Osasco, 26 de maio de 2014

SUMRIO
INTRODUO ............................................................................................................................ 3
DESENVOLVIMENTO ............................................................................................................... 4
JUSTIFICATIVA PARA CONTRATAO .............................................................................. 5
DESCRIO DE CARGO ......................................................................................................... 6
Elenco de competncia de cargo ......................................................................................... 7
Dinmicas em grupo .............................................................................................................. 7
Dinmica do cronograma ...................................................................................................... 7
Dinmica do embora .............................................................................................................. 8
CONSIDERAES FINAIS ...................................................................................................... 9
REFERENCIAS BIOGRFICAS ............................................................................................ 10





















INTRODUO
Contratao de pessoa jurdica para a prestao de servio especializados na rea de gesto
por processo e gesto de projetos para apoiar a secretaria de desenvolvimento institucional do
conselho de justia federal.



























DESENVOLVIMENTO
Considerando a natureza dos servios e visando atender ao prncipe da economicidade,
recomenda-se, a ser ratificado pela administrao, que a licitao seja em dois itens:
Gesto por processos.
Gesto de projetos
A licitao ser por item, devendo ser contratados por um nico fornecedor.
A licitao cera___2 na modificao prego, nos termos da lei 8.666, de 21/06/1993, lei
10.520, de 17 de junho de 2002, decreto 5.450, de 31 de maio de 2005, demais legislao
pertinentes, bem como das condies previstas neste projeto.
Adicionalmente, solicita-se o registro de preos somente do item 4.1.2 da licitao, permitindo
a adeso pelo contratante ou por qualquer rgo da administrao pblica.
O contrato referente ao objetivo dessa licitao, bem como os contratos oriundos da adeso a
ata de registro de preo podero ser firmados prevendo a quantidade mxima anual de
servios indicada no item 7, e em todos os seus subitens, uma vez que os servios sero
prestados sob demanda de acordo com a dotao oramentaria disponvel em cada momento,
no havendo obrigatoriedade de consumo mnimo.


















JUSTIFICATIVA PARA CONTRATAO
A reforma administrativa instituda pela emenda constitucional n.20 trouxe ao direito
administrativo o princpio da eficincia da administrao pblica , obrigando os rgo e se
difundidos nas organizao e conceitos e conhecimento e conhecimentos da cincia de
administrao utilizadas e difundidas nas organizao e centros acadmicos .Neste contexto , a
justia federal , carente deste conhecimento e de profissionais capacitados disponveis no
mercado , esta , inicialmente , formando seus servidores para a gesto por processo e gesto
de projetos .Porem , enquanto no existe este conhecimento entre os servidores da casa ,
identifica-se a necessidade urgente de se contratar esses profissionais para , aos poucos
vivenciarmos este mudana cultural de se administrao a coisa pblica cultural de se
administrar a coisa buscando-se um melhor desempenho e resultado satisfatrio transmitindo-
se o conhecimento aos servidores do quadro .Deste modo , demonstrativo fundamental
importncia a presente contratao para o propsito de assegurar a transio para um novo
modelo de gesto da justia federal , muito mais baseada em alcance de resultados almejado
pela sociedade que apenas em cumprimento de mecanismos formais.
O projeto bsico est dividido em trs formas de contratao : a primeira , por postos de
trabalho , que visa contratar profissionais para suprir a deficincia de mo- de- obra
especializada caracterizando-se por uma necessidade temporrio da administrao , que ao
longo do tempo tende a ser absorvida pelos servidores da casa , a segunda , por horas por
demanda , que tem por objetivo de elaborar trabalhos espordicos da administrao que
sero utilizadas sempre que houver necessidade de se atender a uma demanda no
programada ou por tempo de determinado a terceira , visa implementar a cultura da
prestao de servios por entregas especificas de determinados produtos, que dever ser a
Maneira de contratao mais utilizao.
Os postos de trabalho nos ter tem o intuito de apoiar a deficincia de profissionais
especializao nas ares de processo e projetos e esses esto atuando junto aos servidores para
suprir as demandas existncias durante um perodo determinado e ao mesmo tempo
transmitido e disseminando o conhecimento necessidade para rgo. Esses profissionais iro

Justia federal, conforme determinado pela Quanto a gesto de processo atuara na resoluo
do planejamento estratgico apoiar trabalhos que esto sendo demandados na consolidao
desse modelo de gesto e, ainda como facilitar entre os TRF e CJF no mbito de alinhar as
Informao necessidade para a efetividade dos trabalhos que sendo demandados pelo projeto
sistema intrigados de gesto da justia federal.
O conselho da justia federal , iniciou internamente o mapeamento de processos de suas
unidades , por meio das descries de suas atividades , com o intuito de verificar processos de
suas unidades , por meio das descries de suas atividades com o intuito de verificar como os
processos eram realizados , tendo como meta buscar a melhoria para superar as dificuldades
pontos de alerta , visando a implementao de aes de melhoria para superar as dificuldades
existentes e aproveitar as oportunidades de crescimento organizacional.


DESCRIO DE CARGO
A contratao prestara os servios na forma definida no item.
Todas as especificao e exigncia cotidianas neste projeto bsico so aplicao a todas as
etapas, exceto quando houver diferenciao explicita.
A contratao devera, sempre que solicitada, fornecer ao contratante todas as informao
referentes aos servios executados, sem nus adicional para o contratante todas as
informao referentes aos servios executado.
No h nenhuma obrigatoriedade do contratante em ocupar todos os postos de trabalho
durante a vigncia do contrato ou manter uma quantidade mnima de demanda por servio
por ms podendo, inclusive, no haver demanda alguma, a critrio do contratante.
O contrato poder indicar, a seu critrio, tcnicos para auxiliar no acompanhamento da
execuo dos servios ou para atender necessidades especificas.
A contratao dever repassar aos tcnicos indicados pelo contratante todas as informao
necessrias ao acompanhamento dos servios.
O contratante e responsvel por informar a alocao e substituio dos profissionais
envolvidas no atendimento de capa servio, incluindo os prepostos, assim como comprovar a
qualidade exigida dos mesmo.
O contrato da assiduidade, pontualidade e produtividade
Dos profissionais ser de responsabilidade da contratao, sob superviso do contratante,
A contratao para cada servio demandado, dever produzir os artefatos encomendados, de
acordo com os respectivos cronogramas, gerando produtos dentro dos padres de qualidade e
de compatibilidade tcnicas, conforme as metodologias e padres do contratante.
Os servios referentes a gesto por processos devero:

Ter como escopo, no mnimo, o suporte tcnico aos servios da rea de gesto por processo
em todas as fases de mapeamento, implantao, manuteno e monitoramento de processos
de negcio de contrato.
Abranger a modelagem de processos, sustentao e acompanhamento dos escritrios de
processo de negcio do contratante.
Abranger a modelagem de processos, sustentao e acompanhamento dos escritrios de
processos, elaborao Da documentao necessria e controle de processos de execuo.
Ser realizao conforme padres de metrologia e quantidade definidos, sob a de execuo.
Abranger na modelagem de processo a utilizao de feramente utilizao pela contratante.
Migar dados nos casos de troca de ferramentas utilizadas.
Incluindo profissionais envolver com trabalho na elaborao e acompanhamento do
planejamento, contra e avaliao da qualidade dos processos de trabalho.
Corresponder, na etapa de mapeamento, ao suporte tcnico, oferecendo aos servidos do
quadro de pessoas do escritrio de processo do contratante e dos tribunais regionais federais
em todas as etapas da identificao de processo, entrevista com especialistas.

Elenco de competncia de cargo

O trabalho ser realizado com o acompanhamento sistema da equipamento da equipe da
secretaria de desenvolvimento institucional por meio de reunio peridicas e entrega dos
produtos.
O trabalho deve sempre contemplar princpios de gesto participativas e de qualidade
construda, abrangendo atividades com equipe multiplicativa da justia federal.
A contratao designara 01(um) profissional para atuar como preposto administrativo, ficando
nas dependncias da contratao a disposio do contrato, com as seguintes caractersticas e
responsabilidades:
Possuir cursos superiores completo na rea de administrao ou engenharia de produo ou
qualquer curso superior com especializao nas reas de administrao ou engenharia de
produo.
Dinmicas em grupo
Estes tipos de dinmicas funcionam muito bem no lugar de um amigo oculto em festa de fim
de ano, para um grupo onde os momentos so me conhecerem bem. E um trabalho muito
interessante para ressaltar as qualidades de cada um desse, dando oportunidade de
reconhecer de certo sentimentos e causa um impacto entre participantes.
Exemplo:
Parabns voc tem muita sorte. Foi premiado com um presente.
Alegria hoje e festa, pessoas como voc transmite otimismo.
A inteligncia nos foram dadas por Deus.
Dinmica e um desafio onde pessoas aprende a participar e se comunicar com as outras e ai
onde recrutamento e seleo aparece ningum faz nada sozinho.
Dinmica e desenvolvido exatamente como a numera acima de 3 pessoas. A nica diferencia e
que ao invs de se dizer uma parte do corpo uma parte do corpo do colega da direita, deve
dizer uma tarefa para esse colega execute.
Quando todos tivessem escolhidos a tarefa, coordenador da um novo comando:
Cada pessoa devera praticar a tarefa, exatamente como foi escolhida para o colega da direita.
E uma dinmica bem engraada e muito utilizada como quebra gelo.

Dinmica do cronograma
Esta dinmica e, geralmente, desenvolvida a fim de se descobrir os lideres positivos e
negativos de um determinado grupo, pessoas afins, pessoas em cada um confia. E muito
utilizados por equipe esportivas e outros grupos.
Dinmica do embora

Esta dinmica prope uma maior interao entre os participantes e proporciona observao a
capacidade de improviso e socializao, dinamismo, pacincia e liderana dos integrantes do
grupo.
Faz-se crculo de mo dadas com todos os participantes da dinmica.
O coordenador deve pedir que cada um grave exatamente a pessoa em que vai dar mo direita
a mo esquerda
Em seguida pode que todos larguem as mo e caminhem aleatoriamente, passando uns pelos
outros olhando nos olhos (para que se despreocupem com posio original em que se
encontravam). Ao sinal, o coordenador pede que todos se abracem no centro do crculo em
seguida deem as mos para as respectivas pessoas que estevem de mo dadas anteriormente
(sem sair do lugar).
Dinmica do mestre
Em crculo os participantes devem escolher uma pessoas para ser adivinhador. Este deve sair
do local. Em seguida os outros devem escolher um mestre para encabear os motivos mimicas
tudo que o mestre fizer ou disser, todos devem imitar. O adivinhador tem duas chances para
saber que e o mestre. Se errar volta e se acerta o mestre vai em seu lugar.
















CONSIDERAES FINAIS
Recrutamento de pessoal: so os procedimento adotados pela empresa, tendo em vista a
localizao de pessoal para suprir necessidade da contratao de funcionrios.
E um conjunto de procedimento que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e
capazes de ocupar cargos dentro da organizao.
Recrutamento :e um conjunto de tcnicos e procedimentos que visa atrair candidatos
potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organizao. Funciona
como um sistema de informao p meio do qual a organizao divulga e oferece ao mercado
as oportunidades de emprego que pretende preencher.
Planejamento: o xito do recrutamento seleo depende
das informao que foram transmitida pelo requisito, o
qual dever utilizar o formulrio denominador requisito
de pessoal, para aumentar ou substituir o quadro de
empregadora empresa, no qual devero constar os
seguintes itens:

Requisitos pessoais: algumas caractersticas pessoais
Requisitos profissionais: conhecimentos e experincias anteriores necessrios para executar as
atividades com resultados exigidos.
Estudo de mercado: o mercado de trabalho e a origem dos candidatos para o preenchimento
de vagas pela empresa, o qual representa um dos principais fatores externos para a dinmica
do sistema de recrutamento e seleo.
Para fins de recrutamento, cada profisso tem o seu prprio mercado de trabalho definido,
no tenho maior significado a soma dos diferentes mercados de trabalho.













REFERENCIAS BIOGRFICAS
Evento, Idalberto. Gesto de pessoas e novo papel dos recursos humanos nas organizao 2.
ed. . Rio de janeiro.

Franco, Simon. Manual de gesto de pessoas e equipes: operaes. Beet Gustavo, boot,
Magdalena (so Paulo) editoria gente.

Gil, Antnio Carlos. Gesto de pessoas enforque nos papeis profissionais. ed. . So Paulo: atlas.
Arquivos /downloads/ dinmicas para reunies, pdf.