1. GENERALIDADES Si hay alguna palabra que ha marcado el curso de la publicidad en la dcada de los 90 es la palabra posicionamiento. El posicionamiento es una de las estrategias que en el mundo de negocios est dando excelentes resultados en estos ltimos tiempos del mundo globalizado en que la competencia cada da se presenta con mayor agresividad, y los productos en su afn de conquistar mercados van recurriendo a una serie de cambios que jams el hombre comn haba imaginado. Indudablemente, la llave del xito de los negocios est en ofrecer los productos cada vez diferenciados, para satisfacer mltiples deseos y exigencias de los consumidores en caso de productos y usuarios en caso de servicios. Cada consumidor es un mundo diferente, cada vez quiere el producto si es posible a su medida y a sus exigencias; en la medida que la competencia se incrementa y los mercados creen, la necesidad bsica de posicionarse claramente en la mente del consumidor potencial va resultando mucho ms importante. En los tiempos actuales, en un mundo sobrecomunicado, al enfoque de la comuni- cacin se le ha dado el nombre de posicio-namiento; es decir, se trata de una forma de comunicacin: publicidad, que desde el punto de vista de receptor a veces goza de poca estima. La publicidad como componente de la variable comunicacin, no slo funciona en negocios para productos en concreto y servicios, sino tambin funciona en el campo de la poltica, de la religin o de cualquier otra actividad que requiera comunicacin masiva. 2.QUE SE ENTIENDE POR POSICIONAMIENTO? El posicionamiento comienza con un producto que puede ser un artculo, un servicio, una compaa, una institucin e incluso una persona. El posicionamiento no se refiere al producto, sino a lo que se hace con la mente de los probables clientes; o sea, cmo se ubica el nombre del producto en la mente de stos. El posicionamiento es el trabajo inicial de meterse a la mente con una idea. No es adecuado llamar o calificar el "posicionamiento del producto", como se le hiciera algo al producto en s, sino como afirmamos en el prrafo anterior, se trata, si cabe la expresin, del alojamiento en la mente del individuo, con el nombre, la imagen y la figura del producto. El norteamericano Jack Trout, autor del libro Posicionamiento, viene demostrando desde hace 30 aos la estrategia de posicionamiento como herramienta principal en los negocios. El destacado intelectual, experto en el tema afirma, "Que en el mundo de los negocios hay que pensar con la mente de los consumidores", sobre todo en esta poca de excesiva competencia en la economa globalizada, en el concepto de xito de los negocios hoy da es DIFERENCIAR, DIFERENCIA Y DIFERENCIAR, Trout agrega "ms vale que tenga una idea que lo diferencie; de lo contrario ser preferible que tenga un precio bajo porque si se queda en el medio (entre una buena idea y precios bajos) lo van a desaparecer del mercado. Uno de los aspectos ms importantes del posicionamiento es el nombre del producto: "un buen nombre es captado fcilmente por la mente,mientras que un nombre no logra entrar en la mente porque suele ser complicado o confuso". El posicionamiento es el primer paso en los negocios, definiendo para esto lo que se denomina el "ngulo mental competitivo"; es decir, es el ngulo lo que se va a trabajar en la mente del consumidor potencial y una vez conseguido, se convierte en estrategia. En la variable comunicacin de marketing la publicidad cumple un papel muy importante para comunicar al mercado sobre las bondades y las caractersticas de los productos o servicios, pero en esta funcin, el posicionamiento ha llegado a cambiar las estrategias publicitarias con mayor objetividad e imaginacin. Por ejemplo, se escucha una propaganda por la radio "Cruz del Sur, somos el transporte terrestre que ocupa el segundo lugar en el pas". La pregunta es, por qu ese segundo trmino? Qu pas con aquellas palabras publicitarias de antes "el primero", "el mejor". Lo que ha ocurrido es que aquellos tiempos de publicidad ya han pasado de moda y lo mismo las palabras que se usaban. Hoy se emplean trminos comparativos en vez de superlativos como: Agua San Luis no es mineral Aceite Primor es 100% vegetal Algunos investigadores del tema lo llaman a este tipo de slogans como lemas de posicionamiento. 3. OBJETIVO DE POSICIONAMIENTO El posicionamiento tiende a situar o posicionar el nombre, la imagen de un determinado producto en un lugar tal que aparezca ante los usuarios o consumidores como que rene las mejores caractersticas y atributos en la satisfaccin de sus necesidades. Esto resume el objetivo principal del marketing. El posicionamiento de un producto es la imagen que ste proyecta en relacin con otros de la competencia. 4. EL POSICIONAMIENTO COMO CLAVE DEL XITO La clave del xito de todo negocio est basada en crear una imagen y una identificacin. Tengamos presente que la batalla del mercado se libra en la mente del consumidor y el posicionamiento nos conduce al xito que deben tener nuestros productos y negocios. Si stos no tienen una clara posicin en la mente del consumidor, difcilmente tendrn la oportunidad de sobrevivir en el mercado. Los productos deben idear estrategias efectivas para posicionarse en el mercado. En el permanente desenvolvimiento de los negocios, llmese a nivel de productores, comercializadores o por el lado de los consumidores o usuarios, en caso de servicios, se menciona la palabra posicio-namiento; algunos lo hacen sin meditar sobre el verdadero significado del trmino; pero, en concreto, el posicionamiento no es otra cosa que el xito que deben tener los productos. Recordemos que el posicionamiento no se refiere el producto en s, sino a cmo se ubica en la mente del consumidor. Por ejemplo, una farmacia que abre las 24 horas del da est vendiendo a su clientela un tipo de posicionamiento mediante el cual los consumidores identifican que no es impor-tante el horario de atencin, ellos saben que pueden ir durante todo el da y los 365 das del ao. Otras farmacias ofrecen un posicio-namiento que los identifica con precios bajos, concentrndose en un solo territorio o en una sola cuadra de una localidad determinada. Con esta estrategia logranconseguir clientes de otros distritos. Una de las formas de conseguir el posicionamiento es la modalidad de reparto de la mercadera a domicilio, que es la concrecin de las ventas virtuales, ya sea por internet o va correo electrnico, siendo esta estrategia una ventaja competitiva de la empresa frente a sus ms cercanos competidores que negocian an bajo el sistema tradicional. Volviendo al caso del sector farmacias, el posicionamiento se convierte como una estrategia indispensable, pues de ese modo pueden ser identificados por sus clientes objetivos o por los habitantes de su sector de influencia. 5. UNA SOCIEDAD SOBRECOMUNICADA Al hacer un anlisis ms amplio de la realidad actual de los negocios, tengamos en cuenta que hay demasiados productos, demasiadas compaas, demasiado ruido en el mercado. Como resultado de esta aseveracin llegamos a la conclusin de que estamos viviendo en una sociedad sobre-comunicada, con derroche de grandes cifras de dinero en publicidad, bombardeando a los futuros consumidores o usuarios de un producto. Qu resultados o impactos se sienten en la sociedad sobrecomunicada? La respuesta sera que hablar del impacto de la publicidad equivale a exagerar seriamente la posible eficacia del mensaje. Es una perspectiva egocntrica que no tiene contacto alguno con la realidad del mercado. Frente al exceso de comunicacin de hoy en da, el nico medio para destacar es saber escoger, concentrndose en objetivos precisos, practicando la segmentacin que el marketing utiliza con fines estratgicos de negocios; en otras palabras, conquistando posiciones. La mente humana, que posee una defensa contra el volumen de las comuni-caciones, tamiza y rechaza muchas de las informaciones que le llegan. En general, slo acepta aquellas que embona con los conocimientos y experiencias anteriores. Una vez que alguien se ha formado la opinin, resulta muy difcil. Al Ries, coautor del libro Posicio-namiento, sostiene que la mejor manera de conquistar a la sociedad sobrecomunicada es el mensajesobresimplificado. Una comunicacin, lo menos es ms. Asimismo, afirma "Para penetrar en la mente, hay que afilar el mensaje, hay que hechar por la borda las ambigedades, simplificar el mensaje; y luego simplificar aun ms si se desea causar una impresin duradera". Si se desea comunicar las bondades de un determinado producto, servicio o una idea, hay que ver las cosas al revs, es decir, hay que buscar la solucin del problema no dentro del producto; ni siquiera dentro de la propia mente, hay que buscar la solucin del problema dentro de la mente del cliente en perspectiva. En otras palabras, como slo una parte mnima del mensaje lograr abrirse camino, debemos desentendernos del extremo emisor y se debe concentrar en el extremo receptor. 6. MENSAJES PUBLICITARIOS A TRAVS DEL TIEMPO Los mensajes preparados al estilo antiguo y tradicional no dan esperanzas de abrirse camino en la moderna sociedad sobrecomunicada. Para poder entender la forma cmo hemos llegado a donde estamos hoy, conviene recordar muy rpidamente la historia de la comunicacin: a) La era de los productos Por la dcada de los cincuenta, del siglo pasado, la publicidad se encontraba en la era de los productos; una poca en que los publicistas fijaban su atencin en las caractersticas del producto y en los beneficios que obtena el cliente. Con esa forma publicitaria se buscaba lo que Roser Reeves denomin "la propuesta de venta nica" (PVU); pero a fines de la dcada que hemos mencionado, la era de los productos sobrevino a causa de una avalancha de artculos segundones que aparecieron en relacin al mercado. La competencia se convirti bastante dura y no siempre honesta. b) La era de la imagen Antes, las compaas crean que la reputacin e imagen de la empresa eran lo ms importante para la venta de un producto, que las caractersticas intrnsecas del mismo. El artfice de la era de la imagen fue David Ogilvy, cuando afirm que "todo anuncio es una inversin a largo plazo en la imagen que se tendr de la marca". Pero as como en la era de los productos los segun-dones los mataron, tambin las compaas borreguiles han matado la era de la imagen. c) La era del posicionamiento En la era del posicionamiento aparecen nuevos paradigmas en el manejo de la publicidad, donde la creatividad es la clave del xito. Ante una sociedad sobrecomunicada, las compaas para triunfar deben crear una posicin en la mente del cliente en perspectiva. En la poca del posicionamiento, no basta con inventar o descubrir algo, sino hay que ser el primero en entrar en la mente del cliente en perspectiva. La IBM no invent las computadoras, sino Sperry Rand; pero la IBM fue la primera compaa que se gan una posicin en cuestin de computadoras en la mente de los compradores. El descubridor de Amrica incuestiona-blemente fue Cristbal Coln, pero cometi el error de dedicarse a buscar oro y no decirlo. Amrico Vespucio, que lleg cinco aos despus de Coln, ejecut bien dos cosas: la primera fue el posicionamiento del Nuevo Mundo como un continente distinto; esto caus una revolucin en la geografa de aquellos das. La segunda fue que escribi sobre sus descubrimientos y teoras. Como premio Espaa le otorg la ciudadana castellana y le confiri un importante cargo pblico. Finalmente, le dieron crdito a Amrico Vespucio por el descubrimiento de Amrica y al nuevo continente le dieron su nombre. Cristbal Coln muri en la miseria, recludo en un calabozo. 7. EL PODER DEL NOMBRE El nombre es el gancho del que cuelga la marca en la escala de productos que el cliente tiene en mente. Jack Trout, el gur de posicionamiento, dice "Shakespeare se equivoc. Si a la rosa se le diera otro nombre, no olera tan agradablemente. No slo vemos lo que deseamos ver, sino que tambin olemos lo que deseamos oler; por esta razn, la decisin ms importante al lanzar un perfume es el nombre que se le dar". El nombre es clave en todo orden de cosas. Antes, cuando haba menos pro-ductos, cuando el volumen de comunicacin era ms escaso, el nombre era algo que no tena importancia. Un nombre trivial, que no dice nada, no tiene fuerza para hacer mella en la mente. Lo que se debe buscar es un nombre que inicie el proceso del posicionamiento; un nombre que le diga al cliente cul es la ventaja principal del producto. Podemos citar como ejemplo el Champ Head-Shoulders (cabeza y hombros), la locin para la piel Care (cuidado intensivo), la pasta dentficaClose-up (brillante), helados DOnofrio (cerca de ti). La propuesta del nombre del producto, como se ha dicho anteriormente, requiere mucha creatividad e imaginacin. Hay productos con alto nivel de posicionamiento como las bebidas gaseosas que llevan por nombre y apellido "cola". Para mucha gente "tomar un refresco" significa Coca Cola o Pepsi Cola. Seven Up se enfrent a un reto bastante duro para idear su exitosa campaa de "sin cola". La estrategia est en penetrar en la mente del consumidor, enganchado el producto, el servicio o el concepto a lo que ya est en la mente. 8. LA IMPORTANCIA DE SER EL PRIMERO Segn los autores Al Ries y Jack Trout, este ltimo el gur del posicionamiento, la mejor manera de penetrar en la mente del consumidor es siendo el primero en llegar. La validez de este principio se puede demostrar por ejemplo, con las interro-gaciones siguientes: Quin fue el primer hombre que pis la luna? Neil Amstrong conocido por todos pero, recuerda cmo se llam el segundo? Cul es la montaa ms alta del planeta?, el monte Everest, por supuesto, sabe cul es la segunda ms alta?, quin fue el pionero del trasplante del corazn?, todos recordamos a Christian Barnard y el segundo? Es muy difcil desembarcar al primer cientfico, a la primera montaa, al primer hombre que pis la luna, de all la importancia de ser el primero. El posicionamiento de la imagen de los productos, de los negocios, de las personas, de las instituciones, etc., debe ser especfico . Si un servicio es deficiente, afecta la percepcin de una marca. Los consumidores van a probar el producto y si el servicio es malo se alejarn de la marca. Se puede hacer un gran trabajo de posicionamiento y con ello atraer clientes, pero si no se logra mantenerlos con un buen servicio el esfuerzo es nulo. 9. REPOSICIONAMIENTO Como se ha definido en acpites anteriores, el posicionamiento consiste en meterse en la mente del consumidor con una idea; es decir, se trata de modificar la posicin que la marca tiene en la mente del consumidor para adaptarse a cambios en el mercado. Tambin se puede reposicionar a la competencia asocindolo con una idea negativa de debilidad. sa es una manera efectiva para una marca de llegar al consumidor, especialmente si se le percibe como una segunda categora. Sobre este concepto, como cita Trout en su libro "El nuevo posicionamiento", en el posicionamiento de un negocio de pizzera, su estrategia ser "mejores ingredientes igual a mejor pizza" y para esto desde luego, se ha concentrado en sus insumos y en su salsa de tomate lo principal; de esta forma ha reposicionado a su competencia, asocindolo con ingredientes de inferior calidad. En cuanto a marcas, la marca domi-nante de una categora mantiene cierta percepcin en el consumidor por ser la ms fuerte y la primera, lo cual presenta una posicin. Algunas empresas que descuidan reforzar el posicionamiento que tienen para mantenerse en el mercado estarn expuestas a que la competencia logre destronarlos de la ubicacin que poseen. Por ejemplo, Hertz, la marca dominante en alquiler de automviles en los Estados Unidos de Norteamrica, refuerza perma-nentemente su posicin en el mercado puesto que lo que ofrece como "Therishertz and notexactly" es una forma acertada de reforzar su liderazgo. Es difcil ser la marca dominante y no contar con la percepcin de los consu-midores. Tambin es importante considerar la prestacin de un buen servicio, a pesar de contar con un posicionamiento slido porque ambos factores estn muy relacionados. 10. SEGMENTACIN DE MERCADOS Y POSICIONAMIENTO La estrategia de segmentacin de mercados y la estrategia de posicionamiento de mercado son como las dos caras de una moneda; mientras la estrategia de segmen- tacin identifica clientes que sern la meta, la estrategia de posicionamiento se refiere a la seleccin de mezcla de mercadotecnia (marketing mix) para cada segmento de mercado meta. Por ello el posicionamiento de un producto o marca de una empresa lo determina el comprador, junto con las acciones de la competencia; en conse-cuencia, el posicionamiento de una marca es la forma en que la percibe el comprador en relacin a las marcas de los competidores claves de la empresa. Con frecuencia, el producto es el punto focal de la estrategia de posicionamiento, dado que los otros competentes de la mezcla de mercadotecnia estn dirigidos hacia el posicionamiento del producto en los ojos y la mente del comprador. El objetivo de una estrategia de posicionamiento consiste en que la marca sea percibida en forma favorable por las personas del mercado meta. Dos empresas pueden tener la misma estrategia de posicionamiento, sus ofertas de marketing sern tambin percibidas como si fueran idnticas; pero con algunas carac-tersticas que los diferencia de una y otra. Por ejemplo, consideremos los servicios de lneas areas, Mexicana de Aviacin y Aero-mxico, si preguntamos a las personas que vuelan con regularidad por ambas lneas se podr obtener percepciones algo diferentes sobre los servicios ofrecidos por cada una de las lneas areas. Con frecuencia, el producto es el punto focal de la estrategia de posicionamiento dado que los otros componentes de la mezcla de mercadotecnia estn trabajando hacia el posicionamiento del producto en los ojos y la mente del comprador. Podra ilustrar esta parte del tema, el caso de la empresa norteamericana Kraft que comercializaba un helado denominado Breyers en los mercados de Nueva York, Filadelfia, Baltimore y Washington, por la dcada de los 80. Los helados Breyers no contenan ninguna clase de saborizantes, ni colorantes artificiales, y lo ms significativo, no contenan ni estabilizadores ni emulsionadores. El inters de los consumidores por los alimentos naturales empezaba a surgir como una consideracin en el posicionamiento. La empresa desarroll una campaa publicitaria donde presentaba al producto Breyers como "un helado completamente natural", y se inclua en la promocin sobre la cantidad y calidad de los ingredientes. Este nuevo posicionamiento de Breyers captur con rapidez el mercado y en tres aos las ventas en sus reas tradicionales se haban duplicado. Con el xito obtenido se pens de que esta estrategia podra ser eficaz para la introduccin de la marca dentro de nuevos mercados donde el posicionamiento de lo completamente natural an no se haba usado del todo. Debido al xito obtenido, los ejecutivos de la empresa se plantearon las siguientes preguntas: Cmo podramos hacer frente al reto... cuando ya estbamos bien representados por Sealtest, otra marca basada en calidad? Los responsables de la empresa conti-nuaron plantendose interrogantes, si vendamos al consumidor basados en los mritos de Breyers como el producto de mejor calidad qu bamos a decir respecto a Seal test?, qu era casi tan bueno?; en realidad podramos competir con nosotros mismos en los mismos clientes? La respuesta a esta ltima pregunta es porque s, pues la empresa tiene que competir consigo mismo como expresin de su continuo esfuerzo de superacin. La empresa Kraft encar el posicionamiento de sus tres marcas diferentes de helados. Veamos cmo Breyers se dirigi a las personas que deseaban un premio, un producto totalmente natural. Sealtest se posicion para las personas que no eran atradas por la naturalidad, pero que deseaban algo especial en helados. Este producto se promocion como "helado del supermercado con sabor del de nevera". Light N Lively fue sealado como objetivo para las personas que no podan o no queran pagar el precio del helado fino. 11. FORMAS DE POSICIONAMIENTO Existe varias formas para desarrollar una estrategia de posicionamiento, como ejemplo podemos citar algunas: Por atributos: La crema CREST lucha contra la caries. Por precio, calidad: SAGA FALA- BELLA es una tienda que "vale". Por aplicacin: ALIVIUM para el dolor. Por usuario del producto: CRISTAL para el pueblo, consumidores de cerveza. Por clase de producto: MILO: alimento para nios. La seleccin de uno o ms mercados meta por la gerencia de mercadotecnia, establece la etapa de desarrollo para cada mercado meta. Un mercado meta es cualquier grupo de clientes potenciales hacia quienes una compaa decide dirigir su oferta de mercadotecnia. El posicionamiento se determina por las percepciones de los compradores sobre la marca de la empresa en relacin con las marcas de sus competidores directos; por ello, lo esencial es cmo es percibido el programa de mercadotecnia de la empresa (producto, precio, distribucin y comuni-cacin) por las personas que estn en el segmento meta, en relacin con los programas de mercadotecnia de los competidores. CONCLUSIONES Del estudio realizado con el ttulo de "El Posicionamiento". Una estrategia de xito para los negocios, se llegaron a las siguientes conclusiones: 1. Cada consumidor es un mundo diferente, cada vez quiere el producto si es posible a su medida y a sus exigencias. En la medida que la competencia se incrementa y los mercados crecen, la necesidad bsica de posicionarse en la mente del consumidor potencial va resultando mucho ms importante. 2. Actualmente, vivimos en una sociedad sobrecomunicada por la aluvionada de comunicacin que se recibe cada da, cada minuto, sobre diversidad de productos y servicios; ante esta realidad las compaas deben crear una posicin en la mente del cliente en perspectiva. 3. La propuesta del nombre del producto requiere mucha creatividad e imaginacin para que produzca el impacto y posicionarse en la mente del consumidor o usuario, en caso de servicios. 4. El posicionamiento de un producto es la imagen que ste proyecta en relacin con otros de la competencia. 5. La mejor manera de penetrar en la mente del consumidor es siendo el primero en llegar. 6. Uno de los aspectos ms importantes del posicionamiento es el nombre del producto. Un buen nombre es captado fcilmente por la mente, mientras que un nombre no logre entrar en la mente, es porque suele ser complicado o confuso.
Posicionamiento 2 Qu es y para qu sirve el posicionamiento? Por Csar Prez Carballada
Hoy en da se habla deposicionamiento en diversas situaciones, y su uso est tan extendido que muchas veces se usa incorrectamente.
Buscando en la bibliografa nos encontramos con libros que lo describen de forma muy genrica (por ej, Kotler) mientras que otros, aunque proveen muchos consejos prcticos, se enfocan en demostrar empricamente cmo funciona sin explicar realmente qu es el posicionamiento (por ej, Ries y Trout).
Por eso, aqu intentaremos refrescar, a riesgo de sonar un poco acadmicos, este concepto tan maltratado.
Posicionamiento es bsicamente un concepto relacionado con la forma en que usamos nuestra mente. Es una nocin especialmente implicada con el proceso de la memoria.
Si Ud. tuviera que comprar entre estos modelos de reloj, cul elegira?
Diferentes personas usan diferentes atributos a la hora de elegir un reloj.
Ahora supongamos que conoce un dato adicional de cada modelo (ver siguiente cuadro), con esa nueva informacin, cul elegira?
Los relojes son los mismos. Sus caractersticas funcionales no han cambiado, y sin embargo, su decisin muy probablemente haya cambiado.
Lo que acaba de pasar es que su mente ha agregado a cada alternativa una serie de datosque no estaban presentes, que fueron adquiridos en el pasado y almacenados en su memoria, y el disparador fueron las marcas.
Aunque existen varios modelos para describir el proceso de la memoria, uno de los ms reconocidos es el modelo de asociacin (1) el cual explica nuestra memoria en trminos de nodos y vnculos.
Los nodos son repositorios de informacin que estn conectados entre s con vnculos de diversa intensidad. Cuando percibimos una situacin, nuestra mente activa esos vnculos para traer a nuestra consciencia informacin relevante.
Por ejemplo, si en un accidente nuestro coche se daa, inmediatamente nuestra mente puede recordar informacin de la aseguradora, el concesionario que nos vendi el coche, informacin que vimos en un anuncio sobre el nuevo modelo del coche, etc.
Nuestra mente ha activado cada uno de eso nodos de informacin.
El factor que determina cuntos nodos se activan y en qu orden es el nivel de intensidad de los vnculos que une a los nodos. Dicho de otra manera, cuanto ms fuerte el vnculo, antes se activar el nodo.
As, cuando un consumidor piensa en la necesidad de un nuevo modelo de coche, la informacin que est ms fuertemente vinculada a ese coche en la memoria vendr a la mente primero, ya sea informacin de precio, estilo, la experiencia pasada con modelos similares, lo que ha escuchado sobre el modelo en conversaciones con amigos, etc.
Posicionamiento se define como una asociacin fuerte y nica entre un producto y una serie de atributos, es decir, decimos que un producto se ha posicionado cuando el vnculo que une los nodos producto y atributos est claramente establecido.
De esa manera, el posicionamiento no es algo que se haga con el producto, es algoque ocurre en nuestra mente. Debemos recordar que el marketing no es una guerra de productos, sino de percepciones.
Coca-Cola descubri esto hace varios aos: si sumamos los resultados de una cantidad suficiente de tests a ciegas, el 52% de los consumidores elige Pepsi frente a Coca-Cola.
Basndose en ese hecho, Pepsi cre en los 80s el desafo Pepsi, una campaa que fue ungran xito (anuncio en ingls).
La campaa fue tan exitosa que desde su creacin Pepsi le quit cuota de mercado a Coca- Cola, ao tras ao.
Era un hecho incuestionable: en miles y miles de tests a ciegas, la mayora de los consumidores consistentemente elegan el sabor de Pepsi.
El problema empez a ser tal que Coca-Cola finalmente tuvo que afrontarlo. As Coca-Cola decidi aceptar el hecho de que el sabor de Pepsi era mejor y decidi combatir mejorando su propio producto.
El proyecto comenz a fines de 1983 cuando Roberto Goizueta le encomend a Sergio Zyman, el genio de marketing de la compaa, encontrar una nueva formula con un mejor sabor.
Tras duras investigaciones, en 1984 los laboratorios de Coca-Cola lograron encontrar una frmula que tena un mejor sabor. As naci la New Coke. En pruebas a ciegas le ganaba a la Coca-Cola por 6 puntos, y como tambin le ganaba a Pepsi (aunque por poco margen) era la gran esperanza de la compaa.
En Abril de 1985 Coca-Cola anunci la New Coke que reemplazara a la vieja frmula. Para su lanzamiento contrat a una de las figuras ms famosas de la poca: Bill Cosby(anuncio en ingls).
El mismo da del anuncio, Roger Enrico, el CEO de Pepsi, declar festivo a todos sus empleados con un anuncio a toda pgina en los principales diarios de EE.UU. donde deca: El otro acaba de morirseahora reformula la marca Coke para que sea ms parecida a Pepsi. (2)
Adems contraatac con su propia campaa (anuncio en ingls).
La campaa de lanzamiento de Coca-Cola fue tan brutal que en poco ms de 1 semana el96% de los norteamericanos estaban al tanto del cambio de frmula.
El resultado? A comienzos de Junio Coca-Cola reciba unas 8.000 llamadas y ms de 40.000 cartas diarias quejndose por el cambio, en algunos informativos se mostraba imgenes de fieles consumidores vertiendo el nuevo refresco por las alcantarillas y lasventas en todo el pas comenzaron a desplomarse.
Cmo poda ser? Pepsi era mejor producto que Coca-Cola, y la New Coke era mejor que los dos.
El 10 de Junio de 1985, solo 3 meses despus del lanzamiento del mejor producto, Coca- Cola relanz su vieja frmula con el nombre Coca-Cola Classic.
Esa costosa leccin le enseo a Coca-Cola que su refrescono era solo una bebida, sino tambin un emblema sostenido por valores tradicionales.
No se trataba de una guerra de productos, sino de una guerra de percepciones en la mente del consumidor.
NOTORIEDAD E IMAGEN
Para que podamos asociar un producto, o su marca, a una serie de atributos, primero es necesario que los consumidores conozcan la marca, y ah es donde entra en juego la notoriedad: el porcentaje de consumidores que ha escuchado hablar de la marca.
Muchas veces se distingue la notoriedad en varias categoras: top of mind (laprimera marca que se nos viene a la cabeza cuando pensamos en una categora de productos), espontnea (las sucesivas marcas que se nos vienen a la cabeza) y guiada (son reconocidas solo cuando vemos su logo o escuchamos su marca).
El orden en que recordamos las marcas es una medida de la fortaleza de cada marca en nuestra mente. De hecho, nuestra mente organiza cada categora de productos como en una escalera, donde va poniendo las marcas, desde la ms conocida hasta la menos conocida.
Algunos estudios (3) sugieren que rara vez recordamos ms de 7 marcas para una categora especfica. Y eso para categoras de alta relevancia. Para la mayora de las categoras solo recordamos una o, a lo sumo, dos marcas.
Como para elegir y comprar una marca, antes debemos conocerla, aquellas marcas con alta notoriedad (arriba en la escalera de la mente) tienen una gran ventaja.
Pero la notoriedad es solo el primer paso (4). La autntica razn para elegir una marca son los atributos con que est asociada. Por ejemplo, podemos conocer 3 o 4 marcas de zapatos, pero la decisin final ser basada en lo que pensemos de cada una de esas marcas, no solo en nuestro conocimiento de su existencia.
As entra en juego la imagen de la marca, que es el conjunto de atributos que asociamos a esa marca.
Hay tres elementos que favorecen una asociacin fuerte en la mente de los consumidores (5) y que son por lo tanto, los elementos que definen un buen posicionamiento.
1) Nivel de atractivo
Bsicamente mide nuestra actitud hacia un atributo: cun importante o relevante es para mi? es un atributo que deseo?
Por ej, si pensamos en un coche, es ms importante el consumo de gasolina por kilmetro o la aceleracin 0-100 km/h?
Claramente son dos atributos distintos y para cada persona ser ms importante uno de los dos, por eso es intil posicionar un coche para jvenes que buscan velocidad en trminos de bajo consumo, porque ese atributo ser irrelevante para ellos.
La falta de relevancia fue una de las razones del fracaso del Betamax frente el VHS en la guerra de los formatos de cintas de video a fines de los 70s cuando Sony posicion ese producto asocindolo con mejor calidad de imagen cuando para los consumidores era ms importante la duracin de las cintas, atributo que JVC logr asociar al VHS.
2) Nivel de asociacin
Mide la fortaleza del vnculo entre la marca y el atributo: si pienso en la marca X, con qu velocidad se viene a la cabeza el atributo Y?
Por ej, si pensamos en Ferrari rpidamente lo asociaremos con potencia, Supermercados Dia con precios bajos, pero si pensamos en Telefnica, con qu atributos asociamos esa marca? Calidad de servicio? Precios bajos? Si no la podemos asociar rpidamente con un atributo, entonces Telefnica tiene un problema: no est claramente posicionada
3) Nivel de diferenciacin
Mide cun diferente es la asociacin marca-atributo frente a otras marcas: cuntas marcas estn asociadas al mismo atributo?
Por ej, al pensar en coches deportivos de lujo, probablemente se nos venga a la mente Porsche, si pensamos en coches seguros quizs pensemos en Volvo, pero si pensamos en vehculos de bajo consumo, cuntas marcas se nos vienen a la mente? Peugeot? Fiat? Renault? Si todas estn asociadas al mismo atributo, entonces sus ventajas se anulan mutuamente y estn todas en cero: el consumo no ser un motivo para elegir una por sobre otra.
En resumen, una marca bien posicionada tiene una asociacin fuerte con un atributoimportante y distintivo.
TIPOS DE ATRIBUTOS
En general, los atributos estn relacionados con la 'performance' del producto pero podemos hablar de atributos relacionados con el producto o con la persona que lo consume.
Los atributos relacionados con el producto son generalmente las caractersticas fsicas del mismo. En el ejemplo de los relojes son el material del brazalete, si tiene cronmetro, si muestra el da de la semana, etc.
Los atributos relacionados con la persona son caractersticas que se reflejan en la persona, si bien son generadas por el producto. En el ejemplo de los relojes son el estatus, la aceptacin social, la imagen de deportivo, etc.
No hay que confundir atributos con necesidades, si bien estn ntimamente ligados.
La diferencia clave entre atributos y necesidades es que los atributos son los satisfactores, es decir, el objeto que satisface las necesidades. Por eso los atributos residen en el producto, mientras que las necesidades residen en la persona. Y tambin es por eso que se pueden crear innumerables atributos, mientras que las necesidades son un nmero limitado y vienen fijadas de antemano en el ser humano.
Por ej, una necesidad es la sed, un atributo de una gaseosa es el sabor. Si bien puede haber muchos sabores, todos satisfaciendo la sed, la necesidad bsica la sed- es una sola.
PARA QUE SIRVE EL POSICIONAMIENTO?
En Espaa hay ms de 800.000 marcas registradas y un supermercado promedio ofrecems de 40.000 marcas que se disputan un mercado formado por personas que, cuando tienen titulacin universitaria, utilizan solo 10.000 palabras (la persona promedio solo utiliza 8.000 palabras).
Con ese apabullamiento de informacin, no es fcil para ninguna marca ser la elegida.
Adicionalmente las variedades de producto han aumentado exponencialmente (ver cuadro).
Adems vivimos en una sociedad sobrecomunicada.
Desde que nos levantamos estamos expuestos a miles de mensajes y la nica forma que tiene nuestra mente de defenderse, es boquear la mayora de esos mensajes.
Por esa razn, para poder traspasar esa barrera perceptual y ser recordadas, las empresas deben disear sus comunicaciones de una manera "sobre simplificada", sino corren el riesgo de quedar atrapados en la barrera.
La mejor manera de traspasar la barrera perceptual es concentrarse en un nico atributo que sea relevante y distintivo para el consumidor y asociarlo a nuestra marca, creando un fuerte vnculo entre los dos.
An si nos enfocamos en un solo atributo, lo ms probable es que el consumidor no lo recuerde, muchos menos si lo confundimos con dos atributos diferentes (Honda eran motos veloces? O automviles para la familia?).
No podemos darnos el lujo de desperdiciar el esfuerzo de comunicacin en ms de un atributo.
Para hacer eso no hace falta una gran inversin sino consistencia.
Consistencia para elegir el atributo y atenerse a l, usndolo en todas las oportunidades que tenga (anuncios, packaging, RRPP, vendedores, etc).
Tambin es necesaria voluntad para no sucumbir a la tentacin: bueno, pero nuestro producto adems es ..
Es ms, estos mismos principios aplican a una marca, a un producto, a un servicio, a un deporte, a un pas, a una religin e incluso a una persona. Si le preguntramos a sus amigos, con que atributo lo asociaran a Ud.? Y si le preguntramos a su jefe?
En resumen, el posicionamiento es una herramienta que permite incrementar la probabilidad de que alguien compre nuestro producto y para ello es necesario lograr quenuestro producto tenga una fuerte asociacin en la mente del consumidor con un atributo nico y relevante.
Cmo elegir ese atributo ser motivo de un prximo artculo.
Posicionamiento 3
El Posicionamiento es posiblemente uno de los conceptos ms manejados en el mundo delmanagement actual y, sin embargo, es uno de los peor entendidos a la hora de definirlo y de ponerlo en prctica. Lo que parece claro y todos hemos asumido, es que en los primeros tiempos del siglo XXI, el Posicionamiento es una base fundamental para todas aquellas organizaciones que pretendan diferenciarse y tener una larga vida. Con el poder de negociacin y eleccin en manos del cliente, con empresas globalizadas que compiten en todo el mundo, con innovaciones constantes que dejan obsoletos los productos y servicios en escaso tiempo y con una competencia cada vez ms feroz, parece claro que hoy ms que nunca se cumple una de las leyes de Ries en la que comentaba que la verdadera batalla se juega en la mente del consumidor. Y es ah donde el Posicionamiento adquiere una relevancia bsica y fundamental. A pesar de ello, son pocas las compaas que acometen una estrategia clara de posicionamiento. Tanto es as, que en las escuelas de negocio ms relevantes, muchos de sus docentes todava siguen hablando del ejemplo de posicionamiento de la marca Volvo como equivalente de seguridad como uno de las muestras paradigmticas de posicionamiento, aun a pesar de que la firma de automviles hace tiempo que perdi dicho posicionamiento. Esto es fruto de la dificultad para encontrar ejemplos de empresas que hayan realizado un trabajo de posicionamiento adecuado en los ltimos tiempos. Concepto de Posicionamiento A la hora de plasmar el concepto de Posicionamiento, la definicin ms extendida es la de que Posicionamiento es el lugar que ocupa nuestra marca en la mente del consumidor. Aun siendo un definicin bastante ajustada y sencilla, el Posicionamiento tiene un factor que no aparece en esta definicin, cual es la competencia. Y tampoco queda muy claro que queremos decir con la palabra lugar. El Posicionamiento, por tanto, podramos definirlo como la imagen percibida por los consumidores de mi compaa en relacin con la competencia. El primer concepto de importancia es que, efectivamente, el Posicionamiento es una batalla de percepciones entre mi marca y mi compaa y la de los competidores. Y el segundo concepto de inters, es que al ser el mbito de las percepciones, se juega sobre todo en la mente del consumidor. Es por ello que en el proceso de Posicionamiento, no solo cuentan las acciones que desde la empresa desarrollemos, sino que tambin depender de los pblicos de inters que afecten a nuestra comunicacin y de las percepciones del consumidor, as como de las acciones desarrolladas por la competencia. El Posicionamiento as entendido nos lleva a poner en marcha un proceso de anlisis tanto interno como externo para conseguir la imagen ideal en la mente del consumidor frente a la competencia. Una de las dudas que pueden surgir ante esta definicin es la diferencia que existe entre imagen y posicionamiento. La diferencia fundamental es que la imagen es cmo me perciben los consumidores mientras que el posicionamiento es cmo me perciben los consumidores frente a la competencia. Es la competencia el factor que hace que la imagen y el posicionamiento sean diferentes. Mi marca puede compartir factores o atributos de imagen con otras marcas, pero mi posicionamiento en la mente del consumidor siempre ser diferente de esas otras marcas. Los tres pilares bsicos del Posicionamiento Existen tres pilares que son bsicos para entender el fenmeno del Posicionamiento. El primero es el de identidad, que debe ser comprendido como lo que nuestra empresa realmente es. El segundo es la comunicacin, que representa lo que la empresa pretende transmitir al pblico objetivo. El tercer pilar es la imagen percibida, que es el cmo realmente nos ven los consumidores. Cualquier organizacin que tenga una intencin seria de poner en marcha una estrategia de Posicionamiento, debe tener en cuenta estos tres aspectos. Respecto a la identidad, ser necesario realizar un anlisis interno para saber lo que realmente somos. Una vez realizado, intentaremos poner en marcha un proceso de comunicacin para intentar transmitirlo a los diversos pblicos. Una parte de esta comunicacin ser controlada, y ser tanto interna (con comportamientos de nuestros empleados, nuestra cultura, nuestra misin y visin) como externa, a travs de la promocin. Otra parte, inevitablemente, no ser controlada por la organizacin, sino que quedar en manos de los medios de comunicacin y de otros medios y soportes a travs de los cuales realizaremos dichas comunicaciones. El mtodo para fijar el Posicionamiento El Posicionamiento es un proceso que consta de tres etapas generales. 1) Posicionamiento analtico En esta primera etapa, se debe fijar exactamente el posicionamiento actual que posee nuestra compaa. Consiste en analizar, de manera interna, nuestra identidad corporativa, examinando nuestra misin, visin, cultura, objetivos y atributos a proyectar; y de manera externa, la imagen percibida por los grupos de inters, la imagen de la competencia y los atributos ms valorados por el pblico objetivo al que nos dirigimos, con el fin de conocer cul podra ser el posicionamiento ideal. Con el posicionamiento analtico, conseguiremos fijar cul es nuestro posicionamiento actual con respecto a la competencia y en el contexto en el que competimos, y cules son los atributos que debemos potenciar para conseguir un posicionamiento ideal. Si detallamos un poco ms los pasos a seguir en dicho posicionamiento analtico, veremos que a la hora de analizar la identidad corporativa, elaboraramos lo que acadmicamente se denominan ideogramas e identigramas, que son representaciones visuales de lo que es hoy en da nuestra identidad y lo que pretendemos que sea (ideograma) y de los atributos a proyectar (identigrama). Estas dos representaciones estn formadas por un conjunto de atributos que, debidamente ponderados, representan el dnde estamos y el dnde queremos estar, as como los respectivos gaps en este proceso. Una vez realizado este anlisis, habremos fijado exactamente nuestra identidad. Ahora resta el analizar la informacin externa de la competencia, del pblico objetivo de nuestro contexto y de los atributos ms valorados o preferencia ideal. La mejor forma de aproximarnos a esta informacin es a travs de investigaciones de mercado, las cuales, normalmente comenzarn con el examen de datos secundarios y de fuentes externas e internas, para pasar posteriormente a la obtencin de datos primarios mediante investigaciones cualitativas y cuantitativas, que nos permitan conocer exactamente qu imagen percibida tienen los consumidores de nuestra organizacin, qu imagen tienen de la competencia y qu posicionamiento sera el ideal. 2) Posicionamiento estratgico En esta fase, la direccin decide con los resultados obtenidos en el Posicionamiento Analtico, unos atributos y unos objetivos a poner en marcha, una estrategia de mensaje, una estrategia de medios y un plan de acciones tcticas a ejecutar para poner en marcha dicho Posicionamiento. Este proceso, por tanto, comienza con un imagograma o representacin visual de la verdadera imagen a transmitir o ideal al que queremos llegar tras la anterior etapa. Una vez representado, se decide el mensaje, los medios y los soportes en los que debemos poner en marcha la comunicacin, sabiendo que dicha comunicacin es en parte controlada y en parte no lo es porque se produce a travs de medios que influyen en el resultado de la misma. Por ltimo, se definen las acciones concretas que se van a realizar para obtener dichos resultados. 3) Control del posicionamiento Una vez realizado este proceso, es necesario que midamos la eficacia de nuestra comunicacin a travs del anlisis nuevamente de nuestra identidad e imagen percibida. Si es coincidente con nuestros objetivos, nos mantendremos vigilantes y realizaremos trabajo de mantenimiento del posicionamiento. Si no es coherente con lo planificado, se tomarn las medidas pertinentes para llegar al objetivo fijado. Por tanto, la estrategia de posicionamiento es algo vivo, que siempre debe estar presente en la agenda de los directores, y que no es esttico, ya que la competencia y las percepciones de los consumidores cambian de forma constante, por lo que el trabajo de posicionamiento ha de ser continuo. Tipos de posicionamiento En realidad, hay tantos tipos de posicionamiento como permita nuestra imaginacin y nuestra capacidad para conocer las preferencias, comportamientos y actitudes de los consumidores. Sin embargo, existen algunos que son bastante comunes y que se suelen manejar con asiduidad: +Posicionamiento por atributos: es el ms clsico. Se trata de conocer bien nuestros atributos y comunicar sobre todo aqul que mejor trabajamos y que ms valorado sea por el pblico. +Posicionamiento respecto a la competencia: aqu se trata de compararnos con la competencia para que la gente nos site. Este posicionamiento es muy tpico de marcas que desean adquirir relevancia en una categora en la que acaban de entrar como nuevos competidores. +Posicionamiento por precio: en aquellos mercados donde el precio es una variable fundamental, muchas empresas deciden enfocarse a este posicionamiento. Su desventaja es que es frgil y no genera lealtades. +Posicionamiento por metas: muchas marcas se posicionan como la mejor opcin para que el consumidor consiga sus metas. +Posicionamiento por comportamiento: otras compaas se identifican con determinados comportamientos de los consumidores. +Posicionamiento por uso: muchas empresas posicionan su marca o producto en funcin del uso que el consumidor da al mismo. +Posicionamiento por beneficios buscados: este posicionamiento consiste en averiguar los beneficios buscados por los consumidores en el producto o servicio, e identificarse con el mismo como la mejor forma de conseguir dicho beneficio. +Posicionamiento geogrfico y demogrfico: muchas marcas se identifican con variables puramente geogrficas como pases o demogrficas, como productos especficos para determinadas razas, niveles educativos +Posicionamiento por estilo de vida: aqu se trata de posicionarse como una marca que se relaciona con determinados estilos de vida. +Posicionamiento como lder de categora: es el tpico de las marcas creadoras de la categora, aunque este posicionamiento debe ir acompaado de otros como el estilo de vida o beneficios buscados para ser ms permanente. +Posicionamiento por calidad: al igual que por el precio, podemos distinguir la marca por la calidad del producto. +Posicionamiento por combinacin: muchas marcas se posicionan como las mejores para combinar con otras opciones. Este posicionamiento est surgiendo con fuerza en estos tiempos gracias a la confluencia de sectores y al auge del marketing colaborativo entre organizaciones de mercados complementarios. Peligros bsicos del Posicionamiento Para finalizar, cuando se pone en marcha este proceso de posicionamiento, es importante saber que podemos enfrentarnos a los siguientes peligros: +Sobreposicionamiento: esto ocurrir si hemos acotado tanto nuestro posicionamiento que el contexto en el que se mueve nuestra marca ha quedado tan reducido que limita la extensin de la misma a otras categoras. +Subposicionamiento: la marca tiene un posicionamiento indiferenciado del resto de marcas y no destaca. +Posicionamiento dudoso: los atributos elegidos a comunicar no tienen un reflejo fiel en las caractersticas del producto o servicio y el consumidor duda de su veracidad. +Posicionamiento confuso: se afirman demasiados atributos del producto y ninguno arraiga con fuerza suficiente en la mente del consumidor. Por ltimo, recordar que el posicionamiento es un proceso que se trabaja de manera constante y a largo plazo, y que es imposible conseguir un posicionamiento coherente y consistente si no se ha implicado a toda la organizacin en este proceso, si no hay un apoyo claro de la direccin y si no se comunica de forma adecuada a todos los empleados y colaboradores de la compaa.