EDITORIAL | DOMINGO 20 DE ENERO DE 2008
México en EU
éxico se ha vuelto el chivo
M expiatorio de todo lo que va
mal en Estados Unidos se-
gún la óptica político electoral ac-
tual. Los precandidatos a la Presi-
dencia de aquel país no pierden
oportunidad para culpar a los inmi-
grantes mexicanos o a nuestras ex-
portaciones de sus problemas. La
percepción mediática que sobre no-
sotros se ha construido en aquella
nación difícilmente podría ser peor.
Y lo paradójico es que esto ocurre
en paralelo con el que quizá es el
mejor momento de la relación diplo-
mática entre los dos países. Se trata
de dos caras de una misma moneda,
pero de no actuar sobre las percep-
ciones, tarde o temprano acabare-
mos sufriendo consecuencias poten-
cialmente muy severas.
Dadas las diferencias históricas,
culturales, económicas y políticas,
nuestra relación con los estadouni-
denses nunca ha sido fácil y con el
paso del tiempo ha adquirido un
enorme grado de complejidad esen-
cialmente porque México se ha con-
vertido en un tema de política inte-
rior norteamericana. Una circuns-
tancia de esta naturaleza es quizá
inexorable dada la extraordinaria
variedad y profundidad de los víncu-
los e intercambios que se realizan a
través de nuestra frontera común.
Inevitablemente, un mayor inter-
cambio también produce un mayor
número de fricciones.
Pero lo que estamos enfrentando
va más allá de meras fricciones y no
estamos haciendo nada -o quizá mu-
cho, pero no necesariamente lo ade-
cuado- para evitar que éstas se tra-
duzcan en riesgos que, a la larga, pu-
dieran tornarse desastrosos. El pro-
blema no reside en nuestra diploma-
RELATOS DE ANDAR Y VER
Divagación en
Nueva York II
i el Jazz tuviere ombligo esta-
S ría en el 178 seventh avenue
south del West Village neo-
yorkino. Un sótano triangular con ca-
pacidad para 123 gentes. Una docena
de escalones que conducen a la histo-
ria. Un respiro, una reverencia, un
recuerdo siempre constante después
de haber pertenecido allí adentro.
Cinco imágenes, cinco —nada más—,
relacionadas con una correría jazzera
en ese sitio, es el propósito funda-
mental de estas letras.
Una fila dura de hombres y de
mujeres en la noche de la séptima
avenida. Todos engabardinados y he-
chos un puño entre vapores, recarga-
dos en los muros, las caras ocultas y
el viento que hace juntar las manos,
encoger los hombros y tiritar, en es-
pera de que abran la puerta, pesada y
de madera vieja, que conduzca de la
calle al foro por un pasillo de escalo-
nes angostos que obscurecen a ritmo
descendente. Una ráfaga de luz que
chicoteando ilumina algún rostro.
Los ojos de todos reconfortados del
frío por una flama larga y ancha que
crece y gira: la esperanza del Jazz
donde todo vale la pena.
Un grupo desalineado de retratos
viejos empotrados en las paredes. La
hilera de ojos tenuemente iluminados
que dicen aquí estamos, porque este
sitio es el centro del universo jazze-
ro, y entrar a él es reunirse con fan-
tasmas: aquí estuvo el piano de The-
lonious Monk, también Bill Evans y
el monstruo de Miles, y su espíritu y
su legado; la lista es larga, desde
John Coltrane a Charles Mingus, el
iconoclasta, y los tambores de Art
Blakey y de Max Roach, todos ellos,
y sus fotos colgando de las paredes
como altares individuales, por lo que
hay que hacer la visita obligada al bi-
rrete de Monk y hacer la respectiva
reverencia.
Las manos de Lorraine Gordon,
viejas y huesudas, saludan descon-
fiadas todas las noches. La muerte
de su esposo Max Gordon en 1989, le
trajo como herencia no solamente un
sótano oscuro y triangular optimo
para la acústica, sino un paquete de
tragos, historia y música de seis no-
ches semanales. Es conocida simple-
mente como Lorraine, afamada por
su rostro duro, y sus manos viejas y
huesudas ahora se recargan en la
barra. Su saludo desconfiado, y su
rostro inexpresivo, confirman que el
brabolucón y el canalla, junto a tan-
ta correría del este sitio que lleva en
circulación desde 1935, pueden en-
durecer cualquier piel a ritmo de
tamborazos.
Sin embargo, nuestras circunstancias particulares
hacen que la dimensión diplomática resulte ser
insuficiente para entender y resolver la problemática
actual. A diferencia de Canadá, que es un país de nivel
similar en desarrollo y lenguaje, nosotros representamos
un factor diferenciador dentro de EUA. El mexicano es
diferente al americano promedio, se comporta de
maneras distintas y, en un momento donde los
americanos perciben que se encuentran en
circunstancias vulnerables, se propicia la búsqueda
de chivos expiatorios fáciles de atacar y que no
se saben defender.
cia: de hecho, la relación bilateral es
tan buena como en el mejor momen-
to de nuestra historia y probable-
mente mucho mejor: los dos gobier-
nos no sólo se entienden bien, sino
que están cooperando en temas y
áreas que hasta hace poco eran consi-
derados tabú por alguna de las dos
partes; el mejor ejemplo de esto es
del contrabando de armamento de
Estados Unidos hacia México, tema
que nuestros vecinos nunca antes ha-
bían aceptado como sujeto a una dis-
cusión bilateral. La realidad es que la
relación diplomática es excepcional-
mente buena y avanza hacia solucio-
nes efectivas a problemas reales.
Sin embargo, nuestras circuns-
tancias particulares hacen que la di-
mensión diplomática resulte ser in-
suficiente para entender y resolver
la problemática actual. A diferencia
de Canadá, que es un país de nivel
similar en desarrollo y lenguaje, no-
sotros representamos un factor dife-
renciador dentro de EUA. El mexi-
cano es diferente al americano pro-
medio, se comporta de maneras dis-
tintas y, en un momento donde los
americanos perciben que se encuen-
ERNESTO RAMOS COBO
Las manos de Lorraine
Gordon, viejas y huesudas,
saludan desconfiadas todas
las noches. La muerte de su
esposo Max Gordon en
1989, le trajo como herencia
no solamente un sótano
oscuro y triangular optimo
para la acústica, sino un
paquete de tragos, historia
y música de seis noches
semanales. Es conocida
simplemente como
Lorraine, afamada por
su rostro duro, y sus manos
viejas y huesudas ahora
se recargan en la barra.
Su saludo desconfiado,
y su rostro inexpresivo,
confirman que el
brabolucón y el canalla,
junto a tanta correría
del este sitio que lleva en
circulación desde 1935,
pueden endurecer
cualquier piel a ritmo
de tamborazos.
El cuerpo grande y negro de Ce-
dar Walton recargado en la penum-
bra de un muro, a un costado del ba-
ño, con los ojos cerrados y esperando
su turno. Un saco marrón, una cami-
sa blanca, y apenas una mano izquier-
da que pasa sobre su frente como
queriendo pensar algo. Ese viejo es
de los últimos del hard bop y una le-
yenda viviente del piano. Fue discí-
pulo de Art Blakey en los Jazz Me-
ssangers, y la historia del jazz está
asociada a sus manos, que ahora se
calientan para recibir aplausos del
Vanguard, que ya lentamente co-
mienza a parecer una impaciente ma-
rea de cabezas hambrientas de músi-
ca y de todo ese algo que sabemos
que existe.
La voz de alguien en una mesa
vecina: “do you recognize this song…
is a standard, this is Rudy, my dear”,
y la quietud perfecta de un solitario
contrabajo que termina con todo,
porque nuestras caras son como de
cayéndose la piel, como haciendo un
gesto de ya basta, de ya no hay nada
que hacer, y sólo queda recoger de
nuevo cualquier abrigo y salir al frío
de la calle, a continuar con lo que si-
gue, pensando sin duda en el Van-
guard y en la visita siguiente.
ramoscobo@hotmail.com
tran en circunstancias vulnerables,
se propicia la búsqueda de chivos
expiatorios fáciles de atacar y que
no se saben defender.
El fondo del problema reside en
un factor simple de conceptuar, pero
difícil de resolver. Desde que, a fina-
les de los ochenta, las dos naciones
entramos en un proceso de negocia-
ción orientado hacia la eliminación
de obstáculos al comercio y la inver-
sión como medio para acelerar el
crecimiento de nuestra economía,
México pasó de ser un tema mera-
mente diplomático a un asunto de
política interior estadounidense. En
la medida en que se incrementaron
los intercambios de bienes y servi-
cios, pero sobre todo de personas, la
relación adquirió otra dimensión.
Para muchos estadounidenses, la
presencia de millones de mexicanos
en su territorio, muchos de ellos ile-
gales, se convirtió en un tema con-
trovertido y de fácil explotación por
parte de los políticos (incluyendo,
por supuesto, los nuestros, como los
gobernadores, que los ven con ojos
de banqueros). Independientemente
de los beneficios que la migración
Cambios: el bueno,
el malo y el bello
H
ace una semana en este espa-
cio insistí en la necesidad de
realizar cambios dentro del
desdibujado Gabinete que padecimos
durante el primer año. A mi juicio se
requería el reemplazo de algunos se-
cretarios que no daban el ancho y la
convocatoria a los mejores hombres y
mujeres posibles para hacerse cargo
de las tareas de Gobierno. Siete días
después Calderón ha efectuado tres
cambios, ciertamente, pero no nece-
sariamente para colocar a las perso-
nas idóneas. La designación del admi-
nistrador Ernesto Cordero en Sede-
sol y el ex gobernador Patrón Lavia-
da en la Procuraduría de Protección
al Ambiente, reflejan un profundo
desdén de parte del Presidente a dos
sectores clave para el futuro de país:
la desigualdad social y la ecología.
Por su parte, el nombramiento de Ca-
milo Mouriño en la Secretaría de Go-
bernación es una decisión valiente,
quizá temeraria, pero clave en las as-
piraciones de Calderón para precipi-
tar los cambios políticos.
Comencemos por el caso de “el
bello”, Camilo Mouriño. Es la pri-
mera vez en muchas décadas que un
Presidente opta por un supersecre-
tario. “Iván” se convierte de facto
en un primer ministro con la triple
función de ser el jefe operativo del
Gabinete; conducir la relación con
los actores políticos (partidos, go-
bernadores y Poder Legislativo); y
coordinar el aparato de seguridad
nacional. Las dos primeras tareas
ya las hacía, pero ahora tendrá los
recursos jurídicos e institucionales
del ministerio más poderoso de la
Administración pública.
Hasta ahora los presidentes te-
nían en el secretario de Gobernación
a un operador de primer piso, a un
pararrayos, pero mantenían una rela-
tiva distancia, una especie de red de
protección. Con Miguel de la Madrid
el verdadero conductor político era
Emilio Gamboa, su secretario parti-
cular; algo similar sucedió con Carlos
Salinas y el poder que adquirió José
Córdoba Montoya; Zedillo intentó ha-
cer de Moctezuma su Camilo Mouri-
ño, pero la operación política acabó
siendo conducida por su secretario
particular Liébano Sáenz. Y en el ca-
so de Vicente Fox, nadie pone en du-
da que Marta Sahagún fue mucho
más decisiva que Santiago Creel, se-
cretario de Gobernación, quien no
pertenecía al grupo compacto del
guanajuatense. En ninguno de esos
sexenios el verdadero poder residió
en Bucareli. De igual forma, Ramírez
Acuña era el fusible en Gobernación
para absorber las descargas y las
presiones políticas. Ahora, al colocar
a su brazo derecho en Gobernación,
aporte a la economía de ese país, su
presencia ha causado resquemores,
preocupaciones, molestias y, en mu-
chos casos, respuestas de corte ra-
cista. Sea cual fuere la reacción po-
pular o política al fenómeno de la mi-
gración, el hecho es que hay grandes
comunidades de mexicanos en terri-
torio estadounidense y esto ha crea-
do circunstancias políticas que tras-
cienden lo diplomático.
El punto medular es que la inte-
gración económica entre las dos na-
ciones ha adquirido dimensiones ta-
les que ameritan, de hecho exigen,
una redefinición del enfoque que el
país debe tener hacia nuestros veci-
nos. La realidad es que ya no es su-
ficiente mantener una visión mera-
mente diplomática hacia la relación
bilateral. México enfrenta un pro-
blema político en nuestra relación
con EUA -de hecho, con la sociedad
norteamericana- y requiere por lo
tanto una estrategia política para li-
diar con el fenómeno.
Todas las encuestas muestran que
la mayoría de los norteamericanos
tiene una buena imagen de los mexi-
canos y que la mayoría de los mexica-
nos percibe benignamente a los nor-
teamericanos. Una estrategia orien-
tada a capitalizar esta fuente de sen-
satez y buena voluntad no haría sino
fortalecer los vínculos así como redu-
cir o eliminar el atractivo de criticar
lo mexicano como mecánica electoral.
El problema es político y eso obliga a
cambiar paradigmas, trascender lo
estrictamente diplomático que hace
mucho fue rebasado por la realidad.
Muchas son las propuestas que exis-
ten para avanzar estos temas. Lo ur-
gente es echarlos a andar.
Los vecinos no se escogen y la
mayoría requiere cuidados para ha-
En todo caso, el Presidente parece tener una fe ciega en su
delfín. Algo debe de conocerle. Y sin duda, sería lamentable
subestimarlo. Si bien es cierto que el poder que hoy
ostenta no guarda relación con su trayectoria previa o
su edad (37 años), no puede ignorarse que coordinó al
equipo compacto que convirtió a Calderón, un candidato
improbable, en presidente electo. Es un mérito político
que obliga al beneficio de la duda. En sus primeras
entrevistas revela articulación verbal y un gran control
emocional, aunados a una notable falta de carisma.
Con mala leche, Muñoz Ledo dice que despide un cierto
aire de “Gestapo”.
Calderón trabajará por vez primera
sin fusibles.
Esta designación arroja ventajas
y desventajas para el Presidente. Al
actuar directamente, sin intermedia-
rios, a través de su hombre de con-
fianza, el Presidente acelera la agen-
da política. Ramírez Acuña cierta-
mente era un pararrayos, pero tam-
bién una sala de espera en el desarro-
llo de esa agenda. Calderón tiene pri-
sa y con razón. Mouriño destrabará
muchos temas por la sencilla razón de
que toda llamada suya a un goberna-
dor, toda promesa a un legislador, se-
rá considerada como una declaración
del propio Calderón. Pero justamen-
te también allí reside su desventaja.
Todo desliz, exabrupto o error del se-
cretario de Gobernación será una fac-
tura a pagar por el Presidente. Si
Mouriño falla, Calderón lo padecerá
en sus índices de aprobación y even-
tualmente habrá de sacrificar a su
mejor hombre, como le sucedió a Ze-
dillo con Moctezuma.
En todo caso, el Presidente pare-
ce tener una fe ciega en su delfín. Al-
go debe de conocerle. Y sin duda, se-
ría lamentable subestimarlo. Si bien
es cierto que el poder que hoy osten-
ta no guarda relación con su trayec-
toria previa o su edad (37 años), no
puede ignorarse que coordinó al
equipo compacto que convirtió a
Calderón, un candidato improbable,
en presidente electo. Es un mérito
político que obliga al beneficio de la
duda. En sus primeras entrevistas
revela articulación verbal y un gran
control emocional, aunados a una no-
table falta de carisma. Con mala le-
che, Muñoz Ledo dice que despide
un cierto aire de “Gestapo”. Lo cier-
to es que proyecta una imagen de
eficiencia, capacidad y dureza.
Si Mouriño es el bello (lo cual ha
llevado a Kathia dÁrtigues a decir
que el 2012 pinta para ser una pasa-
rela entre galanes con Ebrard, Peña
Nieto y Mouriño), Ernesto Cordero,
el nuevo secretario de la Sedesol, es
el bueno. Un nerd de las finanzas y la
administración; un técnico puro fasci-
| El Siglo de Torreón | 7A
LUIS RUBIO
cer funcionar la relación bilateral.
Quizá no haya mejor ejemplo de es-
to que Francia y Alemania, dos na-
ciones que por años se dedicaron a
exterminarse mutuamente y que,
sin embargo, encontraron un modus
vivendi que ha arrojado beneficios
inconmensurables. No hay razón por
la cual México y EUA no pudieran
encontrar una nueva forma de rela-
ción a partir de una estrategia polí-
tica idónea.
Una estrategia de esa naturaleza
se abocaría a modificar percepciones
así como crear un entorno de con-
fianza y certidumbre en la relación
bilateral. Lo anterior implicaría de-
dicarnos a presentar las muchas fa-
cetas de la realidad mexicana, deba-
tir los costos y beneficios de la mi-
gración, hacerlos partícipes de nues-
tra riqueza cultural y construir
puentes que sirvan como vehículos
de solución a problemas mutuos. Es
decir, la estrategia incluiría el tema
migratorio pero no se concentraría
solamente en él: atendería a los mi-
grantes de una manera integral, pe-
ro iría mucho más lejos. El objetivo
consistiría en reducir las tensiones
que generan las circunstancias par-
ticulares de nuestra vecindad (tanto
los números involucrados en la mi-
gración como en la relación comer-
cial), pero sobre todo a neutralizar
las fuentes de protesta que estas
circunstancias producen. Y para eso
se requeriría un amplio despliegue
coordinado por el Gobierno, pero
que incluiría a todos los componen-
tes de la sociedad mexicana que tie-
nen presencia en ese país, incluyen-
do a figuras emblemáticas y a los
empresarios. Construir en lugar de
hostilizar o ser hostilizados.
www.cidac.org
JORGE ZEPEDA PATTERSON
nado por las matemáticas. Una exce-
lente persona que podría convertirse
en un pésimo responsable de la agen-
da social del país. En los últimos dos
años las administraciones panistas
han impuesto criterios procedentes
de la Iniciativa Privada para operar
el gasto social. Las organizaciones so-
ciales son obligadas a burocratizarse
para responder a nuevos criterios
de evaluación, sistemas contables y
de cómputo, esquemas ISO9000. To-
do el que haya tenido contacto con
campesinos, sectores desprotegidos
y ONGs sabe que los programas so-
ciales tienen éxito en la medida en
que los destinatarios comparten los
criterios y hacen suya la propuesta.
La orientación y evaluación del gas-
to social no puede ser establecida
con criterios emanados de una hoja
de cálculo. La ausencia de vocación
de Cordero y su fama de celador del
dinero, arrojan serias dudas sobre el
interés o la sensibilidad de Calderón
en este tema.
Patricio Patrón Laviada es “el
malo” de esta tercia nombramientos.
Su designación como procurador del
Medio Ambiente parece una mala
broma. En su periodo como goberna-
dor en Yucatán fue cuestionado por el
Poder Legislativo por su inclinación a
la deforestación de la Península. Se
entiende que pertenece al grupo polí-
tico de Calderón, pero las siguientes
generaciones no tienen la culpa de
sus arreglos. Los hoteleros que com-
baten al manglar celebraban ayer el
nombramiento de uno de los suyos
como responsable de cuidarlos: el
cliente a cargo de la cantina.
Tres cambios polémicos por una
razón u otra. Sin duda, un “manota-
zo” del presidente a su propia Admi-
nistración. Para bien o para mal, se-
rá un Gabinete más depurado, más
calderonista. Lo de Mouriño en Go-
bernación es atrevido y retador; lo
de Cordero en Sedesol es preocu-
pante y amenazador. Lo de Patrón
Laviada en el medio ecológico es,
simplemente, indignante.
(www.jorgezepeda.net)