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Durante el mes de octubre del ao

1962, el mundo estuvo al borde de una
guerra nuclear como consecuencia de la de-
nominada "Crisis de los Misiles"que en-
frent durante la "Guerra Fra" a los Esta-
dos Unidos de Norteamrica y a la Unin
Sovitica, lideradas por el Presidente John
F. Kenedy y por el Primer Ministro Nikita
Kruschev, respectivamente.
Se lleg a esta crisis, por una serie de
circunstancias polticas, como fue el aisla-
miento y amenaza de invasin a Cuba, el
alcance de un balance de fuerzas estratgi-
cas nucleares, la bsqueda de posiciones de
fuerza para negociar importantes cuestio-
nes del tablero internacional, y donde las
percepciones de ambos lderes jug un pa-
pel determinante.
El anlisis efectuado no comprende to-
das las circunstancias previas que derivaron
en esta crisis, sino desde el momento en
que el Presidente de los Estados Unidos,
fue informado de la presencia real de misi-
CONFLICTOS INTERNACIONALES
CRISIS DE LOS
MISILES EN CUBA
Capi tn de Nav o
Wl adi mi ro Gi ovanni ni y Frei re
A casi 40 aos de una de las mayores crisis que vivi la
humanidad en la era moderna y que la llev al borde de una
conflagracin mundial entre las superpotencias nucleares de aquel
entonces, es conveniente hacer una revisin y anlisis de tales
acontecimientos, a fin de extraer las lecciones que ello nos ha dejado.
Este artculo, constituye un aporte de gran inters para todo aquel
empeado en conocer sobre la gnesis y el manejo de situaciones de crisis,
ya que a travs del presente anlisis, el lector podr conocer el lenguaje y el
significado de los trminos y conceptos que se utilizan, esperando con ello,
lograr un aporte a la cultura de todo oficial de marina que tiene inters
en estos apasionantes temas.
Kruschev muestra en el Politbur datos sobre el
espionaje de aviones de EEUU, 1960
Revista de Marina
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PRINCIPALES HECHOS OCURRIDOS DURANTE EL MES DE OCTUBRE DE 1962
Martes, 16 de octubre
El Presidente Kennedy es informado
de la presencia de misiles nucl eares de al-
cance medio e intermedio que estaban
siendo instalados en un pueblo de Cu b a ,
llamado San Cristbal . La informacin
p rocesada por la CIA, provena de pru e-
bas fotogrficas obtenidas re c i e n t e m e n t e
mediante vuelos de reconocimiento de
aviones U - 2 n o rteamericanos sobre esa
zo n a
Reacciones y disposiciones iniciales del Presidente Kennedy
Una de las primeras reacciones del Pre-
sidente fue de enojo, pues los soviticos
haban asegurado que no instalaran ar-
mas nucleares ofensivas en Cuba.
Poner fin a la amenaza, para lo cual, de
un modo u otro los misiles deberan sa-
lir de Cuba.
Confirmacin o comprobacin de la in-
formacin.
La reunin inmediata del Consejo de
Seguridad Nacional, (EX COM) com-
puesto por 15 miembros, entre los cua-
les estaba el Presidente y representantes
de Estado, tanto civiles como militares,
analistas polticos y asesores de diferen-
tes regiones de inters, as como su gen-
te de confianza, entre los que se encon-
traba su hermano Robert, quien tuvo
un gran peso en las decisiones del Presi-
dente. Este Consejo se reuni perma-
nentemente a partir de aquella fecha.
les nucleares soviticos, de sus bases de lan-
zamiento y de aviones con capacidad de
transportar bombas nucleares (martes 16
de octubre).
Este enfoque, va ms all de recordar el
hecho histrico en si, basicamente tiene
como propsito, apreciar como se manejo
esta difcil situacin, cuyo desenlace ha da-
do vigencia a la disciplina que hoy se deno-
mina "Gestin de Crisis" y que empieza a
ser estudiada con profundidad, justamente
a raz de este acontecimiento.
Primero, y para situarnos en el con-
texto de aquel momento, se narraran los
hechos cronolgicamente y posteriormente
se realizar el anlisis respectivo, en el cual
se encontrarn coincidencias y contradic-
ciones notorias.
El presidente
Kennedy
junto con su
hermano
Robert, sec -
retario de
Justicia
Crisis de los misiles en Cuba
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Medidas adoptadas
Primeras propuestas de solucin
Inicialmente se analizaron, todas laspo-
siblesalternativas, desde aceptar la pre s e n c i a
de los proyectiles, sacarlos a travs de un
ataque sorpresa, tratar la cuestin con Cas-
t ro hasta negociar con Kru s c h e v.
Al final del da, se decidi que el asunto
deba ser tratado directamente con la Un i n
Sovitica, quedando como alternativas el
ataque areo o aceptar los hechos, lo que iba
en contra del proceder y forma de ser del
Presidente y sus colaboradores, razn por la
cual se busc una alternativa intermedia.
Se calcularon 10 das, tiempo en el que los
misiles estuvieran listos para ser lanzados,
lo cual complicara en sumo grado la solu-
cin al problema.
Movilizacin mil itar, previendo la
necesidad de atacar y/o invadir la isla.
Planeamiento militar del ataque y/o
invasin.
P l a z o s
Los militares queran optar por la va
violenta e inmediata para solucionar el pro-
blema, teniendo en consideracin aspectos
como:
Prestigio de los Estados Unidos.
Efectividad de un ataque inmediato an-
tes de que los misiles estuvieran listos.
Posibilidad de eliminar al rgimen co-
munista de Castro.
Por otro lado haba quienes queran op-
tar por otra va no violenta o intermedia,
argumentando entre otras consideraciones:
El deterioro de la imagen internacional
de los Estados Unidos al atacar por sor-
presa a un pas pequeo;
La probable muerte de miles de civiles
cubanos y de militares soviticos que se
encontraban en la isla, lo que podra
originar una respuesta militar y nuclear
sovitica, con lo cual se iniciara la Ter-
cera Guerra Mundial. Y finalmente,
Dar tiempo a Krushev para que tome
una decisin y evite la confrontacin
directa.
Presiones
El Se c retario de Estado Mc Namara pro-
puso establecer un bloqueo naval destinado a
impedir la llegada de nuevasarmasofensiva s
a Cuba y de tratar de re f o rzar la retirada de
lasque ya se encontraban en la isla.
Ve n t a j a s . -
Posibilidad intermedia entre la inaccin y
la guerra.
Mircoles, 17 de octubre
Revista de Marina
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Lunes, 22 de octubre
19:00 El Presidente Kennedy a travs
de un discurso televisivo, anuncia a su na-
cin y al mundo entero su decisin de es-
tablecer un bloqueo, con lo cual se inici la
crisis.
Consideraciones expuestas
Las pruebas irrefutables de la existencia
de misiles nucleares ofensivos en Cuba.
La falta de credibilidad de los lideres so-
viticos, con la intencin manifiesta y
deliberada de dominacin mundial y
alterar el statu quo.
No arriesgarse prematuramente a una
guerra nuclear.
La aplicacin de una rigurosa "cuaren-
tena" alrededor de Cuba, para impedir
la llegada de nuevas armas ofensivas.
La advertencia o amenaza a la URSS de
L i b e rtad de accin e iniciativa en los
acontecimientosfuturos, pudiendo esca-
lar hasta llegar a la guerra.
Evitar el deterioro de la imagen de
E E . U U . y de reaccionescontrariasen di-
f e rentes re g i o n e s .
Darle la posibilidad de una salida honro-
sa a los sov i t i c o s .
De s ve n t a j a s
La accin en s, no lograra que sean re t i-
rados los misiles que ya se encontraban
en la isla.
No impedira la construccin de lasbases
y rampas de lanzamiento, que pudieran
ser utilizados posteriormente.
La Opcin Mi l i t a r, consistio en un ataque
a reo masivo e invasin de la isla, cuyas
ventajas seran:
De s t ruir y/o capturar los misiles, as co-
mo acabar con el rgimen comunista de
Cu b a .
Pe ro esto ocasionara la muerte de miles
de civiles cubanos y militares soviticos y
una probable reaccin violenta de la URSS
lo que desencadenando una guerra nuclear,
ms an por la osada demostrada al lleva r
e instalar losmisiles a Cu b a .
Asimismo se podra provocar una re a c-
cin adversa de los aliados europeos y del
mundo en general, ademsno se tena un
plan militar bien definido para esta opcin.
Y sera darle a la Unin Sovitica argumen-
tospara invadir Berln, tema que era cons-
tante preocupacin de losnort e a m e r i c a n o s
y en especial de sus aliadoseuro p e o s .
Al final de intensas conversaciones se
opt, casi mayoritariamente por el bloqueo,
p e ro continuaron los pre p a r a t i vos en secre-
to para el ataque e invasin de la isla, que
demandara ms de 250,000 hombre s .
El embajador norteamericano ante la ONU mues -
tra fotos de misiles rusos en Cuba, 1962
Crisis de los misiles en Cuba
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que Estados Unidos considerara los
posibles lanzamientos de misiles proce-
dentes de Cuba contra cualquier nacin
del continente americano como un ata-
que de la URSS contra E E . U U . Tal
ofensiva exigira una respuesta a gran
escala contra la URSS.
La convocatoria a la OEA y Consejo de
Seguridad de la ONU para analizar la
amenaza que implicaba la presencia de
los misiles en Cuba contra la paz mun-
dial.
Un llamamiento a Krushev para que
deponga su actitud y finalice la peligro-
sa carrera armamentista y, transformar
la historia de la humanidad.
Al momento de pronunciar el discurso,
ms de 90 buques de guerra de la Marina
norteamericana (algunos hablan de ms de
200) ocupaban posiciones para el bloqueo.
Aumenta la tensin
La respuesta sov i t i c a
En Cuba:.-
Se trabaj febrilmente para tener a pun-
to los misiles y los aviones.
C a s t ro declar la alerta mxima en la is-
l a .
En el At l n t i c o . -
Ve i n t i c u a t ro barcos soviticos que trans-
p o rtaban armas ofensivas continuaban
n a vegando rumbo a Cuba, escoltados
por submarinos nucleares sov i t i c o s .
En Mo s c . -
Se produce una larga y agre s i va declara-
cin del gobierno sovitico, informando
que las armas de Cuba eran defensiva s ,
haciendo caso omiso de la presencia de
p royectiles nucleares y anunciando la
a l e rta mxima de sus fuerzas armadas y
las del resto de pases del Pacto de Va r-
s ovia.
Denuncian violentamente el bloqueo o
c u a rentena ante la ONU, clasificndola
como medida de guerra e insinan la
posibilidad de caer en el abismo de una
c a t s t rofe militar.
K rushev afirmaba que sus buques no
obedeceran a la Armada de los Estados
Unidos, ante aquel descarado acto de
b a n d i d a j e .
Jueves, 25 de octubre
O N U : Se enfrentan en una encendida
polmica el re p resentante nor-
teamericano y sovitico acusn-
dose mutuamente.
Atlntico: Pa rte de los buques sov i t i c o s
dan media vuelta hacia la URSS
Caribe: Se deja pasar un buque tanque
s ovitico hacia Cu b a .
Se reduce el lmite del rea de
bloqueo de 800 a 500 millas pa-
ra darle mayor tiempo a Kru s-
h e v.
Revista de Marina
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Viernes, 26 de octubre
Continan lospre p a r a t i vos militaresnor-
teamericanos para atacar e invadir la isla, y se
establece como fecha lmite el da martes 29
de octubre .
En Washington laspresionesa favor del
ataque crecan a medida queel tiempo per-
mita poner a punto las instalaciones de mi-
siles en Cu b a .
En Mosc eraevidente que Krushev ha-
ba abandonado la idea de llevar ms arma-
mento nuclear a Cu b a .
Mientras tanto losmilitaressoviticos, los
" Halconesdel Kremlin" presionaban a Kru s-
hev para mantener los misiles o ponerlos
o p e r a t i vos tan rpido como fuera posible.
Los gestos "de buena voluntad" del da
m i rcoles y jueves, probablemente fuero n
utilizadospara ganar tiempo y poner los mi-
siles operativo s .
K rushev enva una carta a Kennedy don-
de manifiesta su deseo de no escalar la crisis
a cambio de que E.E.U.U. asegure que no
i n vadira Cuba y que detendra la cuare n t e n a
n a va l .
Sbado, 27 de octubre
A las 10:00 de la maana dos barc o s
s oviticos protegidos por un submarino
nuclear se encuentran a pocas millas de la
b a r rera naval, y con aparentesintenciones
de continuar su ru m b o.
Kennedy dio la orden al port a a v i o n e s
Essex, de forzar la salida del submarino, re-
curriendo de ser necesario al uso de cargas
de pro f u n d i d a d .
A las 10:25 a.m se detienen los buques
s oviticos, y dan media vuelta, anulandose
la orden de atacar al submarino.
K ru s h e v, enva una nueva carta a Ke n-
n e d y, ampliando los trminos de la ante-
r i o r, mediante la que le propone negociar
el re t i ro de los misiles de Cuba a cambio
del re t i ro de los misiles J p i t er en Tu rq u a ,
asegurndoles que no atacaran a dicho
p a s .
Kennedy considera inaceptable la pro-
puesta y el trueque fue formalmente re-
c h a z a d o.
Se derriba un avin espa nort e a m e r i-
cano sobre Cuba incrementando la ten-
sin, y se estima que losmisiles se encuen-
tran listos para operar, por lo que la crisis
i n g resa a su fase militar.
Hay informacin de inteligencia que
a l e rta que la embajada sovitica, se pre p a-
raba a destruir sus arc h i vo s .
Kennedy en la noche dirige una cart a
a Krushev donde le manifiesta su disposi-
cin a negociar mediante un arreglo sobre
Portaaviones E s s e x
Crisis de los misiles en Cuba
50
la base de su pro p u e s t a .
Este mensaje fue transmitido y a su vez
l l e vado por Ro b e rt Kennedy al embajador
s ovitico a quien le dijo: que los J p i t er
iban a ser retirados, pero slo si no se con-
sideraba el hecho como parte de un tru e-
que y que si no reciban seguridades en el
p l a zo de 24 horas, losEE.UU. iniciaran la
o f e n s i va militar contra la isla el da mart e s .
Domingo, 28 de octubre
A las09:00 de lamaana llegala re s p u e s-
tade Kru s h e v, queanunciaba la decisin de
suspender lostrabajos en lasbasesy re g re s a r
losmisilesala URSS, establecer negociaciones
en la ONU, la suspensin de vuelos sobre
Cuba, as como la suspensin del bloqueo.
Losacontecimientosmencionadosse ajus-
tan a la definicin decrisispues"denota una
situacin en lasrelacionesconflictivase ideo-
lgicamente contrapuestas entre E E . U U . y
URSS, actores estratgicos de primer ord e n ,
a p a reci la posibilidad del empleo dela vio-
lenciaextrema re p resentada por el uso del ar-
mamento nuclear"
ANLISIS
Aspectos fundamentales.-
Fin positivo ( logro de objetivos) :
E E . U U . :
G Lograr el re t i ro de los misiles de Cu b a ,
anulando una amenaza cerc a n a .
G Mantener el Statu Quo en la re g i n .
G Demostrar fuerza y determinacin co-
mo la primera potencia mundial.
Para el Presidente Ke n n e d y :
G Mejorar su imagen interna especialmen-
te ante los "Halcones Re p u b l i c a n o s " .
G Reafirmar su liderazgo, ante su nacin y
el mundo.
U R S S :
G Disuadir a Estados Unidosde que inva-
da Cu b a .
G Mejorar la relacin de fuerzas estratgi-
casnucleare s .
G Lograr un punto de apoyo para mejorar
la capacidad de negociacin con re s p e c-
to al tema de Be r l n .
Para el Primer Mi n i s t ro Krushev:
G Buscar un xito poltico que le permitie-
ra acabar con sus adversarios en el
K remlin y recuperar la confianza de Pe-
k n .
Misiles
J upiter,
armamento
constante
del entre -
namiento
de ambas
potencias
Revista de Marina
51
G So b re la situacin de Berln, calmar a
los "Halcones del Kremlin" buscando
que se firme la paz con Alemania De-
mocrtica si los aliados seguan negn-
dose a reconocer la divisin de Alema-
n i a .
G Mejorar su imagen interna, deteriorada
a raz de la escases de alimentos en la
URSS ante el fracaso de la Re f o r m a
Agraria que contrastaba con el pro g re s o
y bienestar de las potencias occidenta-
l e s .
G Ayudar y apoyar a la instauracin de un
rgimen decididamente comunista en
Cu b a .
Fin Ne g a t i vo.- Ambos lideres queran lo-
grar sus objetivos sin llegar a una confro n-
tacin o guerra nuclear.
Por el grado de violencia.- Po d e m o s
ubicarla como una crisis de nivel medio,
ya que a pesar de que l a amenaza militar
para ambos bandos era explci ta, hubo
hostigamiento de fuerzas durante el blo-
queo naval, aunque no se ll eg a emplear
las armas.
Si bien es cierto, hubi eron dos acon-
tecimientos que pudieron haber genera-
do la escalada del nivel de crisis a eleva-
do, el derribo de un avin espa sobre te-
rri torio cubano y el ataque al submarino
s ovitico, este ltimo con ms pro b a b i l i-
dades de incrementar la crisi s.
Por el grado de ve r a c i d a d . - Podemos de-
fini rla como una crisis real, ya que por
p a rte de los Estados Unidos exista la fir-
me intencin de recurrir a la violencia si
la cuarentena y la amenaza del Pre s i d e n-
te Kennedy no daban re s u l t a d o.
Por su finalidad.- Para Estados Un i d o s . -
fue una crisi s al borde del abismo, ya que
supona el compromiso total del poder
n o rteamericano para el logro de objeti -
vos altamente trascendentales. Se busc
que la URSS re t roceda y abandone su
p o s i c i n .
Para la URSS fue una crisis perifrica,
por desarrol larse en un escenario extra-
n a c i o n a l .
Clasificacin de la crisis.-
G In t e res por parte de la UU.SS. por afec-
tar la seguridad de losEE.UU.
G Existencia de un desequilibrio estratgico
nuclear a favor de EE.UU. que trat de
ser compensado con la instalacin de los
m i s i l e s .
G Creencia por parte de Krushev de que se
poda explotar la situacin de crisis sin
que los riesgos excedieran el nivel de lo
a c e p t a b l e .
El mbito donde se desarroll la crisis,
fue un santuario para los Estados Unidosy
en el teatro martimo correspondiente al mar
Caribe donde se estableci la cuare n t e n a .
Factores que coadyuvaron para que se genere la crisis
Crisis de los misiles en Cuba
52
Estados Unidos de No rt e a m r i c a . -
Iniciativas en el desarrollo de la crisis
G Ma n t u vo canalesde comunicacin abier-
tos en forma permanente, evidencindo-
se a travs del intercambio de mensajes.
G Kennedy supo limitar losobjetivospro-
pios, al evitar la llegada de nuevasarmas
o f e n s i vasa Cu b a .
G Desde el momento que pronunci su
discurso, dej abierto un camino de re t i-
rada honrosa para la Unin , al invitar a
K rushev a compartir la re s p o n s a b i l i d a d
de la paz y el desarme.
G Supo responder a cada hostilidad con el
ms bajo nivel, como cuando sucedi
con el derribo del avin U - 2, con la au-
torizacin de trnsito del buque cisterna.
G Desde un comienzo se decidi mantener
limitado el conflicto a EE.UU. y la
URSS, ni siquiera el gobierno cubano tu-
vo mayor participacin, con lo cual se
evit la expansin del conflicto, ya que la
ONU y la OEA como organismosinter-
nacionalessirv i e ron como apoyo a la po-
sicin de EE.UU. y como presin a la
URSS.
G Como parte del manejo de la crisis
EE.UU., inform a sus aliados la deci-
sin adoptada, contando con el apoyo ca-
si unnime de stos.
G La crisisse condujo en forma centraliza-
da, a travs del Comit Ej e c u t i vo (EX-
COM), y con la participacin directa del
Presidente, quien era el que imparta las
rdenes, incluso a lasfuerzas navales co-
mo se evidenci en el caso del port a v i o-
nes Essex .
G El Presidente Ke n n e d y, por los relatos le-
dos, siempre adopt decisionesrazo n a d a s
y previamente evaluadas, sin dejarse
arrastrar por la emocin o el mpetu, ello
se evidencia en el tiempo que se tom
desde que se inform acerca de la pre s e n-
cia de losmisilesy su discurso a la opi-
nin pblica, tiempo durante el cual se
e va l u a ron muchas alternativas, ventajasy
d e s ventajas, arribando a la posicin inter-
media antesmencionada.
Unin Sovitica.-
Se limit a re s p o n d e r, aunque ello tam-
bin implicaba un manejo de crisis ya que
como se define, sta se produce entre dosac-
t o res estratgicos.
Si bien escierto no se dispone de infor-
macin precisa de cmo se manej la crisis
en Mosc, es evidenteque tambin se dio
un manejo adecuado, destacando:
G El mantenimiento de canales de comu-
nicacin abiert o s .
G Ap a rentemente se limitaron los obje-
t i vos.
G K rushev supo aprovechar la va de salida
que le dejo Ke n n e d y, sacando el mximo
p rovecho posible.
G Ma n t u vo el conflicto limitado, sin per-
mitir la intervencin directa de Cuba, al
punto que losmisiles nunca estuviero n
en manos cubanas, sino nicamente
bajo el control sovitico aspecto que
evit probablemente que se usaran.
G K rushev siempre actu como el determi-
nante sovitico, lo cual pro b a b l e m e n t e
signific un manejo centralizado de la
Revista de Marina
53
crisis, ms an con la presin que ejer- can sobre l los militare s
Dentro de los factores de riesgo se evidenci:
Dentro de los factores que se evaluaron para el manejo de la crisis y en funcin de los
hechos mencionados se consideraron:
G Competitividad de liderazgo , Ninguno
de los dos presidentes y estados quera
perder, durante el desarrollo de la crisis,
pero al final ambos tuvieron que ceder
posiciones.
G Errnea apreciacin sobre la firmeza
del oponente.- Ambos lideres tuvieron
errores operacionales, por su parte Ken-
nedy crey incapaz a los soviticos de
tomar una accin como la que tomaron
(de all la molestia del presidente al sen-
tirse sorprendido), mientras tanto
Krushev pens que la posicin de los
Estados Unidos y de su presidente era
dbil, especialmente a raz del frustrado
intento de invadir Cuba en 1961, y de
no haber podido evitar que se constru-
ya el muro de Berln.
G Desacuerdos polticos militares .- Du-
rante el desarrollo de la crisis, en ambos
bandos se produjeron desacuerdos en
cuanto a las formas de actuar, pero no
en la zona de crisis, es decir, en los bu-
ques bloqueadores o en las fuerzas so-
viticas en Cuba, por lo que se evit
una escalada incontrolable de la crisis.
Es probable que en la URSS haya habi -
do una mayor influencia militar, ello
por el rgimen establecido en dicho
pas, as como por una serie de declara-
ciones por parte del Ministro de Defen-
sa sovitico y el cambio en la comunica-
cin de Krushev con respecto a su se-
gunda carta.
G Reacciones emotivas e impetuosas . -
Estas reacciones se produjeron inicial-
mente por parte de Krushev, quien des-
pus de evaluar la firmeza en la decisin
americana y en el riesgo que conllevaba
continuar, el Presidente sovitico tuvo
que bajar el tono de su lenguaje polti-
co.
G Capacidad militar de E E . U U . ve r s u s
URSSo viceve r s a .
G El valor del escenario, que para E E . U U .
era muy alto, dada la cercana de Cu b a
y la posibilidad de que un ataque afec-
tara sus principales ciudades.
G Tiempo disponible para llegar a un
a c u e rdo, el cual sera de 10 das, lapso
que estableci E E . U U . para poner
o p e r a t i vos los misiles.
G Informacin disponible, que permitiera
detectar la presencia de los misiles, con-
tando el comit ejecutivo con expert o s
en todos los campos y re g i o n e s .
G El presidente Kennedy siempre tuvo en
cuenta la situacin interna, tanto a
n i vel poltico como a nivel de la ciu-
dadana para tomar sus decisiones, y en
el orden internacional trat de manejar
la crisi s sin afectar la imagen de
E E . U U ., tratndola de robustecerla en
todo momento.
Crisis de los misiles en Cuba
54
Escalada y desescalada de la crisis
Desde este punto de vista podemosdivi-
dir la crisis en tres etapas:
G Pri m e r a : Desde que se lanza el reto me-
diante el bloqueo naval y la amenaza p-
blica que hace el presidente, escalando la
crisis tanto por parte de EE.UU. que
continuaba sus aprestos blicos, como
por las airadas declaracionesde Kru s h e v.
G Se g u n d a: La desescalada aparente por
p a rte de la URSS que se produjo a las 72
horas de declarada la crisis, aunque
EE.UU. persisti con sus pre p a r a t i vo s
m i l i t a res, ya que no consideraba logrado
el objetivo.
G Te rc e r a: La escalada que pro d u j o
EE.UU., a raz de la segunda carta re c i-
bida de Krushev y de la proximidad de
b a rcos y submarinos soviticosa la lnea
de barrera del bloqueo naval, con lo cual
logr el objetivo de una respuesta satis-
factoria a sus objetivos, aunque no to-
dos, por parte de la URSS.
Tcnicas utilizadas
EE.UU. amenaza pblicamente a la
URSS a travs del discurso del Pre s i d e n t e
Ke n n e d y, asimismo aument la pro b a b i l i-
dad y magnitud del desastre, la que toma
m a yor fuerza al comunicar su intencin de
i n vadir la isla el da martes 30 de octubre.
Y URSS, aumentar la probabilidad y la
magnitud del desastre (a travs de la re s-
puesta dada por Krushev al inicio de la cri-
s i s ) .
Fin de la crisis
La crisis se resolvi afortunadamente en
forma pacfica el da domingo 28 de octu-
b re .
Haciendo un balance de los re s u l t a d o s
hay quienessostienen lo siguiente:
En el fondo, Kennedy y el EXCOM ac-
t u a ron sin conocimiento de las nuevas leye s
que impone el armamento nuclear y sobre-
va l o r a ron riesgos inexistentes del holocaus-
to atmico. Sus temores no eran justifica-
dos, con una superioridad nuclear de la
poca de 25 a 1, pero fue Mosc quien con-
sigui un aliado a 7.000 km. de distancia y
Washington el que perdi la posibilidad de
sacudirse a un rgimen socialista enemigo
junto a lascostas de los Estados Un i d o s .
La crisispermiti que por primera vez se
consolidar un gobierno comunista re vo l u-
cionario en Amrica y Krushev pro c l a m
"que la URSShaba ganado una Cuba so-
cialista sin disparar ni un solo tiro "
A partir de entonces la Unin Sov i t i c a
adquiri tanto potencial nuclear como
EE.UU. y los aliadosoccidentales empez a-
ron a descohesionar la Alianza At l n t i c a ,
e n f rentandose a las contradicciones de con-
siderar posible otro holocausto. Ciert a m e n-
te Kennedy cometi graves erro res, pero
K ruschev vio como su aventura exacerbaba
la querella con China y el sentimiento de
impotencia del Kremlin provocaba un de-
sorbitado esfuerzo de rearme.
Revista de Marina
55
Cabe mencionar que, luego de eva l u a r
esta crisis, determinar quien gan y quien
p e rdi con el desenlace de la misma, no de-
ja de ser un mero ejercicio acadmico y es-
p e c u l a t i vo. Pe ro lo cierto es que su manejo,
por parte de amboslideres, impidi que se
llegara probablemente a una guerra nuclear
y las consecuencias que hubiera trado con-
s i g o. Es por ello que el gran ganador, fue el
planeta y todos sus habitantes, de lo contra-
rio la historia hubiera sido otra o simple-
mente ya no habra historia que contar.