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Modelo De Sistemas Abiertos

El modelo de sistemas abiertos ha creado un enfoque de negocio muy


competitivo, que es muy fcil para los clientes con los productos adecuados.
Es importante para las empresas a crear los productos adecuados, que permitan
realizar mejor incluso cuando en el mercado inundado.
Sistema abierto es el proceso en el que los clientes tienen la posibilidad de elegir
entre una amplia variedad de proveedores, basado en la calidad, el apoyo, el
rendimiento y el precio.
Una empresa se beneficiar mucho con el proceso de sistema abierto ya que
cumplen con las necesidades de los clientes.
Cmo beneficiarse de modelos de sistemas abiertos.
Cada empresa debe tener los planes de la derecho para atraer y retener a los
clientes y el mdulo de sistemas abiertos permite aprovechar esta oportunidad
y controlar el mercado.
Saber lo que los clientes quieren-es crucial para conocer las necesidades de los
clientes y esto se hace ms fcil para ellos tener el perfecto entendimiento acerca
de las necesidades del mercado, la regulacin de la empresa y se enteran de la
competencia.
La empresa debe establecerse con la representacin de la mayora, que es
escuchar las necesidades de los clientes y ofrecer.
Crear calidad que usted no necesita preocuparse acerca de si ha creado los
mejores productos o servicios de marketing.
La calidad es un enfoque self-marketable en el negocio y cuando se coloca en el
sistema abierto, permite a los clientes a elegir entre la amplia gama de ofertas,
pero resolver con calidad.
Invertir en buen suministro sistema de cadena abierta implica el comando de
cadena de suministro, los sistemas de control y motivacin.
Con una buena gestin en la cadena de suministro de la compaa a los
vendedores, los clientes tendrn las mercancas a tiempo, en la calidad y el
precio.
Tienen tecnologas necesidades: open system se convierte en mucho ms fcil
cuando se invierte en las ltimas herramientas de techno.
Esto es ms rpido, fcil para los clientes a acceder y disponible todo el tiempo.
La empresa debe averiguar los ltimos controles y aplicaciones en la industria
para tener un mercado ms amplio de captura
Buen cliente cuidado, la reputacin de una empresa depende de la imagen que
retrata.
A travs de la buena publicidad y relaciones con el cliente, los clientes ganar
confianza y les resulta ms fcil expresar sus opiniones, solicitar detalles ya que
los servicios ofrecidos son excelentes.
Precios: precios es uno de los principales factores que determinarn si los
clientes compran los productos o no.
Hay generalmente el precio estndar en la industria, por lo tanto la necesidad
de seguir en esa brecha para evitar ganancias anormales y seguir atrayendo ms
clientes.
La empresa se convierte en flexible, tienen la oportunidad de elegir entre una
gama de diferentes proveedores y facilitar varias representaciones a travs de
varios proveedores.
La empresa debe ser agresiva en la adaptacin del mtodo de sistema abierto,
para la atencin de los clientes.

La empresa como un sistema abierto en una constante interrelacin con su
medio tiene su estructura en subsistemas que podemos diferenciar en tres
grupos de la siguiente manera:
a.
o Sistema de recursos humanos
o Sistema de los recursos financieros
o Sistema tecnolgico
o Sistema logstico
La transformacin de los recursos conduce al producto final, bienes o
servicios, que caracterizan a la actividad de la empresa.
Este elemento procesador en la estructura del sistema total, interseccin
al personal con las operaciones que deben ser realizadas y que son
definidas por los procedimientos diseados para atender a las funciones
y tareas de la actividad.
La adaptacin de personas y operaciones se verifica a travs de la
estructura de la empresa es la disposicin que adoptan las personas a fin
de realizar las operaciones utilizando los recursos precisos.
b. sistemas de los recursos
Se interseccionan los sistemas de recursos a travs de la aplicacin que es
requerida de estos para cumplir los objetivos del sistema total. Su direccin
depende del sistema de malajemente de la empresa, que de esta forma verifica
la actividad fsicamente.
Sistemas operativos
Representa la red de decisiones que son tomadas a todos los niveles para dirigir
las operaciones empresariales. Por ello es un sistema de carcter corporativo,
que afecta a todos los componentes del sistema total y que efecta las decisiones
en nombre de la organizacin.
Estas decisiones se instrumentan en las funciones bsicas que componen el ciclo
del malajemente tradicional, originndose los sistemas corporativos siguientes:
Sistema de planificacin
Sistema de informacin
Sistema de control
Entre el sistema total y su entorno se producen transferencias de informacin,
bienes y servicios al igual que entre los subsistemas de la empresa entre s.