Planeacin

Misin
Ser la empresa lder en el mercado nacional en los que participan otras marcas de papeles de
escritura impresin y especializacin as como el de cuadernos y libretas desarrollar e innovar
Visin
Ser la empresa lder en participacin de mercado financieros solidaros y sustentables, maximizar el
producto hasta la mxima calidad para que as los clientes queden satisfecho con calidad y precio
Propsito
Producir productos derivados del papel tales como cuadernos para las necesidades de la gente
Objetivo
Ofrecer y vender nuestros productos para que lleguen a las escuelas e instituciones y se
reconozcan en esta
Estrategias
Ver como se encuentra el mercado, fechas op temporadas en las que se va a incrementar las
vendas o para atacar los centros comerciales y mencionarles de que los pongan en oferta para que
as se venda
Poltica
Si los cuadernos fallan se le regresa el monto que pago por el cuaderno y un cuaderno ms, en
otras palabras compensarlo
Programa
Comprar papel reciclado como materia para poder ayudar al medio ambiente para as mantener la
calidad del producto y la pasta de atrs con dibujos ecolgicos
Presupuesto
$50 para comprar materia prima de papel como para 50 cuadernos
$25 para comprar cartn para las pastas del cuaderno con el mismo nmero de cuadernos
$20 de mano de obra en la realizacin de cuadernos
$10 en la distribucin del producto
$10 costo de envo de los cuadernos
Organizacin
Divisin del trabajo
Contratar 100 empleados para la trasportacin del producto dentro y fuera de la empresa
Contratar 2 guardias que vigilen cada departamento de la empresa
Contratar 200 empleados ms para la produccin de todos los cuadernos
Encarguen de distribuir el producto a las empresas como mercados o libreras, entre ellas el
equipo de administracin de la empresa

Coordinacin
Promover el trabajo saludable entre los obreros para que no halla problemas en este
departamento, que halla comunicacin en todos los departamentos para no tener problemas y
que se agraven mas
Toma de Decisin
Hacer elecciones dentro de una empresa para toma de decisiones que cambien drsticamente el
sistema de trabajo en la empresa tan decisiva tales como el horario de trabajo que sera de 8:00 a
17:00 horas para el horario de manufactura
Jerarqua
Al conseguir empleados que conformen la empresa se necesitan estudios de educacin superior
Direccin de funciones
Cada trabajador debe estar concentrado en su trabajo ya que cualquier distraccin puede tener
perdida de tiempo y no ser el mismo ritmo de trabajo que los dems
Direccin
Toma de Decisiones Para aumentar la produccin de los productos se trabajan horas extras si as
lo requiere y esas horas extras sern pagadas adems que e cierto mes habr un descanso de una
semana para todos los obreros mientras que los administrativos tendrn cuando ellos lo soliciten
Integracin
Habr clubes de equipos deportivos en los fines de semana en los que se pueden integrar los
trabajadores con los dems se comprara uniforme y rentara un campo si as lo requiere
Motivaciones
Hacer festejos y hacer una competencia del empleado del mes para motivar a los obreros y a los
administrativos
Supervisin
Supervisar la produccin del producto y generalmente de la empresa para empezar a tomar mas
decisiones que cambien el rumbo de la empresa

Control
Identificacin de estndares
Un da se van a fabricar 200 cuadernos cada obrero har 20 al da en su mquina los
administrativos se van a encargar de resolver los problemas que surjan
Medicin
en una semana se hacen ms de 10000 cuadernos y se distribuyen adems de que se si9guen
produciendo ms hasta que en un mes se hacen ms de 4500 cuadernos
Comparacin
Se nota el cambio de produccin que ha tenido la empresa se han empacado los cuadernos muy
bien y se ha logrado 20% mas eficiencia en la manufactura
Deteccin de desviaciones
Se espera para cada lnea de equipo en los campos a veces tener el seguimiento suficiente a los
empleados
Correcciones
Se despiden 10 empleados por falta de eficiencia y de problemas fuera del trabajo y se contratan
12 nuevos empleado ya que tambin hay presupuesto para esos otros dos ya que tambin hace
falta ms produccin
Retroalimentacin
Hacer una encuesta para todos los trabajadores en general para resolver todos los problemas,
darles una solucin.







Estructura o mecnica
Planeacin
Que se quiere hacer?
Se quiere vender cuadernos y libretas
Que se va a hacer?
Se va a comprar materias primas para hacer cuaderno, organizarse para conseguir empleados que
trabajen las materias primas y de ah acabar el producto y distribuir el producto
Organizacin
Cmo se va a hacer?
Se va a organiza primero precios de las materia primas y los precios de la manufactura
Operativa o dinmica
Direccin
Ver que se haga
Tener en cuenta la calidad de las materias primas y supervisar la manufactura y distribucin de
productos, hacer planes para que los obreros se sientan confiados con la empresa para q2ue no
tengan la necesidad de hacer otras cosas fuera del trabajo
Lograr el objetivo deseado
Control
Como se ha realizado
Se ha realizado la distribucin y venta que se refleja en la produccin, ya que el producto es
excelente y se necesitan ms por la demanda de los clientes











Ernesto Alonso Montelongo Zavala 6 F
Administracion