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Materia:

Fundamentos de Trfico y Transporte.



Unidad no.3
Proceso de Trfico y Transporte.

Evidencia:
Cuestionario de Pedidos.

Alumno:
Ricardo Ramrez Castro.

Universidad Abierta y a Distancia de Mxico.


1. Qu es un pedido?
Una orden de compra es una solicitud escrita a un proveedor, por
determinados artculos a un precio convenido. La solicitud tambin los
trminos de pago y de entrega.
Por lo general se incluyen los siguientes aspectos en una orden de
compra:
Nombre impreso y direccin de la compaa que hace el pedido.
Nmero de orden de compra.
Nombre y direccin del proveedor.
Fecha del pedido y fecha de entrega requerida.
Trminos de entrega y de pago.
Cantidad de artculos solicitados.
Nmero de catlogo.
Descripcin.
Precio unitario y total.
Costo de envo, de manejo, de seguros y relacionados.
Firma autorizada.


2. Define con tus propias palabras gestin de pedidos y
distribucin.
La gestin de pedido y distribucin son actividades que resultan para
cumplir con las rdenes de compra o pedidos de los clientes.
La gestin de pedidos es una actividad que nos ayuda a poder
administrar y ordenar las ordenes, desde cmo se venden, se
almacenan, distribuyen y entregan al cliente.
La distribucin es una actividad es una actividades dentro de la
gestin de los pedidos, ya que en esta se involucran cuando se
preparan los pedidos, se transportan y se entregan al cliente.


3. Qu actividades incluyen la gestin de pedidos y la
distribucin, y cul es la funcin de cada una de ella?


Entrada de pedido: En esta actividad se recibe el pedido por el
cliente.
Verificacin del pedido por si hubiera errores. Se revisa el
pedido para ver que este cumpla en cuanto a volumen de
compras y entregas.
Verificacin del crdito: Se revisa que el cliente tenga un buen
historial de compra con la empresa.
Verificacin de existencias: Se revisa en el almacn que se
tenga la suficiente mercanca para cubrir el pedido.
Instrucciones al almacn: Se indica al almacn que se ha
realizado una compra.
Montaje del pedido y despacho: Se empaca el pedido y se enva
al cliente.
Facturacin: Se elabora la factura para el cliente.
Cobro: Se debe pagar una parte o un anticipo y al final se paga
el resto o se puede ser a crdito.

4. Cul es el significado logstico de una correcta gestin
de pedidos y distribucin?
Proceso que indica el establecimiento, seguimiento y administracin
de la solicitudes y elegibilidad del crdito de los clientes, as tambin
nos permite trabajar de manera ms optima diseando planes
logsticos y de distribucin que pueden cumplir con las necesidades
del mercado y de los clientes, pudiendo proveer de materia prima o
de productos terminados.
5. Cmo impulsar la cadena de valor en la gestin de
pedidos y distribucin?
Una cadena de valor son la serie de elementos interrelacionados
que pueden aumentar el valor del producto o del servicio para
poder entregarlo al cliente, podemos impulsar la cadena de valor
sin damos importancia y prioridad a las actividades relacionadas a
esta gestin, como lo muestra el modelo de Porter.
Como actividades primarias se considera, la logstica de entrada
de materias primas, la transformacin de las mismas (produccin),
la logstica de salida (distribucin), la comercializacin de las
ofertas (proceso de ventas) y los servicios anexos a las mismas.

Para las siguientes situaciones, especifica el efecto del
tiempo de procesamiento de pedidos:

Procesamiento de prioridades.
Las prioridades competitivas tradicionales son la calidad, el coste, el
tiempo y la flexibilidad.
Como nos dice el cuestionamiento, si nosotros aislamos al tiempo y
mediamos el efecto que genera en los dems procesos, por ejemplo
si nosotros le damos prioridad a una actividad nosotros estamos
poniendo en segundo trmino dems actividades y si nosotros
terminamos con las actividades en prioridad, podemos continuar con
las siguientes actividades.
Procesamiento paralelo contra secuencial.
Proceso paralelo contra secuencial: Como sabemos el proceso de
pedidos pasa por diversas fases, (preparacin, transmisin, entrada,
surtido, e informe del pedido), esto origina un proceso secuencial. La
orden de venta llega al gerente de ventas, asimismo luego tiene que
pasar por el encargado ya que en dicha orden estn los
requerimientos del cliente. Para disminuir el tiempo de ciclo de pedido
lo mejor es hacer un proceso en paralelo, es decir sacar mltiples
copias del pedido del cliente, de manera que el gerente lo revise
mientras que se realiza las dems actividades.
Precisin del llenado del pedido
Resulta al hombre sumamente difcil controlar en tiempo real la
preparacin de pedidos para eso existen sistemas a medida que
posibilitan sistematizar y optimizar reduciendo al mnimo la
posibilidad de fallas.
Acumulacin de pedidos
La planificacin y gestin de pedidos es un paso fundamental a la
hora de optimizar el funcionamiento de la cadena de logstica de las
empresas de todos los rubros; este paso se cruza, sin dudas, con el
control de stock, los limites de almacenamiento y la capacidad de
acumulacin de pedidos de acuerdo al destino.

Lee el planteamiento y responde a la pregunta:
Una fabricante nacional de chamarras de piel, desea distribuir su
mercanca en Estados Unidos, pretendiendo hacer ventas directas a
los consumidores. Sugiere tres diseos para manejar el
procesamiento de los pedidos.

o Es recomendable el uso de una pgina de internet para facilitar
el factor de la distancia y la rapidez con la que se puede
capturar la requisicin del producto.
o Adoptar una herramienta de la acumulacin de pedidos de
acuerdo al destino, previa designacin de tiempo lmite como
puede ser 2 semanas a clientes de los Estados Unidos, esto
traera beneficios en el costo del envo ya que se podra enviar
todo junto de acuerdo con la clasificacin del destino.
o Y por ultimo realizar una ruta la cual le otorgue beneficios a las
entregas a sus clientes en los tiempos estimados y
programados de acuerdo a los pedidos.
Cul podra ser los costos y beneficios relativos a cada diseo
propuesto?
Primero que nada tomar en cuenta lo que gastara en el diseo para
los pedidos como tambin ver a cunto ascienden los gastos en uso
de transportes y en la inversin en las rutas ya que tiene que utilizar
rutas de cuota. E incluso pagar la transportacin y documentacin
para cruzar hacia Estados Unidos.

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