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PERFIL TECNICO
CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO CANAL DE
IRRIGACION MACACHACRA-ANTARUMI,
DISTRITO DE IGUAIN - HUANTA AYACUCHO
SNIP N 152973
DEPARTAMENTO : Ayacucho
PROVINCIA : Huanta
DISTRITO : Iguain
LOCALIDAD : Macachacra
PRESUPUESTO : S/. !"#$%&.&'
AYACUCHO PERU
MAYO 2010
1
PROYECTO DE INVERSIN PBLICA A NIVEL DE PERFIL
(CONSTRUCCION ) ME*ORAMIENTO CANAL DE IRRI+ACION MACACHACRA,
ANTARUMI# DISTRITO DE I+UAIN - HUANTA , A)ACUCHO.
ESTUDO DE PRENVERSN NVEL DE PERFL
CONTENDO
I., RESUMEN E*ECUTIVO
A. Nombre del Proyecto de nversin Pblica (PP)
B. Objetivo del proyecto
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PP
D. Descripcin tcnica del PP
E. Costos del PP
F. Beneficios del PP
G. Resultados de la evaluacin social
H. Sostenibilidad del PP
. mpacto ambiental
J. Organizacin y gestin
K. Plan de implementacin
L. Conclusiones y recomendaciones
M. Marco lgico
II. ASPECTOS +ENERALES
2.1 Nombre del Proyecto
2.2 Unidad Formuladora y Ejecutora
2.3 Participacin de los Beneficiarios y de las Entidades nvolucradas
2.4 Marco de Referencia
III. IDENTI/ICACI0N
3.1 Diagnstico de la Situacin Actual
3.2 Definicin del Problema y sus Causas
3.3 Objetivo del Proyecto
3.4 Alternativas de Solucin
IV. /ORMULACI0N ) EVALUACION
4.1 Anlisis de la demanda
4.2 Anlisis de la oferta
4.3 Balance Oferta Demanda
4.4 Planteamiento tcnico de las alternativas
4.5 Costos
4.6 Beneficios
4.7 Evaluacin Social
4.8 Anlisis de Sensibilidad
4.9 Anlisis de Sostenibilidad
4.10 mpacto ambiental
4.11 Seleccin de alternativas
4.12 Plan de implementacin
4.13 Organizacin y gestin
3.13 Matriz del Marco Lgico para Alternativa Seleccionada
V. CONCLUSI0N
VI. ANE1OS
2
3
Resumen Resumen
Ejecutivo Ejecutivo
I I I I
I. RESUMEN E*ECUTIVO
A. NOM2RE DEL PRO)ECTO DE INVERSION PU2LICA
CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO CANAL DE IRRIGACION
MACACHACRA-ANTARUMI, DISTRITO DE IGUAINHUANTA-AYACUCHO
2. O2*ETIVO DEL PRO)ECTO
El objetivo central o propsito del proyecto, es Incrementar la Produccin
Agrcola en la Comunidad de Macachacra, distrito de Iguain, provincia de
Huanta, mediante el mejoramiento y rehabilitacin de la infraestructura de
riego, asistencia tcnica oportuna y la organizacin de los agricultores en
comit o asociaciones, que permita lograr los objetivos especficos.
C. 2ALANCE O/ERTA DEMANDA
La demanda hdrica se determina por los servicios potenciales demandados y
los servicios del proyecto alternativo que ofrecern. Para este caso la demanda
potencial del agua es igual a la demanda en la situacin con proyecto. Los
servicios del proyecto alternativo es de 104 Lit./seg. El proyecto atender al
100% de la demanda potencial de agua desde el primer ao de operatividad.
Por lo tanto existe un dficit de 4.05 Lts/Seg.
D. DESCRIPCION TECNICA
El proyecto consiste en el mejoramiento y rehabilitacin del sistema de riego
deteriorado, para dar el uso del recurso hdrico que se desperdicia en todo el
recorrido del canal, el mismo consiste en lo siguiente:
- Rehabilitacin de 1400 ml. de canal con concreto F'c=140 kg/cm2.
- Construccin de 02 pozas de disipacin de energa
- Construccin de 19 tomas laterales.
- Construccin de 08 puentes peatonales
- Construccin de 02 puentes carrozables
- Construccin de 90 ml. de tapas pre fabricadas para canal
- Asistencia tcnica
- Organizacin de productores
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E. COSTOS
Se considera el requerimiento presupuestal para la ejecucin de la Obra de
acuerdo a las caractersticas expuestas para la mejor alternativa. Por lo tanto el
presupuesto de los costo directos como indirectos para la mejor alternativa que
se ha considerado a la SE+UNDA ALTERNATIVA es la suma de S/.
274,985.51 a precios de mercado y S/. 238,179.81 a precios sociales.
/. 2ENE/ICIOS
Lo beneficios atribuidos al proyecto, de la mejor alternativa (alternativa ) se
han determinado con referencia al excedente del volumen de la produccin
agrcola orientado al mercado, que es resultado de la diferencia del consumo
percpita de la poblacin beneficiaria y de consumo de semilla menos el
volumen total de produccin agrcola de zona del Proyecto. Se utiliza el mtodo
de los ingresos netos por la venta de productos.
AOS
RUBRO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CON PROYECTO 69,422.53 69,422.53 69,422.53 69,422.53 69,422.53 69,422.53 69,422.53 69,422.53 69,422.53 69,422.53 69,422.53
SIN PROYECTO 12,897.25 12,897.25 12,897.25 12,897.25 12,897.25 12,897.25 12,897.25 12,897.25 12,897.25 12,897.25 12,897.25
BENEFICIOS
INCREMENTALES &3#&&.% &3#&&.% &3#&&.% &3#&&.% &3#&&.% &3#&&.% &3#&&.% &3#&&.% &3#&&.% &3#&&.% &3#&&.%
+. RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL
En la inversin se utiliz el factor de conversin a precios sociales segn el
Anexo SNP 09 del Ministerio de Economa y Finanzas, que ha permitido los
resultados que se muestra en el cuadro siguiente para ambas alternativas. Se
ha utilizado la tasa social de descuento de 14%.
INDICADOR ALT 01 ALT 02
VAN Social 281,545.74 415,461.58
TIR Social 40% 0%
B/C Social 1.3 2.00
H. SOSTENI2ILIDAD
Con la finalidad de garantizar la sostenibilidad del Proyecto, se ha planteado el
fortalecimiento y consolidacin de la junta de regantes de la comunidad de
Macachacra para la operacin y mantenimiento del sistema de riego, para su
efecto se plantea la presencia de un personal tcnico capacitado en sistemas
de operacin y mantenimiento del sistema, distribucin correcta del servicio de
5
recurso hdrico a los usuarios, por lo que se plantea organizar a la poblacin
beneficiaria segn el detalle siguiente:
Arreglos nstitucionales.
Capacidad de Gestin de la Organizacin Operadora.
Disponibilidad de Recursos
Financiamiento de los Costos de Operacin y Mantenimiento.
Participacin de los Beneficiarios.
I. IMPACTO AM2IENTAL
En el proceso de la ejecucin de Obra, genera algunos impactos negativos por
el movimiento de tierras, voladuras de rocas y contaminacin por prdida de
combustible y lubricantes.
La matriz de impactos ambientales nos muestra que la ejecucin de las obras
civiles y la puesta en operacin del sistema de riego no generarn impactos
negativos significativos. Sin embargo con el fin de mitigar totalmente todo efecto
negativo, se prev realizar actividades de mitigacin, de estos efectos para tal
caso se ha estimado un presupuesto bsico necesario para una adecuada
recuperacin de la vegetacin en las reas deterioradas; para lograr la
eliminacin del material excedente y trabajos de mitigacin de los posibles
daos, el mismo estar a cargo de los beneficiarios de la comunidad.
*. OR+ANI4ACI0N ) +ESTION
La iniciativa del proyecto surge a raz de una necesidad insatisfecha, de la
provisin de recurso hdrico, implementacin de asistencia tcnica y
organizacin de productores. Por esta razn las organizaciones productivas,
club de madres, dirigentes comunales, Municipalidad Distrital de guain, han
unido esfuerzos para que este proyecto se formule y se viabilice.
En resumen las autoridades locales, regionales deben priorizar este presente
proyecto porque, porque es vital para mejorar el nivel de ingreso econmico de
las familias ms vulnerables del distrito de gual.
Para garantizar la operacin y mantenimiento del proyecto se ha estimado una
tarifa de agua, en funcin a los costos que demandan su operacin y
6
mantenimiento, el cual es de S/ 0.010 nuevos soles por Metro Cbico, que
asciende a S/ 1,558.20 nuevos soles por Ao
5. PLAN DE IMPLEMENTACION
Para lograr la sostenibilidad y el xito deseado con este proyecto se deber
tener en cuenta todo el ciclo del proyecto desde la fase de inversin hasta la
evaluacin ex post. Esto implica la adecuada implementacin y la oportuna
dotacin de insumos y el apoyo logstico necesarios para el logro de las metas
y los impactos esperados. La oportuna inicio de la ejecucin de obra deber
coincidir con la poca de sequia (a partir del mes mayo), de manera que el
proceso constructivo culmine en el tiempo previsto.
El oportuno desembolso del financiamiento, est garantizado con la
implementacin del sistema administrativo del Estado, (SEACE, SAF- SGA
NET, etc.).
Al supervisin y monitoreo en cada fase del ciclo del proyecto ser decisivo
para el xito del proyecto, brindando soporte tcnico en las debilidades que
pudiera presentarse durante su ejecucin.
L. CONCLUSIONES ) RECOMENDACI0N
CONCLUSIONES:
a. El problema principal "Baja Produccin Agrcola en la Comunidad de
Macachacra, distrito de guain y provincia de Huanta.
b. Se tiene dos alternativas, siendo la primera con el costo de inversin de
S/.299,675.36 y la segunda con un monto de S/. 274,895.51 Nuevos soles
c. Los indicadores econmicos de las alternativas es como sigue.
INDICADOR
ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II
PRECOS DE
MERCADO
PRECOS
SOCALES
PRECOS DE
MERCADO
PRECOS
SOCALES
VAN 28,422.40 281,545.74 48,150.2 415,461.58
TIR 17% 40% 1% 0%
B/C 0.0 1.3 0.16 2.00
d. De acuerdo a las consideraciones, luego de haber seleccionado y
priorizado entre todas las alternativas propuestas se concluye que la ms
viable es la SE+UNDA ALTERNATIVA, debido a que sus indicadores
7
tcnicos y econmicos demuestra una rentabilidad adecuada para el
sector.
e. Los impactos negativos del Proyecto al ecosistema son mnimos, no siendo
significativos, dado que las posibles erosiones y deterioros de los suelos
son mnimos por el tipo de Sistema de Riego optado, y sern
complementados a travs de acciones de manejo y conservacin de
suelos.
f. Referente a los impactos positivos al medio Socio Econmico, se concluye
que con la Construccin del Sistema de Riego Presurizado, se mejorar
las condiciones de produccin e ingresos econmicos, generando un
adecuado desarrollo socio econmico de los beneficiarios directos e
indirectos.
RECOMENDACIONES:
a. Se recomienda viabilizar el presente Perfil de nversin Pblica.
b. Realizar un proyecto de mitigacin y control del Medio Ambiente para
disminuir los daos al ecosistema del entorno.
c. Conformar una Junta de Usuarios del Sistema de Riego, para garantizar
el adecuado manejo y mantenimiento de la nfraestructura.
d. Se deben realizar constantes capacitaciones, para el manejo de los
cultivos y semillas mejoradas. Mejorando as la productividad de los
terrenos agrcolas existentes.
M. MARCO LO+ICO
8
MATRI4 DEL MARCO LO+ICO

RESUMEN DE OBJETIVO INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICACIN
SUPUESTOS
F
I
N
Elevar el nivel de vida y el desarrll
s!ie!n"#i! de ls $%ladres de la
&na, re'le(ad en la #e(ra de ls
in)ress e!n"#i!s y e#$le de la
$%la!i"n.

In!re#en* del +alr Br,* de
Prd,!!i"n en ,n 25 - al
se),nd a. de $era!i"n
In!re#
en* en ,n 2/ - de in)res
e!n"#i! de ls $%ladres de
la &na.
0is#in
,!i"n de la #i)ra!i"n *e#$ral
del !a#$ a la !i,dad.

In'r#a!i"n es*ad1s*i!a del

INEI.

En!,es*as S!iales y
e!n"#i!as

In'r#es y re$r*es del

2inis*eri de 3)ri!,l*,ra
4a !#,nidad se
#an*iene r)ani&ada a l lar) del *ie#$ y #ane(a
ade!,ada#en*e la in'raes*r,!*,ra !ns*r,ida
4a !#,nidad es*5 en
!ndi!i"n de ade!,ar s, $rd,!!i"n a ls !a#%is
de la de#anda de $rd,!*s a)r1!las.
P
R
O
P

S
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T
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Elevar el rendi#ien* de ls !,l*ivs de
la !#,nidad de 2a!a!6a!ra.
0iversi
'i!a!i"n de C,l*ivs en 75 -
In!re#
en* del +NP en ,n 25- al
se),nd a..
2e(ra
#ien* $rd,!*iv de ls
*errens a)r1!la en ,n 85 - al
se),nd a..
Pa)
del Re!,rs 6idr5,li! 8a),a9,
!n 'ines de #an*ener el
$rye!* en %,en es*ad

+isi*a de veri'i!a!i"n a la
&na de in'l,en!ia del
$rye!*.

En!,es*a 3)r1!la,
Re$r*e del 2inis*eri
de 3)ri!,l*,ra.

En!,es*a a la $%la!i"n
%ene'i!iaria.
:,n!ina#ien*
ade!,ad de la in'raes*r,!*,ra de rie)
3)ri!,l*res !n #ayr
!a$a!idad en el #ane( de a),as y de ls !,l*ivs.
0is$ni%ilidad de
$rd,!*s a)r1!las y $e!,aris.
4s $rd,!*res
iden*i'i!an las #e(res $!ines de #er!ad
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
2e(ra#ien* y Re6a%ili*a!in de
Sis*e#a de Rie) y %ras de ar*e
!ns*r,idas $ara la d*a!i"n de a),a
Or)ani&a!i"n y !a$a!i*a!i"n en el ,s
ade!,ad de ls sis*e#as de rie).
2e(ra
#ien* y Re6a%ili*a!i"n del
Sis*e#a de Rie) en ,n $la& de
/; #eses.
2e(ra
#ien* de $rd,!!i"n de ls
!,l*ivs en 17/ <5s y el
in!re#en* de la 'rn*era
a)r1!la en 8/ <5s 8T*al 22/
<5s9 al *=r#in del $ri#er a.
de ,s del sis*e#a de rie).
Cn'r
#a!i"n de ,n !#i*= de
re)an*es al $ri#er a. de
i#$le#en*ad el $rye!*
Prd,!
*res !a$a!i*ads en $era!i"n y
#an*eni#ien* de la
in'raes*r,!*,ra de rie).
Prd,!
*res !a$a!i*ads y asis*ids en
*e!nl)1a $rd,!*iva, )es*i"n
e#$resarial y ar*i!,la!i"n al
#er!ad

Re)is*r del 2inis*eri de

3)ri!,l*,ra.

In'r#e de S,$ervisi"n

In'r#e 'inal.

Re)is*r de la
#,ni!i$alidad y #ane(
de ls ,s,aris

Resl,!i"n de
Trans'eren!ia al se!*r
!rres$ndien*e
Par*i!i$a!i"n a!*iva de
ls %ene'i!iaris $*en!iales.
3d$!i"n de n,evas
*e!nl)1as $ara el #ane( de a),as
Crdina!i"n de
3!*ividades en*re la 2,ni!i$alidad, en*e 'inan!ier
y la $%la!i"n O%(e*iv
Cndi!ines 'avra%les
de ls #er!ads de <,a#an)a, $ara ls
$rd,!*s a)r1!las
3d$!i"n de *e!nl)1as
$ara el #ane( de a),as
A
C
C
I
O
N
E
S
Ela%ra!i"n E>$edien*e T=!ni!
2e(ra#ien* y Re6a%ili*a!i"n
In'raes*r,!*,ra de rie)
Ca$a!i*a!i"n en O$era!i"n y
2an*eni#ien*
0esarrll de Ca$a!idades

P! "#$!%"&#
E>$edien*e T=!ni!
S?. 8,////.//
I#$!%"&#
In'raes*r,!*,ra de
rie) S?. 172,272.8@
Ca$a!i*a!i"n en
O$era!i"n y 2an*eni#ien* S?.
8,58/.//
0esarrll de
Ca$a!idades S?. 77,@21.72
Aas*s )enerales S?.
28,791.2;
Aas*s de s,$ervisi"n
S?.9,75/.//
TOTAL S'( 274)985(51
Resl,!i"n de
4iB,ida!i"n T=!ni!a C
:inan!iera de O%ra.
C,adern de
O%ra y +alri&a!ines.
4i%rs de
a!*as del !#i*= de
re)an*es de a!,erd a
la asa#%lea reali&ada
$r ls %ene'i!iaris
Padr"n de
,s,aris, re)is*rads en
ls re)is*rs $D%li!s.
Re)is*r de
Par*i!i$an*es en las
Ca$a!i*a!ines
E>$edien*e
a
3si)na!i"n de $res,$,es* $r*,n.
Ca$a!idad ins*alada del #,ni!i$i $ara
la e(e!,!i"n de la %ra.
Cndi!ines 'avra%les $ara la
!ns*r,!!i"n de la %ra
Bene'i!iaris #*ivads a $ar*i!i$ar !n
el a$r*e !#,nal $ara la e(e!,!i"n de la %ra y a
!la%rar !n el !#i*= de $era!i"n y
#an*eni#ien*, a$r*and !n 'aenas !n 15 - de
la inversi"n.

*=!ni!
10
Aspectos Aspectos
Generales Generales
II II II II
II., ASPECTOS +ENERALES
.'., NOM2RE DEL PRO)ECTO
CONS!"CCION # M$%O!AMI$NO CANA& '$ I!!I(ACION
MACACHAC!A)ANA!"MI, 'IS!IO I("AIN ) H"ANA ) A#AC"CHO*
.., U2ICACI0N +EO+RA/ICA
Departamento : Ayacucho
Provincia : Huanta
Distrito : guain
Localidad : Macachacra
Regin Geogrfica : Costa ( ) Sierra (X) Selva( )
Altitud : 2750 a 3110 m.s.n.m.
.6., PO2LACION 2ENE/ICIARIA
La comunidad beneficiaria de Macachacra cuenta con 82 usuarios directos
(Fuente: pa!"n e #ene$%&%a!%'(), que corresponden a 410 habitantes, que se
benefician del canal existente, que actualmente se encuentra en mal estado.
.6., CARACTERISTICAS DE LA PO2LACION 2ENE/ICIARIA
La poblacin de la comunidad de Macachacra, cuya actividad principal es la
agricultura, seguida por la ganadera y otras actividades en pequea escala
como es el comercio. Cuenta con terrenos aptos para la agricultura, sin embargo
la falta de atencin por parte del gobierno central y gobierno regional, vienen
postergando los diversos proyectos planteados a fin de solucionar la situacin
negativa, en este caso especifico el bajo rendimiento de los cultivos y la baja
produccin agropecuaria.
11
El distrito de guain cuenta con 2697 habitantes, de los cuales 1275 (47%) son
varones y 1422 (53%) son mujeres; adems 378 habitantes pertenecen de 0 a 5
aos de edad, 593 de 6 a 14 aos de edad, 620 de 15 a 29 aos de edad, 432
de 30 a 44 aos de edad, 458 de 45 a 65 aos de edad y 216 habitantes de 65
aos a mas aos de edad (Fuente: INEI )**+,.
De los 2697 habitantes, que cuenta el distrito de guain, 410 habitantes
pertenecen a la comunidad de Macachacra, que corresponden a 82 familias, de
acuerdo al padrn existente en la comunidad.
.., UNIDAD /ORMULADORA ) E*ECUTORA
Uni7a7 /or8u9a7ora :U./; : Municipalidad Distrital de guain
Representante : Sr. Fidel Canales
Cargo : Alcalde
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Distrital de guain
Direccin : Plaza Principal de guain S/N
Responsable Unidad Form. : ng.
Responsable de Formulac. : ng. Maximiliano Crdova Quispe
e-mail : mcordova_20@hotmail.com
Telefono : 066-327494
Uni7a7 E<=cutora :U.E; : FONCODES - Ayacucho
Representante : Sr. Carlos Gerardo Arana Vivar
Cargo : Director Ejecutivo
.6., PARTICIPACI0N DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS ) 2ENE/ICIARIOS
.6.' Co8uni7a7 7= Macachacra., La Comunidad de Macachacra, participar
a travs de la junta directiva comunal, organizaciones de base y la poblacin en
general comprometidas con el desarrollo del pueblo, cuyos intereses radican en
aumentar la frontera agrcola a travs de la construccin de sistemas de riego, con
la finalidad de contar con una mayor disponibilidad de recursos hdricos, por lo
que, stas organizaciones participaran en forma directa en la ejecucin del
proyecto por ser los beneficiarios directos.
La rehabilitacin del sistema de riego surge como una necesidad planteada por
los beneficiarios directos e indirectos, a travs de la identificacin y priorizacin
12
de sus necesidades planteadas, mediante la iniciativa de los pobladores y
autoridades de la comunidad de Macachacra, puesto que el canal existente se
encuentra deteriorada, toda vez que la infraestructura de riego ha sido
construido en la dcada del 70, que a la fecha tiene 40 aos de funcionamiento,
por lo tanto hay la necesidad de rehabilitar todo el tramo del sistema de riego,
con la finalidad de irrigar las tierras, aprovechando su uso intensivo y sostenible,
as como el incremento de la eficiencia del recurso hdrico.
Las estrategias a adoptarse son: establecer un comit de usuarios (Autoridad
Autnoma de Riego) en la administracin, aprovechamiento eficiente y eficaz
del agua de riego; as como la adecuada operacin y mantenimiento de la
infraestructura de riego, mplementar programas focalizados de capacitacin de
las organizaciones de usuarios orientados a superar los problemas de gestin,
de operacin y mantenimiento de la infraestructura a cargo.
La participacin de los beneficiarios y de las Autoridades Locales para el logro
del Proyecto, se manifiestan de manera permanente. En toda oportunidad se
cont con el apoyo decidido de la poblacin, as los acuerdos y compromisos
alcanzados se manifiestan de la siguiente manera, el comit de regantes ser
responsable de la Operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego, la
Municipalidad Distrital de guain aportar con los costos de los estudios de pre
inversin y parte de la inversin.
La comunidad tuene como /UENTE DE A+UA de riego, las lagunas de
Perhuaccocha, Moroccocha, Cullcoccocha y Azafrancucho, estas aguas se
divide en partes iguales con los usuarios de la Comisin de regantes
Chinchaysuyo, en el lugar denominado Yacuraquina y a la comunidad de
Macachacra le corresponde un cau7a9 7= '>" 9it/?=g; de ello solo se captara
%> Lit/?=g. para atender la necesidad de la comunidad. Por lo tanto no existe
conflictos con otras comunidades vecinas, en consecuencia se captar el agua
necesario para irrigar las tierras agrcolas de la comunidad de Macachacra. La
TOMA DE CAPTACI0N est ubicado en lugar denominado CCANCCE
MOLINOS, ubicado en la coordenada UTM 0589288 S y 8564449 W, a una
altitud de 3244 m.s.n.m.
13
Las nstituciones involucradas son: Las autoridades de la localidad, los
agricultores, la Municipalidad Distrital de guain.
.6.. +o@i=rno Loca9., La Municipalidad Distrital de guain, nstitucin que
representa al Gobierno Local encargada de normar y promover el desarrollo
econmico, social y conservacin del medio ambiente en su mbito
jurisdiccional. Quien se involucrar en la gestin y desarrollo del proyecto
facilitando el apoyo logstico y asignando recursos de la contrapartida.
.6.6. Dir=cciAn R=giona9 Agraria
La Direccin Regional Agraria Ayacucho, Organismo Pblico Descentralizado,
que tiene como objetivos principales normar y promover el desarrollo rural
dentro de su mbito jurisdiccional, consideran importante la ejecucin del
proyecto de riego dentro de las lneas del aumento de la frontera agrcola.
.6.". Otra? In?titucion=?: nstitucin que est directamente relacionada con la
actividad agrcola, y en la regin est representada por el Gobierno Regional
Ayacucho y sus rganos descentralizados, tales como la Sub Regin Huanta,
quienes vienen ejecutando actividades agrcolas en forma limitada por carecer
de recursos econmicos en el mbito del proyecto.
Matri+ de instituciones involucradas en el pro,ecto
INVOLUCRADOS INTERESES CONFLICTOS
ESTARTEGIAS PARA
RESOLVER
CONFLICTOS
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%$6-%-#*%!$(6 &(. 6(*-!,
." MARCO DE RE/ERENCIA
14
.".'. Ant=c=7=nt=? 7=9 Broy=cto
Las autoridades y poblacin de la zona afectada del anexo Macachacra
perteneciente al distrito de guain, Provincia de Huanta y Departamento de
Ayacucho, vienen solicitando insistentemente la Rehabilitacin del Sistema de
Riego que optimice el escaso recurso hdrico de la zona, y que les permita
mejorar la intensidad de uso de sus tierras agrcolas con una eficiencia de riego
superior al 35%, debido a que el agua es muy escasa y mejorar de esta
manera los rendimientos, la produccin y la productividad.
En el ao 1990 el Ministerio de Agricultura, dentro de su plan de desarrollo
agrcola para el distrito de guain, concibi el Proyecto "Mejoramiento y
Rehabilitacin Canal de Riego en la Comunidad de Macachacra, mediante la
utilizacin de las aguas provenientes de Perhuaccocha, Moroccocha,
Cullcoccocha y Azafrancucho, estas aguas se divide en partes iguales con los
usuarios de la Comisin de regantes Chinchaysuyo, en el lugar denominado
Yacuraquina. El sistema de riego que conduce el recurso hdrico desde
Yacuraquina hasta las cabeceras de las chacras, actualmente se encuentra
deteriorada, tal como se observa en las fotos, por la mismo razn de su
existencia de 40 aos, puesto que una obra de riego solo se proyecta para 20
aos; por lo tanto hay la necesidad de rehabilitar en su totalidad el canal
existente.
La Municipalidad Distrital de , de acuerdo con sus lineamientos institucionales,
ha considerado oportuno priorizar y atender este requerimiento a travs de la
elaboracin del Perfil Tcnico de acuerdo a los lineamientos del SNP.
El Proyecto, beneficiar a la comunidad de Macachacra, que concentra a %
Ca8i9ia?, que hace una poblacin estimada de 410 habitantes (Fuente: INEI )**+
- .a!"n e /ene$%&%a!%'(). La zona tiene extensiones de tierras agrcolas aptas,
para elevar su produccin que actualmente se encuentran sin uso por falta de
un buen sistema de riego que optimice el escaso recurso hdrico de la zona de
104Lit./seg de caudal. Presenta potencialidades productivas cuyo
aprovechamiento significara una intensificacin de la agricultura irrigando 220
has. de terreno agrcola en campaa grande y de 30 a 80 has. en campaa
chica.

15
.".. Lin=a8i=nto? 7= Po9Dtica r=9aciona7o? con =9 Proy=cto
La estrategia de desarrollo integral sostenido para la sierra, especialmente en el
departamento de Ayacucho, est fundamentada bsicamente en la
consolidacin de la infraestructura econmica (nfraestructura de riego) y social
de la regin, la transformacin agroindustrial, la explotacin racional de los
recursos naturales, la proteccin del medio ambiente y la transferencia de
tecnologa, entre otros.
La poblacin del rea de intervencin se caracteriza por su marcada actividad
agropecuaria, con una inadecuada comercializacin por falta de productos en
pocas de mayor demanda en el mercado, lo cual agudiza su pobreza, al no
estar integrados social y econmicamente con el resto de la regin. La
materializacin de este proyecto har posible el desarrollo del potencial
agropecuario dando solucin a los principales problemas de la regin, como son
la desocupacin, bajos niveles de vida y dando acceso a la satisfaccin de
necesidades bsicas de salud y educacin.
En tal sentido, el proyecto es compatible con los lineamientos del Gobierno
Central que est orientado a la Lucha Contra la Extrema Pobreza, con los
lineamientos del Gobierno Regional que busca elevar la produccin y la
productividad agrcola y el Gobierno Local que es la encargada de normar y
promover el desarrollo econmico, social y conservacin del medio ambiente en
su mbito jurisdiccional.
El estudio a nivel de perfil se encuentra enmarcado por la Ley No. 27293 Ley
del Sistema Nacional de nversin Pblica - SNP, su Reglamento el Decreto
Supremo N 038-2009-EF, publicada el 15 de febrero del 2009 y la Directiva
aprobada mediante Resolucin Directoral N 002-2009-EF/68.01 publicada el 05
de febrero del 2009-Anexo SNP 05.
.".6. D=?criBciAn 7=9 Broy=cto :7= 9a 8=<or a9t=rnatiEa;
El proyecto consiste en el mejoramiento y rehabilitacin del sistema de riego
deteriorado, para dar el uso del recurso hdrico que se desperdicia en todo el
recorrido del canal, el mismo consiste en lo siguiente:
- Rehabilitacin de 1400 ml. de canal con concreto F'c=140 kg/cm2.
16
- Construccin de 02 pozas de disipacin de energa
- Construccin de 19 tomas laterales.
- Construccin de 08 puentes peatonales
- Construccin de 02 puentes carrozables
- Construccin de 90 ml. de tapas pre fabricadas para canal
- Asistencia tcnica
- Organizacin de productores
La estructura del proyecto se desarrollar en un terreno ondulado de pendiente
promedio de 5 a 10%, de topografa llana, con altitudes que varan desde los 2750
a 3110 m.s.n.m. en terrenos aptos para la agricultura.
La finalidad del proyecto es el aprovechamiento del escaso recurso hdrico que
cuenta la comunidad con mayor eficiencia y as mejorar los rendimientos de los
cultivos, para 82 beneficiarios.
Entre los objetivos de la Municipalidad distrital de guain son:
- Aprovechar la oportunidad que ofrecen los recursos naturales en zonas de
pobreza que permita su desarrollo auto sostenido, mediante la ejecucin de
proyectos integrales.
- Fortalecer la actitud de los beneficiarios implementndolos con la capacidad
tcnica necesaria para su desarrollo socioeconmico.
- Fortalecer y consolidar la gestin institucional para liderar en la ejecucin de
proyectos integrales de desarrollo.
17
18
Identificacin Identificacin
III III III III
III., IDENTI/ICACI0N DEL PRO)ECTO
6.'. DIA+NOSTICO DE LA SITUACI0N ACTUAL
6.'.'., Ant=c=7=nt=? 7= 9a ?ituaciAn actua9
La poblacin de la comunidad de Macachacra, cuya actividad principal es la
agricultura, seguida por la ganadera y otras actividades en pequea escala
como es el comercio. Cuenta con terrenos aptos para la agricultura, sin
embargo la falta de atencin por parte del gobierno central y gobierno regional,
vienen postergando los diversos proyectos planteados a fin de solucionar la
situacin negativa, en este caso especifico el bajo rendimiento de los cultivos y
la baja produccin agropecuaria.
El Proyecto de nversin Pblica que se plantea, en s, fue concebido por los
beneficiarios, autoridades e instituciones desde muchos aos atrs, sin
cristalizarse hasta la fecha por falta de una voluntad decidida. En el ao 2000
el Alcalde de la municipalidad distrital presento el expediente tcnico a la
oficina de la Unidad Operativa de Huanta, el mismo no fue aprobado. El ao
2002 el mismo expediente fue presentado al FONCODES Ayacucho y a la
fecha no se cristaliza la ejecucin de este proyecto.
Se plantea el presente proyecto frente a los escases de agua para irrigar las
areas de terreno de cultivo, ya que en la actualidad no se cuenta con
infraestructura que permita conducir las aguas de los dos manantiales que
garantice la demanda.
6.'.., 4ona y Po@9aciAn AC=cta7a
1
U@icaciAn 7=9 Proy=cto
Localidad : Macachacra
Distrito : guain
Provincia : Huanta
Departamento : Ayacucho
Altitud : 3026 m.s.n.m
Latitud sur : 1259'25.82
Longitud oeste : 7412'19.51
El rea de cobertura del proyecto es la Comunidad de Macachacra,
comprension del distrito de guain, provincia de Huanta, ubicada en la regin
centro del departamento de Ayacucho entre las coordenadas 125925.82,
latitud sur y 741219.51 longitud oeste. El territorio comunal abarca desde los
2950 m.s.n.m. en la direccion de la carretera pavimentado con carpeta asfaltica
hasta los 3110 m.s.n.m. en la parte alta de la comunidad de Macachacra. La
comunidad de Macachacra, se encuentra 39.5 Km. de la ciudad de Ayacucho.
El distrito de guain fue creado por Ley 5600 de fecha 27 de diciembre del ao
1926 (Fuente: .CM D%!e&&%'n Na&%'na0 Te&n%&a e De1a!&a&%'n Te!!%t'!%a0).
CUADRO NF >'
UBCACN GEOGRAFCA Y EXTENSON SUPERFCAL DEL DSTRTO GUAN
DISTRITO CAPITAL
ALTITUD
8?n8
LATITUD
SUR
LON+ITUD
OESTE
SUPER/ICIE
58
DENSIDAD
Ha@/58
guain Macachacra 3026 125925.82 741219.51 74.85 36
FUENTE: INEI Cen('( Na&%'na0e( )**+
MAPA N 01
PLANO DE =BICACIN DEL DISTRITO DE I9=AIN
Y S=S CO)=NIDADES
20
MAPA N 02
PLANO DE =BICACIN DE LA PROVINCIA DE >=ANTA
Y S=S DISTRITOS
21
PROYECTO?
)E@ORA)IENTO Y RE>ABILITACION
PEA=EBO SISTE)A DE RIE9O
)ACAC>ACRA
MAPA N 03
PLANO DE UBICACIN DEL DEPARTAMENTO
22
PROYECTO?
)E@ORA)IENTO Y RE>ABILITACION
PEA=EBO SISTE)A DE RIE9O )ACAC>CRA
C
MAPA N 03
UBICACIN DE VAS DE ACCESO
23
PROYECTO?
)E@ORA)IENTO Y RE>ABILITACION
PEA=EBO SISTE)A DE RIE9O
)ACAC>ACRA
VDa? 7= Co8unicaciAn
El rea donde se ubica el proyecto es accesible desde la ciudad de Ayacucho
mediante una carretera asfaltada va Ayacucho-Huanta y se encuentra a 39.50
Km. (Fuente: .DRC A-a&u&2') hasta la comunidad de Macachacra. Para llegar
a la comunidad de Macachacra se parte de la ciudad de Ayacucho por una
carretera asfaltada hasta la comunidad de Villa Florida y de esta comunidad a
travs de una carretera afirmada hasta la comunidad de Macachacra a una
distancia de 1.5 Km.
Gr=a 7= InC9u=ncia 7=9 Proy=cto
24
PROYECTO?
)E@ORA)IENTO Y RE>ABILITACION
PEA=EBO SISTE)A DE RIE9O
)ACAC>ACRA
En el rea de influencia del PP se ha considerado la comunidad de
Macachacra, las obras de infraestructura, la fuente de agua, las tierras en
produccin actual y las tierras con posibilidades de incorporar al riego.
Los suelos agrcolas del Proyecto se encuentran ubicados en la comunidad de
Macachacra. La comunidad de Macachacra cuenta con 395 has., de tierras
agrcolas, de los cuales 220 has. son aptos para riego, los mismos se
distribuyen de la siguiente manera:
- 395 has. de tierras agrcolas en total
- 220 has. son tierras agrcolas aptos para riego
- 20 has son tierras de pastoreo
- 15 has son tierras forestales
- 10 has son tierras de proteccin
CUADRO NH >
AREA DE INFLUENCIA DEL .ROYECTO EN HAS3
COMUNIDAD
DISTRIBUCION DE TIERRA
TOTAL DE TIERRAS
A*RICOLA
TIERRAS
A*RICOLAS A
IRRI*AR
TERRENOS
EN
SECANO
TIERRAS
DE
PATOREO
TIERRA
FORESTALES
TIERRAS DE
PROTECCION
TOTAL
23C3C<3CR3
;95 22/ 1;/ 2/ 15 1/ ;95
- 0E TIERR3S 100 55(70 32(91 5(06 3(80 2(53 100
FUENTE: E0a#'!a&%"n .!'p%a 4Ca!ta Na&%'na0 565****,
CUADRO NH >6
DISTRI/UCION SU.ERFICIAL DEL DISTRITO DE IGUAIN
SUPER:ICIE
TOT34
8<39
SUPER:ICIE 3ARICO43 8<39
P3STOS
N3TUR34ES
8<39
2ONTES Y
BOSEUES
8<39
3RES 0E
PROTECCION
Y ERI3FO
8<39
SUPER:ICIE TOT34
3ARICO43 8<39
TERRENOS
CON RIEAO
TERRENOS
EN SEC3NO
7485 837 542 295 86 438 6124
100+ 11(20+ 64(75+ 35(25+ 1(15+ 5(85+ 81(80+
FUENTE: ESTUDIODE DIAGNOSTICO Y 7ONIFICACION TERRITORIAL )**8 HUANTA Y DRA 599:
El rea agrcola afectada es de 220 has. con deficiencia de riego actual, de los
cuales con el proyecto se pretende atender de 30 a 80 has. en campaa chica.
Zonas aptas para la produccin agrcola (ZA). El recurso principal del distrito es
el suelo, que se extiende desde una altitud de 2950 metros hasta
aproximadamente 3,110 m.s.n.m., conformando por diversos pisos ecolgicos
con variado potencial productivo. En total cuenta con 837 Hs. de tierras
agrcolas, que representa el 11.20% del territorio distrital, de los cuales 542 Hs.
dispone de riego y 295 Hs. es secano, indicando que la mayor parte de los
suelos son dependiente de las lluvias y por lo tanto representan un alto riesgo
25
para la agricultura. La distribucin de estos suelos se observa en el cuadro N
03.
Zonas aptas para la produccin de pastos (ZP). Son suelos que no renen
condiciones agro-ecolgicas mnimas requeridas para la produccin agrcola,
pero que permiten el uso permanente o temporal para el pastoreo. En el distrito
de guain, se cuenta con 86 Hs. de pastos naturales, que representa el 1.15 %
de territorio distrital. Este tipo de suelo en su mayor parte son alto andinas,
ubicadas sobre los 3,100 m.s.n.m., donde no es factible la instalacin de
cultivos. La localizacin de los suelos aptos para la produccin se observa en el
cuadro 03.

Zonas aptas para la produccin forestal (ZF). Son tierras que no renen las
condiciones ecolgicas para la produccin agrcola o el pastoreo, pero que son
aptos para la produccin de especies forestales. En el distrito de guain, existe
438 Has. de montes y bosques que representa el 5.85 % del territorio distrital.
Zonas de Proteccin (ZX). Estn constituidas por aquellas tierras que no renen
las condiciones ecolgicas mnimas para cultivos, pastoreo o produccin
forestal. Se incluye dentro de esta zona: picos, nevados, terrenos muy
accidentados, montaas rocosas y otras tierras, que aunque presentan
vegetacin natural boscosa, de arbustos o herbceas, su uso no es econmico
y deben ser manejados con fines de proteccin de cuencas hidrogrficas, vida
silvestre, valores escnicos, cientficos, recreativos y otros que signifiquen
beneficio colectivo o de inters social. El distrito de guain cuenta con 6124 Hs.
de tierras de proteccin y eriazo, lo que representa el 81.80 % del territorio
distrital, constituyendo un reto para la investigacin y la tecnologa que puedan
permitir su aprovechamiento racional en el futuro.
Po@9aciAn
Segn el Censo de Poblacin y Vivienda del 1993, el distrito de guain contaba
con 1770 habitantes. Para el Censo de Poblacin y Vivienda del 2007 la
poblacin es de 2697 (Cuadro N 04), el 53% de la poblacin son mujeres y el
47% son varones. Adems, existen 1303 hogares, lo que indica que, cada hogar
est conformado por 2.1 miembros.
26
CUADRO NH >"
.O/LACION DEL DISTRITO DE IGUAIN
'$$6 >>!
PO2LACION PO2LACION +RUPOS DE EDAD :aIo?;
T*al +arnes 2,(eres T*al +arnes 2,(eres /G5 @G17 15G29 ;/G77 75G@5 @5 aH
1770 814 956 2697 1275 1422 378 593 620 432 458 216
100+ 46+ 54+ 100+ 47+ 53+ 14+ 22+ 23+ 16+ 17+ 8+
FUENTE: INEI 599; - )**+
La poblacin, en gran parte rural (82.72%), se encuentra mayoritariamente en
situacin de pobreza, con limitado acceso a servicios bsicos: el 63% de los
habitantes del distrito carecen de abastecimiento de agua, 68% no disponen de
saneamiento y 69% no cuenta con energa elctrica.
CUADRO NH >&
E<ISTENCIA Y CARENCIA DE SER=ICIOS EN EL DISTRITO DE IGUAIN
VIVIENDAS ) SERVICIOS
SERVICIOS
E1ISTENTES
CARENCIA DE
SERVICIOS
CANTD % CANTD. %
Total de Viviendas Particulares 1303 100 1303 100
Abastecimiento de agua 478 37 825 63
Servicio higinico 399 32 904 68
Alumbrado elctrico 405 31 898 69
FUENTE: INEI - CENSOS )**+
De acuerdo al mapa de pobreza (FONCODES 2006), el distrito de est
considerado como extrema pobreza, con un ndice de carencias de 0.8875
(cuadro N 06).
CUADRO NH >3
.O/RE7A DE LA .O/LACION DEL DISTRITO DE IGUAIN
P%la!i"n
2//7
Indi!e de
!aren!ias
1?
Pr!en*a(e de la P%la!i"n sinJ - de
3nal'a%e*is#
2,(eres
- de
Ni.s de
/G12 a.s
- de
0esn,*ri!i"n
1999
3),a 0esa)Ke?
4e*rinas
Ele!*ri'i!a!i"n
2697 0(8875 55 46 91 45 32 57
FUENTE: FONCODES Mapa e .'#!e>a )**8
El Programa de la Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), en el informe
sobre el Desarrollo Humano, Per 2006 describe al departamento de Ayacucho
en funcin de los ingresos, educacin y esperanza de vida de 62.7 aos (cuadro
N 07).
El ndice de Desarrollo Humano (DH) es un indicador que, adems de calcular
la pobreza o riqueza de una localidad, evidencia el progreso de un mbito
geogrfico y de base para establecer pautas, de lo que se debe hacer para
mejorar el acceso de las personas a servicios bsicos como salud, educacin y
vivienda. El DH del distrito de es de 0.857, que est dentro del ranking 1673.
27
CUADRO NH >!
INDICE DE DESARROLLO HUMANO DEL DISTRITO DE IGUAIN
POB43CIO
N
IN0ICE 0E
0ES3RRO44O
<U23NO
ESPER3NF3
0E +I03 34
N3CER
83LOS9
3N34:3BETIS2O
8-9
ESCO43RI030
8-9
4OARO
E0UC3TI+O
INARESO :32I4I3R
PERC3PIT3
I0< RanMin)
S?. >
#es
RanMin)
2697 0(4857 1673 62(7 69(70 90(70 76(70 162(0 1647
FUENTES: INEI CENSOS NACIONALES )**+ INFORMES .NUD )**8
Para la zona del proyecto la poblacin se registr con el empadronamiento de
los beneficiarios, siendo el total de % <=C=? 7= Ca8i9ia y "'> ha@itant=?, de los
cuales 47 % Varones y 53 % mujeres (Ubicados en la zona de los cultivos
agrcolas - campesinos).
CUADRO NH >%
.O/LACION EFECTADA .OR EL .RO/LEMA
COMUNIDAD PO2LACION
COMUNIDAD DIRECTA J INDIRECTA J
23C3C<3CR3 772 71/ 92 ;2 8
TOTAL 442 410 92 32 8
FUENTE: INEI )**+ - .a!"n e 2a#%tante( e 0a &'1un%a
El rea afectada corresponde al anexo de Macachacra, compresin del distrito
de guain, que cuenta un total de "'> ha@itant=? agruBa7o? =n % Ca8i9ia?.
El distrito de guain y sus anexos, es una zona que se encuentra en extrema
pobreza con un bajo nivel de vida. La insuficiente disponibilidad del recurso
hdrico reduce las posibilidades de que los pobladores incrementen su
produccin agrcola y pecuaria, sujetndola principalmente al rgimen
pluviomtrico.
El 98% de la poblacin est constituida bsicamente por agricultores y
ganaderos y el 5 % restante se dedica a otras actividades. El poblador cuenta
con un ingreso promedio mensual de S/. 162 nuevos soles 4Fuente: INEI
Cen('( Na&%'na0e( )**+- In$'!1e( .NUD )**8,, por debajo del sueldo mnimo
vital.
La poblacin rural ejerce actividades agropecuarias comunales, que en su
mayora son para autoconsumo. El excedente de la produccin agrcola que
comercializan es mnimo por lo que se ven obligados a complementar su
economa con otras labores. Los centros de comercializacin ms importantes
se encuentran en la provincia de Huanta, la capital del distrito de Huanta y de la
28
provincia de Huanta y Huamanga, siendo los principales mercados de acopio, el
mercado Ner Garca, mercado Maravillas. La organizacin socio-cultural de la
poblacin se basa en principios ancestrales. En la produccin agrcola
predomina la aplicacin de tcnicas tradicionales.
La poblacin afectada directamente lo constituyen los productores agrcolas de
la comunidad de Macachacra, para determinar la poblacin y zona afectada se
ha considerado tomar como radio de influencia, lo siguiente: el eje del trazo del
canal que van a ser beneficiados con la construccin de la rehabilitacin
planteada.
E7ucaciAn:
El Sector Educacin, en el distrito de guain afronta serios problemas, como
dficit en infraestructura, mobiliario y equipamiento; docentes con escasa
capacitacin, currculo y calendarizacin fuera del contexto regional; alto ndice
de desercin escolar y marcado analfabetismo, especialmente en mujeres,
concordantes con la situacin socioeconmica distrital. El alto nivel de
desercin escolar se relaciona con el hecho de que los escolares pasan a ser
parte de la fuerza de trabajo, especialmente en el medio rural para las faenas
agrcolas, con embarazo precoz y en algunos casos, con discriminacin de
gnero. Tambin tiene que ver con la falta de acceso a los servicios de
transporte y electricidad y la necesidad de generar ingresos para el sustento
familiar.
Otra limitacin que presentan los servicios educativos es la falta de centros de
adiestramiento tcnico que posibiliten un mayor desarrollo de los jvenes que
no pueden concurrir a centros universitarios.
En el cuadro N 09, se observa que el distrito de guain, cuenta con 01
nstitucin Educativa de nivel inicial, 10 nstituciones Educativas de nivel
primaria y 01 nstitucin Educativa de nivel secundaria.
CUADRO NH >$
CANTIDAD DE INSTITUCIONES EDUCATI=AS .OR NI=EL
EN LA .RO=INCIA DE HUANTA
2
FUENTE: UGEL Huanta - ?!ea e E(ta@(t%&a e In$'!1At%&a
En el cuadro N 10 observamos los alumnos matriculados por nivel de
instruccin, donde en el distrito de guain, se puede observar, que en el nivel de
instruccin inicial se tiene 91 alumnos matriculados, en el nivel de instruccin
primaria se cuenta con 490 alumnos matriculados y en el nivel de instruccin
secundaria se tiene 153 alumnos matriculados, haciendo un total de 734
alumnos matriculados en el presente ao.
CUADRO NH '>
TOTAL DE ALUMNOS MATRICULADOS .OR CENTRO EDUCATI=O, SEGBN NI=EL DE
INSTRUCCICN .OR DISTRITO EN LA .RO=INCIA DE HUANTA
DISTRITO TOTAL
NIVEL DE INSTRUCCION
INICIAL PRIMARIA SECUNDARIA SUPERIOR
Huanta
Ayahuanco
Huamanguilla
Iguain
Luricocha
Santillana
Sivia
Llochegua
14771
1424
1943
!6"
1788
2284
3007
2699
748
29
108
$'
113
135
200
197
9287
1353
1242
"$>
1311
1736
2204
1935
4050
42
593
'&6
364
413
603
567
686
-
-
-
-
-
-
-
28650 1621 19558 6785 686
FUENTE: UGEL Huanta - ?!ea e E(ta@(t%&a e In$'!1At%&a )*5*
Sa9u7
Los servicios de salud en la provincia de Huanta son deficitarios,
particularmente en las areas rurales. Ello est relacionado con las limitaciones
propias del sector y tambin con la carencia de electricidad y de vas de acceso
que inciden en el aislamiento de los poblados y dificultan la provisin del
servicio.
CUADRO NF ''
ESTABLECMENTO DE SALUDO POR DSTRTOS
EN LA PROVNCA DE HUANTA
30
FUENTE: DIRECCION REGIONAL DE SALUD AYACUCHO-DIRECCION
EJECUTI=A DE LA OFICINA DE ESTADISTICA E INFORMATICA
En la provincia de Huanta existen 41 puestos de salud, 05 centros de salud y 01
hospital (Fuente: Direccin Regional de Salud Ayacucho-Direccin Ejecutiva de
la Oficina de Estadstica e nformtica); que en conjunto no tienen capacidad
para atender las necesidades de la poblacin, los mismos estn a cargo del
Ministrito de Salud, los que en conjunto cuentan con 30 camas y 15 mdicos.
Los puestos de salud son escasos y poco implementados, sobre todo los que se
ubican en zonas de difcil acceso. Si se considera que el Ministerio de Salud
(MNSA), establece que una posta tiene capacidad para dar cobertura a 1000
habitantes, en Huanta existe un dficit de cinco postas, lo que implica que el
20% no puede acceder al servicio o que este no se da en las condiciones
apropiadas.
De acuerdo a los estndares establecidos por la Organizacin Mundial de la
Salud, el servicio ptimo de salud se alcanza con 1,250 hab./mdico y 200
hab./cama; estas relaciones en la provincia no se cumplen indicando que an
falta mejorar la implementacin de los servicios de salud. Los establecimientos
de salud del rea urbana, se halla mejor implementado en comparacin con el
rea rural, donde solamente existen puestos de salud con insuficiente personal,
equipamiento y medicinas. Sin embargo, en ambos casos la calidad de los
servicios es deficiente y tiene carcter asistencial, porque no incide en la
prevencin de enfermedades y la capacitacin comunal. En la determinacin de
las polticas de salud, se debe considerar que las altas tasas de morbilidad y
mortalidad son originadas por diversos factores como la deficiente alimentacin,
las viviendas inadecuadas, la falta de servicios bsicos, bajo nivel de instruccin
31
y la incapacidad econmica de acceso a los servicios de salud y medicina. En
consecuencia, la problemtica de salud debe ser asumida en forma integral, con
un plan de lucha contra la pobreza que incida en el desarrollo del sistema
productivo provincial.
En el distrito de guain, existe 03 puestos de de salud. El centro de salud est
ubicado en la capital del distrito y las otras postas medicas en sus
comunidades.
Con7icion=? 7= ViEi=n7a
Las viviendas de los agricultores son rsticas de material de la zona en forma
provisional debido a que los pobladores de la zona son retornantes despus de
la violencia poltica. La mayor parte viven dispersos en habitaciones precarias,
construidas con material de la zona como piedra y adobe con cobertura
predominante de teja y paja.
En la capital del distrito tambin las viviendas se encuentran en condiciones
precarias y hacinados de 02 ambientes generalmente; disponen de un fogn a
nivel de piso y alto, donde el combustible principal de las familias comuneras es
la lea.
S=rEicio? 2K?ico?
La poblacin del rea de Proyecto, anexo de Macachacra cuenta con servicio
de agua potable, administrada por el JAAS, captada desde un manantial, a
travs de una captacin construida para tal fin, conducido por medio de una
tubera y almacenada en un reservorio de 15m
3
, luego distribuido a los
domicilios por medio de tuberas PVC SAP. Las viviendas no cuentan con
letrinas y recientemente tienen acceso al servicio elctrico, del mismo modo
cuentan con servicio de telfono pblico, administrada de manera privada.
CUADRO NF '
ABASTECMENTO DE AGUA POR DSTRTOS
EN LA PROVNCA DE HUANTA
32
FUENTE: INEI CENSOS NACIONALES 599;
Las viviendas con servicio de agua en el distrito de guain representan el 1.03%
de red pblica, 0.2% de piln publico, 3.31% de pozo y 16.32% de rio, acequia o
manantial.
CUADRO NF '6
SERVCOS HGENCOS EN LA PROVNCA DE HUANTA
FUENTE: INEI CENSOS NACIONALES 599;
Las viviendas con servicio higinico en el distrito de guain por red pblica
representa el 0.20%, el 0.41% utiliza pozo sptico, el 20.25% no dispone de
este servicio y el 79.14% usan el espacio libre del ambiente.
Co8=rcio
La actividad comercial de zona es muy poco, comercializan los productos
agrcolas excedentes, que son vendidos mayormente en las ferias de la capital
de distrito y/o de la provincia situados, a 8 y 10 Km. respectivamente.
El comercio en la provincia es una actividad todava incipiente, slo da
aproximadamente ocupacin a 3,999 personas, y se realiza a travs de
establecimientos y ferias semanales. La localizacin de estas formas de
comercio se observa en el cuadro N 14.
CUADRO NF '"
LOCALZACON DEL COMERCO SEGN MODALDAD
33
FUENTE: INEI CENSOS NACIONAL ECONOMICO 599:
R=cur?o? Natura9=?
El inadecuado manejo de los recursos naturales, la tala indiscriminada de los
pocos bosques que existen, el descuido en la reforestacin y la caza
indiscriminada de venados y de animales silvestres en el distrito de guain,
estn ocasionando la extincin de la flora y fauna.
La flora es rica y variada, con un potencial aprovechado inadecuadamente, La
reforestacin es una actividad muy poco desarrollada, pese a la gran demanda
de lea como combustible.
El potencial forestal con el que cuenta el distrito est constituido por montes y
bosques que se ubican a los valles interandinos, donde existen gran cantidad
de arbustos naturales, tunales, cabuyales y algunos rboles frutales que son
aprovechados por los pobladores de la zona.

El potencial forestal distrital se ubica en el valle de Chihua y otras comunidades
del valle, compuesto por arbustos naturales, cabuyales y tunales; la flora es
compleja, muchas especies silvestres no han sido inventariadas. Algunas de las
especies representativas de las diferentes zonas de vida del distrito son el
bosque, cuya cobertura predominante es arbrea alta o mediana, y se tiene las
siguientes especies: algarrobo, aliso, eucalipto, huarango, molle, quinua, sauce
y tara.
En el tipo de formacin matorral, cuya cobertura predominante es arbustiva, se
tienen especies como cabuya, cactus, ccaci, capul, chachacomo, chilca,
higuerilla, kolle, mutuy, sauco, retama y tuna.
34
En el tipo de formacin de pastos, cuya cobertura es herbacea, se encuentra el
icho, paja, huaylla icho, principalmente, estos se asocian con titanka, yawar
succo y huallhua.
El distrito presenta las siguientes zonas de vida:
! Paramo muy hmedo-Subalpino Subtropical (pmh-SaS)
! Bosque hmedo-Montano Subtropical (bh-MS)
! Bosque seco-Montano Bajo Subtropical (bs-MBS)
El rea de influencia del proyecto cuenta con recursos naturales como bosques
nativos y/o naturales de chachas, chilca y tankar, entre otras plantas. Los suelos
tienen una clasificacin del tipo Franco-Arcilloso a Franco- Arenoso apto para el
cultivo de diferentes especies.
Cu9tura9=?:
Los habitantes del distrito de guain, se hallan identificados con el idioma
quechua, y representan el 98.6% de la poblacin total; practican hbitos y
costumbres idnticos y/o similares desde sus ancestros como: la minka, ayni,
faenas comunales que constituyen formas de trabajo colectivo y realizan la
celebracin de fiestas patronales y costumbristas (nacimiento de Jess,
carnaval, herranza y otros de menor importancia) establecido en el calendario
anual. El espacio territorial del distrito se hallan asentado en la regin natural de
sierra (sub cuenca del ro Cachi); la actividad econmica que desarrollan esta
orientada al cultivo de productos agrcolas, como son la produccin de cereales:
maz, arveja, haba y cebada y tubrculos: papa, oca y mashua principalmente,
complementado con la crianza de vacunos, ovinos y caprinos. El comercio, se
realiza a travs de ferias semanales en centro centros poblados de importancia,
donde se realiza la transaccin de productos agrcolas de la regin, industriales
y manufacturados. La poblacin es oriunda de la regin, asentados en la sub
cuenca del ro: Cachi; la vocacin religiosa est constituida por el 93.7% de
catlicos y 06.1% evanglicos; administrativamente la poblacin es atendida por
las instituciones pblicas y privadas instaladas en la capital de distrito y
provincia; existe relativa cohesin a nivel de comunidades campesinas creadas
en el espacio fsico del distrito como resultado de la falta de precisin tcnica de
parte de COFOPR.
35
En=rgDa E9Lctrica:
La comunidad de Macachacra cuenta energa elctrica pblico y a domicilio,
proveniente de las centrales elctricas de Mantaro.
En el ao 1993, en el distrito de guain, el 98% no contaban con alumbrado
elctrico, sin embargo hoy en da el 95% de la poblacin aproximado, cuentan
con el alumbrado elctrico proveniente de la central elctrica de Mantaro.
CUADRO NF '&
DSPONBLDAD DE ALUMBRADO ELECTRCO
FUENTE: INEI CENSOS NACIONAL - 599;
EconA8ico
La principal actividad econmica constituye la agricultura, complementada con
la ganadera de tipo domstico.
La agricultura es practicada con tecnologa tradicional de autoconsumo (uso de
semillas propias, variedades nativas, uso del estircol como abono, etc.) en
rgimen de secano, tratando de adecuar el ciclo productivo a las pocas de
lluvia, con rendimientos muy por debajo de los promedios alcanzados a nivel del
departamento. La produccin se orienta fundamentalmente al autoconsumo,
participando en el mercado con la venta de sus excedentes.
La produccin agrcola en el distrito es diversificada y dispersa, y es
representada en la zona alto andina como papa, oca, mashua, trigo, cebada,
haba y olluco y la ganadera de vacunos y ovinos; la zona media, por cultivos
transitorios de pan llevar, maz, quinua, arveja, calabaza y ganadera vacunos; y
en la zona baja por cultivos transitorios y tropicales, como maz, alfalfa, frutales
y hortalizas.
36
Como se observa en el Cuadro N 16, los rendimientos de los diversos cultivos,
son muy bajos, como es el caso de la papa, el rendimiento es de 6140 Kg./ha.,
lo que significa una baja productividad; por lo tanto de acuerdo al diagnostico
realizada, el problema central identificado es la BAJA PRODUCCON
AGRCOLA.
CUADRO NH '3
.RINCI.ALES CULTI=OS .ERMANENTES EN EL DISTRITO DE IGUAIN
CULTIVO
COSECHA
:HA;
RENDIMIENTO
:5+/HA;
PRODUCCION
TM.
PRECIO EN
CHACRA :S/. M
5g;
AJO 4 15000 60.00 2.00
ARVEJA GRANO SECO 35 890 31.15 0.86
ARVEJA GRANO VERDE 11 980 10.78 0.45
CEBADA GRANO 35 930 32.55 0.45
CEBOLLA 7 8000 56.00 0.20
FRIJOL GRANO SECO 18 800 14.40 0.65
HABA GRANO SECO 7 930 6.51 0.63
HABA GRANO VERDE 1200 7.20 0.40
MAI! AMILACEO 174 1140 198.36 0.50
MAI! CHOCLO 34 3500 119.00 0.20
OLLUCO 8 3680 29.44 0.39
"A"A 45 6140 276.30 0.35
#UINUA 7 880 6.16 1.20
TOMATE 8 1860 14.88 0.40
TRIGO 51 830 42.33 0.73
!ANAHORIA 4 2200 8.80 0.20
TOTAL "&" $'"
FUENTE: OIA CAM.ADA )**+-)**E DIRECCION REGIONAL AGRARIA
El distrito de guain tiene diversos pisos ecolgicos, lo que hace posible la
produccin de hortalizas, legumbres, frutales, tubrculos, granos y pastos
naturales. Los principales productos de la agricultura campesina atraviesan por
una crisis que se ha ido profundizando debido a una combinacin de factores
internos (socioculturales) y externos. Los niveles de pobreza, la poltica
econmica y el impacto que tuvo la violencia poltica en el despoblamiento y
descapitalizacin del campo hacen que la actividad agropecuaria sea de alto
riesgo. Adems, se siguen afrontando los mismos problemas histricos, como la
presencia de fenmenos naturales adversos, escases, dispersin, atomizacin y
baja calidad de la tierra. A esto se suma la ausencia de asistencia tcnica y
crediticia, y en las dos ltimas dcadas, la superficie ha cado en 30%.
Segn los reportes de la Agencia Agraria, la superficie sembrada agrcola llega
a 454 has., que representa a 54.24% de la superficie agrcola con que cuenta el
distrito de guain.
37
El territorio del distrito de guain, est constituido por suelos de Cultivos en
limpio calidad agrologica media, cultivos permanentes, calidad agrologica
baja, requieren riego, limitacin por suelo y erosin (A2se-C3se(r)); Proteccin
forestales, calidad agrologica baja, limitacin por suelo y erosin (Xse-F3se);
Pastoreo de pramo, calidad agrologica baja proteccin, limitacin por suelo y
erosin (P3sec-Xse) y Proteccin pastoreo de pramo, calidad agrologica
baja, limitacin por suelo, erosin y clima (Xse-P3sec).
Las zonas ganaderas del distrito de guain se ubican en terrenos en secano y
de pastos naturales, y complementan su alimentacin en los terrenos cultivados
una vez terminada la cosecha. La superficie de terrenos con pastos naturales es
de 438 has., donde la ganadera se alimenta y representa el 5.85% de la
superficie total del territorio del distrito.
En la zona del proyecto, la agricultura es practicada con tecnologa tradicional
de autoconsumo (uso de semillas propias, variedades nativas, uso del estircol
como abono, etc.) en rgimen de secano, tratando de adecuar el ciclo
productivo a las pocas de lluvia, con rendimientos muy por debajo de los
promedios alcanzados a nivel del departamento (Cuadro N 13). La produccin
se orienta fundamentalmente al autoconsumo, participando en el mercado con
la venta de sus excedentes.
La superficie agrcola sembrada en el distrito de guain, alcanza a 454 has. que
equivale al 54.24% de la superficie agrcola que cuenta el distrito, todo ello
sembrado bajo riego y secano, por no contar con un sistema de riego
rehabilitado.
CUADRO NH '!
INTENSIONES DE SIEM/RA CAM.ADA )**+-)**E EN EL DISTRITO DE IGUAIN
CULTIVOS
TOTA
L
INTENSIONES DE SIEMBRA EN EL DISTRITO DE
IGUAIN
#>>! #>>%
A+O SET OCT NOV DIC ENE /E2 MAR A2R MA) *UN *UL
AJO 4 $ % % $ $ $ $ $ $ $ $ $
38
ARVEJA GRANO SECO 35 $ %% 13 $ $ $ $ $ $ $ $ $
ARVEJA GRANO VERDE 11 $ % % $ $ 3 $ $ $ $ % %
CEBADA GRANO 35 $ $ $ 13 17 5 $ $ $ $ $ $
CEBOLLA 7 $ $ 5 $ % $ $ $ $ $ $ $
FRIJOL GRANO SECO 18 $ & & $ $ $ $ $ $ $ $ $
HABA GRANO SECO 7 $ 3 4 $ $ $ $ $ $ $ $ $
HABA GRANO VERDE $ 4 % $ $ $ $ $ $ $ $ $
MAI! AMILACEO 174 $ 31 &$ 4 7 $ $ $ $ $ $ $
MAI! CHOCLO 34 $ 1% 15 7 $ $ $ $ $ $ $ $
OLLUCO 8 $ $ 4 4 $ $ $ $ $ $ $ $
"A"A 45 $ $ 14 1 $ $ $ $ $ $ 8 7
#UINUA 7 $ 3 4 $ $ $ $ $ $ $ $ $
TOMATE 8 $ $ $ 4 $ % $ % $ $ $ $
TRIGO 51 $ $ $ 4 % %1 $ $ $ $ $ $
!ANAHORIA 4 $ $ % $ $ $ $ $ $ $ % $
TOTAL 454 0 88 166 94 52 31 0 2 0 0 12 9
FUENTE: OIA CAM.ADA )**+-)**E DIRECCION REGIONAL AGRARIA
Por lo tanto de acuerdo al diagnostico de la situacin actual realizada, sobre el
problema principal que aqueja la comunidad de Macachacra, se puede concluir
de la siguiente manera:
- La actividad principal en la comunidad de Macachacra es la agricultura,
complementado por la ganadera. En la agricultura predomina los cultivos
de maiz, trigo, cebada, papa, arveja y quinua entre otros cultivos, estas
actividades se caracterizan por la baja productividad debido al deficiente
manejo agronmico y bajo nivel de tecnologa existente en la zona,
caracterizndose por ser tradicional debido a que no se cuenta con
maquinaria y asistencia tcnica, asimismo se tiene la presencia de terrenos
de baja fertilidad, el uso de semillas no certificadas, as como presencia de
efectos adversos en el clima: sequas, granizadas y heladas, los terrenos
estn sometidos a fuertes erosiones. La comercializacin es local, al granel
y a bajos precios. No existe empresas industriales que generen valor
agregado a los productos agropecuarios, por lo que los ingresos de la
poblacin son reducidos.
- Los cultivos que desarrollan en la zona del proyecto son: maz amilceo,
trigo, cebada, papa, arveja y haba (grano seco y en verde), olluco, quinua y
algunas hortalizas, que se cultivan con tecnologa tradicional, debido al
poco inters de las instituciones competentes como Agencia Agraria de
Huanta, en dar la asistencia tcnica y capacitacin para mejorar la
produccin, a pesar de contar con tcnicos y profesionales que puedan
brindar estos servicios; no lo hacen aduciendo que ellos son normativos y
no para realizar este tipo de trabajos. Tambin existen instituciones
privadas que estn localizadas en determinadas comunidades, que trabaja
en el mbito del distrito de Huanta, por lo tanto no llega al distrito de guain
3
para que pueda realizar trabajos de capacitacin como asistencia tcnica
para mejorar las tecnologas agrcolas.
- El 90% de la poblacin manifiesta, que no reciben ninguna capacitacin y
asistencia tcnica en el manejo de cultivos y el uso correcto en la
operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego. Por lo tanto hay
un desconocimiento de las innovaciones tecnolgicas.
- Existen terrenos con disponibilidad agrcolas que no se explotan debido a
la inseguridad de contar con agua de riego para culminar la campaa
agrcola. Actualmente la comunidad de Macachacra, cuenta con 395 has.
de terreno, de los cuales el 55.70% son terrenos aptos para el riego.
- La agricultura se desarrolla en secano, fundamentalmente bajo el rgimen
de lluvias anuales, debido al dficit de agua para riego por el mal estado de
canal de riego, toda vez que el canal existente se encuentra deteriorado
por los aos de funcionamiento que tiene dicho canal (ms de 40 aos de
funcionamiento.
- Tambin se debe indicar que existe una dbil organizacin de los
productores, el principal indicador de esta organizacin es el alto grado de
fragmentacin parcelaria, con una tecnologa tradicional, son algunas de
las causas que los ingresos por parte de los agricultores sean bajos, los
cuales manifestaron en un 40% que es necesario revertir dicha situacin
para el desarrollo optimo de los recursos de la zona de influencia del
proyecto. En tal sentido existe una limitada capacidad de organizacin y
gestin de los pobladores de la comunidad de Macachacra.
- Como consecuencia del dficit de agua para riego por el deterioro del
canal, escasa asistencia tcnica y capacitacin para mejorar las
tecnologas agrcolas, y organizaciones comunales con dbil capacidad de
gestin, la produccin de los cultivos se da slo en una sola campaa, con
rendimientos muy por debajo de los promedios alcanzados a nivel del
departamento, como se observa en el cuadro N 16; por lo tanto como
efecto directo son los BAJOS NGRESOS ECONMCOS DE LA FAMLA,
que trae como consecuencia el abandono de la actividad agrcola y la
migracin de la poblacin juvenil a las ciudades como Lima, Ayacucho y el
VRAE en busca de mejores oportunidades.
- Por los bajos rendimientos de los cultivos, como consecuencia del dficit
de agua para riego, la inexistencia de infraestructura de riego y por la
40
prctica de continuar con la tecnologa tradicional, por el desinters de las
autoridades y funcionarios del sector agrario en brindar las capacitaciones
y asistencia tcnica para mejorar la tecnologa productiva, y por la dbil
organizacin a causa de la limitada capacidad de organizacin y gestin,
las familias tienen bajos ingresos econmicos S/. 162.00 nuevos soles
mensuales 4Fuente: INEI Cen('( Na&%'na0e( )**+- In$'!1e .NUD )**8,,
muchos jvenes, incluso jefes de familia migran hacia las ciudades como
Ayacucho, Lima, a la selva (VRAE), en busca de mejores oportunidades,
en consecuencia hay prdida de inters para mejorar la actividad agrcola.
- Como consecuencia del dficit de agua para riego y el deterioro de la
infraestructura de riego, escasa asistencia tcnica y capacitacin para
mejorar las tecnologas agrcolas, y organizaciones comunales con dbil
capacidad de gestin, la produccin de los cultivos se da slo en una sola
campaa, con rendimientos muy por debajo de los promedios alcanzados a
nivel del departamento, como se observa en el cuadro N 16; por lo tanto
como efecto directo, es la VULNERABLDAD DE LA SEGURDAD
ALMENTARA, como consecuencia la desnutricin de 57% de nios
4Fuente: FONCODES Mapa e p'#!e>a )**8,
- Segn el ltimo Mapa de la Pobreza, elaborado por FONCODES (2003), el
distrito de guain, est considerado en la categora de extrema pobreza.
Esto debido entre otras razones, a que la principal actividad econmica la
agricultura para la zona afectada presenta un limitado intercambio
comercial de los productos agrcolas en el mercado y los bajos ingresos de
los productores de la zona afectada.
CUADRO NH '%
PRNCPALES CULTVOS Y RENDMENTOS
SN PROYECTO
CULTIVO
RENDIMIENTO
:5+/HA;
PRECIO EN
CHACRA :S/. M 5g;
AJO 15000 2.00
ARVEJA GRANO SECO 890 0.86
ARVEJA GRANO VERDE 980 0.45
CEBADA GRANO 930 0.45
CEBOLLA 8000 0.20
41
FRIJOL GRANO SECO 800 0.65
HABA GRANO SECO 930 0.63
HABA GRANO VERDE 1200 0.40
MAI! AMILACEO 1140 0.50
MAI! CHOCLO 3500 0.20
OLLUCO 3680 0.39
"A"A 6140 0.35
#UINUA 880 1.20
TOMATE 1860 0.40
TRIGO 830 0.73
!ANAHORIA 2200 0.20
FUENTE: ELABORACON PROPA
- En la dcada de los 80 y parte de los 90 (poca de los problemas socio
politicos), origino el abandono de estas actividades, concentrndose la
poblacin en la capital de distrito, otros imigraron a las ciudades de
Ayacucho, Lima, dejando sus chacras, animales y enseres. Asimismo la
institucionalidad comunal se vio afectada (las autoridades locales eran
amenazadas permanentemente), la trasgresin de sus expresiones
culturales y deterioro de salud mental de los pobladores, las cuales se
manifiestan en desconfianza, perdida de su seguridad de los mismos
varones, mujeres y nios del campo convirtindolas en personas
dependientes y vulnerables, esto a hecho que estos pobladores emigren
masivamente del campo a las ciudades dejando en abandono las
actividades agropecuarias, esto se muestra en el censo de poblacin y
vivienda de 1993 con una tasa de crecimiento negativo de 1%. (-1%).

El rea objeto del diagnstico que corresponde a la comunidad de Macachacra,
zona de influencia del proyecto actualmente posee una superficie agrcola en
uso de 837 has. Entre los principales cultivos que actualmente se siembran son:
maz amilceo, cebada grano, trigo, papa, arveja grano seco, haba grano seco,
arveja grano verde, haba grano verde, olluco, quinua, algunas hortalizas y
algunos frutales como durazno, nspero, manzana.
El rea Objeto de Estudio posee una poblacin total de 410 habitantes
agrupados en 82 familias aproximadamente (Fuente: INEI )**+). El rea
afectada por el problema corresponde a la comunidad de Macachacra, que
tiene una superficie total de 395 has.
6.'.6., +raE=7a7 7=9 Pro@9=8a
42
En el anexo de Macachacra, zona de influencia del proyecto, la poblacin se
dedica en su mayora a la agricultura, produce en una sola campaa, en los
meses de octubre marzo; y est desocupada en los meses de abril -
setiembre, por lo que la poblacin migra a otras localidades en busca de trabajo
y dar sostn a su familia. Por otro lado los rendimientos de los cultivos son muy
bajos, debido al dficit de agua por el mal estado del canal, adems por la
escasa asistencia tcnica y capacitacin, que trae como consecuencia el
desconocimiento de las innovaciones tecnolgicas. Los productores de la
comunidad de Macachacra desconocen el manejo agronmico, cosecha y
postcosecha, debido al manejo de cultivo en forma tradicional, con bajos
rendimientos y de muy baja calidad, conformismo de pocas extensiones de
siembra que realizan con una agricultura de subsistencia de autoconsumo.
La poblacin de Macachacra carece de un sistema de riego, por lo tanto la
produccin de los cultivos son muy bajos. Por escases de agua los agricultores
del anexo de Macachacra solo siembran en poca de lluvia y practican una
agricultura de autoconsumo.
Asimismo dbil organizacin de los productores y bajo nivel de instruccin de
los miembros de los comunidades, escasa capacidad instalada de centros de
acopio, para procesar un producto con valor agregado, esto hace que repercuta
de manera desfavorable para poder competir en un mercado que exige
productos de calidad y articular sus productos a mercados competitivos.
Para un mejor conocimiento de la situacin negativa existente se incluye a
continuacin la informacin vinculada con la gravedad del problema:
Temporalidad.- La situacin negativa, siempre ha existido, debido al dficit
del recurso hdrico suficiente, por el deterioro del sistema de riego, para
incrementar la productividad y produccin en las zonas de cultivo
principalmente en pocas de estiaje. La situacin problemtica refleja una
circunstancia temporal. El rgimen de las lluvias en las zonas altoandinas es
predominantemente monomodal, con una poca de sequa bien
caracterstica en los meses de mayo a septiembre y otras de lluvias cuyo
mximo se sita en los meses de enero, febrero y marzo. La intensidad y
frecuencia de las precipitaciones pluviales en la zona alto andina varan de
43
un ao a otro, incluso dentro de un mismo ao, lo cual crea alteraciones en
el desarrollo de los cultivo por escasez.
Relevancia.- Las escasas de precipitaciones durante las pocas de cultivo
en relacin a su promedio y/o irregular distribucin de ellas producen dficit
hdrico para el desarrollo normal de las plantas. Este fenmeno es agravado,
por la escasez de retener la capacidad de retencin de agua de los suelos,
que por lo general son superficiales y por la escorrenta que se produce en
laderas con pendientes pronunciadas. Ciertos periodos de crecimiento de
algunos cultivos son muy afectados por la escasez de agua, lo cual se refleja
en la baja produccin y productividad agrcola. En el caso del maz, por
ejemplo los rendimientos son insignificantes cuando por escasez de
humedad del suelo, se reduce radicalmente la evapotranspiracin de la
planta en la fase de la inflorescencia.
Grado de avance.- La poblacin potencialmente afectada por el problema
est determinada por la comunidad de Macachacra, que es una constante
en los pueblos de extrema pobreza.
6.'."., Int=nto 7= So9ucion=? Ant=rior=?.
El Proyecto de nversin Pblica que se plantea, en s, fue concebido por los
beneficiarios, autoridades e instituciones desde muchos aos atrs, sin
cristalizarse hasta la fecha por falta de una voluntad decidida. En el ao 2000 el
Alcalde de la municipalidad distrital presento el expediente tcnico a la oficina
de la Unidad Operativa de Huanta, el mismo no fue aprobado. El ao 2002 el
mismo expediente fue presentado al FONCODES Ayacucho y a la fecha no se
cristaliza la ejecucin de este proyecto.
- La comunidad de Macachacra cuenta con un escaso recurso hdrico de 104
Lit./seg., el cual se quiere aprovechar, rehabilitando 1400 ml.de canal de riego
con concreto F'c=140 kg/cm2, construccin de las siguientes obras de arte:
construccin de 02 pozas de disipacin de energa, construccin de 19 tomas
laterales, construccin de 08 puentes peatonales, construccin de 02 puentes
carrozables y la construccin de 90 ml. de tapas pre fabricadas para canal;, con
ello se estara solucionando en parte el problema de la escases de agua para
riego en la comunidad.
44
Esta problemtica ha motivado en las Autoridades Municipales y Locales
conjuntamente con los pobladores a efectuar gestiones ante diversos
organismos estatales y no estatales, con la finalidad de lograr la construccin
del proyecto y as poder mejorar su infraestructura de riego que les permita
contar con volmenes de agua que cubran la demanda actualmente existente.
6.'.& Po?i@i9i7a7=? y 9i8itacion=? Bara i8B9=8=ntar 9a ?o9uciAn a9
Bro@9=8a
Po?i@i9i7a7=?:
El rea definida para el presente proyecto es importante, porque la
comunidad carece de agua para riego y con la cristalizacin del presente
proyecto se abastecer de agua a la poblacin y practicar la agricultura
ecolgica favorable y diversificada bajo riego.
Se cuenta con adecuadas vas de acceso a la zona del proyecto, cercanas
fuentes de abastecimiento de materias primas, mano de obra no calificada y
calificada con conocimiento en las tcnicas de construccin y profesionales
en ingeniera calificados para la construccin, monitoreo y la supervisin de
obras y programacin de talleres de capacitacin.
Disponibilidad de recurso hdrico permanente que viene a ser de la fuente
de las lagunas de Perhuaccocha, Moroccocha, Cullcoccocha y
Azafrancucho.
Existencia de lineamientos de poltica del Gobierno para el
desarrollo agrario, apoyo a los pequeos y micro empresarios agrarios con
crditos, asistencia tcnica y apertura de fuentes de financiamiento y
mercados para la comercializacin de sus productos en el mercado nacional
e internacional.
Existencia de condiciones favorables de clima, topografa del
terreno y otros para la aplicacin de tecnologa apropiada en cuanto se
refiere al manejo del recurso agua-suelo-planta, con fines de mejorar la
produccin y la productividad.
En la zona del proyecto existe mucho inters en la rehabilitacin de la
infraestructura de riego, ya que, en esta zona el agua es demasiado escaso
para la prctica de un riego tradicional; por lo tanto la comunidad se
45
compromete con el aporte comunal durante la ejecucin de la obra y en la
etapa de operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego, existe el
compromiso por parte de los usuarios para asumir responsabilidades
durante la vida til del proyecto. El aporte de cofinanciamiento de los
beneficiarios en la inversin planteado en la etapa de formulacin es de 10%
de la nversin inicial; a travs del aporte de la mano de obra no calificada.
Existencia de mercados potenciales, para comercializar los productos
agrcolas (ciudad de Huamanga).
Li8itacion=?
La nica limitacin avizorada en la ejecucin del proyecto es la asignacin del
recurso financiero, por parte de las entidades involucradas, como el Gobierno
Regional de Ayacucho, la Municipalidad Distrital de guain u otras nstituciones
financieras.
6.., ANALISIS DE LA CADENA PRODUCTIVA
La actividad principal de la poblacin es la agricultura y de acuerdo al anlisis
de la cadena productiva, el producto identificado como predominante en la zona
alta es la papa, en la zona intermedia es el maz y en la zona baja la tara. El
maz es el cultivo que predomina en la zona intermedia, cuya cosecha lo
destinan una parte al autoconsumo (40%) y el excedente al mercado (60%);
caso de la papa el 80% lo destinan al mercado y solo el 20 % se queda para el
consumo familiar; y en caso de la tara los agricultores lo destinan el 100% al
mercado. En caso de la tara, existe una particularidad, puesto que los
agricultores, solo son recolectores del fruto de esta planta de los bosques
naturales, que crecen en los cercos de las chacras y en lugares libres de los
predios. En estos ltimos aos, se est observando instalaciones de
plantaciones de tara de manera intensiva con el apoyo de la Direccin Regional
Agraria de Ayacucho, a travs del proyecto tara, adems de la Municipalidad
Provincial de Huanta y las ONGs que trabajan en el mbito de la provincia de
Huanta; esta plantas, muchos estn en proceso de crecimiento y otros estn
dando sus primeros frutos.
46
/ORMATO NF '
CARACTERI4ACION PRODUCTIVA DE LA 4ONA :N;
CONCEPTO / DESCRIPCI0N 4ONA ALTA 4ONA MEDIA 4ONA 2A*A
Localidades (nombre) Macachacra alta Macachacra Villa Florida
Altitud (msnm) 3500 msnsm 3026 msnm 2900 msnm
Fuente de agua Perhuaccocha Azanfrancucho Morroccocha
Clima (promedio en C) 8C 10.08C 12C
Precipitaciones (meses de lluvia) 75 mm 72.36 mm 70 mm
Suelo (textura, caractersticas) Franco arcilloso Franco arenoso Franco arenoso
Variedades de .............. (producto
identificado)
Papa Maz Tara y tuna
poca de cosecha (del producto
identificado)
Marzo Mayo Enero y Junio
8N9 U%i!arse den*r de la &na B,e !rres$nde a la l!alidad iden*i'i!ada, si las l!alidades ',eran #5s de ,na,
!l!ar $r se$arad dnde !rres$nda.
/ORMATO NF
CARACTERI4ACION DE LOS PROCESOS :N;
ETAPA DEL
PROCESO
2REVE
DESCRIPCION
DEL PROCESO
PRODUCTOS SU2PRODUCTOS
MERCADO
ACTUAL
MERCADO
DESEADO
+RADO DE
PRIORIDAD
PARA EL
ESTUDIO
PRE-
PRODUCCON
Manejo
agronmico
Maz Maz desgranado Ayacucho Exportacin 1er orden
PRODUCCON
Siembra,
mantenimiento y
manejo
Maz Choclo Ayacucho Exportacin 1er orden
POST-
PRODUCCON
Post cosecha
Maz Maz pelado Ayacucho Exportacin 1er orden
/ORMATO NF 6
CARATERI4ACION DE LOS ACTORES DIRECTOS
VARIA2LE ACTOR ' ACTOR ACTOR 6
NOMBRE DEL ACTOR
Judith Canales de
Rivera
Amador Yaranga
Romero
Rogelio Espinoza Mendoza
DESCRPCON DE LA ACTVDAD
QUE REALZA
Siembra maz, trigo Esta plantando tara Siembra papa, cebada
ANTGEDAD EN LA ACTVDAD Desde sus padres
03 aos Desde de sus padres
NVEL TECNOLOGCO Tradicional
Media (con asesoram.) Tradicional
CONDCONES DE ACCESO AL
MERCADO
Vende a los mercados
de Huanta y Ayacucho
Vende a los
intermediarios
Vende a los intermediarios
que vienen de Huanta y
Ayacucho
NVEL DE ORGANZACN No hay organizacin No hay organizacin No hay organizacin
MPORTANCA DE LA ACTVDAD
EN EL SSTEMA DE
PRODUCCN
El maz es el cultivo
principal
El maz es el cultivo
principal, luego la tara
El maz es principal en la
zona, luego la papa y resto de
los cultivos
8N9 Para el !as de ,n $rd,!* de ri)en a)r$e!,ari, ls a!*res dire!*s ser1anJ ls $rd,!*res, ls a!$iadres y
!#er!iali&adres.
/ORMATO NF "
CARATERI4ACION DE LOS ACTORES INDIRECTOS
VARIA2LE ACTOR ' ACTOR ACTOR 6
47
NOMBRE DEL ACTOR Paulino Calle Huayllahuaman Mara Hinostroza Farfn
TPO DE ACTOR Maestro de Obra Profesora
EN QUE ZONA NTERVENE Ejecucin de Obras Educacin
TEMPORALDAD DE LA OFERTA DE
SERVCOS
Construccin de obras poca escolar
DESCRPCON DEL PRNCPAL
SERVCO BRNDADO
Construccin nstitucin
Educativa guain
Docente de la nstitucin
Educativa de Nivel
primario

DESCRPCON DE OTROS SERVCOS
BRNDADOS
Ninguno Ninguno
TECNOLOGA USADA
De acuerdo a la construccin
civil
Tecnologa Educativa
NVERSONES QUE MPLCA LA
ACTVDAD

RESGOS NHERENTES A LA ACTVDAD
Accidentes en el proceso
constructivo
Abandono escolar
CALDAD DEL SERVCO (DESDE LOS
CLENTES)
Entrega de materiales
oportunamente
ngreso de alumnos a la
hora de entrada
programada

COSTO DEL SERVCO 1800.00/mes 1200.00/mes
8N9 4s a!*res indire!*s ser1an aB,ells B,e, desde el se!*r $D%li! $rivad, 'er*an ins,#s, #a*eriales, 6erra#ien*as eB,i$s $ara la
$rd,!!i"n y? %rindan servi!is de 'inan!ia#ien*, asis*en!ia *=!ni!a, !a$a!i*a!i"n, e*!
/ORMATO NF &
MATRI4 DE COMERCIALI4ACION
CANALES DE
COMERCIALI4ACI0N
NOM2RE O RA4ON
SOCIAL
MERCADO
DESTINO
VOLUMEN
DE
COMPRA
/RECUENCIA
DE COMPRA
PRECIO
DE
COMPRA
/ORMA DE
PA+O
MAYORSTA
Janet Crdova Ochante Parada-Lima 20 ton/da diario 2.80 Contra entrega
MNORSTA
Marina Farfn Mallqui Ayacucho 800 kg. diario 2.00 Dinero
NTERMEDARO
Mayra Flores Hinostroza Huanta 100 Kg. 2 das/semana 1.50 Dinero
CONSUMDOR FNAL
Nancy Taboada Oncebay Huanta 0.5 Kg. diario 1.80 Dinero
/ORMATO NF 3
MATRZ DE OFERTA
OC=rtant=
OrganiOacion=?
Pro7uctora?
Vo9u8=n 7=
Bro7ucciAn
/or8a 7=
Br=?=ntaciAn
Vo9u8=n
Bara E=nta
Vo9u8=n Bara
tran?Cor8aciAn
Organizacin de
Agricultores
Organizacin de Productores
de Maz de Macachacra
88.20 Tn. Desgranado 61.74 Tn 30.87 Tn


48








/ORMATO NF !
HO*A DE COSTOS
D=?criBciAn Uni7a7 Canti7a7 Pr=cio unit. Su@ tota9
COSTO DE PRODUCCI0N
Materia prima
Semilla Kg. 50 1.50 75.00
Mano de obra
Mano de obra Jorn. 62.50 20.00 1250.00
nsumos
Fertilizantes y pesticidas Glb. 1 358.00 358.00
Maquinaria y equipo
Preparacin de terreno y surcado Hm 6 50.00 300.00
Servicios
Asesoramiento Hh 5 50.00 250.00
+ASTOS DE ADMINISTRACI0N
Gastos generales Glb. 1 165.00 165.00
+ASTOS DE VENTAS
Gastos de comercializacin Glb. 1 200.00 200.00
COSTO TOTAL &$%.>>
DEF L' 8!$' ,(/(,($-( (6-G ,(.'*%!$'&' ' #$ .#0', &( 2,!&#**%4$, *!$ 6%"%.',(6 *','*-(,16-%*'6 :#( .' 8!$' &(. 2,!3(*-! D8!$' .!*'.%8'&'F, &%*+'
8!$' ,(/(,($-( &(7(,G "!6-,', ($ .' '*-#'.%&'& #$ "'3!, 0,'&! &( '5'$*( ($ (. &(6',,!..! &(. 2,!&#*-! %&($-%/%*'&!.
/ORMATO NF $
AnK9i?i? Int=rno 7= 9a Ca7=na Pro7uctiEa
Gr=a? /unciona9=?
AnK9i?i? Int=rno
/orta9=Oa? D=@i9i7a7=?
PRODUCCN
Existencia de grandes extensiones de
tierras aptas para la instalacin de maz
Tenencia de pequeas parcelas por cada
productor, lo s cuales se encuentras en
diferentes lugares
Existencia agua para el riego oportuna
de los cultivos de maz
Escasas practicas de manejo agronmico
para mejorar la produccin de la tuna
4
/ORMATO NF %
MATRI4 DE COMPETENCIAS DE LA CADENA PRODUCTIVA
CONCEPTO /
DESCRIPCION
4ona R=C=r=nt= :N; 4ona Loca9iOa7a
Superficie (has.) 726 Macachacra
Sistema de produccin ntensiva
Productividad (kg/ha) 2500
Calidad Primera
Precios (S/./kg) 1.8
Costos (S/./ha) 2200.00
poca de cosecha Abril
Estrategia comercial ntermediario
Mercados Ayacucho y Lima
Consumidores Mercado Ayacucho
Ventaja comparativa Existe mas hectariaje
Perspectivas o potencial Existe terrenos bajo riego
COMERCALZACON
Los productores tienen experiencia en
la comercializacin del maz en choclo
como seco
Limitado acceso a los servicios y
mecanismos promocionales y de apoyo por
parte del estado a los productores rurales,
en materia de capacitacin, asistencia
tcnica, crdito y comercializacin
TECNOLOGA
Existencia de canal de riego con ms
de 40 aos de funcionamiento
Carencia de centro de acopio para el
almacenamiento de la produccin
RECURSOS HUMANOS
Compromiso de los productores para
facilitar la viabilidad del proyecto durante
la ejecucin
Dbil organizacin de los productores
Experiencias previas a los productores
en participar en organizaciones de
comit
Escasa experiencia de los productores
para organizarse
FNANCAMENTO
El sistema financiero no considera como
sujetos de crdito a la mayora de los
actores participantes
/ORMATO NF '>
AnK9i?i? EMt=rno 7= 9a Ca7=na Pro7uctiEa
/actor=? OBortuni7a7=? A8=naOa?
T=cno9Agico? Presencia del Programa Sierra Exportadora que brindara
los servicios de capacitacin y asistencia tcnica.
Existencia de zonas similares con
potencial y aptitud para el desarrollo del
cultivo del maz
EconA8ico?
Existe tendencia creciente de la demanda nacional del
maz en choclo como en seco
nestabilidad del precio del maz
Presencia de entidades financieras para el fomento del
desarrollo de la cadena productiva de productos
agropecuarios
nestabilidad econmica y social del pas
Demanda creciente por productos orgnicos
Socia9=?
Tendencia creciente de la demanda del consumo del maz
en los mercados de la Regin como de la Capital
ncipiente nivel organizacional de la oferta
productiva
Presencia de instituciones gubernamentales y privadas
que impulsan actividades productivas y comerciales

Po9Dtico?
Presencia del Programa Sierra Exportadora con enfoque
para la generacin de negocios rurales de grupos
organizados para combatir la pobreza
nadecuadas polticas de promocin a la
agricultura
+=ogrKCico? y
A8@i=nta9=?
Comunicacin vial en buen estado, permite acceder a los
mercados de la capital
Presencia de plagas y enfermedades que
deterioran los cultivos de maz

Factores climticos (sequias y fuertes
insolaciones), que afectan la produccin.
Cultivo de maz en condiciones de secano
/ORMATO NF ''
PRIORI4ACION DE PUNTOS CRITICOS ) ACTORES
PUNTO CRITICO CAUSA
ACTORES PUE
INTERVIENEN
DATOS
PRIORI4ACION DEL
PUNTO CRITICO
COSTO MERCADO ALTO MEDIO 2A*O
Plagas y
Enfermedades
Cogollero de la
mazorca
SENASA
S/.
173.00
Ayacucho X
Puca puncho SENASA X

6.6., DE/INICI0N DEL PRO2LEMA ) SUS CAUSAS
6.6.'., D=CiniciAn 7=9 Pro@9=8a C=ntra9
50
Para lograr identificar el problema principal se realizo un diagnostico situacional
mediante un equipo multidisciplinario de profesionales que se constituyeron en
la zona del Proyecto. Se llevo a cabo una reunin de Trabajo con participacin
de las Autoridades Locales y se ha logrado detectar, a partir de las diferentes
manifestaciones expuestas por los propios pobladores, que el Problema Central
que enfrenta la poblacin de la zona se define como (2A*A PRODUCCION
A+RICOLA EN LA COMUNIDAD DE MACACHACRA# DISTRITO DE I+UAIN
PROVINCIA DE HUANTA , A)ACUCHO..
6.6.., AnK9i?i? 7= Cau?a? 7=9 Pro@9=8a PrinciBa9
La (2A*A PRODUCCION A+RICOLA EN LA COMUNIDAD DE
MACACHACRA. se debe al resultado de las siguientes causas:
a. Cau?a? Dir=cta?:
Dficit de agua para riego
Dbil Asistencia Tcnica
Dbil organizacin de los productores
@. Cau?a? In7ir=cta?
nfraestructura de riego deteriorada
Desconocimiento de innovaciones tecnolgicas
Limitada capacidad de organizacin y gestin
En el siguiente diagrama lo organizamos la relacin del problema central y las
causas:
DIA+RAMA NF >'
AR2OL DE CAUSAS
51
PRO2LEMA CENTRAL
Baja Produccin Agrcola en la
Comunidad de Macachacra, distrito de
guain, provincia de Huanta
6.6.6. AnK9i?i? 7= =C=cto? 7=9 Bro@9=8a c=ntra9
El problema central identificado contribuye a los siguientes efectos:
a. EC=cto? Dir=cto?:
Bajos ingresos econmicos de la familia
Vulnerabilidad de la seguridad alimentaria
@. EC=cto? In7ir=cto?
Actividad de la actividad agrcola
Migracin de la poblacin juvenil
Desnutricin de nios y la poblacin en general
c. EC=cto /ina9
Bajo Desarrollo Socio Econmico de la poblacin de la Comunidad de
Macachacra.
En el siguiente diagrama lo organizamos la relacin del problema central y los
efectos:
DIA+RAMA NF >
AR2OL DE E/ECTOS
52
CAUSA DIRECTA
Dficit de agua para
riego
CAUSA DIRECTA
Dbil organizacin
de los productores
CAUSA INDIRECTA
nfraestructura de
riego deteriorado
CAUSA INDIRECTA
Limitada capacidad
de organizacin y
Gestin
CAUSA DIRECTA
Dbil Asistencia
Tcnica
Agropecuario
CAUSA INDIRECTA
Desconocimiento de
innovaciones
tecnolgicas
E/ECTO /INAL
Bajo Desarrollo Socio Econmico de
la poblacin de la Comunidad de
Macachacra
6.6.". Pr=?=ntaciAn 7=9 Gr@o9 7= Cau?a? y EC=cto? o Gr@o9 7= Pro@9=8a
Comprende la fusin del rbol de causas y rbol de efectos, lo cual ilustramos
en el siguiente diagrama:
DIAGRAMA N 03
ARBOL DE CAUSAS " EFECTOS O ARBOL DEL PROBLEMA
53
PRO2LEMA CENTRAL
Baja Produccin Agrcola en la Comunidad
de Macachacra, del Distrito de guain,
Provincia de Huanta
E/ECTO INDIRECTO
Migracin de la
poblacin juvenil
E/ECTO DIRECTO
Bajos ingresos
econmicos de la familia
E/ECTO DIRECTO
Abandono de la
actividad agrcola
E/ECTO INDIRECTO
Desnutricin de nios y la
poblacin en general
E/ECTO DIRECTO
Vulnerabilidad de la
seguridad alimentaria
54
PRO2LEMA CENTRAL
Baja Produccin Agrcola en la Comunidad de Macachacra,
Distrito de guain y Provincia de Huanta
E/ECTO INDIRECTO
Migracin de la
poblacin juvenil
E/ECTO DIRECTO
Bajos ingresos
econmicos de la familia
E/ECTO DIRECTO
Abandono de la
actividad agrcola
E/ECTO /INAL
Bajo Desarrollo Socio Econmico de
la Poblacin de la Comunidad de
Macachacra
E/ECTO INDIRECTO
Desnutricin de nios y la
poblacin en general
E/ECTO DIRECTO
Vulnerabilidad de la
seguridad alimentaria
CAUSA DIRECTA
Dficit de agua para
riego
CAUSA DIRECTA
Dbil organizacin de
los productores
CAUSA INDIRECTA
nfraestructura de Riego
Deteriorado
CAUSA INDIRECTA
Limitada capacidad de
organizacin y gestin
CAUSA DIRECTA
Dbil Asistencia Tcnica
Agropecuario
CAUSA INDIRECTA
Desconocimiento de
innovaciones
tecnolgicas
6."., O2*ETIVO DEL PRO)ECTO
6.".'. D=CiniciAn 7=9 o@<=tiEo c=ntra9
El objetivo central o propsito del proyecto, es Incrementar la Produccin
Agrcola en la Comunidad de Macachacra, distrito de Iguain, provincia de
Huanta, mediante el mejoramiento y rehabilitacin de la infraestructura de
riego, asistencia tcnica oportuna y la organizacin de los agricultores en
comit o asociaciones, que permita lograr los objetivos especficos.
Lo que se busca con el proyecto es revertir el Problema.

6.".. D=t=r8inaciAn 7= 9o? 8=7io? Bara a9canOar =9 o@<=tiEo c=ntra9.
El objetivo central se atribuye a los siguientes medios:
a. M=7io? 7= Pri8=r NiE=9:
Disponibilidad de agua para riego
Adecuada asistencia tcnica
Organizacin de productores fortalecidos
@. M=7io? 7= S=gun7o NiE=9 o M=7io? /un7a8=nta9=?
Rehabilitacin de infraestructura de riego
Conocimiento de innovaciones tecnolgicas
Adecuada capacidad de organizacin y gestin
En el siguiente diagrama lo organizamos la relacin del objetivo central y los
medios:
55
PROBLEMA CENTRAL:
Baja Produccin Agrcola en la
Comunidad de Macachacra,
distrito de guain
OBJETIVO CENTRAL:
ncrementar la Produccin
Agrcola en la Comunidad de
Macachacra, distrito de guain
DIAGRAMA N 0#
ARBOL DE MEDIOS
6.".6. D=t=r8inaciAn 7= Cin=? 7=9 o@<=tiEo c=ntra9
El objetivo central contribuye a los siguientes fines:
7. /in=? Dir=cto?:
Mayores ingresos de la economa familiar
Mejores condiciones de la seguridad alimentaria
=. /in=? In7ir=cto?
Desarrollo de la actividad agrcola
Permanencia de la poblacin juvenil
Adecuada nutricin de los nios y la poblacin en general
C. Q9ti8o /in
Desarrollo Socio Econmico de la poblacin de la Comunidad de
Macachacra
En el siguiente diagrama lo organizamos la relacin del problema central y los
efectos:
56
O2*ETIVO CENTRAL
ncrementar la Produccin Agrcola
en la Comunidad de Macachacra,
distrito de guain - Huanta
MEDIO DE 'ER NIVEL
Adecuada asistencia
tcnica
MEDIO DE 'ER NIVEL
Organizacin de
productores fortalecidos
MEDIO /UNDAMENTAL
Rehabilitacin de
infraestructura de riego
MEDIO /UNDAMENTAL
Adecuada capacidad de
organizacin y gestin
MEDIO /UNDAMENTAL
Conocimiento de
innovaciones tecnolgicas
MEDIO DE 'ER NIVEL
Disponibilidad de agua
para riego
DIAGRAMA N 0$
ARBOL DE EFECTOS
6.".". Pr=?=ntaciAn 7=9 Gr@o9 7= M=7io? y /in=? o Gr@o9 7= O@<=tiEo
Es la unin del rbol de medios y fines, que ilustramos en el siguiente
diagrama:
57
PRO2LEMA CENTRAL
ncrementar la Produccin Agrcola en la Comunidad de
Macachacra, Distrito de guain y Provincia de Huanta
E/ECTO INDIRECTO
Permanencia de la
poblacin juvenil
E/ECTO DIRECTO
Mayores ingresos de la
economa familiar
E/ECTO DIRECTO
Desarrollo de la
actividad agrcola
E/ECTO /INAL
Desarrollo Socio Econmico de la
poblacin de la Comunidad de
Macachacra
E/ECTO INDIRECTO
Adecuada nutricin de
nios y la poblacin
E/ECTO DIRECTO
Mayores condiciones de
la seguridad alimentaria
DIA+RAMA NF >3
AR2OL DE MEDIOS ) /INES O AR2OL DE O2*ETIVOS
58
PRO2LEMA CENTRAL
ncrementar la Produccin Agrcola en la Comunidad de
Macachacra, Distrito de guain y Provincia de Huanta
E/ECTO INDIRECTO
Permanencia de la
poblacin juvenil
E/ECTO DIRECTO
Mayores ingresos de la
economa familiar
E/ECTO DIRECTO
Desarrollo de la
actividad agrcola
E/ECTO /INAL
Desarrollo Socio Econmico de la
poblacin de la Comunidad de
Macachacra
E/ECTO INDIRECTO
Adecuada nutricin de
nios y la poblacin
E/ECTO DIRECTO
Mayores condiciones de
la seguridad alimentaria
CAUSA DIRECTA
Disponibilidad de agua
para riego
CAUSA DIRECTA
Organizacin de los
productores fortalecidos
CAUSA INDIRECTA
nfraestructura de Riego
Rehabilitado
CAUSA INDIRECTA
Adecuada capacidad de
organizacin y gestin
CAUSA DIRECTA
Adecuada Asistencia
Tcnica agropecuaria
Agropecuario
CAUSA INDIRECTA
Conocimiento de
innovaciones
tecnolgicas
6.&. ALTERNATIVAS DE SOLUCION
6.&.'. C9a?iCicaciAn 7= 9o? 8=7io? Cun7a8=nta9=? i8Br=?cin7i@9=?
Los medios fundamentales imprescindibles determinados son:
6.&.. P9ant=a8i=nto 7= Accion=?
De acuerdo al anlisis efectuado, se han planteado acciones relacionados con
cada uno de los medios fundamentales imprescindibles. En el siguiente
diagrama se ilustra los niveles del anlisis:
5
MEDIO /UNDAMENTAL
IMPRESCINDI2LE
Rehabilitacin de
infraestructura de riego
MEDIO /UNDAMENTAL
IMPRESCINDI2LE
Adecuada capacidad de
organizacin
MEDIO /UNDAMENTAL
IMPRESCINDI2LE
Asistencia tcnica
implementada
MEDIO /UNDAMENTAL
IMPRESCINDI2LE
Existencia disponibilidad
de infraestructura de riego
MEDIO /UNDAMENTAL
IMPRESDI2LE
mplementada capacidad
de organizacin
ACCION NF 'a
Rehabilitacin de
nfraestructura de
Riego, con canal
de conduccin de
tubera PVC
ACCION NF '@
Rehabilitacin de
nfraestructura de
Riego, con canal
de conduccin de
concreto
ACCION NF 6a
Organizacin de
productores en
Comit de
Productores y/o
Asociaciones
ALTERNATIVA NF ' ALTERNATIVA NF
MEDIO /UNDAMENTAL
IMPRESCINDI2LE
Asistencia tcnica
implementada
ACCION NF a
Asistencia
tcnica y
capacitacin a
los productores
6.&.6. P9ant=a8i=nto 7= A9t=rnatiEa?
Se identifica las acciones excluyentes que son las alternativas de solucin del
problema central planteado, que va ser formulado y evaluado posteriormente y
las acciones complementarios a los alternativas considerados.
Una de las alternativa de solucin para el desarrollo socio econmico de la
poblacin rural, particularmente con los productores es la Rehabilitacin de
nfraestructura de Riego, con canal de conduccin de tubera PVC para
104Lit./seg. de capacidad, y la construccin de obras de arte.
Aqu tenemos que ver las alternativas viables, segn la disponibilidad de
factores que ofrece las zonas interandinas, como los recursos humanos,
recursos naturales, materiales, financieros, tiempo, participacin, entre otros,
que nos permitir satisfacer a la poblacin. Para dar solucin al problema, se
plantean dos alternativas:
PRIMERA ALTERNATIVA
Rehabilitacin de nfraestructura de Riego, con una lnea de conduccin de
tubera PVC para 104 Lit./seg. de capacidad y la construccin de obras de
arte.
a., R=ha@i9itaciAn 7=9 ?i?t=8a 7= ri=go
O@ra? Br=9i8inar=?
nstalacin de campamento, Cartel de obra y habilitacin de caminos.
Tra@a<o? Pr=9i8inar=?
Trazo y replanteo de 1.4 Km. para el tendido de tuberas y trazo para la
construccin de obras de arte, adems de movilizacin y desmovilizacin de
equipo y flete terrestre.
MoEi8i=nto 7= ti=rra?
Rotura de concreto y refine de zanja de 1.4 Km. de longitud para tuberas y,
excavacin de la plataforma para obras de arte.
In?ta9aciAn 7= tu@=rDa? y oB=ratiEi7a7
Nivelacin de base para tuberas.
Tendido de tuberas
Prueba Hidrulica
60
E?tructura? 7= concr=to# =ncoCra7o y 7=?=ncoCra7o; como son:
Construccin de 02 pozas de disipacin de energa
Construccin de 19 tomas laterales.
@., Co8Bon=nt= 7= A?i?t=ncia TLcnica
02 eventos de capacitacin en operacin y mantenimiento de la obra, 02
eventos de capacitaciones en manejo de riego, 02 capacitaciones en
conservacin y preservacin del medio ambiente, y 16 asistencias tcnicas
agropecuaria para mejorar los rendimientos de los cultivos, y 01 pasanta para
intercambiar experiencias
c. OrganiOaciAn 7= Pro7uctor=?
Organizacin de productores agrarios en comits de productores y/o
asociaciones.
OB=raciAn y 8ant=ni8i=nto
Mantenimiento y limpieza del sistema de riego, a cargo de la comunidad y el
municipio.
SE+UNDA ALTERNATIVA
Rehabilitacin Canal con concreto F'c=140 kg/cm2 de Seccin Rectangular de
104 Lit/seg de capacidad y obras de arte.
a., R=ha@i9itaciAn 7=9 ?i?t=8a 7= ri=go
O@ra? Br=9i8inar=?, nstalacin de campamento, cartel de obra y habilitacin
de caminos.
Tra@a<o? Pr=9i8inar=?
Trazo y replanteo de 1.40 Km. movilizacin y desmovilizacin de equipo y flete
terrestre.
MoEi8i=nto 7= ti=rra:
Rotura de concreto de 1.40 Km. de zanja, refine de caja canal desde 0+000 al
1+400.
E?tructura? 7= concr=to# =ncoCra7o y 7=?=ncoCra7o:
Revestimiento de canal principal con una longitud 1.40 Km. de seccin
rectangular de f'c=140 Kg/cm2, de 104 Lit/seg de capacidad.
Encofrado y desencofrado de canal de seccin rectangular.
61
Construccin de 02 pozas de disipacin de energa
Construccin de 19 tomas laterales.
Construccin de 08 puentes peatonales
Construccin de 02 puentes carrozables
Construccin de 90 ml. de tapas pre fabricadas para canal
@., Co8Bon=nt= 7= A?i?t=ncia TLcnica
02 eventos de capacitacin en operacin y mantenimiento de la obra, 02
eventos de capacitaciones en manejo de riego, 02 capacitaciones en
conservacin y preservacin del medio ambiente, y 16 asistencias tcnicas
agropecuaria para mejorar los rendimientos de los cultivos, y 01 pasanta para
intercambiar experiencias
c. OrganiOaciAn 7= Pro7uctor=?
Organizacin de productores agrarios en comits de productores y/o
asociaciones.
OB=raciAn y 8ant=ni8i=nto.
Mantenimiento y limpieza del sistema de riego, a cargo de la comunidad y el
municipio.
6.&.". PLAN DE DESARROLLO A+RRCOLA
Para la solucin del problema principal que atraviesan los agricultores de la
Comunidad de Macachacra, se ha planteado un plan de desarrollo agrcola
que consiste en lo siguiente:
a., Con?i7=racion=? +=n=ra9=? Bara 9a /or8u9aciAn 7=9 P9an 7=
D=?arro99o AgrDco9a.
Mediante el estudio del uso actual o diagnstico, se han detectado los
problemas y limitaciones que afectan a la agricultura en el rea del proyecto:
estos factores sern necesariamente modificados mediante innovaciones
tecnolgicas adaptables a la zona a fin de aumentar la produccin y
productividad como se propone en el presente plan de desarrollo.
Los suelos agrcolas del proyecto "MEJORAMENTO Y REHABLTACON
PEQUEO SSTEMA DE REGO MACACHACRA-ANTARUM se encuentran
62
ubicado en la misma comunidad y en el recorrido de la conduccin hay
terrenos a irrigar, es por ello, que se plantea conducir el agua por un canal de
concreto, adems la topografa no es accidentado, con una pendiente que
pasa el 5%.
Los suelos agrcolas del proyecto presentan una pendiente media que varia
alrededor del 5% al 15%, con una textura franco arcilloso y franco arenosa y
con caractersticas adecuadas para el cultivo principalmente de maz, trigo,
cebada, hortalizas y frutales.
El presente, solamente se trata del desarrollo agrcola debido a que es la
actividad ms importante y de mayor perspectiva para los agricultores de la
zona; su ejecucin depender de la capacidad de organizacin y asociacin
de la necesidad de aprovechar mejor los recursos agua y suelo as como la
asistencia tcnica y crediticia que propone.
a.'; Lin=a8i=nto Bara 9a /or8u9aciAn 7=9 P9an:
Los lineamientos generales del plan son los siguientes:
- El nivel tecnolgico ser mejorado mediante asistencia tcnica adaptada a
las condiciones de la zona y las caractersticas socio econmicas de los
beneficiarios del proyecto.
- La programacin de las campaas agrcolas se har en base del uso de
una Tecnologa Media, considerando los cultivos tradicionales adaptados.
- Se propender el uso intensivo de las tierras mediante rotacin de cultivos.
- La asistencia crediticia deber ser oportuna y adecuada.
- No considera modificaciones sustanciales en la actual estructura de
tenencia y propiedad de la tierra.
- El criterio social se manifestar en las atenciones de Asistencia Tcnica a
los beneficiarios y en la coordinacin que se efectuar con las distintas
instituciones ligadas a los aspectos sociales.
a.; O@<=tiEo? y M=ta? Bara 9a /or8u9aciAn 7=9 P9an
O@<=tiEo?
Dentro de los objetivos considerados se contemplan los factores a nivel
Regional y Local. Regionalmente, se propiciar una mayor figuracin del
63
campesino y sus descendientes en el mbito rural, incrementando el comercio
entre los diferentes centros productores de la regin. Localmente, se pretende
alcanzar un incremento de la produccin y de la productividad de los cultivos,
lo que conlleva como consecuencia un aumento del ingreso de las familias
rurales, mayor distribucin de la riqueza y, por ende, una elevacin del nivel
de vida del agricultor y mayor generacin de empleo.
M=ta? 7=9 P9an
- Planear una cdula de cultivo con riego de hasta 220 has.
- ncorporar al sistema de produccin bajo riego.
- ncrementar la produccin y productividad.
- ncrementar la intensidad de uso de la tierra.
- Generar 2608 Jornales entre la mano de obra calificada y no calificada.
@., D=?arro99o 7=9 R=cur?o Ti=rra
El rea total estudiada en el proyecto es de 395 Ha. (100%) de las cuales el
55.70% del rea bruta es agrcola y que tiene aptitud para riego. El suelo tiene
una textura de franco arcilloso en las partes altas y franco arenoso en las
partes aptos para los cultivos de maz, trigo, cebada, hortalizas y otros
cultivos. El plan de desarrollo contempla la incorporacin total de estas reas,
al riego permanente.
c., Progra8aciAn 7= 9a? Gr=a? 7= Pro7ucciAn
La finalidad que se persigue con la programacin de los cultivos es maximizar
los ingresos mediante el uso eficiente del suelo y mejorar la tecnologa
tradicional hasta lograr una tecnologa media. En el cuadro N 19 se presenta
la programacin de las reas hasta el ao de la consolidacin (1er. Ao), en
que se alcanzara 220 Ha. Considerando la rotacin anual.
64
CUADRO NF '$
.ROGRAMACION DE LAS AREAS DE .RODUCCION
CULTIVO
MODALIDAD
SIEM2RA
AREA :HAS.;
AJO T'()*+,-'+- %
ARVEJA GRANO SECO T'()*+,-'+- 17
ARVEJA GRANO VERDE T'()*+,-'+- 5
CEBADA GRANO T'()*+,-'+- 17
CEBOLLA T'()*+,-'+- 3
FRJOL GRANO SECO T'()*+,-'+- &
HABA GRANO SECO T'()*+,-'+- 3
HABA GRANO VERDE T'()*+,-'+- 3
MAZ AMLACEO T'()*+,-'+- 84
MAZ CHOCLO T'()*+,-'+- 17
OLLUCO T'()*+,-'+- 4
PAPA T'()*+,-'+- %%
QUNUA T'()*+,-'+- 3
TOMATE T'()*+,-'+- 4
TRGO T'()*+,-'+- %5
ZANAHORA T'()*+,-'+- %
TOTAL >.>>
FUENTE: ELABORACON PROPA
c.'. P9an 7= Cu9tiEo?
Conseguir el aumento de los rendimientos de la produccin de los cultivos por
considerarse como problema central; ello necesariamente implica cambios
tecnolgicos, uso racional de los suelos y agua, insumos, inversin de
capitales y asistencia tcnica.
c.. Crit=rio? Bara 9a /or8u9ar 9a CL7u9a 7= Cu9tiEo?
Para establecer la clula de cultivo se han analizado y sopesado
convenientemente los siguientes criterios:
- Uso racional de los recursos agua y suelo con la finalidad de obtener una
doble campaa al ao y maximizar la produccin y productividad.
- Cambios progresivos en la actual estructura de cultivos incorporando el
total de reas explotadas en secano, a riego permanente.
- Dar prioridad a los cultivos que se adapten a la zona ya que sus tierras se
encuentran ubicadas en las cuotas de 2,950 a 3,110 m.s.n.m.
Al estimar la produccin, se tendr en cuenta incrementos de los
rendimientos, como resultados bsicamente de la receptividad a la asistencia
tcnica en la etapa de consolidacin.
c.6., CL7u9a 7= 9o? Cu9tiEo? ProBu=?to?
65
El proyecto propone una cdula de cultivo que incluye los siguientes productos
agrcolas: maz, trigo, cebada, papa, quinua, haba grano seco, haba grano
verde, arveja grano verde, olluco, hortalizas (cebolla, zanahoria).
En los dos cuadros siguientes, se presentan las cdulas de cultivo con la
rotacin anual que se programar hasta la vida del proyecto.
CUADRO NF >
CEDULA Y CALENDARIO DE CULTI=O SIN .ROYECTO
SECTOR DE REGO : MACACHACRA
AREA BASE : 140 Has.
CAMPAA PRNCPAL : OCTUBRE MARZO
CAMPAA SECUNDARA : JULO SETEMBRE
CAPACDAD DE USO : 1.00
CULTIVOS ,AS(
AREAS -,AS(.
ENE FEB MAR ABR MA/ JUN JUL A*O SET OCT NOV DIC
AJO 1 1
ARVEJA GRANO SECO 15 &
ARVEJA GRANO VERDE 3 1 1 1
CEBADA GRANO 15 3 5 7
CEBOLLA % 1 1
FRIJOL GRANO SECO 4 % %
HABA GRANO SECO % 1 1
HABA GRANO VERDE % 1 1
MAI! AMILACEO 4$ 8 15 1$ 7
MAI! CHOCLO 15 3 8 4
OLLUCO 4 % %
"A"A 15 % 3 5 5
#UINUA 1 1
TOMATE % 1 1
TRIGO 18 1 1$ 7
!ANAHORIA 1 1
TOTAL 140 6 0 1 0 0 3 4 0 26 42 36 22
FUENTE: E0a#'!a&%"n .!'p%a e0 &'n(u0t'! &'n at'( '#ten%'( e0 &a1p' a#!%0 )*5* en 0a &'1un%a e Ma&a&2a&!a
CUADRO NF '
CEDULA Y CALENDARIO DE CULTI=O CON .ROYECTO
SECTOR DE REGO : MACACHACRA
AREA BASE : 83.43 Has.
CAMPAA PRNCPAL : SETEMBRE MARZO
CAMPAA SECUNDARA : JULO SETEMBRE
CAPACDAD DE USO : 1.45
C,l*iv
Orea Orea 8<as9 C,l*iv
8!a#$a.a
!6i!a9
8<as9
Ene :e% 2ar 3%r 2ay P,n P,l 3) Se* O!* Nv 0i!
2a1& 98.// 98.// 98.// 98.// 98.// 98(00 98(00 98(00 98(00 98(00 98.// 98.// 98.// M0"1
Tri) 27.// 27.// 27.// 27.// 27.// 27.// 27.// 27.// 27.//
Ce%ada 1@.// 1@.// 1@.// 1@.// 1@.// 16(00 16(00 16(00 16(00 16(00 16(00 1@.// 1@.// C!2030
Pa$a 22.// 22.// 22.// 22.// 22.// 22(00 22(00 22(00 22(00 22(00 22.// 22.// 22.// P040
<a%a 8.// 8.// 8.// 8.// 8.// 8.// 8.// 8.// 8.// 8.//
E,in,a 7.// 7.// 7.// 7.// 7.// 7.// 7.// 7.// 7.// 7.//
3rve(a 22.// 22.// 22.// 22.// 22(00 22(00 22(00 22(00 22(00 22.// 22.// 22.// 22.// A$!50
3( 2.// 2.// 2.// 2.// 2.// 2.// 2.// 2.// 2.//
Ce%lla 7.// 7.// 7.// 7.// 4(00 4(00 4(00 4(00 4(00 4(00 7.// 7.// 7.// C!26770
:ri(l 8.// 8.// 8.// 8.// 8.// 8.// 8.// 8.// 8.//
Fana6ria 7.// 7.// 7.// 7.// 4(00 4(00 4(00 4(00 4(00 4(00 7.// 7.// 7.// 80#096"0
Oll,! 7.// 7.// 7.// 7.// 7.// 7.// 7.// 7.// 7.//
T#a*e 7.// 7.// 7.// 7.// 7.// 4(00 4(00 4(00 4(00 4(00 4(00 7.// 7.// T6:0;!
A!0':!% -,0%. 220(00 220(00 220(00 220(00 220(00 210(00 194(00 170(00 170(00 192(00 196(00 220(00 220(00
FUENTE: E0a#'!a&%"n .!'p%a
6.&.&., R=n7i8i=nto? E?B=ra7o?# Co?to? y Vo9S8=n=? 7= Pro7ucciAn.
66
a., R=n7i8i=nto? E?B=ra7o?
En el Cuadro N 22, se consignan los rendimientos esperados para los aos de
explotacin que, segn los criterios generales para la formulacin del plan de
desarrollo, se irn incrementando gradualmente como consecuencia de la
transferencia de tecnologa, se considera que el primer ao de funcionamiento
seguirn conducindose cultivos tradicionales en secano, los que obtendrn un
ligero incremento en sus rendimientos debido a la puesta en marcha del
proyecto.
Los valores que se consigna para el ao de estabilizacin son aquellos que se
esperan con aplicacin de una tecnologa media.
CUADRO NF
RENDIMIENTO DE CULTI=OS CON Y SIN .ROYECTO
CULTIVO
RENDIMIENTO
:5+/HA;
SIN PRO)ECTO
RENDIMIENTO
:5+/HA;
CON
PRO)ECTO
AJO 5000 8000
ARVEJA GRANO SECO 1100 2000
ARVEJA GRANO VERDE 1500 4500
CEBADA GRANO 1200 1700
CEBOLLA 6000 15000
FRIJOL GRANO SECO 1100 2100
HABA GRANO SECO 1300 2100
HABA GRANO VERDE 2000 6000
MAI! AMILACEO 1400 2200
MAI! CHOCLO 3500 6000
OLLUCO 5500 15000
"A"A 6140 12500
#UINUA 800 1800
TOMATE 2900 5000
TRIGO 1250 1900
!ANAHORIA 4000 8000
FUENTE: e0a#'!a&%"n p!'p%a
@., Co?to? Unitario? 7= Pro7ucciAn
Con la finalidad de conocer las posibilidades tcnicas y econmicas de los
diferentes cultivos componentes de la cdula se han elaborado los costos
unitarios de produccin actualizados a Abril del 2009, que se complementan con
los dems ndices necesarios; tales como los ingresos previstos a partir de
rendimientos calculados con la tecnologa empleada en el Desarrollo del
Proyecto, as como datos referidos a jornales, uso de yunta e insumos, costos
que se muestran en el Cuadro N 23.
CUADRO NF 6
COSTOS UNITARIO DE .RODUCCION CON .ROYECTO
67
CULTIVO AREA :HAS.;
COSTO/HAS.
:S/.;
COSTO TOTAL
:S/.;
Maiz 98.00 1821.60 178516.80
Trigo 24.00 1115.40 26769.60
Cebada 16.00 820.60 13129.60
Papa 22.00 4097.50 90145.00
Haba 8.00 1408.00 11264.00
Quinua 4.00 2469.94 9879.76
Arveja 22.00 1412.40 31072.80
Ajo 2.00 4292.74 8585.48
Cebolla 4.00 2241.69 8966.75
Frijol 8.00 1652.20 13217.60
Zanahoria 4.00 2135.64 8542.56
Olluco 4.00 2717.00 10868.00
Tomate 4.00 2317.38 9269.52
> %#&>.>$ ">#!."!
FUENTE: e0a#'!a&%"n p!'p%a
c., Vo9u8=n 7= Pro7ucciAn# Va9or 2ruto# Co?to Tota9 = Ingr=?o? N=to
En el Cuadro N 24, se consignan los valores relacionados con las reas de
produccin, rendimiento, volmenes de produccin, precio unitario, valor bruto,
los costos totales y el ingreso neto de la produccin agrcola.
68
CUADRO NF "
=OLUMENES DE .RODUCCION, =ALOR /RUTO DE .RODUCCION Y =ALOR NETO DE .RODUCCION
CON Y SIN .ROYECTO

SIN PROYECTO CON PROYECTO
CU4TI+O 3RE3 R0TO. +O4U2EN P.UNIT3RIO +BP
COSTOS 0E
PRO0UCCION +NP 3RE3 R0TO. +O4U2EN P.UNIT3RIO +BP
COSTOS 0E
PRO0UCCION +NP
<a. T2?<a. T.2. S?. Pr T.2. S?. S?. Pr <a. TOT34 S?. S?. <a. T2?<a. T.2. S?. Pr T.2. S?. S?. Pr <a. TOT34 S?. S?.
PRODUCTO '">.>> 63.3$ %3.3> 3#3&>.>> ''6#6>.>> '#"$.&& '>>#".!& '#%$!.& >.>> !!.6> %63.> $#%&>.>> "%$#3&>.>> %#&>.>$ ">#!."! 3$#".&6
2a1& 55.00 1.40 77.00 600.00 46,200.00 735.00 40,425.00 5,775.00 98.00 2.20 215.60 900.00 194,040.00 1,821.60 178,516.80 15,523.20
Tri) 18.00 1.25 22.50 400.00 9,000.00 426.25 7,672.50 1,327.50 24.00 1.90 45.60 600.00 27,360.00 1,115.40 26,769.60 590.40
Ce%ada 15.00 1.20 18.00 350.00 6,300.00 390.00 5,850.00 450.00 16.00 1.70 27.20 500.00 13,600.00 820.60 13,129.60 470.40
Pa$a 15.00 6.14 92.10 200.00 18,420.00 1,176.00 17,640.00 780.00 22.00 12.50 275.00 350.00 96,250.00 4,097.50 90,145.00 6,105.00
<a%a 4.00 1.30 5.20 500.00 2,600.00 532.40 2,129.60 470.40 8.00 2.10 16.80 700.00 11,760.00 1,408.00 11,264.00 496.00
E,in,a 1.00 0.80 0.80 1,500.00 1,200.00 1,155.00 1,155.00 45.00 4.00 1.80 7.20 2,500.00 18,000.00 2,469.94 9,879.76 8,120.24
3rve(a 18.00 1.10 19.80 600.00 11,880.00 594.00 10,692.00 1,188.00 22.00 2.00 44.00 800.00 35,200.00 1,412.40 31,072.80 4,127.20
3( 1.00 5.00 5.00 800.00 4,000.00 2,574.60 2,574.60 1,425.40 2.00 8.00 16.00 1,000.00 16,000.00 4,292.74 8,585.48 7,414.52
Ce%lla 2.00 5.00 10.00 250.00 2,500.00 1,195.25 2,390.50 109.50 4.00 15.00 60.00 300.00 18,000.00 2,241.69 8,966.75 9,033.25
:ri(l 4.00 1.10 4.40 500.00 2,200.00 544.50 2,178.00 22.00 8.00 2.10 16.80 800.00 13,440.00 1,652.20 13,217.60 222.40
Fana6ria 1.00 4.00 4.00 300.00 1,200.00 1,017.55 1,017.55 182.45 4.00 8.00 32.00 500.00 16,000.00 2,135.64 8,542.56 7,457.44
Oll,! 4.00 5.50 22.00 250.00 5,500.00 1,260.00 5,040.00 460.00 4.00 15.00 60.00 300.00 18,000.00 2,717.00 10,868.00 7,132.00
T#a*e 2.00 2.90 5.80 400.00 2,320.00 829.00 1,658.00 662.00 4.00 5.00 20.00 600.00 12,000.00 2,317.38 9,269.52 2,730.48
TOTAL '">.>> 63.3$ %3.3> 3#3&>.>> ''6#6>.>> '#"$.&& '>>#".!& '#%$!.& >.>> !!.6> %63.> $#%&>.>> "%$#3&>.>> %#&>.>$ ">#!."! 3$#".&6
6
6.&.3., Progra8a? 7= aBoyo a 9a Bro7ucciAn
En el presente acpite se enfocan las necesidades de implementar los
siguientes programas de apoyo a la produccin:
a., A?i?t=ncia TLcnica
Los beneficiarios del proyecto muestran su aceptacin de cambio tecnolgico
de sus cultivos a travs de encuestas realizadas.
El plan de desarrollo prev la instalacin de un servicio de Extensin Agrcola, a
fin de aprovechar al mximo las 220 Ha. consideradas con cultivos de rotacin,
que se conseguirn mediante la transferencia de tecnologa a las familias
rurales. As elevarn su actual nivel de vida.
El "Servicio de Extensin Agrcola que se propone deber proporcionar al
agricultor enseanzas de nuevas tcnicas acompaadas de demostraciones
prcticas, asimismo se brindar supervisin y asesoramiento de los trabajos de
habilitacin de tierras que ejecuten los beneficiarios en sus parcelas. El servicio
de extensin agrcola tendr las siguientes caractersticas:
- Plena participacin de la poblacin rural.
- Debe ser de amplia cobertura y sin distincin de sexo, ni creencia religiosa.
- Debe utilizar mtodos educativos y didcticos.
- Debe atender a todo el ncleo familiar.
- Debe trabajar estrechada mente con otras instituciones de apoyo, para el
desarrollo agrcola y ms ampliamente del desarrollo socio econmico rural.
En tal sentido, se requiere integrar el crdito agrcola al plan de desarrollo
propuesto.
@., CaBacitaciAn
El Servicio de Extensin no solo ser para agricultores, sino tambin para las
mujeres campesinas. Para ello se necesitar contar con el equipo de trabajo
con especialistas en Agronoma, Agro economa, Nutricionistas entre otros
profesionales, los que debern desarrollar las siguientes actividades:
70
- Capacitacin de los agricultores en las prcticas culturales y manejo de
sus cultivos fomentado su organizacin en unidades asociativas y/o servicio.
- Capacitacin en tcnicas de riego y prcticas de conservacin de suelos.
- Organizacin de los agricultores para administrar y mantener el sistema de
riego.
- Divulgacin de los procedimientos para obtener crditos del Agro Banco y
Capacitacin en la adecuada utilizacin de los mismos.
- Demostracin de las prcticas Agronmicas y de riego de las parcelas
experimentales.
- Divulgacin de las tcnicas para un mejoramiento y balance de las
raciones alimenticias familiares.
Primera condicin de sostenibilidad.
La primera condicin de sostenibilidad es referente a la tarifa del agua que debe
cobrarse a los beneficiarios de tal forma que la junta de usuarios u organizacin
de regantes pueda cumplir con los gastos de operacin y mantenimiento.
Actualmente los usuarios del agua no pagan el valor mnimo de agua ya que no
cuentan con infraestructura de servicio.
Para el siguiente perfil se ha calculado, que la tarifa de equilibrio debera cubrir
por lo menos los costos de operacin y mantenimiento. La tarifa calculada por el
uso del agua es de S/. 2.00 por mes, resultando S/. 1272.00 por ao y por los
53 beneficiarios, para ello la Comisin de Regantes, se debe comprometerse a
asumir los costos de operacin y mantenimiento durante el periodo de
operacin del proyecto.
6.&.!., 2=n=Ciciario? 7=9 Proy=cto
Estn conformados por las familias de la comunidad de Macachacra,
compresin del distrito de guain, que sern beneficiados con el aumento de la
produccin y productividad por efecto de contar con riego permanente,
introduccin de nuevas tecnologas y dotacin de asistencia tcnica. Si bien el
proyecto no dar cabida a mayor nmero de familias necesitadas de tierras, se
lograr el aumento sustancial en los niveles de ingreso y por lo tanto el
71
bienestar econmico y social de los beneficiarios directos del Proyecto. Por otra
parte, el uso intensivo de la tierra dar lugar a la creacin de mayores
oportunidades de trabajo, el comercio en el distrito ser beneficiado por el
mayor poder adquisitivo de los campesinos. En general, los beneficiarios
directos del Proyecto no solo sern los pobladores de la localidad de
Macachacra, si no los mercados de Huanta, Ayacucho entre otros, con un
mayor abastecimiento de los productos Agrcolas.
6.&.%., AnK9i?i? 7= M=rca7o
A lo largo de este tem se determinar la produccin agrcola a nivel regional,
provincial y distrital, se identificar el mercado del producto final, se analizarn
las estrategias de comercializacin.
Producto Regional, Distrital y Sectorial.- La produccin agrcola a nivel de la
Regin de Ayacucho, segn cultivo, de los ltimos aos se ha registrado con
fuentes obtenidas de la Agencia Agraria de Huanta.
A nivel distrital, la produccin agrcola de la campaa 2008 - 2009 del distrito de
guain se registr en el cuadro N 25
CUADRO NF &
SUPERFCE NSTALADA DE CULTVOS TRANSTOROS Y RENDMENTOS
EN EL DSTRTO DE GUAN
CULTIVO COSECHA :HA;
RENDIMIENTO
:5+/HA;
PRODUCCION TM.
PRECIO EN
CHACRA :S/. M 5g;
AJO 4 4000 16.00 1.00
ARVEJA GRANO SECO 35 1100 38.50 0.60
ARVEJA GRANO VERDE 11 1800 19.80 0.45
CEBADA GRANO 35 1200 42.00 0.40
CEBOLLA 7 6000 42.00 0.25
FRIJOL GRANO SECO 18 1200 21.60 0.50
HABA GRANO SECO 7 1250 8.75 0.60
HABA GRANO VERDE 1950 11.70 0.40
MAI! AMILACEO 174 1100 191.40 0.70
MAI! CHOCLO 34 3500 119.00 0.20
OLLUCO 8 6000 48.00 0.25
"A"A 45 6140 276.30 0.20
#UINUA 7 950 6.65 1.50
TOMATE 8 2900 23.20 0.30
TRIGO 51 1200 61.20 0.40
!ANAHORIA 4 4500 18.00 0.25
TOTAL
"&" $"".'>
FUENTE: MINAG-OIA , CAMPAA 2008-2009
72
dentificacin del Mercado.- La produccin agrcola de la comunidad de
Macachacra ser acopiada y comercializada en los siguientes mercados:
En Huamanga:
Mercado Neri Garca Zarate, que acopia el 40% de la produccin.
Playa Grau, que acopia el 10% de la produccin.
En Huanta:
Mercado Municipal de Huanta, que acopia el 5% de la produccin.
En guain:
Feria local, que acopia el 5% de la produccin.
El 40% corresponde al autoconsumo de los beneficiarios.
Estrategias de comercializacin.- El estudio de la comercializacin implica
analizar las etapas, en que el producto cambia de un agente a otro y los valores
agregados que recibe desde la cosecha hasta que llegue a los consumidores.
La produccin agrcola de la comunidad de Macachacra no forma parte de
ninguna cadena productiva, ni tampoco tiene un mercado pre identificado.
Topologa de los canales de comercializacin.- En el proceso de
comercializacin se identifican claramente la intervencin de 05 agentes: el
productor, el acopiador, el mercado acopiador, el distribuidor y el consumidor
final.
Expectativas.- En el corto plazo, se espera la formulacin de los estudios de
preinversin y su posterior evaluacin por parte de los evaluadores de la CA del
MNAG y su decisin final con respecto a la aprobacin o rechazo de los
mismos. De ser aprobado, se iniciar la ejecucin del proyecto. A mediano plazo
se deben estar culminando las etapas de construccin e iniciando la produccin
agrcola segn se plantee en los talleres de capacitacin. A largo plazo se
consolidar una produccin agrcola de calidad, diferencindose por la
aplicacin de las buenas prcticas agronmicas durante el proceso productivo y
el manejo del producto final. De esta manera, ser posible adquirir la
certificacin del producto, y como consecuencia, se podr acceder a dichos
mercados, promoviendo la agro exportacin.
73
6.3. MARCO LO+ICO DEL PRO)ECTO

RESUMEN DE OBJETIVO INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICACIN
SUPUESTOS
F
I
N
Elevar el nivel de vida y el desarrll
s!ie!n"#i! de ls $%ladres de la
&na, re'le(ad en la #e(ra de ls
in)ress e!n"#i!s y e#$le de la
$%la!i"n.

In!re#en* del +alr Br,* de
Prd,!!i"n en ,n 25 - al
se),nd a. de $era!i"n
In!re#
en* en ,n 2/ - de in)res
e!n"#i! de ls $%ladres de
la &na.
0is#in
,!i"n de la #i)ra!i"n *e#$ral
del !a#$ a la !i,dad.

In'r#a!i"n es*ad1s*i!a del

INEI.

En!,es*as S!iales y
e!n"#i!as

In'r#es y re$r*es del

2inis*eri de 3)ri!,l*,ra
4a !#,nidad se
#an*iene r)ani&ada a l lar) del *ie#$ y #ane(a
ade!,ada#en*e la in'raes*r,!*,ra !ns*r,ida
4a !#,nidad es*5 en
!ndi!i"n de ade!,ar s, $rd,!!i"n a ls !a#%is
de la de#anda de $rd,!*s a)r1!las.
P
R
O
P

S
I
T
O
Elevar el rendi#ien* de ls !,l*ivs de
la !#,nidad de 2a!a!6a!ra.
0iversi
'i!a!i"n de C,l*ivs en 75 -
In!re#
en* del +NP en ,n 25- al
se),nd a..
2e(ra
#ien* $rd,!*iv de ls
*errens a)r1!la en ,n 85 - al
se),nd a..
Pa)
del Re!,rs 6idr5,li! 8a),a9,
!n 'ines de #an*ener el
$rye!* en %,en es*ad

+isi*a de veri'i!a!i"n a la
&na de in'l,en!ia del
$rye!*.

En!,es*a 3)r1!la,
Re$r*e del 2inis*eri
de 3)ri!,l*,ra.

En!,es*a a la $%la!i"n
%ene'i!iaria.
:,n!ina#ien*
ade!,ad de la in'raes*r,!*,ra de rie)
3)ri!,l*res !n #ayr
!a$a!idad en el #ane( de a),as y de ls !,l*ivs.
0is$ni%ilidad de
$rd,!*s a)r1!las y $e!,aris.
4s $rd,!*res
iden*i'i!an las #e(res $!ines de #er!ad
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
2e(ra#ien* y Re6a%ili*a!in de
Sis*e#a de Rie) y %ras de ar*e
!ns*r,idas $ara la d*a!i"n de a),a
Or)ani&a!i"n y !a$a!i*a!i"n en el ,s
ade!,ad de ls sis*e#as de rie).
2e(ra
#ien* y Re6a%ili*a!i"n del
Sis*e#a de Rie) en ,n $la& de
/; #eses.
2e(ra
#ien* de $rd,!!i"n de ls
!,l*ivs en 17/ <5s y el
in!re#en* de la 'rn*era
a)r1!la en 8/ <5s 8T*al 22/
<5s9 al *=r#in del $ri#er a.
de ,s del sis*e#a de rie).
Cn'r
#a!i"n de ,n !#i*= de
re)an*es al $ri#er a. de
i#$le#en*ad el $rye!*
Prd,!
*res !a$a!i*ads en $era!i"n y
#an*eni#ien* de la
in'raes*r,!*,ra de rie).
Prd,!
*res !a$a!i*ads y asis*ids en
*e!nl)1a $rd,!*iva, )es*i"n
e#$resarial y ar*i!,la!i"n al
#er!ad

Re)is*r del 2inis*eri de

3)ri!,l*,ra.

In'r#e de S,$ervisi"n

In'r#e 'inal.

Re)is*r de la
#,ni!i$alidad y #ane(
de ls ,s,aris

Resl,!i"n de
Trans'eren!ia al se!*r
!rres$ndien*e
Par*i!i$a!i"n a!*iva de
ls %ene'i!iaris $*en!iales.
3d$!i"n de n,evas
*e!nl)1as $ara el #ane( de a),as
Crdina!i"n de
3!*ividades en*re la 2,ni!i$alidad, en*e 'inan!ier
y la $%la!i"n O%(e*iv
Cndi!ines 'avra%les
de ls #er!ads de <,a#an)a, $ara ls
$rd,!*s a)r1!las
3d$!i"n de *e!nl)1as
$ara el #ane( de a),as
A
C
C
I
O
N
E
S
Ela%ra!i"n E>$edien*e T=!ni!
2e(ra#ien* y Re6a%ili*a!i"n
In'raes*r,!*,ra de rie)
Ca$a!i*a!i"n en O$era!i"n y
2an*eni#ien*
0esarrll de Ca$a!idades

P! "#$!%"&#
E>$edien*e T=!ni!
S?. 8,////.//
I#$!%"&#
In'raes*r,!*,ra de
rie) S?. 172,272.8@
Ca$a!i*a!i"n en
O$era!i"n y 2an*eni#ien* S?.
8,58/.//
0esarrll de
Ca$a!idades S?. 77,@21.72
Aas*s )enerales S?.
28,791.2;
Aas*s de s,$ervisi"n
S?.9,75/.//
TOTAL S'( 274)985(51
Resl,!i"n de
4iB,ida!i"n T=!ni!a C
:inan!iera de O%ra.
C,adern de
O%ra y +alri&a!ines.
4i%rs de
a!*as del !#i*= de
re)an*es de a!,erd a
la asa#%lea reali&ada
$r ls %ene'i!iaris
Padr"n de
,s,aris, re)is*rads en
ls re)is*rs $D%li!s.
Re)is*r de
Par*i!i$an*es en las
Ca$a!i*a!ines
E>$edien*e
*=!ni!
3si)na!i"n de $res,$,es* $r*,n.
Ca$a!idad ins*alada del #,ni!i$i $ara
la e(e!,!i"n de la %ra.
Cndi!ines 'avra%les $ara la
!ns*r,!!i"n de la %ra
Bene'i!iaris #*ivads a $ar*i!i$ar !n
el a$r*e !#,nal $ara la e(e!,!i"n de la %ra y a
!la%rar !n el !#i*= de $era!i"n y
#an*eni#ien*, a$r*and !n 'aenas !n 15 - de
la inversi"n.
74
75
Formulacin y Formulacin y
Evaluacin Evaluacin
IV IV IV IV
IV., /ORMULACION ) EVALUACION
".'., HoriOont= 7=9 Proy=cto
El horizonte de Evaluacin del Proyecto recomendado por el SNP, para este
tipo de infraestructura es de 10 aos, dentro del cual se prev alcanzar el
propsito del proyecto y para ambas alternativas se determinan un 05 meses de
ejecucin de obra, 05 meses de capacitacin, as como los gastos de
mantenimiento y operacin en 15 aos, y durante el cual se espera que el
proyecto mantenga los beneficios netos y el periodo de vida til de los
materiales como son las tuberas (activo principal tuberas y aspersores), a
partir de ste periodo la infraestructura empieza a registrar depreciaciones
significativas. Vase el Cuadro N 26.
CUADRO NH 3
FASES DEL .ROYECTO CON AM/AS ALTERNATI=AS
DESCRIPCION ALTERNATIVA >' ALTERNATIVA >
- Horizonte del proyecto
- Ejecucin de Obra
- Acciones de Capacitacin
- Desarrollo del Proyecto
10 aos
3 meses
3 meses
15 aos
10 aos
3 meses
3 meses
15 aos
En el presente proyecto Sistema de Riego Macachacra en el distrito de
guain, provincia de Huanta, el horizonte de evaluacin del proyecto est
determinado por la sumatoria de las duraciones de la fase de nversin y Post
inversin.
La determinacin del horizonte del proyecto, es una decisin importante dentro
del anlisis, ya que agregar o quitar periodos se est dejando de reconocer
ingresos y los gastos que podran modificar los resultados.
76
A continuacin se detalla el cronograma de acciones de cada proyecto
alternativo, donde se puede observar que el desarrollo del proyecto, de acuerdo
al cronograma, es de dos aos:
CUADRO NF !
CRONOGRAMA DE ACCIONES ALTERNATI=A I
N< COMPONENTES'ACCIONES UNID(
METRA
DO
PRESUP(
CRONO*RAMA DE ACTIVIDADES
1< AO
AO 2 AL AO 10
1 2 ; 7 5 @ 7 8 9 1/ 11 12
I PRE INVERSION
1(00(00 ESTUDIOS

1./1.// EQPE0IENTE TECNICO
A4B
1.//
8///.// Q
II INVERSION

2(01(00 COSTOS DIRECTOS

2./1./1
IN:R3ESTRUCTUR3 0E RIEAO A4B 17//.// 195,272.8@ Q Q Q
2./1./2
C3P3C. EN OPER. Y 23NTEN. A4B 1.// 8,58/.// Q Q Q
2./1./;
0ES3RRO44O 0E C3P3CI030ES A4B 1.// 77,@21.72 Q Q Q Q Q Q
2(02(00 *ASTOS INDIRECTOS



2./2./1 A3STOS AENER34ES A4B 1 ;/17;.;1
Q Q Q Q Q Q
2./2./; A3STOS 0E SUPER+ISION A4B 1 1//57.77
Q Q Q Q Q Q
III
POST INVERSION
;./1.//
23NEPO 32BIENT34 8/; 3LOS9 A4B. 1 21;//.// Q Q Q Q Q Q
;./2.//
23NEPO Y OPER3CIRN 81/ 3LOS9 A4B. 1 17779.@/ QQQQQQQQQQQQ
CUADRO NF %
CRONOGRAMA DE ACCIONES ALTERNATI=A II
N< COMPONENTES'ACCIONES UNID(
METRA
DO
PRESUP(
CRONO*RAMA DE ACTIVIDADES
1< AO
AO 2 AL AO 10
1 2 ; 7 5 @ 7 8 9 1/ 11 12
I( PRE=INVERSIN
EQPE0IENTE TECNICO
EQP. 1
8///.//
Q
II( INVERSION

2(01(00 *ASTOS DIRECTOS

2./1./1
IN:R3ESTRUCTUR3 0E RIEAO A4B 17//.// 172,272.8@ Q Q Q
2./1./2
C3P3C. EN OPER. Y 23NTEN. A4B 1.// 8,58/.// Q Q Q
2./1./;
0ES3RRO44O 0E C3P3CI030ES A4B 1.// 77,@21.72 Q Q Q Q Q Q
2(02(00
*ATOS INDIRECTOS
2./2./1
A3STOS AENER34ES A4B. 1
28,791.2;
Q Q Q Q Q Q
2./2./;
A3STOS 0E SUPER+ISION A4B. 1
9,75/.//
Q Q Q Q Q Q
III(
POST INVERSION
;./1.//
23NEPO 32BIENT34 8/; 3LOS9 A4B. 1 21;//.// Q Q Q Q Q Q
;./2.//
23NEPO Y OPER3CIRN 81/ 3LOS9 A4B. 1 ;7;9@.8/ QQQQQQQQQQQQ
77
".., ANGLISIS DE LA DEMANDA HIDRICA
El anlisis de la demanda permite, estimar y proyectar los servicios que sern
demandados por los usuarios del anexo de Macachacra.
A continuacin se presenta un esquema que se aplicar en trminos generales,
que debe sustentar:
* La determinacin de los servicios que el proyecto ofrecer.
* La proyeccin de la poblacin de referencia.
* La proyeccin de la poblacin demandante sin proyecto.
* La proyeccin de los servicios demandados con proyecto.
El presente Proyecto, ofrecer un nico servicio; la entrega de agua para el
riego, la unidad de medida que se utilizar es (el volumen de agua que ser
entregado) estimada en Lts./seg. en el que sern medidos.
"..'., SituaciAn actua9 7= 9a 7=8an7a y ?u? 7=t=r8inant=?.
La situacin negativa identificada afecta directamente a % Ca8i9ia?, que viven
en la comunidad de Macachacra, del distrito de guain y que forman el area de
influencia del proyecto. Abarca una superficie > ha?. de tierra de uso agrcola
(Fuente: E0a#'!a&%"n .!'p%a-Ca!ta Na&%'na0 565****); el total de tierras
agrcolas no cuentan con riego.
La zona del proyecto, cuenta con una superficie agrcola de 220 has., que
demandan agua para riego. De las cuales el total de hectreas sern
abastecidas al ao 10, los cuales de acuerdo a la demanda de agua requieren
un caudal de '>%.>& Lit/?=g. Actualmente se cultiva 140 has. de terreno en
secano, los cuales tiene rendimientos por debajo de los promedios de la regin.
"..., Po@9aciAn 7= r=C=r=ncia
78
Es la poblacin total de la comunidad de Macachacra, rea donde se propone el
presente proyecto.
La estimacin de la poblacin es tomada como fuente de informacin del NE
"Proyecciones de poblacin segn provincias y distritos "2007. Y para la
proyeccin de la poblacin de referencia se ha utilizado la tasa de crecimiento
(1.5%) publicados por el NE 2002 que es la ltima tasa ntercensal anual
de la poblacin de referencia; para actualizar la informacin estadstica
disponible.
En el presente cuadro (cuadro N 29); se presenta el clculo de la poblacin
rural de referencia en el ao 2007, tanto en nmero de personas y nmero de
familias, cuya informacin necesaria se ha obtenido del Censo Nacional de
poblacin y vivienda (NE 2007), y como la proyeccin de sta a lo largo del
horizonte de evaluacin planteado para ambos proyectos alternativos.
CUADRO $
AREA DE INFLUENCIA DEL .ROYECTO
Po@9aciAn 7= R=C=r=ncia Dato?
A Poblacin Zona del Proyecto al 2007 410
B Tasa de Crecimiento Anual (%) 1.5
C Poblacin del Proyecto al 2009 A(1+B)4 435
D N de Personas por Familia 5
F Familias de la Zona del Proyecto, 2009 87
Fuente: INEI A-a&u&2'3 Cen(' )**+
CUADRO 6>
AREA DE INFLUENCIA DEL .ROYECTO
Po@9aciAn PRO)ECTADO PARA '> ATOS
R=C=r=ncia >'> >'' >' >'6 >'" >'& >'3 >'! >'% >'$
G Poblacin Proyectada 442 448 455 462 469 476 483 490 498 505
F Familias Proyectada 88 90 91 92 94 95 97 98 100 101
FUENTE: INEI A-a&u&2' - E0a#'!a&%"n p!'p%a
Poblacin de referencia (2007) = C x (1+B) Pf = Pa x (1+r)
t
= Pa x (1.015)
t
Pf = Poblacin Final
Pa = Poblacin Actual
r = 1.5% tasa de crecimiento anual
t = ao
"..6., Po@9aciAn D=8an7ant= ?in Broy=cto
Es la poblacin total afectada por el problema actualmente que demanda los
servicios. La Demanda del Proyecto, se refiere a que sta estimacin y
proyeccin deben realizarse considerando que el proyecto no existe.
7
La estimacin de la poblacin sin proyecto, se realiza utilizando un porcentaje
que se aplica sobre la poblacin de referencia, en este proyecto el 85% de la
poblacin de referencia se dedican a la agricultura y en el ao 2009 no se
modificar.
CUADRO 6'
.O/LACION DEMANDANTE SIN .ROYECTO
FUENTE: E0a#'!a&%"n p!'p%a
".."., S=rEicio? 7=8an7a7o? ?in Proy=cto
La proyeccin de servicios demandantes sin proyecto, se realiza sobre la base
de la poblacin demandante, considerando el mismo promedio de usuarios. El
principal servicio que ofrecern los proyectos alternativos es la optimizacin del
agua de riego muy escaso en la zona.
La demanda en la situacin sin proyecto es cero, por lo que no habra una
demanda efectiva de agua para regar.
"..&., S=rEicio D=8an7a7o con Proy=cto
El requerimiento de agua del proyecto, se funda en los clculos de la
Evapotranspiracin Potencial, el mtodo recomendable, para un caso particular
depende de la calidad de la informacin meteorolgica existente, de la
experiencia del usuario y finalmente de la confiabilidad que se le asigne a cada
mtodo.
Para determinar la demanda total de agua con proyecto, es necesario calcular
la demanda de agua por Ha. El resultado como la diferencia entre la cantidad
de agua requerida, por los cultivos que sern desarrollados en la situacin con
proyecto y la cantidad de agua que ser asegurada por las lluvias. Para lograr
el resultado de este requerimiento se proceder a travs de la cdula de cultivo.
CUADRO NF 6
TEM.ERATURA, HR Y .. MEDIA MENSUAL
Estacin : Estacin Hidrolgica del Proyecto Especial Rio Cachi
Altitud : 3250 msnm
80
Po@9aciAn =n R=C=r=ncia ATOS
U 7= /a8i9ia? >'> >'' >' >'6 >'" >'& >'3 >'! >'% >'$
Poblacin Proyectada 442 448 455 462 469 476 483 490 498 505
N Familias D.A. (92%) 82 83 84 85 87 88 89 91 92 93
Poblacin D.A (92%) 410 416 423 429 436 442 449 455 462 469
Latitud : 1312'54 S
Longitud : 740612W
DESCRIPCION

MESES
E / M A M * * A S O N D
Temperatura C 11.33 11.03 10.83 10.18 8.53 7.44 8.64 8.91 9.96 11.83 11.32 11.01
Humedad Relativa (%) 73.57 76.43 75.86 71.83 61.33 57.00 54.50 57.57 57.71 58.57 61.33 65.17
Precipitacin (mm) 172.21 160.74 161.50 49.19 22.76 8.42 15.93 17.85 27.27 57.05 63.01 112.34
PP efectiva al 75% 104.86 106.41 126.73 48.33 15.85 0.26 3.72 11.51 2.28 -6.10 30.91 102.03
&a c-dula de cultivo, indica cmo se distribuir los diferentes cultivos
por rea. Entre los diferentes cultivos que se desarrollaran adicionalmente,
se realiza un cronograma mensual, que seala la utilizacin de cada cultivo
a lo largo de un ao como se muestra en el cuadro N 33.
CUADRO NH 66
CEDULA DE CULTI=O
C,l*iv
Orea
3rea 8<as9
C,l*iv
8!a#$a.a
!6i!a9
8<as9
Ene :e% 2ar 3%r 2ay P,n P,l 3) Se* O!* Nv 0i!
2ai& 98.// 98.// 98.// 98.// 98.// 98(00 98(00 98(00 98(00 98(00 98.// 98.// 98.// M0"1
Tri) 27.// 27.// 27.// 27.// 27.// 27.// 27.// 27.// 27.//
Ce%ada 1@.// 1@.// 1@.// 1@.// 1@.// 16(00 16(00 16(00 16(00 16(00 16(00 1@.// 1@.// C!2030
Pa$a 22.// 22.// 22.// 22.// 22.// 22(00 22(00 22(00 22(00 22(00 22.// 22.// 22.// P040
<a%a 8.// 8.// 8.// 8.// 8.// 8.// 8.// 8.// 8.// 8.//
E,in,a 7.// 7.// 7.// 7.// 7.// 7.// 7.// 7.// 7.// 7.//
3rve(a 22.// 22.// 22.// 22.// 22(00 22(00 22(00 22(00 22(00 22.// 22.// 22.// 22.// A$!50
3( 2.// 2.// 2.// 2.// 2.// 2.// 2.// 2.// 2.//
Ce%lla 7.// 7.// 7.// 7.// 4(00 4(00 4(00 4(00 4(00 4(00 7.// 7.// 7.// C!26770
:ri(l 8.// 8.// 8.// 8.// 8.// 8.// 8.// 8.// 8.//
Fana6ria 7.// 7.// 7.// 7.// 4(00 4(00 4(00 4(00 4(00 4(00 7.// 7.// 7.// 80#096"0
Oll,! 7.// 7.// 7.// 7.// 7.// 7.// 7.// 7.// 7.//
T#a*e 7.// 7.// 7.// 7.// 7.// 4(00 4(00 4(00 4(00 4(00 4(00 7.// 7.// T6:0;!
A!0':!%
-,0%.
22/.// 22/.// 22/.// 22/.// 22/.// 21/.// 197.// 17/.// 17/.// 192.// 19@.// 22/.// 22/.//
FUENTE: MINAG-A-a&u&2' - e0a#'!a&%"n p!'p%a
La cL7u9a 7= cu9tiEo est conformada bsicamente por maz, papa, trigo,
haba, ajo, Hortalizas y pastos perennes.
&a precipitacin e.ectiva que es el volumen de lluvia parcial utilizado
por las plantas para satisfacer sus necesidades hdricas que garantiza su
desarrollo (la otra parte se pierde por escorrenta, por percolacin profunda
y/o evaporacin) calculado considerando al 75% de persistencia de lluvia
expresados en mm. al mes durante un ao unidad equivalente a 10 m
3
Ha./
mes durante un ao.
Precipitacin efectiva es la cantidad de agua total que aprovecha la planta,
para cubrir sus necesidades, expresada en mm. (Se afect por 0.75).
Luego para la Precipitacin al 75% de persistencia, se ha aplicado la
correccin siguiente:
81
P.E. al 75% = - 0.67 * SD + PM.
Donde:
P.E. = Precipitacin efectiva
SD = Desviacin Standar = X
2
- [(X)
2
/n] / n-1
&a $vapo ranspiracin Potencial :ETP;, es la cantidad de agua
evaporada y transpirada por un cultivo de tamao corto (pasto cespitoso)
con suministro adecuado y continuo de agua, estimado en mm/mes.
La Evapotranspiracin actual ha sido calculada en funcin a la precipitacin
efectiva al 75% de persistencia. Por otro lado se debe indicar que se ha
previsto una eficiencia de riego del 75% (riego por aspersin), para lo cual
se toma en cuenta las prdidas por distribucin, aplicacin del riego y tipo de
conduccin.
ETP = MF * F * CH * CE
Donde:
ETP : Evapotranspiracin Potencial (mm/seg)
MF : Factor mensual de latitud, basado en la radiacin extra terrestre
(mm/mes)
F : Temperatura Media mensual en grados Farenheit.
CH : Factor de correccin por Humedad relativa. Cuando HR> 64% HR
= 0.16(100-HR)
0.5
CE : Coeficiente de correccin por elevacin. 1+0.02AL; AL=Altitud en
Km.
Los resultados as obtenidos se ha llegado a establecer los requerimientos
de riego de cada cultivo, mes por mes, adems, considerando la cdula
propuesta en todo el rea y dos cosechas al Ao en una parte de ella.
El procedimiento indicado, se funda en el Coeficiente mensual de
Evapotranspiracin Potencial (ETP), que depende de la temperatura media
mensual, un factor mensual de la Evapotranspiracin segn la altitud del
lugar.
CUADRO NH 6"
EVAPO TRANSPRACON POTENCAL
DESCRIPCION E F M A M J J A S O N D
:a!*r de ETP 82:9 2.@; 2.;1 2.;5 1.98 1.77 1.57 1.@8 1.98 2.1@ 2.;/ 2.57 2.@8
Te#$era*,ra 2edia 2ens,al 8SC9 11.;; 11./; 1/.8; 1/.18 8.5; 7.77 8.@7 8.91 9.9@ 11.8; 11.;2 11./1
Te#$era*,ra 2edia 2ens,al T2:8S:9 52.7/ 51.8@ 51.79 5/.;2 77.;5 75.;9 77.5@ 78./; 79.92 5;.;/ 52.;7 51.82
<,#edad Rela*iva 8-9 7;.57 7@.7; 75.8@ 71.8; @1.;; 57.// 57.5/ 57.57 57.71 58.57 @1.;; @5.17
:a!*r de Crre!!i"n 8C<9 /.85 /.81 /.82 /.88 1.// 1.// 1.// 1.// 1.// 1.// 1.// /.98
:a!*r de Crre!!i"n 8CE9 1./7 1./7 1./7 1./7 1./7 1./7 1./7 1./7 1./7 1./7 1./7 1./7
Eva$*rans$ira!i"n P*en!ial ETP8##?#es9 125.25 1/2.82 1/5.1/ 9;.77 89.25 75.89 85./9 1/1.28 117.87 1;/.55 171.@8 177.91
E$046;0#%4"0>"&# P6;!#>"07 ETP-:3':!%'90. 1252(51 1028(24 1050(99 934(73 892(48 758(90 850(89 1012(83 1148(39 1305(49 1416(76 1449(13
82
Can*idad de 01as $r 2es ;1 28 ;1 ;/ ;1 ;/ ;1 ;1 ;/ ;1 ;/ ;1
Eva$*rans$ira!i"n P*en!ial ETP8##?d1a9 7./7 ;.@7 ;.;9 ;.12 2.88 2.5; 2.77 ;.27 ;.8; 7.21 7.72 7.@7
Pre!i$i*a!i"n 2edia 2ens,al 8##?#es9 172.21 1@/.77 1@1.5/ 79.19 22.7@ 8.72 15.9; 17.85 27.27 57./5 @;./1 112.;7
Pre!i$i*a!i"n E'e!*iva 2ens,al 8##?#es9 1/7.8@ 1/@.71 12@.7; 78.;; 15.85 /.// /.// 11.51 2.28 /.// ;/.91 1/2./;
P!>"4";0>"&# E?!>;"$0 M!#%@07 -:3':!%'90. 1048(65 1064(12 1267(31 483(32 158(48 0(00 0(00 115(07 22(78 0(00 309(11 1020(34
Los valores de Evapotranspiracin, relacionados con el coeficiente de
consumo, nos indica el uso consuntivo de los cultivos. El uso consuntivo es
uno de los aspectos ms importantes tanto para determinar la demanda de
agua de los sistemas de riego, como para fijar los intervalos entre riegos.
En cuanto a generacin de los datos hidrolgicos, como son la precipitacin
promedio mensual, se tomo a partir de la estacin hidrolgica del Proyecto
Especial Rio Cachi, por tener datos ms concisos, a una altitud de 3,250
m.s.n.m. y 131254 Latitud Sur, 740619 Longitud Oeste.
Coe.iciente de cultivo :5c.;, indica el grado de desarrollo del cultivo
cuyo consumo de agua se desea evaluar, se debe conocer los factores que
afectan al Kc. Que incluyen las caractersticas del cultivo, fecha de siembra,
duracin del periodo vegetativo, condiciones climticas, la presencia de
lluvia o riego, estos coeficientes se estiman en campo utilizando las
recomendaciones de FAO.
CUADRO NH 6&
COEFICIENTE DE CULTI=O
C,l*iv Orea
Ce'i!ien*e de C,l*iv 8T!9
C,l*iv
8<as9
Ene :e% 2ar 3%r 2ay P,n P,l 3) Se* O!* Nv 0i!
C. C6i!a
2a1& /.@5 /.9/ /.97 /.7@ 0(29 0(42 0(24 0(65 0(90 /.97 /.72 /.27 M0"1
98.// 98.// 98.// 98.// 98.// 98(00 98(00 98(00 98(00 98(00 98.// 98.// 98.//
Tri) /.72 /.;; /.55 /.77 /.87 /.72 /.2/ /.;5
27.// 27.// 27.// 27.// 27.// 27.// 27.// 27.// 27.//
Ce%ada /.72 /.55 /.77 /.71 0(25 0(33 0(42 0(55 0(74 0(41 /.25 /.;; C!2030
1@.// 1@.// 1@.// 1@.// 1@.// 16(00 16(00 16(00 16(00 16(00 16(00 1@.// 1@.//
Pa$a /.95 /.98 /.81 /.;; 0(26 0(42 0(71 0(95 0(33 /.2@ /.72 /.71 P040
22.// 22.// 22.// 22.// 22.// 22(00 22(00 22(00 22(00 22(00 22.// 22.// 22.//
<a%a /.71 /.95 /.98 /.81 /.;; /.12 /.1@ /.2@ /.72
8.// 8.// 8.// 8.// 8.// 8.// 8.// 8.// 8.// 8.//
E,in,a /.7/ /.@5 /.88 /.7/ /.5/ /.15 /.2/ /.25 /.;5
7.// 7.// 7.// 7.// 7.// 7.// 7.// 7.// 7.// 7.//
3rve(a /.75 /.5/ /.7/ 0(10 0(15 0(30 0(35 0(45 /.1/ /.15 /.;/ /.;5 A$!50
22.// 22.// 22.// 22.// 22(00 22(00 22(00 22(00 22(00 22.// 22.// 22.// 22.//
3( /.7/ /.75 /.5/ /.2/ /.1/ /.2/ /.25 /.;5
2.// 2.// 2.// 2.// 2.// 2.// 2.// 2.// 2.//
Ce%lla /.7/ /.75 /.88 0(40 0(65 0(88 0(70 0(75 0(88 /.7/ /.@5 /.88 C!26770
7.// 7.// 7.// 7.// 4(00 4(00 4(00 4(00 4(00 4(00 7.// 7.// 7.//
:ri(l /.7/ /.75 /.5/ /.7/ /.2/ /.25 /.;/ /.;5
8.// 8.// 8.// 8.// 8.// 8.// 8.// 8.// 8.//
Fana6ria /.55 /.57 /.28 0(22 0(30 0(42 0(55 0(57 0(28 /.22 /.;/ /.72 80#096"0
7.// 7.// 7.// 7.// 4(00 4(00 4(00 4(00 4(00 4(00 7.// 7.// 7.//
Oll,! /.;9 /.72 /.5/ /.7/ /.;/ /.22 /.28 /.;7
7.// 7.// 7.// 7.// 7.// 7.// 7.// 7.// 7.//
T#a*e /.75 /.5/ /.@/ /.5/ 0(22 0(30 0(45 0(50 0(60 0(40 /.22 /.;/ T6:0;!
7.// 7.// 7.// 7.// 7.// 4(00 4(00 4(00 4(00 4(00 4(00 7.// 7.//
A!0 ""A030 22/.// 22/.// 22/.// 22/.// 21/.// 197.// 17/.// 17/.// 192.// 19@.// 22/.// 22/.//
B>
46#3!036 220(00 0(60 0(73 0(78 0(58 0(34 0(41 0(36 0(65 0(62 0(61 0(35 0(35
83
FUENTE: E0a#'!a&%"n .!'p%a
ECici=ncia 7= ri=go 7=9 Broy=cto. Es el factor de eficiencia del sistema
de riego propuesto por el proyecto. Determinado por la eficiencia en la
conduccin, distribucin y aplicacin del agua que indica el porcentaje de
agua que ser realmente utilizado por los cultivos con respecto a una
unidad de agua capturada por el proyecto.
Se utilizara porcentajes de eficiencia en la conduccin 70%, distribucin 65%
y aplicacin 60%, es decir una eficiencia de riego de 65% (0.70x0.65x0.60).
Mo7u9o 7= ri=go
Con una eficiencia de riego de 0.65 y con 20 horas de riego. Expresado en
lps/una ha.
riego Ef horasriego N diasmes N
ha m q
R M
. E E E 3600
1000 E F H 3 .D R(
. .

=
Cau7a9 7=8an7a7o
Es el caudal requerido por el sistema, de manera que se pueda atender a
todos los usuarios expresada en lps.
P. 7=8 V Gr=a N Mo7. Ri=go
Para la determinacin de la 7=8an7a 7= agua se ha calculado mediante el
mtodo de George H. Hargreaves, en base a Temperatura. Para ello se ha
considerado el efecto climtico, una cdula de cultivo adecuada para el
medio, Un coeficiente de consumo Kc, segn la etapa vegetativa de cada
cultivo.
84
CUADRO NH 63
DEMANDA DE AGUA .OR MES
DESCRIPCION E F M A M J J A S O N D
3. Orea !,l*ivada $r #es 8<as9 22/.// 22/.// 22/.// 22/.// 21/.// 197.// 17/.// 17/.// 192.// 19@.// 22/.// 22/.//
B. T! $nderad /.@/ /.7; /.78 /.58 /.;7 /.71 /.;@ /.@5 /.@2 /.@1 /.;5 /.;5
C. Eva$*rans$ira!i"n P*en!ial 8#;?#es?<a9 1252.51 1/28.27 1/5/.99 9;7.7; 892.78 758.9/ 85/.89 1/12.8; 1178.;9 1;/5.79 171@.7@ 1779.1;
0. Eva$*rans$ira!i"n Real 8#;?#es?<a9 BNC 775.77 75;.1 822.; 57/.5 ;/@.5 ;/8.1 ;/2.1 @58.8 717.1 799.8 799.@ 5/7.2
E. Pre!i$i*a!i"n E'e!*iva 8#;?#es?<a9 1/78.@5 1/@7.12 12@7.;1 78;.;2 158.78 /.// /.// 115./7 22.78 /.// ;/9.11 1/2/.;7
:. 0='i!i* de <,#edad 8#;?#es?<a9 0GE /./ /./ /./ 57.2 178./ ;/8.1 ;/2.1 57;.8 @97.7 799.8 19/.5 /./
A. E'i!ien!ia de Rie) 8#;?#es?<a9 /.@5 /.@5 /.@5 /.@5 /.@5 /.@5 /.@5 /.@5 /.@5 /.@5 /.@5 /.@5
<. ReB,eri#ien* de 3),a 8#;?#es?<a9 :?A /./ /./ /./ 88./ 227.7 777./ 7@7.8 8;@.5 1/@8.; 12;/.5 29;.1 /./
I. ND#er de d1as al #es ;1./ 28./ ;1./ ;/./ ;1./ ;/./ ;1./ ;1./ ;/./ ;1./ ;/./ ;1./
P. ND#er de Prnadas diarias de rie) 2/./ 2/./ 2/./ 2/./ 2/./ 2/./ 2/./ 2/./ 2/./ 2/./ 2/./ 2/./
T. ReB,eri#ien* de 3),a 84*s?se)?<a9 82R9 /.// /.// /.// /./7 /.1/ /.22 /.21 /.;7 /.79 0(55 /.17 /./
U 8< N 1///9 ? 8I N P N @/#in N @/se) V
L D!:0#30 3! 0A@0 3!7 46C!>;6 -7;%'%!A. 0(00 0(00 0(00 8(96 21(43 42(57 35(40 63(72 94(96 108(05 29(85 0(00
M O?!;0 3! 0A@0 -L";'%!A. 1/7.// 1/7.// 1/7.// 1/7.// 1/7.// 1/7.// 1/7.// 1/7.// 1/7.// 1/7.// 1/7.// 1/7.//
FUENTE: Elaboracin Propia
FUENTE: Elaboracin Propia
El mdulo de riego obtenido es de 0.55 Lts/Ha./ao y un caudal de diseo de
108.05 Lts/seg, resultado entre el gasto mensual requerido en cabecera de
chacra y la superficie regada, incluyendo la rotacin del mes de mxima
demanda.
85
"..3., AnK9i?i? Tota9 = In?ati?C=cha
En funcin al clculo de la demanda unitaria, tambin se ha calculado, la
demanda mes a mes, de forma que se tiene una demanda total de 289,350m3
anualmente. En el cuadro siguiente se muestra dichos clculos.
CUADRO NH 6!
DEMANDA TOTAL E INSATISFECHA
DESCRIPCIN = MESES ENE FEB MAR ABR MA/ JUN JUL A*OS SET OCT NOV DIC
Demanda de Agua
(Lit/seg)
0.00 0.00 0.00 8.96 21.43 42.57 35.40 63.72 94.96 '>%.>& 29.85 0.00
".6., ANGLISIS DE O/ERTA
La oferta est constituida por los recursos fsicos disponibles en la cual se
considera su estado y la capacidad; para el presente proyecto la oferta est
constituida por la capacidad de riego existente.
La oferta hdrica en la poca de estiaje (Setiembre), dentro del permetro del
proyecto es de '>" Lit./?=g., pudiendo bajar hasta 80 Lit/seg. (Caudal mnimo),
y en poca de lluvia puede aumentar hasta 500 Lit/seg. (Caudal mximo),
provenientes de las fuentes de Perhuacocha, Moroccocha, Cullcoccocha y
Azafrancucho. El caudal de diseo es de 80 Lit/seg.
SituaciAn ?in Broy=cto
Actualmente la comunidad de Macachacra, no usa el recurso hdrico existente,
puesto no cuenta con canales de riego, adems la cantidad de agua que cuenta
la comunidad no abastece para regar terrenos por gravedad, por lo tanto el
agua de las fuentes Perhuacocha, Moroccocha, Cullcoccocha y Azafrancucho,
se viene utilizando con ciertas deficiencias, puesto que el agua no llega lo
suficiente a la cabecera de las chacras, por el mal estado del canal existente.
Los aforos efectuados muestran el caudal de '>" Lit/?=g., agua que discurre
por el canal existente en mal estado.
SituaciAn con Broy=cto
86
La situacin con proyecto est dada con la construccin de un sistema de riego,
que consta de lo siguiente: mejoramiento y rehabilitacin de 1.4 km. de canal de
concreto que conducir '>" Lit./?=g. de agua, construccin de 02 pozas de
disipacin, 19 tomas laterales, 08 pasarelas peatonales, 02 puentes peatonales
y 90 ml. De tapa de concreto prefabricada. La operacin y mantenimiento de la
infraestructura de riego durante la vida til de proyecto de 20 aos, se debe
realizar al menos dos veces al ao, uno antes de las lluvias y otro despus de
las lluvias.
"."., 2ALANCE O/ERTA , DEMANDA
La demanda hdrica se determina por los servicios potenciales demandados y
los servicios del proyecto alternativo que ofrecern. Para este caso la demanda
potencial del agua es igual a la demanda en la situacin con proyecto. Los
servicios del proyecto alternativo es de 104 Lit./seg. El proyecto atender al 100
% de la demanda potencial de agua desde el primer ao de operatividad. Por lo
tanto existe un dficit de 4.05 Lit/seg.

CUADRO NH 6%
/ALANCE OFERTA - DEMANDA
ATO
DEMANDA
:Lt/S=g;
O/ERTA
:Lt/S=g;
DE/ICIT
Lit/?=g
0 108.05 104 4.05
Fuente: E0a#'!a&%"n .!'p%a
".&., PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS
".&.'. PRIMERA ALTERNATIVA
C'n(t!u&&%"n e In$!ae(t!u&tu!a e R%eF', &'n &ana0 e &'nu&&%"n e tu#e!@a
.=C para 104 Lit./seg. de capacidad y construccin de obras de arte.
a., Con?trucciAn 7=9 ?i?t=8a 7= ri=go
O@ra? Br=9i8inar=?
nstalacin de campamento, Cartel de obra y construccin de accesos.
Tra@a<o? Pr=9i8inar=?
Trazo y replanteo de 1.4 Km. para el tendido de tuberas y obras de arte,
adems de movilizacin y desmovilizacin de equipo y flete terrestre.
87
MoEi8i=nto 7= ti=rra?,
Excavacin de zanja de 1.4 Km. de longitud para tuberas y obras de arte.
In?ta9aciAn 7= tu@=rDa? y oB=ratiEi7a7
Nivelacin de base para tuberas.
Tendido de tuberas
Prueba hidrulica
E?tructura? 7= concr=to# =ncoCra7o y 7=?=ncoCra7o; como son:
Construccin de 19 tomas laterales
Obras de arte
@., Co8Bon=nt= 7= A?i?t=ncia TLcnica
02 eventos de capacitacin en operacin y mantenimiento de la obra, 02
eventos de capacitaciones en manejo de riego tecnificado, 02 capacitaciones en
conservacin y preservacin del medio ambiente, y 16 asistencias tcnicas
agropecuaria para mejorar los rendimientos de los cultivos, y 01 pasanta para
intercambiar experiencias
c., OrganiOaciAn 7= Pro7uctor=?
Organizacin de productores agrarios en comits de productores y/o
asociaciones.
7., Man=<o A8@i=nta9# OB=raciAn y Mant=ni8i=nto
El manejo ambiental, mantenimiento y limpieza del sistema de riego, estar a
cargo de la comunidad y el municipio.
88
CUADRO NH 6$
METAS DEL .ROYECTO ALTERNATI=A I
N<
DESCRIPCION
UNID(
METRADO
ORDEN MED(
I PRE INVERSION
'.>> ESTUDIOS
1.01 EXPEDENTE TECNCO Glb 1.00
II INVERSION
'.>' O2RAS PRELIMINARES
CARTEL DE DENTFCACON DE LA OBRA DE 3.60X2.40M unid. 1.00
'.> CANAL DE CONDUCCION CON TU2ERIA
LMPEZA Y DESBROCE DE TERRENO MANUAL m2 1400.00
TRAZO, NVELACON Y REPLANTEO DE CANALES m1 1400.00
ROTURA DE CONCRETO m3 212.80
EXCAVACON MANUAL DE TERRA SUELTA m3 420.00
NVELACON, REFNE Y APSONADO m2 728.00
CAMA DE APOYO PARA TUBERA ml 1400.00
SUMNSTRO E NSTALACON DE TUBERA PVC C/ANLLO DE 8" ml 1400.00
RELLENO CON MATERAL ZARANDEADO e=20 cm. m3 1400.00
RELLENO CON MATERAL PROPO m3 350.00
COLOCACON DE ACCESOROS PVC Gl 1.00
>'.>6 TOMAS LATERALES :'$ UNIDADES;

TRA2A*OS PRELIMINARES

TRAZO Y REPLANTEO EN OBRAS DE ARTE
m2 28.50
MOVIMIENTO DE TIERRA

EXCAVACON MANUAL EN TERRA SUELTA
m3 9.12
O2RAS DE CONCRETO ) COMPUERTAS

CONCRETO CCLOPEO f'c = 140 Kg/cm2 + 30% PM m3
11.55
CONCRETO f'c = 175 Kg/cm2 S/M m3
7.77
ACERO FY=4200 KG/CM2 kg
33.87
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO
m2 50.54
TARRAJEO CON MPERMEABLZANTE
m2 50.54
ACCESOROS TOMA LATERAL
Gl 19.00
>'.>" PRUE2AS ) ENSA)OS

PRUEBA HDRAULCA
ml 1500.00
PRUEBA DE ROTURA
Unid. 12.00
>'.>& /LETE

FLETE TERRESTRE
Gl 1.00
FLETE RURAL
Gl 1.00
>.>> CAPACITACION EN OPERACI0N ) MANTENIMIENTO

CAPACTACON
evento 8.00
ASSTENCA TECNCA
evento 16.00
PASANTA
pasanta 1.00
>6.>> DESARROLLO DE CAPACIDADES
CAPACTACON EN GESTON EMPRESARAL
evento 3.00
CAPACTACON EN ORGANZACN DE PRODUCTORES
evento 2.00
CONSTTUCON DE COMT DE PRODUCTORES
comit 1.00
8
".&.. SE+UNDA ALTERNATIVA
C'n(t!u&&%"n &ana0 e (e&&%"n !e&tanFu0a! de 104 lps de capacidad,
construccin de 02 pozas de disipacin, 19 tomas laterales, 08 pasarelas
peatonales, 02 puentes peatonales y 90 ml. de tapa de concreto prefabricada y
obras complementarias.
a., Con?trucciAn 7=9 ?i?t=8a 7= ri=go
O@ra? Br=9i8inar=?: como son nstalacin de campamento, Cartel de obra y
construccin de accesos.
Tra@a<o? Pr=9i8inar=?: Trazo y replanteo de 1.40 Km. movilizacin y
desmovilizacin de equipo y flete terrestre.
MoEi8i=nto 7= ti=rra: Excavacin de 1.40 Km. de zanja, refine de caja canal
desde 0+000 al 1+400.
E?tructura? 7= concr=to# =ncoCra7o y 7=?=ncoCra7o: Construccin de canal
principal con una longitud 1.40 Km. de seccin rectangular de f'c=140 Kg/cm2,
de 104 lps de capacidad. Encofrado y desencofrado de canal de seccin
rectangular. Construccin de obras de arte.
@., Co8Bon=nt= 7= A?i?t=ncia TLcnica
02 eventos de capacitacin en operacin y mantenimiento de la obra, 02
eventos de capacitaciones en manejo de riego tecnificado, 02 capacitaciones en
conservacin y preservacin del medio ambiente, y 16 asistencias tcnicas
agropecuaria para mejorar los rendimientos de los cultivos, y 01 pasanta para
intercambiar experiencias
c., OrganiOaciAn 7= Pro7uctor=?
Organizacin de productores agrarios en comits de productores y/o
asociaciones.
7., Man=<o A8@i=nta9# OB=raciAn y Mant=ni8i=nto
El manejo ambiental, mantenimiento y limpieza del sistema de riego, estar a
cargo de la comunidad y el municipio.
0
CUADRO NH ">
METAS DEL .ROYECTO ALTERNATI=A II
N< ORDEN DESCRIPCION UNID( MED( METRADO
I PRE INVERSION
1(00 ESTUDIOS
1./1 EQPE0IENTE TECNICO Al% 1.//
II INVERSION
1(01 OBRAS PRELIMINARES
C3RTE4 0E I0ENTI:IC3CION 0E 43 OBR3 ,nid. 1.//
1(02 CANAL DE CONDUCCION CON CONCRETO
4I2PIEF3 Y 0ESBROCE 0E TERRENO 23NU34 #2 17//.//
TR3FO, NI+E43CION Y REP43NTEO 0E C3N34ES #l 17//.//
ROTUR3 0E CONCRETO #; 212.8/
EQC3+3CION 23NU34 0E TIERR3 SUE4T3 #; 72.8/
NI+E43CION, RE:INE Y 3PISON30O #; 1878.//
CONCRETO SI2P4E :WCX17/ TA?C22 #; 217.2/
ENCO:R30O Y 0ESENCO:R30O C3N34ES #2 227/.//
PUNT3S 0E 0I43T3CION #l 522.@7
01(03 PO8A DE DISIPACION -02 UNID(.
4I2PIEF3 0E TERRENO 23NU34 #2 7.//
TR3FO Y REP43NTEO #2 7.//
EQC3+3CION 23NU34 EN 23TERI34 SUE4TO #; 2.27
COCRETO SI2P4E :WCX175 TA?C22 #; 1./7
3CERO :YX72// TA?C22 M) 57.29
ENCO:R30O Y 0ESENCO:R30O 8OBR3S 0E 3RTE9 #2 7.7@
T3RR3PEO CON I2PER2E3BI4IF3NTES #2 7.7@
01(04 TOMAS LATERALES -19 UNID(.
4I2PIEF3 0E TERRENO 23NU34 #2 28.5/
TR3FO Y REP43NTEO #2 28.5/
EQC3+3CION 23NU34 EN 23TERI34 SUE4TO #; 2.8;
COCRETO SI2P4E :WCX175 TA?C22 #; 1.@/
ENCO:R30O Y 0ESENCO:R30O 8OBR3S 0E 3RTE9 #2 ;/.//
T3RR3PEO #2 ;/.//
CO2PUERT3 2ET34IC3 Unid. 19.//
01(05 PUENTE CARRO8ABLE -02 UNID(.
4I2PIEF3 0E TERRENO #2 ;2.//
TR3FO Y REP43NTEO #2 ;2.//
EQC3+3CION P3R3 ESTRUCTUR3S #; 2.@9
CONCRETO 3R230O YW!X 17/ TA?C2ZH;/-P2 #; 12.9;
CONCRETO 3R230O YW!X 21/ TA?C2Z #; 7.;2
3CERO CORRUA30O YyX72// TA?C2Z M) 1187.9/
ENCO:R30O Y 0ESENCO:R30O #2 79.7;
RE+OEUE Y EN4UCI0OS #2 1.;@
01(06 PASARELA PEATONAL -08 UNID(.
4I2PIEF3 0E TERRENO #2 1//.//
TR3FO Y REP43NTEO #2 1//.//
EQC3+3CION P3R3 ESTRUCTUR3S #; 7.77
CONCRETO 3R230O YW!X 21/ TA?C2Z S?2. #; 1;.8/
3CERO CORRUA30O YyX72// TA?C2Z M) 29@.1@
ENCO:R30O Y 0ESENCO:R30O #2 2@9.57
T3RR3PEO #2 18.72
01(08 TAPAS PREFABRICADAS DE CONCRETO -90 ML.
4I2PIEF3 0E TERRENO #2 9/.//
CONCRETO 3R230O YW!X 21/ TA?C2Z S?2. #; 2.79
3CERO CORRUA30O YyX72// TA?C2Z M) 9;5.77
ENCO:R30O Y 0ESENCO:R30O #2 7.8@
01(09 PRUEBAS / ENSA/OS
PRUEB3 0E ROTUR3 Unid. 12.//
01(10 FLETE
:4ETE TERRESTRE Al 1.//
02(00 CAPACITACION EN OPERACIN / MANTENIMIENTO
C3P3CIT3CION even* 8.//
3SISTENCI3 TECNIC3 even* 1@.//
P3S3NTI3 $asan*1a 1.//
03(00 DESARROLLO DE CAPACIDADES
C3P3CIT3CION EN AESTION E2PRES3RI34 even* ;.//
C3P3CIT3CION EN ORA3NIF3CIRN 0E PRO0UCTORES even* 2.//
CONSTITUCION 0E CO2IT[ 0E PRO0UCTORES !#i*= 1.//
1
".3., COSTOS
".3.'., Co?to =n 9a SituaciAn (Sin Proy=cto.
Los costos sin proyecto son aquellos que asumen los agricultores por contar
con un sistema de riego, stos costos estn referidos a la operacin y
mantenimiento de sta infraestructura, el mantenimiento se hace por faenas de
trabajo que ser necesario valorizarlas de manera tal que pueda calcularse el
costo total. Por lo tanto los costos en la situacin sin proyecto, para este PP es
cero, puesto que no hay una infraestructura existente.
CUADRO NF 6$
COSTOS EN LA SITUACION SIN .ROYECTO
".3.., Co?to =n 9a SituaciAn (Con Proy=cto.
"Construccin de Sistema de Riego Presurizado Macachacra
a., Co?to? 7= Pr= InE=r?iAn
Se considera el requerimiento presupuestal para la pre inversin de acuerdo a
las caractersticas expuestas anteriormente para cada alternativa.
CUADRO NF ">
COSTO DE .REIN=ERSION
RUBRO
UNID(
MEDIDA
METRADO
ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II
3 PRECIOS 0E
2ERC30O
3 PRECIOS
SOCI34ES
3 PRECIOS 0E
2ERC30O
3 PRECIOS
SOCI34ES
I( PRE=INVERSIN
E>$edien*e T=!ni! Al% 1,// 8,///.// 7,28/.// 8,///.// 7,28/.//
@., Co?to? 7= InE=r?iAn
Se considera el requerimiento presupuestal para la ejecucin de la Obra de
acuerdo a las caractersticas expuestas anteriormente para cada alternativa.
Por lo tanto el presupuesto de los costo directos como indirectos tanto para la
alternativa y alternativa es de S/. 299,675.36 y S/. 274,985.51 a precios de
mercado, S/. 259,037.58 y S/. 238,179.81 a precios sociales respectivamente.
Dentro de los costos de inversin estn considerados los siguientes:
2
DESCRIPCION CON IMPUESTOS
Mantenimiento del canal 550.00
Limpieza de la toma 250.00
Limpieza de obras de arte 240.00
TOTAL '>">.>>
- Construccin del sistema de riego
- Asistencia tcnica
- Organizacin de agricultores y/o productores agrarios
CUADRO NF "'
.RESU.UESTO DE O/RA ALTERNATI=A I
N< DESCRIPCION UNID( METRADO COSTOS MERCADO COSTOS SOCIALES
ORDEN MED( P(UNIT( TOTAL P(UNIT( TOTAL
I PRE INVERSION
1(00(00 ESTUDIOS %>>>.>> !%>.>>
1./1.// EQPE0IENTE TECNICO A4B 1.// 8000 8000.00 7280.00 7280.00
II INVERSION
2(01(00 COSTOS DIRECTOS &'""".% '&'"!.$
2./1./1 IN:R3ESTRUCTUR3 0E RIEAO A4B 17//.// 139.46 195,242.86 117.15 164004.00
2./1./2 C3P3CIT3CION EN OPER3CIRN 23NTENI2IENTO A4B 1.// 8,580.00 8,580.00 7807.80 7807.80
2./1./; 0ES3RRO44O 0E C3P3CI030ES A4B 1.// 47,621.42 47,621.42
43335.49
2
43335.49
2(02(00 *ASTOS INDIRECTOS ">#6'.>% 63#3'>.$
2./2./1 A3STOS AENER34ES A4B 1.// 30,173.31 30,173.31
27457.71
5
27457.72
2./2./; A3STOS 0E SUPER+ISION A4B 1.// 10,057.77 10,057.77
9152.571
8
9152.57
PRESUPUESTO TOTAL $$#3!&.63 &$#>6!.&%
CUADRO NF "
.RESU.UESTO DE O/RA ALTERNATI=A II
N<
OREDEN
DESCRIPCION UNID( METRADO
COSTOS MERCADO COSTOS SOCIALES
P(UNIT( TOTAL P(UNIT( TOTAL
I PRE INVERSION
1(00(00 ESTUDIOS %>>>.>> !%>.>>
1./1.// EQPE0IENTE TECNICO A4B 1.// 8000 8000.00 7280.00 7280.00
II INVERSION
2(01(00 COSTOS DIRECTOS %""".% '$&%!.$
2./1./1 IN:R3ESTRUCTUR3 0E RIEAO A4B 17//.// 123.03 172,242.86 103.35 144684.00
2./1./2 C3P3CIT3CION EN OPER3CIRN 23NTENI2IENTO A4B 1.// 8,580.00 8,580.00 7807.80 7807.80
2./1./; 0ES3RRO44O 0E C3P3CI030ES A4B 1.// 47,621.42 47,621.42 43335.49 43335.49
2(02(00 *ASTOS INDIRECTOS 6%#&"'.6 6&#>!.&
2./2./1 A3STOS AENER34ES A4B 1.//
28,791.23 28,791.23
26200.02 26200.02
2./2./; A3STOS 0E SUPER+ISION A4B 1.//
9,750.00 9,750.00
8872.5 8872.50
PRESUPUESTO TOTAL !"#$%&.&' 6%#'!$.%'
3
CUADRO NF "6
COSTOS DE IN=ERSION
ALTERNATI=A I
ITEM DESCRIPCION
A COSTOS DE MERCADO A COSTOS SOCIALES
2O 23TER. EEUIPO P3RCI34 2O 23TER. EEUIPO P3RCI34
I PRE INVERSION
1(00(00 ESTUDIOS 8000(00 7280(00
1./1.// EQPE0IENTE TECNICO 8///.// 728/.//
II INVERSION
2(01(00 COSTOS DIRECTOS 251444(28 215147(29
2./1./1 IN:R3ESTRUCTUR3 0E RIEAO 7881/.72 117175.72 2928@.7; 195272.8@ 71//1.// 987/2.7/ 27@//.@/ 1@7//7.//
2./1./2 C3P3CIT3CION EN OPER3CIRN 23NTENI2IENTO 2175.// 5178.// 1287.// 858/.// 1951.95 7@87.@8 1171.17 78/7.8/
2./1./; 0ES3RRO44O 0E C3P3CI030ES 119/5.;@ 28572.85 717;.21 77@21.72 1/8;;.87 2@//1.;/ @5//.;2 7;;;5.79
2(02(00 *ASTOS INDIRECTOS 40231(08 36610(29
2./2./1 A3STOS AENER34ES ;/17;.;1 27757.72
2./2./; A3STOS 0E SUPER+ISION 1//57.77 9152.57
PRESUPUESTO TOTAL @2,8@1./7 15/,8@@.57 ;7,71@.@7 299)675(36 5;,78@.82 129,/88.;8 ;2,272./9 259)037(58
CUADRO NF ""
COSTOS DE IN=ERSION
ALTERNATI=A II
ITEM DESCRIPCION
A COSTOS DE MERCADO A COSTOS SOCIALES
2O 23TER. EEUIPO P3RCI34 2O 23TER. EEUIPO P3RCI34
I PRE INVERSION
1(00(00 ESTUDIOS 8000(00 7280(00
1./1.// EQPE0IENTE TECNICO 8///.// 728/.//
II INVERSION
2(01(00 COSTOS DIRECTOS 228444(28 195827(29
2./1./1 IN:R3ESTRUCTUR3 0E RIEAO 7;/@/.72 1/;;75.72 258;@.7; 172272.8@ ;@171.// 8@81/.7/ 217/2.@/ 177@87.//
2./1./2 C3P3CIT3CION EN OPER3CIRN 23NTENI2IENTO 2175.// 5178.// 1287.// 858/.// 1951.95 7@87.@8 1171.17 78/7.8/
2./1./; 0ES3RRO44O 0E C3P3CI030ES 119/5.;@ 28572.85 717;.21 77@21.72 1/8;;.87 2@//1.;/ @5//.;2 7;;;5.79
2(02(00 *ASTOS INDIRECTOS 38541(23 35072(52
2./2./1 A3STOS AENER34ES 28791.2; 2@2//./2
2./2./; A3STOS 0E SUPER+ISION 975/.// 8872.5/
PRESUPUESTO TOTAL 57,111./7 1;7,/@@.57 ;7,2@@.@7 274)985(51 78,95@.82 117,79@.;8 29,;77./9 238)179(81
c., Co?to? 7= Man=<o A8@i=nta9

Los costos de mitigacin ambiental estarn a cargo de los beneficiarios y de la
municipalidad, quienes se encargaran de su financiamiento, el mismo se detalla
en el cuadro N 452, y se resumen a precios privados y precios sociales.
El Proyecto, al entrar en ejecucin y operacin, el efecto en el medio ambiente
ser mnima, adems la tierra excavada ser devuelto a la zanja aperturada.
Por lo tanto entre los impactos negativos, se realiza las siguientes referencias:
4
En la construccin de la lnea de conduccin o reservorio de concreto, la
remocin de tierra, ocasionar pequea inestabilidad de taludes o pequea
erosin de suelos y prdida de los pastos naturales, en forma temporal,
puesto que la infraestructura existente ya est estabilizada.
A pesar de ello, las medidas de Mitigacin consistirn en tomar medidas
correctivas de los impactos negativos tales como:
Revegetacin de los taludes que presenten daos perceptibles con
especies, como los pastos del lugar.
Capacitar a los tcnicos y peones, para efectuar un manipuleo adecuado de
combustibles, materiales de construccin y explosivos.
Realizar la limpieza general al trmino de la obra, con la eliminacin de
material excedente o desperdicios, hasta un botadero expresamente
consignado.
Capacitar a los beneficiarios en el proceso de operacin.
CUADRO NF "&
COSTOS DE MANEJO AMBENTAL
DESCRIPCION
UNID(
MED(
METRADO

COSTOS
UNITARIOS
A PRECIOS
DE
MERCADO
A PRECIOS
SOCIALES
RE/ORESTACION
DEMARCACON DE HOYOS UND. 2000 0,10 202,58 170,17
APERTURA DE HOYOS UND. 2000 0,50 1000,00 840,00
ADQUSCON Y TRANSPORTE DE PLANTONES UND. 2000 1,70 3400,00 2856,00
SEMBRA DE PLANTONES UND. 2000 0,40 800,00 672,00
MANTENMENTO DE PLANTONES UND. 2000 3,45 6900,00 5796,00
EVENTOS DE CAPACITACION
CURSO MANEJO DE BOSQUES CURSO 5 600,00 3000,00 2520,00
CHARLA A TRABAJADORES CHARLA 5 500,00 2500,00 2100,00
UTLES DE ESCRTORO GLB. 1 837,42 837,42 703,43
CON/ORMACION DE COMITES
CONFORMACON DE COMTES DE MANTENMENTO COMT 1 900,00 900,00 756,00
MANTENIMIENTO
LMPEZA DE LOS CURSOS DE AGUA M3 50 5,00 250,00 210,00
RIES+OS DE SALUD
MPLEMENTACON DE BOTQUN UND. 1 370,00 370,00 310,80
CONTENEDORES UND. 1 250,00 250,00 210,00
BDON UND. 1 110,00 110,00 92,40
MCRORRELLENO SANTARO M3 1 170,00 170,00 142,80
INSTALACIONES DE CARTELES AM2IENTALES
CONSTRUCCON UND. 1 360,00 360,00 302,40
NSTALACON UND. 1 250,00 250,00 210,00
TOTAL '.6>>#>> '!.%$#>>
7., EtaBa 7= OB=raciAn y Mant=ni8i=nto
El funcionamiento constante del sistema de riego unido a los efectos climticos
de la zona (lluvias, vientos, etc), producir desgastes y deterioros en el canal de
riego. Del mismo modo ser necesario trabajos de reparacin y restauracin
5
eventualmente y permanentemente. La conservacin por realizar tendr como
objetivo mantener en buenas condiciones el sistema integral de riego.
El seguimiento permanente y continuo por parte de los beneficiarios ser
esencial para la conservacin del sistema y muy especialmente en pocas de
lluvia. La operacin del sistema de riego debe programarse adecuadamente
para garantizar el buen funcionamiento de ste durante su vida til. El costo de
la operacin y mantenimiento estar a cargo del comit de regantes de la
comunidad.
CUADRO NF "3
.RESU.UESTO DE MANTENIMIENTO ALTERNATI=A I
DESCRIPCION VAC PP ATO > ATO ' ATO ATO 6 ATO ",'>
I OPERACI0N ) MANTENIMIENTO

4,262.60

-
%">.
>> '#'">.>> '#6$>.>> '#"!>.>>
N Mant=ni8i=nto y oB=raciAn 7=9 ?i?t=8a
%">.
>> '#'">.>> '#6$>.>> '#"!>.>>
Operacin del sistema /ao 250.00 500.00 750.00 920.00
Reparacin y colocacin de tuberas 540.00 540.00 540.00 540.00
Limpieza de Obras de Arte 50.00 100.00 100.00 10.00
II +ASTOS ADMINISTRATIVOS

,
&>.
"> 3%."> %6."> %%.>
TOTAL %$>."> '#>%."> '#"!6."> '#&&%.>
CUADRO NF "!
.RESU.UESTO DE MANTENIMIENTO ALTERNATI=A II
DESCRIPCION VAC PP ATO > ATO ' ATO ATO 6 ATO ",'>
I OPERACI0N ) MANTENIMIENTO %#>%!.>
'#&%
>.>>
#$&>.>
>
6#'>>.
>> 6#$&>.>>
N Mant=ni8i=nto y oB=raciAn 7=9 ?i?t=8a
'#&%
>.>>
#$&>.>
>
6#'>>.
>> 6#$&>.>>
Operacin del sistema/ao
750.0
0
750.0
0
750.
00 750.00
Limpieza de canal/ao
750.0
0 800.00 850.00 1,100.00
Reparacin de canal 1,250.00 ,300.00 1,750.00
Reparacin de obras de arte 80.00 150.00 200.00 350.00
II +ASTOS ADMINISTRATIVOS
$"
.%>
'!!.>
>
'%3.
>> 6!.>>
TOTAL '#3!".%> 6#'!.>> 6#%3.>> "#'%!.>>
".3.6., Co?to? incr=8=nta9=?
Los costos ncrementales se han obtenido de la diferencia de los costos en la
situacin "Con Proyecto y los costos en la situacin "Sin Proyecto. Los
resultados son muy bajos ambas alternativas.
CUADRO NF "%
COSTOS INCREMENTALES A .RECIOS DE MERCADO
ALTERNATI=A I
RUBRO AOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A(= COSTOS DE INVERSION 270)638(48 0(00 0(00 0(00 0(00 0(00 0(00 0(00 0(00 0(00 0(00
Es*,di 8,///.//
Inversi"n 228,858.51
6
Aas*s Aenerales 2/,82/.//
Aas*s de S,$ervisi"n 12,9@/.//
B(= COSTOS DE MANTENIMIENTO 0(00 890(40 1)208(40 1)473(40 1)558(20 1)558(20 1)558(20 1)558(20 1)558(20 1)558(20 1)558(20
C(= COSTOS DE MITI*ACION AMBIEN( 0(00 7)100(00 7)100(00 7)100(00 0(00 0(00 0(00 0(00 0(00 0(00 0(00
TOTAL COSTOS CON PRO/ECTO 270)638(48 7)990(40 8)308(40 8)573(40 1)558(20 1)558(20 1)558(20 1)558(20 1)558(20 1)558(20 1)558(20
COSTOS SIN PROYECTO 1,/7/.// 1,/7/.// 1,/7/.// 1,/7/.// 1,/7/.// 1,/7/.// 1,/7/.// 1,/7/.// 1,/7/.// 1,/7/.// 1,/7/.//
COSTOS INCREMENTALES 269)598(48 6)950(40 7)268(40 7)533(40 518(20 518(20 518(20 518(20 518(20 518(20 518(20
CUADRO NF "$
COSTOS INCREMENTALES A .RECIOS DE MERCADO
ALTERNATI=A II
RUBRO AOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A(= COSTOS DE INVERSION 250)067(52 0(00 0(00 0(00 0(00 0(00 0(00 0(00 0(00 0(00 0(00
Es*,di 8,///.//
Inversi"n 2/8,987.52
Aas*s Aenerales 2/,12/.//
Aas*s de S,$ervisi"n 12,9@/.//
B(= COSTOS DE MANTENIMIENTO 0(00 1)674(80 3)127(00 3)286(00 4)187(00 4)187(00 4)187(00 4)187(00 4)187(00 4)187(00 4)187(00
C(= COSTOS DE MITI*ACION AMBIEN( 0(00 7)100(00 7)100(00 7)100(00 0(00 0(00 0(00 0(00 0(00 0(00 0(00
TOTAL COSTOS CON PRO/ECTO 250)067(52 8)774(80 10)227(00 10)386(00 4)187(00 4)187(00 4)187(00 4)187(00 4)187(00 4)187(00 4)187(00
COSTOS SIN PROYECTO 1,/7/.// 1,/7/.// 1,/7/.// 1,/7/.// 1,/7/.// 1,/7/.// 1,/7/.// 1,/7/.// 1,/7/.// 1,/7/.// 1,/7/.//
COSTOS INCREMENTALES 249)027(52 7)734(80 9)187(00 9)346(00 3)147(00 3)147(00 3)147(00 3)147(00 3)147(00 3)147(00 3)147(00
CUADRO NF &>
COSTOS INCREMENTALES A .RECIOS SOCIALES
ALTERNATI=A I
RUBRO AOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A(= COSTOS DE INVERSION 236)159(51 0(00 0(00 0(00 0(00 0(00 0(00 0(00 0(00 0(00 0(00
Es*,di 728/.//
Inversi"n 1981;9.71
Aas*s Aenerales 1897@.2/
Aas*s de S,$ervisi"n 1179;.@/
B(= COSTOS DE MANTENIMIENTO 0(00 748(24 1)015(46 1)238(15 1)309(41 1)309(41 1)309(41 1)309(41 1)309(41 1)309(41 1)309(41
C(= COSTOS DE MITI*ACION AMBIEN( 0(00 5)966(39 5)966(39 5)966(39 0(00 0(00 0(00 0(00 0(00 0(00 0(00
TOTAL COSTOS CON PRO/ECTO 236)159(51 6)714(62 6)981(85 7)204(54 1)309(41 1)309(41 1)309(41 1)309(41 1)309(41 1)309(41 1)309(41
COSTOS SIN PROYECTO 87;.95 87;.95 87;.95 87;.95 87;.95 87;.95 87;.95 87;.95 87;.95 87;.95 87;.95
COSTOS INCREMENTALES 235)285(56 5)840(67 6)107(90 6)330(59 435(46 435(46 435(46 435(46 435(46 435(46 435(46
CUADRO NF &'
COSTOS INCREMENTALES A .RECIOS SOCIALES
ALTERNATI=A II
RUBRO AOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A(= COSTOS DE INVERSION 215)427(92 0(00 0(00 0(00 0(00 0(00 0(00 0(00 0(00 0(00 0(00
Es*,di 7,28/.//
Inversi"n 178,/75.12
Aas*s Aenerales 18,;/9.2/
Aas*s de S,$ervisi"n 11,79;.@/
B(= COSTOS DE MANTENIMIENTO 0(00 1)407(39 2)627(73 2)761(34 3)518(49 3)518(49 3)518(49 3)518(49 3)518(49 3)518(49 3)518(49
C(= COSTOS DE MITI*ACION AMBIENTAL 0(00 5)966(39 5)966(39 5)966(39 0(00 0(00 0(00 0(00 0(00 0(00 0(00
TOTAL COSTOS CON PRO/ECTO 215)427(92 7)373(78 8)594(12 8)727(73 3)518(49 3)518(49 3)518(49 3)518(49 3)518(49 3)518(49 3)518(49
COSTOS SIN PROYECTO 87;.95 87;.95 87;.95 87;.95 87;.95 87;.95 87;.95 87;.95 87;.95 87;.95 87;.95
COSTOS INCREMENTALES 214)553(97 6)499(83 7)720(17 7)853(78 2)644(54 2)644(54 2)644(54 2)644(54 2)644(54 2)644(54 2)644(54
".!., 2ENE/ICIOS
Lo beneficios atribuidos al proyecto se han determinado con referencia al
excedente del volumen de la produccin agrcola orientado al mercado, que es
resultado de la diferencia del consumo percpita de la poblacin beneficiaria y
7
de consumo de semilla menos el volumen total de produccin agrcola de zona
del Proyecto. Se utiliza el mtodo de los ingresos netos por la venta de
productos.
".!.'., 2=n=Cicio? =n SituaciAn OBti8iOa7a (Sin Proy=ctoW
Los beneficios optimizados "Sin Proyecto, son calculados sobre la base del
valor bruto de produccin agrcola de los principales productos. Se ha aplicado
a los costos de produccin y el rendimiento de los cultivos actuales un
crecimiento optimista, con el fin de obtener un beneficio neto optimizado, como
se muestra los siguientes cuadros, el clculo del VBP, se ha efectuado teniendo
en cuenta los precios en chacra.
CUADRO NF &
=ALOR /RUTO DE .RODUCCICN SIN .ROYECTO
ALTERNATI=A I
SN PROYECTO
CULTVO AREA RDTO. VOLUMEN P.UNTARO VBP
COSTOS DE
PRODUCCON VNP
Ha. TM/Ha. T.M. S/. Por T.M. S/. S/. Por Ha. TOTAL S/. S/.
PRODUCTO ''$.>> 63.3$ 6&.%& 3#3&>.>> $!#">>.>> '#"$.&& %&#%&!.>> ''#&"6.>>
Maiz 50 1.40 70.00 600.00 42,000.00 735.00 36,750.00 5,250.00
Trigo 15 1.25 18.75 400.00 7,500.00 426.25 6,393.75 1,106.25
Cebada 10 1.20 12.00 350.00 4,200.00 390.00 3,900.00 300.00
Papa 10 6.14 61.40 200.00 12,280.00 1,176.00 11,760.00 520.00
Haba 4 1.30 5.20 500.00 2,600.00 532.40 2,129.60 470.40
Quinua 1 0.80 0.80 1,500.00 1,200.00 1,155.00 1,155.00 45.00
Arveja 15 1.10 16.50 600.00 9,900.00 594.00 8,910.00 990.00
Ajo 1 5.00 5.00 800.00 4,000.00 2,574.60 2,574.60 1,425.40
Cebolla 2 5.00 10.00 250.00 2,500.00 1,195.25 2,390.50 109.50
Frijol 4 1.10 4.40 500.00 2,200.00 544.50 2,178.00 22.00
Zanahoria 1 4.00 4.00 300.00 1,200.00 1,017.55 1,017.55 182.45
Olluco 4 5.50 22.00 250.00 5,500.00 1,260.00 5,040.00 460.00
Tomate 2 2.90 5.80 400.00 2,320.00 829.00 1,658.00 662.00
TOTAL ''$.>> 63.3$ 6&.%& 3#3&>.>> $!#">>.>> '#"$.&& %&#%&!.>> ''#&"6.>>
CUADRO NF &6
=ALOR /RUTO DE .RODUCCICN SIN .ROYECTO
ALTERNATI=A II
SN PROYECTO
CULTVO AREA RDTO. VOLUMEN P.UNTARO VBP
COSTOS DE
PRODUCCON VNP
Ha. TM/Ha. T.M. S/. Por T.M. S/. S/. Por Ha. TOTAL S/. S/.
PRODUCTO '">.>> 63.3$ %3.3> 3#3&>.>> ''6#6>.>> '#"$.&& '>>#".!& '#%$!.&
Maz 55.00 1.40 77.00 600.00 46,200.00 735.00 40,425.00 5,775.00
8
Trigo 18.00 1.25 22.50 400.00 9,000.00 426.25 7,672.50 1,327.50
Cebada 15.00 1.20 18.00 350.00 6,300.00 390.00 5,850.00 450.00
Papa 15.00 6.14 92.10 200.00 18,420.00 1,176.00 17,640.00 780.00
Haba 4.00 1.30 5.20 500.00 2,600.00 532.40 2,129.60 470.40
Quinua 1.00 0.80 0.80 1,500.00 1,200.00 1,155.00 1,155.00 45.00
Arveja 18.00 1.10 19.80 600.00 11,880.00 594.00 10,692.00 1,188.00
Ajo 1.00 5.00 5.00 800.00 4,000.00 2,574.60 2,574.60 1,425.40
Cebolla 2.00 5.00 10.00 250.00 2,500.00 1,195.25 2,390.50 109.50
Frijol 4.00 1.10 4.40 500.00 2,200.00 544.50 2,178.00 22.00
Zanahoria 1.00 4.00 4.00 300.00 1,200.00 1,017.55 1,017.55 182.45
Olluco 4.00 5.50 22.00 250.00 5,500.00 1,260.00 5,040.00 460.00
Tomate 2.00 2.90 5.80 400.00 2,320.00 829.00 1,658.00 662.00
TOTAL '">.>> 63.3$ %3.3> 3#3&>.>> ''6#6>.>> '#"$.&& '>>#".!& '#%$!.&
".!.., 2=n=Cicio? =n SituaciAn (Con Proy=cto.
Los Beneficios Con Proyecto se han calculado como en la situacin optimizada
sin proyecto. Con la garanta de contar con el agua de riego en cantidad y
oportunidad ptimas, se ha planteado un "Plan de Desarrollo Agrcola, donde
se determina una cdula diversificada de cultivos, incluyendo los frutales,
adems de mejorar sustancialmente los rendimientos de los cultivos gracias a la
introduccin de tecnologa mejorada, y a la programacin de los cultivos
mediante el uso eficiente del suelo proyectando 2 campaas con el fin de
obtener un beneficio neto.
CUADRO NF &"
=ALOR /RUTO DE .RODUCCICN CON .ROYECTO
ALTERNATI=A I
CON PROYECTO
CULTVO AREA RDTO. VOLUMEN P.UNTARO VBP
COSTOS DE
PRODUCCON VNP
Ha. TM/Ha. T.M. S/. Por T.M. S/. S/. Por Ha. TOTAL S/. S/.
PRODUCTO >6.>> !!.6> !%>.6> $#%&>.>> "&3#"&>.>> %#&>.>$ 6%$#6&.3! 3!#>$!.66
Maz 90.00 2.20 198.00 900.00 178,200.00 1,821.60 163,944.00 14,256.00
Trigo 20.00 1.90 38.00 600.00 22,800.00 1,115.40 22,308.00 492.00
Cebada 15.00 1.70 25.50 500.00 12,750.00 820.60 12,309.00 441.00
Papa 20.00 12.50 250.00 350.00 87,500.00 4,097.50 81,950.00 5,550.00
Haba 8.00 2.10 16.80 700.00 11,760.00 1,408.00 11,264.00 496.00
Quinua 4.00 1.80 7.20 2,500.00 18,000.00 2,469.94 9,879.76 8,120.24
Arveja 20.00 2.00 40.00 800.00 32,000.00 1,412.40 28,248.00 3,752.00
Ajo 2.00 8.00 16.00 1,000.00 16,000.00 4,292.74 8,585.48 7,414.52
Cebolla 4.00 15.00 60.00 300.00 18,000.00 2,241.69 8,966.75 9,033.25
Frijol 8.00 2.10 16.80 800.00 13,440.00 1,652.20 13,217.60 222.40
Zanahoria 4.00 8.00 32.00 500.00 16,000.00 2,135.64 8,542.56 7,457.44
Olluco 4.00 15.00 60.00 300.00 18,000.00 2,717.00 10,868.00 7,132.00
Tomate 4.00 5.00 20.00 600.00 12,000.00 2,317.38 9,269.52 2,730.48
TOTAL >6.>> !!.6> !%>.6> $#%&>.>> "&3#"&>.>> %#&>.>$ 6%$#6&.3! 3!#>$!.66
CUADRO NF &&
=ALOR /RUTO DE .RODUCCICN CON .ROYECTO
ALTERNATI=A II
CON PROYECTO
CULTVO AREA RDTO. VOLUMEN P.UNTARO VBP
COSTOS DE
PRODUCCON VNP
Ha. TM/Ha. T.M. S/. Por T.M. S/. S/. Por Ha. TOTAL S/. S/.
PRODUCTO >.>> !!.6> %63.> $#%&>.>> "%$#3&>.>> %#&>.>$ ">#!."! 3$#".&6
Maz 98.00 2.20 215.60 900.00 194,040.00 1,821.60 178,516.80 15,523.20
Trigo 24.00 1.90 45.60 600.00 27,360.00 1,115.40 26,769.60 590.40

Cebada 16.00 1.70 27.20 500.00 13,600.00 820.60 13,129.60 470.40

Papa 22.00 12.50 275.00 350.00 96,250.00 4,097.50 90,145.00 6,105.00
Haba 8.00 2.10 16.80 700.00 11,760.00 1,408.00 11,264.00 496.00
Quinua 4.00 1.80 7.20 2,500.00 18,000.00 2,469.94 9,879.76 8,120.24
Arveja 22.00 2.00 44.00 800.00 35,200.00 1,412.40 31,072.80 4,127.20
Ajo 2.00 8.00 16.00 1,000.00 16,000.00 4,292.74 8,585.48 7,414.52
Cebolla 4.00 15.00 60.00 300.00 18,000.00 2,241.69 8,966.75 9,033.25
Frijol 8.00 2.10 16.80 800.00 13,440.00 1,652.20 13,217.60 222.40
Zanahoria 4.00 8.00 32.00 500.00 16,000.00 2,135.64 8,542.56 7,457.44
Olluco 4.00 15.00 60.00 300.00 18,000.00 2,717.00 10,868.00 7,132.00
Tomate 4.00 5.00 20.00 600.00 12,000.00 2,317.38 9,269.52 2,730.48
TOTAL >.>> !!.6> %63.> $#%&>.>> "%$#3&>.>> %#&>.>$ ">#!."! 3$#".&6
".!.6., 2=n=Cicio? Incr=8=nta9=?
El Valor Neto de la Produccin Agropecuaria ncremental es el ingreso adicional
que obtienen los agricultores directos por la puesta en marcha del proyecto. La
diferencia del Valor Neto de la Produccin Agropecuaria con Proyecto menos el
Valor Neto de la Produccin Agropecuaria Optimizada (sin proyecto), da el
incremento en el Valor Neto de la Produccin.
Para hallar el valor neto de la produccin en la situacin "sin proyecto y "con
proyecto, se determinan primero los costos de produccin. De acuerdo al Plan
de de Desarrollo Agrcola, se obtuvieron los siguientes resultados:
CUADRO NF &3
/ENEFICIOS INCREMENTALES DEL =ALOR /RUTO .RODUCCION Y =ALOR NETO
.RODUCCION
2ENE/ICIOS INCREMENTALES
CULTIVO AREA RDTO. VOLUMEN P.UNTARO VBP
COSTOS DE
PRODUCCON VNP
Ha. TM/Ha. T.M. S/. Por T.M. S/. S/. Por Ha. TOTAL S/. S/.
Maiz 12.66 0.70 24.73 400.00 27,354.00 718.00 22,598.80 4,755.20
Trigo 7.60 0.70 14.84 400.00 13,444.80 396.00 7,914.22 5,530.58
Cebada 5.06 0.40 7.39 100.00 3,956.80 298.60 3,909.44 47.36
Papa 9.12 8.50 186.91 200.00 82,440.00 1,990.70 40,399.43 42,040.57
Haba (G.S.) 4.05 0.70 7.91 200.00 6,750.72 485.10 5,484.12 1,266.60
Quinua 2.53 1.20 7.03 1,500.00 23,064.00 1,094.94 6,322.77 16,741.23
Alfalfa 4.05 3.00 40.28 200.00 18,736.64 1,560.35 13,668.76 5,067.88
Ajo 0.51 5.50 5.86 1,000.00 12,530.40 1,446.14 2,350.41 10,179.99
Cebolla 0.51 10.00 10.88 300.00 5,930.00 844.84 1,070.38 4,859.62
Col 1.52 4.00 16.09 200.00 7,223.04 936.29 3,342.67 3,880.37
Zanahoria 2.53 4.00 26.82 300.00 15,376.00 879.09 5,332.48 10,043.52
Pastos 0.51 8.80 9.87 300.00 5,429.36 879.09 1,066.50 4,362.86
TOTAL &>.3" "!.&> 6&%.3' &#'>>.>>
#6&.!
3 ''#&$.'" ''6#"&$.$% '>%#!!&.!%
C"A'!O N/ 01
/ENEFICIOS INCREMENTALES A .RECIOS DE MERCADO
ALTERNATI=A I
RUBRO AOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CON PROYECTO @7,/97.;; @7,/97.;; @7,/97.;; @7,/97.;; @7,/97.;; @7,/97.;; @7,/97.;; @7,/97.;; @7,/97.;; @7,/97.;; @7,/97.;;

100
SIN PROYECTO 11,57;.// 11,57;.// 11,57;.// 11,57;.// 11,57;.// 11,57;.// 11,57;.// 11,57;.// 11,57;.// 11,57;.// 11,57;.//

BENEFICIOS
INCREMENTALES 55)554(33 55)554(33 55)554(33 55)554(33 55)554(33 55)554(33 55)554(33 55)554(33 55)554(33 55)554(33 55)554(33
CUADRO NF &%
/ENEFICIOS INCREMENTALES A .RECIOS DE MERCADO
ALTERNATI=A II
RUBRO AOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CON PROYECTO @9,722.5; @9,722.5; @9,722.5; @9,722.5; @9,722.5; @9,722.5; @9,722.5; @9,722.5; @9,722.5; @9,722.5; @9,722.5;

SIN PROYECTO 12,897.25 12,897.25 12,897.25 12,897.25 12,897.25 12,897.25 12,897.25 12,897.25 12,897.25 12,897.25 12,897.25

BENEFICIOS
INCREMENTALES 56)525(28 56)525(28 56)525(28 56)525(28 56)525(28 56)525(28 56)525(28 56)525(28 56)525(28 56)525(28 56)525(28
".!."., EEa9uaciAn =conA8ica a Br=cio? 7= 8=rca7o
El proyecto permite la obtencin de beneficios econmicos, por tanto, se expresa
en la evaluacin con indicadores de rentabilidad TR y VAN a precios de mercado.
A continuacin se presenta el flujo de ingresos netos, diferenciando los costos
que sern asumidos por los beneficiarios y por las entidades estatales o privadas
que participan en el proyecto. Adems, se presenta el valor actual de los ingresos
netos de cada alternativa.
De acuerdo a la evaluacin econmica el proyecto es viable porque el VAN de la
alternativa y es mayor que cero y el TR es 16.84% y 19.31% respectivamente.
Sin embargo de acuerdo a la evaluacin que se observa en los cuadros adjuntos,
la ALTERNATVA es la mejor opcin, puesto que l % del TR es mayor que la
alternativa .
CUADRO NF &$
E=ALUACION ECONOMICA A .RECIOS DE MERCADO
ALTERNATI=A I
4S63,
ATOS 2ENE/ICIOS COSTOS DE 2ENE/ICIOS
INVERSION NETOS
101
0 55,554.33 298,635.33 -243,081.01
1 55,554.33 6,950.40 48,603.93
2 55,554.33 7,268.40 48,285.93
3 55,554.33 7,533.40 48,020.93
4 55,554.33 518.20 55,036.13
5 55,554.33 518.20 55,036.13
6 55,554.33 518.20 55,036.13
7 55,554.33 518.20 55,036.13
8 55,554.33 518.20 55,036.13
9 55,554.33 518.20 55,036.13
10 55,554.33 518.20 55,036.13
TSD '"J
VAN %#".">
TIR '3.%"J
2/C >.>$
CUADRO NF 3>
E=ALUACION ECONOMICA A .RECIOS DE MERCADO
ALTERNATI=A II
4S63,
ATOS 2ENE/ICIOS COSTOS DE 2ENE/ICIOS
INVERSION NETOS
0 56,525.28 273,945.51 -217,420.23
1 56,525.28 7,734.80 48,790.48
2 56,525.28 9,187.00 47,338.28
3 56,525.28 9,346.00 47,179.28
4 56,525.28 3,147.00 53,378.28
5 56,525.28 3,147.00 53,378.28
6 56,525.28 3,147.00 53,378.28
7 56,525.28 3,147.00 53,378.28
8 56,525.28 3,147.00 53,378.28
9 56,525.28 3,147.00 53,378.28
10 56,525.28 3,147.00 53,378.28
TSD '"J
VAN "%#'&>.$
TIR '$.6'J
2/C >.'3
".%., EVALUACI0N SOCIAL
En la inversin se utiliz el factor de conversin a precios sociales segn el
Anexo SNP 09 del Ministerio de Economa y Finanzas, que ha permitido los
resultados que se muestra en los cuadros siguientes. Se ha utilizado la tasa
social de descuento de 14%.
CUADRO NF 3'
E=ALUACION ECONOMICA A .RECIOS DE SOCIALES
ALTERNATI=A I 4S63,
ATOS 2ENE/ICIOS COSTOS DE 2ENE/ICIOS
INVERSION NETOS
0 925.11 235,285.56 -234,360.45
102
1 101,850.28 5,840.67 96,009.61
2 101,850.28 6,107.90 95,742.38
3 101,850.28 6,330.59 95,519.69
4 101,850.28 435.46 101,414.82
5 101,850.28 435.46 101,414.82
6 101,850.28 435.46 101,414.82
7 101,850.28 435.46 101,414.82
8 101,850.28 435.46 101,414.82
9 101,850.28 435.46 101,414.82
10 101,850.28 435.46 101,414.82
TSD '"J
VAN %'#&"3
TIR ">J
2/C '.6$
CUADRO NF 3
E=ALUACION ECONOMICA A .RECIOS DE SOCIALES
ALTERNATI=A II 4S63,
ATOS 2ENE/ICIOS COSTOS DE 2ENE/ICIOS
INVERSION NETOS
0 105,309.05 214,553.97 -109,244.92
1 105,309.05 6,499.83 98,809.22
2 105,309.05 7,720.17 97,588.88
3 105,309.05 7,853.78 97,455.27
4 105,309.05 2,644.54 102,664.51
5 105,309.05 2,644.54 102,664.51
6 105,309.05 2,644.54 102,664.51
7 105,309.05 2,644.54 102,664.51
8 105,309.05 2,644.54 102,664.51
9 105,309.05 2,644.54 102,664.51
10 105,309.05 2,644.54 102,664.51
TSD '"J
VAN "'&#"3'.&%
TIR $>J
2/C .>>
".$., ANGLISIS DE SENSI2ILIDAD
Todos los Proyectos de nversin Pblica (PP) estn expuestos a riesgos no,
necesariamente controlables por los ejecutores, lo cual podra afectar su normal,
funcionamiento a lo largo del horizonte contemplado.
El anlisis de sensibilidad nos permite estimar los cambios que se produciran
en el Valor Actual Neto Social ante los posibles cambios ocasionados por
diversos factores y que repercutiran en el proyecto.
103
La variable ms sensible que podra afectar el proyecto es un cambio en el
Precio de bienes y servicios, que muestra la rentabilidad hasta una variacin de
+ 30% y si el precio baja en -30% no hay problema (Ver Grafico).
De este anlisis se concluye que la PRMERA ALTERNATVA es la ms
adecuada por presentar una rentabilidad en condiciones adversas.
CUADRO NF 3
ANALISIS DE SENSI/ILIDAD =ARIACION DE .RECIOS DE /IENES Y SER=ICIOS
INDICADOR ALT 01 ALT 02 Va%iaci&' VANS 01 VANS 02
VAN Social 281,545.74 415,461.58 30% 34,164.04 54,110.05
TIR Social 40% 0% 20% 337,854.8 502,708.51
B/C Social 1.3 2.00 10% 30,700.32 457,007.73
0( 2)1*$#$+,# #1$*#-1+$)
I10% 253,31.17 373,15.42
I20% 17,082.02 20,823.10
I30% 112,618.30 166,184.63
GRAFCO DE VARACON
DE PRECOS DE BENES Y SERVCOS
En el Cuadro N 71 se observa, cuando los precios de los bienes y servicios se
incrementan en +30 %, el VAN se reduce, por tanto el proyecto es sensible a los
cambios en el precio de los insumos y servicios.
".'>., ANALISIS DE SOSTENI2ILIDAD
Con la finalidad de garantizar la sostenibilidad del Proyecto, se ha planteado el
fortalecimiento y consolidacin de la junta de regantes de la comunidad de
104
Macachacra para la operacin y mantenimiento del sistema de riego, y
mantenimiento del embalse; para su efecto se plantea la presencia de un
personal tcnico capacitado en sistemas de operacin de las vlvulas de
control, mantenimiento del sistema, distribucin correcta del servicio de recurso
hdrico a los usuarios, por lo que se plantea organizar a la poblacin beneficiaria
segn el detalle siguiente:
Arr=g9o? In?tituciona9=?.
Se organizar la junta de regantes de la comunidad de Macachacra planteando,
de acuerdo a la magnitud del servicio hidrulico que se presentar a los
usuarios y con estatutos que reglamente el uso y manejo correcto del recurso
hdrico, estableciendo los derechos y obligaciones de los usuarios, este Comit
central se integrar al comit de desarrollo distrital de guain que ser presidida
por el Alcalde, formalizado mediante escritura pblica, bajo un convenio para
mantener y conservar la operatividad de la infraestructura de riego.
CaBaci7a7 7= +=?tiAn 7= 9a OrganiOaciAn OB=ra7ora.
Una vez concluido el proyecto se har entrega al Comit de desarrollo distrital y
a la junta de regantes de la comunidad de Macachacra, quienes sern
responsables de la gestin y mantenimiento de la infraestructura de riego;
habiendo previsto la capacitacin del personal tcnico administrativo
responsable de la operatividad del sistema hidrulico; mediante una
capacitacin en tcnicas de riego y siendo replicado estos cursos a la poblacin
beneficiada para el adecuada utilizacin del recurso hdrico con la finalidad de
optimizar .
Di?Boni@i9i7a7 7= R=cur?o?
La junta de regantes de la comunidad de Macachacra establecer los
mecanismos necesarios para fijar el costo del servicio de agua de riego previa
evaluacin de la cantidad de regantes, y contar con un presupuesto que
permita asumir los gastos de operacin y mantenimientos orientados
principalmente para el pago de un tcnico permanente, la adquisicin de
materiales, herramientas e insumos para la reparacin de la infraestructura de
riego en caso de deterioro y pago de gastos imprevistos.
105
Adems los recursos humanos lo aportar el Comit Central de Regantes
principalmente cuando se programe la limpieza del sistema de riego de acuerdo
un cronograma establecido por la junta de usuarios.
/inancia8i=nto 7= 9o? Co?to? 7= OB=raciAn y Mant=ni8i=nto.
Los costos orientados para la operacin y mantenimiento de la infraestructura
de riego se supone que provendr del aporte econmico de usuarios por
concepto de un pago de tarifa por uso del agua, en caso que requiera ms
recursos econmicos cuando suceda algn deterioro de mayor magnitud en el
sistema de riego, la municipalidad distrital ser la encargada de asumir este
recurso econmico para permitir la reparacin oportuna y poner operativo el
sistema de riego.
ParticiBaciAn 7= 9o? 2=n=Ciciario?.
Como se est indicando lneas arriba el Comit Central de acuerdo a los
compromisos pactados en su estatuto de organizacin y funciones estn
comprometidos a conservar y mantener la infraestructura de riego mediante
faenas en la limpieza y como en el aporte econmico por el pago de tarifa por
uso del recurso hdrico y as mismo en caso de sufrir algn efecto natural
estarn asumiendo en la gestin para su reparacin oportuna y poner operativo
la infraestructura de riego.
Los beneficiarios participarn mediante faenas comunales en el mantenimiento
y mejoramiento de la infraestructura de riego, en coordinacin con la
Municipalidad Distrital de guain.
".''. EVALUACION DE IMPACTO AM2IENTAL
En el proceso de la ejecucin de Obra, genera algunos impactos negativos por
el movimiento de tierras, voladuras de rocas y contaminacin por prdida de
combustible y lubricantes.
CUADRO NH 36
MATRI7 DE IM.ACTO AM/IENTAL
FACTOR
AMBIENTAL
CONSTRUCCION SISTEMA DE RIE*O
-OBRAS CIVILES.
OPERACIN
DE CANAL
ASISTENCIA
TECNICA
PRODUCCIN
A*RDCOLA
106
3IRE
3AU3
SUE4O
:4OR3
:3UN3
:3UN3 3CU3TIC3
ESTETICO
<U23NO
SOCIO ECONO2ICO
1
N
2
1
N
N
G
;
5
7
1
7
7
N
N
G
7
5
N
N
1
7
1
N
G
5
5
1
1
1
7
N
N
G
5
5
1.- Efecto negativo poco significativo
2.- Efecto negativo significativo
3.- Efecto Desconocido
4.- Efecto benfico no significativo
5.- Efecto benfico significativo
*.- No existe efecto
La matriz de impactos ambientales nos muestra que la ejecucin de las obras
civiles y la puesta en operacin del sistema de riego no generarn impactos
negativos significativos. Sin embargo con el fin de mitigar totalmente todo efecto
negativo, se prev realizar actividades de mitigacin de estos efectos para tal
caso se ha estimado un presupuesto bsico necesario para una adecuada
recuperacin de la vegetacin en las reas deterioradas; para lograr la
eliminacin del material excedente y trabajos de mitigacin de los posibles
daos, el mismo estar a cargo de los beneficiarios de la comunidad.
CUADRO NF !6
.RESU.UESTO DE MITIGACICN AM/IENTALA
.RECIOS DE MERCADO EN NUE=OS SOLES
DESCRIPCION ALTERNATIVA I ALTERNATINA II
- Recuperacin de la vegetacin en caminos
y reas deterioradas en traslado y acopio 300.00 500.00
de materiales
- Eliminacin de material excedente a 100.00 200.00
zonas adecuadas
- Daos de propiedad por voladura de rocas 0.00 0.00
SU2 TOTAL ">>.>> !>>.>>
+ASTOS +ENERALES :3J; ".>> ".>>
TOTAL "".>> !".>>
EEa9uaciAn 7= I8Bacto? A8@i=nta9=?.
I8Bacto? Po?itiEo?
Mejoramiento de los terrenos agrcolas de las 140 Has e incremento de la
frontera agrcola en 80 Hs. y en consecuencia se tendrn en total 220 Hs. con
buenas producciones agrcolas.
I8Bacto? N=gatiEo?.
107
I Tala de la flora de la zona, consistente en arbustos y rboles.
I Migracin provisional de la fauna propia del lugar hacia las zonas
adyacentes.
I Ligera deformacin del paisaje natural.
Accion=? Bara 8itigar 9o? I8Bacto? A8@i=nta9=? N=gatiEo?.
I mplementacin de un programa de desarrollo forestal y medio ambiente en
la zona del proyecto.
I Desarrollo de prcticas mecnicas - estructurales (canales de desviacin,
acequias de infiltracin, terrazas de bancos, alcantarillas, etc.), para evitar la
desestabilizacin del talud natural del terreno.
I Control de manejo del recurso hdrico, segn capacidad de riego y
requerimiento de plantas; evitando excesos en la utilizacin.
E?Xu=8a 7=9 E?tu7io 7= I8Bacto A8@i=nta9
El impacto ambiental del proyecto se ha desarrollado mediante la metodologa
de las listas pre-fabricadas, la cual es aplicable para este tipo de proyectos
agropecuarios de asistencia tcnica.
CUADRO NF 3!
ESGUEMA DEL ESTUDIO DE IM.ACTO AM/IENTAL
ASPECTO

PRE*UNTA SI NO
:,en*es de
i#$a!*
1 \ReB,erir5 de la !nversi"n del ,s de la *ierra en 5reas e>*ensas] J
2 \ReB,erir5 de li#$ie&a nivela!i"n de )randes 5reas de *ierras B,e es si)ni'i!a*iva#en*e in!linada 8#5s de 5-9 J
3 \ReB,erir5 de ,n ,s si)ni'i!a*iv de 'er*ili&an*es $es*i!idas] J
4 \ReB,erir5 al(a#ien*, servi!is *ierras de !,l*iv $ara #an*ener a ls *ra%a(adres a)r1!las] J
5 \ReB,erir5 ,n in!re#en* de la !a$a!idad de $r!esa#ien* a)r1!la] J
Re!e$*res de
i#$a!*s
6
\Cnver*ir5 *ierras B,e $er#i*en la !nserva!i"n de valiss e!sis*e#as, 'lra y 'a,na 5reas B,e sn de
i#$r*an!ia 6is*"ri!a !,l*,ral]
J
7
\En*rar5 en !n'li!* !n ,ss a!*,ales e>is*en*es de la *ierra, el ,s de s,#inis*rs de a),a $*a%le, de#anda
la%rales]
J
8
\Prv!ar5 ersi"n de s,els, de)rada!i"n de s,els, !a1da de ls rendi#ien*s de ls !,l*ivs, e*!., de%id a la
in!#$a*i%ilidad en*re las $r5!*i!as de #ane( de *ierras y el ,s id"ne de las #is#as]
J
9 \Prv!ar5 al*era!ines i#$r*an*es en ls #edis de s,%sis*en!ia?s,s*en* de la $%la!i"n] J
10
\Presen*ar5 ries)s de $l,!i"n, de%id a la *rans'eren!ia de $es*i!idas 'er*ili&an*es a !,er$s de a),a B,e
$er#i*an la !nserva!i"n de valiss e!sis*e#as es$e!ies]
J
11 \Ind,!ir5 el desarrll n $lani'i!ad a *rav=s de la !ns*r,!!i"n de !a#ins ? r,*as de a!!es] J
2edidas de
#i*i)a!i"n
12 \ReB,erir5 de ,na si)ni'i!a*iva $rvisi"n de servi!is de e>*ensi"n $ara es*a%le!er ss*ener el $rye!*] J
13 \ReB,erir5 de #edidas de #i*i)a!i"n B,e 6a)an B,e el $rye!* sea 'inan!iera s!ial#en*e a!e$*a%le] J
Como se puede apreciar, el presente proyecto no requiere mucho de medidas
de mitigacin ya que su impacto negativo es muy poco.
108
".'. SELECCI0N DE ALTERNATIVAS
Habiendo considerado dos alternativas que posibilitaran la realizacin del
proyecto, se efectu la evaluacin de cada uno de ellos, llegando a la
conclusin que la ALTERNATIVA II constituye la elegida, por presentar mejores
ventajas econmicas como se muestra en el cuadro y por cubrir mayor rea de
riego por su eficiencia de aplicacin.
CUADRO NF 3%
E=ALUACION ECONOMICA .ARA LA
SELECCICN DE ALTERNATI=AS
INDICADOR
ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II
PRECOS DE
MERCADO
PRECOS
SOCALES
PRECOS DE
MERCADO
PRECOS
SOCALES
VAN 28,422.40 281,545.74 48,150.2 415,461.58
TIR 17% 40% 1% 0%
B/C 0.0 1.3 0.16 2.00
".'6. PLAN DE IMPLEMENTACION
Para lograr la sostenibilidad y el xito deseado con este proyecto se deber
tener en cuenta todo el ciclo del proyecto desde la fase de inversin hasta la
evaluacin ex post. Esto implica la adecuada implementacin y la oportuna
dotacin de insumos y el apoyo logstico necesarios para el logro de las metas y
los impactos esperados. La oportuna inicio de la ejecucin de obra deber
coincidir con la poca de sequia (a partir del mes mayo), de manera que el
proceso constructivo culmine en el tiempo previsto.
El oportuno desembolso del financiamiento, est garantizado con la
implementacin del sistema administrativo del Estado, (SEACE, SAF- SGA
NET, etc.).
Al supervisin y monitoreo en cada fase del ciclo del proyecto ser decisivo
para el xito del proyecto, brindando soporte tcnico en las debilidades que
pudiera presentarse durante su ejecucin.
".'". OR+ANI4ACI0N ) +ESTION
10
La iniciativa del proyecto surge a raz de una necesidad insatisfecha, de la
provisin de recurso hdrico, implementacin de asistencia tcnica y
organizacin de productores. Por esta razn las organizaciones productivas,
club de madres, dirigentes comunales, Municipalidad Distrital de guain, han
unido esfuerzos para que este proyecto se formule y se viabilice.
En resumen las autoridades locales, regionales deben priorizar este presente
proyecto porque, porque es vital para mejorar el nivel de ingreso econmico de
las familias ms vulnerables del distrito de guain.
Para garantizar la operacin y mantenimiento del proyecto se ha estimado una
tarifa de agua, en funcin a los costos que demandan su operacin y
mantenimiento, el cual es de S/ 0.010 nuevos soles por Metro Cbico, que
asciende a S/ 2,321.40 nuevos soles por Ao. El flujo se muestra en el siguiente
cuadro:
CUADRO NF &!
CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA
DESCRIPCIN AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
INARESOS POR +ENT3 0E 3AU3
2e*rs !D%i!s vendids 289;5/.17 289;5/.17 289;5/.17 289;5/.17 289;5/.17 289;5/.17 289;5/.17 289;5/.17 289;5/.17 289;5/.17
Tari'a $r #e*r !D%i! /.// /./1 /./1 /./1 /./1 /./1 /./1 /./1 /./1 /./1
TOTAL /.// 1@5;.@/ 1971.@/ 22;@.@/ 2;21.7/ 2;21.7/ 2;21.7/ 2;21.7/ 2;21.7/ 2;21.7/
EARESOS CO2IT[ 0E RIEAO
Cs*s O$era!i"n y 2an*en. /.// 1@5;.@/ 1971.@/ 22;@.@/ 2;21.7/ 2;21.7/ 2;21.7/ 2;21.7/ 2;21.7/ 2;21.7/
TOTAL
:4UPO NETO /.// /.// /.// /.// /.// /.// /.// /.// /.// /.//
:a!*r de a!*,ali&a!i"n /.88 /.77 /.@8 /.59 /.52 /.7@ /.7/ /.;5 /.;1 /.27
+alr 3!*,al 0(00 0(00 0(00 0(00 0(00 0(00 0(00 0(00 0(00 0(00
".'&. MATRI4 DEL MARCO L0+ICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
El Matriz del Marco Lgico definitivo se presenta a continuacin de la mejor
alternativa seleccionada, en los que estn consignados los indicadores
relevantes y sus valores actuales esperados, a ser considerados en la etapa de
seguimiento y evaluacin ex post.
MATRI4 DEL MARCO LO+ICO
110

RESUMEN DE OBJETIVO INDICADORES
MEDIOS DE
VERIFICACIN
SUPUESTOS
F
I
N
Elevar el nivel de vida y el desarrll
s!ie!n"#i! de ls $%ladres de la
&na, re'le(ad en la #e(ra de ls
in)ress e!n"#i!s y e#$le de la
$%la!i"n.

In!re#en* del +alr Br,* de
Prd,!!i"n en ,n 25 - al
se),nd a. de $era!i"n
In!re#
en* en ,n 2/ - de in)res
e!n"#i! de ls $%ladres de
la &na.
0is#in
,!i"n de la #i)ra!i"n *e#$ral
del !a#$ a la !i,dad.

In'r#a!i"n es*ad1s*i!a del

INEI.

En!,es*as S!iales y
e!n"#i!as

In'r#es y re$r*es del

2inis*eri de 3)ri!,l*,ra
4a !#,nidad se
#an*iene r)ani&ada a l lar) del *ie#$ y #ane(a
ade!,ada#en*e la in'raes*r,!*,ra !ns*r,ida
4a !#,nidad es*5 en
!ndi!i"n de ade!,ar s, $rd,!!i"n a ls !a#%is
de la de#anda de $rd,!*s a)r1!las.
P
R
O
P

S
I
T
O
Elevar el rendi#ien* de ls !,l*ivs de
la !#,nidad de 2a!a!6a!ra.
0iversi
'i!a!i"n de C,l*ivs en 75 -
In!re#
en* del +NP en ,n 25- al
se),nd a..
2e(ra
#ien* $rd,!*iv de ls
*errens a)r1!la en ,n 85 - al
se),nd a..
Pa)
del Re!,rs 6idr5,li! 8a),a9,
!n 'ines de #an*ener el
$rye!* en %,en es*ad

+isi*a de veri'i!a!i"n a la
&na de in'l,en!ia del
$rye!*.

En!,es*a 3)r1!la,
Re$r*e del 2inis*eri
de 3)ri!,l*,ra.

En!,es*a a la $%la!i"n
%ene'i!iaria.
:,n!ina#ien*
ade!,ad de la in'raes*r,!*,ra de rie)
3)ri!,l*res !n #ayr
!a$a!idad en el #ane( de a),as y de ls !,l*ivs.
0is$ni%ilidad de
$rd,!*s a)r1!las y $e!,aris.
4s $rd,!*res
iden*i'i!an las #e(res $!ines de #er!ad
C
O
M
P
O
N
E
N
T
E
2e(ra#ien* y Re6a%ili*a!in de
Sis*e#a de Rie) y %ras de ar*e
!ns*r,idas $ara la d*a!i"n de a),a
Or)ani&a!i"n y !a$a!i*a!i"n en el ,s
ade!,ad de ls sis*e#as de rie).
2e(ra
#ien* y Re6a%ili*a!i"n del
Sis*e#a de Rie) en ,n $la& de
/; #eses.
2e(ra
#ien* de $rd,!!i"n de ls
!,l*ivs en 17/ <5s y el
in!re#en* de la 'rn*era
a)r1!la en 8/ <5s 8T*al 22/
<5s9 al *=r#in del $ri#er a.
de ,s del sis*e#a de rie).
Cn'r
#a!i"n de ,n !#i*= de
re)an*es al $ri#er a. de
i#$le#en*ad el $rye!*
Prd,!
*res !a$a!i*ads en $era!i"n y
#an*eni#ien* de la
in'raes*r,!*,ra de rie).
Prd,!
*res !a$a!i*ads y asis*ids en
*e!nl)1a $rd,!*iva, )es*i"n
e#$resarial y ar*i!,la!i"n al
#er!ad

Re)is*r del 2inis*eri de

3)ri!,l*,ra.

In'r#e de S,$ervisi"n

In'r#e 'inal.

Re)is*r de la
#,ni!i$alidad y #ane(
de ls ,s,aris

Resl,!i"n de
Trans'eren!ia al se!*r
!rres$ndien*e
Par*i!i$a!i"n a!*iva de
ls %ene'i!iaris $*en!iales.
3d$!i"n de n,evas
*e!nl)1as $ara el #ane( de a),as
Crdina!i"n de
3!*ividades en*re la 2,ni!i$alidad, en*e 'inan!ier
y la $%la!i"n O%(e*iv
Cndi!ines 'avra%les
de ls #er!ads de <,a#an)a, $ara ls
$rd,!*s a)r1!las
3d$!i"n de *e!nl)1as
$ara el #ane( de a),as
A
C
C
I
O
N
E
S
Ela%ra!i"n E>$edien*e T=!ni!
2e(ra#ien* y Re6a%ili*a!i"n
In'raes*r,!*,ra de rie)
Ca$a!i*a!i"n en O$era!i"n y
2an*eni#ien*
0esarrll de Ca$a!idades

P! "#$!%"&#
E>$edien*e T=!ni!
S?. 8,////.//
I#$!%"&#
In'raes*r,!*,ra de
rie) S?. 172,272.8@
Ca$a!i*a!i"n en
O$era!i"n y 2an*eni#ien* S?.
8,58/.//
0esarrll de
Ca$a!idades S?. 77,@21.72
Aas*s )enerales S?.
28,791.2;
Aas*s de s,$ervisi"n
S?.9,75/.//
TOTAL S'( 274)985(51
Resl,!i"n de
4iB,ida!i"n T=!ni!a C
:inan!iera de O%ra.
C,adern de
O%ra y +alri&a!ines.
4i%rs de
a!*as del !#i*= de
re)an*es de a!,erd a
la asa#%lea reali&ada
$r ls %ene'i!iaris
Padr"n de
,s,aris, re)is*rads en
ls re)is*rs $D%li!s.
Re)is*r de
Par*i!i$an*es en las
Ca$a!i*a!ines
E>$edien*e
*=!ni!
3si)na!i"n de $res,$,es* $r*,n.
Ca$a!idad ins*alada del #,ni!i$i $ara
la e(e!,!i"n de la %ra.
Cndi!ines 'avra%les $ara la
!ns*r,!!i"n de la %ra
Bene'i!iaris #*ivads a $ar*i!i$ar !n
el a$r*e !#,nal $ara la e(e!,!i"n de la %ra y a
!la%rar !n el !#i*= de $era!i"n y
#an*eni#ien*, a$r*and !n 'aenas !n 15 - de
la inversi"n.
111
112
Conclusiones Conclusiones
V V V V
V., CONCLUSIONES# RECOMENDACIONES
".'., CONCLUSIONES:
g. El problema principal "Baja Produccin Agrcola en la Comunidad de
Macachacra, distrito de guain y provincia de Huanta.
h. Se tiene dos alternativas, siendo la primera con el costo de inversin de S/.
299,675.36 y la segunda con un monto de S/. 274,985.51 Nuevos soles
i. Los indicadores econmicos de las alternativas es como sigue.
INDICADOR
ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II
PRECOS DE
MERCADO
PRECOS
SOCALES
PRECOS DE
MERCADO
PRECOS
SOCALES
VAN 28,422.40 281,545.74 48,150.2 415,461.58
TIR 17% 40% 1% 0%
B/C 0.0 1.3 0.16 2.00
j. De acuerdo a las consideraciones, luego de haber seleccionado y priorizado
entre todas las alternativas propuestas se concluye que la ms viable es la
S=gun7a A9t=rnatiEa, debido a que sus indicadores tcnicos y econmicos
demuestra una rentabilidad adecuada para el sector.
k. Los impactos negativos del Proyecto al ecosistema son mnimos, no siendo
significativos, dado que las posibles erosiones y deterioros de los suelos son
mnimos por el tipo de Sistema de Riego optado, y sern complementados a
travs de acciones de manejo y conservacin de suelos.
l. Referente a los impactos positivos al medio Socio Econmico, se concluye que
con la Construccin del Sistema de Riego Presurizado, se mejorar las
condiciones de produccin e ingresos econmicos, generando un adecuado
desarrollo socio econmico de los beneficiarios directos e indirectos.
".., RECOMENDACIONES:
a. Se recomienda viabilizar el presente Perfil de nversin Pblica.
b. Realizar un proyecto de mitigacin y control del Medio Ambiente para
disminuir los daos al ecosistema del entorno.
113
c. Conformar una Junta de Usuarios del Sistema de Riego, para garantizar
el adecuado manejo y mantenimiento de la nfraestructura.
d. Se deben realizar constantes capacitaciones, para el manejo de los
cultivos y semillas mejoradas. Mejorando as la productividad de los terrenos
agrcolas existentes.

114
Anexos Anexos
V V
I I
V V
I I
PRO)ECTO ESPECIAL RIO CACHI
DIRECCION DE OPERACI0N ) MANTENIMIENTO,UNIDAD HIDROLO+IA
ESTACON : TAMBLLO
CODGO : 002
DSTRTO : TAMBLLO
PROVNCA : HUAMANGA
DEPART. : AYACUCHO
ALTTUD : 3250 msnm
LATTUD : 1312'54"S
LONGTUD : 7406'19" W
TEMPERATURA MEDIA MENSUAL EN FC
MESES
ATO E / M A M * * A S O N D
1995 0 0 0 0 0 8.5 9.05 10.45 9.75 12.05 11.95 10.9
1996 11.10 11.30 11.90 10.15 9.25 5.70 7.25 8.70 10.05 11.05 10.90 11.35
1997 0 0 0 0 0 7.70 7.35 10.65 10.55 11.65 12.15 13.00
1998 12.60 12.70 11.60 11.15 9.85 8.60 6.70 8.30 10.40 12.25 11.10 12.85
1999 10.35 10.70 10.35 10.10 6.90 6.95 7.80 9.15 8.30 11.40 10.35 11.45
2000 11.75 10.70 10.25 9.55 9.00 7.50 7.45 9.65 10.45 11.40 10.65 11.70
2001 10.20 10.55 10.60 8.80 8.05 7.40 8.05 6.75 9.80 14.85 12.30 10.50
2002 12.00 10.25 10.25 11.30 8.10 7.15 6.85 7.60 10.35 10.00 11.15 6.35
SUMAT. 68.00 66.20 64.95 61.05 51.15 59.50 60.50 71.25 79.65 94.65 90.55 88.10
MEDIA ''.66 ''.>6 '>.%6 '>.'% %.&6 !."" %.3" %.$' $.$3 ''.%6 ''.6 ''.>'
HEMEDAD RELATIVA MEDIA MENSUAL :J;
MESES
ATO E / M A M * * A S O N D
1992 86.00 90.00 91.00 91.00 84.00 86.00 82.00 83.00 77.00 76.00 71.00 70.00
1993 75.00 79.00 77.00 70.00 65.00 53.00 51.00 59.00 65.00 66.00 69.00 72.00
1994 72.00 74.00 72.00 70.00 52.00 48.00 52.00 48.00 52.00 51.00 58.00 65.00
1995 70.00 71.00 77.00 S/D S/D S/D S/D 43.00 50.00 48.00 54.00 54.00
1996 67.00 72.00 71.00 66.00 50.00 42.00 37.00 52.00 47.00 48.00 50.00 63.00
1997 69.00 74.00 66.00 68.00 64.00 53.00 51.00 60.00 58.00 57.00 66.00 67.00
1998 76.00 75.00 77.00 66.00 53.00 60.00 54.00 58.00 55.00 64.00 S/D S/D
SUMAT. 515 535 531 431 368 342 327 403 404 410 368 391
MEDIA !6.&! !3."6 !&.%3 !'.%6 3'.66 &!.>> &".&> &!.&! &!.!' &%.&! 3'.66 3&.'!
PRECIPITACION MEDIA MENSUAL :88;
MESES
ATO E / M A M * * A S O N D
1992 220.50 151.60 117.20 34.00 0.00 20.80 23.40 1.30 0.00 144.90 14.50 181.20
1993 331.60 112.20 212.50 53.40 30.00 3.90 13.00 20.80 22.10 106.40 79.40 186.50
1994 71.70 109.20 156.30 86.50 48.20 1.30 0.00 3.90 32.50 17.50 71.60 70.50
1995 132.10 182.20 185.20 62.00 15.00 4.00 8.50 1.30 24.00 48.80 109.20 75.00
1996 208.90 215.50 206.40 46.90 9.30 1.80 3.60 15.20 18.70 76.40 60.70 107.20
1997 157.60 114.50 105.40 41.20 15.90 0.00 2.50 59.00 41.90 25.40 71.30 144.50
115
1998 156.50 106.00 149.40 27.50 1.30 6.40 0.00 11.50 8.90 42.70 48.30 118.20
1999 182.60 147.10 134.80 73.20 16.70 4.10 5.80 0.00 38.30 60.30 60.10 69.40
2000 172.90 256.30 129.10 62.10 53.60 33.20 21.90 30.10 10.70 73.50 6.30 52.40
2001 180.60 108.00 190.10 22.10 45.90 5.00 15.70 20.80 23.20 19.10 89.90 71.20
2002 79.30 265.50 190.10 32.20 14.50 3.70 49.00 14.60 52.40 12.50 81.80 159.60
SUMAT. 1894.3 1768.1 1776.5 541.1 250.4 84.2 143.4 178.5 272.7 627.5 693.1 1235.7
MEDA(mm) '!.' '3>.!" '3'.&> "$.'$ .!3 %." '&.$6 '!.%& !.! &!.>& 36.>' ''.6"
MEDA(cm) '!. '3.>! '3.'& ".$ .% >.!! '.6> '.3 ."% &.!> 3.6> ''.6
SD 99.84 80.54 51.55 1.27 10.25 12.09 18.10 9.40 37.05 93.62 47.59 15.27
PP AL 75% 104.86 106.41 126.73 48.33 15.85 0.26 3.72 11.51 2.28 -6.10 30.91 102.03
116