Este documento describe el proceso de exportaciones e importaciones en Guatemala. Explica que se necesita fortalecer la economía interna a través de las exportaciones diversificando los productos y destinos de exportación. También analiza los objetivos generales y específicos del problema, el marco conceptual que incluye antecedentes e idea de investigación, y el planteamiento y justificación del problema. Finalmente, expone los alcances y límites de la investigación.
Este documento describe el proceso de exportaciones e importaciones en Guatemala. Explica que se necesita fortalecer la economía interna a través de las exportaciones diversificando los productos y destinos de exportación. También analiza los objetivos generales y específicos del problema, el marco conceptual que incluye antecedentes e idea de investigación, y el planteamiento y justificación del problema. Finalmente, expone los alcances y límites de la investigación.
Este documento describe el proceso de exportaciones e importaciones en Guatemala. Explica que se necesita fortalecer la economía interna a través de las exportaciones diversificando los productos y destinos de exportación. También analiza los objetivos generales y específicos del problema, el marco conceptual que incluye antecedentes e idea de investigación, y el planteamiento y justificación del problema. Finalmente, expone los alcances y límites de la investigación.
NOMBRE CARN E- MAIL TELFONO Carlos Efran Paredes 0900-07-3598 carlosyy@hotmail.com 56535810 Edy Rigoberto Ramrez 0900-09-8145 esenio22@gmail.com 55363835 Bryan Daniel Gonzales 0900-09-7356 ibdg9188@yahoo.es --------------
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1 Introduccin
Nos enfocaremos a estudiar las exportaciones e importaciones en nuestro pas tomando en cuenta los diferentes gobiernos de turno y como ha influenciado positiva o negativamente en nuestra economa en diversas formas. Guatemala tiene la necesidad latente de fortalecer su economa interna a travs de las exportaciones, diversificando los productos a exportar y principalmente los destinos de exportacin, esto significa que se debe trabajar muy duro para conseguir un adecuado funcionamiento y rendimiento de las operaciones productivas y la fuerza laboral, esto lleva a pensar en las distintas herramientas que se debe utilizar para alcanzar este objetivo, siendo una de ellas, el fortalecimiento y especializacin de los procesos internos que soportan estas operaciones.
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2 Objetivos del problema
Objetivos Generales Desarrollar sistemas de control y ordenamiento que sean necesarios para administrar eficientemente los productos a exportar e importar, y contribuir al alcance de los objetivos de una institucin del estado como es el Ministerio de Economa.
Objetivos Especficos Evaluar alternativas de solucin para mejorar de manera permante, la calidad, los costos, la eliminacin de burocracia y los procesos obsoletos dentro del trmite de importaciones y exportaciones de Guatemala.
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1. MARCO CONCEPTUAL
1.1. Antecedentes
Entre los problemas que obstaculizan el crecimiento econmico estn la alta tasa de criminalidad, analfabetismo y los bajos niveles de educacin, y un mercado de capitales inadecuado y subdesarrollado. Tambin se encuentran la falta de infraestructura, particularmente en los sectores de transporte, y electricidad, aunque las compaas telefnica y elctrica del estado fueron privatizadas en 1998. Dando como resultado que la red de telefona celular se abriera a toda la poblacin de Guatemala en 2009 haban ms celulares en el pas que personas, entre las fortalezas esta la moderna red del sector de telecomunicaciones, la infraestructura vial es la mejor comparada con la centro amrica. La distribucin de los ingresos y la riqueza permanece altamente desigual. El 10% ms rico de la poblacin recibe casi la mitad del total de ingresos; el 20% ms alto recibe dos tercios del mismo. Como resultado, aproximadamente el 50% de la poblacin vive en pobreza, y el 18% vive en extrema pobreza. Los indicadores sociales de Guatemala, como mortalidad infantil y analfabetismo estn entre los peores en el hemisferio.
1.2. Idea de investigacin
En esta parte se visitaron varios sitios de distintos gobiernos dedicados a las exportaciones e importaciones, con base a ello se fundament la idea de para desarrollar esta investigacin, con algunas variaciones que hicieran de nuestra investigacin algo novedoso, sencillo e interactivo.
1.3. Planteamiento del problema
Comprobar las fortalezas, debilidades e iniciativas del actual proceso de importaciones y exportaciones actual en Guatemala, identificando y clasificando los factores claves.
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1.4. Justificacin
Uno de los principales pilares macroeconmicos de los pases desarrollados son los ingresos netos a partir de las exportaciones. Es un indicador para los pases desarrollados, que sus exportaciones superen significativamente a sus importaciones, esto muestra una clara liquidez de estos pases para producir los suficientes productos y en las cantidades necesarias como para no tener la necesidad de importar los mismos. El bajo porcentaje de importaciones con respecto a las exportaciones es un indicador de desarrollo para los pases, cualquiera podra imaginarse que esto representa una baja capacidad adquisitiva. A nivel macroeconmico, que los pases puedan exportar ms productos en mayores cantidades, se traduce en ventajas microeconmicas para la poblacin, entre las que se pueden mencionar, reduccin de los ndices de desempleo, aumento de las oportunidades educativas, expansin tecnolgica, ingreso de divisas por ventas en el extranjero, reduccin de la inflacin, etc. Un hecho importarte, principalmente para los gobiernos y autoridades monetarias de los Pases, es que el desarrollo econmico, poltico y cultural de los mismos no se mejora a partir del aumento de las exportaciones, sino por el contrario, es el aumento de las exportaciones una consecuencia del adecuado manejo de los factores internos a los pases, que inciden en la economa, esto significa que el trabajo debe iniciar desde adentro hacia afuera y no al contrario. La economa guatemalteca, actualmente es bastante frgil, es decir que es fcilmente afectada o influenciada por repercusiones en las grandes potencias comerciales del mundo, principalmente en Norteamrica y pases de la Unin Europea. Para lograr un verdadero fortalecimiento del proceso de exportaciones actual, lo primero que se debe hacer es conocer a fondo cmo funciona el mismo, pero no nicamente a nivel contextual, sino realizando un anlisis profundo y formal, para cada uno de los componentes que participan en l y su comportamiento relacionado, para ello es necesario escudriar desde un enfoque sistmico y analtico el funcionamiento del proceso.
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1.5. Alcances y Limites
Es primordial que con este trabajo de investigacin podamos llegar a los estudiantes de futuras generaciones proporcionando la investigacin que presentara informacin actualizada al 2012 sobre exportaciones e importaciones de Guatemala. As guiar en el camino del estudio y ser una referencia de estudio en el proceso de aprendizaje. La informacin actual del proceso de exportaciones en Guatemala, se encuentra nicamente en descripciones textuales de los subprocesos funcionando de forma aislada, no existe una fuente que contenga un anlisis formal del proceso a nivel sistmico y detallado. Es por ello que, en este trabajo de investigacin nos vemos limitados a realizar dichos anlisis de una forma ms amplia, lograr el nivel de apreciacin que se pretende alcanzar. Entre las principales razones por la cuales nos podramos ver limitados a realizar esta ltima parte del de la investigacin son las siguientes. Poco tiempo de implementacin Dificultad para coordinar con todos los integrantes y realizar el trabajo de publicidad La dificultad para conseguir la informacin actualizada de las exportaciones e importaciones de Guatemala. Inconvenientes con informacin redundante, sin mayor detalle.
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2. MARCO TERICO 2.1. Resea histrica Debido al crecimiento en la globalizacin de los mercados internacionales, las empresas guatemaltecas que forman parte de ella se han visto en la necesidad de enfrentarse a una mayor competencia mundial, adems de que tienen que lidiar con los obstculos que los pases importadores imponen al introducir mercancas extranjeras a una industria probablemente protegida.
Por ello, Guatemala ha tenido que entablar negociaciones comerciales con aquellos pases que, por su cercana, son mercados naturales para los productos guatemaltecos. As, se han suscrito varios acuerdos y tratados comerciales, mismos que le han permitido al pas:
Ampliar sus mercados potenciales alrededor de sus fronteras. Que sus productos compitan en igualdad de condiciones con los de las empresas de los pases extranjeros. Tener accesos preferenciales.
Los negocios internacionales se han expandido de manera extraordinaria en los ltimos aos. Un resultado evidente de la globalizacin, es la creacin y adopcin de productos de todo tipo a los diversos mercados mundiales.
Guatemala, durante la ltima dcada, se ha abierto a nuevas tendencias beneficiosas, donde se destaca la exportacin e importacin de productos procedentes de muchos puntos internacionales. A su vez, Guatemala cuenta con varios tratados comerciales internacionales que apoyan a la apertura comercial que el pas en la actualidad goza. En nuestro pas es comn el poder encontrar productos de todo el mundo, lo cual significa una fuerte entrada de divisas al pas, las cuales no siempre son contrarrestadas por la salida de productos guatemaltecos, es decir, por las exportaciones.
Por estas razones existe un desbalance que se tendr que nivelar en los aos venideros por medio de nuevas aperturas comerciales que an carece de un pacto de libre comercio. Es importante tener en cuenta que los tratados internacionales son mucho ms que acuerdos de apertura comercial, de liberalizacin, de entrada y salida de mercancas, stos van mucho ms all que la Organizacin Mundial del Comercio(OMC), en virtud a que incluyen muchos temas que apenas ahora se discuten conforme a su incorporacin dentro de las negociaciones de la OMC. Lo anterior sirve para remarcar que un tratado es mucho ms amplio en materia de servicios, incluye todo el sector agropecuario que ningn pas desarrollado ha liberado tan ampliamente. Algunos ejemplos significativos en los tratados:
Inversin Energa Tecnologa 8
Estado y su rol Compras Gubernamentales
Guatemala goza de tratados de libre comercio importantes que han servido para contra restar al alto nivel de importaciones provenientes de otras partes del mundo.
Como primer ejemplo se cuenta con el North American Free Trade Agreement (NAFTA) o Tratado de Libre Comercio de Amrica del Norte (TLCAN) donde Guatemala junto a Canad y Los Estados Unidos de Amrica han acordado un pacto comercial y especfico para poder intercambiar productos y librar a stos de aranceles.
En cuanto a los futuros tratados bilaterales es trascendental subrayar que el gobierno mexicano concibi presentar nuevas cartas que permitan a acuerdos comerciales fungir como herramientas fundamentales en una estrategia econmica. Por tanto, y en virtud que este plan de negocios de exportacin trata directamente con ests herramientas comerciales, se introduce la situacin prxima a tratar de un tratado bilateral.
Previo a iniciar con el anlisis detallado del proceso de exportaciones actual, se debe tener bien claro cules sern los conceptos especficos, trminos clave y temas relacionados, as mismo, se deben definir las herramientas tecnolgicas que sern de utilidad, para ello, como primer componente del marco terico, se definen los conceptos ms relevantes en cuanto a exportaciones se refiere, seguido por las metodologas y tcnicas formales que se utilizarn para describir y analizar dicho proceso.
Por otro lado, tambin es importante tener en consideracin las implicaciones de carcter legal y las regulaciones de gobierno que intervienen en el proceso, ya que las mismas son parte fundamental de dicho proceso; limitan, extienden y dan forma al comportamiento del mismo, es por ello que se deben incluirlas dentro del anlisis, a fin de ubicarlas dentro de los componentes del proceso en los que se deban considerar.
2.2. Objetivo del captulo
La informacin de este captulo titulado Marco Terico, tendr como finalidad el mostrar dos factores para el mejor entendimiento del por qu se eligi este tema: la exportacin, y la importancia del desarrollo de la tecnologa en nuestro pas. De igual manera, se incluirn citas de diversas fuentes sobre las herramientas que se utilizaron en los captulos posteriores para crear los anlisis de este proyecto. Este captulo tendr como inicio la interpretacin de la situacin actual de las exportaciones guatemaltecas y los puntos ms importantes a tratar sobre el mismo tema. 9
2.3. MODELO PARA LA SELECCIN DE MERCADOS
Koch (2001), menciona que la mayora de los modelos toman el proceso de seleccin de mercados en tres etapas: Proyectar, identificar y seleccionar.
1. Durante la proyeccin, los niveles macroeconmicos, son tiles para eliminar pases que no cumplen con los objetivos de la firma, tamao del mercado, tasa de crecimiento, y determinar la relacin entre las preferencias de los consumidores y las caractersticas del producto.
2. En la etapa de identificacin, se toman en cuenta aspectos ms especficos (factores del mercado, competencia), determinar los segmentos en los pases potenciales. Se investigan aspectos como tamao y crecimiento del mercado, competencia y barreras de entrada.
Finalmente en la seleccin, ya se determinan puntos ms concretos como las posibles ganancias y la compatibilidad del producto con el resto del portafolio de la firma.
Se tienen que considerar tres limitaciones; los objetivos de la compaa, las estrategias y los recursos.
2.3.1. Marco de informacin del entorno para la exportacin al evaluar mercados internacionales.
De acuerdo a Wood y Robertson (2000), en un estudio hecho entre expertos en exportacin, concluyeron que existen ciertos puntos clave en la evaluacin de mercados, los cuales son:
Poltica, es el primer punto de este marco. Una pregunta clave es si las polticas que gobiernan el mercado de exportacin generan las condiciones que conducen a las actividades internacionales.
Este punto incluye tres reas : 1) la naturaleza presente y futura de la estabilidad poltica; 2) la naturaleza de las relaciones diplomticas entre el gobierno extranjero y el local; 3) y las actitudes, polticas, y acciones hacia la empresa privada del gobierno extranjero.
El segundo punto es el potencial del mercado. Las tres reas de inters son: 1) Oportunidades para el exportador debido a la demanda actual y futura, y la habilidad del mercado de pagar por los productos o servicios importados; 2) costos de adaptacin relacionados con el producto; 3) competencia. La tercera dimensin del marco es la economa. Las reas de inters son: 1) La posicin actual del 10
desarrollo del mercado a exportar; 2) la medicin de estndares generales de la economa; 3) la fortaleza del mercado extranjero en trminos de su produccin; 4) las tendencias de consumo en dicho mercado.
Una cuarta dimensin es la cultura. Incluye dos reas de inters: 1) El grado de unidad e integracin cultural y la extensin de grupos tnicos y diferencias culturales en el mercado a exportar; 2) as como las existentes entre el mercado extranjero y el local.
La infraestructura es el quinto punto de este marco, las reas principales de inters son: 1) Infraestructura fsica de transporte; 2) infraestructura de comunicacin; 3) condiciones geogrficas y climticas.
La sexta y ltima dimensin es el ambiente legal, ste incluye otros tres puntos: 1) Aranceles e impuestos; 2) barreras no arancelarias; 3) algunas otras consideraciones legales (derechos reservados, patentes, etc.).
Como conclusin de los factores mencionados, se pueden determinar las caractersticas necesarias para considerar incursionar a un nuevo mercado:
Tiene la demanda necesaria. Est abierto. Permanecer abierto. Permite la entrada a productos extranjeros. Evoluciona, por lo que tendr potencial a largo plazo. Cultura afn.
2.4. Definicin de Exportacin
La exportacin consiste en vender productos de fabricacin nacional a compradores de otros pases. (Lamb, Hair y McDaniel, 1998, p.106) Hill (2002), menciona que la exportacin no es una actividad slo para empresas multinacionales, muchas empresas pequeas se han beneficiado de las oportunidades econmicas de sta.
Evidencia sugiere que el volumen de la actividad exportadora en la economa mundial por organizaciones de todos los tamaos, es probable que incremente en el futuro.
La probabilidad de exportar exitosamente puede aumentar dramticamente al implementar los siguientes pasos estratgicos: 1. Para los exportadores novatos es conveniente contratar a una compaa experta en exportacin, o al menos a un consultor que para ayudar a identificar las oportunidades y ofrecer soporte en el papeleo y regulaciones involucradas al exportar. 11
1. Concentrarse al inicio en un slo mercado.
2. Entrar a una escala menor para reducir costos de un posible fracaso.
3. El exportador necesita reconocer el momento y el compromiso involucrado en las ventas y debera contratar personal extra para monitorear esta actividad.
4. Poner mucha atencin en la creacin de relaciones duraderas con los distribuidores locales y los consumidores.
5. Es importante contratar personal local para ayudar a la compaa a establecerse en el mercado extranjero.
6. Tener siempre en mente la posibilidad de producir localmente.
La exportacin como lo remarca la Secretara de Economa, entre muchas otras fuentes, es el enviar de un pas cualquier bien o servicio hacia cualquier parte del mundo.
Dentro de las variadas razones de la exportacin, las ms comunes son por el intercambio comercial y la venta de productos o servicios. Los bienes o servicios de exportacin son suministrados a consumidores extranjeros por productores nacionales, toda la produccin proveda es manufacturada por productores nacionales. En otras palabras, la exportacin es el transporte legtimo de bienes y servicios nacionales de un pas pretendidos para su uso o consumo en el extranjero.
Las exportaciones pueden ser el envo de cualquier producto hacia cualquier lugar fuera de la frontera con propsitos comerciales. Las exportaciones son generalmente llevadas a cabo bajo condiciones especficas y polticas establecidas por los gobiernos locales y receptores. Para describir de forma contextual y transversal el proceso de exportaciones actual de Guatemala, se debe realizar un anlisis profundo del estado actual de dicho proceso, es decir, identificar sus componentes, participantes y procedimientos, as como las regulaciones legales y gubernamentales que dan forma a su contexto.
2.4.1. Tipos de exportacin
Exportacin directa: Es el tipo de exportacin en la que no existen intermediarios, es por ello que prevalece un compromiso mayor por parte de la compaa al involucrarse en el comercio internacional. Puede requerir una persona staff o un grupo de personal que respalde el proceso, la administracin probablemente tendr que viajar al extranjero frecuentemente. 12
Exportacin indirecta: Se realiza a travs de un intermediario, como agentes u organismos que se encargan de exportar. (Disponible en: www.tradeport.org) De acuerdo Lamb, Hair y McDAniel (1998), dichos agentes se clasifican de la siguiente manera: El intermediario ms comn es el comerciante exportador o comprador para exportacin quien funge como cliente local para el fabricante nacional. ste asume todos los riesgos y vende independientemente en el mercado internacional. La empresa nacional nicamente participa de acuerdo a la medida en que sus productos se vendan en el extranjero.
El corredor de exportacin es un segundo tipo de intermediario, ste funge el papel de agente que contacta al comprador con el vendedor. En este caso el fabricante es el que asume todos los riesgos y mantiene mayor control sobre el producto y su participacin internacional.
Finalmente estn los agentes de exportacin, los cuales se ubican en el mercado extranjero, y adems de contactar al productor con el cliente, como en el caso anterior, tambin desempea otras funciones como la bsqueda de financiamiento internacional, los embarques o la distribucin.
2.4.2. La importancia de la exportacin
La actividad exportadora permite a las empresas incrementar sus posibilidades de mayores ganancias, pues mediante la exportacin, las empresas pueden conseguir:
Aprovechar las oportunidades de los Tratados de Libre Comercio Conquistar nuevos clientes y mercados Reducir su dependencia con el mercado local Aumentar la produccin y reducir costos Mejorar sus productos y marcas Aumentar el valor de la empresa
La exportacin representa la entrada de enormes cantidades de dinero anuales que permiten una estabilidad econmica segura.
2.4.3. Ventajas y desventajas de la exportacin
2.4.3.1. Ventajas de la exportacin
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Al efectuar la exportacin es importante saber que existen ms factores de ventaja que de desventaja. La exportacin se basa en los siguientes puntos positivos:
La empresa incrementa la fuerza de ventas al tiempo que se internacionaliza. La aplicacin del producto en los nuevos mercados, genera una nueva adaptacin que depende de las necesidades del lugar donde se exportar, abriendo un panorama de ventas ms amplio para la empresa. El precio de los productos se mejora, haciendo una ventaja competitiva durante la introduccin del bien o servicio. La compaa desarrolla una habilidad de experiencia y de diversificacin de los productos. Al establecerse en nuevos mercados, la cartera de oportunidades y clientes se ampla. Los costos de produccin disminuyen dado a que el volumen de produccin y la programacin de produccin progresa. El valor por la imagen de la empresa se enriquece ante los ojos de los inversionistas, proveedores, clientes y por el mercado en s. La tecnologa y los procesos de desarrollo en produccin se actualizan generando mejor calidad de produccin. Si se trata de una exportacin indirecta, requiere poca inversin y riesgos implicados.
2.4.3.2. Desventajas de la exportacin
Como se mencion anteriormente, existen desventajas que son relevantes identificar para efectuar una mejor exportacin, conociendo los riesgos y polticas que se implican, nos indica los siguientes puntos:
La repatriacin de utilidades puede estar limitada Las fluctuaciones en la tasa de cambio pueden disminuir o eliminar las utilidades o incluso arrojar prdidas. En caso de incumplimiento en los pagos u otros problemas contractuales, pueden existir problemas de jurisdiccin; es decir que los tribunales del pas no tengan la capacidad de hacer cumplir los contratos en otros pases. La inestabilidad en el pas objetivo puede ocasionar prdidas en caso de guerra, disturbios civiles o nacionalizacin. El producto puede no tener aceptacin en los mercados extranjeros.
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2.5. Riesgos implicados en la exportacin
No poder satisfacer al mercado con suficientes productos por el crecimiento de la demanda. No tener conocimiento suficiente del comportamiento y las tendencias del mercado con respecto al producto exportado. Problemas en la paga y demora en los tiempos de llegada.
2.5.1. La tecnologa
El marco terico se compone tambin de la variable tecnologa para poder enfatizar mejor lo que se planea manejar en esta tesis. Se comienza con la tecnologa y su definicin para posteriormente poder abordar con mayor claridad a las empresas de base tecnolgica.
Definiremos a la tecnologa como una actividad socialmente organizada que sigue un patrn de objetivos mediante mtodos elegidos con caractersticas prcticas y fundamentales. Bajo la lupa de un sistema administrativo, la tecnologa es una herramienta que desarrolla naturalmente en las organizaciones a travs del conocimiento acumulado y analizado de tareas como de la ejecucin correcta de estas.
Muy aparte del continuo desarrollo de las nuevas formas de organizacin, la tecnologa cuenta con una tctica poderosa para el ambiente laboral, sta tiene propiedades y caractersticas generales que son: la integracin, especializacin, la discontinuidad y el cambio.
Toda empresa requiere de mtodos y tendencias laborales prcticas que den resultados correctos.
2.5.2. La base tecnolgica de las empresas
Uno de los factores ms inminentes para el mejoramiento productivo y competitivo que las empresas se pueden dar es el contar con un desarrollo tcnico desde lo ms profundo en el sistema laboral: las bases tecnolgicas.
La base tecnolgica permite mediante mtodos aprobados el que la vida diaria y sus diferentes actividades se simplifiquen. Para la empresa, la base tecnologa significa una ardua actividad que comienza desde una idea que se transforma y en diferentes etapas hasta verla plasmada en un producto tangible. Las empresas que cuentan con un sistema como ste tienen una plusvala no slo en los valores econmicos, sino tambin en los fsicos y comerciales generando al mismo tiempo una posible demanda y mejores fluctuaciones.
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Muchos han sido los argumentos que han surgido a causa de las condiciones y nociones que la tecnologa abarca como herramienta til para la humanidad. Estas evidencias han desplegado y generado ideas que describen cmo el desarrollo tecnolgico juega el rol de remediador de problemas que la humanidad enfrenta en bsqueda del mejoramiento y del porvenir de la humanidad va empresa. Es importante reconocer que la tecnologa tiene el apoyo de un periodo de investigacin constante y tcnico para poder lograr que los objetivos reflejados en el producto ensamblado final logren su objetivo.
La importancia del desarrollo tecnolgico depender precisamente de la utilizacin de quienes controlan el poder poltico y econmico tanto nacional como internacional.
2.5.3. Empresas de base tecnolgica y su importancia
En la larga trayectoria de la historia moderna, las diversas sociedades han desarrollado distintas formas de produccin de bienes y servicios basndose en adelantos que exclusivamente la tecnologa podra complementar. En los mbitos administrativos e industriales, los adelantos tales como produccin flexible, aparicin de redes, estrategias, economas de especializacin e informacin barata son ejemplos claros de los diversos factores y fundamentales de una evolucin exitosa y rica en conocimiento.
La tecnologa es un fundamento crtico para el crecimiento econmico, la competitividad y la calidad de vida. Las empresas tienden por ser ms competentes y poder introducir sus productos en nuevos mercados. Es exactamente en este punto donde la tecnologa juega un rol estratgico para poder ensamblar todas las cualidades de xito al tiempo que apoya al sector econmico de un pas o regin.
De manera genrica, las empresas de base tecnologa son un tipo innovador de empresas con las caractersticas de desarrollo innovador ms recientes en el mundo moderno. Las empresa de base tecnolgica tiene factores fundamentales que empresas tradicionalistas carecen. Para empezar, las empresas que s cuentan con bases tecnolgicas basan su produccin en estrategias de control de calidad, rapidez en manufacturacin y principalmente tiempos de entrega. Los productos son mejor vistos dado a que presentan cualidades fsicas y de post-servicio como garantas limitadas.
La designacin de empresas de base tecnolgica refieren a nuevos tipos en los que las empresas se han desarrollado en la transicin al ciclo del sistema global. Son empresas que se unen aprovechando las nuevas tendencias de produccin econmicamente ms accesible, as como la informtica y la microelectrnica como factores clave para entender y poder penetrar con un mejor desarrollo los mercados. En resumen, son empresas que basan sus estrategias laborales en un dominio del conocimiento tcnico y cientfico con el fin de ser mayormente competentes en los 16
mercados donde operan. El xito que este nuevo concepto de empresas conlleva ha desarrollado nuevos paquetes tecnolgicos, tambin conocidos bajo el nombre de incubadoras de negocios.
2.5.4. Pases netamente exportadores
Un pas se define como netamente exportador cuando sus exportaciones representan por lo menos un 30% de su producto interno bruto (PIB). Actualmente, en Guatemala, las exportaciones representan aproximadamente el 16% del producto interno bruto, lo cual implica que no sea un pas netamente exportador, es aqu en donde se hace notar la necesidad de encontrar los puntos crticos que puedan llevar a Guatemala a ser un pas netamente exportador.
La necesidad de Guatemala o de cualquier otro pas en vas de desarrollo de ser un pas netamente exportador, radica en la posicin econmica que ello le confiere a nivel internacional, en el mbito comercial, eleva el nivel de la inversin extranjera, aumenta el turismo sostenible y la economa mejora notablemente.
Un ejemplo claro de pases netamente exportadores, son pases como Japn, India, Singapur, etc., los cuales, son pases pequeos desde el punto de vista geogrfico, pero son grandes potencias comerciales e industriales, cuya infraestructura de transporte y puertos les permite gran fluidez en sus procesos de exportacin.
2.5.5. El entorno de las exportaciones en Guatemala
En Guatemala, el proceso exportador tiene lugar en un entorno aparentemente apoyado por las instituciones gubernamentales y de iniciativa privada, pero en realidad, el proceso, a nivel microeconmico, se ve afectado por una serie de burocracias que en la mayora de los casos, hacen que el proceso sea lento y tedioso. Tambin es importante reconocer el esfuerzo que distintas instituciones realizan para mejorar el rendimiento del proceso de exportaciones actual, esto sin lugar a duda, denotar una mejora inherente en dicho proceso, nicamente si se contina con dicho esfuerzo y se cuenta con el apoyo de los gobiernos.
2.5.6. Productos tradicionales
Como productos tradicionales se definen todos aquellos productos finales, que no poseen un proceso de transformacin en su naturaleza, es decir, son aqullos que se conservan tan naturales como se originaron, desde su recoleccin y clasificacin, hasta la venta de los mismos con el consumidor final.
En Guatemala se definen al azcar, cacao, banano, carnes y caf, como productos no tradicionales, esto debido a su amplia comercializacin en la mayora de los pases y a los altos volmenes de exportacin que los mismos generan. 17
2.5.7. Productos no tradicionales
En cuanto a los productos no tradicionales, son todos aqullos que poseen un proceso de transformacin activa en su naturaleza, es decir, los productos que adquieren los consumidores finales, no son los mismos que se obtienen de la naturaleza, ya que existen procesos de tratamiento, mezcla, coccin, etc., que los han alterado de una forma significativa.
En cuanto al valor de las exportaciones, para la mayora de pases en vas de desarrollo, tiene mayor ventaja la produccin de productos no tradicionales, ya que el proceso de produccin de los mismos genera ms empleos y competencia comercial, tanto en el mercado local como en el mercado internacional.
2.5.8. Servicios
Segn la Organizacin Mundial de Comercio, son consideradas exportaciones de servicios las siguientes modalidades de los mismos:
El cliente cruza la frontera del pas proveedor del servicio y el proveedor del mismo no cruza la frontera. El servicio se presta de un pas a otro sin la necesidad que el cliente o proveedor crucen las fronteras de sus respectivos pases. Traslado del proveedor al pas en donde se consume el servicio, en este caso, el cliente no sale de la frontera de su pas. Traslado temporal de personal a territorio extranjero para prestar el servicio, en este caso, el proveedor no se traslada directamente al pas consumidor.
2.5.9. Leyes y tratados relevantes
Como parte inherente al proceso de exportaciones existe un gran nmero de disposiciones y estatutos legales que de cierta forma limitan y regulan el mismo, estas normas, conjuntamente con los Acuerdos Gubernativos y los Tratados de Libre Comercio, conforman un sistema complejo y muchas veces difcil de entender. Por otro lado, los tratados son programas cuyo objetivo es incentivar y facilitar los procesos de exportacin y sus implicaciones arancelarias, con ciertos pases que participen del tratado o decreto.
Es muy importante tener en cuenta la vigencia y los procesos de actualizacin de estas leyes, ya que en el transcurso del tiempo podran sufrir cambios en algunos de sus artculos o convenios. En esta seccin se describen las principales leyes y tratados vigentes que en Guatemala regulan las exportaciones, as como la descripcin de cada uno de ellos.
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Tambin es importante hacer nfasis que aparte de las leyes y tratados mencionados en esta seccin, existen otros adicionales, pero stos no son relevantes ni necesarios para los anlisis en los captulos posteriores, aunque si es importante conocer la existencia de ellos.
2.5.10. Decreto Ley 29-89
El nombre formal de esta es, Ley de Fomento y Desarrollo de la Actividad Exportadora y de Maquila. Es la ley que tiene por objeto promover, incentivar y desarrollar en el territorio aduanero nacional, la produccin de mercancas para exportacin o reexportacin por personas naturales o jurdicas domiciliadas en el pas, para un contratante domiciliado en el extranjero, al cual la empresa domiciliada en Guatemala le suministrar productos de acuerdo a los condiciones convenidas, as mismo, esta ley debe regular la actividad exportadora y de maquila de las empresas dentro del marco de los rgimenes de perfeccionamiento activo o de exportacin del componente agregado nacional total. Las diferentes modalidades de esta ley son:
Maquiladora bajo admisin temporal Exportadora bajo admisin temporal Exportadora bajo devolucin de derechos Exportadora con franquicia arancelaria Exportadora bajo el componente agregado nacional total
2.5.11. Decreto Ley 65-89
El nombre formal de esta es, Ley de Zonas Francas. Esta ley tiene por objeto incentivar y regular el establecimiento en el pas de zonas francas que promueve el desarrollo nacional a travs de las actividades que en ellas se realicen, particularmente en acciones orientadas al fortalecimiento del comercio exterior, la generacin de empleo y la transferencia de tecnologa.
2.5.12. Tratado DR-CAFTA
Es un Tratado de Libre Comercio que tiene como objetivo principal el compromiso del pas con la libre comercializacin hacia los pases que forman parte del convenio, dicho tratado ha tenido gran impacto en la entrada en vigencia e implantacin del Tratado de Libre Comercio entre Centroamrica, Estados Unidos y Repblica Dominicana, TLC-RD-CAUSA (DR-CAFTA, por sus siglas en ingls).
Desde la implantacin del Decreto Ley 29-89, en conjunto con el DRCAFTA, el comercio con Estados Unidos y Centroamrica se ha visto considerablemente beneficiado, ya que como se comprueba en uno de los captulos posteriores, son estos los pases del mundo con los que mayor relacin comercial tiene Guatemala. 19
2.5.13. CAUCA
La forma en como es reconocido el Cdigo Aduanero nico Centroamericano es a travs del trmino CAUCA, el cual establece leyes internacionales a nivel centroamericano, para regular el uso del rgimen arancelario y aduanero de estos pases.
El CAUCA IV es el cdigo vigente a la fecha y ha sido establecido a travs de la resolucin nmero 223-2008 del Consejo de Ministerios de Integracin Econmica COMIECO, en el cual se expresan las directivas del cdigo, los procesos y procedimientos, as como las entidades relacionadas y sus obligaciones.
2.5.14. RECAUCA
Es el trmino para describir el Reglamento del Cdigo Aduanero nico Centroamericano, dicho reglamento es una recopilacin y desarrollo extendido de las disposiciones del CAUCA. La versin vigente es el RECAUCA IV, el cual ha sido definido a travs de la resolucin 224-2008 del COMIECO, el mismo est directa y nicamente relacionado al CAUCA IV.
2.5.15. Otras leyes y tratados
Los siguientes tratados y leyes tambin tienen incidencia en el comercio nacional o internacional, y aunque no se entre en detalle de ellos, cabe mencionar su relacin:
Decreto Ley 9-89 o Ley de Inversin Extranjera SGP o sistema generalizado de preferencias arancelarias con la unin europea Tringulo Norte con Mxico Tratado de Libre Comercio entre Guatemala y Taiwn Tratado de Libre Comercio entre Guatemala y Belice RAC o Programa de Resolucin Alterna de Conflictos
2.5.16. Proyecto DUA-GT
El proyecto DUA-GT fue llevado a cabo a partir del 14 de julio del 2005, a travs del Acuerdo 934-2005, en el cual se indican los lineamientos del reglamento del CAUCA para establecer un documento nico para la declaracin de mercancas en aduana, tanto para importaciones como para exportaciones, el nombre tcnico dictado para dicho documento es Declaracin nica Aduanera o DUA.
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Segn el Acuerdo 934-2005 y la definicin formal del proyecto DUA-GT, el objetivo principal del mismo es brindar un documento uniforme para la presentacin y declaracin de mercancas ante el fisco. As mismo, pretende canalizar las operaciones y procedimientos de las distintas aduanas a travs de este mismo documento. La Superintendencia de Administracin Tributaria SAT, describe las siguientes caractersticas para la descripcin de la DUA-GT.
Sustitucin de mltiples documentos fsicos Uso generalizado de un documento electrnico Identificar de manera uniforme los distintos tipos de declaracin Estandarizar la informacin proporcionada por los exportadores y agentes aduaneros
2.5.17. DUA simplificada
Esta declaracin aduanera contiene nicamente la informacin bsica del formato, la misma es utilizada cuando el exportador necesita declarar sus mercancas y no cuenta con la informacin necesaria para realizar una DUA normal. 2.5.18. DUA provisional
Esta declaracin es utilizada por exportadores cuya produccin de mercancas es a granel, ya que los mismos deben declarar el total de las mercancas a exportar, y la salida de las mismas se realiza en operaciones provisionales parciales.
2.5.19. DUA complementaria
Es la declaracin aduanera que se utiliza para confirmar las exportaciones declaradas a travs de una DUA simplificada o una DUA provisional, en esta declaracin se debe consignar la cantidad exacta de mercancas exportadas.
2.5.20. DUA normal
Es la declaracin de mercancas de una exportacin comn, para la cual no es necesario que se completen datos posteriormente, as mismo, la salida de mercancas se da en conjunto con el traslado de la declaracin.
2.5.21. DUA ratificatoria
Esta declaracin puede ser utilizada para corregir datos de cualquiera de los otros tipos de declaracin descritos, la misma se da cuando la exportacin ya ha sido concretada y los datos consignados deben modificarse.
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2.5.22. FAUCA
Es un documento de exportacin, con destino dentro del territorio centroamericano, en el mismo se deben consignar nicamente mercancas de origen centroamericano. Actualmente este tipo de documento nicamente es emitido por la Asociacin Guatemalteca de Exportaciones con firma electrnica de la SAT.
2.5.23. DEPREX
Es un documento de exportacin en el cual se consignan mercancas de cualquier origen, hacia destinos fuera del territorio centroamericano, dicho documento tiene la finalidad de recolectar todos los documentos de requisitos no tributarios, es decir, no se puede obtener la aprobacin de un DEPREX sin tener aprobados los documentos de soporte que este requiere. Actualmente, los DEPREX son emitidos nicamente por la Asociacin Guatemalteca de Exportadores y el mismo es un requisito obligatorio para obtener una DUA simplificada con firma electrnica de SAT.
2.5.24. Requisitos no tributarios
Los requisitos no tributarios son documentos de soporte que se adjuntan a un DEPREX para obtener la aprobacin del mismo, estos documentos son emitidos por las distintas entidades reguladoras del proceso de exportaciones, entre los principales requisitos no tributarios utilizados se puede mencionar.
EXTEX emitido por la entidad VESTEX Certificado FITO SANITARIO emitido por el MAGA Certificado ZOO SANITARIO emitido por el MAGA Certificado de productos orgnicos emitido por el MAGA Certificado CITES emitido por el CONAP Certificado NO CITES emitido por el CONAP Permiso del Registro Nacional Forestal emitido por el INAB
2.5.25. Modelado de procesos y UML
Para tener un acercamiento real con el proceso de exportaciones de Guatemala, se debe realizar un anlisis formal de dicho proceso, identificar los componentes y procedimientos clave, as como los involucrados en el mismo.
Una vez identificados los componentes, procedimientos e involucrados, se debe modelar, tanto su forma como su comportamiento, esto con el afn de tener una representacin exacta del proceso, as se puede pensar en mejorar el mismo. Motivo de ello, se debe conocer herramientas tecnolgicas que permitan cumplir con estos 22
objetivos, adems que brinden una plataforma de trabajo en la cual se base el anlisis.
2.6. Modelo
Un modelo es la representacin exacta o aproximada de algo que existe o sucede en la realidad, existen varios tipos de modelos, pero en el contexto que es til, se va a revisar, qu es un modelo formal y su relacin con la representacin de procesos y sistemas.
2.6.1. Modelo formal
Un modelo formal es la representacin mediante formas propiamente dichas y claramente distinguibles unas de otras, que hace alusin a algo que existe en la realidad, este tipo de modelos son utilizados generalmente para representar fenmenos fsicos, matemticos o procesos naturales.
2.6.2. Modelado de negocios
El modelar un negocio es la actividad de representar algn aspecto del mismo, de forma grfica y formal, as mismo, pueden ser representados varios aspectos del negocio y cmo inciden unos sobre otros. Por otro lado, tambin pueden ser objeto de modelado los componentes fsicos y lgicos de los procesos que suceden dentro del negocio. Al combinar todos estos tipos de modelos se logra una verdadera perspectiva del comportamiento actual del negocio.
Una variante importante es que a travs de un modelado completo del negocio, se puede proyectar una perspectiva futura de la situacin del mismo, moviendo sus componentes, alterando su comportamiento y la forma en como se relacionan. Con ello se logra tener una simulacin de la reaccin del negocio ante ciertas situaciones especficas, permitiendo a las administraciones anticiparse a los hechos.
2.6.3. Modelado de procesos
Para el adecuado estudio del modelado de procesos, es necesario tener conocimiento que la base de todo sistema es un proceso, es decir el proceso es la razn de ser del sistema, por lo tanto, el hecho de modelar el proceso antes que el sistema, lleva a tener total claridad de los puntos crticos que tendr el sistema con base a dichos puntos crticos identificados en el modelado del proceso.
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Tambin es importante mencionar, que antes de iniciar con el modelado del sistema, se debe tener un buen avance en el modelado del proceso o negocio, es decir se pueden desarrollar en paralelo, pero el modelado del proceso debe completarse antes que el del sistema, ello con el afn de tener un punto de comparacin para validar el buen modelado del sistema.
En el contexto informtico, el proceso conforma la piedra angular para el desarrollo de los sistemas, tomado desde el punto de vista de los proyectos, personas y productos, son estos tres aspectos que se ven involucrados de manera transversal en los procesos, es decir, el denominador comn entre ellos es el proceso que los soporta.
IMPORTACIONES
2.6.4. Tratados Comerciales
Los tratados comerciales son una herramienta fundamental para la promocin de la inversin extranjera directa. Adicionalmente, permiten la promocin de ms y mejores oportunidades para los consumidores locales, ofreciendo un acceso ms amplio a los productos guatemaltecos en los mercados internacionales. Guatemala ha suscrito tratados comerciales con diferentes pases del mundo, facilitando el desarrollo del comercio guatemalteco. Guatemala cuenta con los siguientes tratados de libre comercio (TLC) vigentes: TLC con Mxico: firmado el 29 de junio del 2000 entrando en vigencia el 15 de marzo del 2001. DR-CAFTA: Tratado de comercio con los Estados Unidos de Amrica y Repblica Dominicana, firmado el 5 de agosto del 2004 entrando en vigencia en julio 2006. TLC con Taiwan: firmado el 22 de septiembre del 2005 entrando en vigencia el julio del 2006. Por otro lado, se tienen otros TLCs negociados y en proceso de ratificacin por el Congreso de la Repblica de Guatemala los cuales son:
TLC con Chile: firmado el 7 de diciembre del 2007, entrando en vigencia en el 2009. TLC con Colombia: firmado en diciembre del 2007, entrando en vigencia en el 2009.
A estos tratados se debe agregar el Acuerdo de Asociacin en negociacin con la Unin Europea y los pases de Centro Amrica; y las negociaciones con Canad, Panam y el Caricom. Es importante destacar el inters del pas por iniciar negociaciones con el Mercosur (Brasil, Argentina, Venezuela, Uruguay y Paraguay), Ecuador y Per. 24
Aunado a estos, Guatemala cuenta tambin con una amplia red de acuerdos de proteccin a las inversiones entre los que se pueden mencionar los acuerdos con Argentina, Cuba, Corea, Chile, Taiwn, Mxico, Ecuador, Colombia, Espaa, Francia, Holanda, Repblica Checa, Suiza, Suecia, Alemania, Blgica, Finlandia, Israel, Canad, Estados Unidos, Centroamrica, entre otros.
El 70% de productos importados es chino El intercambio de materias primas, manufacturas y cultivos con este pas lleg en 2011 a $1,150 millones. Aunque los datos oficiales registran que el principal socio comercial con Guatemala es Estados Unidos, la Cmara de Cooperacin y Comercio China-Guatemala asegura que alrededor del 70% de los productos importados son chinos o tienen partes fabricadas en ese pas. Por ejemplo, los celulares, cuyos fabricantes tienen plantas en Estados Unidos, Canad y otros pases, al observar con detenimiento la batera u otras piezas se llevar la sorpresa de que provienen de China. Aunque son ensamblados en distintas naciones, las fbricas proveedoras provienen del gigante asitico. Normalmente, el aparato, a la hora de importarse, se registra como procedente del pas ensamblador. En Guatemala, una de las principales empresas de todo tipo de productos para el hogar importa sus productos de China. En muchas ocasiones, al hacer la compra, el cliente no tiene conciencia de esto. Los guatemaltecos se han convertido en fieles consumidores de los artculos chinos, desde marcas reconocidas como el Iphone y cosmticos, o accesorios comprados en el mercado informal. El presidente de la Cmara mencionada, Fernando Oliva, explic que el comercio entre ambos pases est en alrededor de los $1,150 millones. La balanza entre importaciones y exportaciones es un 95% que ingresa contra el 5% que se enva hacia la tierra del dragn. El principal problema en nuestro pas es que exporta, en su mayora, materias primas, como hule, o verduras, mientras que desde all nos envan electrodomsticos, calzado, vehculos, vestuarios, herramientas y qumicos (lea: Balanza comercial). Nuestro reto es aumentar las exportaciones por medio de productos con valor agregado, o sea con productos finales elaborados en Guatemala, aadi Oliva. Ms productos Segn esta gremial, el 80% de las motocicletas vendidas en el mercado provienen del gigante asitico y la mayora de repuestos genricos de vehculos, tambin. Uno de los socios comerciales y representante en Guatemala de este gremio asitico, Pedro Barnoya, afirm que en Amrica Latina, en promedio, los productos llegan hasta en un 80% con partes chinas. En Guatemala se estima que es el 70%. Es tanta la incidencia que tiene el pas de la Gran Muralla en el mundo que ms del 40% de acciones de la famosa empresa automotriz sueca Volvo est en manos de inversionistas chinos. Apostarle a China no pocos ven que es necesario apostar por hacer negocios con el gigante asitico. El comisionado presidencial para la Competitividad, Juan Carlos 25
Paiz, estima que es recomendable buscar negocios con China porque es un mercado grande que ofrece riqueza, adems de que muchos de sus habitantes ya estn saliendo de la pobreza, por lo que ahora es bueno verlos como un pas consumidor que gusta de productos guatemaltecos. Antes los podamos ver como competencia, pero ahora debemos pensarlos como consumidores, dijo Paiz. El presidente honorario de la Cmara Empresarial de Comercio y Servicios (Cecoms), Csar Estrada, tambin expone que existe un potencial enorme no slo para Guatemala, sino tambin para Centroamrica. Agrega que una consolidacin de las relaciones comerciales con este mercado generara un mayor respaldo del pas ante una posible crisis europea o estadounidense, porque se diversificaran las oportunidades
Las importaciones han reducido su tasa de crecimiento del 20% en 2011 a 7% en el primer trimestre de 2012 Registros indican que a marzo se ha reducido levemente las compras al exterior. El ritmo de crecimiento de stas ha bajado. *Informacin de El Peridico Guatemala, Los empresarios y hogares estn reduciendo sus compras al resto del mundo debido a la incertidumbre que han generado la crisis en Europa y los obstculos de la entrada en vigor de la nueva Ley de Aduanas al ingreso de mercancas. Las estadsticas del Banco de Guatemala reflejan que en marzo se importaron bienes por US$1.473 millones, una reduccin del 0.6% en relacin con los US$1.481 millones importados en marzo de 2011, y su primera cada desde la crisis de 2010. Las importaciones han reducido su tasa de crecimiento del 20% en 2011 a 7% en el primer trimestre de 2012. Entre enero-marzo se importaron bienes por US$4.123 millones contra los US$3.854 millones en el mismo perodo del ao previo.
Esta desaceleracin de las importaciones se confirma en abril; segn las cifras de la Superintendencia de Administracin Tributaria (SAT), el mes pasado se importaron US$1.075 millones, un estancamiento respecto de los US$1.090 millones en abril de 2011. Este menor crecimiento de las importaciones se traduce en una baja de la recaudacin tributaria por va del cobro del Impuesto al Valor Agregado (IVA) al comercio exterior. scar Monterroso, director de Estudios Econmicos del Banco de Guatemala, explica que la desaceleracin de las importaciones es consecuencia del poco crecimiento en los principales socios comerciales de Guatemala como EE.UU. y Centroamrica. Monterroso explica que los principales rubros que muestran desaceleracin son los bienes de capital para la agricultura, la industria, las telecomunicaciones, las materias primas y los productos intermedios. Un crecimiento menor para todos los renglones, agrega. Andrea Escobar, directora ejecutiva del Consejo de Usuarios del Transporte Internacional de Guatemala, coincide en que la crisis econmica en Europa, 26
combinado con un menor crecimiento de EE.UU. y China, est afectando las importaciones. Escobar agrega otro factor: la entrada en vigor de la nueva Ley de Aduanas en marzo pasado y la falta de su reglamento estn generando muchos obstculos a los empresarios que importan mercaderas, encareciendo los costos.
La Superintendencia de Administracin Tributaria (SAT) public en el Diario Oficial el Acuerdo de directorio 03-2012, que detalla la tabla de valores que se aplicar a los importadores de automviles que no puedan comprobar la legalidad del monto establecido en la factura de compra. Por ejemplo, a un vehculo modelo 2012 marca Toyota, de 1 mil 497 centmetros cbicos (CC), con cuatro cilindros, motor de gasolina y cuatro puertas, se le calcular el IVA sobre Q104 mil 014, por lo que deber pagar Q11 mil 145 de impuesto. El monto variar dependiendo la marca y modelo del automotor. As lo establece el artculo 156 de la Ley Actualizacin Tributaria, que modifica los procesos para evitar la evasin fiscal en las aduanas por importacin de vehculos. Para los automviles que ingresen al pas y no estn contemplados en la tabla se aplicar el valor que corresponda al rubro inmediato ms bajo del automvil que presente parecido en marca, lnea, centmetros cbicos, cilindros, puertas y combustible. Las facturas que concuerden con el precio real del vehculo no sern sujetas a la nueva modificacin del IVA. La nueva tabla entr en vigencia a partir de ayer y deber ser cambiada el primero de enero del prximo ao.
2.6.5. Prdidas millonarias por paro en aduanas
El paro de labores de los gestores de aduanas del pas agudiz ayer el estancamiento de centenares de furgones en protesta por las multas impuestas debido a infracciones a la Ley Aduanera Nacional, lo cual ha causado millonarias prdidas al sector privado por la paralizacin de importaciones y exportaciones. La Ley Aduanera, que incluye nuevas normas de procedimientos de importacin y exportacin, no ha sido de beneficio, a juicio de empresarios y gestores. El desconocimiento de la norma gener muchas multas injustificadas y un ambiente de descontento que desemboc en el referido paro. Empresarios indicaron que la falta de un reglamento de la referida ley ocasiona que se impogan multas en forma arbitraria. Debido a esta crisis, el presidente Otto Prez Molina se vio obligado a emitir un acuerdo gubernativo para exonerar de las citadas multas durante 90 das a los supuestos infractores, lo cual haba sido solicitado por el sector empresarial. El impacto Segn clculos de empresarios del sector exportador, las prdidas solo durante este fin de semana podran sumar US$105 millones, en tanto que las cmaras empresariales calculan que la paralizacin de labores en las aduanas ya gener prdidas por US$210 millones Javier Zepeda, director ejecutivo de la Cmara de Industria, inform en una rueda de prensa conjunta con otros sectores que estn detenidos 12 barcos con ms de 850 27
contenedores, de los cuales 250 son de productos perecederos, y que los mismos tendrn que zarpar del pas sin descargar. Afirm que el movimiento de contenedores en un fin de semana causara prdidas por unos Q2 mil millones. Jorge Briz, presidente de la Cmara de Comercio, afirm que unos dos mil 400 contenedores permanecen detenidos en las aduanas del pas. Briz exigi que la Ley Aduanera sea revisada de manera colectiva y que las fuerzas de seguridad despejen a los manifestantes de las aduanas.
La gremial de tramitadores de Tecn Umn, San Marcos, inform que desde el martes ltimo efectan un paro de labores como protesta por las multas impuestas por la Superintendencia de Administracin Tributaria (SAT). Un tramitador indic que las multas varan entre US$250, US$500 y US$1 mil, segn los supuestos errores que se puedan cometer en la consignacin de datos en los formularios. Los tramitadores argumentaron que en promedio ganan entre Q200 a Q300 al da, pero con las multas pierden ese ingreso. Debido al paro, en la aduana de Tecn Umn hay unos 500 automviles cuyos importadores no han podido efectuar el trmite para ingresarlos al pas. Segn la informacin, en la Aduana II, ubicada en el mismo municipio, se han formado largas filas de automotores que esperan pasar a territorio mexicano, donde cargan diversidad de productos. Segn datos de la SAT, ms de 10 mil tramitadores de aduanas a escala nacional suspendieron sus labores porque la normativa exige que porten un carn de identificacin extendido por esa dependencia, y no lo tienen. En Puerto Barrios, cientos de gestores mantienen paralizadas las aduanas de Puerto Barrios y Santo Toms de Castilla, con lo cual impiden la salida de unos 500 contenedores cargados con mercadera provenientes de varios puertos del extranjero.
Al igual que en otros puntos del pas, los gestores de Ciudad Pedro de Alvarado, en Moyuta, y San Cristbal Frontera, en Atescatempa, Jutiapa, continuaron ayer con el paro de labores. En San Cristbal Frontera, la fila de transporte pesado tena ayer seis kilmetros de largo, producto de tres das de paro. Acuerdo gubernativo El presidente Otto Prez Molina firm ayer el Acuerdo Gubernativo 51-2012, por medio del cual exonera, a partir de la vigencia del mismo y hasta el 15 de julio, el pago de multas a toda persona individual o jurdica que incurra en alguna de las infracciones aduaneras administrativas sancionables. El documento indica que esas exoneraciones corresponden a la Ley Aduanera Nacional contenida en el Libro III del Decreto 10-2012 del Congreso de la Repblica, y equivale al cien por cien del valor de las multas que resulten como consecuencia de tales infracciones. Segn el mandatario, el acuerdo gubernativo permitir que en el tiempo estipulado se puedan registrar los gestores de aduanas. Asimismo, explic que la Ley Aduanera era necesaria, pues Guatemala necesitaba equipararse con el resto de pases de Centroamrica. Afirm que eso haba causado 28
problemas al principio, pero el acuerdo ayudaba a solucionarlos. Sin embargo, el acuerdo mencionado an no ha sido publicado en el Diario de Centro Amrica y ser hasta el lunes cuando aparezca en la publicacin oficial.
La Superintendencia de Administracin Tributaria (SAT) report que la captacin de ingresos aduaneros en la Empresa Portuaria Quetzal (EPQ), Escuintla, sigue siendo la ms alta del pas. El ao pasado la recaudacin de impuestos al comercio exterior en este lugar represent el 35.8% de la totalidad; es decir, se recaudaron Q5,530.4 millones de los Q15,442.2 millones cobrados en 2011. Puerto Quetzal es la principal entrada del comercio al pas, por all ingresa la mayor parte de bienes, por lo que siempre ha mostrado mayor movimiento, apunt el analista del Instituto Centroamericano de Estudios Fiscales (Icefi), Maynor Cabrera. El experto indic que las caractersticas de este puerto hacen que sea el ms grande y eso permite un mayor trnsito de carga, impulsado, adems, por las facilidades que ofrece para manejar un volumen ms alto de importaciones y exportaciones. Por orden de captacin Otras de las aduanas de la regin del sur son la de Pedro de Alvarado, con Q733.7 millones. En tercer lugar est la de San Cristbal con la recoleccin de tributos de Q297.8 millones y por ltimo est la de Valle Nuevo con Q57.2 millones. Estas ltimas tres aduanas estn en diferentes puntos de Jutiapa, en la frontera con El Salvador. El analista independiente Huber vila expres que a pesar del servicio que presta el personal en las oficinas del pas, al pasar a El Salvador existen diferencias que atrasan el comercio hacia el territorio nacional. Los trabajadores en las aduanas del Sur y de la capital hacen que los trmites sean giles, por lo que hay un mayor movimiento en esas dos regiones, pero a la vez las instalaciones no son las adecuadas para revisar la mercadera tanto para el ingreso como para las salidas del pas, aadi. Otra de las oficinas que tienen alto trfico de comercio son las aduanas de la regin central, las cuales recaudaron Q3,810.9 millones. Estos despachos estn conformados por la Aduana Central, en la zona 18 capitalina, el almacn de vehculos, la Central de Aviacin y la oficina de faros postales. Se incluye la Unidad de Express Areo. Las autoridades atribuyen la bonanza de las cifras a la agilizacin de trmites en esos lugares (lea: Mayor movimiento).
2.6.6. Guatemala, una economa estable Guatemala cuenta con el mercado econmico ms grande de Amrica Central, con un PIB de US$ 66.4 millones, representando el 39.8% del PIB total de Centro Amrica.
Los estudios ms recientes de banca de inversin destacan la gran estabilidad econmica de Guatemala a lo largo de su historia. El crecimiento econmico de Guatemala ha sido constante y estable, con la volatilidad en crecimiento del PIB ms baja de Amrica Latina entre 1990-2007.
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El pas tiene uno de los dficits fiscales ms bajos de Latinoamrica 1.6% en los ltimos cuatro aos, la menor deuda externa 11.6% del PIB (2008) y el mejor record de pago. Adems, de tener los niveles ms altos de reservas en la regin US$ 4,815.6 millones (a noviembre 2008). El pas no ha sufrido ninguna crisis bancaria o financiera desde la gran depresin de los aos 30.
2.6.7. Relaciones comerciales de Guatemala Balanza Comercial
En los ltimos aos, Guatemala ha adoptado polticas de libre comercio y la promocin del pas como una plataforma de exportacin. Los aranceles aduaneros se han reducido y en algunos casos eliminado.
La labor y el compromiso del Gobierno hacia la consolidacin de las reformas econmicas se basan en un reconocimiento de convertirse en una nacin de libre comercio que aumente los niveles de desarrollo y atrae la inversin extranjera.
Los principales pasos hacia la consolidacin de estas iniciativas son los acuerdos de libre comercio firmado con los siguientes pases: Mxico, Repblica Dominicana, Estados Unidos, Taiwn y Colombia.
Estos acuerdos comerciales son un instrumento para el desarrollo del pas y son vitales para la promocin de la inversin extranjera directa. En 2007, el importe de la inversin extranjera directa lleg a US$535 millones, y para 2008 la inversin extranjera directa lleg a US$837.8 millones. Adems, permiten la promocin de ms y mejores oportunidades para los consumidores locales y ofrecer un acceso ms amplio a los productos guatemaltecos en los mercados internacionales.
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3. MARCO METODOLGICO
3.1. Objetivos 3.1.1. Generales:
1. Conocer en detalle las herramientas para modelar y mejorar, haciendo nfasis en los cambios que fomenten su crecimiento.
2. Desarrollar un modelo conceptual haciendo uso de diagramas, con la finalidad de visualizar la estructura y comportamiento del mismo, esto para identificar puntos de mejora y estrategias, y crear un modelo mejorado y representativo para dichos puntos, para finalmente reconocer los mecanismos que permitan convertirlos en una realidad, alineados al objetivo de convertir a Guatemala en un pas netamente importador como exportador.
2.1.1. Especficos:
1. Investigar el significado de los trminos y conceptos utilizados, tanto en el proceso de importaciones como el de exportaciones, as como en el modelado del proceso.
2. Realizar un anlisis FODA del proceso de exportaciones actual, menos tres fortalezas, cinco oportunidades, tres debilidades y cinco amenazas.
3. Identificar y explicar dos variables obligatorias, que se utilicen para medir el proceso de exportaciones actual.
4. Explicar tres dimensiones obligatorias, que determinen los tipos de exportacin ms utilizados en el pas.
5. Identificar y explicar la tipificacin de importacin y exportacin ms utilizada en Guatemala, basada en la medicin de las dos principales variables del proceso y en estadsticas oficiales de las principales dimensiones analizadas.
6. Realizar los modelos de actividades que representen el proceso para efectuar la tipificacin de importacin y exportacin ms utilizada en el pas.
7. Desarrollar un modelo de que represente el proceso para efectuar la tipificacin de exportacin ms utilizada en el pas.
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3.1. Definicin de Variables 3.1.1. Indicativas Ritmo inflacionario total proyectado Ritmo inflacionario subyacente proyectado Pronsticos de inflacin de mediano plazo del Modelo Macroeconmico Semi estructural (MMS) Expectativas de inflacin al panel de analistas privados Tasa de inters parmetro Tasa de inters de poltica monetaria del Modelo Macro econmico Semi estructural (MMS)
3.1.2. De Seguimiento Se dar seguimiento al comportamiento de las variables siguientes:
Emisin Monetaria o Aduanero Internacional Regimes temporales Unidad de Franquicias y Asuntos Aduanales Importador directo Reimportacin
3.1.3. Algunas contras La economa de Guatemala est dominada por el sector privado, que genera alrededor del 85% del PIB. La agricultura contribuye con el 23% del PIB y constituye el 75% de las exportaciones. La mayora de la manufactura es de ensamblaje ligero y procesamiento de alimentos, dirigido a los mercados domsticos de EEUU y Centroamrica. Durante aos pasados, el turismo y la exportacin de textiles, y productos agrcolas no tradicionales como vegetales de invierno, frutas y flores se han incrementado, mientras que las exportaciones ms tradicionales como el azcar, bananas, y caf siguen representando una gran porcin del mercado de exportacin. Los Estados Unidos son el mayor socio comercial del pas, proveyendo el 41% de las importaciones de Guatemala y recibiendo el 34% de sus exportaciones. El sector pblico es pequeo y est reducindose, con sus actividades de negocios limitadas a servicios pblicos -algunos de los cuales se han privatizado- puertos, aeropuertos, y varias instituciones financieras orientadas al desarrollo. Guatemala fue cualificada para recibir ventajas a la exportacin bajo el Acta de Comercio Bsico y de Sociedad del Caribe y goza de acceso a los beneficios del Sistema de Preferencias Generalizado (SPG) de la Unin Europea. Sin embargo, debido a graves carencias en la proteccin de los derechos de los trabajadores, los privilegios de Guatemala en el CBTPA y el GSP estn bajo revisin. 32
3.1.4. Instrumentos de Investigacin 3.1.4.1. Regmenes definitivos
Son aquellas destinaciones que otorgan a las mercancas una situacin aduanera permanente. No se requiere la aplicacin de otro rgimen aduanero para que las mercancas puedan mantener su legalidad frente a la norma aduanera.
3.1.4.2. Admisin temporal del perfeccionamiento activo
2.1.1 Permite recibir dentro de un territorio aduanero con suspensin de derechos e impuestos de Importacin y previa consignacin de fianza o garanta por el monto de los respectivos derechos e impuestos, algunas mercancas destinadas a ser exportadas en un plazo determinado despus de haber sido sometidas a un proceso de transformacin, elaboracin o reparacin. Otros Instrumentos de poltica monetaria
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Optimismo, estabilidad de precios y mejores perspectivas econmicas para los importadores y exportadores 1.1. Propuesta
Mediante la tecnologa se pueden impulsar campaas informativas sobre la importacin y exportacin de Guatemala, para que las personas le den ms importancia a conocer cmo funciona su pas, para mantener la estabilidad econmica.
Potenciar la capacidad comercial del territorio, a travs de proyectos de inversin conjuntos con el sector privado, estimulando esquemas de aprovechamiento de remesas familiares en el territorio, teniendo en cuenta que la experiencia internacional demuestra que esta fuente de ingresos tiende a mermar con el paso del tiempo. Las comisiones de Fomento Econmico municipal, por ejemplo, pueden promover esquemas de financiamiento mediante la captacin de remesas, as como proyectos de vivienda popular financiados con remesas.