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ECUADOR
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agradecimientos
USAID expresa su agradecimiento a todas las instituciones pblicas nacionales y seccionales,
instituciones privadas, organizaciones no gubernamentales, organismos internacionales,
universidades, organizaciones de base y de la sociedad civil, comunidades y grupos indgenas
y al pueblo del Ecuador, con quienes hemos trabajado, directa o indirectamente, durante
estos 50 aos.
Su colaboracin y compromiso han sido fundamentales para cumplir con los
objetivos de USAID para el desarrollo del Ecuador.
nuestros
TABLA DE CONTENIDOS
Nuestros agradecimientos 5
Carta del Director de USAID en Ecuador 6
Resumen ejecutivo 8
USAID en el mundo 10
La asistencia bajo el Punto Cuarto 12
La Alianza para el Progreso y la creacin de USAID 13
Los aos 70: un cambio de enfoque 14
Los aos 80: un nuevo rumbo 14
Los aos 90: desarrollo sostenible 14
El siglo XXI: alianzas para el desarrollo y USAID Hacia el Futuro 15
USAID en Ecuador 16
Antecedentes 18
USAID y la Alianza para el Progreso: 1961-1969 20
Los aos 70: 1970-1979 22
Los aos 80: 1980-1989 24
Los aos 90: 1990-1999 28
Los aos 2000: 2000-2010 32
Proyectos actuales de USAID 38

Algunos testimonios 52
Juan Chvez: Desarrollo del turismo comunitario en la isla Isabela 53
John Sanbrailo: Ex Director de USAID en Ecuador (1979-1982 y 1993-1996) 54
Fausto Jordn: La asistencia de USAID para el desarrollo rural integral 55
Teresa de Vargas: 30 aos de asistencia a la planicacin familiar 56
Pedro Carrasco: La asistencia de USAID en la frontera sur 57
Fausto Ruiz: La participacin ciudadana en el cantn Mira 58
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Hace 50 aos, el Presidente John F. Kennedy escribi una
car ta al Congreso solicitando la creacin de la Agencia
de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional,
USAID. Habiendo sido testigo de los estragos de la Se-
gunda Guerra Mundial en Europa y el xito que tuvo el
Plan Marshall en su reconstruccin, el Presidente Kennedy
argument la necesidad de continuar con los programas
de asistencia externa, .no hay escapatoria a nuestra
responsabilidad: nuestra obligacin moral como lder y
buen vecino de la comunidad de naciones libres, nuestras
obligaciones econmicas como el pueblo ms rico, en un
mundo mayoritariamente de gente pobre y nuestras
obligaciones polticas como el nico y ms grande oposi-
tor a los adversarios de la liber tad.
El Gobierno de los Estados Unidos de Amrica
ha brindado ocialmente asistencia al Ecuador desde
1942, bajo diferentes nombres, tales como Punto Cuar to,
Alianza para el Progreso, entre otros. Desde 1961, dicha
cooperacin se ha cumplido principalmente a travs de
USAID. Sin impor tar el nombre del programa, la visin
del Presidente Kennedy an se mantiene viva en Ecuador
y alrededor del mundo. USAID trabaja en alianza con la
gente de los pases en desarrollo para alcanzar una mejor
calidad de vida, recuperarse de desastres o vivir en un
pas ms libre y democrtico.
Una generacin atrs, USAID era lder dentro de
la comunidad que trabajaba por el desarrollo. Hoy, cuan-
do celebramos 50 aos como Agencia, a nuestro talen-
toso personal se ha unido una creciente comunidad con
lderes de muchos pases. Juntos recorremos el camino
del cambio y aunamos esfuerzos para enfrentar los desa-
fos de un mundo en desarrollo.
Durante este medio siglo, el Gobierno y el
pueblo de los Estados Unidos han trabajado hombro a
hombro con el pueblo ecuatoriano buscando mejorar
las condiciones de vida a nivel nacional. USAID est pro-
fundamente agradecida por la colaboracin y el arduo
trabajo de nuestros socios ecuatorianos. Hemos tenido
el privilegio de cooperar conjuntamente con instituciones
pblicas y privadas, organizaciones no gubernamentales,
pequeos productores y microempresarios, comunidades,
entre otros, procurando el fomento del desarrollo de
este hermoso pas.
Muchas gracias por leer la historia y los logros de
USAID en el Ecuador.
Andrew Herscowitz
DIRECTOR USAID / ECUADOR
carta
del director
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Desde que fue creada por el Presidente John F. Kennedy
en noviembre de 1961, la Agencia de los Estados Unidos
para el Desarrollo Internacional (USAID, segn sus siglas en
ingls) se ha convertido en la principal agencia a travs de la
cual el Gobierno de los Estados Unidos dirige recursos para
la cooperacin internacional.
Este ao, USAID conmemora 50 aos de labores
realizando alrededor del mundo proyectos de desarrollo
econmico y social e interactuando con las comunidades
para mejorar sus condiciones de vida. USAID trabaja en
ms de 100 pases y en cinco regiones en actividades
de agricultura, democracia y gobernabilidad, crecimiento
econmico, ambiente, educacin, salud y asistencia
humanitaria.
USAID tambin ha estado presente en el Ecuador
durante estas cinco dcadas, sin embargo, cabe resaltar que
Estados Unidos ha cooperado formalmente con el Ecuador
por casi 70 aos, cuando los dos pases suscribieron un
Convenio Bilateral en 1942.
Durante su permanencia en el pas, USAID ha
brindado asistencia al pueblo del Ecuador, trabajando
conjuntamente con organizaciones pblicas y privadas,
instituciones indgenas, universidades, organizaciones no
gubernamentales locales e internacionales y las comunidades,
coordinando con el gobierno ecuatoriano y adaptando
sus esfuerzos a las condiciones y prioridades del pas y
promoviendo el desarrollo sostenible como objetivo
principal.
Desde entonces, varias reas han sido beneciadas
gracias a este esfuerzo conjunto. Entre ellas, destacamos
infraestructura, vivienda, desarrollo urbano, agricultura,
salud pblica, planicacin familiar, educacin y capacitacin
vocacional, microempresa, promocin de exportaciones
no tradicionales, del comercio y la inversin, desarrollo
rural, conservacin de la biodiversidad, democracia y
gobernabilidad, anticorrupcin, administracin de justicia,
fortalecimiento a gobiernos municipales, combate a la
trata de personas, discapacidades, prevencin y mitigacin
de desastres naturales y programas de desarrollo en las
fronteras norte y sur del Ecuador.
Esta publicacin recoge medio siglo de historia de
USAID en Ecuador, sintetizando los logros ms importantes
de una larga y fructfera trayectoria. Por medio de una
serie de entrevistas con beneciarios y ex funcionarios,
testigos del trabajo de la Agencia en diferentes pocas,
este documento destaca el signicado y el impacto de la
cooperacin a travs de algunos de sus programas claves.
Todos quienes han participado en estos logros
pueden hoy tornar su mirada al pasado con verdadero
sentido de satisfaccin y orgullo. El impacto del gran
nmero de proyectos realizados por USAID y sus
agencias predecesoras sobrepasa el monto de los fondos
desembolsados. El mayor signicado de esta cooperacin
ha sido la unin de esfuerzos entre dos pueblos que
comparten ideales de libertad, paz, justicia y desarrollo.
Al presentar esta publicacin tenemos la fe y el
optimismo de haber contribuido y estar apoyando a que
Ecuador alcance sus objetivos nacionales de desarrollo
USAID anhela continuar con este esfuerzo de
cooperacin para el progreso y bienestar del pueblo
ecuatoriano y seguir consolidando los lazos de amistad entre
los pueblos del Ecuador y Estados Unidos.
resumen
ejecutivo
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USAID
en el mundo
Desde 1961, USAID ha cooperado con pases en vas de desarrollo para
mejorar las condiciones de vida de sus ciudadanos. Actualmente, USAID
invierte menos del 0,5% del presupuesto del Gobierno de los Estados Unidos
para alcanzar este objetivo. La asistencia se distribuye en cinco regiones del
mundo: frica Subsahariana, Asia, Europa y Eurasia, Medio Oriente y Amrica
Latina y el Caribe.
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La asistencia bajo el Punto Cuarto
En enero de 1949, en su discurso inaugural, el Presidente
Harry S.Truman anunci nuevos lineamientos para la poltica
exterior de los Estados Unidos, comprometindolo a ejercer
liderazgo mundial para que todos los pueblos alcancen niveles
de vida dignos y satisfactorios. Bajo el famoso Punto Cuarto
de su discurso de 1949, el Presidente Truman propuso las
pautas generales de un plan comprensivo que beneciara a
los pases en vas de desarrollo, a travs de la cooperacin,
difusin y transferencia de conocimientos tcnicos.
En 1954, la Ley de Seguridad Mutua de los Estados
Unidos consolid la legislacin acerca de la poltica de asisten-
cia externa emitida previamente y la transform en la primera
norma general para los programas de asistencia externa.
La Alianza para el Progreso y la creacin de USAID
A nales de los aos 50, el apoyo del Congreso de los
Estados Unidos haba disminuido y exista la necesidad
de renovar el compromiso del Presidente Truman. La re-
organizacin de la asistencia externa se convirti en una
prioridad. En su primer discurso del Estado de la Unin, el
Presidente John F. Kennedy pidi establecer un programa
de asistencia ms ecaz y comprometido para tratar tanto
emergencias de corto plazo como con el desarrollo de
largo plazo. Bajo la Ley de Asistencia Externa de 1961, los
principios de asistencia econmica y social expresados por
el Presidente Kennedy fueron institucionalizados. En marzo
de 1961, el Presidente Kennedy anunci la creacin de la
Alianza para el Progreso, un amplio programa de desarrollo
para atender las necesidades de los pueblos latinoameri-
canos. En noviembre de 1961, el presidente Kennedy esta-
bleci la Agencia para el Desarrollo Internacional (USAID)
como la entidad encargada de los programas de asistencia
contemplados en esta ley.
Los 10 aos del programa Alianza para el Progreso
se basaron en el crecimiento econmico y el fortalecimiento
del sector privado como fundamentos para el desarrollo
econmico y social.
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El siglo XXI:Alianzas para el desarrollo
y USAID Hacia el Futuro
Para inicios de siglo, USAID propuso un nuevo modelo
llamado Alianza para el Desarrollo Global (Global
Development Alliance) como un esfuerzo por enlazar los
ujos de capital del sector privado, organizaciones no
gubernamentales y del sector pblico hacia un objetivo
comn. De igual manera, en la administracin del Presidente
George W. Bush se lanz la propuesta Cuenta del Reto
del Milenio (Millenium Challenge Account). Esta iniciativa
constituy un esfuerzo conjunto entre el Gobierno de los
Estados Unidos y los gobiernos de los pases en desarrollo
comprometidos en realizar las reformas necesarias para el
desarrollo sostenible.
En estos 10 aos de vigencia de la Alianza para el
Desarrollo Global, USAID se ha asociado con ms de 3 mil
instituciones privadas, construyendo ms de mil alianzas
y apalancando cerca de cuatro dlares por cada dlar
invertido por USAID. Estas alianzas se han logrado en casi
todos los pases donde opera la Agencia.
La administracin del Presidente Barak Obama
inici una reforma de la agenda de los programas de USAID,
conocida como USAID Hacia el Futuro (USAID Forward). Esta
se enfoca en la manera de hacer negocios bajo alianzas y
con nfasis en la innovacin y el logro de resultados de gran
impacto. USAID Hacia el Futuro est haciendo reformas en
siete reas claves:
Los procesos de contratacin, dando prioridad a
instituciones locales y creando alianzas que generen las
condiciones para que la asistencia ya no sea necesaria
al nalizar los proyectos.
Gestin del talento, a travs de capacitacin e
incentivos para contar con el mejor personal
que comparta los objetivos y aplique soluciones
innovadoras.
Fortalecimiento de las relaciones con otros donantes,
aplicacin de las fortalezas en ciencia y tecnologa,
reintroduccin de la cultura de investigacin e
intercambio de conocimientos.
Fortalecimiento de las actividades de monitoreo y de
evaluacin de impacto y de desempeo que sirvan de
gua para el diseo de nuevos proyectos y la asignacin
de recursos.
Manejo presupuestario para alinear los recursos
a las estrategias de los pases y dirigir recursos a
los proyectos que estn demostrando el logro de
resultados.
Ciencia y tecnologa, ampliando su experiencia
tcnica y mejorando el acceso a herramientas de
anlisis como los sistemas de informacin geoespacial.
Adicionalmente, USAID est promoviendo el acceso
al conocimiento cientco, educacin superior y
oportunidades de capacitacin.
Innovacin, creando opor tunidades para vincular al
staff con lderes innovadores del sector privado y
de la academia.
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Baja
Los aos 70: Un cambio de enfoque
A partir de 1972, el programa Alianza para el Progreso lleg
a su n y USAID asumi, por mandato del Congreso de los
Estados Unidos, la responsabilidad de enfocar sus programas
de cooperacin hacia proyectos que busquen elevar el nivel
de vida y satisfacer las necesidades bsicas de las poblaciones
marginadas. La estrategia para la cooperacin se enfoc en
compartir bienes y tecnologa de los Estados Unidos, en
lugar de nanciamiento de infraestructura.
Los aos 80: Un nuevo rumbo
El regreso de varios pases latinoamericanos hacia un
rgimen democrtico reactiv los programas de asistencia
en la regin. El Presidente Ronald Reagan dio una nueva
direccin a la asistencia para el desarrollo enfatizando el
crecimiento econmico. Este enfoque destac la apertura
de mercados, la promocin de exportaciones, la reduccin
de aranceles aduaneros, la inversin externa y, en general, la
prioridad de incentivos de mercado. Se dio importancia a la
reforma econmica y a la privatizacin de las empresas del
sector pblico.
Los aos 90: Desarrollo sostenible
Durante la presidencia de Bill Clinton, los programas de
USAID dieron mayor nfasis a la planicacin estratgica, el
logro de resultados y el desarrollo sostenible. Este concepto
ha prevalecido hasta el presente en los programas de
cooperacin.
Los proyectos se enfocaron en la ayuda a las
poblaciones de menores ingresos en reas como salud
y educacin. De igual manera, las actividades para la
conservacin del ambiente tuvieron importancia.
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USAID
en Ecuador
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70 aos de cooperacin del
Gobierno de los Estados Unidos
La cooperacin con Ecuador a travs de USAID inici en
1961; sin embargo, el Gobierno de los Estados Unidos em-
pez ocialmente su cooperacin con el pas en 1942. En
febrero de ese ao, el Ecuador fue uno de los primeros pases
latinoamericanos en rmar un acuerdo bilateral para recibir
asistencia tcnica y econmica. Este acuerdo permiti em-
prender programas principalmente enfocados en salud pblica
y produccin agrcola. Entre 1942 y 1960, el programa entre
Estados Unidos y Ecuador llev a cabo actividades que fueron
nanciadas y dirigidas de manera conjunta. Entre los mayores
logros se pueden mencionar la promocin de cultivos como
caucho, balsa, abac y extraccin de quinina. En salud, se reali-
zaron las primeras campaas contra la malaria.
Servicios Cooperativos Interamericanos
y el Punto Cuarto
Hasta nes de 1961, la administracin del programa de co-
operacin tcnica y econmica estuvo a cargo de los Servi-
cios Cooperativos Interamericanos de Salud Pblica, Agricul-
tura, Educacin e Industrias y Artes Manuales. La asistencia
contribuy a la creacin de una base tcnica, institucional y
de recursos humanos para el futuro desarrollo del Ecuador.
La cooperacin fue dirigida en su mayor parte hacia
programas agrcolas de control de plagas, sobre todo para
cacao, caf y banano. Por ejemplo, se apoy un proyecto de
aerofumigacin que tuvo excelentes resultados en el control
de la sigatoka, una plaga que amenazaba con destruir las
plantaciones de banano. En 1954 tambin se fund la orga-
nizacin de clubes 4-F, que ampliaron signicativamente la
produccin agrcola a cargo de jvenes de zonas rurales.
En 1959 se aprobaron dos prstamos para el Pro-
grama Nacional de Construccin Vial. Estos apoyaron la
construccin de la va que une Quito, Santo Domingo y
Quevedo, creando un vnculo entre las dos regiones ms
pobladas del pas y facilitando la exportacin de banano, as
como la construccin de la carretera Panamericana. El Punto
Cuarto tambin contribuy a la modernizacin del servicio
areo comercial, incluyendo asistencia para terminar la cons-
truccin del aeropuerto de Quito, de Guayaquil y pistas de
aterrizaje en otras ciudades.
El Servicio Cooperativo Interamericano para la Sa-
lud Pblica expandi sus programas de salud preventiva, in-
munizacin, capacitacin de enfermeras y provisin de agua
potable. Se fund el Servicio Nacional para la Erradicacin
de la Malaria que contribuy a la reduccin de la incidencia
de esta enfermedad. El Servicio Cooperativo Interamericano
para la Educacin brind capacitacin a maestros y cons-
truccin de escuelas primarias.
En 1957, el Servicio Cooperativo Interamericano de
Artes Manuales dio impulso al sector industrial y de artesana.
En 1961, el Punto Cuarto contribuy a la moderni-
zacin del servicio cartogrco, cooperando con el Instituto
Geogrco Militar en la construccin de sus instalaciones y
en el equipamiento para labores de aerofotogrametra.
Entre los aos 1942 y 1961, el monto de coopera-
cin bilateral de los Estados Unidos ascendi a aproxima-
damente 84 millones de dlares en prstamos y fondos no
reembolsables.
Antecedentes
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USAID y la
Alianza para el Progreso:
1961-1969
En abril de 1962, Ecuador, como participante en el programa
Alianza para el Progreso, rm con Estados Unidos el Acuer-
do General para la Asistencia Econmica y Tcnica y para
Propsitos Anes. Este documento, vigente hasta la fecha, rei-
ter el compromiso del Gobierno de los Estados Unidos para
brindar asistencia nanciera y tcnica al Gobierno del Ecuador
para contribuir al progreso social y econmico de la poblacin
ecuatoriana. Los servicios cooperativos fueron integrados a
entidades gubernamentales existentes y otras fueron creadas
para continuar con la asistencia. Desde entonces, la Agencia
ha trabajado estrechamente con el gobierno ecuatoriano para
denir las reas de cooperacin.
Las prioridades cambiaron hacia el desarrollo indus-
trial, infraestructura bsica, vivienda, cooperativas de ahorro y
crdito y administracin pblica. Los prstamos reembolsables
constituyeron el instrumento ms importante para nanciar
los programas.
La pequea industria y la artesana fueron benecia-
rias de la cooperacin. Se apoy la formacin de instituciones
como CENDES para la promocin de nuevas empresas in-
dustriales, el Centro de Ejecutivos y el Centro de Formacin
Empresarial (CEFE).
USAID continu contribuyendo al desarrollo vial, con la cons-
truccin de importantes carreteras en todo el pas. USAID
tambin cooper en la construccin de canales de riego en
Chimborazo, Manab, Azuay y Caar.
Vivienda fue otro de los sectores beneciados. En
1961 se aprob un prstamo para crear el Banco Ecuatoriano
de la Vivienda (BEV), introduciendo un sistema moderno de
ahorros y prstamos. Se facilit la construccin de 380 vivien-
das familiares en Guayaquil y 195 en Quito.
USAID colabor en la reforma ms importante de la
dcada de los 60, la reforma agraria, mediante asistencia para
la consolidacin del Centro de Reconversin Econmica del
Azuay (CREA) y del Instituto Ecuatoriano de Reforma Agraria
y Colonizacin (IERAC).
USAID fue pionera en el apoyo al cooperativismo. La
Agencia empez el programa de Cooperativas de Ahorro y
Crdito que dur ms de 10 aos.
La creacin del Ministerio de Salud en 1966 se debi,
en gran parte, a las actividades desarrolladas previamente por
el Servicio Cooperativo de Salud Pblica. Entre 1968 y 1972,
USAID otorg donaciones para cooperar con los programas
del ministerio, principalmente en desnutricin infantil.
En 1965 se concedi un prstamo para producir un
milln de textos escolares y la construccin de aulas.
En este perodo, la cooperacin de USAID en Ecua-
dor sum aproximadamente 108 millones de dlares en
prstamos, fondos no reembolsables y garantas de inversin
para vivienda.
Cronologa de los aos 60 en el Ecuador
1963 El Presidente Carlos Julio Arosemena Monroy es derrocado por una
Junta Militar.
1966 El gobierno interino tom el poder de la Junta Militar. La nueva
asamblea elegida nombr a Otto Arosemena Gmez como Jefe de
Estado.
1967 Se promulga una nueva Constitucin.
1968 Jos Mara Velasco Ibarra es elegido presidente por quinta vez.
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Los aos 70
Cuando naliz el programa Alianza para el Progreso,
el Congreso de los Estados Unidos otorg a USAID
la responsabilidad de reenfocar sus programas de co-
operacin en proyectos que eleven el nivel de vida y
satisfagan las necesidades bsicas de las poblaciones
marginadas.
Salud, nutricin, educacin bsica y plani-
cacin familiar fueron las reas de prioridad para la
asistencia en el pas. Tuvo un inters especial el mejo-
ramiento de la produccin agrcola y la promocin de
la pequea y mediana empresa, como fuentes impor-
tantes de generacin de empleo e ingresos para los
grupos marginales en zonas urbanas y rurales.
Durante esta dcada, los fondos invertidos por
USAID en el pas se redujeron a aproximadamente 53
millones de dlares en prstamos y fondos no reem-
bolsables, debido principalmente a la ausencia de activi-
dades entre 1976 y 1979.

Cronologa de los aos 70 en el Ecuador
1970 Jos Mara Velasco Ibarra empieza a gobernar como dictador.
1972 Jos Mara Velasco Ibarra es derrocado y el general Guillermo Rodrguez
Lara es nombrado Presidente.
1972 Ecuador inicia la explotacin petrolera y se convierte en importante pas
exportador.
1976 El general Guillermo Rodrguez Lara deja el poder y es reemplazado por
un Triunvirato Militar.
1979 Jaime Rolds Aguilera es elegido Presidente iniciando una era democrtica.
Durante esta dcada se puede destacar:
Asistencia tcnica para el fortalecimien-
to institucional del Ministerio de Agricul-
tura y Ganadera, del Instituto Nacional
de Normalizacin (INEN), del Ministerio
de Educacin y del Ministerio de Salud.

Apoyo al programa del gobierno
ecuatoriano para la ampliacin y me-
joramiento de la educacin primaria,
mediante construcciones escolares,
capacitacin de docentes y difusin de
textos escolares.

Capacitacin a lderes campesinos, sindi-
cales y cooperativistas.

Como consecuencia de las decientes
condiciones de salud existentes y el
alto ndice de crecimiento demogrco,
estrechamente vinculados con bajos
estndares de vida, alto ndice de emba-
razos no deseados, abortos clandestinos
y falta de acceso a los servicios bsicos
que ponan en riesgo la salud de madres
e hijos, se iniciaron los primeros esfuer-
zos en el rea de planicacin familiar y
paternidad responsable.

Promocin del desarrollo industrial y ur-
bano que cre fuentes de empleo y dio
asistencia tcnica a las municipalidades
en planicacin urbana. El componente
industrial de este proyecto busc atraer
a potenciales inversionistas privados
para ampliar las plazas de trabajo y au-
mentar las exportaciones del pas.
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Los aos 80
El regreso del Ecuador a la democracia en 1979 revitaliz la
cooperacin de los Estados Unidos con el pas. El nuevo programa
se bas en las prioridades del gobierno ecuatoriano bajo el
concepto general crecimiento econmico con justicia social. Se dio
nfasis a proyectos de desarrollo rural integrando desarrollo agrcola,
salud y nutricin, agua potable y saneamiento ambiental, as como
tambin de desarrollo urbano, incluyendo vivienda de inters social e
infraestructura urbana.
Un aspecto fundamental de esta dcada fue la
participacin de organismos no gubernamentales (ONG) locales
en la ejecucin de los proyectos, conjuntamente con instituciones
pblicas. La transferencia y desarrollo de tecnologa, la creacin
y fortalecimiento de la capacidad institucional para administrar
recursos para proyectos de desarrollo y el emprendimiento de
proyectos piloto para la aplicacin a nivel nacional fueron algunos de
los xitos de esta poca.
AGRICULTURA
En agricultura, USAID apoy al gobierno ecuatoriano para aumentar
la produccin y la productividad agrcolas y mejorar la calidad de
vida de los campesinos. Se fortaleci la capacidad institucional de
la Secretara de Desarrollo Rural Integral (SEDRI) y actividades
de riego, investigacin agrcola, crdito para pequeos agricultores,
mejoramiento de caminos rurales y construccin de casas comunales.
En este proceso participaron activamente organizaciones comunales
y campesinas de la Sierra central y de Manab. Se nanci asistencia
tcnica y capacitacin para proyectos de educacin no formal para los
campesinos en temas como organizacin comunitaria, agropecuaria y
empresarial.
Adicionalmente, se concedieron becas para estudiantes
ecuatorianos de bajos recursos para la Escuela Agrcola Panamericana
Zamorano en Honduras.
Mediante el Programa de Ayuda Alimentaria PL-480,
se apoy a organizaciones del sector pblico y privado para el
aumento de la produccin y productividad de pequeos y medianos
agricultores, manejo de recursos naturales, educacin agrcola y
desarrollo de pequeas agroindustrias.
Cronologa del Ecuador en los 80
1981 Conicto limtrofe con el Per.
1984-1988 Presidencia de Len Febres Cordero.
1988-1992 Presidencia de Rodrigo Borja.
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SALUD
En salud pblica, se atendieron los problemas de salud, nutricin,
agua potable y saneamiento ambiental. Se dio prioridad a promover
servicios bsicos a bajo costo para ser replicados en todo el pas, as
como al fortalecimiento de la capacidad institucional de los organismos
encargados de los programas de salud.
Por pedido del gobierno ecuatoriano, USAID continu
cooperando en programas de planicacin familiar y salud
reproductiva, los mismos que tuvieron impactos positivos en la
reduccin del crecimiento de la poblacin a niveles similares a otros
pases de la regin.
VIVIENDA
La construccin del programa de vivienda Solanda, en el sur de Quito,
contribuy no solo a facilitar el acceso a 4.500 viviendas a costos
accesibles, sino que tambin dio empleo a familias de bajos recursos y
sirvi como un modelo de desarrollo urbano integral. El sector pblico
estuvo involucrado activamente. USAID contribuy con una garanta a
favor del Banco Ecuatoriano de la Vivienda para contratar un prstamo
a largo plazo a travs de instituciones nancieras norteamericanas
para nanciar esta construccin. Solanda fue el primero de muchos
programas sociales de vivienda dirigidos hacia los grupos de bajos
recursos en ciudades de tamao intermedio.
EDUCACIN
USAID brind asistencia tcnica y equipos para la capacitacin de
funcionarios del sector pblico. Tambin se iniciaron programas
de educacin vocacional en las ramas agrcola, industrial y bancaria
y programas de prevencin sobre el consumo de drogas.
Adicionalmente, por iniciativa de USAID en 1980 se realiz uno de
los primeros estudios de la situacin ambiental del pas, que como
resultado dio origen a un proyecto de educacin ambiental ejecutado
entre 1980 y 1992.
ATENCIN A DESASTRES
Bajo el Programa de Asistencia Humanitaria en caso de desastres, se
asignaron recursos para mitigar el impacto de las prdidas causadas
por el fenmeno de El Nio.
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Los aos 90
Los cambios polticos, econmicos y sociales de los aos 90
produjeron ajustes a la cooperacin entre Ecuador y Estados
Unidos. Los programas de USAID en Ecuador se centraron en
cuatro objetivos estratgicos:
1. Promocin del crecimiento econmico autosostenible;
2. incremento en el uso, efectividad y sostenibilidad de
los servicios de salud primaria y planicacin familiar ;
3. for talecimiento de organizaciones democrticas,
promoviendo la par ticipacin ciudadana; y 4. promocin de
la conservacin del ambiente y la biodiversidad.
CRECIMIENTO ECONMICO
En los aos 90 USAID contribuy a promover el dilogo entre
los sectores pblico y privado para el anlisis, la reforma y la for-
mulacin de polticas claves para el desarrollo socio-econmico
del pas.
El sector agrcola nuevamente fue atendido mediante un
programa de anlisis de polticas para el desarrollo agrcola y gana-
dero, la investigacin cientca, educacin agrcola y la transferencia
de tecnologa. Se ejecut un proyecto para la promocin de la
exportacin de productos no tradicionales que gener nuevas
plazas laborales y que beneci principalmente a medianos ex-
portadores y a la pequea y microempresa.
Se inici tambin un proyecto para el fortalecimiento del
sector microempresarial, facilitando el acceso de microempresa-
rios a los servicios nancieros de ahorro y crdito. Se trabaj con
la metodologa de bancos comunales que dio mayor atencin a
las mujeres microempresarias. Adicionalmente, se apoyaron pro-
gramas de capacitacin para mejorar las prcticas micronancieras
de profesionales en esta materia.
SALUD Y PLANIFICACIN FAMILIAR
Mediante el proyecto de Supervivencia Infantil, USAID trabaj
con el Ministerio de Salud en procura de mejorar los progra-
mas existentes de salud infantil. Se beneci a madres y nios
de las provincias de Pichincha, Guayas, Azuay, Chimborazo,
Manab, Esmeraldas, Cotopaxi e Imbabura. Esto se comple-
ment con asistencia tcnica al Ministerio para el fortaleci-
miento de su estructura administrativa, la modernizacin y
descentralizacin de los servicios y la eciencia en la entrega
de servicios. USAID apoy programas de vacunacin, nutri-
cin y control de enfermedades diarreicas y respiratorias para
nios menores de cinco aos. Tambin se ejecut un proyecto
para la instalacin de botiquines para proveer medicamentos
a bajo costo en las zonas urbano-marginales y rurales. Ade-
ms, se trabaj en la construccin de sistemas de agua y al-
cantarillado para mejorar la salud de comunidades de escasos
recursos en varias provincias.
En planicacin familiar, el apoyo de USAID se centr
en fortalecer la capacidad institucional de las organizaciones
socias y en consolidar los esfuerzos realizados en este sector,
a n de que sean sostenibles para que sigan prestando los
servicios en el largo plazo. En el ao 2000, USAID termin
su asistencia en este sector despus de tres dcadas. Los
mayores logros fueron la reduccin en la tasa de crecimiento
demogrco y el mayor acceso a informacin sobre el uso de
mtodos anticonceptivos que trajo como consecuencia mejo-
ras en la salud de madres y nios.
Cronologa de los 90 en el Ecuador
1992-1996 Perodo presidencial de Sixto Durn Balln.
1995 Conicto fronterizo con el Per.
1996-1997 Perodo presidencial de Abdal Bucaram
Ortiz.
1998-2000 Presidencia de Jamil Mahuad.
1998 Se rma el Acuerdo de Paz con el Per.
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AMBIENTE
Este sector se convirti en una prioridad para la coopera-
cin de USAID a nivel mundial, y en especial en un pas de
tanta riqueza natural como el Ecuador. Se iniciaron accio-
nes para disminuir la presin sobre los recursos naturales
provocada principalmente por la extensin de la frontera
agrcola y ganadera y la falta de alternativas econmicas
para la poblacin. Se emprendieron proyectos que aborda-
ron la educacin ambiental y el desarrollo de polticas que
favorecieron la administracin de los recursos naturales y
la conservacin de las reas protegidas. Se desarrollaron
modelos de gestin en sitios de importancia biolgica, como
las reservas ecolgicas Cayambe-Coca, Cotacachi-Cayapas,
Antisana y los parques nacionales Galpagos y Machalilla.
Las actividades incluyeron capacitacin de guarda parques,
promocin de pequeos proyectos para la generacin de
ingresos para las comunidades en y alrededor de estas reas.
Las comunidades participaron en el desarrollo de planes de
manejo, fortalecimiento institucional, ecoturismo, titulacin
de tierras, control y vigilancia, educacin ambiental, monito-
reo de especies clave, entre otros.
Durante esta dcada, USAID ejecut su primer pro-
yecto ambiental que, entre otras actividades, se enfoc en
acciones relacionadas con la tenencia de tierras; por ejemplo,
se legalizaron 789 mil hectreas del territorio Tagaeri-Taro-
menane y se delimitaron ms de 500 kilmetros de territo-
rios indgenas.
USAID apoy actividades de conservacin en las
islas Galpagos durante esta dcada, contribuyendo a impul-
sar la participacin de la poblacin local en el proceso de
elaboracin y aprobacin de la Ley Especial para Galpagos
y su marco regulatorio. Adicionalmente, apoy el desarrollo
de estudios tcnicos que sirvieron de base cientca para
respaldar la importancia de la conservacin de estos ecosis-
temas nicos en el mundo.
USAID tambin brind asistencia tcnica para la
creacin y fortalecimiento de varias instituciones ambien-
tales locales que hasta el da de hoy continan apoyando
las acciones de conservacin de la biodiversidad en el pas.
Finalmente, USAID mantuvo un importante proyecto de
educacin ambiental, comunicacin y prevencin de la con-
taminacin para concienciar a la poblacin sobre el uso y
manejo sustentable de los recursos naturales.
DEMOCRACIA Y ADMINISTRACIN DE JUSTICIA
En 1992, USAID inici un programa importante de fortale-
cimiento de la democracia. USAID trabaj con el gobierno
ecuatoriano y grupos privados para mejorar los procesos
de la administracin de justicia. El objetivo fue asegurar que
el sistema judicial responda a las necesidades de la sociedad,
promoviendo la transparencia, rapidez, ecacia y rendicin
de cuentas. USAID tambin apoy un programa de becas
que capacit a lderes ecuatorianos, principalmente mujeres,
en salud, educacin, agricultura, gestin municipal, liderazgo
comunitario, entre otros temas.
Otro proyecto importante de esta dcada fue la
difusin de textos universitarios actualizados para la trans-
ferencia de conocimientos y tecnologa. Este proyecto
contribuy a mejorar la educacin superior facilitando a los
estudiantes la adquisicin de libros a precios accesibles.
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33
Los aos 2000
Durante la primera dcada del siglo XXI, el apoyo de USAID se enfoc en
cinco reas de prioridad: conservacin de la biodiversidad, reduccin de
la pobreza, desarrollo de la frontera norte, integracin de la frontera sur,
democracia y gobernabilidad. El principio fundamental de la asistencia fue la
sostenibilidad de los proyectos a n de que los esfuerzos de la cooperacin
se mantengan en el largo plazo.
CONSERVACIN DE LA BIODIVERSIDAD
El Ecuador constituye tan solo el 2% del rea geogrca de Sudamrica,
pero su biodiversidad tiene un gran valor regional y global. Los ecosistemas
enfrentan amenazas como la deforestacin, los asentamientos humanos y el
uso indiscriminado de los recursos.
Durante este perodo, USAID invirti cerca de 60 millones de dla-
res en proyectos relacionados con la conservacin. Esto incluy actividades
en reas geogrcas clave en las cuatro regiones del pas, beneciando a
varios sectores de la poblacin. USAID colabor con un sinnmero de insti-
tuciones pblicas en el desarrollo de polticas y marco legal, as como a nivel
comunitario para brindar alternativas econmicas amigables con el ambiente,
un enfoque que ha demostrado ser exitoso.
USAID contribuy en la conservacin de cerca de 1,2 millones
de hectreas a travs de actividades de vigilancia, elaboracin de planes de
manejo, fortalecimiento organizacional, mitigacin de conictos, delimitacin
y legalizacin de tierras, entre otras. El impacto de la asistencia va ms all
de las cifras invertidas; uno de los logros ms sobresalientes fue el fortaleci-
miento de la participacin comunitaria, por ejemplo para el funcionamiento
del sistema de manejo participativo de la Reserva Marina de Galpagos, la
formacin de guarda parques comunitarios y el apoyo a grupos indgenas en
el manejo de sus territorios ancestrales.
La asistencia de USAID para la conservacin de la Reserva Marina
de Galpagos se tradujo en la donacin de equipamiento necesario para el
control y vigilancia de la Reserva, monitoreo de la pesquera de pepino de
mar y langosta, impulso al ecoturismo en el sur de la isla Isabela, la zonica-
cin de la Reserva y la actualizacin del plan de manejo del Parque Nacional
Galpagos, entre otros.
USAID apoy la creacin del Fondo de Agua para Quito (FONAG)
para la proteccin de las fuentes localizadas en reas protegidas y que pro-
veen alrededor del 70% del agua para la ciudad de Quito. USAID desarroll
una serie de actividades relacionadas con la conservacin del recurso hdrico
y sus ecosistemas asociados, como educacin ambiental, reforestacin con
plantas nativas, capacitacin y equipamiento a guarda parques comunitarios.
USAID trabaj con grupos indgenas Awa, Cofn, Chachi, Secoya,
Waorani, Siona y algunas comunidades Kichwa para fortalecer sus capacida-
des organizacionales y en actividades complementarias para la generacin de
ingresos como artesanas, ecoturismo y sistemas de agroforestera.
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35
REDUCCIN DE LA POBREZA
Con una inversin de aproximadamente 31,3 millones de
dlares entre 2001 y 2007, USAID ejecut un proyecto de
reduccin de la pobreza urbana y rural, a travs de dos ejes:
el fortalecimiento del sector micronanciero y de la estruc-
tura macroeconmica.
Conjuntamente con la Superintendencia de Bancos,
USAID trabaj en el diseo de un marco regulatorio y de
supervisin de las instituciones micronancieras. Se fortale-
ci institucionalmente a ocho entidades seleccionadas y se
brind asistencia para el desarrollo de nuevos productos, lo
que permiti el aumento signicativo de su cartera de cr-
dito y de ahorro. Se brind asistencia tcnica y capacitacin
a cooperativas de ahorro y crdito para que alcancen los
estndares necesarios para ser reguladas por la Superin-
tendencia. A nales de 2007, con la asistencia de USAID, las
etidades micronancieras participantes en el proyecto alcan-
zaron una cartera de 446 mil clientes de crdito y 427 mil
de ahorro y se abrieron 260 puntos de servicios en zonas
urbanas y rurales.
La segunda estrategia tuvo un alcance ms amplio,
incluyendo el fortalecimiento del sector nanciero y la pro-
mocin del comercio, inversin y competitividad. USAID
tambin brind asistencia tcnica al Servicio de Rentas Inter-
nas y al Ministerio de Finanzas para el desarrollo de sistemas
y procedimientos acordes a prcticas internacionales.
INTEGRACIN DE LA FRONTERA SUR
Con la rma del acuerdo de paz entre Ecuador y Per en
1998, el Gobierno de los Estados Unidos se comprometi
a apoyar a los dos pases en mejorar las condiciones de vida
de las poblaciones fronterizas y promover la integracin de
los dos pueblos.
El Gobierno de los Estados Unidos apoy los es-
fuerzos del Gobierno del Ecuador en la ejecucin del Plan
Binacional de Desarrollo de la Regin Fronteriza. USAID
invirti cerca de 20,7 millones de dlares durante siete aos
en el desarrollo de la frontera sur, especcamente en las
provincias de Loja, El Oro y Morona Santiago. En coordina-
cin con el Plan Binacional y varias instituciones locales, el
proyecto beneci a 500 mil personas.
Las actividades se centraron en brindar un mejor
acceso a servicios de salud, agua y saneamiento, promover
el uso de buenas prcticas para el manejo de los recursos
naturales y el fortalecimiento de la capacidad institucional
de los gobiernos locales para la prestacin de servicios a sus
ciudadanos.
Durante la vida del proyecto, se construyeron 111
sistemas de agua, 5.034 unidades sanitarias y 27 sistemas de
recoleccin de desechos slidos. Para la sostenibilidad de
estos sistemas se promovi la participacin de las comuni-
dades a travs de las juntas de agua que se encargaron de su
manejo y mantenimiento.
Tambin se trabaj en 26 municipalidades brindn-
do asistencia tcnica y capacitacin para la elaboracin de
planes de desarrollo cantonal, diseo y manejo de proyec-
tos, sistemas de informacin, administracin, contables y
nancieros.
El proyecto tambin desarroll iniciativas de conser-
vacin en la regin de la cordillera del Cutuc, apoyando la
legalizacin de tierras en las zonas de amortiguamiento y el
desarrollo de planes de manejo de los recursos naturales.
Cronologa del 2000 al 2010 en el Ecuador
2000 El Presidente Mahuad deja su cargo y le sucede el
Vicepresidente Gustavo Noboa.
2000 Ecuador adopta la dolarizacin.
2002 Lucio Gutirrez es elegido presidente.
2005 El Presidente Gutirrez es derrocado y su Vicepresi-
dente Alfredo Palacio asume el cargo.
2006 Rafael Correa triunfa en las elecciones presidenciales.
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37
DESARROLLO DE LA FRONTERA NORTE
El Programa de Desarrollo de la Frontera Norte se ejecu-
t entre 2000 y 2007 con una inversin de 74,8 millones
de dlares. Las actividades se concentraron en mejorar las
condiciones socioeconmicas de las poblaciones de las pro-
vincias de Esmeraldas, Sucumbos, Carchi, Napo, Imbabura y
Orellana.
En coordinacin con el gobierno ecuatoriano, se
desarrollaron proyectos de infraestructura, como sistemas
comunitarios de agua potable y saneamiento y la construc-
cin de caminos y puentes que facilitaron la comunicacin
entre comunidades y el acceso a mercados.
Otro componente de este proyecto fue el fortale-
cimiento de la sociedad civil para incentivar su participacin
en la toma de decisiones y mejorar la transparencia y credi-
bilidad de los gobiernos locales.
Aproximadamente 424 mil personas se benecia-
ron de las actividades del proyecto, se construyeron 124
sistemas de agua, 46 sistemas de alcantarillado, 74 puentes
peatonales o vehiculares y se conformaron 84 juntas comu-
nales para la administracin del agua.
Tambin se desarroll un proyecto en esta zona
para enfrentar las altas tasas de desempleo, subempleo y
pobreza. Las actividades se orientaron a aumentar los niveles
de ingreso y empleo de las familias a lo largo de la frontera,
mediante el fortalecimiento a grupos de productores de
cacao, caf, legumbres y productos lcteos y la promocin
de su relacin con empresas y mercados. Durante los cinco
aos de vigencia del proyecto se beneciaron 15.785 familias
y se crearon aproximadamente 5.780 puestos de trabajo.
DEMOCRACIA Y GOBERNABILIDAD
Entre 2001 y 2009, USAID contribuy al fortalecimiento de la
democracia ecuatoriana a travs de proyectos de apoyo a la
justicia, gobiernos locales, procesos electorales y lucha contra la
corrupcin. En el mbito judicial, USAID cooper con los es-
fuerzos de varias instituciones judiciales en la aplicacin del nue-
vo sistema procesal penal aprobado en el ao 2001. A travs
del Fondo Justicia y Sociedad, USAID apoy a ms de 60 orga-
nizaciones del sector pblico y la sociedad civil para que desa-
rrollen proyectos en las reas de justicia y democracia. USAID
tambin contribuy al establecimiento de la Defensora Pblica
apoyando a varias ONG que impulsaron su creacin. Igualmen-
te, USAID fortaleci servicios legales en varias ciudades del pas,
los cuales posteriormente brindaron sus servicios a la Unidad
Transitoria de Gestin de Defensora Pblica. En la ciudad de
Cuenca, USAID desarroll un proyecto piloto de justicia penal
que gener buenas prcticas procesales que posteriormente
fueron replicadas en otras ciudades del pas.
El programa de democracia y gobernabilidad de US-
AID tambin desarroll actividades dirigidas a apoyar a la so-
ciedad ecuatoriana en la lucha contra la corrupcin. Se brind
apoyo a ONG que participaron en la promocin, formulacin
y monitoreo de la Ley Orgnica de Transparencia y Acceso a
la Informacin Pblica y se fortaleci a la Comisin de Control
Cvico contra la Corrupcin. Adicionalmente, se ejecutaron
varios proyectos desarrollados por organizaciones a nivel local,
incluyendo educacin cvica en escuelas y foros de discusin
entre ciudadana y organismos de control. Durante este pero-
do la USAID tambin contribuy a la realizacin de procesos
electorales transparentes y libres a nivel nacional y local. Esto
fue posible a travs de asistencia tcnica al Tribunal Supremo
Electoral y el apoyo a procesos de observacin ciudadana y
conteos rpidos.
Fortalecer los gobiernos municipales y la gobernabili-
dad local fue una prioridad para los programas de Democracia
y Gobernabilidad de USAID. Se focaliz la asistencia en forta-
lecer las capacidades de ms de 50 gobiernos locales para la
prestacin y administracin eciente de servicios pblicos y el
impulso de la participacin ciudadana en la planicacin y ges-
tin local. A travs de un Fondo para la Inversin Social, USAID
brind apoyo nanciero a varios municipios para la construc-
cin o mejora de obras de infraestructura bsica en benecio
de las poblaciones vulnerables de cantones seleccionados. El
apoyo ciudadano a la democracia en los municipios asistidos
creci de 64,1% en 2001 a 77,6% en 2008.
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Presupuesto USAID (y predecesores) en Ecuador
(en millones de dlares)
Total 788 millones
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proyectos
actuales
Desde 1961, USAID ha invertido en un sinnmero de
proyectos innovadores y sostenibles que han beneciado a la
poblacin ecuatoriana. Mientras el enfoque se ha adaptado
a los planes de desarrollo del gobierno ecuatoriano, a travs
de los aos, la cooperacin contina vigente y comprometida
con los objetivos comunes de los dos pases.
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Proteccin de las Fuentes de Agua para la
Conservacin de la Biodiversidad
(2007-2012, $ 3602.000)
En el Ecuador, las reas protegidas proveen alrededor del 70%
del agua para consumo humano, as como para la generacin
de energa hidroelctrica. Sin embargo, la relacin entre los
recursos hdricos y la importancia de la conservacin del
hbitat pasa desapercibida. Este proyecto busca crear meca-
nismos nancieros de conservacin (Fondos de Agua) para
manejar las fuentes que proveen de agua y, al mismo tiempo,
conservar biodiversidad. Por medio de estos fondos de agua,
los usuarios locales de una cuenca hidrogrca participan en
la toma de decisiones y acciones para la conservacin. El tra-
bajo directo con las poblaciones locales incluye la capacitacin
a guarda parques, educacin ambiental, comunicacin y prc-
ticas econmicamente sostenibles como cultivos orgnicos de
vegetales, crianza de animales menores y fomento de ecotu-
rismo. Hasta 2010, a travs de estas actividades USAID con-
tribuy para el mejor manejo de 382.341 hectreas de reas
seleccionadas. Se crearon seis fondos de agua en Riobamba,
Tungurahua, Paute, Loja, Zamora y Espndola que contribuyen
a la conservacin de las cuencas hidrogrcas en los parques
nacionales Llanganates, Sangay, Podocarpus, Colambo-Yacuri y
la Reserva Faunstica Chimborazo.
Costas y Bosques Sostenibles
(2009-2014, $ 14374.000)
Los hbitats crticos de la Costa ecuatoriana enfrentan graves
amenazas, como la deforestacin, el cambio climtico, la ex-
pansin de la frontera agrcola y ganadera y la presencia de
contaminantes. Sus principales causas son la falta de control y
vigilancia, la existencia de vacos legales en la tenencia de tie-
rras, la limitada capacidad de manejo y la falta de alternativas
econmicas para las comunidades locales. USAID, en colabo-
racin con el Ministerio del Ambiente del Ecuador, ejecuta
el proyecto Costas y Bosques Sostenibles para conservar la
biodiversidad en seis reas de la Costa, beneciando a las po-
blaciones que viven en y/o alrededor de estas reas.
El proyecto trabaja en: 1. la Gran Reserva Chachi
y su zona de amortiguamiento; 2. la Reserva Marina Galera
San Francisco y sus cuencas costeras; 3. el Parque Nacional
Machalilla y la cuenca del ro Ayampe; 4. la Reserva Ecolgica
Manglares Churute; 5. concesiones de manglar en el golfo de
Guayaquil; y 6. la Reserva de Produccin de Fauna Manglares
El Salado.
Hasta el momento, se ha trabajado en la gestin
de 220.564 hectreas de ecosistemas terrestres y 135.188
hectreas de reas marinas mediante acciones de control y
vigilancia, planes de ordenamiento ambiental, facilitando el
acceso al programa Socio Bosque del Ministerio del Ambien-
te, facilitando el cumplimiento de los requisitos para la rma
de acuerdos para la custodia de los manglares y capacitacin
y asistencia tcnica de 2.900 personas para la adopcin de
buenas prcticas de manejo. Se ha apoyado a grupos de pe-
queos productores de cacao, cangrejo, tagua, frutas y ctricos
para que se vinculen con el mercado y hagan alianzas con el
sector privado. El proyecto tambin est trabajando conjunta-
mente con el Ministerio para la formulacin del nuevo marco
regulatorio para el sector forestal, as como tambin en la ela-
boracin de dos ordenanzas a nivel municipal.
Para complementar estas iniciativas, el proyecto ha
desarrollado alianzas de conanciamiento con los sectores
pblico y privado, apalancando fondos que permitan la conti-
nuidad de las acciones emprendidas.
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Gestin Integrada de Tierras Indgenas
(2007-2011, $ 6095.000)
Los territorios indgenas ocupan la quinta parte del terri-
torio nacional y poseen algunas de las reas ms ricas en
biodiversidad. Sin embargo, estos territorios enfrentan serias
amenazas, como la contaminacin, la deforestacin, la agri-
cultura no sostenible, entre otras. Este proyecto conjuga la
conservacin de la biodiversidad, el crecimiento econmico,
los sistemas de gobernabilidad y liderazgo y el fortalecimien-
to de las organizaciones y grupos indgenas. Con el apoyo
de USAID, los grupos indgenas han logrado delimitar sus
territorios, desarrollar y mejorar su capacidad institucional y
de gestin, lo que les ha facilitado vincularse a proyectos de
conservacin del gobierno ecuatoriano como Socio Bosque.
USAID brind asistencia tcnica a ocho de las na-
cionalidades indgenas del Ecuador Aw, Chachi, Cofn,
pera, Kichwa, Pasto, Secoya y Waorani, as como tambin a
una organizacin campesina. Las actividades realizadas inclu-
yen delimitacin territorial, mapeo comunitario, educacin y
comunicacin ambiental, investigacin, capacitacin tcnica y
administrativa y fortalecimiento institucional de sus federa-
ciones. Se apoy tambin a procesos binacionales que llevan
tanto el pueblo Aw como el pueblo Cofn entre Ecuador
y Colombia. En conjunto, estas iniciativas han contribuido a
mejorar la gestin de casi 2 millones de hectreas de terri-
torios indgenas, a generar oportunidades econmicas para
cerca de 4 mil personas y a capacitar a 3.500 personas en
temas de monitoreo, educacin ambiental, sistemas de infor-
macin geogrca, entre otros. Aunque en distintos niveles,
estos grupos han construido sistemas sostenibles de gestin
y nanciamiento a travs del desarrollo de planes de manejo
de los recursos naturales en sus territorios, la ejecucin de
iniciativas de desarrollo y conservacin que son ecolgica-
mente sostenibles y culturalmente apropiadas, y el diseo de
sistemas nancieros sostenibles.
Iniciativa de Conservacin en la Amazona
Andina (ICAA) (2006-2015, $ 5817.000)
Este programa regional de USAID conjuga los esfuerzos de
20 instituciones de reconocida trayectoria en Bolivia, Co-
lombia, Ecuador y Per. USAID trabaja en la construccin de
capacidades y compromisos para la conservacin y el apro-
vechamiento sostenible de la biodiversidad y los servicios
ambientales de la Amazona Andina.
El proyecto promueve la conservacin de la biodi-
versidad y de los recursos naturales, mediante la produccin
y mercadeo de productos agrcolas, forestales y servicios
tursticos, bajo normas de certicacin sostenible y a travs
de buenas prcticas de manejo. Adicionalmente, el proyecto
busca fortalecer la capacidad tcnica y operativa de las or-
ganizaciones indgenas de la Amazona andina para mejorar
sus procesos de gobernanza, por medio de una participacin
activa en el manejo de los recursos amaznicos compuestos
por territorios indgenas y reas protegidas, as como con el
desarrollo de polticas que apoyen la conservacin de la bio-
diversidad.
Programa Integrado de Desarrollo Municipal
(PIDEM) (2007-2014, $ 39575.000)
El objetivo principal de este proyecto, que actualmente se
implementa en las provincias de Esmeraldas, Carchi y Su-
cumbos en la frontera norte con Colombia, es apoyar a
los gobiernos locales y al gobierno central, a travs de Plan
Ecuador, a mejorar las condiciones de vida de las perso-
nas ms vulnerables que viven en el cordn fronterizo. El
proyecto desarrolla tres componentes principales: 1. cons-
truccin o rehabilitacin de infraestructura social, como sis-
temas de agua potable, unidades sanitarias bsicas, desechos
slidos, sistemas de alcantarillado y tratamiento de aguas
servidas; 2. construccin o rehabilitacin de infraestructura
productiva, tales como el mejoramiento de vas secundarias
para el acceso a mercados, puentes vehiculares y peatonales,
reservorios y sistemas de riego; y 3. maximizar el impacto
en la salud de la poblacin, en especial en nios menores de
cinco aos, en base a campaas de higiene y educacin sani-
taria incentivando a la poblacin para que adopten el hbito
del lavado de manos con agua y jabn. Hasta septiembre de
2011 se han construido 175 proyectos de infraestructura
social y productiva, beneciando a ms de 140 mil personas.
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Desarrollo de Empresas Locales
(PRODEL) (2007-2013, $ 16093.000)
El objetivo del proyecto es generar empleo y aumentar los
ingresos de las familias de escasos recursos en las zonas ru-
rales de las fronteras norte y sur del Ecuador. Este proyecto
apoya las polticas y estrategias del Gobierno del Ecuador y
en particular de Plan Ecuador. Los objetivos tambin articu-
lan de manera efectiva al sector pblico y al privado y apun-
tan a reducir signicativamente la pobreza en las zonas fron-
terizas. PRODEL apoya a las cadenas de valor con asistencia
tcnica, capacitacin y conanciamiento de inversiones para
responder a las necesidades especcas de cada una de las
empresas ancla, apoyando as a proveedores locales de ser-
vicios y asegurando la sostenibilidad del programa. Gracias a
este apoyo se ha incrementado la produccin y exportacin
de productos tales como caf, cacao y vegetales, entre otros.
Hasta la fecha, 16 mil empleos han sido creados y los ingre-
sos de los agricultores han aumentado en ms del 50%.
Red Productiva
(2010-2013, $ 8500.000)
USAID trabaja a nivel nacional en colaboracin con el go-
bierno ecuatoriano, organizaciones de la sociedad civil y gru-
pos empresariales, con el n de contribuir en la reduccin
de la pobreza. El proyecto enfatiza en el fortalecimiento de
la institucionalidad y de los esfuerzos regionales y nacionales
para promover las inversiones y el crecimiento econmico
de las regiones.
El proyecto, adems de trabajar en sectores econ-
micos productivos seleccionados por su alto impacto sobre
las economas regionales, su empleo y produccin, impulsa
la institucionalizacin de las agencias regionales de desarro-
llo econmico para que, a futuro, continen ejecutando su
trabajo con las mismas condiciones de alta calidad, pero de
manera autnoma. En el proyecto prevalece un enfoque
de gnero, garantizando que las actividades que se ejecuten
sean diseadas e implementadas en base a acciones que
permitan el desarrollo de la mujer ecuatoriana.
Hasta la fecha, con la asistencia de USAID, se ha
facilitado la inversin de 147 millones de dlares en el pas a
travs de las agencias regionales de inversin, en los sectores
de agronegocios y turismo, lo cual ha contribuido a la gene-
racin de empleo para la poblacin ecuatoriana.
Red Financiera Rural
(2010-2013, $ 500.000)
La Constitucin ecuatoriana de 2008 estipula el desarrollo
de un sistema nanciero popular y solidario para facilitar el
acceso de la poblacin marginada a los servicios nancieros
y la creacin de una infraestructura de supervisin de cien-
tos de cooperativas de ahorro y crdito actualmente fuera
del sistema de regulacin bancaria, la mayora de las cuales
operan en reas rurales y urbano-marginales. El proyecto
apoya la adecuacin de las instituciones de micronanzas a
la nueva normativa legal y arquitectura de supervisin que la
ley impone. Adicionalmente, el proyecto conancia la oferta
de tres productos nancieros innovadores para incrementar
el acceso a los servicios nancieros a las poblaciones rurales
y urbanomarginales: microseguros, ahorro rural y prstamos
con enfoque de cadena de valor. Para 2011, se espera que
por lo menos 30 mil microempresarios tengan acceso a uno
o tres de estos productos nancieros.
Proyecto de Fortalecimiento Municipal
(PROMUNI)
(2010-2013, $ 6468.000)
PROMUNI trabaja con 30 gobiernos municipales en las pro-
vincias de Esmeraldas, Carchi, Sucumbos, Imbabura, Manab,
Santa Elena y Loja. Los objetivos del proyecto son fortalecer
la capacidad tcnica de los gobiernos municipales; promover
la participacin ciudadana en el proceso de elaboracin de
polticas pblicas y promover la transparencia y rendicin
de cuentas hacia la ciudadana. Para este efecto, PROMUNI
brind capacitacin en la elaboracin de presupuestos plu-
rianuales, sistematizacin de registros, planicacin estratgi-
ca, elaboracin de proyectos y procesos participativos. A la
fecha, con la intervencin del proyecto, los municipios selec-
cionados han aumentado considerablemente sus ingresos,
han instalado sistemas integrados de recaudacin, catastro,
contabilidad y presupuesto, y han facilitado la participacin
de la sociedad civil en la elaboracin de los Planes de Desa-
rrollo Municipal. PROMUNI trabaja en estrecha relacin con
la Asociacin de Municipalidades Ecuatorianas y Plan Ecua-
dor para garantizar la sostenibilidad del proyecto y ampliar la
cobertura de municipios beneciarios.
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Fortalecimiento de la Democracia a travs de
la Sociedad Civil
(2010-2012, $ 4150.000)
A travs de dos proyectos, USAID apoya a organizaciones de
la sociedad civil (OSC) que buscan promover la transparencia
en la gestin pblica y participar de manera constructiva en el
desarrollo e implementacin de polticas pblicas y el fortale-
cimiento de procesos democrticos. Estos proyectos apoyan
los esfuerzos de las OSC para: 1. establecer mecanismos de
participacin ciudadana como la silla vaca y foros de rendicin
de cuentas por parte de autoridades electas en gobiernos
locales, 2. establecer veeduras ciudadanas y observatorios
de polticas pblicas y derechos ciudadanos como ejercicio
de control social por parte de la ciudadana, 3. promover la
aplicacin de mecanismos de transparencia como la Ley de
Acceso a la Informacin Pblica (LOTAIP), 4. desarrollar cam-
paas cvicas de valores democrticos y foros de discusin
sobre temas de democracia. Por otro lado, los proyectos que
apoya USAID promueven la transparencia de las OSC, su
fortalecimiento institucional y el dilogo con el sector pblico
alrededor del entorno legal para el funcionamiento de estas
organizaciones. A la fecha, ms de 28 instituciones pblicas
son ms transparentes, se generaron regulaciones para la
aplicacin de la LOTAIP y 25 organizaciones de la sociedad
civil tienen mayor conocimiento y habilidades para promover
control social y as aportar de manera constructiva a procesos
democrticos.
Fortalecimiento de la Justicia
(2010-2013, $ 2900.000)
Este proyecto busca incrementar la efectividad y el acceso
de la ciudadana a la justicia penal. Promueve el uso de sa-
lidas alternativas y procedimientos especiales (mecanismos
amparados en la ley) para el procesamiento de delitos me-
nores con el n de reducir los tiempos de terminacin de
los casos y brindar una respuesta oportuna y de calidad a
las vctimas de un delito. El proyecto busca tambin mejorar
la coordinacin entre scales, jueces y defensores pblicos e
introducir modelos de gestin para incrementar la transpa-
rencia y efectividad en la administracin de la justicia en el
rea penal. Igualmente, este proyecto apoya los esfuerzos de
fortalecimiento de la Defensora Pblica a travs de capaci-
tacin y asesora tcnica. Este trabajo con la Defensora P-
blica se complementa brindando apoyo tcnico a servicios
legales de la sociedad civil en el diseo e implementacin
de un modelo de gestin que promueva un servicio efecti-
vo a los usuarios. Hasta septiembre de 2011, junto con las
instituciones del sector de justicia penal, este proyecto logr
incrementar el uso de las salidas alternativas y procedimien-
tos especiales de 14% (noviembre de 2010) a 46% (julio de
2011) en los casos que ingresaron a la Unidad de Flagrancia
de Quito. Igualmente se logr disminuir el tiempo de solu-
cin de los casos que se resuelven por estas vas. As, este
proyecto que se implementa principalmente en Quito, est
brindando soluciones ms giles a los procesos penales.
Fortalecimiento del Manejo Electoral
(2010-2012, $ 1200.000)
Considerando el nuevo marco constitucional y los desafos
que enfrenta la Funcin Electoral, este proyecto apoya los
esfuerzos del Consejo Nacional Electoral (CNE) y el Tribunal
Contencioso Electoral (TCE) hacia el desarrollo de procesos
electorales y polticos ecientes, transparentes e inclusivos.
A travs de este programa se busca contribuir a la genera-
cin de una democracia cada vez ms fuerte en el Ecuador.
A travs de asistencia tcnica y capacitacin se apoya el
fortalecimiento de la capacidad tcnica del CNE para la ad-
ministracin de procesos electorales y para el dilogo y ac-
cin con los partidos polticos. Tambin se brinda asistencia
y capacitacin al TCE en aspectos que fortalecen su gestin
en la administracin de la justicia electoral ecuatoriana. Por
otro lado, se apoya el fortalecimiento del marco regulatorio
electoral para los procesos electorales propiciando espacios
de dilogo entre los organismos electorales y organizaciones
de la sociedad civil, incluyendo federaciones de personas con
discapacidad, para que brinden aportes tcnicos a leyes y
reglamentos en el campo electoral y de procesos polticos.
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Asistencia para Refugiados
(2008-presente, $ 3500.000)
En el Ecuador viven aproximadamente 135 mil personas que
necesitan proteccin internacional, la mayora de las cuales
enfrentan inseguridad alimentaria. El objetivo de este proyec-
to es contribuir a mejorar la seguridad alimentaria de la po-
blacin colombiana refugiada y la poblacin ecuatoriana de
acogida. En la frontera norte del Ecuador, aproximadamente
55 mil refugiados y personas vulnerables han recibido asis-
tencia alimentaria desde 2008. El proyecto promueve la inte-
gracin entre las dos poblaciones a travs de la entrega de
raciones de comida-por-capacitacin y comida-por-trabajo.
El proyecto apoya la alimentacin escolar y la realizacin de
mingas en comunidades que enfrentan conictos.
Jvenes y Prevencin de Conictos en la Fron-
tera Norte (2011-2013, $ 541.000)
La violencia, la explotacin y el ejercicio de actividades ile-
gales en la frontera norte entorpecen el cumplimiento de
los derechos de la niez, adolescencia y juventud para un
adecuado desarrollo fsico, psicolgico y social. Este proyecto
trabaja en la provincia de Sucumbos para apoyar a jvenes
ecuatorianos y colombianos con capacitacin en la preven-
cin de conictos y en principios empresariales, que incluir
pequeos crditos para emprendimientos microempresaria-
les. Se espera que durante 2011 los resultados incluyan 200
jvenes capacitados en la prevencin de conictos para una
mejor convivencia entre las dos poblaciones y 30 planes de
negocios desarrollados por jvenes.
Transformacin de Conictos con Capacita-
cin y Centros de Conciliacin
(2010-2012, $ 600.000)
Este proyecto tiene como n el fomentar una cultura de paz
en la regin de la frontera norte. Trabaja con estudiantes
de secundaria, educadores y miembros de la comunidad en
las provincias de Esmeraldas y Sucumbos para la creacin
de centros de reconciliacin y sistemas de alerta temprana.
El proyecto busca tambin crear redes de paz en ambas
provincias, de tal modo que los jvenes puedan compartir
mejores prcticas entre cada centro de reconciliacin. A la
fecha, ms de 8 mil jvenes han sido capacitados en resolu-
cin pacca de controversias, ya sea directamente o a travs
de rplicas.

Combate a la Trata de Personas
(2010-2013, $ 940.000)
El Ecuador es un pas de origen, trnsito y destino para la trata
de personas con nes de explotacin sexual, laboral y mendi-
cidad. Este programa est apoyando iniciativas de siete gobier-
nos locales para combatir este crimen en sus jurisdicciones, y
tambin ayuda al gobierno ecuatoriano en la implementacin
de actividades puntuales dentro del Plan Nacional contra la
Trata. Adems trabaja con tres organizaciones no guberna-
mentales para procurar una adecuada reinsercin laboral y
social de mujeres vctimas de trata; en 2010, 133 vctimas de
trata recibieron capacitacin laboral y 12 recibieron fondos
para empezar sus propias microempresas.
Promocin de los Derechos de
Personas con Discapacidad
(2006-2012, $ 1500.000)
A pesar de que la legislacin ecuatoriana, en cuanto a la
proteccin de los derechos de personas con discapacidad,
es avanzada en comparacin con el resto de Latinoamrica,
este grupo todava enfrenta problemas como la pobreza, el
desempleo, limitado acceso a la educacin, barreras arqui-
tectnicas, entre otros. Desde 2006, USAID ha apoyado los
esfuerzos de las federaciones de personas con discapacidad
para ejercer el derecho al trabajo y a la participacin en
procesos democrticos. Con el apoyo de USAID, se han
creado 10 ocinas de colocacin laboral a travs de las
cuales ms de 8 mil personas con discapacidad se han ubi-
cado en puestos de trabajo hasta la fecha. De igual manera,
USAID ha promovido la participacin de este grupo de la
poblacin en los procesos electorales, brindando asistencia
tcnica al Tribunal Supremo Electoral para mejorar la acce-
sibilidad de los recintos electorales, para la realizacin de
campaas de informacin y sensibilizacin y la elaboracin
de papeletas en Braille.
USAID est actualmente cooperando para el desa-
rrollo del diccionario ocial de Lengua de Seas Ecuatoriana,
una gua nacional de turismo accesible y la formacin de
observatorios ciudadanos para el cumplimiento de los dere-
chos de las personas con discapacidad.
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Conservacin en la Cordillera Real Oriental
(SCAPES) (2009-2014, $ 583.000)
El objetivo de esta actividad es mantener la capacidad de
conservacin de los ecosistemas de montaa, de bosques
y tierras bajas. Las actividades se ejecutan en las cuencas
de los ros Caquet, Pastaza y Chinchipe. El proyecto busca
desarrollar un marco institucional y regulatorio para cum-
plir con este objetivo. Las actividades incluyen generar una
metodologa estandarizada para analizar la vulnerabilidad al
cambio climtico y capacitar al menos 100 productores loca-
les en medidas de adaptacin.
Respuesta a Desastres y Manejo de Riesgos
Desde el ao 2000, USAID ha dado apoyo al sistema de
manejo de riesgos del pas para mejorar su capacidad
para responder a desastres. USAID brinda capacitacin a
autoridades tanto a nivel local como nacional en la prepa-
racin frente a desastres, manejo y capacidad de accin.
Hasta el presente, los logros han incluido ms de 500 fun-
cionarios y personal de agencias de emergencia capacita-
dos en preparacin para desastres, provisin de equipos,
asistencia tcnica y capacitacin para establecer sistemas
de aler ta temprana para erupciones volcnicas y la publi-
cacin de 7 mil manuales sobre atencin a personas con
discapacidad en caso de desastres.
Crdito para el Desarrollo, DCA
(2007-2012, $ 13250.000)
La pequea y mediana empresas constituyen el motor ms
dinmico de la economa.
Con el propsito de incentivar el microcrdito, USAID rm
un convenio con dos instituciones bancarias para facilitar
el acceso al crdito para este segmento en el sector de
industria, agroindustria, turismo y ecoturismo. Los crditos
ofrecidos son hasta por un monto de 50 mil dlares, dirigi-
dos a nanciar actividades productivas, principalmente en los
sectores rurales. Estos crditos han contribuido a mejorar las
condiciones econmicas y la calidad de vida de aproximada-
mente 1.900 personas y sus familias, lo que les ha permitido
generar empleo, mejorar su productividad y abrir nuevos
mercados para sus productos y servicios.
Investigacin Colaborativa en Seguridad
Alimentaria
(2009-2014, $ 600.000)
Este proyecto apoya la agricultura sostenible, el manejo de
plagas y mejoras a las condiciones de vida de las familias de
los agricultores. Se realizan investigaciones sobre las prcticas
de conservacin de agricultura, rotacin de cultivos e investi-
gacin de suelos. Se han desarrollado estudios de manejo de
plagas en la papa, la naranjilla, el cacao, el pltano y otros.
Proyectos Especiales
(asignacin anual)
Tambin conocidos como pequeas donaciones estn di-
seados para nanciar, en forma rpida y con un mnimo
de requisitos, proyectos de montos limitados que estn
directamente relacionados con la estrategia de la Agencia.
Aunque estos proyectos requieren de mnimos niveles de
nanciamiento, tienen gran impacto para mejorar la vida de
la poblacin de escasos recursos en el pas. A travs de estas
pequeas donaciones, USAID ha contribuido al estableci-
miento de pequeas microempresas: talleres de costura, pa-
nadera, huertas orgnicas, reforestacin de cuencas de agua,
entre otras.
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Juan Chvez
Desarrollo del turismo comunitario en la
isla Isabela

En los aos 90, USAID empez a trabajar en las islas Galpa-
gos con el n de ayudar a la conservacin del ambiente. En
ese tiempo Juan Chvez era el Jefe de la Ocina Tcnica del
Parque Nacional Galpagos en Isabela y coordin las activi-
dades que se ejecutaron con el apoyo de USAID en Puerto
Villamil.
La necesidad de generar alternativas econmicas
para la poblacin local y los atractivos naturales de la isla Isa-
bela, incentivaron a USAID para invertir en acciones para el
desarrollo del turismo comunitario en la isla. En 1999 USAID
inici su colaboracin por medio del Parque para promover
un modelo ecoturstico que se fundament en la conserva-
cin de la naturaleza y el desarrollo sostenible. En total se
otorgaron $ 1172.000 para la construccin de senderos, de
infraestructura turstica y un centro de visitantes y la capaci-
tacin a la comunidad local en diferentes temas relacionados
con el servicio turstico.
Adems, con el apoyo de USAID se nanci la visita de
especialistas del Departamento del Interior de los Estados
Unidos quienes compartieron conocimientos, tecnologa
y buenas prcticas de manejo con los guarda parques en
temas variados como tcnicas de elaboracin de sealtica
en madera, jardinera, interpretacin ambiental, elaboracin
de diseos arquitectnicos para reas naturales y control de
especies introducidas dainas para la conservacin de los
humedales propios del sur de Isabela. El aporte de USAID
tambin sirvi para la construccin de una tienda de arte-
sanas junto al centro de visitantes para que los grupos de
mujeres que fueron capacitadas por USAID vendan sus pro-
ductos y reciban un benecio econmico. Esto gener una
fuente secundaria de ingresos muy necesaria para las familias
de la isla.
Como resultado de las actividades y el apoyo de
USAID, la isla Isabela se ha abierto para el turismo de una
manera sostenible. El impacto del proyecto ha sido suma-
mente positivo; por ejemplo, la pesca ilegal ha disminuido,
protegiendo la diversidad marina de la reserva, un buen n-
mero de pescadores cambiaron de actividad y actualmente
trabajan en transporte de turistas o como guas de buceo,
mientras que otros son dueos de pequeos hoteles o res-
taurantes.
algunos
testimonios
Un aspecto importante del aporte de
USAID fue que el 100% de las personas que
participaron en la ejecucin de las actividades
fueron residentes de la isla.
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Fausto Jordn
La asistencia de USAID para
el desarrollo rural integral
A nales de la dcada de los 70, Fausto Jordn trabajaba con
la Secretara de Desarrollo Rural Integral (SEDRI) cuando
USAID se involucr con los trabajadores rurales. De 1979
a 1984, el gobierno nacional apoy varios programas de
desarrollo rural para enfrentar problemas de pobreza rural.
USAID se sum al esfuerzo proveyendo asistencia para estos
programas. Jordn recuerda que eran tiempos difciles para
los campesinos.

Uno de los ms grandes xitos de este proyecto fue el for-
talecimiento de la organizacin de los pequeos productores
y el impulso a su participacin en el proceso de toma de
decisiones. Como resultado directo del apoyo de USAID, los
pequeos productores constituyeron una fuerza ms unida
por ser ms organizados. Otros logros importantes fueron el
desarrollo de canales de irrigacin para la agricultura y la me-
jora de vas e infraestructura que abri el acceso de las zonas
rurales a los mercados. Otro aspecto de suma importancia
fue la capacitacin que permiti un mejor conocimiento y
habilidad para mejorar la produccin agrcola.


John Sanbrailo
Ex Director de USAID en Ecuador
(1979-1982 y 1993-1996)
John Sanbrailo empez su carrera con USAID en los aos
60 justamente en el Ecuador, durante los primeros aos de
cooperacin de la Agencia. Sanbrailo maniesta que este no
fue el comienzo de la cooperacin entre los gobiernos de
los Estados Unidos y Ecuador: El programa de USAID conti-
na una tradicin larga de cooperacin de los Estados Unidos
con el Ecuador que viene desde los principios de la Repblica
en los aos 1820 y 1830 con los primeros proyectos de de-
sarrollo iniciados por los ciudadanos estadounidenses Jos de
Villamil y William e Isaac Wheelwright.

Durante su tiempo con la Agencia, Sanbrailo ha ob-
servado muchos cambios a travs de la gran variedad de los
programas de desarrollo. Cuando tom por primera vez el
liderazgo de USAID en 1979, el Ecuador estaba saliendo de
un perodo de gobierno militar y en el proceso de volver a
un gobierno democrtico. Desde 1979 a 1982, USAID tra-
baj con el gobierno ecuatoriano para apoyar el desarrollo
rural integral, la transferencia de tecnologa agrcola, vivienda
para personas de bajos recursos y proteccin del ambiente.
Tales programas buscaban aumentar la produccin, el em-
pleo, y la participacin comunitaria y mejorar servicios para
poblaciones marginadas y excluidas.
Sanbrailo volvi a ejercer como Director de 1993
a 1996; y en ese entonces el mayor reto fue estimular el
crecimiento econmico. Para reducir la pobreza rural, se
apoyaron proyectos de modernizacin en polticas agrcolas
y se expandieron las exportaciones no tradicionales. El obje-
tivo de la ayuda fue aumentar la tasa de empleo a travs de
la creacin de un fondo de inversin social, la expansin de
la microempresa y la promocin de reformas econmicas.
Aunque los principios bsicos de USAID eran los mismos,
los proyectos haban cambiado, adaptndose a la nueva reali-
dad del Ecuador.
Durante 50 aos cada proyecto de USAID
ha sido un smbolo de la dedicacin de
estadounidenses y ecuatorianos a trabajar
juntos para acelerar el crecimiento econmico
del pas, ayudar a las poblaciones ms pobres
y vulnerables, y avanzar valores y principios
democrticos. Conforme nos acercamos al
bicentenario de las relaciones estadounidense-
ecuatorianas en 2025, espero que contine esta
coopracin en benecio de los dos pases.
El resultado de la intervencin de USAID en
los proyectos de desarrollo rural integral no fue
solo alcanzar mayores niveles de productividad
sino tambin lograr menores niveles de
desigualdad en estas reas.
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Pedro Carrasco
La asistencia de USAID en la frontera sur
La rma del acuerdo de paz con el Per, en 1998, no alivi
los problemas socioeconmicos existentes en esta regin,
como el alto nivel de pobreza, el limitado acceso a oportu-
nidades econmicas, la falta de servicios bsicos, entre otros.
Pedro Carrasco fue parte del equipo de la entidad ejecutora
del proyecto emprendido por USAID en la frontera sur. El
proyecto trabaj en Loja, El Oro y Morona Santiago en la
instalacin de sistemas de agua y saneamiento, el fortaleci-
miento de los gobiernos locales y la generacin de oportu-
nidades econmicas para la poblacin local.
Durante los siete aos que dur el proyecto, una de
las lecciones aprendidas de mayor signicado es que...
Teresa de Vargas
30 aos de asistencia a la planicacin
familiar
CEMOPLAF se ha caracterizado por ser una organizacin
que busca la innovacin en los servicios de planicacin fa-
miliar y otros servicios de salud reproductiva a los sectores
socioeconmicos ms limitados de la sociedad ecuatoriana.
Teresa de Vargas es una de las cofundadoras de esta organi-
zacin, y desde 1974 es la Directora General.
Inicialmente, el objetivo de CEMOPLAF fue in-
formar acerca de la planicacin familiar y la paternidad
responsable. Se crearon cuatro centros de atencin. A tra-
vs de los aos, CEMOPLAF ha creado 26 centros en 11
provincias y ha diversicado sus servicios en reas urbanas,
urbano-marginales, rurales e indgenas, poniendo un enfoque
especial en los adolescentes. Teresa de Vargas reconoce que
el apoyo de USAID fue fundamental para que la poblacin
ecuatoriana tenga mayor informacin sobre este tema.
Cuando la asistencia de USAID termin en 2001,
CEMOPLAF pudo continuar funcionando gracias a que US-
AID enfoc los ltimos aos al fortalecimiento de la capa-
cidad institucional. Anualmente, CEMOPLAF sirve a 300 mil
personas en sus clnicas y hospital del da, con instalaciones
modernas muy distintas a sus humildes orgenes.
Los servicios se han adaptado para cumplir con las
necesidades de las comunidades servidas. Esto ha incluido
adaptar el horario de atencin segn las actividades de la
comunidad, tales como los das de mercado. Para nosotros
es esencial respetar las culturas y las tradiciones de los clientes.
El 98% de los funcionarios de CEMOPLAF son mu-
jeres, un hecho del cual Teresa est muy orgullosa.
USAID siempre con en el
trabajo que hacemos.
...es importante construir conanza. Una
vez que se construye la conanza con las
comunidades se puede trabajar conjuntamente
hacia objetivos comunes.
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Fausto Ruiz
La participacin ciudadana en el cantn Mira

Fortalecer la democracia ha sido una actividad importante
para USAID en el Ecuador, sobre todo en las recientes d-
cadas. Uno de los gobiernos locales que se ha beneciado
de este proceso ha sido el cantn Mira, en la provincia del
Carchi, en el norte del Ecuador.
El Alcalde Fausto Ruiz recuerda el ao 2002, cuando
USAID empez a dar asistencia en la zona. Antes del involu-
cramiento de USAID en el rea, haba una baja participacin
de los ciudadanos y muchos grupos comunitarios haban
sido marginados de los procesos democrticos. Ruiz recuer-
da que a los municipios les faltaba una mayor planicacin y
organizacin.
Con mucha satisfaccin el Alcalde Ruiz indica que
uno de los benecios ms importantes para las comunida-
des ha sido la provisin de servicios bsicos para mejorar
sus condiciones de vida. Antes del involucramiento de US-
AID, el agua estaba racionada. Desde 2004, est disponible
las 24 horas del da como resultado de la construccin de
una planta de tratamiento de agua. Otro xito signicativo
fue la construccin de canales de riego que han ayudado a
incrementar la produccin agrcola del sector. Con la cons-
truccin y mejoras en los caminos de la zona, los benecios
no fueron solo para Mira sino tambin para las poblaciones
aledaas.
Antes el alcalde decida las actividades de
desarrollo que se iban a realizar, pero ahora
invitamos a la gente a dar sus ideas y entramos a
las comunidades para averiguar sus necesidades.
La gente disfruta de participar porque pueden
expresar lo que quieren. Todos pueden compartir
sus ideas. Este modelo participativo desde abajo
hacia arriba ha hecho maravillas en la zona.
Textos: USAID
Edicin: Andrs Vallejo
Investigacin fotogrca: Alegra Acosta y Martina Avils
Correccin de textos: Grace Sigenza
Diagramacin: www.azucaingenio.com
Crditos fotogrcos:
Silvia Vallejo (portada, 23, 24, 27, 28, 35, 36, 46);
Archivo USAID (7, 11, 13, 17, 19, 21, 22, 25, 41, 42, 45, 49,
53, 54, 55, 56, 57, 58);
Harry S. Truman Library and Museum (12);
Ivan Kashinsky (14); Jonathan Green (31, 39);
Martn Bustamante (32, 50)
Impresin: Imprenta Mariscal
Produccin:
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