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Luta por Territrios No assim que Deus ensina

Como Bem Administrar uma Igreja Como Bem Administrar uma Igreja
(LEMBRE-SE: Tudo para a Glria do (LEMBRE-SE: Tudo para a Glria do
Senhor [D o MELHOR para Ele]) !? Senhor [D o MELHOR para Ele]) !?
Maluco por Jesus Diversos, Projetos 14 Comentrios
Administrao Geral, tesouraria, patrimnio, contadoria, auditoria,
etc.
Entendemos que a administrao um dom de Deus, e enxergamos que esse dom
est entre aqueles que so indispensveis para o bom funcionamento de qualquer
equipe de ministrio e principalmente de toda uma igreja. O ministrio de todo
pastor ser muito mais frutfero e bem sucedido se ele puder dedicar-se
integralmente liderana em lugar da administrao. Por isso, necessitamos que na
equipe pastoral tenha uma pessoa (ou mais) com esse dom, que possa tirar toda
sobrecarga do pastor no que diz respeito s responsabilidades administrativas. Essa
pessoa por sua vez dever ter uma equipe competente que trabalhar no sentido de
oferecer toda infra-estrutura de que a Rede Pastoral e Ministerial precisar para
seu bom funcionamento e desempenho.
Diferena entre liderar e administrar:
Liderar Administrar
1. Dar direo 1. Dar estrutura
2. Mostra o caminho 2. Mostra processos
3. Motiva, inspira os liderados 3. Organiza as pessoas
4. Cria a viso 4. Desenvolve a viso (ao)
5. Tem a voz de comando 5. Facilita a comunicao
A. O que Administrao
Administrar arte de coordenar com eficincia, pessoas, processos, recursos e o
tempo, com um propsito especfico.
B) Oito expresses Administrativas na vida de uma Igreja
Conhecer essas expresses administrativas ajuda a perceber o quanto que essa
atividade importante na vida de uma igreja.
1. Planejamento Estratgico: Igrejas bem administradas sabem para onde esto
indo. Elas possuem uma declarao de viso e misso, tem estratgias e valores
centrais claramente definidos, um cronograma que norteia suas atividades com
objetivos e alvos a curto, mdio e longo prazo, e um organograma que permite a
Maluco por Jesus Maluco por Jesus
Eu sou perdidamente apaixonado por Ele ! E voc quer ser ? (Deus atraiu voc a este blog ! Porque razo ? Eu sou perdidamente apaixonado por Ele ! E voc quer ser ? (Deus atraiu voc a este blog ! Porque razo ?
PENSE NISSO !) PENSE NISSO !)
Incio Incio Assuntos Especficos Assuntos Especficos Bblia Sagrada Bblia Sagrada Teologia Teologia Escola de Obreiros Escola de Obreiros ESCOLA BBLICA ESCOLA BBLICA VDEOS VDEOS O Apocalipse O Apocalipse
16.02.2010
todos visualizarem como a igreja est estruturada dentro da viso.
Uma viso sem plano (que inclua metas mensurveis) simplesmente um sonho.
Dificilmente se realizar.
2. Liderana Descentralizada: Igrejas bem administradas investem tempo e recurso
no treinamento de liderana e formao de equipes, para que os diversos servios
(ministrios) sejam realizados de forma eficiente, sem haver sobrecarga para uma
minoria e principalmente para o pastor. As principais decises so tomadas de
forma interdependente com a participao das pessoas que precisam estar
envolvidas, mas sem anular a direo e principal voz de comando.
3. Secretrio (a) com dom administrativo e secretaria: Igrejas bem administradas
valorizam um (a) bom (a) secretrio (a), de preferncia que seja voltado (a) para
tarefas e estruturada, com iniciativa e habilidades especficas da funo. A
secretaria deve ter um espao fsico adequado reservado para fixar alguns mveis
ou equipamentos indispensveis a tarefa a ser realizada (mesas, arquivos,
computadores, etc). Arquivo merece um destaque, pois aqui estaro guardados os
documentos da instituio e que se forem extraviados podem causar srios
problemas ao Pastor que responde judicialmente pela igreja.
4. Formao de Administradores: Igrejas bem administradas tem a preocupao de
descobrir pessoas com o dom de administrao, para serem capacitadas e
distribudas nas mais diferentes equipes de ministrio da igreja. Toda equipe para
funcionar bem precisa ter pessoas com os seguintes dons: Liderana, Administrao
e Intercesso
5. Prestao de relatrios: Igrejas bem administradas desenvolvem uma cultura de
prestao de contas atravs de relatrios simples e fceis de serem preenchidos.
Esse pequeno instrumento tem o poder de oferecer informaes precisas que
ajudam no diagnstico dos pontos fortes e fracos da Rede Pastoral e Ministerial de
uma igreja, bem com da prpria rede administrativa. Isso permite que a cada trs
ou quatro meses, seja apresentado um relatrio geral atravs de grficos que
mostraro a sade da igreja. Alguns modelos de relatrios incluem:
a) Relatrio pastoral
b) Relatrio dos grupos familiares, grupos de discipulado, grupos de apoio.
c) Relatrio financeiro
d) Relatrio das equipes de ministrios
6. Oramento Financeiro: Igrejas bem administradas trabalham dentro de um
oramento financeiro anual. Sua receita no gasta de forma improvisada,
momentnea e irresponsvel. O oramento financeiro permite que todas as
estratgias tenham os recursos necessrios para serem aplicados durante o ano.
Implantar Grupos Familiares, Restaurao e outras estratgias em sua igreja e no
separar recursos no oramento para subsidiar o desenvolvimento do processo
durante o ano praticamente assinar o atestado de bito dessas estruturas. O
oramento da igreja precisa refletir a viso e valores que foram abraados.
7. Agenda Anual: Igreja bem administrada tem uma vida simples que no induz os
membros da a inverterem as prioridades divinas. Suas atividades refletem a viso e
misso, so organizadas dentro das estratgias e seguindo o critrio de priorizar
conforme sejam indispensveis, importantes e opcionais. A agenda, tanto da Rede
Pastoral como Ministerial, so trabalhadas com base nesses pressupostos e
principalmente de forma interdependente. Portanto, algumas das perguntas chaves
feitas nessa igreja so?
a) O que essa atividade tem haver com nossa viso e misso?
b) Essa atividade j estava prevista dentro dos objetivos do Planejamento
Estratgico?
c) Como essa atividade poderia ser classificado para nosso momento:
Indispensvel, Importante ou Opcional?
d) Ela tem como entrar na coordenao sem trazer sobrecarga e inverso de
valores?
8. Reunies Facilitadoras: Igrejas bem administradas ensina sua liderana para
fazerem reunies objetivas, bem elaboradas com princpios, tcnicas e dinmicas
facilitadoras, e acima de tudo com orientao e uno divina, onde as pessoas
sentem prazer em participar e podem testemunhar a presena do Esprito de Deus.
9. Contabilidade: impossvel obter boa e legal administrao sem uma contadoria
bem elaborada. imprescindvel que o contador mantenha os documentos
contbeis atualizados e devidamente atualizados; apresente o Q.D.F. (Quadro
Demonstrativo Financeiro) mensal e anualmente para ser publicado no Dirio
Oficial, ao final de cada ano faa a Declarao do Imposto de Renda e seja
responsvel pela atualizao do CNPJ (Cadastro Nacional de Pessoa Jurdica).
C. Resultados de uma Administrao Eficiente
1. Gera ECONOMIA: Igrejas, famlias, equipes, ministrios, que no atentam ou
valorizam para as boas normas de administrao, pecam pelo desperdcio.
Administrar bem um exerccio da mordomia crist que nos ensina no sermos
donos de nada, mas mordomos da dispensa do Senhor Jesus.
2. Gera ORGANIZAO: Administrao e organizao so palavras que caminham
juntas. Voc conhece uma igreja bem administrada quando existe ordem,
organizao em todas as reas. Essa organizao geral pode ser resumida nas
seguintes palavras: a) Pessoas b) Tempo c) Recursos d) Processos.
3. Gera REALIZAO: Isso uma conseqncia lgica e inevitvel. Igreja bem
administrada produz mais tendo a quantidade associada com a qualidade. Essa
realizao tem um efeito motivador que leva o pastor, lderes e toda a igreja a
trabalharem com alegria por causa dos frutos visveis que esto sendo colhidos.
D. Junta de Patrimnio
1. Definio e Deveres
A/850. Qualquer junta de patrimnio na Igreja Metodista Livre, seja no conclio ou
na igreja local, deve ser composta de no menos de trs pessoas, dos quais dois
teros precisam ser membros plenos da Igreja Metodista Livre. Eles devem se
organizar para poderem adequadamente cumprir com as suas atribuies, exceto
no caso de um conclio anual incorporado, onde o nmero mximo de membros da
junta de patrimnio fixado de acordo com as leis civis vigentes, pelos artigos de
incorporao e regimento interno que regem os departamentos de patrimnio. Em
nenhum caso o total de membros eleitos e ex officio deve exceder quinze.
A/851. 1. Juntas de patrimnio so eleitas por seus respectivos rgos: os do
conclio pelo conclio anual, os de igrejas sob uma mesma designao pastoral, pela
assemblia anual conjunta (Par. A/402), e os de uma igreja local pela assemblia
dessa igreja.
2. As propriedade de uma igreja extinta, que no foi incorporada e esteja sob
designao pastoral, ter seus administradores eleitos na assemblia anual.
3. A deciso sobre a continuao, fuso ou fechamento de uma igreja local por um
conclio anual, quando recomendada por sua junta administrativa do conclio, ser
baseada nas seguintes consideraes: ndices recentes de crescimento, proximidade
de outras Igrejas Metodistas Livres, prioridades atuais e a longo prazo em relao
ao local, dependncias e capacidade financeira.
No caso da membresia de uma igreja local diminuir para menos de dez membros
plenos que sustentem a igreja, a junta administrativa do conclio poder autorizar a
junta de patrimnio do conclio a supervisionar a propriedade.
4. Os administradores * so eleitos somente da maneira permitida pelas leis civis e
permanecem no seu cargo durante o mandato fixado pelo rgo que os elegeu e at
que sejam eleitos os seus sucessores.
* NT: membros da junta de patrimnio sero designados aqui administradores.
A/852. Quando, por um perodo de um ano, um administrador devidamente eleito
se recusar a freqentar as reunies legalmente convocadas pela junta de
patrimnio, o rgo que o elegeu, deve declarar vago o seu lugar na junta e
imediatamente eleger um sucessor para terminar o seu mandato. Sempre que um
membro da Igreja Metodista Livre que seja membro da junta de patrimnio for
demitido, desligar-se da igreja, for expulso ou mudar-se para alm das fronteiras do
rgo que o elegeu, esse rgo poder declarar seu cargo vago e imediatamente
eleger um sucessor para completar o seu mandato, salvo no caso dessas
determinaes conflitarem com a lei civil.
A/853. Uma junta de patrimnio sempre subordinada direo e ao controle do
rgo que a criou e ao Livro de Disciplina da Igreja Metodista Livre.
Administradores locais so subordinados junta administrativa local, bem como
assemblia. Quando for exigida uma ao da junta de patrimnio, ela s poder ser
executada aps a aprovao por votao oficial em uma reunio ordinria.
A/854. 1. O ofcio de administrador um cargo de responsabilidade e seus deveres
devem ser tomados seriamente. A junta de patrimnio tem e fiel depositria de
todo e qualquer propriedade a ela confiada. Ela verifica se os documentos de posse
so vlidos; se as escrituras definitivas esto de acordo com a lei civil; se h o termo
de boa f em conformidade com o Par. A/856, item 1; se esto sendo registrados
imediatamente; e os extratos e outros documentos de valor esto sendo guardados
em segurana. A junta de patrimnio responde diante do rgo que o elegeu, pela
superviso geral do patrimnio a ela confiada, e, quando assim orientada por esse
rgo, supervisiona os gastos em reparos, melhorias e reformas. Uma junta de
patrimnio poder ser designada como comisso de construo para uma nova
construo.
2. Anualmente, e sempre que o presidente do rgo que o elegeu requerer, o
presidente da junta de patrimnio dar relatrio a esse rgo de todos os negcio
transacionados, incluindo uma declarao da condio financeira e fsica de todo o
patrimnio a ela confiada.
3. Medidas proibitivas. Uma junta de patrimnio no aceitar escritura definitiva
que contenha uma clusula pela qual o terreno transferido possa reverter-se ao
outorgante original, aos seus herdeiros ou seus designados. Uma junta de
patrimnio no permitir que o patrimnio da igreja seja vendido, hipotecado ou de
outra forma onerado, para cobrir despesas do momento. Nenhuma outra
denominao ter permisso de realizar cultos ou outras reunies especficas nas
nossas dependncias, sem o consentimento tanto do pastor como da maioria dos
membro da junta de patrimnio.
2. INCORPORAO E ESCRITURAS DEFINITIVAS
A/855. Antes de um conclio anual ou Distrital, ou de uma igreja local comprar um
imvel, deve-se consultar um advogado de confiana e provido de uma cpia do
nosso Livro de Disciplina para referncia. Quando as leis civis permitem, dar
prosseguimento incorporao. Os artigos de incorporao, sempre que a lei
permitir, devem estipular que a corporao esteja subordinada s regras, aos
regulamentos, s doutrinas e ao Livro de Disciplina da Igreja Metodista Livre,
especificando o seu nome completo como Igreja Metodista Livre (do Brasil)
conforme aparece em seu registro de pessoa jurdica*, contanto que no infrinjam
as leis civis e que as questes de natureza secular da incorporao sejam
administradas por administradores eleitos, de acordo com as provises deste
captulo. Quando a incorporao est completa, a escritura definitiva deve ser feita
diretamente em nome do rgo que est efetuando a aquisio, no seu nome de
pessoa jurdica, e deve incluir, sem exceo, o termo de boa f apresentado seguinte
(Par. A/856).
* no Brasil, o conclio nikkei tem o nome de Igreja Metodista Livre e o conclio
brasileiro, de Igreja Metodista Livre do Brasil.
A/856. 1. Onde a lei exigir que o patrimnio da igreja esteja em nome dos
administradores, e onde a incorporao no pode ser feita conforme estipula o
pargrafo anterior, toda escritura deve ser feita em nome dos administradores,
citando seus nomes e os nomes dos seus sucessores no cargo, e contendo o seguinte
termo de boa f:
De boa f para o uso e o benefcio da Igreja Metodista Livre, incorporada sob o
nome Igreja Metodista Livre do Brasil (conclio Brasileiro) ou Igreja Metodista
Livre (conclio Nikkei), subordinada ao Livro de Disciplina, aos usos e costumes, e
s designaes pastorais dessa igreja, como autorizada e declarada de tempos em
tempos. Se vendida, a renda ser disposta e empregada de acordo com as provises
do Livro de Disciplina e da lei civil. E ainda de boa f e confiana, as casas de
adorao j edificadas ou que venham a ser edificadas em tais premissas aqui
declaradas, os assentos sero utilizados gratuitamente para sempre. E ainda em boa
f e confiana, que os ditos administradores e seus sucessores no ofcio sempre
permitiro pregadores devidamente autorizados de acordo com o Livro de
Disciplina da Igreja Metodista Livre, realizarem cultos nessas casas de adorao, de
acordo com o Livro de Disciplina.
2. Todo patrimnio adquirido por qualquer igreja local, conclio anual ou outro
rgo, incorporado ou no, ser mantido e regido segundo o termo de boa f acima
citado no Par. A/856, item 1, aparecendo na escritura ou no, nesse ltimo caso
omitida por engano, descuido, intencionalmente ou por qualquer outro motivo, e s
poder ser liberada de acordo com as provises do Par. A/857 do Livro de
Disciplina.
A/857. Sempre que aconselhvel e que o rgo que os elegeu autorizar, os
administradores podero vender ou penhorar ou de outra maneira dispor do
patrimnio da igreja, ou transferi-lo, ao receber o consentimento do
superintendente do conclio, a quem pertence o patrimnio e da diretoria da pessoa
jurdica da Igreja Metodista Livre (do Brasil), contanto que em todos os casos o
resultado lquido da venda ou penhora seja utilizada para compra, ou melhorias no
patrimnio da mesma pessoa jurdica ou administradores, ou que seja sujeito
deciso do conclio anual a que pertence esse patrimnio. Se dentro de trs anos da
data de venda ou penhora, esse valor no for assim utilizado, a junta administrativa
do conclio anual poder nomear uma comisso para colaborar com a igreja local a
fim de traar planos para o uso desse valor. Se, depois de dois anos desse trabalho
de colaborao, no forem elaborados planos satisfatrios, o conclio anual poder
assumir o controle desse valor. No caso de patrimnio do conclio anual, a
autoridade concedida poder ser limitada a uma propriedade especfica, ou poder
ser uma autorizao geral referente a qualquer uma ou a todas as suas
propriedades.
A/858. Sempre que qualquer propriedade deixar de ser permanentemente utilizada
para os propsitos da igreja e for assim declarado pelo conclio anual, os
administradores, se ainda existirem, devero vend-la e entregar o valor da venda
ao conclio anual, ou transferi-lo ao conclio no seu nome de pessoa jurdica ou dos
administradores (Par A/856) do conclio. Se os administradores se recusarem a
faz-lo, seus cargos sero declarados vacantes pelo conclio anual e substitudos
pelos administradores do conclio anual. Se no houverem mais os administradores,
os administradores do conclio anual tomaro posse da propriedade, conforme os
devidos processos da lei. O conclio anual poder autorizar a sua junta de
patrimnio a vender ou transferir essa propriedade, sendo o resultado lquido da
venda utilizado segundo diretrizes do conclio, de acordo com a lei civil.
3. CONSTRUO DE IGREJAS
A/859. 1. As dependncias das nossas igrejas so um testemunho visual
comunidade ao nosso redor da nossa f em Deus. Portanto, a arquitetura, a
decorao interna e o paisagismo devem demonstrar honra e reverncia a Deus.
Todas as igrejas devem claramente identificar-se pelo nome Metodista Livre. Todo
o edifcio deve ser construdo de acordo com as leis de zoneamento e cdigos de
obras e devem ser compatveis com a arquitetura que prevalece na sua vizinhana.
Novos prdios devem ser acessveis aos deficientes fsicos. Todo assento gratuito.
A arrumao interna deve contribuir para fazer da pregao das Escrituras o ponto
central em nossos cultos. Um planejamento cuidadoso necessrio e deve levar em
considerao os gastos com a utilizao e manuteno, segurana, acstica e as
necessidades da igreja longo prazo.
2. Nenhum passo deve ser tomado que envolva obrigao financeira, na construo
de igrejas ou casas pastorais, ou na compra de imveis de qualquer espcie, at que
o plano financeiro seja aprovado por escrito pelas comisses devidamente
designadas pelo conclio anual.
3. Nenhuma igreja, casa pastoral ou outra edificao ser comprada ou construda
em terreno alugado, mesmo com contrato de leasing, exceto em reservas indgenas
ou em outros lugares onde seja impossvel conseguir uma escritura definitiva ou
sem o consentimento unnime, e por escrito, da comisso de construo e locao
do conclio anual em cujo territrio est situada a propriedade.
4. Cada conclio anual deve indicar no menos do que trs pessoas para uma
comisso de Construo e Locao de Igrejas e nenhum imvel ser comprado,
nem prdio construdo dentro das fronteiras do conclio, sem a aprovao por
escrito dessa comisso, tanto do local como da planta do prdio e da escritura do
terreno. Quando se trata da construo de uma igreja, essa comisso deve
certificar-se de que foram feitas as devidas acomodaes para a Escola Dominical,
antes de dar a sua aprovao.
TESOURARIA
A Assemblia elege o tesoureiro da igreja, que deve ser um membro pleno da Igreja
Metodista Livre, e sua funo manter o registro de todas as ofertas recebidas pela
igreja e a maneira como foram gastas, devendo dar um relatrio completo
Assemblia Anual. Deve-se eleger tambm um auditor. O tesoureiro deve trabalhar
bem afinado com o contador da instituio.
O tesoureiro da igreja deve manter o registro de todas as ofertas recebidas e da
maneira como elas foram usadas. O tesoureiro responsvel em elaborar, por
escrito, um relatrio mensal detalhado, e um relatrio completo Assemblia
Anual da igreja.
Para salvaguardar o tesoureiro, recomenda-se que a Junta Administrativa Local
eleja escrutinadores que devem contar cada oferta e providenciar os comprovantes
necessrios para a auditoria anual. O tesoureiro deve conservar todos os
comprovantes, que devem ser colocados disposio para a auditoria.
Recomenda-se, tambm, que um secretrio financeiro seja eleito, se o tamanho da
igreja e o movimento financeiro assim o exigirem. Os deveres do secretrio
financeiro sero definidos pela Junta Administrativa Local.
Mediante um pedido em conjunto do pastor e da Comisso de Finanas, os livros
fiscais devem ser colocados disposio para avaliao.
Recomenda-se que a Junta Administrativa Local eleja, dentre os membros da igreja,
uma Comisso de Oramento ou de Finanas (tambm chamado de comisso de
exame de contas) na qual devem participar o pastor e o tesoureiro, a fim de
preparar para a Junta Administrativa Local, uma estimativa da quantia necessria
para o sustento dos pastores e outras despesas do cargo pastoral.
Compete aos membros da Comisso de Finanas solicitar a contribuio de cada
membro da igreja para o sustento do trabalho local e encoraj-lo a contribuir
regularmente (semanal, mensal, ou trimestralmente) de acordo com as suas
possibilidades (Par. A/804: arrecadao de fundos).
DA ARRECADAO DE FUNDOS
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Gosto

A/804.
1. O sustento da igreja provm dos dzimos, ofertas e donativos de seu povo.
2. Outros mtodos para a arrecadao de fundos podero ser usados pelos que
participam em nossas igrejas, contanto que:
a. no substituam a contribuio dos dzimos e ofertas;
b. sejam consistentes com a tica e as prticas de nossa f;
c. a igreja no sirva como agncia de propaganda para produtos comercializados
pelos seus participantes.
3. A igreja poder apoiar campanhas feitas pela comunidade ao seu redor para a
arrecadao de fundos visando projetos dignos, contanto que essas campanhas no
beneficiem apenas a Igreja Metodista Livre, e que sejam condizentes com a tica da
nossa f e compromisso de membro.
4. Todo apelo para arrecadao de fundos feito fora dos limites do conclio anual
por igrejas locais, precisa primeiro ser aprovado pela comisso Administrativa do
conclio cuja rea ser alvo do apelo.
DETALHES DE ORDEM PRTICA
1. A arrecadao de fundos realizada nas reunies de Domingo (manh e noite) e
quarta noite, devem ser contadas e registradas por duas pessoas (normalmente
tesoureiro + um dicono ecnomo) em um formulrio apropriado.
2. Todo recurso da igreja deve ser colocado no cofre (se a igreja o tiver) at que
faa o depsito no banco. Todo dinheiro arrecadado deve ser depositado na conta
da igreja, se possvel no dia seguinte ao arrecadado.
3. Todo 1 domingo do ms o dia de consagrao de dzimos, deve ser colocado
em cada assento (cadeiras) da igreja um envelope para facilitar o acesso das
pessoas. Nos domingos seguintes coloca-se um envelope a cada 03 assentos, para
algumas pessoas que porventura faltaram no 1 domingo.
4. Prioridades de pagamentos no incio de cada ms, relativo a IMEL Central
Cuiab:
a) Dizimo ao concilio anual at o dia 05
b) Salrios at o dia 10 (pastoral e de pessoal) se tem recursos deve ser pago antes
c) Aluguel do prdio at o dia 12 se tiver recurso deve ser pago antes vence no
dia 02 de cada ms
d) Aluguel casa pastoral at o dia 20
e) Missionrios depositar imediatamente (dia seguinte) aps a arrecadao no
segundo domingo do ms se houver recurso pode ser depositado at o dia 05 de
cada ms
f) As demais despesas devem ser pagas prioritariamente no dia de seu vencimento
(gua, luz, telefone, etc).
Por Pr. Marinho Soares (Cuiab)
14 Comentrios 14 Comentrios ((+adicionar o seu? +adicionar o seu?))
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fabio
Mai 01, 2013 @ 22:45:22
qual seria a funcao da comissao financeira
Everton Augusto
Abr 27, 2013 @ 1 6:09:1 7
a Paz do Senhor, sou membro da Igreja Batista Oliveira Verdadeira. Foi de
grande proveito todas as dicas, por que lidar com as finananas da casa do
Senhor temos que ter muito zelo e temor.
Devyd Dy Marly Gasparini Loureiro
Fev 23, 2013 @ 22:41 :30
la , boa noite gostaria de saber como administrar uma igreja que esta comeondo
e visa creser em todos os aspectos.Como separar os dinheiros em porcentagens
para os gastos,fundo de reserva,missao e compra um terreno.Como separar
porcentagens para isso ?
Obrigado.. Boa noite .
elaine oliveira
Fev 16, 2013 @ 1 3:23:1 8
ol,sou Elaine e gostaria de saber mais um pouco sobre a responsabilidade e
funes de uma secretaria dentro da igreja.
estou tentando organizar o arquivamento da secretaria so que no sei fazer
direito preciso de ajuda. Como fazer podem me dar uma explicao.
carlos
Jan 11, 2013 @ 1 2:46:48
de orientao assim que muitas de nossas igreja precisam.
porque muitas igrejas no tem administrao e ai vivem como um amontoado de
gentes, de pessoas que se reunem, sem saber o que fazer. A obra de Deus e precisa
ser feita com dessncia e ordem.
Ismael Carlos Ruperto Junior
Ago 19, 2012 @ 1 6:37 :50
Com o SIGA! 3.0 voc pode organizar e administrar de maneira prtica e
eficiente seu ministrio pastoral. Para maiores informaes, acesse o site
http://www.tecmundi.com.br/produtos.html
mirian
Jan 10, 2012 @ 1 1 :30:49
ol,sou mirian e gostaria de saber mais um pouco sobre a responsabilidade e
funes de uma secretaria dentro de um deartamento da igreja.
Jacqueline Ferreira da Silva
Dez 27, 2011 @ 09:55:41
estou tentando organizar o arquivamento da secretaria so que no sei fazer
direito preciso de ajuda. Como fazer podem me dar uma explicao.
Jacqueline Ferreira da Silva
Dez 27, 2011 @ 09:53:1 4
Bom dia!
Trabalho na secretaria da igreja estou tentando fazer a catalogaa e o
arquivamento dos documentos da igreja, mas nao sei direito como faz preciso de
ajuda.
Francisco Ferreira da Silva
Dez 01, 2011 @ 1 1 :57 :22
Boa tarde,
Gostaria de receber informaes sobre administrar os bens da igreja
(Patrimonio).
Desde j agradeo a ateno.
Sds,
Francisco
albino santos fontes
Ago 24, 2011 @ 23:47 :01
gostei o que estava procurando deus abenoe
Rgis
Jun 30, 2011 @ 23:21 :1 2
Na Bblia tambm temos alguns exemplos de grandes administradores como
No, o executivo de um projeto visionrio; Jos, o administrador em meio
crise mundial; Moises, que liderou 600 mil homens (Nm. 11.21); David, o
empreendedor da morada de Deus, entre tantos outros. Atravs desses
homens mencionados, percebemos que Deus concedeu poder para que eles
administrassem mesmo sem diploma ou formao acadmica. A Palavra nos
ensina que administrar um dom e um privilgio concedido por Deus. No corpo
de Cristo, entre tantos ministrios, esto os que governam para a Glria de Deus.
Logo, muitos administradores so capacitados por Deus e podem servir ao
Senhor com esta profisso.
Se algum administrar, administre segundo o poder que Deus d; para que em
tudo seja Deus glorificado por Jesus Cristo, a quem pertence a glria e o poder
para todo o sempre. Amm. (1 Pedro 4.11) E a uns ps Deus na igreja,
primeiramente apstolos, em segundo lugar profetas, em terceiro doutores,
depois milagres, depois dons de curar, socorros, governos, variedades de
lnguas. (1 Corntios 12.28)
Diante de tantos exemplos de administrao e formas de atuao, ainda temos o
maior e melhor administrador: Jesus. Ele aplicou estes princpios, mesmo antes
deles serem relacionados ou estudados. Planejou sua misso e apresentou sua
teoria com exemplos cotidianos usando a natureza e a nossa vida para
comunicar princpios; enfatizou seu objetivo e no se desviou por nenhum
momento de suas metas; analisou toda situao e props uma soluo baseada
em sua prpria deciso; organizou pessoas totalmente diferentes e inapropriadas
em apenas uma equipe. E o principal que Ele nos ensinou a humildade e o
amor.
Jesus liderou os simples, os incultos e os discriminados e os capacitou; tambm
foi capaz de influenciar toda a humanidade desde aquele tempo at os dias
atuais. E qual foi o grande mandamento que Jesus nos deixou para que
cumprssemos fielmente? Amar a Deus de todo o corao, e de todo o
entendimento, e de toda a alma, e de todas as foras, e amar o prximo como a si
mesmo, isso mais do que todos os holocaustos e sacrifcios. (Marcos 12.33)
Esse amor a Deus estende-se a tudo o que fizermos. O amor sofredor,
benigno; o amor no invejoso; o amor no trata com leviandade, no se
ensoberbece. No se porta com indecncia, no busca os seus interesses, no se
irrita, no suspeita mal; No folga com a injustia, mas folga com a verdade.
Tudo sofre, tudo cr, tudo espera, tudo suporta. O amor nunca falha; mas
havendo profecias, sero aniquiladas; havendo lnguas, cessaro; havendo
cincia, desaparecer (1 Corntios 13.4-8)
Duilio Baptista
Mai 28, 2011 @ 1 7 :57 :23
que bom encontrar estas dicas de administraao. sou um jovem pastor e dirijo uma
igreja sendo esta a primeira no ministerio pastoral. gostaria de receber mais dicas
sobre administraao
Rgis Salateo
Jun 12, 2010 @ 20:46:1 3
Como membro da Igreja Metodista em Bauru, gostei de cada item, e da forma
como esta conduzido,acredito que as coisas do SENHOR devem ser tratadas
com pessoas capacitadas , a transparencia deve ser o ponto fundamental, assim
nossos governantes pudessem assim fazer. PARABENS . Fiquem na Graa e na
Paz queridos irmas.
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