Terminologias de Custos

Gastos
Gastos so considerados como dispndio financeiro para obter qualquer tipo
de produto ou servio, sem pensar em qualquer tipo de retorno financeiro
(como um investimento. Exemplos: gastos com mo-de-obra, gastos com
aquisio de mercadorias para revenda, gastos com aquisio de mquinas e
equipamentos, desembolsos, pagamento resultante da aquisio de um bem
ou servio.
Investimentos
!m investimento, em termos econ"micos, # capital que se aplica com o intuito
de obter rendimentos a pra$o. Esta aplicao sup%e uma escol&a que resigna
um benef'cio imediato por um futuro e, em geral, improvvel.
Exemplos: aquisio de m"veis e utens'lios, aquisio de im"veis, aquisio de
marcas patente, aquisio de material de escrit"rios, aquisio de mquinas e
equipamentos
Custos
( custo # o gasto econ"mico que representa a fabricao de um produto ou a
prestao de um servio. )o estabelecer o custo de produo, # poss'vel
determinar o preo de venda ao p*blico do bem em questo (o preo ao
p*blico # a soma do custo mais o lucro+, ou se,a, combust'veis e lubrificantes
usados nas mquinas de fabricao.
Despesas
!ma despesa # o din&eiro que sua empresa gasta para vender um servio ou
produto e, assim, gerar receitas.
-iferente dos custos, as despesas no so gastos usados para produ$ir o que
ser oferecido aos clientes.
Exemplos: salrios e encargos sociais do pessoal de vendas, energia el#trica
do escrit"rio, gastos com combust'veis e refei%es do pessoal de vendas,
telefone do escrit"rio.
Perdas
.em ou servio consumidos de forma anormal e involuntria.
/o se confunde com a despesa (muito menos com o custo+, exatamente por
sua caracter'stica de anormalidade e involuntariedade0 no # um sacrif'cio feito
com inteno de obteno de receita. Exemplos comuns: perdas com
incndios, obsoletismo de estoques etc.
Custos Fixos
Gastos que independem do volume de produo podendo ser desembolsveis
ou no, calculados por unidade de tempo: 123ano, 123ms
Custos Variveis
Gastos que modificam-se na medida que se altera o volume de produo,
sendo calculados por unidade de produo: 123&m, 123&&, 123m4, 123t,
1235m.
Custos Diretos
6odem ser identificado com o departamento, centro de custo ou produto,
podendo ser apropriados diretamente a eles.
Custos Indiretos
/o podem ser identificados com um item espec'fico de custo ou com o
produto.
Balano Patrimonial Empresa Cortez Ltda
!tivo Passivo
!tivo Cir"ulante #$ %&''''('' 6assivo 7irculante #$ )'''''(''
-isponibilidade 12 89:.:::,:: ;ornecedores 12 <=:.:::,::
7ontas a receber 12 <>:.:::,:: ?alrios a pagar 12 @:.:::,::
Estoques 12 <::.:::,:: Passivo *+o Cir"ulante #$ )%''''(''
!tivo *+o Cir"ulante #$ ),''''('' ;ornecedores 12 89:.:::,::
7ontas a receber 12 >:.:::,:: Patrim-nio L./uido 12 49:.:::,::
Amobili$ado 12 <B:.:::,:: 7apital 12 49:.:::,::
Total do !tivo #$ 0'''''('' Total Passivo 1 PL #$ 0'''''(''
Produto Preo de venda Preo
Caneta !zul 12 :,>9
Caneta Vermel2a 12 <,::

Componentes
Caneta !zul :< tubo acr'lico 12 :,8:
Campa frontal 12 :,<:
Campa tra$eira 12 :,:9
7arga 12 :,<>
Embalagem 12 :,:8
Custo 3nitrio #$ '(%%

Caneta Vermel2a :< tubo acr'lico 12 :,8:
Campa frontal 12 :,<:
Campa tra$eira 12 :,:9
7arga 12 :,84
Embalagem 12 :,:8
Custo 3nitrio #$ '(4'
C35T6 DE P#6D3786
C!*ET! !93L
D)CE1A) 61AD) 12 8B<.9::,::
D(- 12 4.<>:,::
-E?6E?)? 12 89.4>E,::
T6T!L #$ &)''4,(''
C!*ET! VE#:EL;!
D)CE1A) 61AD) 12 <8:.:::,::
D(- 12 <.8=:,::
-E?6E?)? 12 B.9>:,::
T6T!L #$ <&'0)'(''
Preo de Custo
7aneta Fermel&a G 8::.::: x :,@: H <8:.:::,::
7aneta )$ul G 94:.::: x :,99 H 8B<.9::,::
Preo de Venda
7aneta Fermel&a G 8::.::: x <,:: H 8::.:::,::
7aneta )$ul G 94:.::: x :,>9 H =9:.9::,::
:6D H =.9::,::
C:V H <8:.:::,:: I 8B<.9::,:: I =.9::,:: H =<@.:::,::
Despesas !D: H <9.:::,:: I 8:.:::,:: H 49.:::,::
DRE
RECEITA BRUTA
R$
650.500,00
( - )Impostos (R$ 178.887,50)
RECEITA LQUIDA
R$
471.612,50

( - )CMV (R$ 416.000,00)

LUCRO BRUTO
R$
55.612,50

DESPESAS
Despesas Administrativas (R$ 20.000,00)
Despesas com Vendas (R$ 15.000,00)
LAIR
R$
20.12,50
( - ) IR ! "#$$ %&'
R$
(7.088,25)
LUCRO LQUIDO R$
1.604,25
EBITIDA 2,0!"
B!L!*76 P!T#I:6*I!L E:P#E5! C6#TE9 LTD!
!TIV6 P!55IV6
!TIV6 CI#C3L!*TE <<0'%''('' P!55IV6 CI#C3L!*TE 0)=00,(%'
-A?6(/A.AJA-)-E 89:.:::,:: ;(1/E7E-(1E? 99<.9::,::
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7(/C)? ) 1E7E.E1 >:.:::,::
AD(.AJAM)-( <B:.:::,::

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7)6AC)J 49:.:::,::
1E?E1F) -E J!71( 8:.@<8,9:

T6T!L !TIV6 <A%'%''('' T6T!L P!55IV6 <A%'%''(''
7onclu'mos que a 7aneta a$ul foi o produto que apresentou a maior
margem de contribuio, com um valor de 12 &)''4,('' enquanto a caneta
vermel&a apresentou uma margem de 12 <&'0)'(''.
Esta diferena est atribu'da ao custo unitrio de cada produto e
tamb#m da quantidade vendida, uma ve$ que, o custo unitrio da caneta a$ul #
inferior ao da caneta vermel&a, 12 :,99 e 12 :,@: respectivamente e a
quantidade vendida de canetas foi 94:.::: e 8::.:::.
) partir dos dados alcanados referente N proposta da Empresa 7orte$
JC-) o grupo constatou a proposta como vivel, pois apresentou um resultado
positivo, uma ve$ que o preo de venda # superior ao praticado pela empresa.