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BC. AGUA.

INSTALACIONES
SANITARIAS






Autor:
Francismar Brito
C.I: 25.083.902



Puerto Ordaz, Julio de 2014

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITCNICO
SANTIAGO MARIO
EXTENSIN GUAYANA






ESLOGAN: PARA NUEVOS PROYECTOS
BC. Agua es una empresa que cuenta con un personal especializado, para el diseo e
instalacin de redes de suministro de agua, que ofrece sus servicios a compaas
constructoras que deseen un slido resultado para sus proyectos.
Misin: empresa de diseo y construccin de instalaciones sanitarias, redes de
distribucin de agua potable y servida para proyectos de viviendas, instituciones e
industrias dispuesta a ofrecer a las constructoras a nivel nacional el mejor servicio, con
calidad, compromiso y cumplimiento, logrando el mejor rendimiento con recurso
humano, calificado y con experiencia.
Visin: BC. Agua se consolidara como empresa lder a nivel nacional en el sector de la
construccin, reconocidos por la satisfaccin, calidad y cumplimiento con los clientes,
contando con el mejor equipo de trabajo, siendo respetuosos con el medio ambiente.


BC. Agua
Instalaciones Sanitarias
PROYECTO: DISEO E INSTALACIN DE REDES DE ABASTECIMIENTO DE
AGUA BLANCA EN UNARE II.
PLANIFICACIN
Cantidad de viviendas: 120
rea de parcelas: 144 m
2
Dotacin de agua en Lts/da: 1500 Lts/Da/parcela
Costo aproximado: 120.000 Bs
Presupuesto disponible: 200.000 Bs
Fecha de Inicio: 05/05/2014
Fecha de culminacin: 27/06/2014
Equipos y maquinarias
Retroexcavadora
Pala
Carretilla
Pico
Trompo
Materiales
Cemento
Arena
Piedra picada
Tefln
Tubos
Codos
Implementos de seguridad
Cascos
Guantes
Botas de seguridad
Personal necesario
2 Ing. Civil
1 Caporal
3 Albailes
1 Maestro de obra
1 Jefe de compras y control de calidad
1 encargado en almacn
2 operadores
ORGANIZACIN
Organigrama




Diagrama de Gantt

05/05 15/05 25/05 04/06 14/06 24/06
Visita a la Comunidad
Medicion
Diseo Del Acuedecto
Excavacion
instacion en Sitio (Tuberias)
Colcacion Relleno
Asfaltado
Inspeccion Final
(Diagrama de Gantt) Acueducto

DIRECCIN
El ingeniero supervisara la lnea de la continuidad establecida en el diagrama de Gantt
de proyecto para garantizar el objetivo, la visin y la misin de la empresa. Empleando
distintas capacidades y habilidades de gestin de proyectos as como las normativas
legales aplicadas al componente del talento humano, estableciendo un patrn y jerarqua
de comunicacin.
CONTROL
El ingeniero residente deber permanecer continuamente en la obra y ah de asegurase:
Que cumplan con todas las normas tanto ambientales as como las de seguridad.
Que la obra mantenga su rumbo segn su planificacin.
Controlar, inventariar y verificar el uso necesario de los materiales de manera
inequvoca.
Inspeccionar el cumplimiento laboral de cada individuo en el proyecto u obra.
PLAN DE RECURSOS HUMANOS

Seleccionar y contratar un equipo de trabajo, comprometido con la Misin y los
lineamientos estratgicos de BC. Agua, instalaciones Sanitarias, con capacidades,
competencias y habilidades en cada uno de los cargos a ocupar, manteniendo una
permanente evaluacin, capacitacin y reconocimiento de logros que permitan la
permanencia y eficiencia del equipo como parte de la empresa.
BC. Agua, instalaciones Sanitarias, tendr como prioridad las buenas relaciones
laborales, as como tambin velar por el desarrollo de los trabajadores, mediante
programas de capacitacin, permitiendo a la empresa retener al personal de buena
calidad.

RECLUTAMIENTO Y SELECCIN DE PERSONAL
- Llamar a concurso a travs de medios pblicos, los cargos ejecutivos a travs de
prensa administrativa financiera nacional y los cargos operativos a travs de prensa
local al igual que sitio de oferta de empleo por va digital o web.
- El Director de Recursos Humanos de la empresa, realizar una preseleccin de
candidatos de acuerdo al perfil de cargo, considerando formacin profesional, aos de
experiencia, pretensiones de renta.
- Se realizar una ronda de entrevistas telefnicas y personales por parte del Jefe de
Recursos Humanos.
- Se realizaran evaluaciones para establecer y verificar las capacidades que el trabajador
posee para ocupar el puesto las cuales eran supervisadas por los directores de cada
departamento en funcin del puesto en solicitacin, si el cargo en solicitud es de una
direccin de departamento las evaluaciones sern realizadas por el gerente general. Las
pruebas de empleo se pueden dividir en:
1. Aptitud: imaginacin, percepcin, atencin, memoria y habilidad manual.
2. De capacidad: Suele ponerse antes de otorgar el puesto durante un perodo de
prueba.
3. Temperamento: Personalidad son las pruebas ms difciles de aplicar y menos
confiables.
- Los postulantes seleccionados tendrn una entrevista final con el Administrador
General y Jefe Administracin y Finanzas para seleccionar los trabajadores que
formarn parte de la empresa.
- Por ltimos se realizara la contratacin del personal seleccionado por Jefe de Recursos
Humanos, as estableciendo la relacin de trabajo formalmente.

Etapa de Sustitucin de personal (Condicionado por el ascenso o retiro de algn
trabajador)

Sera reclutamiento interno, para ello se identifican las siguientes acciones:
-Se realizara un registro del inventario de personal en bsqueda de su desempeo,
conocimiento y habilidad, en la bsqueda de candidatos para el puesto.
- El Director de Recursos Humanos de la empresa, realizar una preseleccin de
candidatos de acuerdo al perfil de cargo, considerando formacin profesional, aos de
experiencia y desempeo.
- Se realizaran evaluaciones para establecer y verificar las capacidades que el trabajador
posee para ocupar el puesto las cuales eran supervisadas por los directores de cada
departamento en funcin del puesto en solicitacin, si el cargo en solicitud es de una
direccin de departamento las evaluaciones sern realizadas por el gerente general.
- Se establecer el ascenso y sustitucin de personal, si los requerimientos y
desempeos en las evaluaciones as lo reflejen.
- Por ltimo el puesto o vacante motivada al ascenso ser ocupada mediante un proceso
de seleccin interno o externo.



INVENTARIO DE RECURSOS HUMANOS

Se elaborara un registro que tendr de la informacin sobre el personal de la empresa
BC. Agua, instalaciones Sanitarias en cuanto a sus datos generales de identificacin,
instruccin, capacitacin, experiencia, trayectoria en la empresa, perfil altitudinal y de
personalidad, as como desempeo laboral. Con la funcin de determinar el potencial
humano con que cuenta la empresa, ubicando y clasificando a los elementos ms
idneos con los que se podr disponer para la cobertura de vacantes. El inventario de
Recursos Humanos, se organizar clasificando la informacin del personal de acuerdo a
los siguientes rubros:

a) Datos generales. Considera informacin referida a nombre y apellidos y edad del
colaborador, ubicacin orgnica, fecha de ingreso, puesto y o cargo actual, categora
remunerativa y estado civil.

b) Aspectos curriculares. Considera la informacin pertinente al grado de instruccin,
especializacin, capacitacin dentro y fuera de la empresa, experiencia profesional y
empresarial fuera de la empresa, publicaciones, trabajos de investigaciones,
distinciones, ejercicio docente, etc.

c) Desempeo laboral. Este rubro incluye informacin relativa a los resultados de las
evaluaciones de desempeo aplicadas al colaborador desde su ingreso a la empresa.

d) Antecedentes laborales. Incluye informacin del rcord de mritos y demritos
registrados durante la trayectoria del colaborador en la empresa.

e) Carrera administrativa. Esta parte considera los diferentes puestos de trabajo
desempeados por el colaborador, con las indicaciones de las acciones de promocin,
ascenso o transferencia de las que haya sido objeto, as como el tiempo de permanencia
en cada puesto.

f) Evaluacin psicotcnica. Considera informacin relativa a los resultados de las
pruebas de inteligencia, aptitudes y personalidad a las que ha sido sometido el
colaborador en la oportunidad de su ingreso a la empresa, o en algn otro momento de
su trayectoria.

N Nombre y
apellido
edad Instruccin Cargo actual Cargo
desempeados
Tiempo
de
servicio
1 Prez Jos 25 Bachiller Caporal Caporal 2 aos
2 Moreno
Pablo
35 Primaria Caporal Caporal 3 aos
3 Medina Jos 28 Primaria Caporal Caporal 1 aos
4 Matas
Victor
39 Bachiller Albail Albail 5 aos
5 Pez Miguel 45 Bachiller Maestro de obra Maestro de
obra
6 aos
6 Ruiz Carlos 25 Bachiller Operador Operador 2 aos
7 Lpez
Marcos
29 Ing. Civil Residente Residente 3 aos
8 Lanz Calvin 32 Licenciado Jefe de compras Administracin 4 aos
9 Morillo
Sandro
36 Bachiller Almacenista Almacenista 2 aos
10 Mejas
Mara
29 Ing. Civil Proyectista Proyectista 4 aos


ANLISIS Y DESCRIPCIN DE PUESTO

Proyectista

Desarrollar los proyectos de obras de ingeniera en sus diversas reas, ya sea estructural,
hidrulica, elctrica, electrnica, etc., analizando e interpretando los planos de los
proyectos arquitectnicos, efectuando los clculos y realizando cmputos mtricos y
memorias descriptivas, a fin de aportar la informacin necesaria para el desarrollo fsico
de la Institucin.

Perfil
Edad: de 25 a 35 aos
Estado civil soltero
Requiere grado universitario a nivel de Ingeniera Civil y clculos estructurales
y sanitarios.
Experiencia mnima de 2 aos.

Funciones
Analiza y procesa la informacin contenida en los proyectos arquitectnicos.
Efecta clculos a los proyectos de obras de ingeniera, en el rea de estructura,
hidrulica, elctrica, sanitaria, etc., segn el rea de trabajo asignada.
Enva los clculos de los proyectos a la sala tcnica (dibujantes) para que
elaboren los planos.
Revisa y analiza la informacin contenida en los planos de ingeniera e informa
al lder del proyecto sobre el resultado del anlisis.
Realiza los cmputos mtricos de la obra a ejecutarse, para estimar tiempo y
costo de construccin.
Elabora memoria descriptiva indicando las especificaciones de los materiales a
emplearse en la obra.
Brinda asistencia tcnica a las empresas contratistas en cuanto a las
especificaciones de la obra.
Interpreta planos de las obras y verifica en el campo la correcta ejecucin de las
mismas.
Asiste a reuniones peridicas con el lder de proyectos para estudiar el avance
de la obra y buscar soluciones a los problemas detectados.
Coordina ocasionalmente grupos de trabajo para la ejecucin de proyectos
asignados.
Elabora y presenta informes tcnicos de las actividades realizadas.
Opera un microcomputador para acusar informacin.
Cumple con las normas y procedimientos en materia de seguridad integral,
establecidos por la organizacin.
Mantiene en orden equipo y sitio de trabajo, reportando cualquier anomala.
Elabora informes peridicos de las actividades realizadas.
Realiza cualquier otra tarea afn que le sea asignada.

POLTICA DE RETRIBUCIN Y MANTENCIN

Debido a que BC. Agua, instalaciones Sanitarias. es un proyecto que se inicia de cero,
no se considera en el corto plazo (1 ao) un plan de compensaciones como tampoco
beneficios adicionales, lo que s se tiene presupuestado es contratar al personal con una
remuneracin de acuerdo al mercado, entregar una infraestructura adecuada para su
desempeo, y espacios comunes de convivencia.
Sin embargo, en el mediano y largo plazo, BC. Agua, instalaciones Sanitarias. Proyecta
un Programa racional de compensaciones, que principalmente perseguir premiar el
buen desempeo y equilibrar las escalas de remuneraciones de acuerdo a la informacin
del mercado, desempeo y aumento de responsabilidad.

Calculo de salario
Se entender por salario hora la alcuota resultante de dividir el salario diario por el
nmero de horas de la jornada diurna, nocturna o mixta, segn sea el caso (artculo 113
de la LOTTT).
Salario Integral = Salario Diario + Utilidades + Vacaciones.

Salario Diario = Salario Bsico / 30 das
Utilidades = mes de utilidad / 12 meses => / 30 das => * Salario Bsico
Vacaciones = 7 das de bono vacacional / 12 meses => / 30 das => * Salario Bsicos
Hora extra = Salario Diario / Horas Jornada Laboral * 1,50

Calculo de Seguro Social Obligatorio
Para el clculo del Seguro Social Obligatorio en Venezuela (SSO), se toma en cuenta
que el empleado aporta el 4% y la empresa dependiendo la clasificacin de riego puede
aportar entre 9% a 11%, (artculo 192), el tope mximo es de 5 salarios mnimos.

Esta es la frmula para el clculo del Seguro Social Obligatorio:

Sueldo bsico x 12 meses entre 52 semanas, que son las laborales del ao, a este
resultado lo multiplicamos por el 4% de retencin SSO y despus x los lunes que tenga
el mes que pueden ser 4 o 5.

Clculo del Ticket de Alimentacin

Para los tickets o tarjetas electrnicas de alimentacin, el beneficio no podr ser menor
a 0,25 unidades tributarias ni superior a 0,50 unidades tributarias por jornada laboral, o
lo que es lo mismo, entre el 25% y 50% de la Unidad Tributaria del ao 2014.Unidad
tributaria actual ao 2014 = Bs. 107,00 (todos los aos cambia)
U.T. 107 x 0,25 = Bs. 26,75 (mnimo a pagar)
U.T. 107 x 0,50 = Bs. 53,50 (mximo a pagar)

Clculo para Prestaciones Sociales (Retroactividad de las Prestaciones Sociales)
El nuevo clculo para las prestaciones sociales se encuentra descrito en el Artculo 142
de la nueva Ley Orgnica del Trabajo, Los Trabajadores y Las Trabajadoras (LOTTT),
donde se explica la retroactividad de las prestaciones sociales.

a) El patrono depositar a cada trabajador por concepto de prestaciones sociales el
equivalente a quince (15) das cada trimestre calculado con el ltimo salario devengado,
este derecho se adquiere desde el inicio del trimestre.
b) Despus del primer ao de servicio, el patrono depositar a cada trabajador dos (2)
das de salario por cada ao, estos son acumulativos con un mximo de treinta (30) das.
c) Cuando por cualquier causa la relacin de trabajo termine, las prestaciones sociales
sern calculadas con base a treinta (30) das por cada ao o fraccin superior a los seis
(6) meses calculados con el ltimo salario.
d) El trabajador recibir por concepto de prestaciones sociales, el monto que sea mayor
entre lo depositado segn los puntos a y b, y el clculo efectuado en el punto c.
e) Si por cualquier causa termina la relacin de trabajo antes de los tres (3) primeros
meses, el trabajador tendr derecho a cinco (5) das de salario por cada mes trabajado o
fraccin.
f) El pago de las prestaciones sociales debe hacerse dentro de los cinco (5) das
siguientes a la terminacin de la relacin laboral, de no cumplirse el pago dentro de los
cinco (5) das, generar intereses de mora a la tasa activa determinada por el BCV.
SERVICIO AL PERSONAL
Afiliacin a una caja de compensacin, la cual permitir a los trabajadores
acceder a servicios como prstamos y mdicos.
Permisos adicionales, conceder un da de permiso adicional a los establecidos a
la ley con goce de sueldo ante situaciones como: el nacimiento de un hijo,
matrimonio, y fallecimiento familiar.
Un mes de utilidades
Servicio de transporte en ruta establecida.

EVALUACIN DEL DESEMPEO LABORAL

La Evaluacin de Desempeo debe generar un ambiente en el que el empleado
experimente ayuda para mejorar su desempeo al ejecutar un proceso y obtener un
mejor resultado. No debe convertirse en una herramienta para calificarlo si el resultado
es malo.

BC. Agua, instalaciones Sanitarias, basara su evaluacin desempeo en funcin de los
proyectos finalizados. Esta evaluacin medir distintos mbitos y estarn en funcin
del departamento a evaluar.

Esta Evaluacin se ponderaras de acuerdo con unos parmetros, los cuales clasificaran
el desempeo de los departamentos en 3 renglones, deficiente, estndar y optimo, la
ponderacin mxima es de 50.

Escala de ponderacin.
Desempeo Ponderacin
Deficiente 15
Estndar 35
Optimo 50

Evaluacin del Departamento de Administracin y Finanzas
Tomar como variables distintos factores:

Departamento de Finanzas:
Balance econmico actualizado y sin retraso.
Balance de Compras actualizado.
Anlisis de costo de proyectos actualizado.
Pago de nmina y sus complementos.
Pago de impuestos y aranceles legales.

Departamento de RRHH
Correcto archivado de inventarios de personal.
Planificacin de actividades recreativas el personal.
Evaluaciones Permanentes a los empleados.

Evaluacin del Departamento Ingeniera y Desarrollo
Tomar como variables distintos factores:

Rapidez de los clculos matemticos de los proyectos segn normativas.
Diseo de los proyectos sin modificaciones.
Cohesin entre proyectistas y dibujantes.
Diseo de planos con rapidez y excelencia.
Anlisis de los materiales en los proyectos.
Ejecucin de Proyectos al tiempo establecido.
Orden en los obreros.
Materiales en dispersin para la obra en ejecucin.

Evaluacin del Departamento de Control de Calidad
Informar de fallas en la ejecucin de la obra.
Seguir estndares de calidad establecidos por la empresa.
Realizar evaluaciones constantes a los proyectos en ejecucin.

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