La Industria del reciclado de vestuario y moda en nuestro pas no est desarrollada del todo, aunque est creciendo fuertemente, este mercado al cual pretendemos entrar est conformado por 2 grandes variables, lo que es el mbito de vestuario, combinado con el mbito ecolgico, lo cual en nuestro caso se refleja en el reciclado, bajo ese anlisis, nosotros ideamos nuestra idea de negocios, que consiste en reciclar ropa que est en desuso y darle un toque ms moderno. A fin de que nuestra entrada a la industria sea eficaz y certera, realizaremos los siguientes anlisis. En primera instancia analizaremos el estado de la industria, primero en nuestro pas donde pretendemos establecernos en un inicialmente. 5.1 Anlisis PESTE: Es una herramienta estratgica bastante til para entender los ciclos del mercado a analizar junto con la posicin de la empresa en ste. En Chile los factores Polticos estn determinados substancialmente por el tipo de gobierno que rige actualmente, es de un tipo estable, que fomenta el emprendimiento y la participacin para la conformacin de empresas. En el mbito econmico destacar que en Chile existe una economa de libre mercado, estable y con muy buenas proyecciones para los aos venideros, ya sea en crecimiento y desarrollo. Las variables sociales tambin juegan un rol importante, de acuerdo a una encuesta realizada por nosotros (Ver Anexo 1) donde se obtuvo resultados aproximados que indicaban que en la poblacin de Chile, hay un vasto conocimiento sobre el mercado textil, y tambin se observ de qu forma ha crecido el consumo de vestuario en las familias, a este consumo ltimamente se les destina un mayor presupuesto. (Ver Anexo 2). En cuanto a las variables tecnolgicas, observamos un incremento en los ltimos aos, de recursos que facilitan nuestro proceso de reutilizacin de ropa clasificada como basura, las nuevas tecnologas que no estaban presentes antes, por lo menos en nuestro pas, ahora si lo estn y son un elemento crucial en el desarrollo de nuestra empresa. Finalmente las variables ecolgicas, que juegan el rol ms importante en nuestro proyecto, se fundan nuestras bases en que actualmente existen muchas tiendas que fomentan el fast clothing, como lo son Zara y H&M, y nosotros estamos conscientes de la creciente necesidad de reciclaje apoyada principalmente en la inminente carencia de recursos, es un buen camino para llegar a consolidarse en el mercado.
5.2 Anlisis Porter: Anlisis creado por Michael Porter que permite estudiar el atractivo del mercado al cual se pretende ingresar, y las diferentes barreras con las que nos podramos topar.
a) Poder de los proveedores La capacidad de negociacin que posean los proveedores obedece a las caractersticas propias de cada sector, tales como el nmero de proveedores, su importancia en el desarrollo del producto o su concentracin. Centrndonos en estos criterios, concluimos que el poder de negociacin de los proveedores en el sector de la moda es BAJO. Es ms, algo caracterstico de esta industria es que los proveedores estn vinculados a las decisiones de los compradores. Por lo tanto en base a esto el mercado es atractivo.
b) Amenaza de productos sustitutos Debido a las caractersticas propias de algunos productos, estos son ms propensos a la sustitucin de otros. Las caractersticas principales de los productos con mayor grado de sustitucin suelen ser: Productos con ciclos de vida reducidos. Ejemplo: Poleras Productos con tendencia a la mejora de la relacin precio/calidad. En ese sentido la amenaza que significan los productos sustitutos, principalmente los pertenecientes a la fast fashion, es ms bien alta, por tanto es un factor que no se debe de descuidar. Mercado ms o menos atractivo. c) Intensidad de la rivalidad Es el componente central del modelo de las 5 fuerzas de Porter, ya que es el principal determinante de la competitividad de la industria. En el sector de la distribucin minorista de ropa, la competencia entre rivales es muy alta. Pueden competir agresivamente en precios as como en otras dimensiones como la calidad, el diseo, la innovacin o el marketing. La distribucin textil es un sector altamente competitivo en el cual nuestra tienda Upcyle Clothing se enfrenta con cadenas nacionales e internacionales, como H&M, Forever 21, GAP, Americanino o Foster y con pequeas tiendas de moda similares a la nuestra. Alta competitividad hace al sector no tan atrayente.
d) Amenaza de nuevos entrantes Est condicionada potencialmente por la existencia de barreras de entrada, tales como patentes, requisitos de capital importantes, costes de transporte, acceso a los canales de distribucin, polticas gubernamentales, etc. En nuestro caso la distribucin minorista de ropa, no es necesario un gran capital inicial y el costo que tiene el cliente de cambiarse de producto es bajo, pero nuestro potencial es que poseemos un producto de calidad y el acceso a los canales de distribucin no es tan sencillo. Adems, los nombres y la imagen de marca desempean un papel importante en este sector, por lo que es difcil que nuevas marcas tengan un xito rpido en el mercado. Con respecto a estas particularidades, podemos deducir que la amenaza de nuevos entrantes en el mercado de la distribucin minorista de ropa es media, lo que implica que el inters en este mercado es medio-alto.
e) Poder de negociacin de los consumidores En el caso del sector de la distribucin minorista de ropa, podemos decir que los consumidores tienen mucho poder, en nuestro caso somos prcticamente una empresa de nicho, por lo que cada cliente de nuestra tienda tiene un peso significativo en comparacin con la produccin total de la empresa. Por otra parte, los consumidores rara vez se asocian en grupos grandes, realizan las compras de manera individual, lo que les resta poder. Por tanto el poder de los consumidores es medio y eso es relativamente atractivo para el mercado. En base a todo lo analizado, bajo poder de proveedores, media amenaza de sustitutos, alta rivalidad, media amenaza de nuevos consumidores y el poder de negociacin de los consumidores medio, indica que el mercado es ms bien medio- bajo considerando todas las amenazas, pero como el producto es innovador y ecolgico, entraremos en la industria de igual manera.
5.3 Anlisis FODA Fortalezas: Contamos con apoyo de personas que estn interesadas en financiar el proyecto y hacerse partcipes de l pues ven en l un proyecto interesante y con posibilidades de rentabilidad, poseemos tambin un vasto conocimiento en los mbitos que respectan a la administracin de la empresa tanto en el rea econmica como administrativa, ya que los socios somos todos egresados de la carrera de Ingeniera Comercial de la Facultad de Economa y Negocios de la Universidad de Chile. Oportunidades: La preocupacin por el medio ambiente ha crecido y nuestros productos tienen muy marcado ese enfoque ecolgico, pues estn hechos a partir de ropa reciclada, adems no existen muchas otras empresas que se centren en lo mismo, por no decir que no hay ninguna empresa de reciclado textil, que cree prendas a partir de otras desechadas. Debilidades: La inexperiencia nos juega un punto en contra, ya sea en el conocimiento de la industria como el hecho de que poseamos conocimientos tcnicos pero ninguno prctico. Nuestro producto no es uniforme, puesto que si tuviramos uno que es ms exitoso, se nos hara complejo reproducirlo de la misma manera. Amenazas: Siempre est el peligro latente de que el producto sea imitado, ya sea por su bajo costo o por su carcter ms bien ecolgico, por eso es muy importante que nos destaquemos en nuestro producto y se cree una ventaja competitiva considerable.
Anexo 1:
Fuente: Encuesta Propia Fuente: Encuesta Propia
Anexo 2: La reduccin de 3,0 puntos en la ponderacin de los productos sealados en la tabla de Vestuario y Calzado, respecto a la Encuesta de Presupuestos Familiares (EPF) de 1997, no indica que la poblacin est comprando o consumiendo menos de stos productos; slo basta con observar el mejoramiento en la vestimenta de los santiaguinos durante la ltima dcada, en particular de los sectores de ms bajos ingresos. Esto refleja, ms bien, la baja sostenida de los precios relativos de stos productos, debido al incremento de la participacin de mercado del vestuario y calzado importado, principalmente por los tratados de libre comercio, la disminucin del precio del dlar, y a la vez, por el acceso al consumo de ropa de segunda mano. Productos 1997 2007 Gasto Medio a $ Nominales Porcentaje % Gasto Medio a $ Nominales Porcentaje % Vestuario para Hombres, Mujeres y Nios 24.681 5,54 26.201 3,34 Calzados 9.611 2,16 11.193 1,43
Fuente:http://www.educarchile.cl/Userfiles/P0001/File/Encuesta%20presupuestos%20familiares %20(EPF).pdf (Pgina 3) 88% 12% Compraras Ropa Reciclada? Si No 38% 10% 52% Tu Reciclas? Si No A Veces