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Formulacin y ejecucin de la estrategia con El

Balanced Scorecard
14/07/2008
Contar con objetivos claros y consensuados son fundamentales a la hora de impulsar el
crecimiento a largo plazo en la empresa, en tal sentido el Balanced Scorecard se ha
consolidado como la herramienta clave para implementar con xito la estrategia y generar
resultados sobresalientes en todo tipo de empresas y organizaciones en el mundo.
Aprenda paso a paso cmo disear un
mapa estratgico; cmo identificar
indicadores; cmo definir metas
desafiantes que movilicen a la
organizacin; seleccionar y priorizar
iniciativas estratgicas; y cmo lograr el
compromiso de su organizacin con la
estrategia y con la implantacin del
BSC.OBJETIVOS:
Identificar, organizar e integrar los
aspectos estratgicos fundamentales
de la organizacin para planificar su
crecimiento sostenido en el mediano y
largo plazo.
Disear un modelo de Gestin Estratgica basada en la metodologa del Balanced Scorecard.
Utilizar el Balanced Scorecard para gestionar la Estrategia como un proceso continuo de mejora
y aprendizaje organizacional
CONTENIDO:
Estrategia y Balanced Scorecard: Situaciones que determinan la necesidad de un nuevo modelo
de Gestin y Control de la Estrategia. El BSC como modelo de Gestin Estratgica y su relacin
con el planeamiento Estratgico.
Requerimientos para disear y construir un Balanced Scorecard: Lineamientos Estratgicos y
Enfoque estratgico.
Diseo de Mapas Estratgicos: Para desplegar la Visin Empresarial en objetivos compartidos
por toda la empresa, clarificando y validando la estrategia.
Identificacin de Indicadores: Para el control y seguimiento a la ejecucin de la estrategia.
Seleccin y priorizacion de iniciativas estratgicas: Para impulsar el logro de objetivos y llevar la
estrategia a la accin.
Alineamiento Organizacional: Comunicacin y despliegue de la estrategia en la organizacin.
compromiso de la organizacin con la estrategia y con la implementacin del Balanced
Scorecard.
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Desarrollo paso a paso de un Caso del Balanced Scorecard.
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Desarrollado en EXCEL y Visualbasic, con funcionalidad para disear Mapas estratgicos,
para registrar indicadores, crear semforos o alertas, registrar informacin histrica,
reportes de anlisis comparativo, de tendencias y reportes par anlisis de informacin.
ADEMAS, PLANTILLAS DE TRABAJO PARA DOCUMENTAR SU BSC
EXPOSITOR:
Luis Prez Godoy Consultor Senior en Gestin Estratgica, implantacin del Balanced
Scorecard y Gestin de Procesos. Ingeniero de Sistemas, graduado de la Universidad Nacional
de Ingeniera. Consultor senior en Gestin de Procesos, Diseo de Indicadores, Sistemas de
Gestin de la Calidad, ISO 9000, CMMI, Modelos de Excelencia.
Se ha desempeado brindado sus servicios a empresas del sector privado y pblico entre los que
se encuentran: Ministerio de Comercio Exterior, ONP, Ministerio de Agricultura, Graa y Montero,
Banco de Crdito, entre otras.Carmen Lima Chvez - Facilitado en Gestin de Procesos de
Procesos y Sistemas de Informacin. Viene asesorando a diversas empresas en el seguimiento a
la implementacin del Balanced Scorecard y el rediseo y mejora continua de procesos
estratgicos.Maestra en Administracin Estratgica de Negocios (MBA), CENTRUM de la
Pontificia Universidad Catlica del Per. Licencianda en Informtica. Universidad Mayor de San
Andrs, Bolivia. Auditor Lder en sistemas gestin de la Calidad ISO 9001-2000 con registro
Internacional IRCA. Postgrado en Comercio Electrnico, ESAN. Se desempeo como consultor
Internacional del BID, Centro Interamericano de Administracin Tributaria (CIAT) y el PNUD en
las especialidades de desarrollo de sistemas de informacin en organizaciones de primer nivel de
Per, Ecuador y Bolivia.
INVERSIN:
Hasta el 14 de Julio S/. 400 ms el IGV
Luego del 14 de Julio S/. 450.00 ms el IGV
INFORMES E INSCRIPCIONES:
Telfs.: 341-0550 341-0041 Cel.: 9169-1582 Telefax: (01) 434-2165Deposito en Cta. Cte. del
Banco de Credito en Soles,
N194-1189444-0-84 a nombre de G&C Global Solution
PRXIMOS CURSOS:
GESTIN Y MEJORA CONTINUA DE PROCESOS
Fecha: Mircoles 06 y Jueves 07 de Agosto de 18:00 a 22:00hrsADMINISTRACIN
ESTRATGICA DE COSTOS
Fecha: Mircoles 13 y Jueves 14 de Agosto de 18:00 a 22:00hrsINDICADORES INTEGRALES
DE GESTIN
Con el Balanced Scorecard
Fecha: Mircoles 20 y Jueves 21 de Agosto de 18:00 a 22:00hrs
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Fuente: AGENCIAS
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