jornada laboral, a menos que acte por cuenta
o en representacin del empleador.
El sufrido por el trabajador, fuera de la empresa, durante los permisos
remunerados o sin remuneracin, as se trate de permisos sindicales.
Artculoee y 10 del Decreto 1295 de 1994.
AUSENTISMO: Segn El Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo
(Espaa) es la ausencia al trabajo de la persona que lo realiza, ya sea por
enfermedad o por causas variadas y diferentes (sociales, familiares, administrativas,
etc). Dicho de

Otra forma, es la diferencia en el tiempo contratado y entre el tiempo trabajado

(siempre y cuando este ltimo sea inferior al primero), lo que es igual al tiempo
perdido. Faltas con o sin excusa.

BRIGADA DE EMERGENCIA: Debern estar conformadas por personas que

aseguren el soporte logstico del plan de emergencias, por lo tanto deben conocer las
instalaciones, rutas y alarmas. Estas personas sern entrenadas en extincin de
incendios, rescates y salvamentos. Para lograr los objetivos de una brigada de
emergencia son necesarios los siguientes elementos: Creatividad, productividad,
resolucin de problemas, trabajo en equipo y recursos. Los principios de accin de la
brigada de emergencias son: Unidad racionalizacin y oportunidad, comando,
seguridad y equilibrio.
COPASO: COMIT PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL: Es un grupo de
personas conformado paritariamente por representantes de los trabajadores y de la
administracin de la empresa, de acuerdo con la reglamentacin vigente (Art. 2
Resolucin 2013 de 1.986). Debe funcionar como organismo de promocin y
vigilancia del programa de salud ocupacional.
EMERGENCIA: Es una alteracin parcial o total de las actividades de luna empresa
ocasionada por la ocurrencia de un evento que genera peligro eminente y que pueda
desencadenar un siniestro. (Evento repentino con consecuencias negativas
manifestadas en daos, lesiones y prdidas en general).
ENFERMEDAD PROFESIONAL - EP: Se considera enfermedad profesional todo
estado patolgico, permanente temporal que sobrevenga como consecuencia
obligada y directa de la clase de trabajo que desempea el trabajador, o del medio en
que se ha visto obligado a trabajar y que halla sido determinada como enfermedad
profesional por el gobierno nacional. (Art. 11, capitulo II, decreto 1295, ley 100).
FACTORES DE RIESGO: Es la existencia de elementos, fenmenos, ambiente y
acciones humanas que encierran una capacidad potencial de producir lesiones o
daos materiales y cuya probabilidad de ocurrencia depende de la eliminacin o
control del elemento agresivo. Se clasifican en: Fsicos, qumicos, mecnicos,
locativos, elctricos, ergonmicos, psicosociales y biolgicos.
FICHA TOXICOLGICA: Es la descripcin pormenorizada de un elemento o una
sustancia de acuerdo con sus caractersticas (fsicas, qumicas y de manipulacin).
Sirve para que todos los trabajadores de la empresa estn en capacidad de reconocer
el riesgo de toxicidad de las sustancias que manipulan, seleccionar elementos de
proteccin personal, preparar los primeros auxilios y mantener un adecuado
almacenamiento.
FICHA DE RIESGO: Descripcin que indica los peligros que entraan las materias
primas, mquinas, equipos, ambientes; los posibles daos y las recomendaciones de
manejo.
HIGIENE INDUSTRIAL: Es la ciencia y arte dedicados al reconocimiento, evaluacin
y control, de aquellos factores ambientales que se originan en o por los lugares de
trabajo, que puedan causar enfermedades, menoscabo de la salud y bienestar o

importante malestar e ineficiencia entre los trabajadores o entre los ciudadanos de la

comunidad.
GRADO DE PELIGROSIDAD: Relacin matemtica obtenida del producto entre la
probabilidad de ocurrencia, la intensidad de la exposicin y las consecuencias ms
probables derivadas de una condicin de riesgo especfica.
HISTORIAS CLNICAS OCUPACIONALES: Es un instrumento diseado para
consignar informacin sobre antecedentes de salud y de trabajo, estado actual y
seguimiento de las patologas identificadas.
NDICE: Relacin numrica comparativa entre una cantidad tipo y otra variable. Es la
relacin constante entre dos cantidades.
MEDICINA DEL TRABAJO: Es el conjunto de actividades de las ciencias de la salud
dirigidas hacia la promocin de la calidad de vida de los trabajadores a travs del
mantenimiento y mejoramiento de las condiciones de salud. Estudia la relacin SaludTrabajo, iniciando con el examen de pre-empleo, pasando por los exmenes de
control peridico, investigaciones de la interaccin salud con los ambientes de trabajo,
materias primas y actividades de medicina preventiva
PANORAMA DE FACTORES DE RIESGO: Es una forma sistemtica de identificar,
localizar, valorar y jerarquizar condiciones de riesgo laboral a que estn expuestos los
trabajadores, que permite el desarrollo de las medidas de intervencin. Es
considerado como una herramienta de recoleccin, tratamiento y anlisis de datos.
Los panoramas de factores de riesgos deben contener tanto la valoracin de las
reas, como el personal expuesto, determinando los efectos que puedan causar y por
supuesto, la determinacin de medidas de control.
PROBABILIDAD (P): Indica la posibilidad de que la exposicin al factor de riesgo y
bajo ciertas condiciones tcnicas y de proceso, genere el efecto mencionado
(accidente
y/o enfermedad).
EXPOSICIN (E): Frecuencia con que las personas entran en contacto con el factor
de riesgo.
CONSECUENCIA (C): Valoracin de daos posibles debido a un accidente
determinado o una enfermedad profesional:
INTERVALOS DE INTERPRETACIN DEL GRADO DE PELIGROSIDAD (GP):
601 A 1000 Alto grado de peligrosidad. (correccin inmediata).
301 A 600 Medio (preciso correccin).
1 A 300 Bajo (mantenerse alerta).

RIESGO: Es la probabilidad de que un objeto, material, sustancia o fenmeno pueda,

potencialmente, desencadenar alguna perturbacin en la salud o integridad fsica de
la persona, como tambin en los materiales y equipos.
SEGURIDAD INDUSTRIAL: Conjunto de actividades dedicadas a la identificacin,
evaluacin y control de factores de riesgo que puedan ocasionar accidentes de
trabajo.
SUBPROGRAMA DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL: Es el conjunto de
actividades destinadas a la identificacin y al control de las causas de los accidentes
de trabajo. Tiene como objeto: Identificar, reconocer, evaluar y controlar riesgos.
SUBPROGRAMA DE MEDICINA PREVENTIVA Y DEL TRABAJO: Es el conjunto de
actividades mdicas y paramdicas destinadas a promover y mejorar la salud del
trabajador.

6. DESCRIPCIN DE LA EMPRESA
6.1 RESEA HISTRICA DE LA EMPRESA
En 1973 la corporacin pro comunidad cristiana, entidad de la dicesis de Cartago
adquiri el tejar San Jos Obrero, en el cual se produca ladrillo macizo y teja
artesanal y en los diez aos siguientes industrializ el proceso con la adquisicin de
maquinarias verdes de Espaa, convirtindose en el sector de desarrollo de la
corporacin, ya que no solo se produca para los programas de vivienda de la entidad,
sino que tambin se comercializaba.
La constructora JR Ltda. tena en arrendamiento la ladrillera en junio 01 de 1998 y la
adquiri en octubre de 1999, poca en la cual la economa del pas se encontraba en
plena crisis y el sector de la construccin en recesin, siendo entonces el sector de la
construccin el mayor consumidor, la ladrillera debi disminuir su ritmo de trabajo
bajando la produccin al 40% hasta agosto de 1999, cuando gracias a los subsidios
de vivienda otorgados por el Inurbe a Cartago y a los damnificados del eje cafetero, se
reactiv tmidamente la construccin en la zona y se pudo elevar la produccin al
60%. Sin embargo a pesar de la reactivacin de la demanda el precio de venta del
material aun no es atractivo, debido a que las ladrilleras de Bogot, Medelln y Cali,
entraron al mercado del Eje Cafetero con precios muy bajos.

Hoy en da, debido al incremento de la demanda de material han logrado elevar la

produccin al 80% , incrementando el precio de venta de $200 a $230 unidad farol.

La constructora JR Ltda., es una empresa dedicada a la construccin de vivienda de

inters social, con una experiencia de 6 aos, durante los cuales ha construido y
entregado 527 casas.

7. INFORMACIN BSICA DE LA EMPRESA

7.1 IDENTIFICACIN
Nombre del establecimiento comercial: Ladrillera San Jos Obrero.
Nombre de la empresa: Constructora JR Ltda.
Nit: 800.221.386-8
Direccin: Calle 16c No. 16 --69 Cartago Valle.
Telfonos: 2128202- 2135005
Fecha de fundacin: 11 de febrero de 1994
Fecha de compra de la ladrillera: 28 de octubre de 1999
Propietario anterior: Corporacin Diocesana pro comunidad Cristiana.
Fecha de fundacin de la ladrillera: 28 de febrero de 1977
Antigedad: 23 aos
Empleados:
Operativos: En total diez. Son las personas encargadas de manipular la arcilla hacia
las mquinas que intervienen en el proceso; operar la maquinaria, manipular los
paneles de control, la persona encargada del mantenimiento.
Administrativos: Cuatro. Gerente, auxiliar contable, secretaria, administradora
Vigilante: Uno.

Contratista: uno. Persona encargada de conseguir y coordinar la mano de obra subcontratada.

Cargue y descargue: Trece. Son los encargados de transportar el material de las
cmaras de secado hacia los hornos y posteriormente de los hornos a los patios, en
donde se carga en las volquetas para ser enviado a su destino final.
Quemadores: Tres. Son las personas encargadas de atizar y mantener la temperatura
del horno para lograr el quemado del material.

Camareros: Dos. Son los encargados de transportar el material ya terminado de los

andamios a las cmaras de secado.
Total trabajadores 34
Hombres 30
Mujeres 4
Jornada laboral
De 7 am. - 12 m y de 1 pm. - 5 pm. De Lunes a Viernes. Sbado de 7am 1pm
En cada jornada cuentan con quince minutos de descanso para tomar los alimentos y
una hora para el almuerzo. La gran mayora de trabajadores trae su desayuno y
almuerzo, los dems salen de la empresa a desayunar y almorzar .Cuentan con un
comedor , ubicado en la parte posterior de la zona de produccin.
Existe una jornada laboral nocturna en poca de mayor produccin, con los siguientes
horarios: De 2 p.m. - 10 p.m. - 6 a.m. (tres turnos adicionales solo por temporadas).
Horas Extras: Solo los mecnicos y maquinistas, tienen un horario extendido de dos
turnos: 6 am. - 2 pm y de 2 pm. - 10 pm.
Los quemadores, que trabajan al contrato.
Seguridad social
Administracin: EPS ISS, AFP ISS, ARP : ISS: ( Proteccin Laboral Seguro).
Produccin: EPS SOS - ARP ISS, AFP ISS (trabajadores directos) y
Los subcontratados no cuentan con la afiliacin a pensiones, solo EPS:SOS,
ARP:ISS.
Escolaridad
Administracin: Profesionales.
Produccin: 2 bachilleres, 28 primaria.
7.2 TIPO DE EMPRESA: Limitada.
Actividad econmica: Fabricacin de ladrillos, tejas, tubos con proceso de horneado.
Total activos del establecimiento: $900.000.000
Total Ventas (mes) : $ 54.000.000 ( 245.000 unidades aproximadamente)
Clase de mercadeo: Constructores
Clasificacin: Clase IV

Cdigo de Riesgo Profesionales Decreto 1607 del 2002 4269301

Actividades de la empresa:
Produccin industrial y comercial de materiales a base de arcilla, tales como ladrillo
farol, tejas, ladrillo macizo, tabln para piso, adoqun, caravista ,guardaescoba,
fachaletas, etc.
Adoqun: Es un producto creado para cubrir vas peatonales y tambin vehiculares.
Caravista: Es un ladrillo con orificios de forma circular, triangular, etc, de carcter
decorativo, el cual es usado principalmente en jardines y fachadas.
Guardaescoba: Es una tableta pequea, que se coloca en la parte inferior de las
paredes interiores de las casas, con fines decorativos y para preservar mejor esa
parte de las paredes.
Fachaleta: Producto muy similar al guardaescobas, pero que posee orificios
decorativos. Es utilizada como enchapes.

8. INFRAESTRUCTURA FSICA
8.1 INFORMACIN GENERAL DE LA PLANTA
Abarca un rea total de 21.500 Mts2 con un rea construida de la siguiente manera:
Administracin: teja de barro, cielo raso en pino, piso en baldosa, La pared repellada y
pintada en color blanco, un sanitario enchapado con su respectivo lavamanos.
8.2 PRODUCCIN
El rea de produccin, es un espacio abierto est cubierta con techo de zinc,
estructura de hierro, las vas de transporte interno del material son pavimentadas. El
resto de la planta es en tierra, cuenta con cinco hornos donde se quema el ladrillo,
siete ramadas, dos cmaras para el secado del material, un invernadero, un comedor,
dos baos sanitarios y una cancha de ftbol. Las cmaras y hornos no se encuentran
separadas, todas estn bajo un mismo techo, ubicadas consecutivamente. No
cuentan con vestier, en el comedor existe un espacio disponible para que los
trabajadores puedan cambiarse de ropa y no cuentan con casilleros. (ver plano).
Materia prima: Arcilla
Productos: Ladrillo farol, ladrillo macizo, baldosa, teja, adoquin, guardaescobas,
caravista, fachaletas.
Subproductos: ninguno.

Insumos: cisco de caf, carbn mineral, ACPM., arcillas, agua, gasolina..

Desechos: cisco quemado. De cien bultos de cisco quemado, queda un bulto de
ceniza. Los residuos de ladrillo quemado los depositan al fondo de la ladrillera, los
cuales se utilizan para hacer rellenos, en vas averiadas. Desecho de carbn mineral,
quedando el uno por ciento del material utilizado, el cual es recolectado para relleno
del piso cuando hay invierno, para tapar huecos y reducir el pantano.
8.3 REA DE PRODUCCIN.
1. Almacenamiento de arcillas en el alimentador dosificador rea 160 Mts2
2. Sala de maquinas rea 240 Mts2
Alimentador dosificador
Marca Verdes 026 B (Espaa)
b) Banda transportadora con motor 2.0 H.P. 1675 r.p.m. marca ABB, con un redactor
V80 marca Fama.
Desintegrador
Banda transportadora con motor de 2.4 H.P. marca Siemens 1745 r.p.m., con redactor
V80 Fama.
Laminador No. 1
Marca Artuvel (Medelln)
Motor 40 H.P. - 1745 r.p.m.
Marca Westinghouse

f) Banda transportadora con motor marca Siemens de 2.4 H.P 1695 r.p.m. con
redactor V80 Fama.
Laminador No. 2
Marca Verdes (Espaa)
Ref 084
Motor 50 H.P. 1750 r.p.m
Marca Sin placa
Banda Transportadora con motor reductor de 3.00 H.P. 1745 r.p.m.

Marca Westinhouse.
I) Monobloc (Extrusora - Amasadora)
Marca Verdes 055 (Espaa)
Capacidad 24 cortes de 10 - 20 - 30 por minuto
Motor 75 H.P y 1745 r.p.m
Marca General Electric
Bomba de vaco Bompetradiani con motor de 10 H.P. , 1745 r.p.m. Marca Siemens
Banda mvil transportadora con motor Siemens 2.4 H.P., 1745 r.p.m.
Cortadores

Cortador Ling rotativo de cadenas hecho en Medelln con motor 3 H.P 1745 r.p.m.
Cortador guillotina hecho en Barcelona Espaa, con motor de 4 H.P 1745 r.p.m.
marca Asea.
Cortador multialambres Maquilob, hecho en Bogot.
Motor-1 marca Siemens 1.2 H.P., 1745 r.p.m
Motor-2 marca Eberle 3 H.P., 1745 r.p.m
Dos Motovagonetas marca Alfaro hechas en Espaa. Utilizadas en el transporte de
material,
Tipos de Mantenimiento: Se realiza mantenimiento preventivo cada quince das y
general cada mes. Hay dos personas encargadas de estos mantenimientos, el
maquinista y el del taller. Los mantenimientos generales se demoran ocho horas. La
produccin se detiene durante el mantenimiento general.
Dos vagonetas manuales hechas en la misma Ladrillera.
396 Andamios metlicos con sus respectivas estibas en madera, as:
56 Andamios para almacenar teja y capacidad de 124 unidades cada uno.
340 Andamios para almacenar los dems materiales, con capacidad de 110 farol 1020-30 cada uno.
8.4 REAS DE SECADO
8.4.1 Ramada principal 528 Mts2

Al lado derecho de la mquina y al frente se utilizan para almacenar andamios vacos

o en producto verde.

Cmaras de secado
1. Cmara NO 1
Capacidad 360Mts 3 (18.4 x 7 x 2.8)
rea 136.5Mts 2 (18.7 x 7.3 Mts)
Capacidad de andamios 82 Unidades
Recirculador - 1 1 Motor 5 H.P. 1140 r.p.m.
Recirculador - 2 1 Motor 5 H.P. 1140 r.p.m.
Motor de traslado 1 H.P. 1750 r.p.m
2. Cmara No. 2
Capacidad 300Mts (18.4 x 7 x 2.8)
rea 136.5Mts 2 (18.7 x 7.3Mts)
Capacidad en andamios 82 Unidades
Ventolon Teran 10
Motor 10 H.P. 1750 r.p.m.
Motor de traslado Coche 1h.P. 1750 r.p.m.
Ventilador Centrfugo, motor 40 H.P., 1775 r.p.m marca US Elctrica Motor S.P para
inyectar aire caliente a las cmaras de secado, bien sea calor recuperado los hornos a
travs de ductos subterrneos del generador con cisco.
Las cmaras de secado estn construidas en ladrillo macizo y plancha de
ferroconcreto.
El horario de secado promedio es de 34 horas para farol y 14 para tejas.
8.5 RAMADAS PARA SECADO NATURAL
8.5.1 Ramada NO. 5 (Detrs de cmaras en reparacin, con cubierta de plstico).
rea 300Mts2
Capacidad 20.000 piezas
8.5.2 Ramada No. 2 (Parte baja)
rea 329Mts2

Capacidad 22.000 piezas

Ramada NO. 2 (Contigua a cisquera Horno NO. 2)
8.5.3 Ramada NO. 1 (Contigua a cisquera Horno NO. 2)
rea 84Mts2
Capacidad 6.000 piezas
8.6 RAMADAS PARA ALMACENAMIENTO DE ANDAMIOS EN PRODUCTO SECO
a) Ramada NO. 3 (Cerca al horno No. 1) con 200Mts 2.
b) Ramada No. 2 388 Mts 2 para cargar los hornos 4 y 2 (Duplex)
Todas las ramadas son metlicas con teja de zinc a excepcin de la Ramada #5 con
cubierta plstica.

HORNOS Y CISQUERAS
CAPACIDAD EN METROS CBICOS
Todos los hornos tienes cerramiento en lmina en la parte superior para recuperacin
de calor.
8.8 TALLER
Ubicacin: Ramada No. 5
rea: 100Mts2
Rectificadora de cilindros laminadores
3 Soldadores elctricos. No manejan soldadura autgena
1 Prensa de banco
1 Taladro de rbol fijo
1 Compensador
3 Pulidoras
2 Taladros de mano
Esmeril, Sencillo.
Motobomba
Torno
Moldeadores

Herramientas de mano
Destornilladores, martillo, alicate, calibrador, broca, machuelo, segueta manual,
puntillas.
8.9 OTRAS MAQUINAS Y EQUIPOS
Cargador Payloder.
Surtidor para gasolina acpm, con capacidad para 1.300 galones.

9. PROCESO PRODUCTIVO
9.1 PRIMERA ETAPA: TRANSFORMACIN DE LA ARCILLA
Todas las clases de arcillas son descargadas en la parte mas alta de la ladrillera,
ubicada en el sector norte de la misma. Esta labor la realiza una retroexcavadora que

deposita la mezcla en una plataforma de concreto, en donde un operario empieza a

desplazar la arcilla hacia el alimentador (un cajn metlico) cuya funcin es conducir
la arcilla a una banda transportadora, que la lleva al desintegrador que es un
mecanismo que reduce el tamao de las partculas de arcilla, posteriormente es
conducida a travs de otra banda transportadora (junto a la cual se encuentra ubicado
un trabajador que manualmente elimina las impurezas del material tales como palos y
piedras), hasta el laminador 1 cuya funcin es transformar la arcilla en parte mucho
ms pequeas, para enviarla por otra banda transportadora hasta el laminador 2 que
desintegra la arcilla en casi polvo, de donde es llevada por otra banda transportadora
hasta la extrusora que es un molino que mezcla la arcilla con agua y la empuja hacia
adelante a la cmara de vaco que es una seccin de la extrusora que extrae todo el
aire de la arcilla; en esta parte del proceso interviene un operador que controla la
cantidad de agua inyectada. Despus de este proceso la arcilla pasa por el can
extrusor o boquilla que la que da la forma del ladrillo, teja, adoqun, etc; estas
boquillas son removibles, lo que permite darle al producto diferentes formas y
dimensiones, que luego es llevado por una banda transportadora hasta el cortador
que es un hilo fino de metal que atraviesa la parte superior de la banda
transportadora, el cual sube y baja automticamente para cortar (es un alambre
acerado que tiene una medida desde 0.75 a 1.00 mm) en unidades el producto a
elaborar, siguiendo por la banda transportadora a una distancia de dos metros del
cortador se encuentran un

o dos trabajadores que recogen el producto y lo transportan en carretas hasta una

ramada de reposo o andamio de madera, para eliminar la humedad del mismo. En la
ramada el producto permanece durante cinco das, mientras que en los andamios solo
veinticuatro horas.
9.2 SECADO
El producto es transportado en carretas a las cmaras de secamiento acelerado.(aire
caliente). Este proceso dura 36 horas y es vigilado por un trabajador que se ubica
fuera de las cmaras, al frente del panel de control. La diferencia entre ramada y
cmara de secamiento acelerado es el tiempo en que se logra el secado del producto.
En el primero es de 10 das ms de secamiento natural, no se utiliza energa sino
mano de obra; en cmaras se requiere mucho menos tiempo para el secado, solo un
da y medio.
9.3 CMARAS DE SECAMIENTO ACELERADO
Son dos bodegas grandes que se encuentran ubicadas contiguamente y con dos
puertas de salida; en el medio de las bodegas esta ubicado un coche acelerador el
cual tiene un movimiento de extremo a extremo de las bodegas y se encarga de

inyectar aire caliente. Este aire caliente proviene de un horno pequeo o atizador (el
cual se atiza con cisco de caf para aumentar la temperatura) que se encuentra al
lado exterior de una de las bodegas y que posee un ventilador centrfugo que es el
encargado de esparcir el aire caliente proveniente del atizador hacia la parte superior
de las bodegas, el cual ingresa a las bodegas por orificios que estn ubicados en la
parte central del techo de las bodegas, que es por donde el coche acelerador hace su
recorrido, para que finalmente este distribuya el aire caliente a las bodegas. Para el
secamiento de la teja se utiliza menos tiempo, solo doce horas en cmaras y despus
ya estn listas para enviarlas al horno. En cmaras los trabajadores deben trabajar
jornada continua as: Un turno de 7 am a 6 pm y otro turno de 6 pm a 7 am, contando
con una hora para el almuerzo en la misma empresa.
9.4 QUEMADO U HORNEADO
Dos operadores ms sacan el producto de las cmaras y los pasan en carretas a la
ramada, luego cuatro trabajadores transportan el producto de la ramada al horno de
quemado, pero se distribuyen as: dos trabajadores transportan el material a la
entrada del horno, mientras que los otros dos ubican el producto dentro del horno. El
horno tiene una capacidad de 7000 a 9000 unidades, dependiendo de la dimensin
del producto, y cada horno solo cuenta con una puerta de entrada, siendo esta la
razn por la que nicamente dos trabajadores entran a ubicar el producto. Cuando ya
se ha introducido el producto en el horno es sellada la entrada con material de
segunda. En el calentamiento del horno interviene un operario (quemador), el cual
introduce primero viruta de madera para realizar el calentamiento lento por dieciocho
horas, hasta que alcance una temperatura de 150 grados centgrados. Luego
intervienen otros dos quemadores quienes introducen en el horno cisco de caf para
iniciar el fuego (para iniciar el fuego rocan ACPM en un rea pequea y luego
proceden a encenderlo para aumentar la temperatura hasta 900 grados centgrados,
proceso que se mantiene durante 17 o 18 horas, luego se deja de atizar el horno para
que la temperatura baje poco a poco y se apague solo, esta fase dura por lo menos
32 horas. Posteriormente, las mismas personas que ubicaron el producto dentro de
los hornos, se encargan de sacarlo y transportarlo en carretas hasta los patios y de
all conducirlo
A los vehculos que lo llevarn hasta su destino final.

10. HALLAZGOS
10.1 ASPECTOS LABORALES Y DE PERSONAL
La Empresa en su proceso de contratacin y retiro de personal no realiza exmenes
ocupacionales.

No existen estadsticas de ausentismo laboral y accidentalidad, ni de Morbimortalidad.

Transporte
La gran mayora de los trabajadores se transportan en bicicletas y motocicletas de su
propiedad, las cuales pueden parquear en un espacio ubicado al lado del comedor.
Capacitacin
Solo existe una pequea induccin para los trabajadores nuevos, de forma verbal.

EN EL REA DE PRODUCCIN
Elementos de proteccin
Solo hay tapabocas de interln pero a los trabajadores no les gusta usarlos,
aduciendo incomodidad, calor. Algunos trabajadores los utilizan cuando entran a las
cmaras, mientras que otros se colocan trapos hmedos en boca y nariz.

Vestimenta: No les suministran overoles, cascos ni guantes, por lo que ningn

trabajador utiliza estos elementos. Los trabajadores laboran con camisetas,
pantalones cortos y tenis.
Sealizacin: Existe una deficiente sealizacin en el rea de produccin, no hay mas
sealizacin en ningn otro sitio.
No hay duchas, cuentan con dos servicios sanitarios, el servicio sanitario
administrativo es utilizado tambin como bodega; no hay cocina, se cuenta con un
comedor en cemento rstico, se cuenta con agua potable y servicios pblicos
completos (energa, telfono).

Extintores

En el rea de produccin hay dos extintores tipo ABC de 20 libras cada uno, sin
sealizacin y se encuentran cubiertos con sacos para evitar que el polvo los
deteriore, su vencimiento es septiembre de 2003 .Existen dos personas capacitadas
para el manejo de extintores, con cubrimiento diurno y nocturno. tambin queda
alguien capacitado que es uno de los camareros; estas dos personas fueron
capacitadas para el uso de extintores de este tipo por funcionarios del cuerpo de
bomberos de Cartago.
Brigadas de emergencia: No existe.

No cuentan con una poltica en Salud Ocupacional, ni organigrama.

No llevan fichas toxicolgicas, ni tcnicas de maquinara.
No existe comit Paritario, ni viga; por desconocimiento de la ley, por parte del
empleador y de los trabajadores.
10.3 ZONA DE MANTENIMIENTO O TALLER
En el taller hay una persona encargada del mantenimiento de cada una de las
mquinas, el cual lo realiza quincenal o mensualmente.
Adems del mantenimiento de las mquinas el encargado del taller realiza otras
funciones, como; elaboracin de carretas manuales, soldadura de equipos y

herramientas, elaboracin de andamios, reparacin de hornos o nuevas adecuaciones

de cmaras de secamiento.
La labor de torno no la hacen en el taller de la ladrillera, esta labor lo realizan en otro
taller independiente de all, por lo cual pagan un valor por cada trabajo, ya que no
cuentan con el equipo necesario para realizar esta clase de trabajos.
En el taller cuentan con elementos de proteccin, tales como: guantes cortos y largos.
de carnaza, delantal de carnaza, gafas de proteccin con filtro especial y
especificaciones para tipos de soldadura, y caretas.
En esta rea del taller no tienen extintores.

11. PANORAMA DE RIESGOS

CONSECUENCIA (C): Se define como el resultado mas probable y esperado posible.
Es subjetiva porque su calificacin depende del observador y su capacidad para
discriminar la gravedad de los daos que puede ocurrir ante la exposicin al factor de
riesgo.
VALORES TOMADOS PARA LA FORMULA DE PELIGROSIDAD
FACTOR

CLASIFICACIN

VALOR

Consecuen a. catstrofe numerosas vctimas

100
cia.
daos superiores al 90% del capi-tal de la empresa. 50
b. Varias muertes o daos del 50% al 89% del

25

capital.
c. Una muerte y/o daos del 10% al 49% del capital.
d. Lesiones extremadamente graves,
(amputaciones, incapacidades permanentes) daos
del 1% al 10% del capital.
e. Lesiones con baja, daos en cuanta hasta el 1%
del capital.
f. Heridas, contusiones, golpes, pequeos daos.

15
5
1

EXPOSICIN (E): Frecuencia con que las personas o la estructura entran en contacto
con el factor de riesgo.

FACTOR

CLASIFICACIN

VALOR

La situacin de riesgo ocurre:

a. continuamente (o muchas veces al da)
b. Frecuentemente (aprox. Una vez al da)
c. Ocasionalmente (de una vez al da)
d. Irregularmente (de una vez al mes o una vez al
ao)
e. Raramente (se sabe que ocurre)
Exposicin f. Remotamente posible (no se sabe que ocurra)

10
6
3
2
1
0.5

PROBABILIDAD (P): Es la posibilidad de que se produzca el efecto (accidente y/o

enfermedad profesional) cuando se est expuesto al factor de riesgo y bajo ciertas
condiciones tcnicas y de proceso.
FACTOR

CLASIFICACIN

Probabilida Secuencia completa del accidente.

d
Es el resultado ms probable y esperado si la
situacin de riesgo tiene lugar.
Es completamente posible, nada extrao tiene
probabilidad del 50%.

VALOR
10
6
3
1

 Seria una secuencia o coincidencia rara.

Seria una coincidencia remotamente posible se
sabe que ha ocurrido.
Nunca ha sucedido en muchos aos de exposicin. 0.5

11.1 PANORAMA DE RIESGOS LADRILLERA

FACTOR
DE
SECCIN RIESGO
Producci
n
Qumico
Producci
n
Fsico

Producci
n
Fsico

FUENTE
OBSERVACIO
RIESGO GENERADORA C E P GP
NES

Arcilla

Requiere
--- --- --- --- medicin

Calor

Hornos

Requiere
--- --- --- --- medicin

Ruido

Mquinas,
(laminadora,
extrusora)

Requiere
--- --- --- --- medicin

Cada de
materiales

15 6 6 540

Polvo

De
Producci almacenam
n
iento
Golpes

Administr Factor
acin
Qumico

Explosin
o
Almacenamient
incendios o de ACPM
50 6 1 300

Transporte de
Producci
Sobrematerial
n
Ergonmico esfuerzos (ladrillo, teja).

15 6 3 270

Producci Factor
n
Qumico

Incendio Cisco

Manejo del
material
25 6 6 900(cisco)

Producci Locativo

Atrapami Acumulacin

15 3 3 135

ento

tierra

Producci
n
Qumico

Vapores

ACPM

FACTOR
SECCI DE
N
RIESGO

FUENTE
GENERADOR
RIESGO A

Producc
in
Qumico Polvo

5 6 6 180

OBSERVACIONE
C E P GR
S

Carbn

--- --- --- ---

Operaciones
de soldadura

15 3

135

Producc Mecnico Atrapamien

in
s
to
Extrusora

15 6

270

Producc
Choque
in
Elctrico elctrico

25 2

150

90

Taller

Humos y
Qumico vapores

Panel de
control

Requiere
medicin

cortupunzante
s,
cortocontunde
ntes,

Taller

Manipulaci
n de
herramient
as
Mecnico manuales

Taller

Choque
Elctrico elctrico

Cables sueltos 15 3

135

Taller

Almacenamien
incendio o to de cilindro
Qumico explosin de gas
15 2

180

Producc
Atrapamien Banda
in
Mecnico to
transportadora 15 6

270

contundentes 5

12. PRIORIZACIN DE LOS FACTORES DE RIESGO

Con el fin de recomendar las medidas correctivas, es necesario analizar el panorama

de factores de riesgo, teniendo en cuenta los valores del grado de peligrosidad de
mayor a menor. Los principales factores de riesgo encontrados fueron:

De seguridad Incendios: Grado de Peligrosidad = 900

De almacenamiento: Grado de Peligrosidad = 540

Qumico: Grado de Peligrosidad = 300

Ergonmico - Mecnico: Grado de Peligrosidad = 270

Qumico: Grado de Peligrosidad = 180

Elctrico: Grado de Peligrosidad = 170 - 150

Fsico, Qumico, Elctrico: Grado de Peligrosidad = 135

13. PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL

Segn el decreto 6 14 de marzo 14 de 1984 los programas de Salud Ocupacional de
las empresas debern contener las actividades que resulten de los siguientes
contenidos mnimos:

El subprograma de Medicina Preventiva y del trabajo.

En todo lugar de trabajo se establecer un programa de Salud Ocupacional, dentro
del cual se efecten actividades destinadas a prevenir los accidentes y las
enfermedades relacionadas con el trabajo. Artculo 111 Ley 9 de 1979 ttulo de Salud
ocupacional.
De acuerdo a la Ley 100 de 1993, su decreto reglamentario No. 1295 de 1994,
referente a los riesgos profesionales, la LADRILLERA SAN JOS OBRERO , como
poltica de bienestar y confort de ambientes laborales para los trabajadores, realiza el
diseo e implementacin del Programa de Salud Ocupacional.
El programa de Salud Ocupacional de conformidad con la resolucin 1016 de 1989,
estar constituido por:

Subprograma de Medicina preventiva.

Subprograma de Medicina del Trabajo

Subprograma de Higiene y Seguridad Industrial

Funcionamiento del Comit Paritario de Salud Ocupacional (COPASO).

14. SUBPROGRAMA DE MEDICINA PREVENTIVA Y DEL TRABAJO

Segn la Resolucin No. 1016 de 1989 en su artculo 10 Los subprogramas de

Medicina Preventiva y del Trabajo, tienen como finalidad principal la promocin,
prevencin y control de la salud de los trabajadores, protegindolos de factores de
riesgo ocupacionales; se ubicarn en sus sitios de trabajo de acuerdo a sus
condiciones psico-fisiolgicas y mantenindolo en aptitud de la produccin al trabajo.
14.1 ACTIVIDADES PROPUESTAS A REALIZAR EN LA LADRILLERA
La empresa considerar viable contratar los servicios de un mdico con
conocimientos en Salud Ocupacional, el cual se encargar de desarrollar las
actividades de Medicina Preventiva y del Trabajo, previo estudio del Panorama de
Riesgos.

ACTIVIDADES GENERALES

Realizar un perfil socio-demogrfico, de cada trabajador donde se

haga un reporte de: edad, sexo, costumbres hbitos, estilos de vida.

Perfil epidemiolgico.

Exmenes ocupacionales.
Los empleados que continen laborando en la empresa un perodo mayor continuo,
debe ser sometido a un examen peridico general, efectuado por el mdico para
detectar la existencia de enfermedades profesionales (ocasionadas por polvo,
dependiendo del trabajo desempeado); que hayan sido adquiridas durante el perodo
laborado, el examen debe efectuarse teniendo en cuenta los riesgos a los que se

encuentra expuesto el trabajador, y su resultado debe ser para continuar laborando en

el mismo cargo.
Cuando se termina un contrato de trabajo o este se cancela, cualquiera que sea su
motivo, se debe entregar al trabajador una orden para que este asista al mdico o
practicarse el examen de retiro, el cual debe efectuarse durante los cinco (5) das
siguientes a su notificacin.
14.3 ACTUALIZACIN DEL PERFIL SOCIO - DEMOGRFICO DE LOS
TRABAJADORES.
Se busca establecer un sistema continuo de informacin estratgica que oriente las
decisiones y las acciones para el control de factores de riesgo en el trabajo y en el
logro de los objetivos del programa de salud ocupacional.

Coordinar con las EPS, programas de prevencin y promocin de

acuerdo al perfil
epidemiolgico. (encargado el profesional en Salud Ocupacional).

Capacitaciones, por parte de la ARP de acuerdo a las necesidades de

la Ladrillera.

Informar a los trabajadores de los principales casos de morbimortalidad.

Adelantar campaas en coordinacin con la cruz roja,
realizar una ficha de hemoclasificacin, con los siguientes datos: nombre,
cdula de ciudadana, tipo de sangre, apto para donar, telfono, direccin.

Recomendar tener el listado anterior en portera, que en un caso

especial pueda ser utilizado con agilidad.

Se propone reportes de accidentes de trabajo, adems de ser

diligenciados, se analicen buscando su causalidad para establecer las
medidas preventivas y correctivas necesarias.

Se debe disear un formato de historia clnica ocupacional, en la cual

quedar registrada la informacin del examen de ingreso, la historia clnica
ocupacional debe contener como mnimo los siguientes puntos: Datos de
identificacin personal (nombre, apellidos, edad, direccin residencia,
telfono), historia familiar (nmero de miembros que la conforman,
antecedentes patolgicos de inters, enfermedad y causas de muerte de
familiares cercanos), datos sociales ( estudios, vivienda, nmero de
personas que conviven), historia laboral (datos sobre trabajos anteriores,
cargo que ocup, tiempo laborado, enfermedades profesionales, accidentes
de trabajo), antecedentes personales (datos mdicos quirrgicos,
vacunaciones, hbitos de alimentacin, fuma, consume alcohol, se
automedica,); historia obsttrica ( fecha de menarqua, tipo habitual de
menstruacin , gestaciones, abortos, nacidos vivos, (si es mujer), uso de
mtodos anticonceptivos). Realizar exmenes clnicos de rutina, a todo el
personal.
14.4 PERIODICIDAD
Debe realizarse cuando el mdico lo defina, dependiendo de casos en particular, de
las necesidades presentadas. Puede depender de las siguientes variables:
Susceptibilidad del trabajador.
Tiempo de exposicin.
Personal expuesto a ruido, se realizaran audiometras con un perodo regular
establecido por el mdico con conocimientos en salud ocupacional.

AUSENTISMO

Proponer ndices de ausentismo con el propsito de establecer de forma mensual el

nmero total de personas ausentes, obtener informacin que permita llevar a cabo
acciones para evitar posibles accidentes por las mismas causas y de igual manera
evaluar la efectividad del programa de salud ocupacional.

FORMULAS PARA EL CALCULO DE INDICADORES DE

AUSENTISMO NDICE GENERAL DE AUSENCIAS (I.G.A)
Hace referencia a la proporcin de ausencias con respecto al total de trabajadores en
el perodo estudiado.
I.G.A = Nmero de ausentismos en un perodo X 100
Total de trabajadores en el mismo perodo
SE INTERPRETA: El X % de los trabajadores en un perodo determinado, son
ausentismos laborales de cada 100 trabajadores se ausentan X en un perodo
definido.
OTROS:
% AUSENTISMO = Horas de Ausencia X 100
Horas programadas (mes o ao)
NDICE DE FRECUENCIA = Nmero de ausentismos X 100
Nmero de trabajadores totales
Ver tabla de ausentismo laboral, recomendada. (formato anexo).
Para identificar la razn por la cual el trabajador se ausenta del sitio de trabajo.
AUSENTISMO LABORAL
Empresa:_______________________________ fecha:________________
Nombre del trabajador:________________________________________________
Dependencia:_________________________________________________________
CAUSAS DEL AUSENTISMO
De tipo lega.
Consulta mdica: Tiempo:__________________________
Consulta odontolgica Tiempo:___________________________

Otros: Tiempo:___________________________
Incapacidades EG__________ AT__________ EP ___________
No. Das incapacidad: __________________________
Permiso sindical:____________________ Tiempo:____________________________
Permiso cooperativo:________________ Tiempo:____________________________
Compensatorios:____________________ Tiempo:____________________________
Otros permisos:_____________________ Tiempo:____________________________
Licencias:__________________________ Tiempo:___________________________
De otro tipo:_______________________ Tiempo:____________________________
Autorizado por:_______________________________________________________
Cargo:_______________________________________________________________
Firma:_______________________________________________________________

15. BOTIQUN
Cuentan con un botiqun que se encuentra ubicado en administracin, el cual es
utilizado por todo aquel que lo necesite. Su contenido es: gasa, isodine, alcohol,
curas, algodn esparadrapo, pastas como ibuprofeno, advil, acetaminofn.
Se recomienda tener un botiqun dotado con los elementos necesarios para prestar
primeros auxilios a quien lo requiera, es necesario llevar un control del mismo, para
evitar en determinado momento se requiera de cualquier medicamento y este con
fecha de vencimiento, u agotado, para ello se propone realizar un formato para
diligenciar cada vez que se haga uso del mismo y nombrar una sola persona para su
manejo; a continuacin se presenta anexo de un formato.

Es importante la ubicacin del botiqun, que sea de fcil acceso, y se

pueda tener ingreso a l en cualquier momento u hora. Se hace referencia
en la reubicacin y dotacin completa de su botiqun.

Recomendar dos personas encargadas de la llave del botiqun, que

sean personas las cuales permanezcan en la empresa y cubran jornada
diurna y nocturna.

Realizar un inventario inicial de los medicamentos del botiqun y a

partir de la fecha llevar un registro de los medicamentos utilizados bajo el
siguiente formato:
NOMBRE
COLABORADOR

MEDICAMENTO

CANTIDAD

FECHA
CONSUMO

15.1 EXISTENCIA MEDICAMENTOS BOTIQUN

MEDICAMENTOS Y/O
ELEMENTOS
GUANTES
MICROPORE
CURAS
GASA
ACETAMINOFEN
BUSCAPINA
SUERO FISIOLGICO
AGUA OXIGENADA
ISODINE ESPUMA
ISODINE SOLUCIN
CARTONES O TABLILLAS
VENDAS
JABN

EXISTENCIA
EXISTENCIA
ANTERIOR CONSUMO RECIBIDO ACTUAL

TOALLA
FSFOROS
VELAS
LPIZ
LIBRETA CON
TELFONOS DE
EMERGENCIA.
RESPONSABLE

16. SANEAMIENTO AMBIENTAL

16.1 MANEJO DE RESIDUOS
En la ladrillera manejan los desechos as:
El material resultante de la quema, de cisco, carbn y aserrn queda un 1 % que
equivale a un bulto de desecho; ste lo acumulan en uno de los patios contiguos a la
ladrillera, el cual lo utilizan para rellenas vas pantanosas o huecos en la carretera va
a la empresa; cuando se acumula mucho residuo lo recogen los funcionarios de la
alcalda municipal y lo utilizan para relleno de vas pblicas.
16.2 AGUAS DE EXTRUSORAS
El agua resultante del proceso con las extrusoras tienen un desage especial que
pasa por todo lo largo de la ladrillera y va a dar a una quebrada.
16.3 MANIPULACIN DE ALIMENTOS
Los trabajadores llevan sus alimentos preparados, en sus correspondientes mochilas,
que las ubican cerca al rea del comedor; para tomar sus alimentos a las horas
convencionales.

MANEJO DE BASURAS
Los desechos que no son industriales, la clasifican y lo recoge el vehculo encargado
de basuras municipal, el cual pasa da de por medio.
Se cuenta con agua potable y servicios pblicos completos (energa, telfono).

No cuentan con tanque de almacenamiento.

16.5 RECOMENDACIONES DE SANEAMIENTO AMBIENTAL
Segn la Resolucin 2400 de 1979, los servicios sanitarios para una empresa de 34
empleados, debe tener un inodoro, un lavamanos, un orinal y una ducha, en
proporcin uno por cada quince trabajadores. Y deben cumplir con los siguientes
requisitos:

Contar con los elementos indispensables para su servicio, como papel

higinico, recipientes de recoleccin, toalla, jabn.

Los artefactos sanitarios deben ser construidos en un material

lavable.

Debido a la actividad en la empresa, es necesario la instalacin de

duchas, y vestier.

El comedor debe ser recubierto en material lavable, adems de estar

en buen estado y aseado.

Se deben establecer horarios fijos y lugares de comida.

17. FICHA TOXICOLGICA

En la Ladrillera, se manipulan productos qumicos, que pueden llegar a ser
perjudiciales para la salud de los trabajadores, a continuacin se mostrar un modelo
de ficha toxicolgica del ACPM - DIESEL, el cual contiene informacin importante para
su manipulacin.
Es recomendable tener fichas toxicolgicas de otros productos qumicos como los
son:

Gas de acetileno.

Gas propano.

Operaciones de mezclado, con las pinturas.

Thinner.

Monxido de carbono proveniente de motores de combustin.

FICHA TOXICOLGICA
A.C.P.M - DIESEL
PROPIEDADES FSICO - QUMICAS
APARIENCIA: Lquido claro de aspecto tornasolado
PUNTO DE INFLAMACIN: 52 C
Azufre: Bogot: mximo 0.10% de peso
Resto del pas: mximo 0.45% de peso
INCOMPATIBILIDAD: Con oxidantes fuertes.
La combustin incompleta produce:
Monxido de carbono, xidos de azufre, nitrgeno y humo.
RIESGOS PARA LA SALUD
INHALACIN: Puede afectar los pulmones, dolor de cabeza, mareos, nuseas,
confusin mental, prdida de conocimiento.
INGESTIN: Puede causar heridas internas en los pulmones.
CONTACTO CON LOS OJOS: Produce irritacin y conjuntivitis.
CONTACTO CON LA PIEL: Produce irritacin, resequedad y dermatitis.

PRIMEROS AUXILIOS
INGESTIN: Atencin mdica.
No induzca al vmito.
Mantenga al paciente en descanso.
INHALACIN: Atencin mdica inmediata.
Lleve al paciente a un lugar ventilado.
Asistencia respiratoria, si es necesario.
CONTACTO CON OJOS: Lave con abundante agua durante 15 minutos, si persiste la
irritacin busque atencin mdica inmediata.
CONTACTO CON LA PIEL: Retire inmediatamente la ropa contaminada.

Lave con agua y jabn.

Atencin mdica inmediata.
ELEMENTOS DE PROTECCIN
PIEL: Si tiene contacto directo use guantes de nitrilo ltex.
OJOS: En caso de salpicadura, use anteojos de seguridad.
RESPIRACIN: Si existe poca ventilacin y alta concentracin de vapores, use
equipo de respiracin autnoma.
FUEGOS Y EXPLOSIN
Estos combustibles son voltiles e inflamables y generan vapores que se concentran
a nivel del piso.
- Evite fuentes de ignicin.
- Chispa o llama.
- Descarga esttica (conectar polo a tierra durante cargue/descargue)
- Recipientes vacos que hayan contenido combustibles (mantenerlos aislados y
cerrados.)

MEDIDAS PARA COMBATIR EL FUEGO

- Debe ser manejado por personal entrenado.

- No utilice agua.
- Se debe utilizar extintores de dixido de carbono, espuma, polvo seco, agua
pulverizada.
PRIMERAS ACCIONES EN CASO DE FUEGO
- Corte el suministro elctrico.
- Si el fuego es pequeo utilice extintor ms cercano.
- Llamar a los bomberos.
- Detenga la fuga y evite que el producto entre a las alcantarillas o corrientes de agua.
- Asle el rea afectada para confinar el producto almacenado.

- Recupere el producto con material absorbente como arena y coloque en un

recipiente apropiado.
ALMACENAMIENTO
Mantenga los depsitos:
- Ventilados y bien cerrados.
- Lejos de fuentes de ignicin.
- Lejos de sustancias oxidantes.
SIGA LOS PROCEDIMIENTOS
- Cargue y descargue.
- Control de inventarios.
LMITE MXIMO DE EXPOSIN
En una jornada de 8 horas - 500 mg/m - 100 ppm vapor.

18. COMIT PARITARIO DE SALUD OCUPACIONAL

(COPASO)
De acuerdo al decreto 1295 de 1994, toda empresa conformada con ms de diez
trabajadores est en la obligacin de conformar un comit paritario de Salud
Ocupacional.
Est reglamentado por la resolucin 2013 de Junio 6 de 1986 y deber estar
constituido por representantes de los trabajadores y del empleador, en igual nmero
por cada parte; el nmero de miembros del comit depende del nmero de
trabajadores de cada empresa por ejemplo as:

De 10 a 49 trabajadores un representante por cada parte, (en este

rango se encuentra esta empresa), ya que tiene un nmero total de 34
trabajadores.

El empleador nombrar directamente sus representantes al comit y

los trabajadores elegirn a los suyos mediante votacin libre, el comit se
reunir por lo menos una vez al mes en el local de la empresa y durante el
horario de trabajo, se levantar actas de cada reunin.
El comit Paritario, es un organismo de promocin y vigilancia de las normas de salud
ocupacional implementadas con el programa de Salud Ocupacional. La funcin propia
del comit es apoyar las funciones y actividades programadas por Salud Ocupacional,

colaborar con el anlisis de las causas de los accidentes de trabajo y enfermedades

profesionales, inspeccionar los ambientes, mquinas, equipos, aparatos y las
operaciones realizadas por el personal de cada rea o seccin de la empresa, servir
como organismo de coordinacin entre el empleador y los trabajadores en la solucin
de los problemas relativos a la Salud Ocupacional, solicitar peridicamente a la
empresa informes sobre accidentalidad y enfermedades profesionales con el objeto

de dar cumplimiento a lo estipulado por la ley; es obligacin de los trabajadores

informar

al comit cualquier situacin de riesgo que presenten y manifestar sugerencias para el

mejoramiento de las condiciones de Salud Ocupacional de la empresa.
La funcin propia del comit es apoyar las funciones y previsiones sealadas en el
programa de Salud Ocupacional y proponer modificaciones o actualizaciones del
mismo; los miembros del comit deben tener conocimiento de los aspectos bsicos de
la salud de los empleados y de las circunstancias que incidan en ella.
El comit debe registrarse ante el ministerio de trabajo, diligenciando un formato en el
que se consignan algunos datos bsicos de la empresa y los integrantes del comit.

19. SUBPROGRAMA DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL

Busca reconocer, identificar y controlar o minimizar los factores de riesgo que puedan
ocasionar accidentes de trabajo enfermedades profesionales.
De acuerdo al panorama factores de riesgo, presentado anteriormente, se recomienda
implementar los siguientes programas de vigilancia epidemiolgica, dependiendo de
las necesidades detectadas:
Realizar mediciones de los siguientes factores de riesgo:

Contaminantes qumicos, (polvo, material particulado).

Ruido.

Temperaturas extremas.

Patologa lumbar.
19.1 RECURSOS

HUMANO: Se contratar servicios calificados, ya sea persona natural o jurdica, con

licencia para la prestacin de servicios, para tal fin.

19.2 ACTIVIDADES GENERALES

Elaborar protocolos de mantenimiento preventivo y correctivo de

herramientas, equipos y maquinaria, lo mismo que el plan de sustitucin de
los mismos.

Manual de induccin a nuevos trabajadores.

Implementar programas de orden y aseo.

Demarcacin y sealizacin de reas y puestos de trabajo.

Elaboracin y divulgacin del plan de emergencia.

Conformacin de grupos de apoyo de la brigada de emergencia.

Realizar evaluaciones del puesto de trabajo al personal expuesto al

riesgo ergonmico segn el panorama de riesgo.

20. RECOMENDACIONES
20.1 PRODUCCIN

Utilizar elementos de proteccin, tales como cascos, tapabocas, tapa

odos, guantes; adecuados para el desempeo de su labor.
(especificaciones comerciales).

Reubicacin de extintores, asignar el nmero adecuado de extintores;

segn el decreto 2400, articulo 220. (para esta empresa se recomiendan un
total de 4 extintores).

Evitar utilizar ropa suelta, especialmente los operarios para evitar

atrapamientos.

Implementar fichas tcnicas de cada una de las mquinas. (anexo).

Tener las vas de acceso y libres de obstculos.

Sealizacin en panel de control de cada una de las mquinas.

Mantener en buen estado y aseados los baos y zona del comedor.

Adecuar un pasamanos para el puente de ingreso al rea de

produccin.

Rejillas de seguridad para los canales de desage, ya que solo una

parte cuenta con proteccin.

Induccin por escrito, para los operarios que manejan la extrusora, y

dar a conocer las fichas tcnicas. (ver anexos de fichas).

Demarcar y sealizar el soporte mximo de los andamios.

Rejillas de seguridad para todas las poleas de las mquinas fijas.

Dotar al quemador, de elementos de proteccin apropiados,

especialmente gafas de acuerdo a lo requerido por su labor, ropa adecuada.

Antes de encender los hornos, inspeccionar que no haya personas,

animales, o elementos dentro.
20.2 TALLER

Entubar los cables elctricos.

Utilizacin correcta de todos los elementos de proteccin. (guantes,
gafas, tapa bocas).

Ficha tcnica de maquinara y equipo utilizado.

Llevar un formato para el mantenimiento de mquinas. (anexo).

Tener en orden el cajn de herramientas, para una optima seleccin.

Sealizacin para los cables de alta tensin.

Cumplir con las normas de herramientas de mano; tales como:

Seleccin adecuada, que estn en buenas condiciones, darles el uso
correcto, y guardarlas en el sitio adecuado.

Los cilindros de oxigeno, se deben ubicar en sitios diferentes de los

cilindros de acetileno.

Los cilindros se deben asegurar con soportes adecuados y cuando no

estn en servicio, se deben colocar las caperuzas de seguridad.

Se debe procurar no ubicar los cilindros de oxigeno cerca de

sustancias inflamables.

Antes de proceder a soldar un recipiente se deber determinar que

clase de liquido contena.

20.3 ADMINISTRACIN

Sealizar el tanque de almacenamiento de ACPM, donde identifiquen

la palabra inflamable escrita en un lugar visible.

Prohibir fumar, cerca del tanque de almacenamiento, en toda la

empresa.

Adecuar una zona de almacenamiento, para reubicar los elementos

que se encuentran en el bao.

Dotar el bao, de jabn, papel higinico, toalla.

Ubicar en un lugar visible el reglamento de higiene y seguridad

industrial, cuando sea implementado.

Dar a conocer las tablas posturales de sobre-esfuerzo fsico. (depende

del peso, talla de la persona, la carga que puede levantar).
Se recomienda llevar estadsticas de accidentalidad, para establecer de forma
mensual el nmero total de accidentes con el fin de obtener informacin que permita
llevar a cabo acciones para evitar posibles accidentes, por las mismas causas.
20.4 FORMULAS PARA EL CALCULO DE INDICADORES PARA ACCIDENTES DE
TRABAJO Y ENFERMEDAD PROFESIONAL
NDICES DE FRECUENCIA (IF)
I.F = Nmero total de accidentes X K(2400)
Nmero de horas trabajadas
TASA DE AUSENTISMO (T.A)
T.A = # de das perdidos X K (2400)
# horas hombre trabajadas
PORCENTAJE DE HISTORIAS CLNICAS OCUPACIONALES (H.C.O.R)
% H.O.C.O.R = # total H.C.O.R. X 100
# total trabajadores

21. FICHA TCNICA

A continuacin se mostrar la ficha tcnica de la mquina: MONOBLOC (Extrusora),

en la cual se indican algunas caractersticas generales y recomendaciones de control,

para optimizar su uso y para que sirva de gua al operador .
De igual forma se recomendar la realizacin de las fichas tcnicas para todas las
mquinas y equipos.
Tambin se anexar otro modelo de ficha tcnica, con informacin ms completa la
cual es la recomendada, por traer mayor informacin .

21.1 MODELO FICHA TCNICA

MQUINA: MONOBLOC
MARCA: 005 (Espaa)
MODELO: 5 KF 505 JJ2
CAPACIDAD DE TRABAJO: 24 Cortes de 10,20,30, por minuto.
MOTOR: 75 HP RPM

FABRICANTE: GENERAL ELECTRIC.

SECCIN: PRODUCCIN.
CLASIFICACIN DE
TRABAJO: CRITICO - 14 Horas Continas. 10 diurnas 4 Nocturnas.
REQUERIMIENTOS: Agua: 25% , Presin: Manual, Volumen: criterio del operador.
VAPOR: 75 LIBRAS.
ACEITE DE TRASMISIN 140:25 Galones
cada seis meses.
ACEITE VALVULINA: UN CUARTO.
ELECTRICIDAD: 182 / 91 Amperio.
MOTORES ELCTRICOS ANEXOS:
BOMBA DE VACO
MARCA: SIEMENS
H.P: 10

R.P.M : 1745
BANDA MVIL
MARCA: SIEMENS
H.P: 2.4
R.P.M: 1745
CORTADOR ROTATIVO
MARCA: LING
H.P: 3
R.P.M: 1745
CORTADOR GUILLOTINA
MARCA: ASEA
H.P: 4
R.P.M: 1745
MULTIALAMBRES
MARCA: EBERLE
H.P: 3
RPM: 1745
MEDIDAS DE CONTROL

Capacitacin de induccin por escrito.

Uso de casco.

Uso de gafas protectoras.

NOTA: El operador no conoce datos tcnicos de la mquina.
21.2 MODELO FICHA TCNICA RECOMENDADA
MQUINA: SECCIN:
MARCA: No. INTERNO:
MODELO: No. SERIE
CAPACIDAD DE TRABAJO: DIMENSIONES:
FABRICANTE: DIR. FABRICANTE:

FECHA DE INSTALACIN
OTROS DATOS:
CLASIFICACIN DEL TRABAJO Crtico ( ) 3 Turnos ( )
2 Turnos ( ) 1 Turno ( )
Intermitente ( )
SERVICIOS:
AIRE_________________PRESIN__________________VOLUMEN_________
AGUA________________PRESIN__________________VOLUMEN_________
VAPOR_______________PRESIN__________________VOLUMEN_________
ELECTRICIDAD______VOLTAJE__________________AMPERAJE___________
GAS__________________PRESIN__________________VOLUMEN_________
COMBUSTIBLE_______PRESIN__________________CALIDAD__________
OTROS SERVICIOS DE OPERACIN__________________________________
MOTORES ELCTRICOS
MARC
A
MODELO TIPO SERIE HP FRECUENCIARPM VOLTIOS AMPERIOS

MEDIDAS DE CONTROL

22. ANEXOS DE FORMATOS RECOMENDADOS

22.1 HOJA DE REPORTE DE ACCIDENTES
FECHA DEL REPORTE
DEPARTAMENTO

UBICACIN EXACTA

FECHA EN QUE SUCEDI

TIEMPO

LESIN PERSONAL
SI NO

DAOS A LA PROPIEDAD

NOMBRE DEL LESIONADO

CUALES DAOS

OCUPACIN

NATURALEZA DEL DAO

SI NO

OBJETO/ EQUIPO/ SUSTANCIA

TIPO DE LESIN

CAUS EL DAO

QUE

PERSONA CON MS CONTROL

OBJETO/EQUIPO/SUSTANCIA

SOBRE EL

PARTE DEL CUERPO LESIONADA

OBJETO/ EQUIPO/ SUSTANCIA
QUE CAUS EL DAO

DESCRIPCIN DEL ACCIDENTE________________________________________

PRCTICAS INSEGURAS

CONDICIONES INSEGURAS

SABA COMO HACERLO BIEN? SI NO

SABIA EL SUPERVISOR SI NO

PODRA HACERLO BIEN? SI NO

PORQU NO HABAN CORREGIDO?

QUERA HACERLO BIEN? SI NO

ELABORADO POR

REVISADO POR

RECIBIDO

FORMULARIO DE INSPECCIN ORDEN Y ASEO

Empresa

actividad econmica

Fecha

Realizada por

reas/Seccin
ELEMENTOS

CALIFICACIN

OBSERVACIONES

EQUIPOS
ASPECTOS A EVALUAR:
PASILLOS
ASPECTOS A EVALUAR:
EDIFICIOS
ASPECTOS A EVALUAR:
PISOS
ASPECTOS A EVALUAR:
OTROS:
FORMATO DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO
I
INFORME DE INSPECCIN

DEPARTAMENTO

REA
INSPECTORES:

INSPECCIONADA:

REVISOR
CLASE DE
INSPECCIN
PLANEADA

TIPO DE INFORME
MQUINA O
EQUIPO

FECHA

NO PLANEADA

ASPECTO A REVISAR
ITEM

RECOMENDACIONES
Periodicidad

23. BRIGADAS DE EMERGENCIA

En esta empresa queremos propiciar la creacin y conformacin de brigadas de
emergencia, con las responsabilidades especficas para cada uno de los miembros de
cada grupo.
La brigada de emergencias es una organizacin compuesta por personas
debidamente entrenadas y capacitadas, quien en razn de su permanencia y nivel de
responsabilidad asumen la ejecucin de procedimientos administrativos y operativos
necesarios para prevenir y controlar la emergencia.
Las brigadas deben prevenir y minimizar la prdida de vidas, las lesiones que se
puedan presentar en los trabajadores de la ladrillera, clientes y visitantes.
Tambin minimiza los daos y perjuicios a la estructura, procesos, comunidad y al
medio ambiente, como consecuencia de una emergencia o la interrupcin de
actividades en el caso que llegue a suceder. Adems las prdidas econmicas que se
puedan presentar en las instalaciones, equipos, mquinas y herramientas.
23.1 ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA
Es una estructura funcional, diferente al organigrama normal de la ladrillera, que se
pone en practica para la planeacin y ejecucin del plan de emergencias.
23.2 DIRECTOR GENERAL DE EMERGENCIAS
Debe asumir la direccin de operaciones, comunicaciones y gestin de recursos
frente a una emergencia declarada en la ladrillera.
Preparacin y entrenamiento del personal de la ladrillera.
Tiene la autoridad mxima para declarar una emergencia y poner en practica el plan.
As como divulgar la informacin al pblico y trabajadores.

COORDINADOR OPERATIVO DE EMERGENCIAS

Persona designada para coordinar las acciones operativas en la ladrillera
garantizando la aplicacin practica de un plan a partir de la declaracin de una
emergencia.
23.4 COORDINADOR DE BRIGADA

Es la persona designada para coordinar las acciones operativas de una brigada a

partir de la declaracin de emergencias, con base en evaluacin permanente de la
situacin.
Coordinan la realizacin de simulacros, dirigen las acciones y proponen los ajustes al
plan de emergencias.
23.5 TIPOS DE BRIGADAS
Son los grupos entrenados con caractersticas especiales para prevenir las
emergencias y para responder frente a las mismas. Sus acciones incluyen control de
incendios, Primeros Auxilios, Evacuacin, Rescate de personas y Salvamento de
bienes. Los miembros de la Brigada de emergencias recibirn un entrenamiento
integral que incluya los diferentes aspectos mencionados, aunque alguna persona en
particular se especialice en uno de ellos.
23.6 BRIGADA CONTRA INCENDIOS
Responder respecto a la prevencin de incendios, al mantenimiento de equipos de
extincin y al entrenamiento para la utilizacin de los mismos.
En cada turno de trabajo debe haber un grupo de cuatro trabajadores entrenados en
el uso del equipo para combatir el fuego, se deben instruir en su forma de proceder en
caso de incendio. En estos trabajadores construirn las brigadas contra incendios. Se
recomienda instalar sirenas o alarmas en los siguientes sitios, en oficinas una, en el
rea de maquinas una y en el taller una.
Se recomienda un sistema de extincin de incendios por medio de una red de
mangueras, ms adelante se recomienda la instalacin de dos hidrantes.
Se hace necesario la adquisicin de ms extintores para las siguientes reas, oficina
un extintor, rea de maquinas dos extintores, en la sisquera un extintor, en el taller un
extintor.
La empresa debe disponer de una brigada contra incendios, en los periodos en los
cuales la empresa este cerrada.
23.6.1 Componentes.
El equipo que se debe poner en servicio durante la emergencia por incendios debe de
estar conformado para cada unidad operacional de la siguiente manera:
El jefe de brigada contra incendios, un asistente del jefe de brigada contra incendios y
dos miembros de la brigada.
Las unidades operacionales pueden estar compuestas por personal preparado para
operar una pieza especifica del equipo, o en un grupo mayor para realizar
operaciones mas complicadas.

23.6.2 Operacin
RESPONSABILIDAD DE LA GERENCIA: La gerencia deber ser responsable de la
prevencin de perdidas por incendio y deber:
- Establecer polticas.
- Establecer autoridad y asignar responsabilidades.
- Proveer fondos del presupuesto para aspectos especficos como reuniones,
entrenamiento y equipo.
ADMINISTRACIN DE LA PREVENCIN DE INCENDIOS: La direccin de la
prevencin de incendios debe ser responsable de:
- Establecer programas de prevencin y seguridad contra incendios.
- Establecer el tamao y la organizacin de las brigadas.
- Coordinar la provisin de entrenamiento bsico, avanzado y especial.
- Establecer y mantener programas de inspeccin.
- Coordinar el mantenimiento y la revisin de los soportes y los requisitos necesarios.
- Mantener vinculacin con las autoridades del cuerpo de bomberos.
- Notificar a los miembros de la brigada los riesgos especiales.
La gerencia de la empresa tiene la responsabilidad de la prevencin contra incendios
y de planear las acciones especificas que deban tomarse cuando se presente un
incendio.
Cuando el cuerpo de bomberos voluntarios no halla iniciado un plan pre-incendio para
la propiedad, la gerencia debera iniciarlo llamando a participar a los oficiales
apropiados del cuerpo de bomberos y desarrollando planes para diversas situaciones
en la propiedad.
El objetivo se debe anticipar, hasta donde sea posible, a las emergencias y a los tipos
de riesgos a los que se pueden enfrentar las brigadas contra incendio y el resto del
personal.
23.7 ESTRUCTURA Y REQUISITOS DEL PERSONAL
23.7.1 Jefe de brigada contra incendios
Habilidades y requisitos del jefe: El jefe de la brigada contra incendios deber.
- Tener habilidades administrativas, de supervisin y liderazgo.
- Tener conocimiento para el control de la prevencin de incendios.

- Tener conocimiento tcnico de la planta y sus procedimientos.

- Estar mentalmente alerta y ser moralmente responsable.
- Tener capacidad fsica.
Deberes del jefe de la brigada contra incendios: El jefe de la brigada contra incendios
debe:
- Establecer una cadena de mando dentro de la brigada para actuar en su ausencia.
- Ayudar en el proceso de seleccin de miembros de la brigada.
- Establecer la nomina de la brigada, actualizarla y aumentarla cuando sea necesario.
- Mantener a los asistentes de los jefes informados de todas las operaciones de la
brigada.
- Revisar todas las inspecciones de prevencin de incendios.
- Planear previamente segn los riesgos de incendio y las reas objetivo.
- Preparar e implantar programas de entrenamiento.
- Ser responsable del equipo y su mantenimiento.
- Recomendar a la gerencia la compra de nuevos equipos y el tipo necesario de stos.
- Mantener a la gerencia informada acerca de las condiciones de todo el equipo y del
estado de la brigada, a travs de un informe mensual.
- Supervisar los permisos para trabajo en caliente.
- Ayudar en investigaciones y reportes de incendio.

Asistente del jefe de brigada contra incendios

Se deben nombrar suficientes asistentes para cubrir en todo momento la posicin del
jefe. Se debera establecer su rango, entre uno y otro, en relacin con el jefe, para
delegar funciones en caso de una ausencia. Los asistentes del jefe de brigada contra
incendio deberan tener las mismas habilidades que el jefe de brigada y asignrsele
los mismos deberes en ausencia de este.

Miembros de la brigada contra incendios

- AFILIACIN DE LA BRIGADA .
Los miembros de la brigada contra incendios deberan obtener las calificaciones
necesarias para el trabajo de brigada contra incendios en determinada propiedad.
Esta afiliacin deber tener representacin de todos los departamentos, incluyendo
pero no limitndose, al personal de mantenimiento, al personal de administracin, a

los operarios de las maquinas, a vigilantes, contratistas, al personal de cargue y

descargue, y a camareros.
- DISPONIBILIDAD DEL PERSONAL.
Los miembros de la brigada contra incendios debern estar disponibles para
responder a las alarmas y asistir a las sesiones de entrenamiento necesarias.
Se deber establecer previamente un horario para que halla disponibilidad, evitar
conflictos de tareas y cubrir ausencias como periodos normales de descanso,
vacaciones y enfermedad.
- REQUISITOS FSICOS.
Se deben establecer requisitos fsicos mnimos. Solamente debern considerarse
elegibles para servir en la brigada contra incendios las personas que llenen los
requisitos fsicos, mentales, emocionales y que no sean mayores de 45 aos.
- IDENTIFICACIN.
Los miembros de la brigada deben recibir una identificacin adecuada (una tarjeta)
para varios propsitos:
-Ayudarles a llegar a la ladrillera en una emergencia.
-Identificacin por la vigilancia de la ladrillera, para desplazarse dentro de esta donde
haya que realizar trabajos de brigada contra incendios.
23.8 ENTRENAMIENTO.
ALCANCE.
Todos los miembros de la brigada, debern entrenarse.
Todos los miembros deben incluirse en el manejo de todos y cada uno de los aparatos
contra incendios y para rescate suministrados.
Los jefes de brigada deben recibir entrenamiento y educacin ms amplia de acuerdo
a los miembros en general.
El entrenamiento debe incluir los principios y practicas de combate contra incendios y
el manejo de otras emergencias en la extensin.
La instalacin para el entrenamiento debe ser el lugar de trabajo, pero pueden
disponer de las instalaciones del cuerpo de bomberos.
OBJETO.
El entrenamiento debe suministrar a la brigada aumentar los conocimientos y
desarrollar habilidades para desempeasen individualmente y en grupo.

El entrenamiento debe supervisarlo y conducirlo un instructor de servicios de

incendios calificado.
SIMULACROS
Los simulacros debern realizarse frecuentemente, para verificar la habilidad que
poseen los miembros que deben llevar a cabo las responsabilidades asignadas.
Los simulacros se deben realizar en condiciones de tiempo adversas para conseguir
procedimientos especiales necesarios en esas condiciones.
Debe haber coordinacin con el cuerpo de bomberos.

BRIGADA DE PRIMEROS AUXILIOS

Responder respecto a la disponibilidad de elementos para la atencin de heridos, el
entrenamiento para prestar los primeros auxilios y la atencin inicial de vctimas en el
momento de la emergencia.

BRIGADA DE EVACUACIN
Responder respecto a las condiciones de seguridad para realizar la evacuacin, el
entrenamiento para ello y la prctica de evacuacin, rescate de personas y
salvamento de bienes.

BRIGADA DE EDUCACIN
Sern los responsables de dinamizar la puesta en prctica del plan y coordinar
aspectos para la divulgacin, capacitacin y entrenamiento, realizar la auditoria y
evaluacin del plan.

GRUPOS DE APOYO
Son grupos de personas o dependencias que prestan apoyo logstico en Vigilancia
(Grupos V), Servicio de energa, Comunicaciones, Transporte, Mantenimiento (Grupos
M) y Servicios Generales (Grupos S), con recursos que garantizan la seguridad y
funcionalidad de las operaciones de emergencia.

REQUISITOS PARA LOS COORDINADORES Y BRIGADISTAS

Mxima permanencia en su rea de responsabilidad.
Buen conocimiento de los procedimientos de evacuacin establecidos en el plan.
Conocimiento general de los tipos de emergencia que se pueden presentar en las
instalaciones.
Buen conocimiento de la ladrillera de su rea de responsabilidad.
Buen conocimiento de las personas que laboran en su rea de responsabilidad.
23.14 PERFIL PERSONAL Y TCNICO DE COORDINADORES Y BRIGADISTAS

Para obtener un mximo de eficiencia en las funciones asignadas dentro del plan, los
coordinadores y brigadistas deben tener:
Liderazgo.
Estabilidad emocional.
Espritu de colaboracin.
Debern tener formacin especfica sobre:
Comportamiento de personas ante una emergencia.
Procedimientos de Evacuacin.
Tcnicas de orientacin y movilizacin en situaciones ambientales anormales
Primeros auxilios mdicos

24. CONCLUSIONES
El presente trabajo logr avances significativos en la concientizacin tanto de
empleadores como trabajadores, acerca de la importancia de implementar el
programa de salud ocupacional en la empresa, se mostraron receptivos, motivados y
comprometidos en el logro de ese objetivo.
El gran inconveniente que surge entre los empleadores es la falta de presupuesto
para llevar a cabo este programa, el cual implica la inversin de una cantidad de
dinero considerable, que una empresa pequea, con poca tecnologa como la suya no
est en capacidad de asumir.
Se queda con la satisfaccin de lograr que se entienda que la implementacin del
programa de salud ocupacional en la empresa, no es un costo ms que debe asumir
la misma, sino que es una inversin que a futuro evitar que se incurra en gastos an
mayores, en la eventualidad de que se presenten accidentes de trabajo y
enfermedades
profesionales en los empleados.

25. RECOMENDACIONES

Iniciar la implementacin del programa de salud ocupacional de

acuerdo con lo expuesto en el presente documento.

Asignacin por parte de la empresa de los recursos financieros y

logsticos para la ejecucin del programa.

Que los empleadores tengan presente que un programa de salud

ocupacional es algo que reglamenta la Ley que esta materia establece
normas tendientes a preservar, conservar y mejorar la salud de los
individuos en sus ocupaciones.
27. BIBLIOGRAFA

INSTITUTO DE LOS SEGUROS SOCIALES. Cartilla No. 1 La Salud de Los

Trabajadores, Cartilla No. 6 Panorama y Mapa de Riesgos Laborales.

ARSEG. Compendio de Normas Legales Sobre Salud Ocupacional.

Bogot D.C.

HENAO Robledo, Fernando. Introduccin a la Salud Ocupacional.

Publicaciones Universidad del Quindo. Armenia Colombia. 1994.

AVENDAO Monsalve, Oscar. Panorama de Riesgos. Publicaciones

Universidad del Quindo. Armenia Colombia. 1994

PARRA, Pedro Nel. Medicina del Trabajo. Publicaciones Universidad del

Quindo. Armenia Colombia. 1995.

LONDOO Ciro, Judith. Higiene III Factores de Riesgos Qumico.

Publicaciones Universidad del Quindo. Armenia Colombia. 1996.

GUTIERREZ, Jos Ignacio. Gua del Diseo del Programa de Salud

Ocupacional. Publicaciones Universidad del Quindo. Armenia Colombia.