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Universidad de Los Andes 2014-20 - Historia del Desarrollo Empresarial Colombiano

Rodrigo Pealosa 201225018

Sntesis de : When Should I Quit? Gender differences in exiting competitions

El texto When Should I Quit? Gender differences in exiting competitions publicado en el Journal of
Economic Behavior and Organization , diario acadmico enfocado en el comportamiento de la
economa y su correlacin con otras reas del conocimiento, nos exhibe un estudio del
comportamiento entre gneros a la hora de retirarse de una competencia. Para tal fin usan la
siguiente metodologa :se analiza un grupo de concursantes en un programa de televisin llamado
El Jugador transmitido y producido por RCN en 2007 en Colombia y se hace una analoga con el
ambiente profesional. Este anlisis permite estudiar en un ambiente controlado el modo de actuar de
los participantes y la influencia de su gnero en el desarrollo del programa. El estudio relaciona
conceptos de sicologa, sociologa y economa.

El artculo es escrito por: a) Robin M Hogarth, profesor de la Universitat Pompeu Fabra en
Barcelona b)Natalia Karelaia , profesora asistente en la Universidad Insead, (Fountinebleau,
Francia) y c) Carlos Andrs Trujillo de la Universidad de Los Andes (Bogot, Colombia). El
estudio presentado est organizado de la siguiente manera: primero se revisa brevemente la
literatura existente con respecto a los concursos de televisin y comentan sobre las diferencias de
gnero en situaciones de riesgo y competencia. Luego discuten el rol de factores situacionales y
estructurales en la creacin de brechas de genero en el lugar de trabajo. Ms adelante se enfocan en
explicar en detalle el concurso . Finalmente presentan preguntas especficas sobre el caso y los
resultados de su anlisis. El objetivo principal del estudio es realizar una investigacin emprica que
examina las diferencias de genero en decisiones para abandonar competencias.

Desde el principio del documento se entiende que existe una diferencia entre gneros en el campo
profesional en el que los hombres tienen prelacin de acuerdo a la evidencia estudiada y que a pesar
de regulaciones legales las diferencias laborales y salariales entre hombres y mujeres siguen siendo
abismalmente desiguales. A lo largo del texto se hace uso del trmino glass ceilings refirindose a
una barrera invisible pero intraspasable que limita a las mujeres para alcanzar rangos altos en las
corporaciones . Tres explicaciones que encuentran los autores en la literatura existente para ste
fenmeno son : contexto en la niez, discriminacin y diferencias de gnero en la preferencia de
competencia. stas tres son invalidadas cuando las confrontan con el anlisis realizado del concurso
televisivo. Se sugiere entonces que el problema radica en factores situacionales y de estructura :
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. Power structures and organizational demography are not only the result but also the origin of
gender inequalties( Hogarth, Karelaia, Trujillo, 2012). El anlisis del experimento arroja distintos
resultados que permite a los autores concluir de la siguiente manera:

Assuming however, that our quasi-experimental results are valid, we believe that the critical
question for future investigations lies in identifying specific strategies for changing the structure or
organizations in order to modify existing status beliefs and thus prevent skillful women from
imposing their own glass ceilings ( Hogarth, Karelaia, Trujillo, 2012).












BIBLIOGRAFA:

Hogarth, Robin M. & Karalaia, Natalia & Trujillo, Carlos Andrs, 2012. When should I
quit? Gender differences in exiting competitions, Journal of Economic Behaviour &
Organization, Vol.83, No. 1, pp. 136-150.