APOSTILA DE PRODUO CULTURAL

EMENTA
A Apostila explora as definies de cultura, a relao entre cultura e
economia, a definio de produo cultural, de produo executiva,
as atribuies do produtor executivo, o perfil deste profissional, o
campo de trabalho do produtor executivo, as etapas de produo. O
grupo formar uma equipe de produo executiva simulando um
evento cultural.
Cultura
o conjunto de manifestaes artsticas, sociais, lingsticas e
comportamentais de um povo ou civilizao. Portanto, fazem parte
da cultura de um povo as seguintes atividades e manifestaes:
msica, teatro, rituais religiosos, lngua falada e escrita, mitos,
hbitos alimentares, danas, arquitetura, invenes, pensamentos,
formas de organizao social, etc. Existem, diferentes culturas que
devem ser respeitadas e defendidas em seu direito de liberdade de
expresso. A diversidade cultural , hoje, visto como uma riqueza.
Produo Cultural
uma atividade profissional que consiste em gerenciar a
organizao de eventos culturais ou a confeco de bens culturais.
Produtores culturais podem organizar shows, exposies de arte,
espetculo de msica, dana e teatro, ou coordenar a gravao de
discos, vdeos, programas de TV, rdio e inmeras outras atividades
de expresso cultural.
Produo
Realizao de qualquer produto de comunicao em seus aspectos
financeiros, tcnicos, administrativos e logsticos.
Ex.: livro, filme, vdeo, programa de rdio ou tv, cd, pea teatral,
show, exposio, etc
1
[1]
Produtor

Pessoa fsica que produz, cria, gera, elabora e realiza.
[2]
Produtor
Empresrio que investe diretamente ou se encarrega da
obteno de recursos financeiros e de outras formas de patrocnio,
controla as despesas necessrias e arregimenta os meios tcnicos e
materiais indispensveis realizao de obras cinematogrficas,
teatrais, opersticas, coreogrficas ou de espetculos musicais.
Produtor Teatral ou de Shows
Profissional que empresaria os meios materiais necessrios.
Uma montagem teatral, espetculo musical, etc
providenciando e coordenando.
Produtor Cie!ato"r#$i%o

Empresrio que se encarrega de arregimentar os meios
materiais para realizao de um filme: financia ou consegue
financiamento para a produo.
Produtor de T& e r#dio
Profissional responsvel pela coordenao de recursos tcnicos
e materiais exigidos na realizao de um programa de rdio ou TV.
Produtor 'oo"r#$i%o
Pessoa jurdica ou fsica responsvel pelo aporte financeiro
para gravao e pela publicao dos fonogramas, tornando-se
proprietrio do fonograma.
Produtor (r#$i%o
Profissional que cuida das diversas etapas do servio aps a
elaborao dos originais, at o acabamento e entrega do trabalho
impresso.
2
Produtor E)e%uti*o
Aquele que detm a funo de concretizar um organograma,
traado pelo produtor, dentro dos limites financeiros e tempo
fixados, administrando a produo, controlando gastos, etc. e
coordenando os detalhes tcnicos, administrativos e logsticos.
CD: profissional responsvel pela realizao de um produto
fonogrfico em seus aspectos industriais (gravao, prensagem,
produo grfica) e alguns aspectos mercadolgicos (peas
promocionais, lanamento e comercializao).
Cinema: profissional que arregimenta recursos e na maioria dos
casos torna-se o dono da obra.
Produtor Musi%al
Responsvel pela direo musical e pela edio do fonograma.
Cuida dos aspectos artsticos e tcnicos, incluindo o planejamento
da gravao, a escolha dos arranjadores, intrpretes e msicos, e a
coordenao dos profissionais que atuam no estdio. Em alguns
casos responsvel pela escolha do repertrio. Diz-se tambm
produtor de estdio.
Produo
Equipe encarregada dos meios financeiros, tcnicos, administrativos
e logsticos para a realizao de um projeto de comunicao.
Produo Coleti*a
Forma de produo onde todas as pessoas diretamente
envolvidas no espetculo investem percentualmente na montagem,
cujo resultado final dividido na mesma proporo do investimento
pessoal, quer financeiro, quer operacional. As decises ficam
sujeitas a uma aprovao da maioria.
3
Mer%ado de shows
Maa"er+ empresrio do artista / banda
Produ%tio !aa"er+ diretor de produo
Tour !aa"er+ produtor que faz a venda, produo de turns e
cuida da pr-produo antes e durante a tour
Roadie !aa"er+ produtor da estrada
Lo%al Produ%er+ produtor local
Te%hi%al dire%tor+ diretor tcnico
Set u, !aa"er+ gerente de montagem
Sta"e !aa"er+ diretor de palco
Roadie+ contra-regra
4
[1]
Per$il do ,rodutor
tico, sensvel, curioso, pragmtico (objetivo / sensato),
ousado, organizado, detalhista, flexvel, determinado, transparente.
[2]
Per$il do ,rodutor
Um produtor no pode se conformar com o "no, mas tem
que saber dizer "no na hora certa.
Tem que ter: boa comunicao, disponibilidade, boa relao com a
adrenalina, bom humor.
'or!ao do ,rodutor
Informao/cultura geral;
Noes de comunicao;
Noes de administrao;
Noes de marketing;
Noes de direito autoral / civil / criminal / fiscal;
Postura (o produtor no artista).
Pa,el do ,rodutor
Agente cultural responsvel pelo estmulo e acesso s
expresses artsticas;
Responsvel pela difuso de aes culturais, estimulando a
formao de platias e de profissionais;
Formador de equipe (aglutinao de profissionais envolvidos);
Interlocutor entre o cliente e os profissionais envolvidos.
A i!,ort-%ia do ,rodutor
Conhecimento de todas as etapas necessrias para a
realizao do projeto.
Conhecimento dos profissionais/fornecedores para
proporcionar uma otimizao no tempo de execuo e nos custos
do projeto.
Proporcionar segurana e tranqilidade para o cliente, profissionais
5
e fornecedores, fundamentais para o bom andamento e xito das
etapas do trabalho.
Ser criativo, tranqilo e gil para em momentos emergenciais
da execuo/realizao, encontrar solues adequadas para manter
o trabalho no seu curso.
Responsvel pela organizao/realizao do projeto
'uo
Receber e processar informaes e situaes, transformando-
as e realizando-as.
Pro.eto
Um conjunto de aes que se caracteriza por uma seqncia
clara e lgica de eventos, com comeo, meio e fim, que se destina
a atingir objetivo claro e definido.
O projeto uma idia, um conceito.
O evento uma ferramenta de marketing.
O mercado o business.
Plae.a!eto / $uda!etal
Levando sempre em conta perfil do pblico, cliente, artista /banda,
eventuais patrocinadores, apoiadores e parceiros.
6
Produo Musi%al
Pr/0,roduo
Contato com pesquisador e diretor.
Contato artista/ banda solicitando: cachet, necessidades de
produo, riders de luz e som incluindo backline, abastecimento de
camarins.
Contato cengrafo, equipe tcnica de som, luz, palco e figurinista.
Contato com possveis locais de realizao observando:
- Negociao e limitaes
- Liberao e pagamentos: ECAD, ISS, etc.
- Estacionamento /sinalizao /bilheteria /portaria /recepo
- Limpeza /segurana /sadas de emergncia
- Brigada de incndio /posto mdico
- Palco /camarins /banheiros /equipamentos de som, luz e projeo
/ House Mix
- Equipe disponvel: camareiras, maquinistas, etc.
- Condies de energia eltrica com potncia para atender aos
equipamentos de som, luz e projeo
- Gerador
- Alvar de funcionamento, liberao junto ao corpo de bombeiros,
- Juizado de menores.
- Verificar necessidade de chancela de ingressos na Prefeitura
- Seguro (Responsabilidade Civil de Operaes - material e
pessoas, de vida para espectadores, de equipamentos, etc)
- Direito de imagem, de propriedade, autoral (assessoria jurdica)
- Contra-partida social
- Projeto grfico (projeto, divulgao, promoo e mdia)
- Divulgao Mdia
- Promoo
- Assessoria de Imprensa
- RP
- Fechamento do Oramento - no esquecer de incluir encargos e
impostos
- Cronograma de desembolso e de realizao
7
- Colocao do projeto / evento / show nas Leis de Incentivo
Federal, Estadual e Municipal
- Negociao de patrocnio, apoios e permutas
Pro.eto ideal ,ara o ,ro.eto real
Adequao dentro do oramento aprovado ou patrocnio
obtido;
Contratao equipe produo;
Confirmao de datas e local;
Redefinio dos cronogramas de desembolso e realizao;
Fechamento de apoios e permutas.
Produo
Pesquisa e seleo do repertrio;
Contratao de Assessoria Jurdica;
Contratao: artista, msicos, diretor, arranjador/diretor
musical, cengrafo, figurinista, iluminador, tcnicos de som,
equipes e equipamentos necessrios;
Definio de preos de ingressos;
Atendimento das necessidades do artista e equipe;
Definio e contratao do plano de mdia, promoo;
Contratao de Assessoria de Imprensa;
Ensaios;
Mapa final de palco, relao equipamentos de som e luz;
Fotos para divulgao e release do show;
Aprovao de projeto de cenografia, iluminao, figurino, etc;
Contratao das empresas de cenotcnica, luz, som e
projeo;
Listagem de abastecimento para camarim;
Fechamento de ficha tcnica (crditos);
Identificao da equipe/crachs;
Liberaes: OMB, Sindicato dos Msicos Profissionais, SATED,
Juizado de Menores, Ministrio do Trabalho;
Negociao, liberao e pagamento de direitos autorais junto
ao ECAD;
RP - lista de convidados;
Cronograma de montagem e desmontagem;
Contratao de carregadores;
8
Montagem de cenrio, luz, som e back line;
Passagem de som;
Abastecimento camarins;
Abertura da casa /portes;
Recepo de convidados;
Venda de produtos;
Realizao do espetculo;
Registro do espetculo - fotogrfico e em vdeo;
Recepo camarim;
Desmontagem;
Prestao de contas e relatrios para patrocinadores, locais de
realizao e rgos das leis de incentivo utilizadas;
Cartas de agradecimento;
Reunio de avaliao.
Le"islao+ !1si%o2 artistas e t/%i%os e! es,et#%ulos de
di*ers3es
Lei n 3. 857/60 - Cria a Ordem dos Msicos do Brasil e
dispe sobre a regulamentao do exerccio da profisso de
msico e d outras providncias;
Portaria MTb n 446, de 19 de agosto de 2004 - aprova
modelo de contrato de trabalho e nota contratual para os
msicos profissionais, e d outras providncias como durao
para 10 (dez apresentaes), consecutivas ou no;
Portaria 3.346/86 - Dispe sobre a fiscalizao do trabalho de
artistas e tcnicos em espetculos de diverses e msicos
(DRT - MT).
Autori4ao de tra5alho a Estra"eiros
Lei n 6.815/80, art 13, inciso 13l
Pa"a!eto Pessoa '6si%a
Reter do %otratado e! %arteira+ at R$ 911,70 = 8%, de
R$ 911,70 R$ 1.519,50 = 9% e de 1.519,51 R$ 3.038,99 =
11%;
9

Dos aut7o!os a contribuio ao INSS calculada sobre o
cach bruto (a partir de 12 de maro de 2008 o limite de desconto
R$ 334,29, isto , 11% sobre o teto mximo de contribuio,
R$3.038,99 - se tiver mudana do salrio mnimo temos que
aguardar nova tabela do INSS)
Exemplo:
&alor 8rutoR9 :;<==2==R9 >;===2== R9?==2==
Reteno de 11% 334,29 220,00 88,00
Su50total@ :;AB<2CA A;C?=2== CA>2==
I.R.F 321,75 61,08 ------
A re%e5er R9 >;?D:2EB R9 A;CA?2E> R9 CA>2==
Depois de abatido os 11% do INSS:
Se o valor a receber ultrapassar R$ 1.372,81 recolher I.R.F.;

At o valor de R$ 2.743,25 deduzir 15% do valor bruto e
descontar R$ 205,92;
Acima deste valor deduzir 27,5% do valor bruto e descontar
R$ 548,82;
Nos recibos devero constar as seguintes informaes: nome
completo do beneficirio;
A data em que o pagamento vai ocorrer, o n do INSS ou PIS
e CPF de cada um dos beneficirios.
Da empresa: Pagamento de 20% sobre o cach bruto (INSS)
Exemplo:
Pa"a!eto >=F R9 C==2== R9 D==2== R9 AB=2==
Pa"a!eto ,essoa .ur6di%a
Verificar a listagem dos servios profissionais de que trata o
artigo 647 do decreto 3.000 de 26/3/99, para obrigatoriedade da
reteno de 1,5% referente ao IRF.
10

NF acima de R$ 5.000,00, alm da reteno de 1,5% do IRF,
descontar tambm 4,65% a titulo de impostos federais, sendo: 3%
Cofins, 1% Contribuio Social e 0,65% PIS.
Autori4ao lo%ais $e%hados2 %aso o lo%al o teha al*ar#
,ara $u%ioa!eto
Solicitao atravs de requerimento padro do Corpo de
Bombeiros;
Cpia da carteira de identidade do responsvel e, se empresa,
cpia do contrato social da mesma;
Cpia autenticada do Certificado de Registro do
Estabelecimento;
Documento especificando o local, data e horrio do evento,
nmero de ingressos ou convites expedidos, faixa etria a qual
se destina o evento;
Autorizao do proprietrio para o uso com o fim declarado,
contrato de cesso do espao;
Dois jogos de plantas do "layout do evento, em escala ou
cotada (padro ABNT), assinada pelo responsvel tcnico;
Plantas das estruturas a serem montadas para ao evento, em
escala ou cotada (padro ABNT);
Apresentar Certido de Anotao de Responsabilidade Tcnica
(CART) emitida pela CREMERJ em conformidade com a
Resoluo CREMERJ n 187/03 com a respectiva ficha de
avaliao de riscos em eventos (FARE) aprovada pelo GSE
(Grupamento de Socorro e Emergncia).
11
Autori4ao lo%ais ao ar li*re
Solicitao atravs de requerimento padro do Corpo de
Bombeiros;
A.R.T. dos servios de sonorizao, iluminao e distribuio
de energia eltrica de baixa tenso, bem como
instalao/manuteno de grupos geradores;
Declarao de "Nada a Opor dos demais rgos pblicos
envolvidos (Batalho da Policia Militar, Delegacia de Polcia
Civil e Prefeitura);
Cpia da carteira de identidade do responsvel, e se empresa,
cpia do contrato social da mesma;
Documento especificando o local, data e horrio do evento,
nmero de ingressos ou convites expedidos, faixa etria a qual
se destina o evento;
Apresentar Certido de Anotao de Responsabilidade Tcnica
emitida pela CREMERJ em conformidade com a resoluo
CREMERJ n 187/03 com a respectiva ficha de avaliao de
riscos em eventos (FARE) aprovada pelo GSE (Grupamento de
Socorro e Emergncia);
A.R.T. de instalao/manuteno dos engenhos mecnicos
quando houver parque de diverses;
Dois jogos de plantas do "layout do evento, em escala ou
cotada (padro ABNT), assinada pelo responsvel tcnico;
As estruturas cobertas por lona, devero apresentar ensaio de
flamabilidade, ou documento similar, atestando as
caractersticas de flamabilidade de lona.
12
Autori4ao ,ara Guei!a de $o"os
Solicitao atravs de requerimento padro do Corpo de
Bombeiros;
Contrato Social da empresa responsvel pela queima de fogos;
Cpia da identidade de um dos scios da empresa;
Autorizao do proprietrio do imvel onde ocorrer a queima;
Autorizao da Prefeitura no caso de queima em logradouros
pblicos;
Cpia autenticada da Permisso Especial para Queima de
Fogos emitida pela DFAE;
2 (duas) plantas de localizao, assinadas por responsvel
tcnico, informando sobre o distanciamento da queima de
fogos em relao s edificaes constantes na lei 1866 de 08
out de 1991 e do pblico;
2 (duas) Plantas, assinadas por responsvel tcnico,
detalhando o local da queima, de forma a possibilitar a
conferncia da quantidade de artefatos a serem queimados e
seu posicionamento no ponto da queima;
Cpia autenticada do certificado de habilitao, ou documento
similar, dos tcnicos em pirotecnia, bem como, documento da
empresa declarando quem so os responsveis tcnicos pela
queima de fogos para qual foi contratada;
Termo de compromisso e responsabilidade firmado pelo
tcnico responsvel pelo espetculo pirotcnico;
Em caso de queima em embarcaes, apresentar autorizao
de fundeio da capitania dos portos, bem como carta nutica
informando latitude da queima.
13
Sidi%ato dos M1si%os Pro$issioais do Rio de Haeiro
Rua lvaro Alvim, 24 / 4o. Andar - sala 405
20.031-010 Rio de Janeiro - RJ
Tel.: (21) 2532-1219 / 2240-1473
E-mail: sindmusi@sindmusi.com.br
SATED 0 Sidi%ato Artistas e T/%i%os e! Es,et#%ulos e
Di*erso
Rua Alcindo Guanabara, 17 / 21 - salas 501/503
20031-130 Rio de Janeiro - RJ
Tel.: (21) 2220-8147 ramal: 24 / 2262-0427
Fax: (21) 2262-0395
Home Page: www.satedrj.org.br
E-mail: sindicato@satedrj.org.br
Miist/rio do Tra5alho
Grupo Especial de Proteo ao Trabalho dos Artistas e Tcnicos em
Espetculos de Diverso e Msicos
Tel.: 2220 5319
Martha Lucia Gomes de Almeida
Mrcia Jovita Moreira Novello
E-mail: sfisc.drtrj@tem.gov.br
14
Produo Teatral
Idia - p.ex: reunir dois atores que nunca encenaram juntos
Texto - p.ex: montar "Hamlet
Tema/Assunto - p.ex: tratar da "violncia
Funo - p.ex: criar pea educativa sobre a dengue
Oportunidade - p.ex: criar sobre a Copa do Mundo
Convite/Encomenda - p.ex: criar um Auto de Natal para
Arquidiocese
Plae.a!eto

IDIA/CONCEITO
JUSTIFICATIVA
OBJETIVOS
OBJETIVOS ESPECFICOS
MEIOS/RECURSOS
METAS
AVALIAO
Id/iaICo%eito
15
Insight (idia) - individual
Brain Storm - grupo
Testar as idias
Referncias tericas - dramticas, filosficas, histricas, cientficas,
polticas, tcnicas.
Associao com idias prximas ou conexas
Husti$i%ati*a
Ineditismo, singularidade, relevncia artstica/cultural
Te!a
Educao/Informao
Reconhecimento de Pblico/Crtica: sucesso!
Processo Criativo/Pesquisa Formal
O5.eti*os
Artstico
Informao
Formao/educao
Circulao
Pblico: Qualitativo: infantil, jovem, perifrico, etc,etc...
Quantitativo
O5.eti*os Es,e%6$i%os
Montagem de Espetculo
Criao de grupo/companhia
Criao de Repertrio
Criao de teatro/espao
Formao de pblico especfico
Constituio de Circuito Cultural
Pesquisa, desenvolvimento e aperfeioamento tcnico
Publicao e divulgao de Obra dramtica
MeiosIre%ursosIao
16
Intelectuais/Artstico - Texto/Imagens
Humanos - Equipe/Ficha Tcnica
Materiais e Tcnicos
Espaciais - Teatro e/ou Espao
Comunicao - Plano de Mdia/Divulgao
Temporais - Cronograma
Financeiros - Oramento/Financiamento/Administrao
Estratgicos - Contatos, Momento, Articulao, Fora,
Conhecimento, Experincia, Parcerias, Rede.
Dra!atur"ia A
Encomendar texto;
Texto pronto.
Autor vivo:
Contato Direto
Contato via SBAT - Sociedade de Autores Teatrais
Contato via Agente
Autor morto:
Trmite via SBAT
Obra em Domnio Pblico
Dra!atur"ia > 0 Ne"o%iar o5ra
Objetivos: montagem/publicao/gravao/adaptao para o
cinema, etc;
Avaloir;
Direitos de Percentual de Bilheteria;
Direitos de Montagem/traduo;
Extenso:

Regio: p.ex: Rio de Janeiro ou Brasil ou A. do Sul
Tempo: p.ex: 6 meses ou 1 ano ou 2 anos
Traduo.
Dra!atur"ia :+ U!a o*a O5ra
17
Um texto novo est submetido a processos de criao
variveis: como o tradicional que individualizado, onde o autor
escreve e apresenta uma obra fechada, ou,
Uma criao mais aberta, onde ou autor discute com o
ator/diretor/produtor, no incio, durante ou no final, e realiza
alteraes, amplia, reduz, adqua.
Ou ainda, processos de criao e pesquisa que envolve equipe
e/ou elenco durante perodo que antecede os ensaios ou durante os
ensaios.
E existem ainda as criaes coletivas, a dramaturgia dos
atores, e outras variveis.
O TEATRO DEVE FALAR COM O PBLICO NO SEU AQUI E AGORA.
O TEXTO CONTEMPORNEO E ORIGINALMENTE ESCRITO NA
LNGUA LOCAL TEM MAIOR PROBALIDADE DE COMUNICAO E
INTERESSE, PORQUE COMUNICA DIRETAMENTE COM SEU PBLICO
EGui,eI$i%ha t/%i%a A
Como montar uma equipe:
Dividindo as funes;
Delegar as funes e responsabilidades;
Optar por quantitativo seguro de profissionais com quem j
trabalhou antes;
Determinar hierarquia e canais de comunicao;
Optar pelo equilbrio Afinidade-Competncia;
Determinar claramente funo/responsabilidade/prazos/cachs
e relacionar;
No criar vagas sem funo.
EGui,eI$i%ha t/%i%a >
Efetuar contratao formal antes de iniciar;
Formas de contratao: ao ou tempo;
18
A questo do vnculo, hora extra e etc;
Impostos e direitos;
Formas de negociao e remunerao;
Empresas, sociedades, cooperativas;
Registro profissional;
Sindicato;
Estgios/formao profissional de jovens.
EGui,eI$i%ha t/%i%a :
Exemplos de profissionais:
Direo de Produo;
Produo executiva;
Autor;
Tradutor;
Dramaturgo;
Direo ou Encenao;
Elenco;
Elenco de Apoio;
Figurantes ou Extras;
Cengrafo;
Figurinista;
Iluminador;
Assistentes: Direo, Produo, etc;
Consultores: jurdicos, tcnicos, artsticos, administrativos,
etc.
Materiais e T/%i%o A
Avaliao dos projetos:
cenrio/figurino/msica/luz/adereo/comunicao/etc;
Listagem de materiais;
Compra;
19
Aluguel;
Consumo;
Apoio/Permuta.
Material e T/%i%o >
Exemplo de itens:
Madeira;
Ferro/alumnio;
Tecidos/plstico;
Mesa de luz;
Refletores;
Mesa de som;
Som/amplificao;
Instrumentos.
Teatro eIou Es,ao
Temporadas;
Circulao;
Festivais;
Editais de Teatros Pblicos;
Aluguel de Teatros Privados;
Locao de Espaos alternativos;
Ocupao de Espaos: Concesso de Uso/Convnios/Uso
compartilhado;
Comunicao;
Lanamento;
Plano de Mdia;
20
Programao Visual;
Divulgao;
Promoo;
Documentao;
Clipping - impresso/eletrnico;
Relatrio de Comunicao;
Cronograma;
Relao de aes;
Criao de tabela: dia/semana/ms;
Identificar prioridades;
Atribuir metas e prazos;
Check list: hbito.
Ora!etoI'ia%ia!etoIAd!iistrao
Elencar tens oramentrios: unidade/qdade/durao;
Pesquisar valores - mnimo de trs fontes;
Negociar e adequar valores;
Impostos datas de vencimento;
Impostos - alquotas e percentuais [manter-se atualizado];
Contratos e Notas Fiscais;
Cronograma fsico-financeiro;
Elencar financiadores e prazos;
Programao financeira = datas dos vencimentos;
Execuo financeira = pagamentos;
Rotina contbil;
Prestao de contas.
Estrat/"i%os
INFORMAO, INFORMAO e INFORMAO
FOCO
Avaliao do momento scio-cultural, poltico e econmico LOCAL e
GLOBAL
21
Relacionar contatos para Parcerias pessoais,
profissionais,institucionais, privadas, governamentais
Articulao de informaes/parceiros
Avaliao dos conhecimentos - know how - para execuo
Criao de Rede/suporte
BIBLIOGRAFIA:
NATALE, Edson e OLIVIERI, Cristiane. (uia 8rasileiro de
Produo Cultural 2007. So Paulo: Editora Z do Livro.
2006.
CUNHA, Newton. Di%io#rio Ses%2 A li"ua"e! da Cultura;
Sesc SP e Pespectiva.
RABAA, Carlos Roberto e BARBOSA, Gustavo. Di%io#rio de
Co!ui%ao; Ed. Campus.
PAIVA, Mrcia de. E MOREIRA, Maria ster (ORG.) Cultura;
Su5stati*o Plural; Rio de Janeiro. Editora 34 e Centro
Cultural Banco do Brasil, 1996.
CESNIK, Fbio de S. (uia de I%eti*o J Cultura; So
Paulo, Editora Manole, 2002.
PAI NOSSO
"Portanto, vs orareis assim: Pai nosso, que ests nos cus,
santificado seja o teu nome; venha o teu reino; faa-se a tua
vontade, assim na terra como no cu; o po nosso de cada dia d-
nos hoje; e perdoa-nos as nossas dvidas, assim como ns temos
22
perdoado aos nossos devedores; e no nos deixes cair em
tentao; mas livra-nos do mal [pois Teu o reino, o poder e a
glria, para sempre. Amm]!
Mateus 6:9-13
Que DEUS te A8ENOE e lembre-se:
Sua vida um grande evento.
Honre-a!!!

23