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CAPACIDAD DIRECTIVA

1. imagen corporativa y responsabilidad social: giros presenta una


imagen corporativa poco atrayente y antigua, lo cual se presenta como una
debilidad baja con un impacto alto dado que es la primera impresin que el
cliente tiene al momento de confiar en la empresa.


2. Uso de planes estratgicos: Anlisis estratgico giros no parece tener
unos planes estratgicos definidos ni un anlisis estratgico claro lo cual
se presenta como una debilidad alta con un impacto alto

3. Evaluacin y pronostico del medio: giros se basa mayormente en la
variedad de productos y servicios que ofrece pero no hace muchos
anlisis en el pronstico del medio lo cual para la empresa es una
debilidad media con un impacto alto

4. Velocidad de respuesta a condiciones cambiantes: los cambios en
las necesidades de los clientes son constantes y varan de acuerdo a la
economa del pas, giros no hace mucho caso a estos sucesos y sigue
ofreciendo sus servicios sin tener en cuentas demasiado estas
situaciones, lo cual no presenta un gran riesgo para la compaa pero si
se clasifica como una debilidad baja con un impacto alto.

5. Flexibilidad de la estructura organizacional: La estructura
organizacional de giros es la misma desde hace muchos aos,
mostrando as su poca flexibilidad, lo cual presenta para la empresa una
debilidad media con un impacto bajo.

6. Comunicacin y control gerencial: Giros maneja una muy eficiente
comunicacin gerencial con un control que ha ido dando sus frutos poco
a poco, lo cual es una fortaleza alta con un impacto alto.

7. Orientacin empresarial: La orientacin empresarial en giros es muy
clara y organizada, lo cual es una fortaleza media con un impacto alto

8. Habilidad para atraer y retener gente altamente creativa: Giros es un
gran creador de empleo en nuestro pas, pero no tiene estructurada una
forma de mantener con la compaa las personas ms eficientes que
llegan a nuestra empresa, siendo una debilidad media con un impacto
medio.

9. Habilidad para responder a tecnologa cambiante: Giros tiene la
mayora de sus productos sistematizados, pero no responde
rpidamente a los cambios de la tecnologa dado que sus software
maneja una base de datos muy grande lo cual es difcil actualizarla
constantemente., lo cual es una debilidad media con un impacto medio

10. Habilidad para manejar la inflacin: Giros tiene definidos sistemas
para mantenerse firme ante el cambio de la inflacin, por eso es una
fortaleza media con un impacto alto.

11. Agresividad para enfrentar la competencia: Giros no dispone de
demasiada competencia y la que tiene la enfrenta con servicios rpidos
y utilices, lo cual para la empresa presenta una fortaleza baja con un
impacto alto.

12. Sistema de control: El sistema de control es efectivo, eficiente, que ha
demostrado que funciona a travs del tiempo, pero este sistema puede
mejorar, este sistema para la empresa es una formaleza media con un
impacto en nuestra organizacin alta.

13. Sistema de toma de decisiones: El sistema de toma de decisiones de
giros es organizado y efectivo pero que puede mejorar en su tiempo de
reaccin, por eso es una fortaleza baja con un impacto alto.

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