You are on page 1of 37

1

POSTO DE TRABALHO
2
Introduo
3
Posto de trabalho:
Pode ser considerado a menor unidade produtiva,
geralmente envolvendo um homem e seu local de
trabalho.
4
Pode-se representar a atividade do homem no
trabalho por um modelo simplificado, que descreve
as relaes que o trabalhador estabelece com sua
tarefa
TRABALHADOR
ELEMENTOS
MATERIAIS DA TAREFA
RESPOSTAS
SINAIS
5
As informaes provm da tarefa e de seu meio
ambiente e so captadas pelos rgos sensoriais
O organismo informa o operador a respeito de seu
prprio estado: colocao dos segmentos corporais,
nvel de contrao muscular, etc.
As funes mentais utilizadas so diversas: deteco,
identificao e interpretao, alm da memria
A deciso tomada a partir destas diferentes operaes
pode se manifestar de vrias maneiras: movimento;
espera; ordem, etc.
Logo, a atividade mental prepara e comanda a
atividade fsica
6
Enfoques
7
Enfoques do posto de trabalho
TRADICIONAL
Movimentos
corporais
Gasto de
tempo
ERGONMICO
Posturas
Gasto
energtico
8
Tradicional
Baseado em estudos de economia dos movimentos
Base taylorista
Conhecido como estudo de tempos e movimentos
(eng. De mtodos)
Envolve trs etapas:
Determinao do mtodo preferido
Determinao do Mtodo padro
Determinao do tempo padro
9
I- USO DO CORPO HUMANO
1 As duas mos devem iniciar e terminar os movimentos no mesmo
instante.
2 As duas mos no devem ficar inativas ao mesmo tempo.
3 O braos devem mover-se em direes opostas e simtricas.
4 Devem ser usados movimentos manuais mais simples.
5 Deve-se usar quantidade de movimento (massa x velocidade) a favor
do esforo muscular
6 Deve-se usar movimentos suaves, curvos e retilneos das mos (evitar
mudanas bruscas de direo)
7 Os movimentos "balsticos" ou "soltos" terminando em anteparos so
mais fceis e precisos que os movimentos "controlados"
8 O trabalho deve seguir uma ordem compatvel com o ritmo suave e
natural do corpo
9 As necessidades de acompanhamento visual devem ser reduzidas
10
II - ARRANJO DO POSTO DE TRABALHO
10 As ferramentas e materiais devem ficar em locais fixos
11 As ferramentas, materiais e controles devem localizar-se perto dos
seus locais de uso.
12 Os materiais devem ser alimentados por gravidade at o local de
uso.
13 As peas acabadas devem fluir por gravidade
14 Materiais e ferramentas devem localizar-se na mesma seqncia de
seu uso
15 A iluminao deve permitir uma boa percepo visual.
16 A altura do posto de trabalho deve permitir o trabalho de p,
alternado com trabalho sentado.
17 Cada trabalhador deve dispor de uma cadeira que possibilite uma
boa postura . .
11
Tradicional
1) Desenvolvimento do mtodo preferido:
Definir objetivo da operao
Envolve trs etapas:
Descrever as alternativas diversas para alcanar o objetivo
Testar as alternativas
Selecionar o metodo que melhor atende ao objetivo
12
Tradicional
2) Desenvolvimento do mtodo padro:
Descrever e desenhar esquematicamente o posto
Listar condies ambientais e outros fatores que afetem
o desempenho do trabalho
3) Determinao do tempo padro: envolve estudos
estatsticos, incluindo tolerancias de espera,
inificiencia do sistema e fadiga
13
Ergonmico
Tende a:
Reduzir exigncias biomecnicas
Colocar o operador em boas posturas
Objetos dentro dos alcances timos
Facilidade de percepo de informaes
14
Ergonmico
Diversos critrios podem ser adotados, como:
Tempo gasto na operao
ndice de erros
Prefere-se, numa abordagem ergonmica:
Postura e
Esforo fsico
Ferramentas: OWAS, RULA, REBA, OCRA, diagrama de
reas dolorosas, entrevistas, observao
15
Anlise da tarefa
Primeira etapa do projeto de um posto de
trabalho
Uma tarefa pode ser definida como:
(...) um conjunto de aes humanas que torna
possvel um sistema atingir o seu objetivo.
Em outras palavras, o que faz funcionar o
sistema, para se atingir o objetivo pretendido.
16
Anlise da tarefa
A anlise da tarefa realiza-se em dois nveis:
O primeiro chamado de descrio da tarefa, em um
nvel mais global e,
O segundo, chamado de descries das aes, em um
nvel mais detalhado.
17
Descrio da tarefa
A descrio da tarefa abrange os aspectos gerais da tarefa,
envolvendo os seguintes tpicos:
1. Objetivo: para qu serve a tarefa; o que ser executado ou
produzido; em que quantidades e com que qualidades.
2. Operador: que tipo de pessoa trabalhar no posto; se haver
predominncia de homens ou mulheres; graus de instruo e
treinamento; experincia anterior; faixas etrias; habilidades
especiais; dimenses antropomtricas.
3. Caractersticas tcnicas: quais sero as maquinarias e materiais
envolvidos; o que ser comprado de fornecedores externos e o que
ser produzido internamente; flexibilidade e graus de adaptao
das mquinas, equipamentos e materiais.
18
Descrio da tarefa
4. Aplicaes: onde ser usado o posto de trabalho; localizao do posto
dentro do sistema produtivo; uso isolado ou integrado a uma linha de
produo; sistemas de transporte de materiais e de manuteno; quantos
postos idnticos sero produzidos; qual a durao prevista da tarefa
(meses, anos ou unidades de peas a produzir).
5. Condies operacionais: como vai trabalhar o operador; tipos de postura
(sentado, em p); esforos fsicos e condies desconfortveis; riscos de
acidentes; uso de equipamentos de proteo individual.
6. Condies ambientais: como ser o ambiente fsico em torno do posto de
trabalho - temperatura, rudos, vibraes, emanao de gases, umidade,
ventilao, iluminao, uso de cores no ambiente.
7. Condies organizacionais: como ser a organizao do trabalho e as
condies sociais: horrios, turnos, trabalho em grupo, chefia, alimentao,
remunerao, carreira.
19
Descries das aes
Devem ser descritas em um nvel mais detalhado
que a tarefa
Se concentram mais nas caractersticas que influem
no projeto da interface homem x mquina
Classificam em: informaes e controles
Informaes: referem-se as interaes no nvel
sensorial do homem
Controles: refere-se ao nvel motor ou s
atividades musculares
20
Descries das aes
1. Informaes: canal sensorial envolvido (auditivo, visual,
cinestsico); tipos de sinais; caractersticas dos sinais
(intensidade, forma, freqncia, durao); tipos e
caractersticas dos dispositivos de informao (luzes, som,
"displays" visuais, mostradores digitais e/ou analgicos).
2. Controles: tipo de movimento corporal exigido; membros
envolvidos no movimento; alcances manuais; caractersticas
dos movimentos (velocidade, fora, preciso, durao); tipos
e caractersticas dos instrumentos de controle (botes,
alavancas, volantes, pedais).
21
Exemplo de aes
22
Arranjo fsico do posto de trabalho
O que :
O arranjo fsico (layout) o estudo da distribuio
espacial ou do posicionamento relativo dos diversos
elementos que compe o posto de trabalho.
Em outras palavras: como sero distribudos os
diversos instrumentos de informao e controle
existentes no posto de trabalho.
23
Critrios de arranjo fsico
Esse arranjo geralmente baseado nos seguintes
critrios:
Importncia: componentes mais importantes em
posio de destaque (centro)
Frequencia de uso: componentes usados com mais
frequencia colocados em posio de destaque
24
Critrios de arranjo fsico
Seqncia de uso: quando h um ordenamento operacional ou
ligaes temporais entre os elementos, a posio relativa dos
mesmos no espao deve seguir a mesma sequencia. Ou seja,
aquele que deve ser acionado primeiro aparece na primeira
posio e assim sucessivamente
25
Critrios de arranjo fsico
Agrupamento funcional: elementos de funes
semelhantes formam subgrupos mantidos em blocos
26
Critrios de arranjo fsico
Intensidade de fluxo: elementos entre os quais
ocorre maior intensidade de fluxo, so colocados
prximos entre si.
Ligaes preferenciais: os elementos entre os quais
ocorrem determinados tipos de ligaes so
colocados prximos entre si. Ao contrrio do critrio
anterior que se basea na intensidade de um nico
tipo de fluxo, aqui pode haver diferentes tipos de
fluxo.
27
Critrios de arranjo fsico
28
Dimensionamento de posto
Fundamental para o bom desempenho da
atividade
Passa-se mais tempo no trabalho do que em casa
Erros de dimensionamento podem acarretar
sofrimentos por anos
Correes podem ser simples e baratas
Outros casos so impossveis
29
Dimensionamentos recomendados
Considera-se: posturas, movimentos antropometria,
necessidades de iluminao, ventilao, dimenses
de mquinas, equipamentos e ferramentas, e a
integrao com outros postos de trabalho.
Solues de compromisso: estabelece-se critrios de
importancias para os elementos, sacrificando outros.
30
Dimensionamento de posto
31
Dimensionamento de posto
32
Consideraes finais
Construo de testes: mock-up, prottipos em escala
natural. Fazer testes finais com modelo o mais
prximo do real. Implantao experimental.
Especificao para fabricao: s aps aprovao,
colocar especificaes de fabricao como
desenhos tcnicos, perspectivas, instruo de
montagem, relatrio tecnico com objetivos, usos e
caractersticas do posto.
33
Consideraes finais
Instrues de uso: manuais de uso, microfichas,
quadros, plaquetas, diagramas e vdeos.
Devem ser feitos em linguagem acessvel, evitar
abreviaturas e cdigos.
34
Atividades
35
Atividade EXTRA
Analisar um posto de trabalho de seu conhecimento
em termos de adequao, arranjo fsico, posturas e
condies ambientais.
36
FIM
37

You might also like