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Conhea dez qualidades que todo
bom lder deve ter
SO PAULO - Crescer na empresa e conquistar cargos de liderana o sonho da
maioria dos profissionais do Brasil. Segundo um estudo do LinkedIn, 52% dos
brasileiros acreditam que o principal motivo para mudar de emprego a oportunidade
de conquistar cargos mais altos.
Contudo, chegar a esse objetivo no tarefa fcil. Alm de mostrar resultados, ter
domnio pleno das funes e ser um profissional engajado, para ser um bom lder
preciso ter qualidades especficas - exatamente as que diferem dos demais
empregados. Pensando nisso, o site da revista norte-americana Forbes compilou uma
lista das 10 maiores qualidades que o lder "ideal" deve ter, confira quais so elas:
1. Honestidade
Um lder precisa ser admirado para ser seguido. Para isso, sua conduta tica tem que
ser exemplar. Normalmente, os lderes seguem e passam aos subordinados os
valores e crenas da empresa. O ideal incentivar seus funcionrios a criar o hbito
da honestidade, o que influenciar no ambiente de trabalho e no resultado da
empresa.
2. Capacidade de delegar
Delegar funes essencial para criar uma equipe organizada e eficiente. Alm de
mostrar confiana nos empregados, voc tambm tem liberdade para focar nas suas
competncias. O caminho para delegar identificar os pontos fortes de cada um da
equipe e tirar o proveito deste sistema.
3. Comunicao
Ser capaz de descrever de forma clara o que voc quer extremamente importante
para o bom funcionamento de uma equipe. Treinar novos membros e criar um
ambiente de trabalho mais produtivo depende de uma comunicao saudvel
tambm. Estar acessvel aos seus funcionrios e conversar fora do horrio de trabalho
pode ajudar no processo de estabelecer comunicao.
4. Senso de humor
O ambiente de trabalho influencia - e muito - na produtividade. Ter um chefe mal-
humorado pode atrapalhar nesse quesito. O bom humor, por outro lado, um motivo a
mais para as pessoas acordarem de manh para virem trabalhar. No levar
problemas e preocupaes to a srio pode quebrar o clima tenso do dia-a-dia.
5. Confiana
Qualquer empresa enfrentar tempos ruins, mas cabe ao lder mostrar confiana no
negcio e passar tranquilidade aos funcionrios. Grande parte do trabalho do lder
apagar incndios e manter a moral da equipe, assim como o nvel de confiana no
negcio.
6. Compromisso
Se voc espera que sua equipe trabalhe duro e o faa com qualidade, voc o
primeiro a dar esse exemplo. No h motivao maior do que ver o chefe estar
comprometido com o projeto que voc tambm ajuda a criar. Provar seu
comprometimento com a empresa s vai ganhar o respeito dos subordinados, assim
como inspir-los a ir alm.
7. Atitude positiva
Se sua equipe est feliz e otimista, ela no vai se importar de se doar um pouco mais
por um objetivo comum. Como j foi dito, o exemplo fundamental para os
funcionrios seguirem o lder. Portanto, ser otimista e ter atitudes positivas tornar o
ambiente mais leve e produtivo.
8. Criatividade
Como lder, importante aprender a ter decises rpidas e lidar com improvisos.
Abusar da criatividade pode ajudar nessas horas.
9. Intuio
Nem tudo vai correr conforme o planejado, e a que sua intuio entra em cena.
Geralmente, se basear nas experincias passadas pode ajudar a tomar uma boa
deciso.
10. Capacidade de inspirar
A criao de um negcio, muitas vezes, envolve um pouco de viso. Especialmente
em startup, inspirar sua equipe para investir no futuro vital. Incentivar os funcionrios
e passar a sensao de que o negcio tambm deles a melhor forma de reter
talentos e mant-los engajados.
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