La asignatura Capital humano pretende brindar al estudiante de los elementos necesarios para que puedan realizar propuestas en los procesos que permiten la captacin del capital humano idneo en una empresa turstica y para ello se analizarn los parmetros establecidos del reclutamiento, de la seleccin, de la contratacin, la induccin, la capacitacin del personal y la evaluacin del desempeo.
Esta asignatura que se imparte en el quinto cuatrimestre de la carrera en Administracin de empresas tursticas y forma parte del Mdulo 2. Formacin disciplinar, pretende contribuir a mejorar la competitividad y la gestin de las empresas tursticas mediante el procesos para optimizar recursos y lograr el desarrollo del capital humano. Esta asignatura se relaciona directamente con las asignaturas de: Diseo organizacional, Calidad en el servicio, Direccin empresarial y Derecho laboral.
Capital humano se compone de tres unidades temticas, en la primera unidad se establecen los conceptos de capital humano y su funcin, ya que a partir de estos elementos se pueda conocer su importancia en la operacin de una empresa turstica.
En la segunda unidad se brindan elementos y procedimientos para llevar a cabo un eficaz reclutamiento y seleccin de personal, con el fin de que el estudiante tenga los conocimientos de ambos procesos y pueda tomar decisiones en la contratacin.
En la tercera unidad se retoman los aspectos legales de la contratacin que se revisan en la asignatura de Derecho laboral en este Mdulo de formacin disciplinar. As mismo, se desarrollan los procesos de capacitacin y evaluacin de desempeo, y su importancia en la competitividad y en la calidad del servicio de una empresa turstica.
El estudio de estas tres unidades le brindar al estudiante una visin integradora sobre la relevancia del capital humano para el desarrollo tanto de las empresas como de sus recursos humanos.
Competencia general:
Administracin de empresas tursticas
Analizar los procesos que inciden de forma importante en el desarrollo de capital humano en la empresa turstica para alcanzar los niveles de desempeo y servicios esperados mediante el estudio de casos y la reflexin de temas de actualidad.
Competencias especficas de unidad:
Identificar el concepto y funcin del capital humano en las empresas tursticas para reconocer la importancia de la participacin de las personas y su relacin con el servicio, a travs del anlisis de sus caractersticas y procesos.
Analizar las tcnicas de reclutamiento y seleccin para identificar las que se adecuen a un caso especfico, mediante el conocimiento de los procesos establecidos.
Analizar los elementos destacados de la contratacin laboral as como los procesos de capacitacin y de evaluacin del desempeo para alcanzar el nivel de eficiencia esperado en la operacin de la empresa turstica mediante el estudio de instrumentos y tcnicas de evaluacin.
Competencias transversales: Estas competencias son fijas y comunes a todas las carreras, su desarrollo se promueve con las actividades que realiza el estudiante, es necesario tomarlas en cuenta al momento de disear estas actividades. Comunicacin Gestin de informacin Pensamiento crtico Trabajo colaborativo Sociales Solucin de problemas y toma de decisiones Capacidad de comunicacin oral y escrita. Capacidad de comunicacin en segundo idioma. Capacidad de investigacin. Capacidad de aprender y actualizarse permanentemente. Habilidades para buscar, procesar y analizar informacin procedente de diversas fuentes. Capacidad de actuar ante nuevas situaciones. Capacidad crtica y autocrtica. Capacidad de abstraccin, anlisis y sntesis.
Capacidad de trabajo en equipo. Habilidades interpersonales. Capacidad de motivar y conducir hacia metas comunes. Capacidad para formular y gestionar proyectos. Responsabilidad social y compromiso ciudadano. Compromiso con la preservacin del medio ambiente. Compromiso con su medio social-cultural. Valoracin y respeto por la diversidad y la multiculturalidad. Compromiso tico. Compromiso con la calidad. Capacidad creativa. Capacidad para tomar decisiones. Capacidad para identificar, platear y resolver problemas. Capacidad de organizar y planificar el tiempo. Capacidad de aplicar los conocimientos en la prctica.
Administracin de empresas tursticas
TEMARIO
Unidad Temas(s) Subtema(s) Tiempo estimado Por tema Por unidad 1. Capital humano en empresas tursticas
1.1. Conceptualizacin e importancia del capital humano 1.1.1. Definiciones de capital humano 1.1.2. Caractersticas del capital humano 1.1.3. Importancia del capital humano en empresas tursticas 8 Hrs. 16 Hrs. 1.2. Funcin del capital humano en las empresas
1.2.1. Definicin de funcin 1.2.2. Importancia de la funcin 1.2.3. Proceso de empleo y requerimientos del puesto 1.2.4. Relacin con el ciclo de servicio 8 Hrs.
2. Reclutamiento y seleccin 2. 1. Reclutamiento
2.1.1. Fuentes de reclutamiento 2.1.2. Medios de reclutamiento 10 Hrs. 30 Hrs. 2.2. Seleccin 2.2.1. Proceso de seleccin 2.2.2. Entrevista 2.2.3. Exmenes 2.2.4. Resultados 20 Hrs. 3. Contratacin, capacitacin y evaluacin de desempeo 3.1. Tipos de contratos y aspectos legales 3.1.1. Contrato individual y colectivo 3.1.2.IMSS 3.1.3.INFONAVIT 3.1.4. SAR 3.1.5. RFC 5Hrs. 26 Hrs. 3.2.Induccin 3.2.1. Manual de bienvenida 3.2.2. Proceso de induccin 3Hrs. 3.3. Capacitacin y evaluacin del desempeo 3.3.1. Capacitacin y desarrollo 3.3.2. Evaluacin del desempeo 18hrs.
Administracin de empresas tursticas
Unidad: 1. Capital humano en empresas tursticas Competencia especfica/
Componentes de la competencia Logros de la competencia/ Nivel taxonmico del logro Metodologa Enseanza-Evaluacin Metodologa basada en estudio de casos (ABC) Evaluacin del aprendizaje Desempeos y productos que evidencien el dominio de los logros Evaluacin continua Autoevaluacin No ponderable Interacciones individuales y colaborativas Tareas E-portafolio (Ponderacin de la evidencia/ Autorreflexin
Identificar el concepto y funcin del capital humano en las empresas tursticas para reconocer la importancia de la participacin de las personas y su relacin con el servicio, a travs del anlisis de sus caractersticas y procesos.
Anlisis (3) Contenido declarativo:
1. Identificar los conceptos del capital humano.
Comprensin (2)
2. Identificar las funciones del capital humano.
Comprensin (2)
3. Relacionar las caractersticas del capital humano con la operacin de las empresas tursticas.
Anlisis (3)
Actividad 2. Importancia de la funcin del Capital humano
Foro
Identificar y conocer la opinin del estudiante sobre la importancia de la funcin del capital humano en las empresas tursticas.
(Logros 2 y 3) Actividad 1. Evolucin, definicin y caractersticas del capital humano
Tarea
(Logro 1)
Mediante una lnea de tiempo, se definir cada concepto del tema y se identificarn sus caractersticas y utilizacin.
Evidencia de Aprendizaje. El caso del Ritz-Carlton
(Logro 1, 2 y 3)
Englobar la conceptualizacin, importancia y la funcin del capital humano. 30%
Autorreflexin Ejercicio de interiorizacin que permite a los sujetos tomar conciencia de sus procesos de aprendizaje, identificarlo y monitorearlo para regularlo y favorecer el desarrollo de la habilidad autorreflexiva que enriquezca su formacin y contribuya a su crecimiento como seres humanos.
Preguntas de autorreflexin al final de cada unidad, elaboradas por los facilitadores
Cuestionario -Concepto, caractersticas y funciones del capital humano -Papel del capital humano en la prestacin del servicio. Contenidos procedimentales:
Contenidos actitudinales - Trabajo en equipo - Receptividad - Apertura al cambio - Orden - Independencia. - Disciplina - Compromiso - Responsabilidad
Administracin de empresas tursticas
Aspectos contextuales: -Formacin profesional -mbito laboral del egresado -Sector turstico.
Administracin de empresas tursticas
Unidad: 2. Reclutamiento y seleccin Competencia especfica/
Componentes de la competencia Logros de la competencia/ Nivel taxonmico del logro Metodologa Enseanza-Evaluacin Metodologa basada en estudio de casos (ABC) Evaluacin del aprendizaje Desempeos y productos que evidencien el dominio de los logros Evaluacin continua Autoevaluacin No ponderable Interacciones individuales y colaborativas Tareas E-portafolio (Ponderacin de la evidencia/ Autorreflexin
Analizar las tcnicas de reclutamiento y seleccin para identificar las que se adecuen a un caso especfico, medianteel conocimiento de los procesos establecidos.
Anlisis (3) Contenido declarativo:
1. Identificar los procesos de reclutamiento. Comprensin (2)
2. Identificar los procesos de seleccin. Comprensin (2)
3. Analizar los procesos de reclutamiento y seleccin adecuados para determinado caso. Anlisis (3)
Actividad 1. Recopilacin de informacin.
Base de datos
En la base de datos se recopila informacin de fuentes y medios de reclutamiento existentes. El estudiante buscar los medios de reclutamiento existentes en su localidad y evidenciar con algn documento de los medios de difusin.
(Logro 1)
Actividad 2. Mapa mental del proceso de seleccin
Tarea
Mapa mental del proceso de seleccin: caractersticas y propsitos de los elementos de apoyo para la seleccin de personal.
Discriminar entre los procesos de reclutamiento y seleccin adecuados para determinado caso
(Logro 2 y 3)
Evidencia de aprendizaje. Diagrama de flujo.
Apoyado en las actividades de la unidad el estudiante propondr el procedimiento general de seleccin del personal en una empresa turstica seleccionada por l. Mediante un diagrama de flujo del procedimiento de reclutamiento y seleccin de personal en una empresa turstica. 30%
Autorreflexin Ejercicio de interiorizacin que permite a los sujetos tomar conciencia de sus procesos de aprendizaje, identificarlo y monitorearlo para regularlo y favorecer el desarrollo de la habilidad autorreflexiva que enriquezca su formacin y contribuya a su crecimiento como seres humanos.
Preguntas de autorreflexin al Cuestionario - Conceptos de reclutamiento y seleccin - Fuentes y medios de reclutamiento - Entrevista - Exmenes - Resultados Contenidos procedimentales Procesos de seleccin
Contenidos actitudinales - Trabajo en equipo - Receptividad - Apertura al cambio - Orden - Independencia. - Disciplina - Compromiso - Responsabilidad Aspectos contextuales:
Administracin de empresas tursticas
- Formacin profesional - mbito laboral del egresado - Sector turstico final de cada unidad, elaboradas por los facilitadores.
Administracin de empresas tursticas
Unidad: 3.Contratacin, capacitacin y evaluacin de desempeo Competencia especfica/
Componentes de la competencia Logros de la competencia/ Nivel taxonmico del logro Metodologa Enseanza-Evaluacin Metodologa basada en estudio de casos (ABC) Evaluacin del aprendizaje Desempeos y productos que evidencien el dominio de los logros Evaluacin continua Autoevaluacin No ponderable Interacciones individuales y colaborativas Tareas E-portafolio (Ponderacin de la evidencia/ Autorreflexin
Analizar los elementos destacados de la contratacin laboral as como los procesos de capacitacin y de evaluacin del desempeo para alcanzar el nivel de eficiencia esperado en la operacin de la empresa turstica mediante el estudio de instrumentos y tcnicas de evaluacin.
Anlisis (3) Contenido declarativo:
1. Identificar los elementos para una contratacin. Comprensin (2)
2. Analizar el proceso de la induccin. Anlisis (3)
3. Identificar la importancia de los planes de capacitacin y desarrollo en el procesos de capital humano Anlisis (3)
4. Analizar el proceso de evaluacin de desempeo en los diferentes puestos de una empresa turstica.
Anlisis (3)
Actividad 1. Contratos laborales.
Base de datos
De formatos de los diferentes contratos laborales existentes en Mxico. El estudiante buscar al menos dos formatos de los diferentes tipos de contratos (individual y colectivo) laborales que hay en Mxico e identificar los elementos que integran la contratacin.
Logro (1)
Actividad 3. Evaluacin de desempeo. Foro (Logro 4)
El estudiante revisar informacin relacionada conla bienvenida en los procesos de induccin, proporcionando su punto de vista y los elementos
Actividad 2. Induccin y capacitacin.
Tarea
El estudiante analiza los casos y verifica los puntos relevantes plasmndolos en un cuadro para finalizar con una reflexin.
(Logros 2 y 3) Evidencia de aprendizaje. Buenas prcticas.
El estudiante realizar una propuesta estratgica para mejorar los procesos de capacitacin y evaluacin de desempeo (buenas prcticas) 40%
Autorreflexin Ejercicio de interiorizacin que permite a los sujetos tomar conciencia de sus procesos de aprendizaje, identificarlo y monitorearlo para regularlo y favorecer el desarrollo de la habilidad autorreflexiva que enriquezca su formacin y contribuya a su crecimiento como seres humanos.
Preguntas de autorreflexin al final de cada unidad, elaboradas por los facilitadores.
Cuestionario - Contrato individual y colectivo -Aspectos legales (IMSS, INFONAVIT, SAR y RFC) - Capacitacin y desarrollo -Evaluacin del desempeo
Contenidos procedimentales
-Procesos de induccin Contenidos actitudinales - Trabajo en equipo - Receptividad - Apertura al cambio - Orden - Independencia. - Disciplina - Compromiso - Responsabilidad Aspectos contextuales:
Administracin de empresas tursticas
-Formacin profesional -mbito laboral del egresado -Sector turstico ms importantes en una induccin laboral. Realizar un documento Word y comentar en el foro.