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FORMACIONDEL PROFESORADO
continuacin de la antigua Revista de Escuelas Normales
N^ mero 27, SeptiembrelDiciembre 1996
I.S.S.N.: 0213-8646
Depsito Legal: Z-1573-87
Ilustracin de la portada: Luis Perpin Snchez
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La Revista no se identifica necesariamente con los contenidos de los artculos publicados, que
son responsabilidad exclusiva de sus autores. Slo el Editorial representa la opinin de la
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Esta Revista ha recibido, durante 1996, una subvencin de la Universidad de Zaragoza
(Vicerrectorado de Investigacin)
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MARTIN RODRIGUEZ ROJO (Universidad de Valladolid. Departamento de Didctica y
Organizacin Escolar. Facultad de Educacin)
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Educacin. Escuela Universitaria de Magisterio de Zaragoza)
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Facultad de Psicologa)
JULIA BORONAT MUNDINA (Universidad de Valladolid. Departamento de Didctica y
Organizacin Escolar. Escuela Universitaria de Magisterio de Palencia)
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Organizacin Escolar. Escuela Universitaria de Magisterio de Soria)
LUIS CARRO SANCRISTOBAL (Universidad de Valladolid. Departamento de Didctica y
Organizacin Escolar. Facultad de Educacin)
NIEVES CASTAO POMBO (Universidad de Valladolid. Departamento de Didctica y Organizacin
Escolar. Escuela Universitaria de Magisterio de Palencia)
ANTONIO GARCIA CORREA (Universidad de Murcia. Departamento de Psicologa Evolutiva y de
la Educacin. Facultad de Educacin)
ANTONIO GOMEZ ORTIZ (Universidad Central de Barcelona. Departamento de Geografa Fsica.
Facultad de Geografa e Historia)
JESUS MUOZ PEINADO (Universidad de Burgos. Departamento de Didctica y Organizacin
Escolar. Facultad de Humanidades y Educacin)
JOSE EMILIO PALOMERO PESCADOR (Universidad de Zaragoza. Departamento de Psicologa y
Sociologa. Escuela Universitaria de Magisterio de Zaragoza)
CONSEJO ASESOR
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CESAR COLL (Universidad de Barcelona. Catedrtico de Psicologa de la Educacin)
MARIO DE MIGUEL (Universidad de Oviedo. Catedrtico de Mtodos de Investigacin y
Diagnstico en Educacin)
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ENRIQUE GASTON (Universidad de Zaragoza. Profesor Titular de Sociologa)
GORDON KIRK (Director del "Moray House College of Education" de Edimburgo y miembro del
Consejo General de la Enseanza para Escocia)
JESUS PALACIOS (Universidad de Sevilla. Catedrtico de Psicologa Evolutiva)
ANGEL PEREZ (Universidad de Mlaga. Catedrtico de Didctica)
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CONSEJO ACADEMICO
VICENTA ALTABA RUBIO (Universidad de Valencia. Facultad de Ciencias Humanas y Sociales de
Castelln)
GERMAN ANDRES MARCOS (Universidad de Valladolid. Escuela Universitaria de Magisterio de
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ANA ROSA BARRY GOMEZ (Universidad de Las Palmas de Gran Canaria. Escuela Universitaria de
Magisterio)
JOAN BISCARRI GASSIO (Universidad de Lleida. Facultad de Ciencias de la Educacin)
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LUIS CARRO SANCRISTOBAL (Universidad de Valladolid. Facultad de Educacin)
HERMINIO DOMINGO PALOMARES (Universidad de Palma de Mallorca. Facultad de Educacin)
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de Magisterio de Zaragoza)
JOSE FERNANDEZ GARCIA (Universidad de Granada. Escuela Universitaria de Magisterio de Jan)
MARIA DEL PILAR FERNANDEZ VIADER (Universidad Central de Barcelona. Escuela
Universitaria de Magisterio)
MARIA SAGRARIO FLORES CORTINA (Universidad de Len. Escuela Universitaria de
Magisterio de Len)
ROSARIO GARCIA GOMEZ (Universidad de Logroo. Escuela Universitaria de Magisterio de
Logrorio)
GONZALO MARRERO RODRIGUEZ (Universidad de Las Palmas)
CONSTANCIO MINGUEZ (Universidad de Mlaga. Facultad de Educacin de Mlaga)
JUAN MONTAES RODRIGUEZ (Universidad de Castilla-La Mancha. Escuela Universitaria de
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ANTONIO ONTORIA PEA (Universidad de Crdoba. Facultad de Educacin y del Profesorado de
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JOSE ANTONIO ORAMAS LUIS (Universidad de la Laguna. Escuela Universitaria de Magisterio de
Tenerife)
MARIA DEL MAR POZO ANDRES (Universidad de Alcal de Henares. Escuela Universitaria de
Magisterio de Guadalajara)
ROSARIO QUECEDO (Universidad del Pais Vasco. Escuela Universitaria de Magisterio de Bilbao)
TOMAS RODRIGUEZ (Universidad de Cantabria. Escuela Universitaria de Magisterio de Cantabria)
OSCAR SAENZ BARRIO (Universidad de Granada. Facultad de Ciencias de la Educacin de Gra-adg)
SEBASTIAN SANCHEZ FERNANDEZ (Universidad de Granada. Escuela Universitaria de
Magisterio de Melilla)
FRANCISCO JOSE SILVOSA COSTA (Universidad de Santiago de Compostela. Escuela
Universitaria de Magisterio de Lugo)
CARME TOLOSANA LIDON (Universidad Autnoma de Barcelona. Facultad de Educacin)
MARIA DEL CARMEN URONES JAMBRINA (Universidad de Salamanca. Facultad de Educacin)
MANUEL VAZQUEZ (Universidad de Sevilla. Escuela Universitaria de Magisterio de Sevilla)
MIGUEL ANGEL VILANUEVA VALDES (Universidad Complutense de Madrid. Facultad de
Educacin. Centro de Formacin de Profesores)
NAZARIO YUSTE (Universidad de Granada. Facultad de Humanidades y de Ciencias de la Eclucacin
de Alrnera)
COMITE DE APOY0 INSTITUCIONAL
ESCUELA UNIVERSITARIA DE MAGISTERIO DE ALICANTE: MARIA ANTONIA CANO
IBORRA (Universidad de Alicante)
ESCUELA UNIVERSITARIA DE MAGISTERIO DE CUENCA: MARTIN MUELAS HERRAIZ
(Departamento de Filologa Hispnica y Clsica de la Universidad de Castilla la Mancha)
FACULTAD DE EDUCACION DE MURCIA: JUAN M. ESCUDERO MUOZ (Departamento de
Curriculum e Investigacin Educativa de la Universidad de Murcia)
FACULTAD DE EDUCACION. CENTRO DE FORMACION DE PROFESORES DE LA
UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID: JAVIER CERMEO APARICIO (Departamento
de Didctica de las Ciencias de la Universidad Complutense de Madrid)
ESCUELA UNIVERSITARIA DE MAGISTERIO DE MELILLA: SEBASTIAN SANCHEZ
FERNANDEZ (Universidad de Granada)
ESCUELA UNIVERSITARIA DE MAGISTERIO DE SORIA: FRANCISCO MAZO PANIAGUA
(Universidad de Valladolid)
ESCUELA UNIVERSITARIA DE MAGISTERIO DE TERUEL: PILAR ABOS OLIVARES
(Departarnento de Ciencias de la Educacin de la Universidad de Zaragoza)
ESCUELA UNIVERSITARIA DE MAGISTERIO DE ZARAGOZA: MARIA EVA CID CASTRO
(Universidad de Zaragoza)
JUNTA DIRECTIVA
PRESIDENTE
JUAN JOS CACERES ARRANZ (Universidad de Valladolid. Departamento de Didctica y
Organizacin Escolar. Escuela Universitaria de Magisterio de Soria)
VICEPRESIDENTE
ANTONIO GARCIA CORREA (Universidad de Murcia. Departamento de Psicologa Evolutiva y de
la Educacin. Facultad de Educacin)
SECRETARIO
JOSE EMILIO PALOMERO PESCADOR (Universidad de Zaragoza. Departamento de Psicologa y
Sociologa. Escuela Universitaria de Magisterio de Zaragoza)
TESORERA
MARIA ROSARIO FERNANDEZ DOMINGUEZ (Universidad de Zaragoza. Departamento de
Psicologa y Sociologa. Escuela Universitaria de Magisterio de Zaragoza)
VOCALES
FERNANDO ALBUERNE LOPEZ (Universidad de Oviedo. Departamento de Filosofa y Psicologa.
Facultad de Psicologa)
ADELICIO CABALLERO CABALLERO (Universidad Complutense de Madrid. Departamento de
Mtodos de Investigacin. Facultad de Educacin. Centro de Formacin de Profesores)
EMILIO GARCIA GARCIA (Universidad Complutense de Madrid. Departamento de Psicologa
Bsica -Procesos Cognitivos- . Facultad de Educacin. Centro de Formacin de Profesores)
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Magisterio de Alicante)
MAXIMO PADRON HERNANDEZ ( Universidad de La Laguna)
AMPARO PINTO MARTIN (Universidad de Valladolid. Departamento de Didctica y Organizacin
Escolar. Escuela Universitaria de Magisterio de Palencia)
L a "R ev ista Interuniv ersitaria de Form acin del Prof esorado, continuacin de la antigua R ev ista de
Escuelas N orm ales", es una publicacin propiedad de la"A sociacin Univ ersitaria de Form acin del
Prof esorado (A UF0P)" (Entidad Cient(ico-Prof esional de carcter no lucrativ o).
S e edita en colaboracin con la Univ ersidad de Z aragoz a.
SEDE SOCIAL
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(Suscripciones y Correspondencia)
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DE VALLADOLID
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FACULTAD DE HUMANIDADES Y EDUCACION DE BURGOS
ESCUELA UNIVERSITARIA DE MAGISTERIO DE CADIZ
ESCUELA UNIVERSITARIA DE MAGISTERIO DE GUADALAJARA
ESCUELA UNIVERSITARIA DE MAGISTERIO DE HUESCA
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ESCUELA UNIVERSITARIA DE MAGISTERIO DE LOGROSIO
ESCUELA UNIVERSITARIA DE MAGISTERIO DE MELILLA
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ESCUELA UNIVERSITARIA DE MAGISTERIO DE SEGOVIA
ESCUELA UNIVERSITARIA DE MAGISTERIO DE SORIA
ESCUELA UNIVERSITARIA DE MAGISTERIO DE TERUEL
ESCUELA UNIVERSITARIA DE MAGISTERIO DE ZARAGOZA
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FACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS Y SOCIALES DE CASTELLON
FACULTAD DE EDUCACION Y DEL PROFESORADO DE EGB DE CORDOBA
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACION DE GRANADA
FACULTAD DE EDUCACION. CENTRO DE FORMACION DE PROFESORES.
UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACION DE MALAGA
FACULTAD DE EDUCACION DE MURCIA
FACULTAD DE FILOSOFIA Y CIENCIAS DE LA EDUCACION DE LA UNIVERSIDAD DEL
PAIS VASCO
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACION Y PSICOLOGIA DE TARRAGONA
FACULTAD DE EDUCACION DE VALLADOLID
RECTORADO DE LA UNIVERSIDAD DE ZARAGOZA
INDICE
EDITORIAL 11-13
TEMA MONOGRAFICO: TEMAS TRANSVERSALES
- PRESENTACION 17-20
- Tratamiento de los valores en la Educacin Infantil (Dominguez Chilln,
Gloria)
21-33
Exigencias que plantean los temas transversales a los centros de Primaria
(De la Calle Velasco, Mara Jes ^s) 35-44
- Algunas reflexiones sobre los temas transversales en la LOGSE:
Limitaciones y posibilidades que tienen los docentes para llevar a cabo una
enseanza en valores (Esteban Frades, Santiago) 45-59
- Transversalizar los contenidos onisin imposible? (Celorio, Juan
Jos) 61-82
- Implicaciones metodolgicas de la transversalidad en la Educacin
Secundaria Obligatoria (Fernndez Herrera, Alfonso y Lpez Lpez, Mara
del Cannen) 83-94
STATUS, PENSAMIENTO Y FORMACION DEL
PROFESORADO
- El entrenamiento cognitivo-social de profesores en formacin: evaluacin
cuasi-experimental de su eficacia (Alvarez Castillo, Jos Luis) 97-117
- El desarrollo de una forma de razonamiento de principios pedaggicos de los
estudiantes de Magisterio (Rawson, William y Harvard, Gareth) 119-126
- La formacin de profesores de alumnos superdotados (Grau Company,
Salvador y Prieto Snchez, M Dolores) 127-139
- Perspectivas terico-educativas en la formacin de maestros (Rodrguez
Gmez, Juana Mara) 141-147
HISTORIA DE LA EDUCACION
- La educacin esttica en la Institucin Libre de Enseanza (Garrido
Gonzlez, Jos Angel y Pinto Martn, Amparo) 151-166
- La pedagoga normalista en Canarias (1849-1914) (Gonzlez Prez,
Teresa) 167-176
DIDACTICA DE LAS CIENCIAS
- La evaluacin en la Didctica de las Ciencias (Perales Palacios,
F. Javier) 179-188
- Algunas consideraciones en torno al proceso enseanza-aprendizaje de la
fsica en la Universidad (Belendez Vzquez, Augusto) 189-203
DIDACTICA DE LA EXPRESION PLASTICA
- Aportaciones desde la plstica a la interpretacin del dibujo infantil (Zornoza
Navarro, Julin)207-216
RECENSIONES BIBLIOGRAFICAS 219-233
REVISTA DE PRENSA Y DOCUMENTACION 237-241
AUTORES 245-247
EDITORIAL
LA ESCUELA DE LOS TEMAS TRANSVERSALES
Despus de haber ledo el monogrfico sobre temas transversales que, a
continuacin, el lector podr ojear, es difcil resistirse a la tentacin de no
encabezar este editorial con el ttulo que precede. Porque, en definitiva, si se
habla y se escribe de transversalidad es para llegar a la escuela cargado de
razones y cambiar unas rutinas o esdlos que pueden ser superados.
Ante las puertas de una era que muchos socilogos pretenden llamar "la
era de la educacin", la pregunta inmediata que un pedagogo debe hacerse es
qu tipo de escuela o de no escuela habr que preparar para esos nuevos, ya
presentes, tiempos de mutacin? Algunos responderamos que tal vez "la
escuela transversal" pudiera ser una aproximacin a esa alternativa que
siempre busca una actitud responsable e innovadora.
Para empezar se puede afirmar sin temor a equivocarse que la escuela
de los temas transversales o, mejor, de la transversalidad es incompatible con
un planteamiento tradicional de la educacin tal y como el actualmente
practicado en nuestra escuela espaola, al menos como regla general. En
efecto, una racionalidad cientfica, lineal y cartesiana, asptica y no
comprometida con la sangrante realidad que diariamente lanza gritos de
asfixia ante genocidios como a los que asistimos en el Zaire, hoy, en Ruanda,
ayer, o en el Tusquestn, anteayer, es una fundamentacin terica
insostenible por ms tiempo. Es imposible con tal cimentacin introducir en
las aulas esos valores y esa complejidad que exige el paradigma de la
transversalidad. Tampoco es suficiente acudir casi exclusivamente con unas
bases psicologistas al llamamiento de la escuela transversal. Se necesita
considerar, de hecho, otras fuentes antropolgicas y sociolgicas con el
mismo grado de atencin al que se concede en la Reforma a las fuentes
psicolgicas del currculo.
Frente a una concepcin de la escuela disciplinar, dogmtica y
eurocentrista, la escuela de los temas transversales se aviene mejor con la
interdisciplinariedad y con una concepcin del mundo ms global, ms
sistmica, ms interdependiente y ms mundialista. El interculturalismo, por
ejemplo, cmo es posible encerrarlo en las angostas y ancianas paredes de
una visin europeista, capaz de excluir con sus leyes de extranjera a gentes
magrebies o centroafricanas? Que las cosas son complejas? Eso dice la
escuela de los temas transversales, precisamente. Y por esta razn, preferira
atacar las races de los acontecimientos, antes que decidir sin pensar o
pensando solamente bajo modelos simplistas y exclusivamente
unidireccionales.
Digase lo mismo acerca de los enfoques curriculares. Mientras la
escuela secular se ha encontrado, generalmente, satisfecha con el orden
establecido, reproduciendo los valores imperantes desde un currculo cerrado
y conservador, oficialista, acadmico e intelectualista, la escuela transversal
prefiere disear desde la admisin del conflicto o de los problemas que
evidencian la existencia de la injusticia en el entorno. Adjudica a los
contenidos dimensiones no solamente conceptuales, sino tambin
procedimentales y actitudinales (mrito que concedemos al planteamiento de
la Reforma, no dudamos en reconocerlo). Esta escuela alternativa que se
vislumbra en la transversalidad aboga por la apertura curricular que extrae de
la vida la problemtica social para continuar su trabajo educativo enbusca de
la transformacin o emancipacin de los educandos tanto en cuanto
individuos como en cuanto miembros de una comunidad.
En consecuencia con una fundamentacin y un planteamiento curricular
como los que venimos sealando para la escuela de los temas transversales,
tengo que referirme ahora a la metodologa didctica que usan uno y otro tipo
de escuela. Mientras el tradicionalismo acadmico ha utilizado el
logocentrismo como referente metodolgico principal, apoyado en el texto
oficial y mientras ha restringido el rico concepto de comunicacin a la pobreza
de una transmisin vertical de mensajes elaborados por expertos extraos a la
propia aula, la idea de transversalidad exige el plurimetodismo didctico,
resaltando como ms idneos aquellos procedimientos y tcnicas que tienen
que ver con la investigacin, con la creatividad imaginativo, con el juego y
con la interaccin cooperativa. En esta lnea se pregunta Freire: " Cmo
pueden los educadores provocar en el educando la curiosidad crtica necesaria
en el acto de conocer, su gusto del riesgo, de la aventura creativa, si ellos no
confan en s, no se arriesgan, si ellos mismos se encuentran ligados a la
"Gua" con que deben transferir a los educandos los contenidos tenidos como
"Salvadores"?".
Los temas transversales tampoco tienen cabida en un centro cuya
organizacin no produzca un giro copernicano en sus directrices habituales.
Xmo debern ser los equipos directivos, las relaciones entre los
coordinadores y el resto de miembros de la comunidad educativa? Si el
claustro no acepta e, incluso, elabora un Proyecto educativo donde la
educacin moral y cvica, la educacin para la salud y educacin sexual, la
educacin del consumidor, la educacin para la igualdad de oportunidades de
ambos sexos, la educacin ambiental y pacifista tengan cabida y una
aceptacin por parte de todos, difcilmente se podrn llevar a cabo los temas
transversales en ese colegio. La transversalidad exige que el protagonismo de
los centros pertenezca a toda la comunidad escolar y no slo al Gran Director
de unos s^ bditos que asumen pasivamente las rdenes emanadas desde
arriba. La participacin como conducta y como actitud, la apertura de los
centros al entorno y la democracia dialgica junto a un modelo docente en
perpetua innovacin sern condiciones bsicas para la implantacin de los
ejes transversales. Xmo concebir un tratamiento global de los contenidos en
torno a "campos gravitatorios" que sirven como esquemas de interpretacin
de la cultura, como se apunta en el monogrfico de este n^mero, si slo se
cuenta con sesiones de 45 minutos y cada da el alumno tiene que pasar de
una asignatura a otras tantas veces como el horario escolar indique que ahora
toca matemticas, ahora, historia, ahora...? Js posible, con esta clase de
sesiones, usar mtodos participativos y de investigacin que sepan unir
dialcticamente el saber y la accin, el anlisis y la reflexin con el
compromiso y la b^squeda de documentacin en archivos, en la calle, en los
laboratorios?
Por fin, el papel del profesor. Sin profesor convencido y preparado en
el complejo paradigma de la transversalidad, no hay transversales posibles.
Muchos docentes piensan que el "Saber" est divorciado de los
conocimientos sociales, de los valores, de la cosmogona de cada cultura.
uin podra pensar que se puede "ensear" la paz o que se puede educar en
la no-violencia siendo autoritario, usando mtodos coactivos, evaluando
antidemocrticamente?
El reto de la educacin en valores y, por tanto, la feliz idea de la
insercin de los temas transversales en el diserio curricular supone una
llamada de atencin a la escuela obligatoria, pero tambin al sistema
educativo, a las autoridades administrativas e, incluso, a la sociedad.
Estaremos a la altu a de las circunstancias? Esta Revista apuesta por la lucha
en favor de algo que a^n no hemos empezado seriamente a practicar en el
aula, pero que se intuye como un motor de indudable energa renovadora.
Los cinco artculos del monogrfico inserto en este n ^mero quieren contribuir
al debate sobre la transversalidad y a su empuje educativo en la escuela.
EL CONSEJO DE REDACCION
TEMA MONOGRAFICO:
TEMAS TRANSVERSALES
Coordinador:
Martin RODRIGUEZ ROJO
PRESENTACION
LOS TEMAS TRANSVERSALES
En nuestro pas ha sido el Ministerio de Educacin y Ciencia quien, a travs de la
Reforma Educativa, ha sacado a la luz p^blica escolar la cuestin de los transveisales. Digo
que ha sacado a la luz p^blica escolar, no que haya inventado el tema, pues ya otras distintas
organizaciones socialmente comprometidas con el Tercer Mundo o con otros mundos
explotados haban reflexionado sobre estas realidades, temas o valores. Tal vez no usaran el
trmino "transversales", pero s venan reclamando la atencin del p ^blico sobre el gran
tema de la injusticia que, en definitiva, es la sintesis de lo que tan solemnemente suena a
transversalidad. Los distintos diseos curriculares, las cajas rojas y algunos documentos
especficos han regulado su comportamiento escolar. Las Direcciones Provinciales de
Educacin han secundado este propsito, creando programas relativos a ciertos temas que
concretan el conjunto de dicha temtica o alg ^n aspecto ms preciso, como por ejemplo el
tema de la igualdad de oportunidades para la mujer, la promocin de ciertas tnias (los
gitanos, los emigrantes...), etc. Se han organizado cursos, se han convocado ayudas a la
investigacin desde el CIDE o desde ciertas Autonomas. Se han subvencionado a las ONGs
con esta finalidad.
Los Gobiernos autonmicos han publicado directrices sobre los temas transversales.
Ejemplos conocidos: la Generalitat, el Pas Vasco, el Gobierno Navarro, la Junta de
Andaluca.
Las ONGs y otras entidades, como el Centro Nuevo Modelo de Desarrollo, han
divulgado materiales creados por ellas mismas con la intencin de atender a la educacin no
formal e, incluso, a la formal. FUNCOE-UNICEF, INTERMON, SODEPAZ, el Colectivo
AMANI, HEGOA, MANOS UNIDAS, han elaborado guas didcticas, camparias y escritos
sobre la Educacin para el desarrollo, el interculturalismo, la problemtica de la infancia
mundial y la solidaridad que estn siendo presentadas y divulgadas por esas mismas
organizaciones en contacto directo con maestros y educadores de distintas regiones de
Esparia. Han promovido tambin seminarios, jornadas y congresos que servirn, sin duda,
para profundizar y estimular los deseos de llevar a la prctica la transversalidad. Se nota en
su orientacin un enfoque amplio, social y crtico. En cualquier caso, la evaluacin
posterior de estas experiencias ir valorando y perfilando el resultado de las que todava son
recientes propuestas, a^n sin tiempo suficiente como para poder comprobar sus xitos o
fracasos.
Entre los medios de comunicacin que han dedicado pginas a la transversalidad puede
citarse la revista "Cuadernos de Pedagoga" que en sus n^meros 171, 186, 196, 201, 204,
214, 215, 218, 227 ha proporcionado informacin sobre "el sexismo en el aula", "la
educacin tica y cvica", "el interculturalismo", "la educacin moral", "la educacin
ambiental", "la educacin para la salud", "el Norte, el Sur y la escuela", "la educacin para
el consumo", "los transversales ,otra educacin?".
Tambin otra revista catalana, "Aula de innovacin", ha recogido artculos en esta
direccin. Por ejemplo, el de Rafael Yus Ramos. La editorial Alauda-Anaya viene
Rvta. Interuniversitaria de Formacin del Profesorado, n2 27, SepbrelDecbre 1996, pp.
18 REVISTA 1NTERUNIVERSITARIA DE FORMACION DEL PROFESORADO
publicando una serie sobre los valores y diseo curricular dirigida por el experto en
transversales Femando Gonzlez Lucini.
La aportacin de autores individuales ha ofrecido una plyade de contribuciones desde
unos arios hasta hoy. Desde el campo tico-filosfico cabe citar a Cortina, Camps y Savater
que disertan sobre la tica y sus aplicaciones. Desde el campo de los valores y la moral, ya
era conocida la importante aportacin de Kohlberg y Aranguren, a quienes se ariaden Puig
Rovira, Vidal, M., Bartolom y Galino, M.A. juntamente con otros. Desde el campo del
currculo y su diserio se pueden resaltar las recientes publicaciones de Lucini, Mc.Carthy,
Jordn, M. Rodrguez Rojo, Yus Ramos, Celorio, Jares y Reyzbal-Sanz, Hicks, D.
Lovelace y M. Sez, P.
,Qu dicen estos autores y entidades que he mencionado a ttulo de muestra
representativa de un universo mucho ms amplio? Enunciar una sintesis tambin
representativa para introducir el monogrfico que esta Revista ofrece a continuacin. En
primer lugar rompe el fuego, el estamento oficial. En efecto, el MEC habla de
transversales, significando que en su esencia se distinguen las dimensiones que los sit ^an en
el campo de los valores-actitudes y en el de los conceptos temticos. El Ministerio seriala
sus nombres y su n^mero, tal vez con intrepidez de nefito, apuntando que entre ellos debe
existir relacin. Deben impregnar las reas de un currculo previamente propuesto por el
mismo Ministerio. Suponen ser una respuesta a la problemtica social en boga. Han de
gozar de la cualidad de la omnipresencia, en cuanto no slo tienen que ser considerados en el
aula, sino tambin en el proyecto educativo y en el proyecto curricular de los centros, entre
los alumnos y en el nimo de los diseriadores o educadores. Son valores universalmente
consensuados, por disfrutar de la aceptacin implcita de la mayora de los humanos. Se
prestan a la interdisciplinariedad por atravesar las vas del conocimiento, no se identifican
con las reas, ni mucho menos, con las asignaturas a quienes superan por su multiubicuidad
y ayudan a convivir democrticamente al conjunto de la humanidad.
A partir de esta explosiva bomba, destapada por las instituciones oficiales ante la
masa de educadores y desde las filas de la reforma educativa, se ponen en funcionamiento las
cabezas de los pensadores. Comienzo un debate p ^blico que todava no ha terminado, pues
a^n falta mucha reflexin y mucha madurez. Aparecen las crfticas a la oficialidad acadmica
por sus contradicciones, por sus prisas, por sus incoherencias. Todos reconocen que el
asunto no es nuevo, porque ya los buenos y a^n los peores profesionales haban enfocado,
quisieran o no, sus explicaciones y programaciones desde unos valores obligados a todo ser
racional que no existe como una pieza inclume e independiente del cosmos social que le
rodea, le condiciona y le malea.
Las ONGs reivindican su autora y transcendencia a la hora de escribir sobre el tema
de los transversales, ya que haban sido ellas quienes, por su habitual preocupacin por los
problemas sociales ms candentes, haban presentado al mercado la problemtica de los ms
dbiles, la injusticia Norte-Sur, la solidaridad con los pobres de la tierra, la defensa del
ambiente, etc., etc. Y no slo se sienten los primeros motores de la transversalidad, sino
que sus filas salen reflexiones serenas, serias y compactas acerca de las bases fundamentales
de esos valores transversales. Ya no se consideran a stos como puros temas aislados, ms
a^n se teme por la fragmentacin de los mismos, si se exhiben como virtudes
desconexionadas. Se afirma, por el contrario, que la realidad es sistmica, compleja, global,
interdependiente, planetaria, imprevisible, integral, inestable y desconcertante. No se
conforman con pregonar que los temas transversales se ensean. Dicen que ms bien se
vivencian y se experimentan. Ser urgente explicar que la transversalidad se asienta en la
PRESE1VTACION 19
admisin de un nuevo paradigma crtico que rechaza la prevalencia de antiguas
cosmovisiones tecnolgicas, instrumentales, cartesianas por lineales, dogmticas,
individualistas y simplemente hermenuticas. Se abren las puertas de una nueva
antropologa ms cosmognica, menos antropocntrica y ms ecolgica; menos
centroeuropesta y ms mundialista. Desde esta cosmovisin fundamentalmente se derivarn
planteamientos pedaggicos y escolares tambin alejados del autoritarismo, del
magistrocentrismo y del memorismo repetitivo por falta de significacin lgico-
psicolgica.
La transversalidad no es neutral, se contestar sin ambages a la lnea oficial. Es
preferible hablar de transversalidad como enfoque epistemolgico, mejor que de temas
transversales, como si de una sarta de virtudes se tratara. La transversalidad subyace en el
currculo oculto. Lo importante es explicitar esos sentimientos del "educador transversal" y
disponer toda la infraestructura escolar en coherencia con las intenciones intimas del
educador imbudo de los valores transversales.
Los autores que interpretan la transversalidad desde el paradigma crftico pretenden,
as, huir del fragmentarismo de la ciencia y de la propaganda, se niegan a dividir lo
indivisible, cual es la realidad ntica y, por ende, la cognoscitiva. Transversalidad suena a
utopia en el mejor sentido de este vocablo que ser capaz de emancipar y de tender un puente
entre la ciencia acadmica y el conocimiento ^til para descifrar lo cotidiano.
Las consecuencias no se hacen esperar: desde la perspectiva de la transversalidad,
interpretada como educacin global, se propondr el nacimiento de una escuela nueva
adecuada a un humanismo planetario.
Revisada, pues, esta reaccin que se va produciendo a propsito de la cuestin
transversal, no quedar ms remedio que intentar profundizar en el significado de esta
transversalidad. As lo intentan hacer los autores que escriben en el siguiente monogrfico.
Abre el fuego la profesora de Educacin Infantil Gloria Domnguez Chilln. Desde
su centro escolar de Valladolid nos dice que los temas transversales son contenidos bsicos
de sus alumnos. Plantea un currculo basado en la Educacin Moral en la que los dems
temas transversales confluyen. Habla desde su experiencia y apunta los objetivos, la
metodologa, la evaluacin y las condiciones con las que debera contar un colegio, si quiere
educar desde los temas tsansversales.
La profesora Mara Jes^s de la Calle Velasco, titular de la Universidad de Valladolid,
ejerciendo en la Facultad de Educacin y Directora del Departamento de Didctica y
Organizacin Escolar, centra su discurso en las exigencias que plantean los temas
transversales a los centros de primaria. ,Qu demanda el planteamiento transversal al
Proyecto Educativo de Centro, al Proyecto Curricular del mismo, a la programacin de aula,
a la organizacin y a la metodologa que se utilizan en esta clase de centros escolares? El
artculo sugiere acertadas y realistas propuestas.
El inspector de Educacin Primaria y profesor asociado de la Facultad de Educacin
de Valladolid, Santiago Esteban Frades, reflexiona sobre el modelo educativo que propugna
la LOGSE en cuanto a la enserianza de los temas transversales y cual es el papel que debe
jugar el profesor dentro de ese ambicioso marco. Su sentido crtico de la enseanza no le
permite olvidarse de las limitaciones y posibilidades que el profesor, ubicado en unas
20REVISTA INTERUNIVERSITARIA DE FORMACION DEL PROFESORADO
circunstancias determinadas e impuestas, tiene, a veces, o carece, seg ^n sean las diversas
situaciones.
El profesor del Departamento de Didctica de las Ciencias Sociales de la Universidad
del Pas Vasco y miembro del equipo de Educacin para el Desarrollo de la ONGD "Hegoa",
Juan Jos Celorio afirma que transversalizar los contenidos de la educacin formal es una
misin imposible si no se cambia de paradigma epistemolgico. j,Quin selecciona el
conocimiento en la cultura escolar? j,Quin debera seleccionarlo en una cultura transversal?
Niega el planteamiento de los transversales como una cuestin de racionalidad tcnica y
aboga por una perspectiva global-crtica del currculo, si deseamos contribuir a la
transformacin social.
Por fin, los profesores de la Facultad de Ciencias de la Educacin de la Universidad de
Granada y miembros del recientemente inaugurado Instituto de Paz y los conflictos de dicha
Universidad, Alfonso Fernndez Herreras y Mara del Carmen Lpez Lpez cierran el
monogrfico aportando una propuesta metodolgica a un currculo integrado distinto del
centrado en las disciplinas. Se oponen a la cultura de la fragmentacin y afirman que la
naturaleza de la transversalidad es sistmica y multidisciplinar. En coherencia con esta
aseveracin proponen una postura metodolgica que con carcter gradual se ubica en un
espacio transitorio constitudo por "la creacin de mdulos interdisciplinares organizados
desde las transversales".
Martn RODRIGUEZ ROJO
TRATAMIENTO DE LOS VALORES EN LA
EDUCACION INFANTIL
GLORIA DOMINGUEZ CHILLON
RESUMEN
Los Temas Transversales son contenidos bsicos en la Educacin Infantil. Planteamos un currculo
basado en la Educacin Moral, en la que todos ellos confluyen. Nuestra pretensin es poner de manifiesto la
posibilidad y la importancia de su tratamiento desde las edades ms tempranas. Para ello sealamos los objetivos
principales que a nuestro juicio habra que perseguir y ponemos ejemplos tomados de nios y nias de tres aos.
En estos ejemplos se evidencia su competencia para afrontar y resolver problemas sociomorales siempre que se
les brinde la posibilidad de manifestarse, se elogien y se apoyen sus intentos. Insistimos tambin en la necesidad
de ofrecer un marco de aula coherente con los valores que se pretenden desarrollar. Por
^ltimo, se integra la
evaluacin entendida como reflexin sobre la prctica docente.
ABSTRACT
The 'Cross-curricula Subjects are basic contents in Children Education. We propose a curriculum
based on Moral Education where all 'Cross-curricula Subjects' meet. Our attempt is to underline the possibility
and the importance of taking them into account from the very early ages. We explain the main objectives of
Moral Education and present examples of three year old children. In these examples it is shown their
competence in facing and solving sociomoral problems when they have had the possibility to express
themselves, and they have been supported and their efforts recognized. We also insist in the need of providing
with a classroom framework coherent with the values we attempt to develop. At the end we present our
practice of evaluation understood as reflection on practice.
PALABRAS CLAVE
Temas Transversales. Valores en Educacin Infantil, Resolucin de conflictos, Dilogo, Habilidades
sociomorales, Educacin Moral.
KEYWORDS
Values in Children Education, Conflicts Solving, Dialogue, Sociomoral skills, Moral Education.
1. INTRODUCCION
Mejorar la calidad de la educacin escolar es la gran meta que nos motiva a los
profesionales de la enseanza. Y al hablar de calidad hacemos extensivo el trmino al
desarrollo no slo cognitivo e individual, sino adems y sobre todo, al socio-moral y
afectivo. Al referimos a este mbito de la educacin, es obligado introducimos en el campo
de los tan conocidos y debatidos Temas Transversales o educacin en Valoresl.
El tratamiento de los Temas Transversales incide precisamente en esa parcela
educativa que se orienta hacia el desarrollo de la autonoma del alumnado, entendida en
sentido amplio (intelectual, fsica, afectiva, social y moral), as como hacia el desarrollo de
sus capacidades para la participacin social responsable. El progreso en las habilidades para
Rvta. Interuniversitaria de Formacin del Profesorado, n 27, SepbrelDecbre 1996, pp. 21-33
22DOMINGUEZ CHILLON, GLORIA
conocer, analizar, comprender e intervenir positivamente en la realidad para mejorarla,
constituye su ms ambicioso propsito.
Mi planteamiento educativo se manifiesta en el intento de organizar el Currculo de
modo que se establezca una profunda interaccin entre los contenidos disciplinares y los
Valores sociomorales y afectivos, valores que sustentan toda la accin educativa.
Dentro de este marco general, no ofrecer en este artculo un tratamiento
particularizado de cada uno de los Temas Transversales, sino que me centrar en la
Educacin Moral como lugar de encuentro y eje aglutinador de todos ellos.
Como mi intencin en este trabajo es dejar patente la posibilidad de un
planteamiento educativo de este tipo desde las edades ms tempranas, dedicar una especial
atencin a ejemplos concretos tomados de un grupo clase con nirios y nias de tres arios de
edad. Probablemente mi aportacin ms destacable residir en los ejemplos, los episodios y
conflictos surgidos y resueltos en la vida real del aula. Pondremos en evidencia la
interaccin entre los nios y nias, entre ellos y yo misma, as como el sorprendente grado
de competencia de los ms pequeos para afrontar y resolver problemas, siempre que se les
ofrezca la posibilidad de manifestarse y se les brinden elogios, caririo, confianza y apoyo en
sus intentos.
2. JUSTIFICACION DE LOS TEMAS TRANSVERSALES
Los Temas Transversales son unos contenidos prescritos por el M.E.C. a partir de la
promulgacin de la L.O.G.S.E., cuyo origen parte de la necesidad de dar respuesta a una
demanda social. Como acertadamente seriala Montserrat Moreno (1994):
"Una enserianza en equilibrio en la sociedad a la que sirve, debe hacer suyas las inquietudes
sociales del momento en que vive, so pena de desmarcarse y quedar enquistada en el pasado".
La vida cambia, la sociedad cambia y las instituciones, en este caso la escuela, han
de adaptarse a ese cambio. La actual problemtica social requiere, en aras de su comprensin
y mejora, que los contenidos disciplinares tomen un nuevo enfoque, una nueva perspectiva,
de manera que las capacidades socio-moral y afectiva que han estado dormitando a la sombra
de lo disciplinar e intelectual, salgan plenamente a la luz y ocupen un lugar destacado en el
Currculo. Utilizar lo disciplinar como medio para conectar con la realidad de la vida
cotidiana del alumnado es un enfoque central en el tratamiento de los Temas Transversales.
La interaccin y complementariedad de ambos tipos de contenidos, o mejor dicho, la
relacin entre contenidos disciplinares y la perspectiva que le ariaden a estos los Temas
Transversales, es condicin necesaria para lograr un estilo de educacin completa, armnica
y equilibrada. En palabras de Rodrguez Rojo (1995):
"Un currculo sin temas trasversales, sin valores ^ltimos donde dirigir la accin didctica
correra el peligro de morir en plena batalla sin saber por qu ni para qu se haba salido al campo
a desarrollar tanto esfuerzo".
Me atrevera, sin embargo, ariadir a la cita la necesidad de impulsar estos contenidos
desde las edades ms tempranas ya que la base procedimental y actitudinal se fragua
fundamentalmente en los primeros arios. Hay adems otra razn de peso: es ms fcil
TRATAMIENTO DE LOS VALORES EN LA ET5UCACION INFANTIL23
procurar que los nios y nias ms pequeos adquieran hbitos positivos en el inicio de su
formacin, que intervenir en la edad adulta para modificar o eliminar los malos hbitos ya
adquiridos.
Es frecuente trabajar dentro de la Educacin Infantil aspectos que podramos Ilamar
-sin intencin peyorativa- de orden inferior, pero no confiamos a^n suficientemente en las
capacidades de los ms pequeos para razonar, reflexionar, pensar crticamente y resolver
conflictos; para autorregularse, atender a los propios sentimientos y a los de los dems; para
dialogar y tomar decisiones morales2 (Domnguez, G., 1996, 23-27).
3. LA EDUCACION MORAL COMO EJE AGLUTINADOR
Los Temas Transversales prescritos en Educacin Infantil son cinco: Educacin para
la Salud, Educacin para la Igualdad de Oportunidades de ambos sexos, Educacin para el
Consumidor, Educacin Ambiental y Educacin Moral y para la Paz.
Se puede considerar que la Educacin Moral es como la raz, la fuente que nutre, el
lugar de encuentro y confluencia de todos los Temas Transversales. El fin ^ltimo de todos y
cada uno de ellos comparte horizontes comunes con un principio bsico de Educacin
Moral: el respeto, preocupacin y mejora de uno mismo, del entomo fsico y de los dems.
Hablar por tanto de Educacin Moral es hablar de Temas Transversales y a la inversa.
Hablar de objetivos de la Educacin Moral es hablar de unos objetivos que son comunes al
resto de los Temas Transversales y que constituyen la base, los cimientos de los objetivos
especficos de cada uno de ellos.
4. OBJETIVOS DE LA EDUCACION MORAL
Si se pretende que la Educacin Moral 3 fundamente todo el currculo, nos parece
obligado proponer como preferentes los siguientes objetivos:
a) Conceptualizar aspectos bsicos de Educacin Moral. Nos referimos a aquellos
aspectos que tengan una fcil contextualizacin y utilidad en la vida cotidiana. Algunos de
los ms habituales pueden ser: responsabilidad, generosidad, verdad, justicia, deber, derecho,
respeto, conducta positiva, conducta negativa, valor, contravalor.
Es evidente que no pensamos que los nios y nias de Educacin Infantil tomarn
conciencia de estos aspectos gracias a las definiciones que de ellos les pudiramos presentar.
Sin embargo, si relacionamos nuestras conductas diarias con estos conceptos, Ilegarn
pronto a familiarizarse con ellos y a interpretarlos correctamente. La reflexin constante
sobre actitudes y conductas surgidas en situaciones reales de aula, y su asociacin con
Valores o contravalores concretos, posibilita que los nios y nias conceptualicen
progresivamente los Valores de un modo conforme a su edad. Prueba de ello es que
consiguen introducir en su vocabulario habitual con sorprendente naturalidad y adecuacin
las denominaciones con las que a ellos nos referimos.
Veamos algunos breves dilogos surgidos dentro del aula en momentos diversos y
que tienen siempre como participantes a nirios y nias del primer nivel de Educacin
24DOMINGUEZ CH1LLON, GLORIA
Infantil. Insistimos en que hemos seleccionado precisamente tan temprana edad (3 aos) para
poner en evidencia sus posibilidades, con tanta frecuencia olvidadas.
"Mara.- Seo mi padre es un irresponsable. El otro da comamos y 'poni los platos en
el grifo y lo abri y el agua corra corra y toda por la tubera y no la cerraba nunca.
Y o.- L,T ^ qu le dijiste?
Mara.- Que lo cerrara, pero no me 'haci' caso, y mira los nios y nias pobres sin agua
murindose de agua, digo, digo... murindose de sed.
***
Silvia.- Seo, cuntos regalos nos traes para el rincn mgico, iqu generosa eres!
***
Ra^l tiene un gato y un perro en casa. Un da nos cuenta que slo saca al perro a pasear.
Carlos.- Pues eso no me parece justo. Y i , por qu no sacas tambin el gato a pasear?
***
Luis.- Mira [dirigindose a mil, Jaime es un egoista, todo el rato coge el cuenco de las
pinturas 'pa' su sitio y no llegamos a coger".
b) Desarrollar la capacidad de razonamiento moral. Es importante a mi juicio que
reflexionemos y razonemos sobre situaciones de su vida cotidiana, tanto del aula como de su
entorno, que presenten conflictos de Valor, para que se habit ^en a dilucidar mediante el
razonamiento lo que se cree correcto o incorrecto, justo o injusto en dichas situaciones.
Para llegar a este grado de razonamiento es preciso el uso habitual de un
razonamiento lgico que en la prctica se hace de fortna sucesiva o simultanea. Piaget y
Kohlberg opinan que una moralidad avanzada implica una reflexin continua, es decir, que la
moralidad est teida de racionalidad. La relacin entre ambas no es, sin embargo, una
relacin de equivalencia. Se entiende que el razonamiento lgico es condicin necesaria pero
no suficiente para el juicio moral, y, a su vez, el juicio moral es una condicin necesaria
pero no suficiente para la accin moral.
Estas ideas sostienen una prctica de aula en la que, desde los primeros das, se
intenta que nirios y nias se vayan acostumbrando a dar razones, a justificar sus ideas o
decisiones con razones slidas. Entre las muchas estrategias que uso para lograrlo, la ms
inmediata es la de preguntarles siempre sobre el porqu de sus afirmaciones de manera que
pronto utilizan entre ellos y hacia mi esta misma pregunta. Veamos algunos ejemplos.
"Estamos diciendo frases bonitas y agradables para un nio que cumple aos. Se trata de
expresar una frase donde se elogie alg^n aspecto positivo del homenajeado, pero no era eso lo que
Jorge tena en su mente:
Jorge.- Mi madre est a trabajar.
A coro.- iMaaall!
Jaime.- No vale decir slo mal, hay que decir ms para saber ms, hay que decir por qu.
Mabel.- Porque no es el cumpleaos de su madre.
***
En un contexto similar, fuimos expresando uno a uno la frase bonita y agradable para Ana
que estaba entonces de cumpleaos. Ese mismo da una nia nos haba regalado una regadera
preciosa. Cuando le Ileg su tumo, Luis dijo:
TRATAMIEIVTO DE LOS VALORES EN LA EDUCACION INFANTIL 2 5
Luis.- La regadera es muy bonita.
A coro.- Maaalll...!
Mara.- No hay que decir imaaa111!; hay que decir por qu y adems no estamos hablando de
regadera.
Ra^ l.- Pero s poda decir: La regadera de Ana es muy bonita. Eso es frase bonita y
agradable para decir de cumple...
Mnica.- Pero si 'teniera una regadera como esa.
La intervencin de Mara tiene una doble finalidad: reclamar la necesidad de justificar una
opinin, y reconvenir a Luis por no mantener el hilo de la conversacin. Ra^l, por su parte, trata
de ayudar a Luis sugiriendo una alternativa posible a su frase que cumpliera la condicin
establecida. Por ^ltimo, la sutil aclaracin de Mnica es importante, podra ser vlida la frase
pero slo en el caso de que la regadera fuera como la nuestra: bonita.
***
Un lunes no llev la bata blanca que uso en clase. Los nios y nias tienen que ponerse
tambin la suya. Nada ms entrar les ped disculpas por haber infringido la norma. Sentados en la
asamblea, Sofa solicita el turno de palabra para preguntarme:
Sofa.-
qu no has trado el baby hoy al cole? [Lo dijo resaltando claramente el por
qu].
***
Despus de visitar un parque zoolgico hablamos, entre otras cosas, de cmo nos pareca
que nos habamos portado.
Luis.- Ra^l se port mal.
Ra^l.- No, no me port mal.
A coro.-
Carlos.- No vale decir s, ni decir no, tenis que decir por qu.
Y o.- Muy bien Carlos. Luis, a ver, danos algunas razones por las que t ^ crees que Ra^l se
port mal.
Luis.- Pues porque iba el primero siempre y se separaba siempre de los otros y de Felisa [la
mam que los acompaaba] y adems en los patos slo quera ponerse cerca del agua l. Y cuando
comamos, no quera estar sentado, slo tirarle el pan a los patos y no lo coma l.
Y o.- Bien, Luis ha dado sus razones. Ahora t ^ Ra^l, danos las tuyas.
[Ra^l se siente herido e inicia con fuerza su contra argumento].
Ra^l.- iNo, no! Lo que pasa es que, que...
[Se desvanece su fuerza inicial, se calla, se pone nervioso y empieza a manipular con los
cordones de sus zapatos].
Jaime.-
Pues si no das tus razones, ser verdad lo que dice Luis y nos quedamos con su
opinin de que te portaste mal y no bien.
Y o.-
Yo opino como Luis, creo que se port mal. Tenamos unas normas, las decidimos en
grupo y yo las escribi. [...]
Sin duda cuando Ra^l intent exponer sus argumentos y trat de coordinar su punto de
vista con el de Luis, se dio cuenta de su error y tom conciencia de que Luis tena razn y se qued
sin fuerza moral para rebatirlo. Inteligentemente se call. Y o expres mi opinin e intent
recordarles las normas consensuadas que servan de referencia para valorar la conducta puesta en
cuestin".
c) Establecer coherencia entre juicio y accin moral. De poco nos servira que los
nios y nias conceptualizaran muy bien los Valores, que razonaran perfectamente optando
2 6
DOMINGUEZ CHILLON, GLORIA
por la conducta ms correcta y justa, si a la hora de la accin no existe coherencia entre
ambas. No es preciso insistir en la dificultad que encierra hacer coherente el juicio y la
accin moral, y ms en estas edades en las que predomina la heteronoma.
En cualquier caso, la conducta moral se aprende experimentando, comprobando y
viviendo las consecuencias de las acciones. Por eso es necesario promover un tipo de
educacin Moral activa que propicie situaciones en las que el alumnado tenga que
experimentar sobre su propios hechos, sobre sus realidades morales. Para avanzar en esta
autonoma moral, conviene que tomen parte activa en todas las decisiones importantes de
aula, que adquieran ciertas responsabilidades, que participen en la elaboracin de las normas
que rigen la actividad escolar, en su regulacin y en el establecimiento de sanciones por su
incumplimiento. De esta manera van tomando progresivamente conciencia del sentido de la
responsabilidad, de lo que supone la obediencia o no a unas normas y las consecuencias
positivas o negativas de la accin. Los ejemplos que siguen muestran situaciones ocurridas
en el aula de tres anos y nuestra forma de abordarlas.
"En el Rincn del Supermercado preparamos, entre otras cosas, unas hojitas de colores
(como 1/8 de folio) para anotar las operaciones del importe de las ventas: escribimos el precio
del producto que se vende, similar al ticket que nos dan en las tiendas y almacenes. Cuando se
jugaba a comprar y vender, una de las normas acordadas entre todos era que se tena que rellenar
ese ticket con el precio de la compra. Mnica no cumpla la normativa y se dedicaba a hacer
'garabatos en las hojas para tirarlas una tras otra a la papelera, malgastando as el papel. Tras
varias advertencias fundamentadas en razones como la del debido respeto al material de uso
com^n, el coste del mismo, la imposibilidad de comprobar sus anotaciones, la necesidad que tiene
el comprador o compradora de llevar el ticket a casa para saber lo que ha gastado, no cambi de
actitud. Hablamos todos sobre su conducta y nos pusimos de acuerdo en que no volvera al Rincn
del Supermercado hasta que no decidiera cumplir las normas. Tras un primer arrepentimiento,
volvi al Rincn pero para repetir la misma accin slo que con la variante de esconder en su
bolso los papeles 'garabateados'. Volvi a conseguir la sancin correspondiente del grupo, lo que
sucedi varias veces hasta que por fin su enmienda fue ms slida y consideramos junto con ella
que su comportamiento era 'prudente' y 'aceptable'. Ese da la felicitamos, la elogiamos y
aplaudimos su cambio de actitud.
***
Una tarde tena encima de la mesa unos folios informativos para entregar a las familias.
Ra^l los descubri y, a pesar de mis advertencias, en varios momentos se entretuvo jugando con
ellos. Al llegar la hora de la salida empec a repartirlos, e intencionadamente a l le entregu el
ms arrugado. Dijo que no lo quera y, como sobraban dos, me pidi que le diera otro porque su
madre lo iba a refiir por llevarlo arrugado. Le expliqu que pertenecan a dos nios que esa tarde no
haban ido al colegio pero que al da siguiente tenan que llevarlos a sus respectivas casas. No era
justo que le diera a uno de sus comparieros el folio arrugado puesto que el desaguisado lo haba
hecho l.
***
Era muy frecuente que Pilar se entretuviera en romper las pinturas, no slo las del cuenco
asignado a su mesa, sino las de todos los dems. Nuestra advertencia fue reiterada, y las razones
que alegamos son fcilmente imaginables: se estropean, duran menos, se cogen mal, hay que
comprar otras y cuestan dinero, es una falta de respeto a los bienes comunes... Pasados varios
das sin que, a pesar de sus buenas promesas, percibiramos cambios sustanciales, decidimos en
grupo que ella utilizara exclusivamente las pinturas ms pequeas. Su respuesta en principio no
fue de protesta ni malestar. Al poco tiempo, sin embargo, mostr su enfado alegando que se haca
dao en los dedos y que adems le salan 'bigotes' (trazos fuera de los bordes del dibujo) por culpa
de aquellas pinturas. Utilic este mismo argumento para mostrar la reperscusin de su conducta
negativa en el grupo".
TRATAMIENTO DE LOS VALORES EN LA EDUCACION INFANTIL 27
5. ESTRATEGIAS PARA LOS DISTINTOS MOMENTOS
Entre las muchas formas de entender la secuencia de momentos que se dan en el aula
de Educacin Infantil, podemos distinguir aquellos que estn establecidos como rutinas
diarias (momento de entrada, asamblea, frase noticia, rincones, momentos de compartir,
etc.) y los que podemos llamar acontecimientos espordicos (los cumplearios, visitas de dos
bebs, compras al supermercado, desayuno en clase, etc.). Adems, cualquier situacin
conflictiva que surja en la clase o que en ella revierta, es momento propicio para la
resolucin de conflictos.
Las estrategias que empleamos para cada uno de ellos varan seg^n las circunstancias,
aunque todas ellas tienen un horizonte com^n: fomentar y desarrollar hbitos, conductas y
actitudes positivas hacia los distintos Valores. Nos centraremos en la ^ltima situacin
mencionada, que da pie a la resolucin de conflietos (Dominguez, G., 1996).
6. ANALISIS Y RESOLUCION DE CONFLICTOS
Dentro de las distintas capacidades y habilidades que todo proceso de enserianza-
aprendizaje debe fomentar para que todo nio y nia aprenda a enfrentarse de forma positiva
a los problemas sociales, estn las habilidades para solucionar conflictos. Su
aprovechamiento es adems una buena altemativa a la agresividad, y un buen procedimiento
para la educacin ambiental y para la paz. Veamos un ejemplo y la valoracin que de l
hacemos.
"iSi no estaba comiendo, tonta!
Begoa nos ense la herida que tena en un pie, y nos cont lo que haba ocurrido el da
anterior cuando intentaba coger la colonia del Rey Len que estaba encima de la tele en su casa.
Begoria.- Porque quera coger una colonia del rey len, que estaba encima de la T.V. y no
se rompi la colonia y luego se rompi el cristal de la mesa y se estropo la tele.
Carlos.- i,Era muy grande el cristal de la mesa?
Begoria.- S, como un redondel pero as de grande [seala con sus brazos el tamao] y
luego: i,Qu ha pasao aqu?, dice mi padre. Que se me cay la tele. Y dice mi padre: i,Pero cmo ha
sido?
Juan.- ,Qu te pas de herida?
Begoria.- Una herida slo se hace en el pie. Me "haci" dao la tele en el pie, s.
Juan.- 01' te duele mucho?
Begoria.- No, me duele poco, casi no me duele.
Yo.- ,Por qu os parece que le ocurri esto a Begoa?
Carlos.- Por no estar quieta.
Luis.- Porque es mala y guerrera y desobediente.
Yo.- i,Poda haber conseguido la colonia de otro modo? ,Qu poda haber hecho? i,Qu
otras alternativas tena para conseguir la colonia?
Vernica.- Pues que tambin poda dec ^selo a su padre y a su madre y se la coge.
Begoria.- iOye, Vernica, mi padre no estaba!.
Vernica.- A tu madre.
2 8DOMINGUEZ CH1LLON, GLORIA
Begoa.- Estaba haciendo la comida.
Vernica y otros a la vez.- Pues esperas un poco y despus te la cogan.
Begoa.- i,Cmo iba a hacer eso si no poda?
Yo.- i,Por qu no podas?
Lola.- Pues esperabas a que acabara de comer.
Begoa.- Si no estaba comiendo, tonta! No ves que dije que estaba haciendo la comida.
Pepe.- Pues otro da te echabas la colonia...
Begoa.- S, pero quera oler agradable y qu. j,Qu dices? i,Eh?
Yo.- i,Tantas ganas tenas de echarte la colonia?
Begoa.- Claro, para que me "gola" bien, quera echar en el pelo, porque as, as me haca
cosquillas la colonia.
Yo.- Ms alternativas, L,qu otras cosas pudo hacer?
Ana.- Pues que se estuviera quieta.
Juan.- A su pap llamarlo y se la coga.
Begoa.-ves que est a trabajar?
Luis.- A su hermana que es muy mayor.
Begoa.- Claro y estaba en su cole.
Cristian.- No coger la colonia del rey Len y aguantarse las cosquillas.
Roberto.- Coger un banco y cogerla.
Sara.- 0 una escalera.
Juan.-pesa mucho.
Sara.- Una escalera de juguete.
Roberto.- Una silla o una mesa.
Alvaro.- Si tiene mucha fuerza como yo, pues que coja la plancha [se refiere a la mesa de
planchar] y con las patas de pie se sube y ya la coge.
Yo.- Se puede caer, no es para subirse en ella, es para planchar.
Carla.- Poner un cojin debajo.
Begoa.- iAh, s, qu bonito! Y lo mancho qu?.
Roberto.- Pues te quitas los zapatos y ya no lo manchas.
Begoa.- S, hombre!, y no s qu me pongo en los pies. [Se cruza de brazos y mueve la
cabeza, en un gesto de impaciencia y superioridad infinita, acorde con la marcada entonacin de
tan rotundo argumento].
Ricardo.- Mira, primero te quitas los zapatos, coges la colonia, te sientas en el cojin y ya
pones los zapatos y ya est.
Yo.-parece que se ha olvidado Ricardo de algo que podra haber hecho Begoria despus
de ponerse los zapatos?.
Ana.- Poner el cojin en el sof para que nos sentemos.
Ricardo.- S, y as no la ririe su mam porque se ensucia en el suelo".
TRATAMIEIVTO DE LOS VALORES EN LA EDUCACION INFANTIL 2 9
6.1. Valoracin
Es importante considerar que el episodio que nos cont Begoa no haba tenido lugar
en el aula, con lo cual podramos pensar que careca de dos elementos importantes
(proximidad espacial y temporal) para acreditarlo como significativo para los nios y nias.
Sin embargo, la excepcin una vez ms confirma la regla, no ocun-i as en este caso. La
vida que le infundi la protagonista Begoa atrajo la atencin del grupo de tal manera que
pudimos revivir el episodio con una emocin e inters que difcilmente se trasluce en la
transcripcin anterior.
Sin pasar por alto la expresividad y la gracia de las que hace alarde la protagonista
(momentos as, Ilenos de aire fresco, necesita muchos la escuela), nuestro centro de atencin
tiene que ver fundamentalmente con el dilogo, el razonamiento, el pensamiento crtico4 , el
respeto, la autorregulacin y la ayuda. Con esta perspectiva valoraremos algunos aspectos
que se ponen de manifiesto y que nos parecen dignos de mencin, sin olvidar nunca que
estamos presenciando una escena cuyos principales personajes son nios y nias de tres
aos.
6.2. Respecto al grupo
- Se percibe una escucha activa.
- Se respetan las normas conversacionales.
- Se sigue en todo momento el hilo conversacional.
- Se ofrecen altemativas coherentes, lgicas, variadas y complejas.
- Se manifiesta de forma permanente un espritu de colaboracin.
- Se ofrecen altemativas autorreguladoras5.
Esperas un poco y despus te la cogan.
Cogas una escalera.
pesa mucho!
Se lo dices a tu padre y a tu madre.
Poner un cojin debajo.
Pues te quitas los zapatos y as no lo manchas.
- Se tiene en cuenta el punto de vista del otro y se argumenta a partir de l.
- Se aceptan con nommlidad todas las altemativas.
6.3. Aspectos individuales
Respecto a B egoa
- Su habilidad para responder a cada altemativa con argumentos coherentes y lgicos.
iOye Vernica, mi padre no estaba!
Estaba haciendo la comida.
S, pero quera oler agradable.
Para que me "gola" bien el pelo.
As me haca cosquillas la colonia.
Claro, y estaba en su cole.
;Ah, s, qu bonito! y lo mancho y qu?
30DOMINGUEZ CHILLON, GLORIA
- La precisin y sutileza con que matiza las expresiones en un momento en el que se
presenta cierto equvoco:
Si no estaba comiendo, tonta! as.ro ves que dije que estaba haciendo la comida?
- La gracia y la soltura con la que se justifica:
iS, hombre, y no s qu me pongo en los pies!.
Justificacin sorprendente y que se explica entendiendo su perplejidad por quedarse
descalza para una cosa as.
Respecto a Ricardo
- Su participacin atenta y activa en el dilogo as como su capacidad de sintesis,
recogida en cinco momentos o acciones expresadas en un perfecto orden de secuenciacin
lgica donde manifiesta tambin su habilidad para regular la accin:
Primero te quitas los zapatos, coges la colonia, te sientas en el cojin y ya pones
los zapatos.
- Su actitud respetuosa ante mi pregunta. No slo la acepta con naturalidad sino que
hace un nuevo esfuerzo de reflexin y colabora con otra nueva sugerencia:
As no la rie su mam porque se ensucia en el suelo.
Respecto a Ana
- La meticulosidad de la que siempre hace alarde:
Pone el cojin en el sof para que nos sentemos.
Respecto a Juan
- La preocupacin por el estado fsico de Begoria y la delicadeza e inters con el que
se dirige a ella:
Qu te pas de herida? Te duele mucho?.
7. AMBIENTE DEL AULA SENSIBLE A LOS VALORES
Dentro de las variables que condicionan el desarrollo Moral, la consideracin y
planificacin de objetivos y estrategias as como la organizacin y seleccin de contenidos
coherentes, son componentes esenciales. Pero no lo son menos otros aspectos referidos a la
organizacin de espacios y tiempos, al ambiente, a los materiales y recursos, a la
interrelacin con el entorno y a la metodologa. Se trata de conciliar la parte didctica y la
organizativa de modo que se conforme un Currculo que haga posible nuestros propsitos,
ofreciendo la oportunidad de que los nios y nirias puedan manifestar conductas y actitudes
hacia los Valores que pretendemos integrar.
TRATAMIENTO DE LOS VALORES EN LA EDUCACION INFANTIL31
Carece de sentido -por ejemplo- que pretendamos formar personas responsables,
dialogantes, participativas y respetuosas con el medio, y no les demos la oportunidad de que
se responsabilicen de pequeas tareas, no utilicemos el dilogo como medio habitual de
comunicacin, no les presentemos actividades y experiencias para desarrollar
colaborativamente, y no dispongamos -por ejemplo- de papeleras en el centro. Asimismo,
aspectos como un ambiente de aula limpio, ordenado y esttico, que ofrezca seguridad,
afectividad y respeto, el trato de igual a igual sin abuso de poder por nuestra parte, as como
la buena seleccin de recursos sin ning ^n tipo de discriminacin, ayudan, entre otros
muchos ms, a conformar un marco que contribuye de forma positiva a conseguir nuestras
metas.
Cuando hablo de "nuestras metas", me estoy refiriendo a toda la comunidad educativa
y especialmente a las familias. Ms que ning ^n otro contenido, los Temas Transversales
demandan una actuacin conjunta entre estas y el profesorado. Los Valores se aprenden en
los contextos donde se vive y los nios y las nirias pronto aprenden y manifiestan conductas
que responden a los Valores dominantes en sus familias. Si estos modelos ofrecen
contradicciones con los Valores que se manifiestan en el Centro y aula, el desequilibrio e
inseguridad ante tal oposicin incide negativamente en su desarrollo. El dilogo, la
interrelacin y la unificacin de criterios entre familia y aula, a lo largo de todo el proceso,
es del todo imprescindible en esta tarea.
8. EVALUACION
Expuesto ya a travs de estas pginas nuestro planteamiento educativo, y en
coherencia con la visin tico-moral que defendemos, la evaluacin, como pane integrante
del proceso didctico, slo tiene sentido sustentada en estos mismos principios.
Siguiendo el pensamiento de Stenhouse (1984) entendemos el desarrollo del currculo
como una reflexin continua sobre la propia prctica, sin establecer una distincin
conceptual entre desarrollo y evaluacin, manifestndose ambas como investigacin.
Entendemos adems que la refiexin-evaluacin es el binomio ideal para fomentar en el
profesorado su propio desarrollo profesional, lo que J. Elliott denomina "desarrollo hacia la
competencia" (Martnez Bonaf, J. y Salinas Fernndez, D., 1988). Podemos resumir en
este grfico nuestro forma de sentir y hacer la evaluacin:
( PLANIFICACION)
/7
(EVALUACIOND.40
(PRACTICA)
3 2
DOM1NGUEZ CHILLON, GLOR1A
El principal instrumento de evaluacin que utilizamos es la observacin. Al mismo
tiempo que ponemos en prctica las estrategias planificadas, estamos observando su
desarrollo, las reacciones de los nios y nirias, sus comportamientos y actitudes. En este
sentido es una observacin activa, simultnea a la accin, que registramos en el diario de
aula mediante anotaciones rpidas que posteriormente ampliamos (Martnez, G., prxima
aparicin). Obtenemos informacin tambin a travs de las conversaciones con nirios y
nias, y mediante el anlisis de los trabajos que realizan en el aula. Las entrevistas con las
familias nos aportan una valiosa informacin sobre su modo de ver a sus hijos e hijas. En
cualquier caso, se trata de instrumentos flexibles como flexible tiene que ser todo en la
Educacin Infantil.
A travs de los episodios relatados, nos parece que puede percibirse un alto grado de
desarrollo en habilidades como: escuchar y participar en discusiones; ayudar para aclarar
conceptos y formular mejor las frases a partir de las ideas que otros aportan; justificar y
argumentar opiniones; solicitar aclaraciones; pedir razones y criterios cuando no se han
dado; usar con naturalidad las normas sociales; alentar a participar en el dilogo; preocuparse
y velar los sentimientos de los dems; tomar decisiones y llevar a cabo acciones
responsables; solucionar conflictos mediante el dilogo; participar activamente en decisiones
de gobierno y autocontrol; y ofrecer altemativas lgicas y coherentes.
Al presentar exclusivamente episodios positivos no pretendemos desvirtuar la
realidad mostrndolos como prototipos representativos de todo lo que sucede en el aula.
Sera una pretensin absurda por nuestra parte aspirar a que el ingenuo lector diera
credibilidad a tan idflico retrato, sobre todo cuando hablamos de temas que por su naturaleza
tratan de metas inalcanzables. Los ejemplos positivos obedecen ms bien, como dijimos al
comienzo, a nuestra intencin de ilustrar cmo nios y nias de estas edades tempranas, con
la ayuda y apoyo del profesorado, pueden ir progresando en materia moral y alcanzar un
grado de competencia muy aceptable para su nivel, mientras no esperemos que su respuesta
sea "siempre la exacta".
Como seriala Lipman,
"La ms importante barrera contra la Educacin Moral es la conviccin de que los nios
son incapaces de pensar bien y por tanto, incapaces de tomar decisiones morales" (De la Garza,
1995, p. 100).
NOTAS
1 Escribimos valores con may^sculas para referirnos a Valores sociomorales en la
realidad cotidina.
2 Vanse tambin los artculos de la autora citados en la Bibliografa, en los que se
pueden ver distintos ejemplos del tratamiento concreto de los Valores en la Educacin Infantil.
3 Apoyados en Piaget, consideramos el desarrollo moral y el de la convencin dentro
del mismo dominio conceptual, ya que en estos primeros aos la moralidad y la convencin estn
indiferenciados (PALACIOS, J. y otros, 1985).
4Seg^n Lipman, se apoya en criterios, es autocorrectivo y sensible al contexto (DE LA
GARZA, 1995, 17).
TRATAMIEIVTO DE LOS VALORES EN LA EDUCACION 1NFANTIL 3 3
5 "Se trata de procesos por los cuales las personas regulan su cognicin y su accin,
como la planificacin previa, el control del progreso, la evaluacin de xito, la correccin de
errores, etc." (DELOACHE-BROWN, 1990, 107).
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
DE LA GARZA, M.T. (1995): Educacin y Democracia. Visor, Madrid.
DELOACHE, J.; BROWN, R. (1990): La temprana aparicin de las habilidades de planificacin en los nios.
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DOMINGUEZ CHILLON, G. (1996): Los Valores en la Educacin Infantil. La Muralla, Madrid.
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(1996): La biblioteca, la casa y el cole, Escola Crtica, 11, 41-51.
(1996): Soy responsable de mi rosa, AULA de Innovacin Educativa, 54.
(1997): Momento de compartir, Kikiriki (prxima aparicin).
(1997): j,Que tienes en tu corazn?, AULA de Innovacin Educativa (prxima aparicin).
(1997): Apologa del diario escolar, Cuadernos de Pedagoga (prxima aparicin).
MARTINEZ BONAFE, J.; SALINAS FERNANDEZ, D. (1988): Programacin y evaluacin de la enseanza:
Problemas y sugerencias didcticas. Mestral, Valencia.
MORENO, M. (1994): Una mirada constructivista, Cuadernos de Pedagoga, 227, 32-34.
PALACIOS, J. y otros (1985): Psicologa evolutiva. Desarrollo cognitivo y social. Alianza, Madrid.
RODRIGUEZ ROJO, M. (1995): La Educacin para la paz y el interculturalismo como tema transversal. Oikos-
Tau, Barcelona.
STENHOUSE, L. (1984): Investigacin y desarrollo del currculum. Morata, Madrid.
EXIGENCIAS QUE PLANTEAN LOS TEMAS
TRANSVERSALES A LOS CENTROS DE PRIMARIA
MARIA JESUS DE LA CALLE VELASCO
RESUMEN
En este artculo planteamos unas pautas bsicas para el desarrollo de la transversalidad, en la
organizacin y vida cotidiana de un centro de Primaria.
ABSTRACT
In this paper we offer some basic clues for the development of cross-curricular themes in the
organization and daily life in a Primary School.
PALABRAS CLAVE
Transversalidad, Organizacin, Exigencias, Globalidad.
KEYWORDS
Cross-curricular themes, Organization, Requirements, Global education.
1. INTRODUCCION
Los Temas transversales han acaparado ^ltimamente el inters y desarrollo de
diferentes publicaciones, ponencias, debates, cursos y seminarios de formacin del
profesorado. Se ha dicho tanto sobre el tema que no es fcil aportar nuevas ideas y sobre
todo solucionar el compromiso que supone para los docentes llevar a la prctica la
transversalidad en el funcionamiento, programacin y vida cotidiana de un centro escolar.
Estamos ante una exigencia educativa que ha sido reforzada por los planteamientos
explcitos de la Ley de Ordenacin General del sistema educativo del 90, pero para todos es
conocido que la idea de transversalidad que esta Ley introduce no es nueva y ha sido
defendida, protagonizada y desarrollada por diferentes personas, grupos y colectivos
preocupados por transfonnar la sociedad en la que vivimos.
Las reflexiones que acompaan a este artculo pretenden reflejar la opinin que nos
merece el tratamiento de la transversalidad en un centro de primaria abordando las exigencias
desde la planificacin, organizacin, metodologa, actividades y ambiente cotidiano escolar.
Consideramos importante plantear el tema de la transversalidad desde una perspectiva
global. No basta tratar o desarrollar ocasional o espordicamente cualquiera de estos temas
sino que la esencia de la globalidad se traduce en planteamientos integrados, organizaciones
Rvta. Interuniversitaria de Formacin del Profesorado, n Q 27, SepbrelDecbre 1996, pp. 35-44
36
DE LA CALLE VELASCO, MARIA JESUS
flexibles, actuaciones coherentes, discusiones y consensos que generan un ambiente
educativo propio.
Plantear con seriedad y profundidad los temas transversales remueve todo el
funcionamiento educativo del centro, exige el convencimiento de los docentes de su tarea
educativa y requiere una atencin y compromiso con los problemas sociales.
Proyectos Educativos, Proyectos curriculares, programaciones de aula, van precedidos
de periodos de discusin y reflexin colectiva que deben explicitar los pensamientos,
acuerdos, decisiones y estilo educativo de la totalidad.
El planteamiento de la transversalidad como globalidad ha sido desarrollado por
autores como Yus (1996), Llopis (1996), Celorio (1996), Rodrguez Rojo (1995, 1996).
El profesor Yus, (1996,12) plantea la exigencia del enfoque global y de proyecto
social a travs de la transversalidad:
"La dimensin global y compleja de sus contenidos ofrece un marco para una educacin
ms acorde con las caractersticas en que se producen actualmente acontecimientos socionaturales
a escala planetaria, reforzando as la base de un pensamiento mundialista solidario y tolerante
con la humanidad y con el planeta".
El Mismo autor reconociendo la complejidad en la transversalizacin del curriculum
afirma (1994, 74) que deberamos hablar de Proyecto Social transversal en el que la
educacin moral y prosocial de los ciudadanos aparezca de forma coherente en multitud de
espacios altemativos.
La esencia de la transversalidad radica en asumir que su desarrollo impregna la
totalidad de planteamientos y actividades de todas las personas que participan en el centro. El
tratamiento afecta a la vida cotidiana: afectividad, consumo, respeto, igualdad de
oportunidades, seguridad personal, salud, convivencia etc. La responsabilidad de su
tratamiento afecta a toda la comunidad educativa, especialmente al equipo docente.
Hablar de temas transversales en educacin supone abordar la educacin en valores y
establecer contenidos que incluyen creencias, desarrollan actitudes y cambian
comportamientos.
2. PLANTEAMIENTO EDUCATIVO DE LA ETAPA DE PRIMARIA
Uno de los objetivos de la etapa de Educacin Primaria es "apreciar los valores
bsicos que rigen la vida y la convivencia humana y obrar de acuerdo con ellos".
El Decreto de Primaria tambin defiende espritu global e integrado cuando propone
que:
"desde la etapa deben impulsarse las relaciones entre iguales proporcionando pautas que
permitan la confrontacin y modificacin de puntos de vista, la coordinacin de intereses, la
toma de decisiones colectivas, organizacin de grupos de trabajo, la distribucin de
responsabilidades y tareas, la ayuda mutua y la superacin de conflictos mediante dilogo y la
comprensin".
EX IGENCIA S QUE PL A NTEA N L OS TEMA S TRA NS V ERS A L ES 3 7
En los Objetivos Generales de etapa se plantea abiertamente que en este tramo de la
vida escolar el alumnado debe:
"Establecer relaciones equilibradas y constructivas con las personas en situaciones
sociales conocidas, comportarse de manera solidaria reconociendo y valorando crticamente las
diferencias de tipo social y rechazando cualquier discriminacin basada en diferencias de sexo,
creencias, raza y otras".
Las dificultades para hacer realidad este plantemiento son muchas ya que existen
otros instrumentos de comunicacin social, ambientes familiares, modelos de valores,
actitudes y formas de vida discriminatorias, competitivas, violentas y engaosas presentes
en nuestra vida diaria que dificultan la consecucin de estos fines.
A estas dificultades extemas a los centros escolares debemos aadir las que existen en
cada colegio, en cada equipo educativo. No podemos olvidar que en los centros existen
conflictos y que los pronunciamientos personales en cuestiones de valores, compromisos
generan dificultades, resistencias, contradicciones y exigencias que no son asumidas con el
mismo entusiasmo por todos los educadores.
Partir de la transversalidad obliga a trabajar en equipo, estar abiertos a instituciones y
organismos, buscar recursos y materiales que apoyen un desarrollo de contenidos y
actividades diferente al que habitualmente plantean las editoriales.
La necesidad del tratamiento de los contenidos transverales no se cuestiona, la
dificultad radica en cmo hacerlo.
"la preocupacin por estos temas proviene de la necesidad de redefinir los contenidos
socializadores, valores, normas y actitudes que la escuela debe transmitir" Tedesco (1996, 70).
3. j,QUE EXIGENCIAS PLANTEAN ESTOS TEMAS A LOS CENTROS
ESCOLARES?
En primer lugar deberan estar presentes en todos los procesos de toma de decisiones
que debe realizar un centro escolar: Proyecto educativo, Reglamento de Rgimen Interior,
Proyectos Curriculares y Programaciones de aula, ambiente dentro y prctica cotidiana.
En relacin al profesorado que debe llevarlo a la prctica supone una sensibilizacin
y compromiso acompaado de actitudes coherentes con los valores que se defienden. Es fcil
intuir el perfil de profesional que se requiere para desarrollar estas tareas, pensamos en una
persona que: propone, estimula, incita, valora, enriquece, acepta, pregunta, escucha, ayuda,
comprende, confi'a, colabora y se compromete.
4. LOS TEMAS TRANSVERSALES Y EL PROYECTO EDUCATIVO DE
CENTRO
La comunidad escolar en su proyecto Educativo debe determinar el sentido que da a la
educacin de su centro y cuales son las lneas prioritarias.
3 8DE LA CALLE VELASCO, MARIA JESUS
Obliga a plantear con claridad qu propsitos educativos pretendemos y qu
organizacin de centro vamos a defender para conseguirlo.
Los propsitos educativos requieren concretar finalidades, clarificar las intenciones, el
estilo educativo propio. Definir las serias de identidad de un centro a partir de la
transversalidad supone incorporar proyectos ideales de comportamiento, anlisis de
problemas y conflictos del mundo actual.
La transversalidad introduce la educacin en valores imprescindibles para conseguir
comportamientos democrticos y pluralistas.
"Los valores son proyectos globales de existencia que se instrumentalizan en el
comportamiento individual, a travs de unas actitudes y del cumplimiento, consciente y asumido
de unas normas o pautas de conducta" (Gonzlez Lucini, 1994).
Reflexionando sobre la totalidad de estos contenidos y el hilo conductor que los une,
establecemos una propuesta de valores comunes que sustentan la convivencia democrtica y
que pueden servir de gua para definir las serias de identidad de un centro educativo desde la
transversalidad.
5. RESPETO, RESPONSABILIDAD, COLABORACION, PARTICIPA-
CION, COMUNICACION, CONOCIMIENTO, CULTURA, SOLIDARI-
DAD, TOLERANCIA, IGUALDAD, JUSTICIA, COMPRENSION, IN-
TERCAMBIO, INTERACCION, ACEPTACION, ESFUERZO, CONSER-
VACION, PREVENCION, SALUD, VIDA, AFECTIVIDAD, ETC...
Creemos que su tratamiento permite introducir en los proyectos Educativos el
significado de educar en actitudes y el enfoque integrado de contenidos.
La transversalidad es una nueva forma de entender los valores a desarrollar en la
sociedad, supone la introduccin de aspectos de la vida cotidiana en el currculum escolar,
con el objetivo de conocer, sensibilizar y mejorar.
El convencimiento personal para el desarrollo de valores, se refuerza con la lectura de
textos legislativos del nuevo sistema educativo. El artculo 2 del ttulo preliminar de la
LOGSE en su apartado tercero dice:
"La actividad educativa se desarrollar atendiendo a los siguientes principios: a)
formacin personalizada, que propicie una educacin integral en conocimientos, destrezas, y
valores morales de los alumnos en todos los mbitos de la vida personal, familiar, social y
profesional".
La toma de decisiones consensuadas por toda la comunidad educativa, sobre el
sistema de valores en los que el centro va a educar supone un proceso de refiexin, dilogo,
consenso altamente formativo para todos los participantes.
Al definir los principios educativos del proyecto, se prioriza lo que es esencial para
profesores, padres y alumnos (valores, metodologa, hbitos de convivencia, relaciones con
el entorno, actitudes preferentes...).
EXIGENCIAS QUE PLANTEAN LOS TEMAS TRANSVERSALES 39
Establecer las prioridades educativas requiere anlisis del contexto escolar que
permitir descubrir problemas y conectar la escuela con la vida.
A partir de estos debates y discusiones todos tendremos que explicar nuestra idea
sobre solidaridad, libertad, participacin, respeto... en definitiva dialogar sobre el tipo de
educacin que vamos a desarrollar en el centro con la aprobacin de todos los representantes
de la Comunidad escolar y con la pretensin de lograr identidad educativa contextualizada y
propia.
El Proyecto Eucativo reflejar convencimientos, saberes y habilidades que
pretendemos desarrollar, conectados con problemas del mundo modemo.
El Centro a travs de la transversalidad se compromete con muchas situaciones de
ellas enumeramos: la lucha contra la injusticia, la discriminacin, la intolerancia, la
desigualdad, la violencia y el despilfarro.
Para alcanzar todas las finalidades educativas, es necesario plantear qu organizacin
es la ms adecuada y repartir responsabilidades y tareas que dinamicen el buen
funcionamiento del centro.
6. REPERCUSIONES EN LA ORGANIZACION DEL CENTRO
Teniendo claras las finalidades educativas, es ms fcil concretar como se va a
funcionar, y qu tipo de organizacin es la ms adecuada para lograrlo.
Conjuntamente estableceremos los acuerdos organizativos y la colaboracin
imprescindible para lograrlos. Alegra comprobar que crecen los grupos que luchan por la
solidaridad, alertan contra el racismo, defienden el medio ambiente y todos ellos nos
facilitan la necesidad de conectar el centro con colectivos, asociaciones, que permitan
conocer y vivencias iniciativas sociales que comparten los mismos valores.
Vivir los valores que se predican entra en contradiccin con centros jerrquicos y
autoritarios, por lo que es necesaria una organizacin flexible, en la que la negociacin y el
dilogo refuercen los cauces de participacin.
La flexibilidad aparecer en la organizacin de horarios, espacios, agrupamientos.
Grupos heterogneos integradores, son ms parecidos a la convivencia cotidiana que el
alumnado vive en su barrio, pueblo, familias y pertniten educar en la diversidad y poner en
prctica aprendizajes colaborativos.
Los proyectos educativos debern incluir finalidades que expliciten el deseo de
configurar marcos de relaciones que hagan posible que la escuela sea un lugar de encuentro
de la comunidad educativa, donde se aprende a vivir desde y para la vida.
Los valores morales pretenden formar el carcter, crear hbitos, unas actitudes, unas
maneras especiales de responder a la realidad y de relacionar a los seres humanos. Camps, V.
(1994).
4 0DE LA CALLE VELASCO, MARIA JESUS
Resulta imprescindible abrir cauces de informacin, difusin y participacin, ya que
el centro escolar desde una perspectiva educadora global debe convertirse en una comunidad
democrtica donde tengan cabida diferentes propuestas y se genere un clima participativo en
el que las normas, decisiones, propuestas sean debatidas, consensuadas y respetadas por la
totalidad. Para practicar la democracia, deben ponerse en prctica habilidades comunicativas,
como escuchar, empatizar, ceder, no excluir. Si realmente interesa la participacin y la
colaboracin, desde todas las instancias del centro se fomentarn, las asambleas, juntas de
delegadas y delegados, convivencias, salidas, fiestas, etc...
La coherencia se manifestar tambin en las decisiones que se reflejen en el
reglamento de Rgimen interior que regular las normas de funcionamiento de centro,
normativa que debe ser concensuada y que concretar derechos y obligaciones de todos los
implicados, reflexionando sobre cmo tomar decisiones en el centro y aclarar qu conductas
se exigen al alumnado, profesorado, personal de servicios, etc.
Concretar como llevar a la prctica cada una de estas exigencias ser uno de los
primeros pasos que debe dar un equipo educativo intentando plantear unas finalidades
alcanzables a corto y largo plazo.
7. EXIGENCIAS EN EL PROYECTO CURRICULAR
El Proyecto curricular elaborado por la totalidad de maestras y maestros de primaria,
junto con los dems especialistas del centro requiere un planteamiento conjunto y desarrolla
las propuestas y finalidades del Proyecto Educativo.
En los proyectos curriculares, el profesorado debe adecuar los objetivos de etapa,
ciclo y reas subrayando las capacidades a desarrollar relacionadas con los temas
transversales y los valores priorizados en el proyecto educativo.
Los objetivos generales de etapa recogern las exigencias que estos temas plantean.
A modo de orientacin introducimos algunas sugerencias que deberan aparecer en la
concrecin de objetivos de etapa y rea y que no pueden estar ausentes de la redaccin final:
capacidad de elegir, escuchar, expresar, argumentar, opinar, discutir, ceder, responsabilizarse,
contribuir, cooperar, compartir, mejorar, respetar, solidarizarse...
Una adecuada consideracin de la transversalidad facilita la orientacin educativa de la
totalidad de reas curriculares, ya que aporta sugerencias claves para su tratamiento.
La aceptacin global de la transversalidad por todo el equipo de primaria permite
comprobar que los objetivos educativos de las reas tambin se logran a partir de la
transversalidad.
El alumnado necesita nuevas claves de lectura para que la enseanza tenga en cuenta
las preocupaciones ms acuciantes de nuestra sociedad y fomentemos en estas generaciones
actitudes solidarias que mejoren la convivencia.
El desarrollo curricular de los valores, el tratamiento y compromiso con la
transversalidad conlleva una serie de opciones que la profesora Celorio (1996, 36) concreta
en un modelo de escuela:
EXIGENCIAS QUE PLANTEAN LOS TEMAS TRANSVERSALES 41
"una escuela no sexista, solidaria, cooperativa, crtica con los sistemas de
homogeneizacin (cultural poltico, ideolgico,...), comprometida con los sectores marginados,
que eduque en y desde la libertad, con decidida voluntad de transformacin social".
Es imprescindile buscar iniciativas didcticas de carcter crtico que se orienten al
estudio global de problemas sociales.
La organizacin de contenidos curriculares tendr como eje prioritario el estudio de
problemas sociales que afectan a la humanidad. Podemos partir de proyectos curriculares que
ya estn haciendo realidad estos planteamientos. Destacamos el material del Grupo Cronos
que animan a buscar ejes claves que organicen la planificacin de etapas completas.
Materiales como los de Intermon, "Norte - Sur participar para cambiar el mundo",
son propuestas didcticas que animan a elaborar materiales propios en esta lnea, as como
otras iniciativas elaboradas por diferentes instituciones como APDHE, HEGOA,
ENTREPUEBLOS, MANOS UNIDAS, MEDICOS SIN FRONTERAS, SOLIDARIDAD
INTERNACIONAL, SOS RACISMO y un largo etc., que nos permite reflexionar sobre
qu temas de actualidad deben estar presentes en la planificacin curricular.
Son muchas las entidades, ONGDs. centros de documentacin y colectivos los que
en la actualidad han elaborado materiales, guas, audiovisuales y recursos con diferente
soporte didctico que pueden enriquecer y dinamizar la tarea de los centros. Rodrguez, Rojo
(1996, 96) recoge las aportaciones de diferentes colectivos que enriquecen este proceso.
8. EXIGENCIAS METODOLOGICAS
La metodologa de trabajo en relacin a los temas transversales exige una actitud
abierta, flexible y reflexiva que conduce a la b^squeda de estrategias apropiadas a cada
situacin.
El tratamiento de estos temas implica una fuerte actividad del alumnado, en la que
los estudiantes son actores y no receptores pasivos.
Como medida general consideramos que la investigacin se convierte en principio
didctico preferente ya que organiza los contenidos partiendo de problemas.
Los pasos conocidos para el tratamiento de estos temas pueden ser:
Descubrimiento de un problema.
B^squeda de informacin y recogida de datos.
Anlisis crtico.
Conclusiones e informacin de resultados.
Este proceso permite la actividad, participacin, trabajo en grupo y toma de
decisiones de todo el alumnado.
Recomendamos la b ^squeda de ejes o n^cleos de contenido que permitan el
tratamiento globalizado, el desarrollo de proyectos globales o planes de trabajo que abarquen
diferentes temas y guien el desarrollo total.
4 2
DE LA CALLE VELASCO, MARIA JFSUS
Otras estrategias conocidas para el tratamiento de estos temas y que suponen
enfoques socioafectivos, suscitan sentimientos acordes con los valores a desarrollar y que
implican personalmente al alumnado son:
Discusin de dilemas (historias que plantean disyuntivas); Juegos cooperativos,
simulaciones, representacin de situaciones reales, juegos de rol, juegos no competitivos,
resolucin de conflictos, estudios de casos, anlisis, reflexin y dilogo de historias,
fotografas, pelculas, canciones, noticias...
Esta metodologa requiere un clima de relaciones agradable en el que el alumnado
podr vivenciar en la prctica diaria las ventajas de la interaccin, el respeto a la diferencia, y
la alegra que produce la cordialidad.
9. PROGRAMACION DE AULA
La inclusin de estos problemas en la vida del aula cambia el enunciado de temas, el
tratamiento y desarrollo de la programacin. Estudiar situaciones conflictivas conduce a que
el alumnado en general est ms motivado.
Estos temas se convierten en ejes vertebradores de la educacin de los centros
escolares porque a travs de su tratamiento podemos intervenir de forma intencional en la
defensa de derechos individuales y valores sociales. Sus contenidos hacen que recordemos
nuestra responsabilidad directa en el desarrollo de comportamientos y actitudes de la infancia
y la juventud.
Los nuevos temas son n^cleos de inters. Sugerimos enunciados de temas de
actualidad que deberan estar presentes en las programaciones de primaria con la tarea de que
de cada equipo decida cmo introducirlos, y qu relaciones tendrn con las reas y actividades
complementarias que se consideren oportunas.
Sugerimos la presencia de temas o programaciones que estudien: Relaciones
afectivas, ocio y diversin, contaminacin, reciclaje, cambios climticos, capital, trabajo,
paro, desastres, conflictos mundiales, enfermedad, formas de vida, trabajo domstico,
inmigracin, desigualdad, intolerancia, pobreza, dependencia econmica, recursos
energticos, etc.
Su tratamiento nos permitir desarrollar conceptos, procedimientos y actitudes en
consonancia con la globalidad educativa que perseguimos y lograr sensibilizar sobre
cuestiones pendientes de solucionar en nuestra cultura contempornea.
El trabajo en el aula requiere conocer y estudiar los conocimientos previos que el
alumnado tiene sobre estos temas.
La observacin sistemtica permitir detectar actitudes de nuestro alumnado en el
patio, clase, lugares comunes, para comprobar qu hbitos estn ms desarrollados y
conocer si existen comportamientos sexistas, racistas o insolidarios. Resulta ^til que el
alumnado se autoevalue para favorecer la reflexin sobre sus comportamientos.
EXIGENCIAS QUE PLANTEAN LOS TEMAS TRANSVERSALES 43
Proponemos planificar pequeas acciones y hbitos compartidos por todo el equipo
de etapa que conduzcan a cambios ms globales.
Situaciones escolares en las que alumnos y alumnas se sientan agredidos requieren
una explicitacin colectivas y conducirn a que entre todos y todas modifiquemos
comportamientos que repercuten en nuestra convivencia.
Si desde primero de primaria cuidamos pequeos detalles que ayuden a ser solidarios
con compaeros, personal de limpieza, objetos y material colectivo podremos obtener
mejores resultados al finalizar la etapa.
Necesitamos reflexionar sobre cmo ayudar al alumnado a ubicarse frente al
consumo, el egoismo, la solidaridad.
Cada grupo de ciclo deber buscar creativamente actividades que conduzcan a
implicaciones personales. Programas como el elaborado por EVERI, (Escuelas de Verano de
la Rioja ) y SODEPAZ publicados en Cuademos de Pedagoga con el nombre de "Patatas
para Cuba" sugieren la posibilidad de hacer estudios claves y hacer realidad que desde la
Rioja saliera un cargamento de patatas para Cuba. Motivaron al alumno, centraron su
atencin sobre un hecho real y consiguieron que aprendieran nociones sobre la produccin
agrcola de su zona, historia del producto, desequilibrios entre Norte y Sur, etc. Esquemas de
trabajo similares pueden ser aplicados al tratamiento de otros ejes educativos similares.
Otras actividades como intercambios escolares, programas, en colaboracin con otros
centros, correspondencia escolar, campaas de sensibilizacin, hermanamientos... permiten
acercar afectivarnente a las aulas otras realidades y culturas.
El anlisis de materiales curriculares permite descubrir que actividades fomentan la
participacin, evitan el sexismo, racismo etc.
En las decisiones sobre evaluacin aparecen grandes cambios en relacin a cmo
evaluar y quienes evaluan.
Una educacin presidida por planteamientos de negociacin y dilogo requiere la
participacin prctica de todos los implicados en el proceso de evaluacin.
La evaluacin es un dilogo (Rodrguez Rojo, 1995, 176) que incluye
obligatoriamente la evaluacin de actitudes y la continua revisin de los objetivos que
pretendemos.
i,Cmo evaluar? Con tcnicas variadas que suponen seguimiento y observacin
sistemtica de comportamientos y situaciones.
La elaboracin de fichas de seguimiento, escalas, y la costumbre de introducir
registros de ancdotas, autoevaluaciones, grabaciones permite junto a producciones de
alumnos realizar un seguimiento pormenorizado que nos permitir comprender mejor las
dinmicas infantiles y escolares.
La tarea no es fcil, sobre todo porque en la enseanza en general, prevalecen
modelos centrados en las disciplinas, pero si aprovechamos esta oportunidad para crear una
escuela nueva en la que sea una constante el tratamiento de un amplio abanico de temticas
4 4
67
TABLA 1. continuacin
HUMANISTA Y
CENTRADO EN EL
CAMPO
PROBLEMATICO
SOLIDARIDAD SOCIAL
E INTER-
COMUNITARIA
GLOBALIDAD
EMANCIPATORIA
CRITICA
CONSTRUC-
CIONDE LA
PROBLEMA-
TICA
Consumo
Desigualdad del consu-
midor ante lasmani-
pulaciones en su acto de
consumo.
Elpropiomodelo
necesita estimular para
su supervivencia el con-
sumismopararepro-
ducir el ciclo productivo
y crea subconsumo.
les y las lgicas de me-
rcado a que deben ajus-
tarse. Conlleva conflic-
tos. La produccin y la
socializacin de la cul-
tura est siendo influda
y reorganizada por este
proceso de mercantili-
zacin monetaria, afec-
tando y creando culturas
minorizadasydistor-
sionando e impregnan-
do las emergencias cul-
turales de la interaccin
social.Laconciencia
crticaylaparticipa-
cin social y comunita-
ria respecto a las pro-
blemticas en sus esca-
las locales y planetarias
se hace ms urgente al
tiempo que ms com-
pleja y difcil.
XenofobialRacismo
Actosexplcitosde
racializacin.
La cultura dominante
estimula laxenofobia
por mecanismos etno-
centristas,abiertosu
ocultos.
Salud
Problemassanitarios
que tenderan a mino-
rarse con extensin de
la Informacin.
La cuestin sanitaria es
colectivaypoltica,
pero tambin cultural.
La asuncin personal es
partedelaasuncin
comunitaria.
Mass Media
Efectos perniciosos de
estos medios sobre los
usuarios.
El problema es la co-
existencia de su mer-
cantilizacin con el he-
cho de ser poderosos
medios de produccin
cultural.
68
69
TABLA 3. Div ersos enf oques transv ersalidad 3
HUMANISTA Y
CENTRADO EN EL
CAMPO
PROBLEMATICO
SOLIDARIDAD SOCIAL
E INTER-
COMUNITARIA
GLOBALIDAD
EMANCIPATORIA
CRITICA
LA
PERSPECTIVA
IDEOLOGICA
No se entiende como un
proceso especfico que
sea la contra parte de
alguna actividad educa-
dora. Se entiende ms
bien como un proceso
en que el individuo toma
contacto con una pro-
blemtica que le "sensi-
biliza" en funcin de sus
esquemas, valores y
percepcin de la realidad
previos, y tras lo cual
emerge alguna accin de
apoyo para "paliar",
"aminorar", "mejorar",
el problema. Resulta un
aprendizaje por cuanto
significa conocimiento
de una nueva parcela de
la realidad con alto
contenido "sensible" al
menos para el sujeto que
se siente afectado. La
concepcin ingenua de
aprendizaje es que basta
la aproximacin de la
realidad de una deter-
minada manera para que
el sujeto reaccione sin
alterar otra cosa que su
conocimiento. El ori-
gen se encuentra en una
visin educativa centra-
da en la "sensibiliza-
cin" para conseguir
conductas de apoyo. No
se supone que el indi-
viduo al que se pone en
contacto con la
campaa correspondien-
te de sensibilizacin
remueva ning^ n esque-
ma excepto sentirse
afectado en funcin de
como es su sistema
previo.
La configuracin de una
actitud estable crtica y
solidaria, requiere una
actividad de aprendizaje
especfica y una activi-
dad educativa en conse-
cuencia. La preocupa-
cin por un discurso
sobre la enseanza y
aprendizaje, se configu-
ra como parte de la
construccin terica y
prctica de cada educa-
cin en las diversas
problemticas. Ya no se
trata de Informar/Sensi-
bilizar, se trata de que
los individuos constru-
yan una conciencia
crtica que supone an-
lisis y valoracin y se
sientan implicados es-
tablemente. La recep-
cin de las teoras
constructivistas del a-
prendizaje tanto en su
vertiente cognitiva co-
mo actitudinal y valo-
rativa, aportan una base
desde el punto de vista
del aprendizaje. El
individuo tiene que ser
afectado en sus estruc-
turas de cognicin,
valoracin y actitudina-
les, lo que requiere su
implicacin en el pro-
ceso para integrarlo
reordenando sus estruc-
turas previas. Estas po-
siciones junto al an-
lisis del currculum
oculto, constituyen los
bagajes con que se ela-
bora un discurso y una
prctica educativa espe-
cfica orientando parte
de sus esfuerzos al sec-
tor educativo formal.
El anlisis de lo
educativo se generaliza
a las condiciones de
socializacin del cono-
cimiento y la cultura de
la que la institucin
escolar es slo una
parte. Las condiciones
y universos de apren-
dizaje se amplan al
tiempo que se hacen
ms difusos. No se trata
slo de cmo se produce
el aprendizaje del in-
dividuo pues ste se
encuentra entrecruzado
por presiones colecti-
vas de muy diverso
tipo. Los grupos, las
culturas estn siendo
remodeladas, recons-
trudas, estn "apren-
diendo" y sto influye
en dinmicas cruzadas
en interacciones invidi-
duo/cultura, interindivi-
duos e interculturales.
Las crisis derivadas de
la "mundializacin" a-
fecta a las instituciones
y prcticas educativas,
al tiempo que a los
procesos de aprendizaje
por canales muy diver-
sos que aumentan la
"irrealidad" de la es-
cuela frente al mundo
exterior. La escuela es
un universo de rituales,
de interacciones, de re-
laciones de poder, de
clasificaciones y prcti-
cas de resistencia, a
veces con ms realidad
"significativa" para los
aprendizajes que lo que
se intercambia aparen-
temente en las aulas,
conocimiento a cambio
de acreditacin.
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