Capitulo I

Sustento terico
NOMBRE DE LA MICROEMPRESA
La microempresa se llamara ESTAMPADOS RIVGAR



DESCRIPCION DE EL PRODUCTO O SERVICIO
Esto es por que se pretende hacer un negocio que se vendan las playeras con
estampados que deseen, nombre o frases esto se puede hacer en playeras
que no sean de color asease BLANCAS esto es para que el estampado se
pueda distinguir bien de la playera y se vea mejor el nombre que lleve la
playera


JUSTIFICACION
Al utilizar estas playeras se ara la creacin e invencin de tu ropa adems se
podra hacer propaganda para que mucho mas gente visite la laguna de
Zumpango.
Para que la gente pueda ver las playeras de Zumpango en otros lados y alargo
plazo se pueda poner un negocio en la laguna de Zumpango esto para
generar mas capital



DESCRIPCION DE LA MICRO EMPRESA
(GIRO,UBICACIN Y TAMAO)
La micro empresa se situara en el mercado municipal los insurgentes, su giro
ser textil y sera una micro empresa



PLANEACION ESTRATEGICA
Para esto estrategia se pondr en marcha una serie de precios que ballan de
acuerdo con el trabajo que se esta haciendo esto sera si la imaen tendr mas
color estar mas grande etc.









OBJETIVOS D ELA MICROEMPRESA A CORT MEDIANO
Y LARGO PLAZO
Los objetivos a corto:
plazo son la instalacin de la maquina de estampados en el mercado para
que esta a su ves empiece a generar capital
a mediano plazo:
a mediano plazo es el mantenimiento de la maquina de estampado y poder
generar mas productos
a largo plazo:
lo que se pretende hacer a lorgo plazo es poder poner otro local en la laguna
de Zumpango para que estas se puedan hacer publicidad en este caso los dos
locales para que el negocio empiece a crecer en la localidad y sea mucho mas
redituable.
Otro punto seria la adquisicin de nuevas maquinas de bordado o de
estampado


VENTAJAS COMPETITIVAS
Nuestra ventaja competitiva es que en nuestra localidad no existe un negocio
de estampado en menudeo los que estn son de mayoreo y son fabricas mas
grandes y no ofrecen el servicio que nosotros estamos ofreciendo




CAPITULO
III
FUNCION DE EL DEPARTAMENTO DE PRODUCCION
Se ara las creaciones de unas playeras que sean innovadoras para este sector
de la comunidad.
OBJETIVOS DEL AREA DE PRODUCCION
Esta rea de produccin estar obliga a estar en funcionamiento ya que en
esta microempresa la produccin es lo mas importante para esta.
Especificaciones de el producto o servicio
Este producto estar diseado por las personas que lo deseen adquirir esto
se llevara a cavo gracias al tipo de maquina con la que trabajamos esto
significa que cuando llegue el cliente el podr escoger el tipo de playera y el
tipo de estampado o el nombre que desee


DESCRIPCION DEL PROCESO DE PRODUCCION
Este producto se llevara a cavo con la ayuda de una maquina de estampado
que funciona de la siguiente manera:
Se coloca la playera sobre la plancha de la maquina de estampado
Se colocara el estampado deseado para ello
O se colocaran las letras para la frase deseada
Se baja la plancha y se esperan unos segundos para que el estampado este
correctamente pegado y se retiran los plsticos de las calcomanas
DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO

Identificar las necesidades del cliente

Uso de programas

Otras herramientas

Trabajo de personal

Inspeccin

Investigacin de mercado

Sueldos y salarios

Pago de servicios


CARACTERISTICAS DE LA TECNOLOGIA
MAQUINARIA ENERGIA DISPONIBILIDAD
Computadoras kilowatts Feria de
computacion
calculadoras Watts Papelera
Maquina de
estampado
Kilowatts En una tienda en
Isabela catlica
colonia centro
MATERIA PRIMA
CAPITULO
IV
OBJETIVOS DEL AREA DE ORGANIZACION.

Control de cada rea de la empresa.
Mejoramiento de la herramientas de trabajo.
Aceptacin de de nuevo personal o socios.
cursos y mejoramiento del personal
Claridad en los conceptos de las reas que componen la empresa.
Checar que los propsitos de la empresa se cumplan.
Tener encargado para verificar que cada empleado haga su tarea
encomendada
Establecer un plan con trminos de lgica, consistencia y practicabilidad,
para los objetivos de las otras reas.
Que la organizacin comprenda una ventaja competitiva de una gestin los
valores.
Fomentar que las personas trabajen para cumplir el fin de su estancia.
Tener confianza, compromiso y autoestima para fomentar la
responsabilidad de los empleados.











Consejo de administracion.
RIVERO GARCIA CESAR ALBERTO
LUIS RAUL RRUVERO GUTIERREZ
Gerente General.

RIVERO GARCIA CESAR
ALBERTO.
Gerente de
produccion.
BERENICE LOPEZ
GUTIERREZ

control de
produccion y
materia prima.
Gerente de
Mercadotecnia
VIVIANA E. LEN
Relaciones
publicas.
Gerente de
finanzas.
RAUL AMISADAI
RIVERO GARC IA
Contralor.
Gerente de Rec.
Humanos
CAROLINA
GARCIA DELGADO
Sueldos y salarios.
Contrataciones.
Capacitacin.
Puesto Requisitos Funciones Obligaciones
Gerente General Definir algo
exitoso.Tener
objetivos realistas.
Recibir opiniones de
los dems.
Sentirse cmodo en
las compaas de
otras personas.

Control de la
empresa
Control de los
gerentes.
Llamar la atencin
cuando sea
necesario.
Cumplir de manera
eficaz el control de
la empresa y
gerencias.
Gerente de
Produccin
Crearse un medio
ambiente productivo.
No adopte dos
veces la misma
decisin.

Control de
produccin y
Materia prima

Revisar que sus
funciones estn en
orden.
Gerente de
Mercadotecnia
Ser eficaz al
comunicar sus
ideas.
No repetir las
decisiones.
No ser indeciso.

Relaciones pblicas.
Publicidad.
Crear algo
innovador.
Propaganda.

Tener algo
innovador cada da
y de la mejor
calidad.
Gerente de
Finanzas
Deber tomar
decisiones
financieras.
Efectuar el anlisis,
planeacin, toma de
decisiones sobre
inversiones y
financiamiento a
corto y largo plazo.
Contralora.
Control financiero.
Inversiones.
Inventarios.

Llevar de manera
adecuada los
ingresos y egresos
de la empresa.
Gerente de
Recursos Humanos
Contratar con
cuidado.
Est dispuesto a
despedir gente.
Medir los logros de
los trabajadores.
Fortalezca la moral
de su personal.
Reclutar gente.
Sueldos y salarios.
Capacitacin.
Donaciones.
Ver por el bienestar
de los trabajadores
y su seleccin.






REGLAMENTO INERNO DE TRABAJO

Llegar puntual al trabajo de 9:00am a 7:00pm
Mostrar respeto al personal
No exceder el horario de comida
Mantener su rea de trabajo limpia y ordenada
Realizar la tarea asignada por su superior en tiempo y forma
Cuidar el equipo de la empresa
Utilizar el telfono solo para emergencias o con relacin al trabajo
Solo se podr faltar en caso de emergencia, sino se sancionara.
Tener buen trato con los clientes

Llegar puntual a las reuniones

Desarrollar ideas creativas.


EVALUACIN DE SUELDOS, SALARIOS Y EVALUACIN DE EMPLEO