Las variables externas e internas que

afectan a la Empresa.
Las Empresas buscan permanencia, fijndose metas a largo y corto plazo que le aseguren
una estabilidad.
Estas metas se ven afectadas por factores externos e internos, una de las influencias es el
medio ambiente donde hacen constante la creacin de nuevas estrategias, estos son los aspectos
econmicos, polticos y sociales, estas variables no pueden ser manejadas por la empresa en
forma directa y pueden influir positiva o negativamente, las restricciones legales, econmicas,
demogrficas sociales, tecnolgicas y ambientales.
Restricciones legales o Polticas: Van directamente relacionadas al gobierno de turno, de
acuerdo a sus planteamientos y modificaciones en las leyes que afectan directamente el
desarrollo empresarial, segn sea su ideologa realiza modificaciones a las
reglamentaciones legales y estas alteran las estructuras de las organizaciones, teniendo
que adecuar su funcionamiento para lograr una permanencia en el tiempo, segn las
leyes vigentes.
Las econmicas en el aspecto nacional, esta variabilidad puede ser temporal o
permanente, dependiendo cuanto afecte, la realidad pas, y en general a la sociedad y su
nivel socio econmico, alterando a si su poder adquisitivo, no dejando a su alcance, la
adquisicin de bienes o servicios que ofrecen las empresas.
Sociales: Una empresa adems es una organizacin social y se ve afectada dependiendo
la visin de esta con el entorno, como nivel de servicio, y confianza del cliente, la
opinin publica cambia y esta influencia y altera la aceptacin de los productos o
servicios ofrecidos, y crea una imagen que puede no ser favorable. Es decir debemos
tener una visin clara de lo que ofrecemos a los consumidores, y , en las estrategias y
planes de trabajo debemos incluir este anlisis ya que ellos nos permitirn visualizar el
crecimiento y los cambios que podamos realizar para innovar.
Tecnolgicos es uno de los aspectos ms importantes, ya que la inversin en las nuevas
tecnologas deben ir de acuerdo al crecimiento de la organizacin y a las exigencia que la
administracin de esta misma requiera, al nivel productivo que significa innovacin,
implementacin de nuevos procesos que ciertamente necesita de tareas humanas pero de
la mano del avance tecnolgicos para hacer ms eficiente los procesos y aumentar la
productividad, este aspecto adems de ser externo, es parte interna de la organizacin.
Debemos tener la capacidad de poder aplicar nuevos mtodos que permitan alcanzar los
objetivos humanos.
Ambientales y ecolgicas: Esta directamente relacionado al lugar fsico y geogrfico
donde la empresa estar situada, que tipo de terreno y que factores externos la afectan
para la ejecucin de sus funciones, como, lluvia, inundaciones, estos ambientes
geogrficos pueden ser modificados de una u otra forma por el hombre.

Las factores internos que afectan directamente a la organizacin los puede controlar estas
son:
Competidores pueden encontrar barreras altas de complejidad de ingresar al mercado
como competencia, todo depender de las polticas de inversiones que pueden ser costos
muy elevados, se tiene la ventaja de estar ya presentes en el mercado y ser antecesores,
adems se le permite el ingreso a tu espacio comercial si entregas un mal nivel de
servicio y los clientes se encuentran desconformes y tu imagen est daada. Si ests bien
posicionado en el mercado para la competencia sera mucho ms difcil lograr ingresar a
tu segmento de negocios.
El poder de negociacin los negocios se manejan de acuerdo a que variabilidad de
opciones encuentras en el mercado de los productos que ofreces y a que costos pueden
obtenerlos.
Poder de negociacin de los clientes o de los compradores, hoy este punto est marcado
directamente con la internacin de alternativas econmicas, los clientes ya tienen en el
mercado ms de una opcin de compra donde el precio y servicio juegan un papel
primordial sin dejar de lado la calidad, que muchas veces es de suma importancia para
marcar una diferencia.
Amenaza de ingreso de productos sustitutos: El mercado est en constante movimiento y
crecimiento, marcando diferencia en la calidad de los productos, siendo estos iguales,
generan importantes diferencias de costos por la mano de obra empleada, un producto
artesanal tendr un mayor costo, a uno realizado con tecnologa de punta, donde el
tiempo de produccin y la mano de obra estn disminuidos a la mitad, influenciando el
costo final.
Las variables existen para todo rubro de empresa estas pueden o no ser controlables, las
polticas y objetivos deben estar claros en este punto, de esto depender las oportunidades y las
amenazas que pueda tener la organizacin para mantenerse en el tiempo.