REA DEPARTAMENTO RESPONSABLE ACTIVIDAD DESCRIPCIN DOCUMENTO DE

APOYO
PRODUCTO FINAL











P
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S
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N
C
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A















----------






















PRESIDENTE.










Dirigir el
funcionamiento de
la empresa.




Recibir, observar,
analizar, guiar,
corregir y
sancionar al
personal a travs
de los informes
presentados por la
Coordinacin
General; as como
premiar o
sancionar tal
desempeo.
Analizar y calificar
la situacin
financiera de la
empresa y
dictaminar las
medidas
pertinentes.





Plan de trabajo.



Consiste en
disear y/o guiar el
accionar de las
estrategias para el
ptimo desempeo
del colegio en su
totalidad.


Normas.
Polticas.
Reglamentos.
Procedimientos.


Firma de acuerdos
y convenios con
terceros.







Relacionarse y
convenir con
diversas
instituciones para
la difusin,
prestigio y
desarrollo del
colegio con fines
recreativos y/o
lucrativos.

Convenios.
Acuerdos.
Sociedades.
Firmas.



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DE APOYO
PRODUCTO FINAL








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G
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N
E
R
A
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-----------




















COORDINADOR
GENERAL.

















Anlisis y
seguimiento de
los procesos
realizados en
todas las reas.
Deber conocer
todos y cada uno
de los asuntos,
numero,
contenido,
ubicacin, estatus
de trmite y
cronograma en
trminos de
realizacin de
acciones en caso
concreto. Informar
lo conducente al
rea financiera; el
desarrollo de
proyectos de
investigacin y
capacin del rea
de vinculacin as
como establecer y
mantener
permanente
comunicacin con
los responsables
de daca rea.
Citatorio.
Cedula de notificacin.
Orden de visita de inspeccin.
Acta administrativa.
Acta constitutiva de la
empresa.
Instrumento notarial del
representante legal.
Pruebas documentales de
cumplimiento.
Memoria fotogrfica.
Demanda de nulidad
tradicional.
Demanda de nulidad en lnea.
Proyectos de investigacin.
Programas de capacitacin.
Planes de estudios.
Material didctico.
Notas.
Facturas.
Contratos.



Crear un
diagnstico y
presupuesto
para el cliente.
En base a la
magnitud de las
necesidades al
cliente y a las
adecuaciones
propias del colegio
se dictaminara un
presupuesto de
corbo al cliente y
los recursos
adecuados para la

Copia para el rea de
facturacin y cobranza.
Copia para el rea jurdica.
pronta resolucin
del conflicto en
cuestin.
Analizar el
reporte de
desempeo de
las reas.
Observar, analizar,
calificar y
determinar los
logros, avances y
problemticas y
aprovechamiento
de los reportes de
los jefes de rea.
Reporte general de
evaluacin y
desempeo de todas
las reas que
integran el colegio
dirigido a la
presidencia.














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APOYO
PRODUCTO FINAL












Supervisar los
procesos
realizados en los
Citatorio
Cedula de
notificacin






J
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C
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JEFE DE REA
JURDICA.
Revisin y anlisis
de los estados
procesales de los
departamentos de
fiscalizacin
administrativa,
contencioso
administrativo y
amparo, as como
la previa
documentacin del
cliente.
departamentos
que integran el
rea jurdica dando
seguimiento da a
da de los avances
de las cargas de
trabajo, asegurar la
calidad del
producto del
producto final de
cada
departamento; as
como vigilar la
entrega del
producto en tiempo
y forma.
Controlar los
acuses de
documentos y/o
productos que
salgan de la
consultora y los
respectivos acuses
de la entrega.
Orden de visita
de inspeccin
Acta
administrativa
Acta constitutiva
de la empresa
Instrumento
notarial del
representante
legal
Pruebas
documentales
de cumplimiento
Memoria
fotogrfica
Anlisis de
laboratorio.
Recurso de
revisin.
Juicio de
nulidad de acto
administrativo.
Demanda de
nulidad
tradicional.
Demanda de
nulidad en
lnea.
Enlazarse con el
rea financiera.
Dar un reporte al
rea financiera la
informacin y
documentacin
necesaria para
efecto de cobro.
Citatorio
Cedula de
notificacin
Orden de visita
de inspeccin
Acta
administrativa
Acta constitutiva
de la empresa
Instrumento
notarial del
representante
legal
Pruebas
Reportes de
efectos de
cobro
documentales
de cumplimiento
Memoria
fotogrfica
Anlisis de
laboratorio

Crear reporte de
evaluacin y
desempeo de los
departamentos
que conforman el
rea.
Analizar el
desempeo de
cada integrante de
los distintos
departamentos
que conforman el
rea para crea un
balance y
diagnstico del
funcionamiento de
las labores
desempeadas
propias del rea.
Reporte de
evaluacin y
desempeo
dirigido a la
coordinacin
general.



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APOYO
PRODUCTO FINAL










J
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I












FISCALIZACIN
ADMINISTRATIVA.












ASESOR
JURDICO.
Hacer acopio y
analizar la
documentacin.
Hacer un anlisis
minucioso de cada
uno de los siguientes
elementos:
Citatorio.
Cedula de
Notificacin.
Orden de
Visita de
Inspeccin.
Acta
administrativ
a.




Anexo 1




Anexo 2
Reporte de anlisis
de correccin de:
Citatorio
Cedula de
Notificacin
.
Orden de
Visita de
Inspeccin.
Acta
administrati
va.

D
I
C
A


















Hacer reportes
peridicos de
avances y
progresos de los
casos en turno.
Crear un reporte que
analice los avances
del procedimiento que
dictaminen el tiempo y
forma de la entrega
de productos.
Reporte de anlisis de
correccin de:
Citatorio.
Cedula de
Notificacin.
Orden de
Visita de
Inspeccin.
Acta
administrativ
a.

Reporte
especializado
entregado al jefe de
departamento.




RE
A
DEPARTAMENT
O
RESPONSAB
LE
ACTIVIDAD DESCRIPCIN DOCUMENTO DE APOYO PRODUCTO FINAL











J
U


























Seleccionar
el medio de
defensa
ms
adecuado al
caso.
Dentro de la disposicin
de proceso contencioso
administrativo se analiza
e infiere de entre cinco
medios ptimos:
Reconsideracin
de la sancin.
Recurso de
revisin.
Demanda de
nulidad
tradicional.
Demanda de





Anexo 3
Recurso de
revisin.
Juicio de nulidad
de acto
administrativo.

R
I
D
I
C
A



















CONTENCIOSO
ADMINISTRATI
VO.

ASESOR
JURDICO.
nulidad en la va
sumaria.
Demanda de
nulidad en lnea.

Juicio de
nulidad de
acto
administrati
vo.

Este proceso marca dos
posibilidades de entre las
cuales se requiere un
exhaustivo anlisis para
dictaminar la posibilidad
ms adecuada a seguir.



Anexo 4
Demanda de
nulidad
tradicional.
Demanda de
nulidad en lnea.
Actividades
anexas al
juicio de
nulidad.
Atender
requerimientos
del tribunal y/o
juzgado federal
Y/o alguna otra
dependencia.
Ampliar la
demanda de
nulidad.
Pedir por cuerda
separada la
suspensin del
acto reclamado.
Acreditar el
afianzamiento
del monto de la
sancin
pecuniaria.
Presentar en
tiempo y forma
el escrito de
alegatos.
Pedir
certificacin de
que la sentencia
ha causado
estado.
Pedir devolucin
de documentos
originales y/o
copias

certificadas del
promovente.
Pedir excitativa
de justicia.
Hacer
reportes
peridicos
de avances
y progresos
de los
casos en
turno.
Crear un reporte que
analice los avances del
procedimiento que
dictaminen el tiempo y
forma de la entrega de
productos.
Recurso de
revisin.
Juicio de nulidad
de acto
administrativo.
Demanda de
nulidad
tradicional.
Demanda de
nulidad en lnea.

Reporte especializado entregado al
jefe de departamento.

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DE APOYO
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C
A

















AMPARO.














ASESOR
JURDICO.
Seleccionar el
tipo de amparo
aplicable al
caso.
Realizar un
anlisis
exhaustivo para
determinar cul
de los dos tipos
de amparo es el
ms conveniente
ya se el directo o
indirecto.
Reporte que indique
cual tipo de ampro es
el ms indicado para la
resolucin del
conflicto.
Anlisis y
desarrollo de
amparo directo.
Dentro de este
amparo se
presentan cinco
tipos de caso de
los cuales se
realizara la
evaluacin para
ver cul de los
caso es el ms
adecuado para
proceder;
posteriormente
Se realiza acopio
de informacin,








Anexo 5



Anexo 6
Estudios de la
resolucin
administrativa.
Acto de reclamo.
Demanda de amparo
directo.















un anexo de
tareas propias del
proceso, actos de
reclamo, basados
en el artculo 175
de la ley de
amparo y se
realizan los tantos
de las demandas
y entregas a la
autoridad
responsable.
Anlisis y
desarrollo de
amparo
indirecto
En este proceso
se hace acopio de
la documentacin
reseada,
estudios del
escrito de
peticin, actos de
reclamo y se
entregan los
tantos de las
demandas a la
autoridad
responsable.





Anexo 7
Acto de reclamo.
Demanda de amparo indirecto.
Hacer reportes
peridicos de
avances y
progresos de
los casos en
turno.
Crear un reporte
que analice los
avances del
procedimiento
que dictaminen el
tiempo y forma de
la entrega de
productos.
Reporte especializado entregado al jefe
de departamento.














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APOYO
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JEFE DE AREA
FINANCIERA.


Administrar de
manera general los
recursos
econmicos de la
empresa.
Elaborar
presupuestos a
corto, mediano y
largo plazo del
colegio.
Presupuesto.
Comunicacin con
el rea jurdica.
Establecer los
acuerdos de los
reportes de efecto
de cobro
transferidos por el
rea jurdica y
enviar los datos y
documentacin
pertinente al
departamento de
facturacin y
cobranza.
Revisin de las
facturas emitidas
por el
departamento de
facturacin y
cobranza.
Comunicacin con
el departamento de
Analizar y discutir
los estados
Anlisis de
reportes
A



















contabilidad. financieros emitidos
por el
departamento de
contabilidad.
efectuados por el
departamento de
contabilidad.
Crear reporte de
evaluacin y
desempeo de los
departamentos que
conforman el rea.
Analizar el
desempeo de
cada integrante de
los distintos
departamentos que
conforman el rea
para crea un
balance y
diagnstico del
funcionamiento de
las labores
desempeadas
propias del rea.
Reporte de
evaluacin y
desempeo
dirigido a la
coordinacin
general.
Reporte de
evaluacin de la
situacin
financiera de la
empresa
entregada a la
coordinacin
general.



















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APOYO
PRODUCTO FINAL










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FACTURACIN Y
COBRANZA.














ENCARGADO DE
FACTURACION Y
COBRANZA.
Facturacin
electrnica al
cliente.
Deber entregar la
facturacin en
tiempo y forma
conforme lo
demanda la ley y en
base al servicio
recibido por el
colegio.



Anexo 8
Facturas.
Control de pagos. Contacto con las
empresas a efecto
de cumplimiento de
los pagos en tiempo
y forma por los
servicios prestados.
Cheques.
Depsitos.
Dinero en
efectivo.
Hacer reportes
peridicos de
avances y
progresos de los
casos en turno.
Crear un reporte
que analice los
avances del
procedimiento que
dictaminen el
tiempo y forma de la
entrega de
productos.
Reporte
especializado
entregado al
jefe de
departamento.

















REA DEPARTAMENTO RESPONSABLE ACTIVIDAD DESCRIPCIN DOCUMENTO DE
APOYO
PRODUCTO FINAL










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CONTABILIDAD.













ENCARGADO DEL
DEPARTAMENTO
DE
CONTABILIDAD.























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APOYO
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NOMINA.













ENCARGADO DE
NOMINA.

Elaborar nomina Crear los importes
referentes a cada
uno de los
trabajadores a
efectos de pago
referentes a su
contrato laboral.
Tabla fsica y
electrnica de los
ocupantes de los
puestos.
Realizar Pagos Realizar el pago a
los trabajadores en
tiempo y forma por
los servicios
prestados.
Cheques.
Dinero en efectivo.
Hacer reportes
peridicos de
avances y
progresos de
pagos de personal.
Crear un reporte
que analice los
avances del
procedimiento que
dictaminen el
tiempo y forma de
la entrega de
productos.
Comprobantes de
recibo de la
entrega de
insumos dirigido al
jefe de
departamento.
Reporte
especializado
entregado al jefe


















de departamento.

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DE APOYO
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JEFE DEL AREA
DE
VINCULAICON.
Coordinar los
procesos de
departamentos
que integran el
rea.
Guiar el
desarrollo de los
cursos de
capacitacin y su
implementacin
de manera
interna y externa
a la institucin.
Dar seguimiento
a los proyectos
de investigacin
realizados por el
colegio de
abogados as
como la creacin
y difusin de
material
didctico.
Aprobacin de cursos
de capacitacin.
Aprobacin de tesis.
Aprobacin de
protocolos de
investigacin.
Aprobacin de la
creacin y aplicacin de
material didctico


Comunicacin
con el rea
Mantener una
constante

A
C
I
O
N



















jurdica. comunicacin
que competa la
capacitacin y
desarrollo de las
habilidades y
conocimientos
del personal con
fines inherentes a
la empresa.
Contacto y
comunicacin
con instituciones
externas.
Comunicarse
con empresas
colegios y de
ms empresas
que requieran y
soliciten cursos,
capacitacin y
adiestramiento de
su personal.

Crear reporte de
evaluacin y
desempeo de
los
departamentos
que conforman el
rea.
Analizar el
desempeo de
cada integrante
de los distintos
departamentos
que conforman el
rea para crea un
balance y
diagnstico del
funcionamiento
de las labores
desempeadas
propias del rea.
Reporte de evaluacin y
desempeo dirigido a la
coordinacin general.














REA DEPARTAMENTO RESPONSABLE ACTIVIDAD DESCRIPCIN DOCUMENTO DE
APOYO
PRODUCTO FINAL














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CAPACITACION.
















ENCARGADO
DEL
DEPARTAMENTO
Creacin de
planes de
capacitacin.
Crear y guiar el
desarrollo de
planes y
estrategias que
mejoren el
desempeo del
personal,
Cursos.
Programas de
capacitacin
Confrencias.

Comunicacin con
el departamento
de investigacin y
docencia.
La interaccin de
estos
departamentos
son vitales ya que
del desarrollo de
docencia e
investigacin el
material creado
formara y
complementar los
planes y cursos de
capacitacin.

L
A
C
I
O
N
















DE
CAPACITACION.




Crear reporte de
evaluacin y
desempeo de los
avances
obtenidos por el
departamento.
Analizar el
desempeo de
cada integrante de
los distintos
departamentos
que conforman el
rea para crea un
balance y
diagnstico del
funcionamiento de
las labores
desempeadas
propias del
departamento.
Reporte de evaluacin
y desempeo dirigido
al jefe de rea.

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APOYO
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V
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C


































ENCARGADO
DEL
Creacin de
planes de
estudios y
proyectos de
investigacin.
Dirigir y guiar
todos los
proyectos
realizados, los
tiempos y formas
en que se realizan
la direccin de
quienes son los
responsables del
desarrollo de tales
proyectos y sus
beneficios para el
colegio.
Tesis.
Documentales.
Material didctico.
Comunicacin con
el departamento
de capacitacin.
Darle a conocer al
departamento de
capacitacin los
avances, material
bibliogrfico y

U
L
A
C
I
O
N













DOCENCIA E
INVESTIGACION.


DEPARTAMENTO
DOCENCIA E
INVESTIGACION.




didctico para la
mejora la los
cursos que se
implementan de
manera interna o
externa.
Crear reporte de
evaluacin y
desempeo de los
avances
obtenidos por el
departamento.
Analizar el
desempeo de
cada integrante de
los distintos
departamentos
que conforman el
rea para crea un
balance y
diagnstico del
funcionamiento de
las labores
desempeadas
propias del
departamento.
Reporte de evaluacin
y desempeo dirigido
al jefe de rea.