INFORME DE SISTEMAS DE INFORMACION

ALUMNOS : DWIGHT EDGARDO BRANTES, FELIPE NUEZ

SISTEMAS DE INFORMACION ADMINISTRATIVA
INGENIERIA DE EJECUCION EN INFORMATICA
INSTITUTO PROFESIONAL LOS LAGOS, SEDE RANCAGUA



BLOQUES DE CONSTRUCCION , SISTEMA CANVAS

Datos de la empresa:
Nombre de la empresa : AGROMATIC

1.- BLOQUE DE CLIENTES :
Empresa de distintos rubros comerciales y agencias de gobierno, en este caso
enfocado a empresas del rubro gastronmico




2.-PROPUESTA DE VALOR :
-Ofrecemos soluciones informticas personalizadas en forma rpida y a precio de
competencia, sistema de registro de pedidos transaccional, sistema de ventas y
facturacin, bodega ,inventario ,proveedores.
-Servicio de internet y comercio electrnico-Sistema de recursos humanos



3.-CANALES
Internet , correo electrnico , avisos en radios ,buscadores , venta directa, call
center , en resumen estrategia de marketing. (redes sociales, email,) sistema
marketing.


4.-TIPO DE VINCULO CON EL CLIENTE
Soluciones y atencin personalizada , mesa de ayuda, asistencia tcnica,
creacin de productos personalizados



5.- FLUJO DE INGRESOS
Por proyecto y por mantencin eventual y fija.



6.-RECURSOS CLAVES :
Intelectuales y humanos y tecnologa (implementar un sistema de recursos
humanos)para el restaurant sistema de Rrhh.


7.-ACTIVIDADES CLAVE
Actuar en forma oportuna a los requerimientos del cliente, cumplimiento de metas
y plazos definidos con anterioridad.










8.- PARTNERS
Control sistema de inventario sistema de abastecimiento o compras, alianzas con
proveedores , ejemplo, Entel, Movistar.




9.- ESTRUCTURA DE COSTOS
Cules son los costos ms relevantes para el modelo de negocios.
En este caso tenemos:
Infraestructura tecnolgica , consistente en computadores , impresoras
infraestructura de redes software.
Contabilidad ,sistema de finanzas ,principalmente a recursos humanos








CLASIFICACION DE ACTIVIDADES
Dado que hay intereses, especialidades y niveles diferentes en una organizacin,
existen diferentes tipos de sistemas. Un sistema no solamente proporciona toda la
informacin que una empresa necesita.


Sistemas a nivel operativo:
Apoyan a los gerentes operativos en el seguimiento de actividades y
transacciones elementales de la organizacin como ventas, ingresos, depsito en
efectivo, nmina, decisiones de crdito y flujo de materiales en una fbrica.

Tienen como objetivo responder a las preguntas de rutina y seguir el flujo de las
transacciones a travs de la organizacin. Cuntas partes hay en el inventario?
Qu pas con el pago del seor Gutirrez?


Sistemas a nivel del conocimiento:
Apoyan a los trabajadores del conocimiento y de datos de una organizacin. El
propsito de estos sistemas es ayudar a las empresas comerciales a integrar el
nuevo conocimiento en los negocios y ayudar a la organizacin a controlar el flujo
del trabajo de oficina. Estos tipos de sistemas estn entre las aplicaciones de
crecimiento ms rpidas en los negocios actuales.





Sistemas a nivel administrativo

Sirven a las actividades de supervisin, control, toma de decisiones, y
administrativas de los gerentes de nivel medio. La pregunta principal que plantean
estos sistemas es: Van bien las cosas? Por lo general, este tipo de sistemas
proporcionan informes peridicos mas que informacin instantnea de
operaciones. Apoyan a las decisiones no rutinarias y tienden a enfocarse en
decisiones menos estructuradas para las cuales los requisitos de informacin no
siempre son claros.


Sistemas a nivel estratgico:
Ayudan a los directores a enfrentar y resolver aspectos estratgicos y tendencias
a largo plazo, tanto en la empresa como en el entorno externo. Su funcin
principal es compaginar los cambios del entrono externo con la capacidad
organizacional existente.


Necesidades de la empresa a clasificar:
-Oficina
-Tcnicos certificados
-Servicios bsicos (luz , agua ,gas. telfono, internet)
-Servicios de capacitacin
-Fuerza de ventas
-Publicidad
-Elementos de trabajo tecnolgicos (computadores, impresoras)
- Muebles



Determinamos que nuestra empresa necesita sistemas para manejar el personal
,tanto sus capacidades y conocimientos como asistencia y todo lo relacionado con
el personal , que en nuestro caso es nuestro activo principal es por eso que es
necesario implementar un sistema de recursos humanos, nivel y corresponde al
nivel operativo ya que corresponde a un valor elemental en nuestra empresa.


Tenemos y necesitamos un sistema de abastecimiento que tambin corresponde
al nivel operativo
Tambin por otro lado necesitamos un sistema de contabilidad de la empresa
que corresponde a una parte elemental del manejo de la empresa por lo tanto
corresponde a nivel operativo y con reporte al gerente de operaciones.
Con cada uno de los puntos llegamos a la conclusin de que estas necesidades
son de tipo operativas.



Pirmide organizacional