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VICE-RECTORADO ACADMICO
DECANATO DE INVESTIGACIN Y POSTGRADO
MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL
CAPTULO I
EL PROBLEMA
Planteamiento de Problema
MAMUSA una empresa Venezolana fundada en el ao 1960, por un grupo de
empresarios asociados con la empresa Norteamericana, JOHNS MANSVILLE, en la
fabricacin de productos de frenos y control de fluidos para equipos rotativos,
dinmicos y estticos, no escapa a esta realidad econmica, poltica, social y
empresarial en la que se encuentra afectada la mayora de industria nacional;
mediante diagnostico preliminar y comentarios del gerente de operaciones su pudo
conocer que la compaa est presentado debilidades en cuanto al diseo del flujo de
los procesos y de las capacidades de los centros de trabajo, la gestin de los productos
terminados. Entre las causa se mencionan: la poca comunicacin entre los
departamentos de compra, produccin, almacn y distribucin en a ocasiones el
despacho de los productos terminados a las sedes o almacenes de comercializacin se
realiza de acuerdo a la solicitud de pedido manual emitido por el supervisor de turno
del almacn de la planta y no autorizado por el departamento de operaciones y
servicios logsticos.
Esta situacin ha generado como consecuencia incremento de costos por
ineficiencias, reproceso de las actividades por los cuello de botella, descontento por
parte de los clientes, devoluciones de mercanca, anulaciones de las rdenes de
compra, clima organizacional tenso, desmotivacin, tiempo ocioso, incumplimiento
en las entregas, roce entre los trabajadores, el procesos comunicacional deficiente, la
toma de decisiones no son confiables, por lo que las ventas han experimento un
descenso significativo en sus volmenes.
Justificacin de la Investigacin
La presente investigacin titulada Sistema logstico para el mejoramiento de
la Gestin del almacn de Productos Terminados de la Empresa MAMUSA.
Municipio Tomas Lander, Estado Miranda como la mayora de las empresas
almacenes y
produccin.
El antecedente tiene utilidad para la presente investigacin por cuanto muestra
cmo puede estructurarse estrategias que faciliten los mecanismos de control
administrativos en los almacenes para optimizar la gestin de los mismos.
Bases Tericas
Las teoras, postulados que tienen concordancia con el tpico de estudio
constituyen el corazn del trabajo de investigacin, ya que permiten integrar la teora
con la investigacin y establecer sus relaciones. Una buena base conceptual forma la
plataforma sobre la cual se construye la temtica y las variables que sern analizadas;
Palella y Martins (2004), expresan que Representa un sistema coordinado, coherente
de conceptos y propsitos para abordar el problema (p 67). Para elaborar las bases
tericas de la investigacin se consideraron los siguientes aspectos: relacionados con
la evolucin de la logstica, sistema logstico, gestin logstica, almacn de productos
terminados, la gestin de almacn entre otros.
Logstica
Se da inicio a este apartado conceptualizando a logstica, y sustentado la
misma en lo que sealan Castn, J.M., Cabaero, C.F. y Nez, A, (2003), que es:
gerenciar estratgicamente la adquisicin- el movimiento, el
almacenamiento de productos y control de inventarios, as como todo el
flujo de informacin asociado, a travs de los cuales la organizacin y su
canal de distribucin se encauzan de modo tal que la rentabilidad presente
y futura de la empresa es maximizada en trminos de costos y efectividad,
(p. 6)
Gestin Logstica
La logstica como actividad empresarial es antigua y se podra decir que es lo
que antes se conoca como distribucin. Tiene sus orgenes en la actividad militar,
que desarroll esta herramienta para abastecer a las tropas con los recursos y
pertrechos necesarios para afrontar las largas jornadas y los campamentos en
situacin de guerra. En el mbito empresarial trascendi hace unas cuatro dcadas y
ha sido en ste donde ha encontrado su mayor campo de desarrollo. Como
consecuencia la logstica, desde el punto de vista gerencial es una estrategia necesaria
para manejar de forma integral la cadena de suministros, de tal forma que logre el
balance ptimo entre las necesidades del cliente y los recursos disponibles de la
empresa y su desempeo debe ser medido a travs del servicio al cliente final. Cabe
sealar en este contexto lo que al respecto indica Gmez Acosta, M. I. & Acevedo
Surez, J. A. (2011):
Se entiende por gestin de logstica al conjunto de conocimientos, acciones y
medios destinados a prever y proveer los recursos necesarios que posibiliten
realizar una actividad principal en tiempo, forma y al costo ms oportuno en un
marco de productividad y calidad (p.789).
Sistema logstico
Para efectos del estudio se considera, el sistema logstico como una funcin
operativa importante que comprende todas las actividades necesarias para la
obtencin y administracin de materias primas y componentes, as como el manejo de
los productos terminados, su empaque, comercializacin y su distribucin a los
clientes. De esta manera el sistema logstico es definido por Tejada (2001), como:
El conjunto interrelacional de recursos, procedimientos y mtodos que
permitan cumplimentar el sostn logstico. Explicitando este primer
enunciado se puede decir que un sistema logstico es un conjunto
relaciona e integrado de estructuras orgnicas, medios, procedimientos y
mtodos que le permitan desarrollar la funcin logstica, cuya misin es
hacer interactuar, ordenadamente, a recursos logsticos, para que con
efectividad se alcance los objetivos previstos. El sistema logstico debe
ser explcito y deben identificarse con claridad y precisin cada una de las
partes componentes (p.43).
Cuadro 1
Operacionalizacin de Variables
VARIABLE
Gestin Logstica
DIMENSIONES
Actividades Logsticas
INDICADORES
-Servicio al cliente.
-Transporte.
-Gestin de Inventarios.
-Procesamiento de pedidos.
-Almacenamiento.
-Manejo de las Mercancas:
-Compras.
-Planificacin del Producto:
-Empaque/ Embalaje:
-Gestin de informacin.
TECNICAS E
INSTRUMENTO
FUENTE
Arqueo Bibliogrfico
Tcnica
Observacin
Encuesta
Empleados de la Planta
MAMUSA
Instrumento
Diario de Campo
Cuestionario
Gestin de Almacn de
Productos Terminados
Tcnica
Observacin
Encuesta
Instrumento
Diario de Campo
Cuestionario
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Empleados de la Planta
MAMUSA
ITEMS
CAPITULO III
MARCO METODOLGICO
La investigacin se enmarca en el
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Poblacin y Muestra
Poblacin
En consecuencia la poblacin a estudiar la constituye constituida por ochenta
(80) personas que estn involucradas en las actividades logsticas de la organizacin y
dada lo reducido de la misma no se extraer muestra alguna. Es decir se encuentra
conformada por los directores de divisin, los gerentes de lnea, personal
administrativo y operativo.
Tcnicas e Instrumentos de Recoleccin de Datos
Las tcnicas que se utilizarn para la recoleccin de datos, sern
la
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REFERENCIAS
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