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RESUMEN

La situacin actual de crisis econmica y desempleo propicia una actitud activa


hacia la creacin y consolidacin de empresas participadas por trabajadores.
Actualmente, el emprendedurismo desde la base juega un papel destacado y se le
augura un futuro prometedor. Las empresas de Economa Social (cooperativas y
sociedades laborales, entre otras figuras empresariales) son una de las frmulas
preferidas por los emprendedores para configurar jurdicamente su proyecto
empresarial.

En tiempos de crisis los mercados financieros tradicionales y poco transparentes
fallan y arrastran a personas, empresas e instituciones que operan con ellos y
estos a su vez afectan a sus clientes; Mientras tanto en sistemas alternos, el
espritu emprendedor trabaja y logra encontrar espacios para posicionar
responsablemente a su nueva empresa, producto o servicio.

El emprendedor o la persona que empieza un negocio, tiene una mentalidad
totalmente distinta a lo normal. Mientras la mayora se conforma con un trabajo,
oficio, o trabajar en lo que encuentre para pagar las deudas, el emprendedor est
pensando en todo momento en tener SU negocio. Es decir, puede que sea un
simple lavado de autos, o incluso que trabaje desde su casa, pero tiene ese
sentido de pertenencia y de autonoma frente al mundo. Quiere crear, no tiene
miedo a empezar, est consciente de que habr errores y problemas pero los
enfrenta. Si no est en esta sintona, probablemente no sea lo suyo empezar un
negocio.
El espritu emprendedor mueve a la persona a identificar y aprovechar las
oportunidades y los espacios que dejan los que nicamente visualizan amenazas.
Hoy es el momento de emprender algo nuevo
El primer paso para empezar un negocio rentable es encontrar la oportunidad de
negocio (antes de la idea). Una oportunidad de negocios puede ser una industria,
tendencia o problema en crecimiento. Recuerde que la mayora de la gente est
buscando OPORTUNIDADES usted tiene que buscar PROBLEMAS; el xito lo
garantizar la solucin creativa que usted presente.
El segundo paso para empezar un negocio exitoso es, una vez encontrada una
oportunidad, formular una idea de negocio que se adapte a la oportunidad, a lo
que usted est interesado y a sus capacidades; y que resuelva efectivamente una
necesidad o deseo insatisfecho de la sociedad.

Tiene que centrarla en una ventaja competitiva. Es decir, cul va a ser la
caracterstica principal de su idea, que va a darle ventaja sobre la competencia?

Por ejemplo, puede enfocarse en dar un producto de mucha calidad y con
caractersticas nicas; o por el otro lado, vender un producto a precio muy
reducido, y atraer a sus clientes por el precio. O puede ser una caracterstica
propia y creativa de su producto como: el envase, el contenido, la forma de
distribucin, los productos adicionales, el empaque, etc.
El tercer paso para empezar su negocio es, teniendo la idea, investigar si vale la
pena o no, con respecto a:
- Mercado presente
-Grado de prediccin del crecimiento
-Grado de competitividad de los costos de produccin y distribucin
-Riesgo aceptable en relacin al precio y al costo


El cuarto paso para empezar un negocio viable es, una vez definida la idea y
haber analizado que el ambiente externo favorece su puesta en marcha, plantear
lo que el negocio har, cmo, precios, cul ser su ventaja, etc.
Para desarrollar el planteamiento inicial del negocio, tiene que desarrollar lo
siguiente:
1. Descripcin del negocio
2. Definicin de productos o servicios
3. Recursos necesarios
4. Segmento de mercado
5. Estrategia del negocio

La importancia de formar el espritu emprendedor desde nio

Finalmente se ha recapacitado sobre la dbil formacin de profesionales
emprendedores y se ha comenzado a emprender! o reforzar una serie de
programas en la Universidades, excelente; pero desde cuando y como se forma el
espritu emprendedor?
La creatividad est presente desde nio, la inocencia hace al nio no temer a
emprender o elaborar cosas nuevas; es en esta etapa de la vida que tanto padres
como educadores debemos estimular la creatividad: aprendamos a formular ms
preguntas y menos respuestas sin esfuerzo; busquemos conjuntamente y en
forma positiva soluciones a los problemas en el hogar, colegio comunidad etc, no
proporcionando al nio todo hecho sin esfuerzo; de lo contrario podemos ahogar la
semilla del emprendedor que es la creatividad.

Debemos tener una buena comunicacin con los nios, premiar el talento creativo,
infundir el amor de Dios y de esta forma lo orientaremos al camino del ingenio
esto es el despertar del espritu emprendedor!.

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